檢修質(zhì)量管理制度15篇(實用)

　　在生活中，制度起到的作用越來越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的檢修質(zhì)量管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

檢修質(zhì)量管理制度1

　　檢修管理制度考核是對企業(yè)設備檢修工作進行全面、系統(tǒng)、科學的'管理與評估，旨在確保設備安全運行，提高生產(chǎn)效率，減少因設備故障導致的損失。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 檢修計劃制定：明確檢修周期、檢修內(nèi)容、所需資源及人員分配。

　　2. 檢修執(zhí)行監(jiān)控：跟蹤檢修進度，確保按計劃進行，記錄檢修過程中的問題與解決措施。

　　3. 安全管理：確保檢修過程中的人身安全和設備安全，防止事故的發(fā)生。

　　4. 質(zhì)量控制：檢查檢修質(zhì)量，確保設備恢復正常運行狀態(tài)。

　　5. 維修成本控制：合理預算，控制檢修成本，提高經(jīng)濟效益。

　　6. 培訓與提升：定期培訓員工，提升檢修技能與知識水平。

　　7. 檢修效果評估：對檢修結(jié)果進行評價，反饋改進意見，持續(xù)優(yōu)化檢修流程。

檢修質(zhì)量管理制度2

　　檢修工作管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在確保設備設施的正常運行，預防故障發(fā)生，減少生產(chǎn)中斷，保障員工安全，提高生產(chǎn)效率。該制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 檢修計劃制定與執(zhí)行

　　2. 安全規(guī)程與操作程序

　　3. 維護人員資質(zhì)與培訓

　　4. 設備狀態(tài)監(jiān)測與記錄

　　5. 應急預案與故障處理

　　6. 質(zhì)量控制與績效評估

　　內(nèi)容概述：

　　1. 檢修計劃制定與執(zhí)行：明確設備檢修周期，制定詳細的檢修計劃，并確保按計劃進行，同時記錄檢修過程和結(jié)果。

　　2. 安全規(guī)程與操作程序：設定嚴格的'作業(yè)安全標準，規(guī)定操作流程，確保在檢修過程中避免安全事故。

　　3. 維護人員資質(zhì)與培訓：規(guī)定維護人員應具備的技能和證書，定期進行專業(yè)技能培訓，提升員工的安全意識和操作能力。

　　4. 設備狀態(tài)監(jiān)測與記錄：實施設備狀態(tài)監(jiān)控，定期進行性能測試，記錄設備運行數(shù)據(jù)，為檢修決策提供依據(jù)。

　　5. 應急預案與故障處理：建立應對設備突發(fā)故障的應急預案，快速響應并解決問題，減少生產(chǎn)損失。

　　6. 質(zhì)量控制與績效評估：設立質(zhì)量標準，對檢修工作進行定期評估，確保工作質(zhì)量并激勵員工提升工作效率。

檢修質(zhì)量管理制度3

　　檢修車間管理制度旨在規(guī)范檢修作業(yè)流程，保障生產(chǎn)安全，提高設備效率，確保車間的'正常運行。制度涵蓋以下幾個核心方面：

　　1. 車間組織架構(gòu)與職責分工

　　2. 設備檢修規(guī)程

　　3. 安全操作規(guī)定

　　4. 應急處理程序

　　5. 維護保養(yǎng)計劃

　　6. 培訓與考核機制

　　7. 質(zhì)量控制與績效評估

　　內(nèi)容概述：

　　1. 車間組織架構(gòu)與職責分工：明確各崗位職責，如檢修工、安全員、質(zhì)檢員等，確保責任到人，協(xié)同合作。

　　2. 設備檢修規(guī)程：制定詳細的設備檢查、維修、更換標準，規(guī)定檢修周期，確保設備性能穩(wěn)定。

　　3. 安全操作規(guī)定：設定安全操作流程，強調(diào)個人防護裝備的使用，預防安全事故的發(fā)生。

　　4. 應急處理程序：建立應急預案，針對設備故障、火災等突發(fā)情況，快速響應，減少損失。

　　5. 維護保養(yǎng)計劃：制定定期保養(yǎng)計劃，預防設備過早磨損，延長使用壽命。

　　6. 培訓與考核機制：定期進行技能培訓和安全教育，提升員工專業(yè)技能，通過考核確保知識掌握。

　　7. 質(zhì)量控制與績效評估：設立質(zhì)量標準，對檢修工作進行評估，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

檢修質(zhì)量管理制度4

　　運行檢修管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了設備運行、維護保養(yǎng)、故障處理、安全規(guī)定等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率，降低設備故障率，保障員工安全，延長設備壽命。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設備運行規(guī)程：明確設備的操作流程、正常運行參數(shù)及監(jiān)控標準。

　　2. 檢修計劃：制定定期檢查、預防性維護的時間表和具體步驟。

　　3. 故障處理程序：設定故障報告、診斷、修復和記錄的'流程。

　　4. 安全規(guī)定：設立設備使用、檢修過程中的安全操作規(guī)程和應急措施。

　　5. 維修人員培訓：對維修人員進行專業(yè)技能和安全知識的培訓。

　　6. 維護記錄與分析：建立設備運行和檢修的詳細記錄，用于分析設備狀態(tài)和優(yōu)化維護策略。

檢修質(zhì)量管理制度5

　　設備檢修質(zhì)量檢驗管理制度之相關(guān)制度和職責，1范圍1.1本制度規(guī)定了設備檢修質(zhì)量的檢查、驗收管理、職責、管理內(nèi)容與方法，監(jiān)督檢查與獎懲考核。1.2本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的設備檢修質(zhì)量檢驗管理工作。2規(guī)范性引...

　　1 范圍

　　1.1 本制度規(guī)定了設備檢修質(zhì)量的檢查、驗收管理、職責、管理內(nèi)容與方法，監(jiān)督檢查與獎懲考核。

　　1.2 本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的設備檢修質(zhì)量檢驗管理工作。

　　2 規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

　　國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》（20xx年）

　　國家電力公司頒發(fā)的《安全工作規(guī)程》（20xx年）

　　國家電力公司頒發(fā)的《安全工作管理規(guī)定》（20xx年）

　　3 管理機構(gòu)與職貫

　　3.1 設備檢修，應根據(jù)需要成立相應的"設備檢修質(zhì)量檢驗監(jiān)督小組"，其成員根據(jù)不同設備，由一至三級檢驗收人員組成。

　　3.2 設備檢修質(zhì)量的檢查，檢驗與驗收實行廠部、車間、班組三級機構(gòu)的檢驗與驗收工作。

　　3.3 設備質(zhì)量檢驗三級機構(gòu)：一級檢驗小組：由班 （組）長、工程技術(shù)人員、工作負責人、現(xiàn)場值班人員組成；二級檢驗小組：由車間正、副主任、技術(shù)專責人及一級驗收人員組成；三級驗收小組：由生產(chǎn)副廠長、總工程師、安全生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、副總工程師、安全生產(chǎn)工程師、設備大修理監(jiān)理人員、廠技術(shù)專責人、車間正、副主任、班 （組）長組成。

　　3.4 廠部、車間、班組三級驗收小組負責范圍：一級（班組）：輔助設備、工藝簡單的工序、大壩中簡單的異常處理之后；二級（車間）：重要輔助設備、工藝較復雜的工序、大壩中的較大異常處理之后；三級（廠部）主要設備大小修，重要設備技術(shù)改造，大壩中的較大異常處理之后。

　　3.5 三級檢驗小組領(lǐng)導管理二、一級；二級檢驗小組領(lǐng)導管理一級，一級檢驗小組自覺服從三、二級領(lǐng)導管理；二級檢驗服從三級領(lǐng)導管理。

　　3.6 設備檢修質(zhì)量檢查驗收堅持檢修人員自檢為主，驗收人員綜合檢驗為輔的原則。

　　3.7 檢修人員對檢修質(zhì)量負有直接責任，檢查驗收人員對檢修質(zhì)量負有驗收責任。

　　4 管理內(nèi)容與方法

　　4.1 管理目標

　　4.1.1 堅持“應修必修，修必修好”的原則，以安全生產(chǎn)為基礎，真做好設備檢修管理工作，保證設備安全、正常、穩(wěn)定運行；

　　4.1.2 設備檢修質(zhì)量檢驗管理必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立“質(zhì)量第一和檢修工藝質(zhì)量沒有最好、只有更好”的管理理念。在認真執(zhí)行《安全規(guī)程》檢驗的.基礎上，把好“質(zhì)量第一關(guān)”；

　　4.1.3 鼓勵各班積極開展全面質(zhì)量管理和合理化建議活動，全面上等級，上水平。

　　4.2 管理要求

　　4.2.1 設備檢修人員必須以高度的責任感與良好的工藝確保檢修（調(diào)試）質(zhì)量，在每項工作結(jié)束后，檢修人員按照質(zhì)量標準，自行修查，并做到：不符合規(guī)定標準不交驗收；自己不滿意不交驗收；缺陷沒有消除不交驗收；

　　4.2.2 設備檢驗人員要深入現(xiàn)場調(diào)查研究，參加現(xiàn)場勞動、主動幫助設備檢修人員解決問題，同時必須堅持原則、嚴把質(zhì)量關(guān)；

　　4.2.3 設備大修前，其修試、檢驗、檢查的儀器儀表 （如：熱工、長度、水平、電磁、力學、化學、聲學等計量器具）必須送檢或自檢合格；

　　4.2.4 設備檢修質(zhì)量檢驗應充分發(fā)揮各專業(yè)技師、現(xiàn)場工程技術(shù)人員的作用，以進一步提高檢修質(zhì)量。

　　4.3 管理條件

　　4.3.1 為了保證設備檢修質(zhì)量，必須對“儀器儀表”、“熱工校驗”、“計量器具”、重要測試工具檢定合格，以便檢驗值真實有效；

　　4.3.2 為了保證設備檢修質(zhì)量，要求設備檢修人員認真學習有關(guān)規(guī)程，主要負責人應有二年以上的實際工作經(jīng)驗；

　　4.3.3 加快科技進步應用步伐，抓好八大技術(shù)監(jiān)督和可靠性管理，促進設備檢修質(zhì)量上等級。

　　4.4 管理方法

　　4.4.1 設備檢修質(zhì)量貫徹“誰修誰負責”、“誰專責誰先檢驗”的原則；

　　4.4.2 無論大小修、技改項目均由工作負責人首先依據(jù)設備檢修質(zhì)量要求，認真檢查，確認合格后再交上級檢查驗收。

　　4.5 管理程序

　　4.5.1 設備質(zhì)量驗收實行靜動態(tài)驗收的分級制度；

　　4.5.2 設備檢修質(zhì)量檢驗依據(jù)廠的各類技術(shù)標準和規(guī)定，設備更新改造依據(jù)技術(shù)標準基礎上參照制造廠家《檢驗標準》或相應的國家標準規(guī)定進行驗收；

　　4.5.3 水輪發(fā)電機組、變壓器大修，主要設備更新改造的整體驗收。廠部將成立質(zhì)量驗收委員會進行驗收，其專責部門在驗收前應提交：

　　4.5.3.1 竣工報告；

　　4.5.3.2 大修項目執(zhí)行完成情況；

　　4.5.3.3 主要缺陷消除情況；

　　4.5.3.4 質(zhì)量與安全措施落實情況；

　　4.5.3.5 技術(shù)革新實際應用情況；

　　4.5.3.6 存在的問題和處理情況；

　　4.5.3.7 主要技術(shù)數(shù)據(jù)記錄；

　　4.5.3.8 大修后試驗與試運行準備情況。

　　4.5.4 設備提交檢驗前，工作負責人應向質(zhì)量驗收入預備詳細的匯報檢修概況、調(diào)試記錄

檢修質(zhì)量管理制度6

　　電廠檢修管理制度是確保電力生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運行的重要保障，涵蓋了設備維護、人員管理、計劃制定、風險控制等多個層面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設備檢修規(guī)程：明確各類設備的檢查周期、標準及方法，規(guī)定設備的預防性維護和故障修復流程。

　　2. 檢修計劃管理：制定年度、季度、月度檢修計劃，確保檢修工作有序進行，減少對生產(chǎn)的影響。

　　3. 人力資源配置：規(guī)定檢修團隊的組成、職責分工，以及培訓、考核機制，提升員工技能水平。

　　4. 安全管理：強調(diào)檢修過程中的安全操作規(guī)程，預防事故的'發(fā)生，保障人員安全。

　　5. 應急響應：建立應急處理機制，應對突發(fā)設備故障或檢修過程中可能出現(xiàn)的問題。

　　6. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量驗收標準，對檢修結(jié)果進行評估，保證設備性能恢復。

　　7. 維修記錄與分析：記錄每次檢修的過程和結(jié)果，進行數(shù)據(jù)分析，為改進和優(yōu)化提供依據(jù)。

檢修質(zhì)量管理制度7

　　發(fā)電機檢修管理制度旨在確保設備的正常運行，預防故障發(fā)生，延長設備壽命，保障生產(chǎn)安全與效率。它涵蓋了從日常維護到定期檢修的各個環(huán)節(jié)，包括設備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、維修計劃制定、檢修執(zhí)行與驗收、人員培訓及安全規(guī)定等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設備狀態(tài)監(jiān)測：通過定期檢查和數(shù)據(jù)分析，監(jiān)控發(fā)電機的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。

　　2. 故障診斷：建立有效的故障識別和處理機制，確�？焖贉蚀_地定位問題源頭。

　　3. 維修計劃制定：依據(jù)設備狀態(tài)和生產(chǎn)需求，制定合理的`檢修計劃，避免影響生產(chǎn)進程。

　　4. 檢修執(zhí)行與驗收：規(guī)范檢修流程，保證維修質(zhì)量，并在完成后進行嚴格驗收。

　　5. 人員培訓：提升維修團隊的專業(yè)技能，確保他們能正確執(zhí)行各項任務。

　　6. 安全規(guī)定：設立嚴格的安全操作規(guī)程，防止因不當操作引發(fā)事故。

檢修質(zhì)量管理制度8

　　檢修質(zhì)量管理制度是對企業(yè)設備檢修工作的規(guī)范化管理，旨在確保設備的正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，保障員工安全，以及延長設備使用壽命。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1. 檢修計劃與準備

　　2. 檢修流程與標準

　　3. 質(zhì)量控制與檢驗

　　4. 故障分析與預防

　　5. 維修記錄與報告

　　6. 員工培訓與考核

　　7. 安全管理規(guī)定

　　內(nèi)容概述：

　　1. 檢修計劃與準備：制定年度、季度和月度的檢修計劃，明確檢修時間、內(nèi)容、人員分工，并提前做好所需的工具、材料和備件的準備。

　　2. 檢修流程與標準：設定詳細的設備檢修步驟，包括停機、安全隔離、檢查、維修、測試、恢復運行等環(huán)節(jié)，并制定相應的技術(shù)標準和操作規(guī)程。

　　3. 質(zhì)量控制與檢驗：設立質(zhì)量檢查點，對檢修過程進行監(jiān)控，確保檢修質(zhì)量，同時對完成的工作進行驗收和記錄。

　　4. 故障分析與預防：對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的故障進行深入分析，找出原因，采取預防措施，減少故障的重復發(fā)生。

　　5. 維修記錄與報告：詳細記錄每次檢修的'過程、結(jié)果和存在問題，定期形成檢修報告，為設備管理和改進提供依據(jù)。

　　6. 員工培訓與考核：定期對檢修人員進行技能培訓和安全教育，考核其業(yè)務能力和安全意識。

　　7. 安全管理規(guī)定：強調(diào)檢修過程中的安全操作，制定應急預案，防止安全事故的發(fā)生。

檢修質(zhì)量管理制度9

　　電力檢修管理制度旨在確保電力設施的安全穩(wěn)定運行，預防故障發(fā)生，提高電力系統(tǒng)的可靠性和效率。它涵蓋了電力設備的日常維護、定期檢查、故障處理、應急響應、人員培訓、責任劃分等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設備管理：明確各類電力設備的保養(yǎng)周期，規(guī)定設備檢查的標準和程序。

　　2. 檢修流程：定義從檢修計劃制定、執(zhí)行到驗收的.完整流程，確保檢修工作的規(guī)范化。

　　3. 應急預案：建立快速反應機制，應對突發(fā)故障，減少停電時間。

　　4. 人員資質(zhì)：規(guī)定檢修人員的技能要求和安全培訓，確保人員素質(zhì)達標。

　　5. 安全規(guī)程：強調(diào)安全操作規(guī)范，防止安全事故的發(fā)生。

　　6. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量標準，對檢修結(jié)果進行評估和監(jiān)控。

　　7. 記錄與報告：規(guī)定檢修記錄的保存和報告的編寫，以便于追蹤和分析。

檢修質(zhì)量管理制度10

　　本電氣檢修管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的電氣設備檢查、維護及修理工作，確保生產(chǎn)安全、高效運行，降低設備故障率，提高整體運營效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 檢修計劃與審批

　　2. 檢修人員資質(zhì)與培訓

　　3. 安全規(guī)程與防護措施

　　4. 檢修流程與標準

　　5. 設備記錄與報告

　　6. 應急處理與故障排查

　　7. 維修質(zhì)量控制與驗收

　　8. 資源配置與成本管理

檢修質(zhì)量管理制度11

　　電氣檢修班管理制度旨在確保電氣設備的安全運行，提高工作效率，預防事故的發(fā)生，并提升團隊的專業(yè)技能水平。它涵蓋了班組日常管理、人員職責、設備維護、安全規(guī)程、應急處理、培訓與發(fā)展等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 班組組織架構(gòu)：明確班長、副班長及各崗位成員的職責和權(quán)限。

　　2. 工作流程：規(guī)定從設備檢查、故障診斷到維修實施的標準化流程。

　　3. 設備管理：設定設備的定期檢查、保養(yǎng)周期，確保設備良好運行。

　　4. 安全規(guī)范：制定安全操作規(guī)程，強調(diào)安全意識和應急處理程序。

　　5. 培訓制度：規(guī)劃員工的技能培訓和知識更新計劃。

　　6. 績效評估：建立公正的'績效評價體系，激勵員工提升工作質(zhì)量。

　　7. 溝通機制：設立定期的班組會議，促進信息交流和問題解決。

檢修質(zhì)量管理制度12

　　1、嚴格執(zhí)行“安全第一”，“質(zhì)量第一”的方針，在班長帶領(lǐng)下，做好熱工設備的檢修和維護工作。

　　2、檢修前充分做好準備工作，全面落實安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量的`完成檢修試驗任務。

　　3、對所管轄的熱工設備進行定期全面巡回檢查，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會操作、會檢查、會維護、會排查故障），對設備事故和異常情況認真分析原因及時處理。

　　4、按照熱工設備檢修試驗標準和規(guī)范，對各種儀器儀表定期校驗，確保精度，滿足現(xiàn)場使用要求，并建立臺帳。

　　5、對試驗儀器建立完整臺帳，愛護并妥善保管試驗儀器。

　　6、對各種熱工設備做好檢修試驗記錄，建立檔案。

　　7、在保證質(zhì)量的前提下，對工具、備品及材料使用本著節(jié)約的原則，反對積壓浪費。

　　8、每次檢修后與運行人員辦理交接手續(xù)并進行試運。

檢修質(zhì)量管理制度13

　　檢修維護管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了設備的日常檢查、定期保養(yǎng)、故障處理以及預防性維護等多個方面。這樣的制度旨在確保生產(chǎn)設備的高效運行，減少非計劃停機時間，延長設備使用壽命，保障生產(chǎn)安全，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設備日常管理：包括設備的清潔、潤滑、緊固等基本維護工作，以及每日運行狀態(tài)的記錄和報告。

　　2. 定期維護計劃：設定周期性的設備檢查和保養(yǎng)，如季度、半年或年度大修。

　　3. 故障處理機制：明確故障報修流程，規(guī)定應急響應時間和維修人員職責。

　　4. 預防性維護：通過數(shù)據(jù)分析預測潛在故障，提前進行修復或更換，減少突發(fā)故障的發(fā)生。

　　5. 維修記錄與分析：詳細記錄每一次的.維修活動，用于評估設備性能和維護效果，為未來的維護策略提供依據(jù)。

　　6. 培訓與教育：定期對員工進行設備操作和維護知識的培訓，提升其維護技能。

　　7. 維修資源管理：包括維修工具、備件庫存管理，確保維修工作的及時性和有效性。

檢修質(zhì)量管理制度14

　　檢修質(zhì)量管理制度旨在確保企業(yè)設備設施的高效、安全運行，通過規(guī)范化的檢查、維護和修理流程，提升設備的.使用壽命和生產(chǎn)效率，降低故障率，保障企業(yè)的正常運營。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 檢修計劃制定：明確檢修周期、檢修內(nèi)容和檢修人員，確保檢修工作的有序進行。

　　2. 檢修標準設定：規(guī)定各類設備的檢查標準和驗收標準，以量化的方式衡量檢修效果。

　　3. 檢修過程管理：監(jiān)控檢修過程，確保作業(yè)安全，防止意外發(fā)生。

　　4. 質(zhì)量控制與評估：對檢修結(jié)果進行檢查和評價，確保達到預期質(zhì)量標準。

　　5. 培訓與技能提升：定期對檢修人員進行培訓，提高其專業(yè)技能和安全意識。

　　6. 記錄與報告：完整記錄檢修過程，定期提交檢修報告，以便分析和改進。

　　7. 應急處理機制：建立應對設備突發(fā)故障的快速響應機制，減少生產(chǎn)中斷。

檢修質(zhì)量管理制度15

　　1

　　---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

　　質(zhì)量檢驗部門安全職責

　　1.企業(yè)在產(chǎn)品設計和工藝工裝設計時，以及試制試驗新產(chǎn)品的過程中，必須充分考慮可能出現(xiàn)的'不安全因素，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全衛(wèi)生的標準和規(guī)定；

　　2.在檢驗產(chǎn)品質(zhì)量時，應對其安全性能做出技術(shù)鑒定；

　　3.參與有關(guān)安全技術(shù)方面的廠規(guī)、標準等的制訂；

　　4.協(xié)助有關(guān)部門提供安全技術(shù)信息和資料，審查和采納安全技術(shù)方面的合理化建議；

　　5.協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的先進經(jīng)驗；

　　6.參加傷亡事故的分析調(diào)查，從技術(shù)方面提出意見或作出合理化分析，幫助確定事故原因和采取防范措施。

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