工程設(shè)備管理制度
在不斷進步的時代,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的工程設(shè)備管理制度,歡迎大家分享。
工程設(shè)備管理制度1
1、倒閘操作必須根據(jù)電氣負責人或值班負責人命令執(zhí)行。
2、電氣倒閘操作必須由熟悉現(xiàn)場設(shè)備,熟悉運行方式和有關(guān)規(guī)章制度并經(jīng)考試合格的人員擔任。有權(quán)擔任電氣倒閘操作和有權(quán)擔任監(jiān)護的人員名單,須經(jīng)單位領(lǐng)導批準并書面在現(xiàn)場公布。
3、倒閘操作必須由兩人執(zhí)行。其中一人擔任操作,有監(jiān)護權(quán)的人員擔任監(jiān)護,在進行操作的全過程不準做與操作無關(guān)的事。
4、倒閘操作票必須填用倒閘操作票,操作票必須票面整潔,任務明確,書寫工整,并使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語。
5、在進行倒閘操作時,嚴格按照基本步驟操作,電氣倒閘操作的基本步驟為:
(1)受令、審令;
。2)填票、審票;
。3)操作準備;
。4)模擬演習;
(5)執(zhí)行操作;
(6)復查;
。7)匯報記錄。
6、每張操作票只能填寫一個操作任務。所謂“一個操作任務”具體含義如下:
。1)將一種電氣運行方式改變?yōu)榱硪环N運行方式。
(2)將一臺電氣設(shè)備由一種狀態(tài)(運行、備用、檢修)改變以另一種狀態(tài)。
。3)同一母線上的'電氣設(shè)備,一次倒換到另一母線。
。4)屬于同一主設(shè)備的所有輔助設(shè)備與主設(shè)備同時停送電的操作。如一臺主變和所供電的全部出線間隔設(shè)備,由一種狀態(tài)改變?yōu)榱硪环N狀態(tài)。
。5)操作票由當班執(zhí)行操作的人員填寫,填票人按照調(diào)度命令,弄清操作目的,運行方式,設(shè)備狀態(tài)后,再填寫操作票。填票人和審票人應對操作票的正確性負責。自設(shè)安全措施的裝、拆、要填寫操作票。
7、下列情況可以不用操作票操作:
。1)事故處理。
。2)單一操作,僅拉、合一臺開關(guān);拉、合一組刀閘;投、退一塊壓板。
。3)拉開全廠(站)僅有的一組接地刀閘或拆除全廠(站)僅有的一組接地線。
。4)為了解救觸電人或為了避免即將發(fā)生的人員觸電事故。
。5)壓負荷。
8、操作票保存一年。
9、評價與考核。
(1)每值應對上一值已執(zhí)行的操作票進行評價。班長和電氣負責每月進行一次評價。
。2)操作票有下列情況之一者為不合格。
。3)按規(guī)定應填寫操作票而未填用者(稱無票操作)。
。4)操作項目遺漏,操作順序錯誤,主設(shè)備、開關(guān)、刀閘等編號,以及拉、合、投、退等重要詞句寫錯者。
。5)操作任務不明確,安全措施不具體,人員不符合規(guī)程的要求,應經(jīng)審查簽名的手續(xù)不完全。
。6)執(zhí)行不認真,不按規(guī)定程序進行操作。
(7)涂改超過三處,致使票面模糊不清者。
(8)已執(zhí)行的操作票遺失者。
10、操作票合格率計算辦法:
操作票月合格率=(當月使用票數(shù)-不合格票數(shù))/當月使用票數(shù)×100%。
工程設(shè)備管理制度2
1、技術(shù)檔案管理各類技術(shù)資料必須分類裝訂成冊,編制目錄,專人管理及制訂借用制度。
技術(shù)檔案一般可分成四類:物業(yè)施工竣工驗收的整套檔案資料;
設(shè)備的規(guī)范、標準、各項制度及技術(shù)標準;
設(shè)備新技術(shù)信息及資料;
職工技術(shù)考核標準及資料。
1.1所有工程技術(shù)資料、圖紙、使用說明書、工具書、工程維修保養(yǎng)原始記錄等均作為工程技術(shù)檔案在工程部資料室歸檔統(tǒng)一保管。
1.2文件、資料是大廈的重要財富,人人都要愛惜。
1.3未經(jīng)批準,不得將任何資料借給本公司以外人員。
1.4重要的工程技術(shù)檔案應保存原件,原件通常不予借閱,以復印件的版本外借。
1.5檔案資料借閱要嚴格履行借閱手續(xù)。
除圖書外,檔案資料嚴禁帶出大廈。
重要資料只限在資料室內(nèi)閱讀。
1.6借閱圖書每次限借一本,特殊情況需得到總工程師批準。
借期為一個月,到期應辦理續(xù)借手續(xù)。
圖書不得在個人手中長期持有。
1.7對檔案資料,借閱人不得裁減、抽頁、亂畫、涂改,保持版面清潔。
2、設(shè)備登記卡設(shè)備登記卡是設(shè)備管理的主要依據(jù),每一臺設(shè)備都應設(shè)立一張登記卡。
為了便于查閱,可按設(shè)備系統(tǒng)分別裝訂成冊。
現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條重要經(jīng)驗,就是重視對設(shè)備狀況及維修保養(yǎng)工作情況的調(diào)查和統(tǒng)計,系統(tǒng)地、有計劃地積累分析原始記錄,在調(diào)查分析中研究設(shè)備維修保養(yǎng)工作的規(guī)律,使設(shè)備能夠達到最高的綜合效率。
設(shè)備登記卡應包括設(shè)備檢查、維修保養(yǎng)記錄,設(shè)備缺陷記錄以及重大事故記錄,這些可作為設(shè)備計劃檢修和確保設(shè)備正常運行的重要依據(jù),也是設(shè)備技術(shù)改造、報廢的主要依據(jù)。
設(shè)備一般每年按設(shè)備登記卡進行一次全面的'清點核對,應該做到帳物相符。
3用戶設(shè)備檔案卡物業(yè)的每套客房可認為是為用戶服務的獨立設(shè)備,因此,每一獨立單元需設(shè)立一張用戶單元設(shè)備檔案卡。
這有利于掌握對用戶設(shè)備的完好程度及設(shè)備返修率程度的了解。
4質(zhì)量記錄《設(shè)備檔案卡》ed-tb-0309-113《設(shè)備編號法則》
工程設(shè)備管理制度3
現(xiàn)代遠程教育設(shè)備是學校進行現(xiàn)代化教學的常用設(shè)備,為了保證全校正常的教學秩序,確保設(shè)備的完好率、提高設(shè)備的利用率,學校對設(shè)備嚴格實行科學管理。
一、現(xiàn)代遠程教育設(shè)備列入學校固定財產(chǎn),有專人負責管理。
二、現(xiàn)代遠程教育設(shè)備在使用過程中應注意愛護,依照正確的操作方法操作、使用。
三、遠程教育設(shè)備必須擺放機房指定位置,不得隨意放置。
四、不得以任何借口將設(shè)備借出、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥或變賣,更不允許被個人占用。遠程教育設(shè)備屬專用設(shè)備,不得作為它用。
五、遠程教育設(shè)備必須按正常操作程序進行操作,凡不按規(guī)定辦事,造成設(shè)備損壞的,將追究管理人員的.責任。
六、做好對遠程教育設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,每天下班,要關(guān)好窗戶和安全門。
七、設(shè)備發(fā)生故障時,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校領(lǐng)導和上級部門報告,落實售后維修公司進行維修。
八、對遠程教育設(shè)備要定期進行檢查、保養(yǎng),保證安全,做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。
中小學現(xiàn)代遠程教育工程資源接收負責制度
中小學現(xiàn)代遠程教育工程資源接收負責制度:中小學現(xiàn)代遠程教育工程資源接收負責制度 一、學校按要求配備遠程教育資源管理人員。 二、管理人員通過衛(wèi)星接收或其它方式進入因特網(wǎng)接收遠程教育資源時必須符合國家法律、法規(guī)的有關(guān)。
工程設(shè)備管理制度4
一、資料管理制度:
包括歸檔制度和資料使用制度。
資料分有設(shè)備類資料、人力資源資料、工作統(tǒng)計類資料、技術(shù)和能源的信息、新增項目的信息資料等所有檔案資料都應該存檔保管。
使用制度: ①、查閱資料必須經(jīng)負責人同意并在使用后歸檔;
、、查閱資料不得弄壞、弄臟資料,更不得刪改丟失資料;
③、查閱資料需在檔案室查閱,不得帶出。必須帶出時需經(jīng)過部門經(jīng)理同意,后方可。
二、設(shè)備巡檢制制度
1、工程部直接負責的設(shè)備很多,所以應該制定一套科學合理的巡視檢查流程。而且必須按照要
求認真執(zhí)行,嚴格按照操作規(guī)范操作。
a、制定合理的巡視路線。根據(jù)酒店設(shè)備的分布情況制定出合理的路線,節(jié)約巡視時間。 b、在日常巡視過程中,一般按照設(shè)備的同一類型進行。各個系統(tǒng)分開巡視。
c、巡視檢查內(nèi)容,通過手摸、耳聽、眼看、嗅聞、儀器儀表測量等手段。檢查機器設(shè)備運
行的技術(shù)數(shù)據(jù)、溫度、運行聲音、設(shè)備的傳動系統(tǒng)等。
d、每個班次巡視機房設(shè)備時,應該對設(shè)備分批清潔,安全監(jiān)測、加油潤滑防銹,調(diào)整處理
設(shè)備運行中的小問題。
e、設(shè)備巡視時間,根據(jù)不同專業(yè)和不同設(shè)備的要求,明確工程部運行值班人員每天(每周)
定時巡視和巡視次數(shù)。規(guī)定出每次巡視每個機房合理的時間長度。每天巡視制定出合理的巡視周期。
f、每次巡視的機房設(shè)備,應該在現(xiàn)場做好巡視記,。特別是設(shè)備的運行數(shù)據(jù)指標。重要的
問題及時匯報上級主管負責人,并做好運行故障記錄。
2、交接班制度:
本制度適用于工程部所有工種的交接班.所有員工必須嚴格遵守交接班制度.
a、工程部員工要嚴格遵守交接班制度,保證日常工作的順利交接.
b、接班人員必須提前10至15分鐘,換好工作服到達工作現(xiàn)場準備交接班工作.
c、交接班時間內(nèi),設(shè)備突然發(fā)生故障或正在處理設(shè)備故障時不得交接班.不得以下班時間到為理由離崗,違者嚴肅處理.
d、處理設(shè)備故障時,以交班人員為主.接班人員立即投入工作,不得以沒有交接為理由拖延時間.違者嚴肅處理.
e、接班人員因故沒到,交接班人員不得離崗,違者視為脫崗嚴肅處理
f.接班人員酒后或精神狀態(tài)不好等,交班人員不得交班,并報請上級主管負責人調(diào)換接班人員.違者負連帶責任.
g、認真落實交接內(nèi)容,填寫交接班記錄表.不符合交接班程序的接班人可以拒絕接班,并報上級主管處理.
3、機房巡視制度:
a、每個班次定時巡視機房,巡視各機房電箱,水泵的運轉(zhuǎn)情況,以及煤氣房、水箱的水質(zhì)狀況,并做好記錄。
b、電工檢查內(nèi)容:
、、電箱總開關(guān),接地線等電箱巡視表格所規(guī)定的項目進行檢查,并且做好檢查記錄。
、、檢查水泵運轉(zhuǎn)聲音是否正常、有無振動、電機是否過熱等。
、邸⒍ㄆ跈z查大功率電機的絕緣情況、潤滑情況等,并做好記錄。
c、管道工檢查內(nèi)容:①、水泵、管路、沙缸的運轉(zhuǎn)狀況,系統(tǒng)是否滲漏水、壓力是否超高等。
如果壓力超高立即檢查原因,并及時反沖洗沙缸。
、凇z查換熱器是否正常,蒸汽管路和水路有無滲漏等。
③、檢查各個機房內(nèi)一些重要閥門的開啟情況,并記錄好開啟和關(guān)閉時間,即加水、加溫時間。逐漸摸索出各個泡池加滿水或排水所用時間等系列數(shù)據(jù)。
d、巡視機房時應將相對應的泡池、泳池的水質(zhì)、水位等信息做好相應的交接班記錄。
e、生活水泵房巡檢時,記錄好水源狀況、供水壓力、供水頻率及休眠時間等基本的運轉(zhuǎn)信息。
同時記錄消防、噴淋泵的情況。
f、每個班次的巡視記錄、交接班記錄要認真填寫。
g、各個機房巡視記錄表見附表.
5、機房及重要機房管理制度
a、員工不得私自帶外人進入機房參觀。
B、不得將非工作物品帶進機房
c、機房內(nèi)不得洗澡、洗衣服、晾衣服等
d、機房內(nèi)保持通道暢通,嚴禁煙火。
e、機房內(nèi)焊接等明火操作時需辦理動火證明,做好滅火準備工作。
f、任何人員進出重要機房均需登記,非工作原因不得進入機房,拒絕參觀。
6、工程部工具管理規(guī)定:
a、工程部工具實行一人一套工具管理制度。分班組工具套和個人工具套兩種情況。
b、個人工具套記錄個人領(lǐng)用工具的數(shù)量、種類、規(guī)格等信息。本工具套一式兩份,部門和個人各保存一份,簽字確認。工具本著依舊換新的原則。丟失或故意損壞的照價賠尚。 c、班組工具卡記錄大型工具信息。例如電動工具等,領(lǐng)用、外借需要簽字登記。
d、員工調(diào)離工作崗位或離職時,依照工具卡收回工具。
7、工程部維修物資管理規(guī)定:
a、工程部的維修物資采購、入庫、領(lǐng)用,要嚴格按照流程操作。防止物資的浪費、積壓。
b、物資的采購由專業(yè)人員報至采購部,由采購部統(tǒng)一填寫采購單,主管確認。要求清晰清楚,(填寫時最好將上次采購價格一并填寫清楚)采購的物資要求留有存根備查。
c、根據(jù)要求定期(半年)對低值易耗品的價格做一次供貨商3家比價。做好市場調(diào)查,掌握最新的市場信息。根據(jù)申購程序批復后執(zhí)行。
d、維修物資采購時,工程部盡量提供出采購物品的樣品或相片。
e、物資采購回來后,需要驗收入庫,應由專業(yè)人員驗收質(zhì)量、是否符合需求、數(shù)量。并由文員做統(tǒng)計記錄在案。每月月底提交本月入庫統(tǒng)計表
f、維修物資的入庫由倉管分類保管、定期盤存,記錄并匯報給部門主管。
g、根據(jù)工作單的內(nèi)容,庫管按需發(fā)放維修物資。領(lǐng)用人員填寫領(lǐng)用物品登記表,庫管同時簽字確認。并在庫單卡上注銷。
h、工程部倉管根據(jù)工單完成情況,認真核對統(tǒng)計物資的使用數(shù)量和去處,按照保修部門分別記錄。定期統(tǒng)計各個部門物資的使用情況及維修成本。每月月底提交本月物資出庫統(tǒng)計表
i、每月月底結(jié)合財務部門做好盤點工作,雙方在賬冊上簽字確認,.工程部經(jīng)理進行最終簽字確認。
j、油漆、稀料等易燃物品,不得與其他物品混放。
8、日常保修制度:
凡是酒店內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障需要工程部進行維修前,必須以工程維修單的形式報請工程。工程部根據(jù)工程維修單內(nèi)所涉及的工作內(nèi)容,去相關(guān)的場地進行維修。填寫工程維修單的字跡必須工整清晰,內(nèi)容應該填寫詳盡。
a、各部門報修工程維修,需先報到部門當班負責人處。由部門文員統(tǒng)一記錄在《部門工程維修備忘錄》中,并以電話通知方式通知工程部進行維修,工程部維修完成,報修部門需在工作單上簽字確認并記錄在《部門工程維修備忘錄》
周日報修工程維修,各部門需先報到部門值班主管處,由主管統(tǒng)一將工程維修項目以電話通知方式通知工程部進行維修,工程部維修完成報修部門需在工作單上簽字確認并記錄在《部門工程維修備忘錄》
c、每天部門文員或主管應該檢查當天《部門工程維修備忘錄》所記錄項目的完成情況。同時應在晚上17:00與工程部文員進行當天工程維修單完成情況的核對。
工程部
a、接到電話報修工程,需由文員(周一至周六)或當班帶班人員(周日或夜間)負責填寫工程維修單,并在《部門工程維修備忘錄》上做好相應的`登記記錄。
b、根據(jù)工程維修單完成相關(guān)的維修任務后,必需與報修部門的相關(guān)人員進行溝通,并在完成的工程維修單上簽字。如當天無法確認,需第二天補簽確認。
c、每天工程維修單完成后,由工程部進行匯總和統(tǒng)計。工程維修單第一聯(lián)由工程部保存,第二聯(lián)分部門在第二天開晨會前交與相關(guān)報修部門存檔。
d、工程部相關(guān)人員每天必須根據(jù)工程維修單完成的情況,在晚上17:00開始與相關(guān)報修部門的人員進行工程維修單完成情況的核對。
e、需保證工單號相連接,在《部門工程維修備忘錄》上體現(xiàn)。
f、工程部每月應該根據(jù)工程維修單上所用的材料做好月度工程材料損耗記錄報表。 g、酒店內(nèi)所有工程維修單的采購申請和保管將由工程部統(tǒng)一負責。
工程部報修電話:13636207911
9、安全用電制度:
a、建立起嚴密的組織措施和技術(shù)措施,做好電氣安全管理工作。
b、建立健全規(guī)章制度,包括電氣安全操作制度、電氣安裝規(guī)程、運行管理和維護檢修制度等
c、配備管理機構(gòu)和管理人員
d、進行安全檢查,群眾性安全檢查最好每季度檢查一次。
e、加強安全教育和培訓。
f、組織事故分析
g、建立安全資料
10、安全生產(chǎn)與安全及教育
h、新入職的員工要經(jīng)過安全教育專業(yè)培訓,對公司各個區(qū)域進行了解和熟悉,做到“安全第一,服務至上”。
i、一般員工要熟知用電安全、設(shè)備安全、登高安全,熟練掌握急救技能,會使用滅火器材。
j、做好群眾性安全教育工作,經(jīng)常性組織應急演練。
11、設(shè)備事故分析與處理制度堅持事故原因徹查清除、人員安全教育、制定有效的防范制度
12、設(shè)備報廢制度包括設(shè)備報廢流程和設(shè)備報廢標準兩方面
a、酒店任何部門填寫的設(shè)備報廢申請單都必須經(jīng)過工程部做出相應的檢查,提出意見簽字確認。
b、工程部填寫意見的申請單交總經(jīng)理審核通過。
c、最后由財務辦理報廢手續(xù)。
d、設(shè)備自然壽命已到,也就是說單臺設(shè)備五年的年平均維修費高出造價的20%-30%就應該考慮報廢。
e、設(shè)備因某一部位損壞不能使用,其他部位使用良好,但是這一部件無處購買或定做造價太高,超出原造價的70%-100%考慮報廢。
f、能耗太高或污染嚴重的設(shè)備也考慮報廢
g、不適合酒店的環(huán)境需要的設(shè)備
13、外包工程管理制度
a、施工前,施工單位必須與酒店簽訂管理協(xié)議,以便根據(jù)協(xié)議對施工人員進行有效管理。
b、施工前,施工單位必須與酒店簽訂消防協(xié)議,并由雙方行政領(lǐng)導成立安全小組,負責施工現(xiàn)場的防火安全管理。
c、施工方要對進店施工人員進行安全教育,嚴禁施工現(xiàn)場抽煙,遵守酒店規(guī)定,不得進入非施工區(qū)。
d、施工人員進出酒店應自覺接受酒店保衛(wèi)人員的檢查,材料的搬運必須走指定的通道,工作時應盡量輕拿輕放,以免影響客人。
e、施工單位應按照設(shè)計規(guī)范施工,認真實施安全監(jiān)督。
f、施工現(xiàn)場用電必須向工程部申請,電源線必須使用防水或雙護套線,接線應規(guī)范。
g、施工單位需要使用明火操作時,必須事先向保安部辦理動火證嚴格按照操作規(guī)范及消防安全條例執(zhí)行,并在施工現(xiàn)場準備好消防器材。
h、施工材料不得隨意堆放、不得占用樓梯消防通道,建筑垃圾隨時清走。
i、施工時必須將自己的施工范圍設(shè)立警戒線,以免客人誤入,并有義務將誤入的客人勸走。
14、工程部崗位責任制
a、遵守職業(yè)道德,敬崗愛業(yè),樹立主人翁思想,積極工作。
b、遵守勞動紀律,遵守員工守則,按時上下班,做到不早退、不曠工、不串崗。
c、提前十分鐘到工作崗位,做好接班準備工作,檢查了解設(shè)備運行情況,并做好接班記錄。延后十分鐘下班,做好交班工作,填寫交班記錄。
d、如果設(shè)備出現(xiàn)故障,接班人員醉酒或精神狀況不正常等情況,不準交接班。 e、熟悉設(shè)備的操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,防止安全事故的發(fā)生。
f、節(jié)約一度電、一滴水,降低損耗,節(jié)約成本。
g、團結(jié)同事,相互學習,不斷提高自己的技能水平。
h、愛護公共財產(chǎn),嚴格保管好工具,及時維修物資。
i、提高安全意識,做到用電安全,消防安全,燃氣安全,登高作業(yè)安全等。
j、禁止在崗位抽煙、喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
k、熟練掌握各類急救措施,做到有備無患。
15、工程部組織結(jié)構(gòu)和匯報流程
a、確保所有員工知道他們部門領(lǐng)導及匯報情況的組織路線。
b、每一個部門必須在明顯的地方張貼酒店及部門的組織表讓所有員工知道。
c、該組織表要反映你們酒店或合作單位的管理職位
d、部門員工匯報情況要逐級匯報,禁止越級匯報工作。
e、在上級忽視自己的訴求受到歧視或不公平對待時部門員工可越級上訴。
工程設(shè)備管理制度5
1、儀器設(shè)備的保管人由工地試驗室主任指定,使用時由有使用人和保管人共同檢查儀器設(shè)備的技術(shù)狀況,經(jīng)確認后,辦理交接手續(xù),并由保管人做使用登記。
2、儀器設(shè)備保管人應參加新購儀器設(shè)備驗收,安裝,調(diào)試工作,并填寫開箱紀錄。
3、儀器設(shè)備保管人應負責一起設(shè)備清潔衛(wèi)生,換油等工作,不用時應加防護罩,長期不用的電子儀器每三個月至少通電一次,時間不少于30分鐘。
4、試驗檢測用儀器設(shè)備不得挪作他用,不得將儀器設(shè)備讓給與實驗無關(guān)的人員工作。
5、各種儀器設(shè)備除周期檢定外維修后進行檢定,確保其功能正常,性能完好,精度滿足要求。
6、儀器設(shè)備使用環(huán)境均應滿足說明書要求。
7、儀器設(shè)備借用,須經(jīng)試驗室主任批準,辦理書面借用手續(xù),并在一起設(shè)備技術(shù)檔案上備案,歸還時應檢查功能是否正常,附件是否齊全。
8、儀器設(shè)備調(diào)動應根據(jù)工程任務的需要,須經(jīng)試驗室主任批準,并辦理一起設(shè)備調(diào)動手續(xù)。
9、儀器設(shè)備應按規(guī)定周期進行檢定,由檢定單位發(fā)給檢定證書,并根據(jù)檢定結(jié)果分別在儀器上貼上合格證,準用證和停用證標志予以標識。
儀器設(shè)備的'購置驗收、維修、降級和報廢制度
1、各種儀器設(shè)備的選型和購置計劃,由本項目工地試驗室提出,經(jīng)試驗室主任審核后,報總工程師確認后,由項目經(jīng)理部審批后購置。
2、新購置儀器設(shè)備驗收合格后,填卡入賬,不合格產(chǎn)品聯(lián)系返修或退貨。
3、所有測試儀器設(shè)備的維修計劃由儀器檢測人填寫維修申請單,經(jīng)主任批準后,自行維修或送修,在計量檢定中,發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備損壞或性能下降時,及時維修或送修,維修情況填入設(shè)備檔案,修理后的儀器設(shè)備應重新計量檢定。
工程設(shè)備管理制度6
物業(yè)園區(qū)工程部設(shè)備管理模式
1、工程部內(nèi)按設(shè)備系統(tǒng)類別劃分區(qū)域,對整場進行物質(zhì)備案。并將工作相應崗位合并為兩個班組。班組內(nèi)人員由領(lǐng)班按任務所需和個人專業(yè)特長分配不同崗位,但可以根據(jù)排班和實際任務的需要,調(diào)整到本班組的其他崗位,滿足以精簡經(jīng)濟的人力保持設(shè)備良好運行和維護的需要。
2、各崗位當班人員按職責范圍和崗位職責負責所屬設(shè)備的運行和維修保養(yǎng),嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,按制訂的運作程序規(guī)范的完成工作任務。
3、設(shè)備維修作為工程部設(shè)備管理的主要內(nèi)容,將按日常報修、日常巡查檢修、預防性維修和翻新改造四個功能塊來進行,具體說明如下:
一維修功能
所有設(shè)備設(shè)施維護、保養(yǎng)和檢修以四個功能塊來完成:
。1)預防性維修:所有設(shè)備設(shè)施均制訂維護保養(yǎng)和檢修計劃,按既定時間、項目和流程實施預防性的檢修。
。2)日常報修處理:設(shè)備設(shè)施的使用部門在日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的.形式通知工程部采取維修措施。
。3)巡查檢修:工程部各班組值班人員在當班時段至少對責任范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進行一次巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
。4)增改翻新:根據(jù)設(shè)備設(shè)施的具體情況和實際需要,對已有的設(shè)備設(shè)施進行增加、改進性能和翻新處理,使設(shè)備設(shè)施重新恢復使用價值,得到良好的利用。
二維修結(jié)構(gòu)
(1)經(jīng)理負責根據(jù)園區(qū)設(shè)施規(guī)模制訂維修程序和維修計劃。
。2)以各專業(yè)班組為單位,按既定的責任范圍,分別負責所屬區(qū)域或設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)和檢修。
。3)重要設(shè)備設(shè)施和綜合專業(yè)性設(shè)備設(shè)施由經(jīng)理負責組織相關(guān)班組共同進行維護、保養(yǎng)和檢修。
三維修控制
(1)經(jīng)理負責監(jiān)督各班組按既定的程序和計劃實施,控制維修成本、效率和質(zhì)量。各班組按程序和計劃在領(lǐng)班的組織和帶領(lǐng)下,實施并完成設(shè)備維護、保養(yǎng)和檢修。
。2)日常報修處理由報修部門負責驗收設(shè)備修復質(zhì)量并簽收《工程報修單》。
《工程報修單》共三聯(lián)由報修部門驗收簽字后一份報修部門留存、一份工程部備查、一份由工程部每月匯總轉(zhuǎn)交財務核算材料成本。
(3)預防性維修項目由維修人填寫《維修記錄》,使用或保管部門進行驗收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理。
(4)工程部日常巡查中的檢修由檢修人填寫《巡查檢修記錄》,并由使用或保管部門驗收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理。
四技術(shù)與安全運行保障模式
。1)成立以主管為組長、各班領(lǐng)班為副組長、各崗位骨干為成員的工程部技術(shù)與安全運行保障小組,集中工程部優(yōu)勢力量及時迅速的解決工程部運作中的各種技術(shù)難題、加強和保證安全運行。
。2)技術(shù)與安全小組各成員在日常工作中同步負責所在班組或崗位的技術(shù)與安全保障。密切注意所屬責任范圍的設(shè)備設(shè)施及人身財產(chǎn)運行安全。
(3)領(lǐng)班負責制定本班技術(shù)與安全運行保障計劃,組織本班技術(shù)培訓和安全檢查;主管負責制定本部門技術(shù)與安全運行保障計劃,組織全部門的技術(shù)和安全檢查。班組和全部門按計劃時間和項目進行技術(shù)培訓和定期的安全檢查、評估,對發(fā)現(xiàn)和存在的隱患及時處理,確保工程部安全運行。
(4)工程部日常運作中各崗位出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題當班人員不能解決時,主管及時組織技安小組成員共同想辦法處理。確認部內(nèi)無力解決的,由主管及時向上反映,并盡快聯(lián)系專業(yè)公司或廠家支持,確保公司正常經(jīng)營。
。5)實行安全操作一票否決制。各崗位人員嚴格遵守操作規(guī)程和安全制度,對工作認真負責,杜絕事故發(fā)生。在部門或公司組織的安全檢查中不能達標的班組和崗位,本月各項獎勵一律取消。凡發(fā)生安全責任事故的,情節(jié)嚴重的直接責任人立即調(diào)離工程部。
五、程部財務管理模式
1、主管對本部門的財務管理負有直接責任。
2、工程部所有物品申購領(lǐng)用均需主管審核簽字,嚴格控制備件庫存成本和非營業(yè)所需物品領(lǐng)用。
3、工程部工具和常用備件由各班組直接從公司倉庫領(lǐng)用,并負責保管。不另設(shè)保管員。
4、每月財務盤存日,先以班組為單位由領(lǐng)班負責進行物品清點,并與倉庫核對后,報表交主管匯總。主管5、負責將本月所有財務報表匯總交財務部。不另設(shè)財務或統(tǒng)計員。
6、其他嚴格按園區(qū)財務制度和程序處理。
工程設(shè)備管理制度7
1. 實驗儀器設(shè)備管理原則是:在主管副校長領(lǐng)導下,由物資處和各實驗室分別造冊入帳的兩級管理辦法,確保帳、卡、物相符。
2. 儀器設(shè)備采購工作由中心每學年提出采購計劃,由物資處組織專家論證,并提交學校物資委員會批準按計劃安排統(tǒng)一實施,實驗中心提供設(shè)備的規(guī)格、型號、廠家等技術(shù)參數(shù)作為采購的必要依據(jù)。
3.中心必須制定出相應的操作規(guī)程和管理制度,以確保儀器設(shè)備責任人的'工作職責,做到責任到人,管理到位。要加強儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),對儀器設(shè)備的性能和指標進行定期校驗、計量和定標,以保證其精度和可靠性。
4.中心對閑置多余或利用率低的實驗儀器設(shè)備,應及時上報物資處,以便做好調(diào)劑工作。
5.中心儀器設(shè)備使用期滿,并已喪失使用效能的,可申請報損報廢,報廢的儀器設(shè)備應上交物資處集中存放處理。
6. 大型、精密、貴重儀器設(shè)備應有專人管理。
工程設(shè)備管理制度8
1、一切運行中的電氣設(shè)備上的工作,均應按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定使用工作票,或按口頭、電話命令執(zhí)行,除事故檢修外,嚴禁不使用工作票在運用中的電氣設(shè)備上工作。
2、工作票必須使用統(tǒng)一格式,用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份,正確清楚,不得任意涂改,如有個別錯、漏字需要修改,應字跡清楚。
3、工作票簽發(fā)人和工作許可人不得兼任工作負責人,工作負責人可以填寫工作票,工作證許可人不得簽發(fā)工作票。一個工作負責人,不能同時接受兩張工作票,只有完成了一張工作票的任務之后,并辦理了工作終結(jié)手續(xù),方可接受另一份工作票。
4、工作票,一份由工作許可人收執(zhí),另一份由工作負責人收執(zhí),已執(zhí)行的`工作票,一份存配變站備查,另一份由工作負責人帶回保存。
5、配變站,一張工作票上所列工作地點,以一個電氣連接部分為限,但安全措施一次做完的下列情況允許幾個電氣;連接部分共用一張工作票。連接于同一母線上的幾個電氣連接部分,同時停送電者(但需在各備注欄內(nèi)辦理工作轉(zhuǎn)移手續(xù))。
。1)一臺主變壓器停電檢修時,其保側(cè)開關(guān)也配合檢修,且同時停送電者。
(2)一個配電裝置全部停電時,所有不同地點不同類型的工作。
。3)一個配電裝置雖未全部停電,但只有個別引入線帶電,并對帶電部分采取了可靠的隔離安全措施者。
。4)在幾個電氣連接部分上,依次進行不停電的同一類工作,可以發(fā)給一張第二種工作票。
6、線路第一種工作票第張只能用于一條線路或一個工作地段。但下列情況之一者,可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。
(1)一條線路或同桿架設(shè)且同時停、送電幾條線路。
。2)與停電檢修線路交叉,鄰近的另幾回線路,同時停送電者。
。3)一個工作班在同一天內(nèi)對同一電壓等級,在不同的幾條線路上的多處配電變壓器上進行同一類工作,配電線路無需停電。
。4)第二種工作票,對同一電壓等級,同類型工作,可在數(shù)條線路上共用一張工作票。第二種工作票的工作,不需要履行工作許可手續(xù),但開工前應與調(diào)度聯(lián)系,工作結(jié)束后應通知調(diào)度。
(5)幾個工作班共用一張工作票時,分組負責人應持有工作總負責人簽發(fā)的工作命令單,并必須得到總負責人的許可后方可開工。
。6)非電氣工作人員在配變站工作,應有專人監(jiān)護。
。7)工作票保存一年。
工程設(shè)備管理制度9
1、按時巡視設(shè)備運行情況并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。
2、認真準確抄錄各種儀表讀數(shù)。
3、正確執(zhí)行雙票制度,做好交接班工作。
4、發(fā)生事故時應按電氣負責人命令處理,并把事故詳細情況和處理經(jīng)過,記錄于運行日志。
5、管理好安全用具,儀表工具、做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。
6、堅守工作崗位,不得撤離職守。
7、高壓巡視檢查制
8、有人值班的配電站,每班巡視檢查四次即:
白班:10:00;15:00
晚班:20:00;22:00
早班:2:00;5:00
9、無人值班配變站每日巡視檢查兩次10:00;15:00
10、車間配變站每日巡視一次10:00
11、電氣負責人每月巡視一次,全面了解設(shè)備運行情況和設(shè)備缺陷,確保安全運行。
12、班、站長每月進行一次夜間巡視,事故后對設(shè)備全面巡視一次。
13當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時,值班人員應進行特殊巡視。
14、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應及時向領(lǐng)導匯報,并記入缺陷記錄薄上。
15、巡視高壓設(shè)備時,不得進行其他工作,不得打開網(wǎng)門,不準單獨移開或越過遮欄,進出配電室隨手將門鎖好。
16、允許單獨巡視高壓設(shè)備的`值班人員和非值班人員名單必須主管領(lǐng)導批準,并書面公布。
工程設(shè)備管理制度10
一、目的
為確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生,保護國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度。
二、機械設(shè)備使用原則
1.按機械設(shè)備規(guī)定的性能指標使用,嚴禁不合理使用機械。
2.使用機械時要保證人身及機械安全,嚴禁機械設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)。
3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定,電壓等級必須滿足使用要求。
4.機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時完成任務。
5.保證機械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需。
三、工作職責
1.物資設(shè)備部,對全項目的機械設(shè)備進行統(tǒng)一管理,負責全項目機械設(shè)備需用計劃申報。
2.物資設(shè)備部對項目機械設(shè)備進行協(xié)調(diào)、調(diào)配,辦理設(shè)備進出場和租賃手續(xù)。
3.物資設(shè)備部應建立健全各種機械設(shè)備臺帳,做好機械維修和運轉(zhuǎn)記錄,保證機械設(shè)備的完好率和利用率。
四、機械設(shè)備使用要求
1.操作人員應體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應經(jīng)過專業(yè)培訓、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后,方可持證上崗。
2、機械管理人員,應熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。
3.操作人員在作業(yè)過程中,應集中精力正確操作,注意機械工況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他無證人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。
4.操作人員應遵守機械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,認真及時做好各級保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持機械的完好狀態(tài)。
5.實行多班作業(yè)的機械,應執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認無誤后,方可進行工作。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。
7.機械進入作業(yè)地點后,施工技術(shù)人員應向操作人員進行施工任務和安全技術(shù)措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
8.機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
9.機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全,有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10.機械不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時,應先停機檢查,排除故障后方可使用。
12.根據(jù)施工情況,對不再使用的機械設(shè)備申請報停,辦理調(diào)出手續(xù)。
12.建立健全機械設(shè)備的卡片、臺帳和技術(shù)檔案,每臺設(shè)備必須掛牌作業(yè),注明統(tǒng)一編號,機械設(shè)備名稱、技術(shù)性能、機長、操作規(guī)程。所有機械設(shè)備統(tǒng)一標識。
13.為了保證施工生產(chǎn)機械設(shè)備及操作人員的安全,定期檢查機械設(shè)備的'使用性能,確保生產(chǎn)安全。
14.注意機械防雨、防洪及防風工作,要采取措施防止機電設(shè)備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。
15.各類機械使用和操作人員,應做到撊勤、四懂、三即:勤學習、勤檢查、勤保養(yǎng),懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會熟練操作、會維修、會排故障。
五、特種設(shè)備安全管理要求
1.特種設(shè)備使用單位應當使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。特種設(shè)備投入使用前,使用單位應當核對其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、___及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。
2.特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后___日內(nèi),應當向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
3.物資設(shè)備部應當對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),定期(至少每月進行一次)自行檢查,并做出記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。投入使用前應由項目部進行聯(lián)合檢查驗收,試吊合格并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。
4.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。特種設(shè)備存在嚴重事故隱患或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應當給予及時報廢。
5.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應當及時報請物資設(shè)備部對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
6.特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,應當按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
7.物資設(shè)備部應當對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓,保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
8.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向安全環(huán)保部、設(shè)備物資部和單位有關(guān)負責人報告。
工程設(shè)備管理制度11
物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:機房鑰匙管理制度
a)凡24小時值班機房,除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。
b)任何人不得私自配鑰匙。
c)凡非24小時值班機房,值班完成后將鑰匙交24小時值班機房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開機房門。
d)無關(guān)人員不得借用機房鑰匙。
e)遺失鑰匙須立即報告。
f)無人值班機房借用鑰匙需登記。
9、機電設(shè)備房出入管理制度
a.工程部機電設(shè)備房包括范圍:
高壓配電室低壓配電室
變壓器室樓層電氣配線豎井房
水泵房電話總機房
明日廣場自控機房監(jiān)控機房
各電梯機房
b.以上機房均為工程部的機電設(shè)備運行用房,為了確保本xxx大廈內(nèi)各機電系統(tǒng)正常運行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進入以上機電設(shè)備房。
c.本公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當值領(lǐng)班開門后進入,同時在《設(shè)備房出入登記簿》上做好記錄。
d.凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級業(yè)務部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當值領(lǐng)班開門進入,同時在《設(shè)備房出入登記簿》上認真做好記錄。
e.本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據(jù)工作項目所規(guī)定的地點,到當值領(lǐng)班處辦理完登記手續(xù)后,在當值人員帶領(lǐng)下進入以上場所。工作結(jié)束后,應及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。
f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的.有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當值領(lǐng)班處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。
g.所有人員進入這些場所后,都應隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。
h.所有施工和檢修人員進入現(xiàn)場后,不得進行與自己工作無關(guān)的活動。必須在工作中做到文明施工,并認真做到工完、料盡、場地清。
i.所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或貯放于這些機電設(shè)備房。
工程設(shè)備管理制度12
物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:防火制度
1)在消防中央監(jiān)控室,應具備以下資料及鎖匙:
a)一套完整準確地記錄物業(yè)火災預報系統(tǒng)及干濕滅火裝置位置圖及消防系統(tǒng)圖,包括煙感/溫感探測器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯,消防栓箱配破玻璃按紐和警鈴,消防栓系統(tǒng)連消防接合器、噴淋系統(tǒng)、消防泵等。
b)一套清楚及準確的建筑平面圖,圖內(nèi)展示各防火卷閘、隔火墻、危險倉、防煙門、走火梯及太平門等。
c)一套各種消防設(shè)備之備件清單。
d)一套完整之排煙通風圖。
e)工程部必須保存出現(xiàn)緊急情況時聯(lián)絡人的電話、手機號碼。
2)在指定地點吸煙,煙灰、煙蒂要丟進煙缸。
3)維修工作中需要使用易燃材料時,應特別小心。各班組不得存放易燃油料1公斤以上。
4)不得隨意挪動消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄露應及時報告。
5)當發(fā)生火災警報,各人員一定要認真處理,直到確定火警熄滅或確認是誤報為止。各員工遇事時請保持冷靜,行動時不要太急躁。
6)任何人士如發(fā)現(xiàn)火災,應先用對講機或電話報告發(fā)生火警的位置和他自己的動向。
7)當有火災警報時,以下的警鈴應不斷地響起:
8)首層
9)火災的樓層
10)與發(fā)生火災相鄰的樓層
11)如發(fā)生火災,工程部的首要任務是保證消防水泵,正壓風機,排煙風機正常運行,保證供水供電,并及時通知保安滅火。
12)發(fā)生火災時,工程部應做好以下工作:
a派有經(jīng)驗的工程人員前往控制室協(xié)調(diào)救火工作。
b盡可能從消防報警系統(tǒng)主屏找出火警的.樓層和警報之種類。
c通知工程師有關(guān)情況。
d通知所有當值員工,尤其是身處地庫及機房之員工。
e當消防員到場,立刻配合保安/管理員向他們報告所知情況。
f其他當值工程人員留守崗位候命戒備。
g工程師應做好:
立即通知xxx大廈空調(diào)主機房發(fā)生火警警報。
與各部員工合作,確保各消防系統(tǒng)運作正常。
向消防指揮員提供技術(shù)意見。
根據(jù)情況改變以下設(shè)備的運行狀態(tài):
排煙系統(tǒng)
空調(diào)通風系統(tǒng):在正常情況下,應將發(fā)生火災那一層、上一層、上二層和下一層之空調(diào)和給風系統(tǒng)關(guān)掉,以防止?jié)鉄熉印?/p>
升降機和扶手電梯。
干濕消防系統(tǒng)。
強電及后備發(fā)電/照明系統(tǒng)。
h通知有關(guān)工程人員在工程部候命。
i在空調(diào)主機房之員工應:
立刻察看全機房范圍,確定警報是否源自主機房。
如火災在機房內(nèi),不要冒險;在可能情況下,關(guān)掉冷凍主機,
用現(xiàn)有工具和滅火筒將火撲滅。如不能把火撲滅,應立刻鎖門離開現(xiàn)場。
j當值工程人員應:
立刻上報不要獨自冒險,如發(fā)覺火勢蔓延,應盡快離開現(xiàn)場,在可能情況下,用手提滅火筒或消防栓嘗試把火撲滅。
與工程部保持聯(lián)絡及依照上級之指示行動。
當火被撲滅或確證是誤報后:
將火災警報系統(tǒng)及其它消噴系統(tǒng)重置還原,如有消防隊長在場,須征得消防隊長同意才可行動。
如噴淋系統(tǒng)正在灑水,應將分層閥關(guān)上,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的設(shè)備,使系統(tǒng)盡快恢復正常。
檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄。
盡快寫出報告連照片和出事原因呈交項目經(jīng)理。
k租戶的二次裝修應遵循《裝修施工安全管理制度》。
工程設(shè)備管理制度13
設(shè)備的管理是工程部的主要職責,是酒店各部門用以營業(yè)的工具,設(shè)備管理的好壞將直接影響該部門和酒店的經(jīng)營狀況,因此特制定了《工程部設(shè)備管理制度》
1、工程部是酒店設(shè)備管理的職能部門,大型動力設(shè)備、電力設(shè)備、機械設(shè)備如配電系統(tǒng)、制冷空調(diào)系統(tǒng),二產(chǎn)供銷供排水系統(tǒng)、電梯、電話、音響、電視衛(wèi)星等運行管理和維護保養(yǎng),由工程部全權(quán)負責。
2、其它部門使用的設(shè)備,如清潔設(shè)備、廚房設(shè)備等由工程部負責定期地修理保養(yǎng)和隨時性修理,使用部門負責日常維護保養(yǎng)。
3、設(shè)備使用部門有責任愛惜和管理自己使用的設(shè)備,若因使用者責任心不強或不遵守操作規(guī)程而損壞設(shè)備,要追究使用者的.責任。
4、工程部應協(xié)同有關(guān)部門和人員制定設(shè)備操作規(guī)程,進行操作前培訓,建立管理和修理保養(yǎng)制度。
5、對于技術(shù)性簡單或操一時難于把握的設(shè)備,將操作規(guī)程和日常必需的保養(yǎng)工作定成文字條款,掛在設(shè)備旁醒目位置上。
6、使用部門領(lǐng)導負責督促本部門員工正確的使用,維護好設(shè)備。
7、工程部應與設(shè)備使用部門保持常常聯(lián)系,負責進行技術(shù)指導,做好設(shè)備的管理與修理保養(yǎng)工作。
8、設(shè)備若需修理,肯定要將設(shè)備名稱、損壞緣由、損壞程序、使用單位和人名填寫在修理單上,如屬責任事故,且損壞嚴峻,應向有部門講明,雙方若有看法分歧,則由雙方寫出事故分析報告上交部總監(jiān)室處理,不準影響設(shè)備修理和影響正常工作。
9、制定設(shè)備的月度、季度、年度修理保養(yǎng)方案,做到定時進行修理保養(yǎng),保證酒店設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
10、凡重大節(jié)日、重要會議、重要貴賓來訪,工程部要對設(shè)備進行特殊的技術(shù)檢查,做到萬無一失。
11、對修理保養(yǎng)過的設(shè)備,有關(guān)領(lǐng)導要進行質(zhì)量檢查,對修理保養(yǎng)質(zhì)量好的人員要進行表揚,對保養(yǎng)差的未達到質(zhì)量標準的要責其重做,并進行批判。
12、工程部是酒店設(shè)備管理的技術(shù)部門,有責任保證酒店設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài),有權(quán)力對各使用部門進行技術(shù)指導和監(jiān)督,對設(shè)備常常進行檢查。
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執(zhí)行日期effective
工程設(shè)備管理制度14
物業(yè)工程部新增、改裝及報廢設(shè)備管理制度
凡部門需新增設(shè)備,均應由部門向工程部提出申請,經(jīng)房產(chǎn)工程部按電力供應、建筑物承載允許值,安全及環(huán)保等要求核實后,報請項目經(jīng)理批準后方可進行。工程部應提供產(chǎn)品信息和核查新增設(shè)備的產(chǎn)品,與使用部門共同制定安裝要求,并視工程大小,決定由工程部或委托專業(yè)施工單位施工。新增設(shè)備驗收后,驗收資料及技術(shù)文件,由工程部存檔,工具由使用部門保管。
1)物業(yè)設(shè)備需改裝、移裝時,對一般容易改裝、移裝的設(shè)備,由使用班組提出申請,報請部門經(jīng)理批準后,由工程部安排計劃進行。當改裝工程較大,技術(shù)復雜性和價格較高或需對原建筑結(jié)構(gòu)做較大面積破損的,一定要由部門經(jīng)理報請項目經(jīng)理批準,并由工程部提出方案后再進行施工。設(shè)備改裝的資料及審批文件,應由工程部存檔,隱蔽工程設(shè)施的改裝、移裝的資料除存檔外,還應對相應竣工圖紙作有關(guān)說明備案。凡任意改裝、移裝設(shè)備或拆除建筑物結(jié)構(gòu)者,應追究責任。
2)設(shè)備的更新和報廢應同時辦理。
3)設(shè)備的報廢原則為:
a)政府指定的淘汰產(chǎn)品
b)已超過使用期限,損壞嚴重;或是雖能運轉(zhuǎn),但是有嚴重隱患,而修理成本昂貴的'設(shè)備。
c)因為事故損壞,而修理費用接近或超過原價值的設(shè)備
d)無法修復的設(shè)備
4)設(shè)備的報廢,應由使用部門提出申請,由工程部進行技術(shù)鑒定后,方可辦理報廢手續(xù)。價值較大的設(shè)備,應經(jīng)項目經(jīng)理批準。
工程設(shè)備管理制度15
物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:機房管理制度
物業(yè)的空調(diào)冷凍機房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設(shè)備場所,也是最容易出重大事故的地方。因此機房內(nèi)的操作人員,必須持有勞動部門頒發(fā)的操作證。工程部應加強對各機房的管理,建立、健全嚴格的崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程,并要求操作人員對設(shè)備運行情況進行詳細記錄和執(zhí)行嚴格的交接班制度,以確保設(shè)備的安全和正常運行。
各設(shè)備機房、中控室值班室必須注重內(nèi)部的清潔工作,保持xxx大廈內(nèi)整齊,無衛(wèi)生死角。所有規(guī)章制度、值班表、檢修計劃均應打印成表格,張貼于xxx大廈內(nèi)明顯位置。
1)安全防火管理規(guī)定:
a)認真執(zhí)行國家消法規(guī),嚴格遵守物業(yè)的'消防制度。xxx大廈內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁動用明火,嚴禁閑雜人員入內(nèi)或會客,xxx大廈內(nèi)要保持良好通風。
b)嚴格遵守操作規(guī)程,密切監(jiān)視機器運轉(zhuǎn),定期檢查維修機器設(shè)備。
c)配電室認真監(jiān)護電壓負荷的變化情況;定期清掃變壓、開關(guān)柜、防止生污造成短路;堅持進行倒閘操作,必須一人操作一人監(jiān)護;嚴禁約時送電、停電、嚴禁非電器人員下達停送電指令,嚴禁違章維修電器設(shè)備;每年在雨季之前要對避雷器進行檢查;逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設(shè)備。
d)木工房內(nèi)嚴禁拉設(shè)臨時電源線;電機電閘等設(shè)備保持干燥、清潔、各種機器設(shè)備和電機附近不準堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時清掃,禁止在xxx大廈內(nèi)堆放;不得過量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。
e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現(xiàn)火情立即撲救,及時報有關(guān)領(lǐng)導及保安部,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助查清起火原因。
f)愛護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動、遮擋消防器材。
g)凡違反本規(guī)定者,按物業(yè)消防管理規(guī)章有關(guān)規(guī)定處理。
6、消防水泵房管理制度
消防水泵房是消防用水的關(guān)鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規(guī)定。
a)消防泵、恒壓泵的選擇開頭位置與自動位置,操作標志都應簡單明確。
b)消防泵每月運轉(zhuǎn)一次(10分鐘),以保持正常運轉(zhuǎn),每半年進行一次'自動、手動'操作檢查,每年進行一次全面檢查。
c)水泵房衛(wèi)生每周打掃一次,及管道每半月清潔一次。
d)操作人員在2米以上檢修設(shè)備(包括開關(guān)、閥門等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋。
e)機房內(nèi)應遵守安全防火制度,注意消防安全。
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