中心員工管理制度

　　在當(dāng)下社會(huì)，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的中心員工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

中心員工管理制度1

　　為規(guī)范體檢中心行政管理，維護(hù)正常工作秩序，經(jīng)體檢中心研究決定，特制定本制度。本制度適用體檢中心所有員工。

　　一、考勤規(guī)定

　　1、醫(yī)務(wù)科室人員（醫(yī)生）作息時(shí)間為7：30am—11：30pm，前臺(tái)、總檢、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部等綜合管理室人員作息時(shí)間為7：30am—17：00pm；每周工作5天半；

　　2、員工上下班前自己打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打卡，代打卡者當(dāng)天按曠工論處。不得于上班打卡后吃早餐和辦理私事。如工作需要，無法打卡者由部門負(fù)責(zé)人簽卡；

　　3、全體員工統(tǒng)一準(zhǔn)時(shí)上班，如需臨時(shí)調(diào)整，必須告知部門直接負(fù)責(zé)人；

　　4、員工應(yīng)提前5分鐘進(jìn)入工作準(zhǔn)備狀態(tài)，不得遲到、早退，遲到、早退按每分鐘2元扣發(fā)當(dāng)月工資（5—30分鐘按遲到、早退處理，超過30分鐘以上按事假或曠工半天處理），當(dāng)月累積兩次或兩次以上者加倍處罰；遲到、早退、脫崗連續(xù)發(fā)生三次以上者，按自動(dòng)離職處理；員工如因急事不能按時(shí)上班或在上班時(shí)間需外出的，需第一時(shí)間報(bào)請部門主任以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可按病、事假處理，否則按曠工處理；每月曠工半天，扣除當(dāng)月工資的10%，曠工一天，扣除當(dāng)月工資的20%，每月曠工達(dá)二天以上（包含二天），按自動(dòng)離職處理。

　　5、確因工作需要加班者，要在當(dāng)天填寫加班申請單，報(bào)部門主管批準(zhǔn)后、方可領(lǐng)取加班費(fèi)，加班超過晚上17：30的方可算為加班。在國家法定節(jié)假日加班的，原則上安排補(bǔ)休或經(jīng)所在部門申報(bào)，由體檢中心主任審批后，可按國家規(guī)定發(fā)放加班費(fèi)；

　　6、員工加班的調(diào)休由直屬負(fù)責(zé)人安排，原則上在當(dāng)月調(diào)休，不得轉(zhuǎn)入下月或累計(jì)休假。

　　二、請假、休假規(guī)定

　　1、請假手續(xù)：請假前，員工應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書面請假申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方能請假；除不可預(yù)見情況外，所有員工請假，需至少提前一天請假。不可預(yù)見情況于上班一小時(shí)前告知；

　　2、國家規(guī)定的假日：體檢中心所有員工都享有全年的法定假日，即：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等；

　　3、病假：請病假者，需在第一時(shí)間告知主管領(lǐng)導(dǎo)，上班后及時(shí)將113醫(yī)院診斷證明（急診除外）報(bào)人事部備案；病假期間遇節(jié)假日、公休日時(shí)，不順延；

　　4、事假：員工在不影響工作的前提下，可以請事假；請事假者，必須填寫請假條，注明事假原因、天數(shù)；請事假一天，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以上者（含二天），中心主任批準(zhǔn)；三天以上者（含三天），體檢中心行政、業(yè)務(wù)主任批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅離工作崗位休息者，按曠工處理；連續(xù)兩天以上（含兩天）者，予以解聘；一次事假不得超過5天，上午請事假的扣除日工資的70%，下午請事假的扣除日工資的30%；有存休者可填寫調(diào)休單抵銷；以虛假事由請事假者，視為曠工；

　　5、婚假：凡體檢中心正式員工在領(lǐng)取結(jié)婚證明后，可按請假程序申請婚假，符合晚婚條件者（男≥25周歲；女≥23周歲）可以申請14天；

　　6、產(chǎn)假：持有準(zhǔn)生證和出生證的員工，在體檢中心工作滿一年以上的，享受國家計(jì)劃生育政策規(guī)定的產(chǎn)假待遇；

　　7、喪假：員工直系親屬過世（父母、子女、配偶、公婆），可享受喪假7個(gè)工作日；外地員工可另加往返路程時(shí)間，休假期間基本薪金照常發(fā)放；

　　8、工傷假：員工因公負(fù)傷，按國家規(guī)定的相應(yīng)政策和程序執(zhí)行；

　　三、福利待遇

　　1、工資：體檢中心實(shí)行基本工資加提成獎(jiǎng)金加效益獎(jiǎng)金的辦法，體現(xiàn)公平競爭、效益優(yōu)先的原則；

　　2、辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)：體檢中心為員工代辦國家規(guī)定的各種保險(xiǎn)，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等；

　　3、培訓(xùn)

　　3.1體檢中心行政辦負(fù)責(zé)員工的規(guī)章制度、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等；

　　3.2新招員工須經(jīng)過培訓(xùn)、考核后，擇優(yōu)錄用；

　　3.3員工必須接受體檢中心定期或不定期培訓(xùn)、考核。考核不合格者須重新培訓(xùn)，如仍不合格予以辭退；

　　3.4由體檢中心出資委派員工接受培訓(xùn)的，體檢中心將根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用的多少及培訓(xùn)期長短確定是否簽訂培訓(xùn)協(xié)議，對于簽訂的協(xié)議，體檢中心將該協(xié)議作為勞動(dòng)合同的一部分，雙方均需遵守協(xié)議的規(guī)定；

　　3.5員工的培訓(xùn)記錄作為員工升遷、調(diào)薪的一項(xiàng)依據(jù)。

　　4、考核

　　4.1為加強(qiáng)和促進(jìn)體檢中心內(nèi)部管理，完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性，確保體檢任務(wù)的完成，實(shí)行員工月、年度工作考核，考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的.重要依據(jù)；

　　4.2非管理員工的考核每月進(jìn)行一次，主要考核其崗位職責(zé)履行情況、日常工作表現(xiàn)、任務(wù)完成情況、工作業(yè)績、遵守法紀(jì)和執(zhí)行規(guī)章制度情況、以及出勤情況等；每月評(píng)選出月優(yōu)秀員工，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤；

　　4.3管理員工的考核每年考核一次，主要考核其崗位職責(zé)的履行情況、工作任務(wù)的完成情況、組織管理情況、管理能力和水平等，即德、能、勤、績方面的考核；

　　4.4考核采取逐級(jí)考核的原則，即體檢中心統(tǒng)一組織考核管理部門，部門考核下屬員工；

　　4.5體檢中心每年評(píng)選一位年度先進(jìn)個(gè)人，采取民主評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合的原則；

　　4.6、考核的結(jié)果將作為員工任用、崗位調(diào)配的依據(jù)，綜合業(yè)務(wù)科室是考核的主管部門。

　　四、調(diào)動(dòng)與升降職

　　1、根據(jù)工作需要，全體員工必須服從體檢中心主任的派遣和調(diào)動(dòng)；

　　2、所有員工均有晉升的機(jī)會(huì)，體檢中心將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、品德、業(yè)績、才能、為優(yōu)秀者提供晉升或加薪；

　　3、管理科室和員工所在部門，每月定期對員工進(jìn)行評(píng)定，體檢中心將根據(jù)評(píng)定結(jié)果對員工予以晉升、加薪、留用觀察、辭退等；

　　4、員工有申請調(diào)動(dòng)的權(quán)利，體檢中心將根據(jù)工作機(jī)會(huì)和實(shí)際情況做出安排或解釋。

　　5、員工崗位調(diào)整后，享受新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)與福利待遇。

　　五、獎(jiǎng)懲條例

　　1、按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，公正公平，一視同仁的原則實(shí)行獎(jiǎng)罰；

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)兩種；

　　3、根據(jù)過失的情節(jié)輕重及影響范圍，處罰分為口頭警告、書面警告、除名三種；口頭警告的處罰標(biāo)準(zhǔn)為100元/次，凡當(dāng)月被二次口頭警告者，視為一次書面警告，書面警告的處罰標(biāo)準(zhǔn)為350元/次，凡當(dāng)月被兩次書面警告者，即刻解職；

　　4、有下列表現(xiàn)之一者由單位負(fù)責(zé)人給予表揚(yáng)：

　　4.1模范遵守企業(yè)規(guī)章制度，服從工作安排，工作認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致，始終如一；

　　4.2工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作無差錯(cuò)；

　　4.3服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢，多次受到客戶表揚(yáng)；

　　4.4工作

　　任務(wù)完成出色，成績顯著；

　　4.5在單位內(nèi)部舉辦的活動(dòng)或代表單位參加外部活動(dòng)中表現(xiàn)突出的；

　　4.6拾到貴重物品及時(shí)上交者；

　　4.7維護(hù)單位利益，為單位的聲譽(yù)和經(jīng)營管理做好事者。

　　5、有下列表現(xiàn)之一者，給予50至100元的一次性獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　5.1在月先進(jìn)評(píng)比中的優(yōu)秀員工；

　　5.2提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納，收效顯著者；

　　5.3工作積極主動(dòng)，經(jīng)常性的主動(dòng)加班、不計(jì)報(bào)酬者；

　　5.4改進(jìn)管理辦法、提高工作效率，成效顯著者；

　　5.5修舊利廢、節(jié)約材料、降低成本做出顯著成績者；

　　5.6凡參加同行業(yè)組織的各類活動(dòng)取得名次的；

　　5.7季度全勤，無遲到早退現(xiàn)象者。

　　6、有下列表現(xiàn)之一者，給予100至500元的一次性獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　6.1被評(píng)為單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號(hào)者；

　　6.2在體檢、醫(yī)療工作中，引進(jìn)項(xiàng)目或技術(shù)，創(chuàng)造明顯效益者；

　　6.3維護(hù)體檢中心利益，保護(hù)中心財(cái)產(chǎn)，

中心員工管理制度2

　　一、目的

　　為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，增強(qiáng)組織觀念，提高工作效率，使公司運(yùn)作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定此規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體員工

　　三、實(shí)施內(nèi)容

　　1、工作時(shí)間（各銷售現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況可自行安排，并報(bào)行政部、銷管部備案）

　　2、考勤管理

　　1公司本部員工上、下班需在入門處打卡。銷售體員工到客服處報(bào)到、報(bào)退。凡無上、下班記錄者，按曠工一天處理。只有一項(xiàng)記錄者，又無特別說明的，按曠工半天處理。

　　2工作時(shí)間實(shí)行不定期查崗制度，員工在工作時(shí)間內(nèi)因公外出，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后到部門秘書處登記，銷售體人員到客服處登記，《外出登記表》月末匯總到行政部；因私外出應(yīng)填寫《請假單》，員工層由部門經(jīng)理簽署意見，管理人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，獲得批準(zhǔn)后交行政部，方可離開工作崗位；若查崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)員工外出無任何記錄，視為曠工。

　　3每月3日前（遇公休日提前），各項(xiàng)目客服將銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關(guān)請假單一并交到行政部，由行政部做出最終統(tǒng)計(jì)。

　　4員工必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間和作息制度，各部門人員必須每日上午到公司報(bào)到后，方可進(jìn)行各自工作。按時(shí)上下班，不遲到早退，不擅離職守，任何部門無權(quán)私自調(diào)整作息時(shí)間。

　　5打卡記錄應(yīng)與《外出登記表》及《請假單》相對應(yīng)。

　　6公司員工每月考勤記錄應(yīng)完整齊備，其內(nèi)容包括：打卡記錄、外出登記記錄、請假記錄�？记谟涗洸煌陚湔甙聪嚓P(guān)制度處罰。

　　3、請假制度

　　1在正常工作時(shí)間內(nèi)須請假的員工，應(yīng)事先向部門經(jīng)理說明理由和所需時(shí)間，至少提前一天在行政部辦理請假手續(xù)：填寫《請假審批表》。請假時(shí)間三天之內(nèi)，員工層由部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)，管理層由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假時(shí)間在三天及以上的，先報(bào)部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)，再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獲得批準(zhǔn)后，員工需安排好相關(guān)工作，方可離開工作崗位。同時(shí)將《請假單》交行政部統(tǒng)一管理，假期已滿員工必須及時(shí)到行政部做消假處理。

　　2遇有緊急事件或不可預(yù)知的事件發(fā)生來不及事先請假的，應(yīng)在休假當(dāng)天上班后半小時(shí)之內(nèi)及時(shí)以電話形式向直接領(lǐng)導(dǎo)或行政部報(bào)告請假，事后持有關(guān)證明補(bǔ)辦請假手續(xù)。

　　3請假期滿，如遇特殊情況仍不能上班的，必須及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)和行政部報(bào)告。上班后，持有關(guān)證明辦理補(bǔ)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)和無正當(dāng)理由及有關(guān)證明延長假期的，一律按曠工處理，并給予相應(yīng)的處分或解除勞動(dòng)合同。

　　4除上述情況外，凡事先未請假或未向領(lǐng)導(dǎo)說明，就擅離崗位或未到崗位的，一律按曠工處理。

　　5請假種類可分為事假、病假、公假、調(diào)休等。

　　6請假時(shí)間計(jì)算辦法：如跨休息日和法定節(jié)假日，休息日和法定節(jié)假日不算作請假時(shí)間，但公假中的產(chǎn)假、探親假除外。

　　具體規(guī)定如下：

　　事假：

　　三天以內(nèi)（含）由上級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；連續(xù)請假超過三天，需由負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

　　病假：

　　病假在履行正常請假手續(xù)后，凡病休時(shí)間在一天以上的，需附上醫(yī)院休假證明。

　　公假：

　　三天以內(nèi)（含）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；三天以上由負(fù)責(zé)人報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　公假包括：婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、年假。

　　調(diào)休：

　　因工作需要加班的.員工，憑加班單可由部門負(fù)責(zé)人適當(dāng)安排調(diào)休，凡需調(diào)休，要事先向本部門經(jīng)理及行政部報(bào)告，主管以上人員直接向主管副總經(jīng)理報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可倒休，否則按曠工處理。

　　4、扣款條例

　　請假扣款辦法：

　　1）事假：

　　扣除當(dāng)日全部薪金。

　　2）病假（執(zhí)醫(yī)院合法休假證明）：

　　病假工資的扣除累計(jì)計(jì)算，第一至三天，每天扣除全部工資日值的30%；第四至六天，每天扣除全部工資日值的50%；第七至十天，每天扣除全部工資日值的70%。

　　患病職工連續(xù)休假在十一天（含）以上者按本公司連續(xù)工齡的長短發(fā)放病假工資，不再享受崗位津貼及獎(jiǎng)金。本單位連續(xù)工齡不滿兩年者發(fā)給基本工資的50%，至多可享受兩個(gè)月；滿兩年不滿四年者發(fā)給基本工資的60%，至多可享受三個(gè)月；滿四年不滿六年者發(fā)給基本工資的70%，至多可享受四個(gè)月；滿六年不滿八年者發(fā)給基本工資的80%，至多可享受五個(gè)月；八年以上者發(fā)給基本工資的100%，至多可享受六個(gè)月。

　　病假工資是對員工患病在治療期間內(nèi)所發(fā)的工資。如有弄虛作假者，除了由公司追回所發(fā)病假工資外，還將被解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　因工受傷職工在治療期內(nèi)的醫(yī)療和工資待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3）遲到或早退：

　　時(shí)間扣款金額

　　5分鐘內(nèi)10元

　　6—10分鐘20元

　　11—30分鐘30元

　　30—60分鐘50元

　　60分鐘以上曠工

　　遲到或早退的扣款時(shí)間按次計(jì)算，不累計(jì)計(jì)算。

　　4）曠工：

　　曠工半天扣除二日薪金，不足半天按半天計(jì)算；一天扣除三日薪金，連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天者，視同員工單方面解除勞動(dòng)合同，公司不負(fù)責(zé)一切善后工作。

　　5）產(chǎn)假

　　符合公司產(chǎn)假標(biāo)準(zhǔn)的員工，產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

　　6）婚假

　　符合公司婚假標(biāo)準(zhǔn)的員工，婚假期間發(fā)放全額工資。

　　7）喪假

　　符合公司喪假標(biāo)準(zhǔn)的員工，喪假期間發(fā)放全額工資。

　　8）年假

　　符合公司年假標(biāo)準(zhǔn)的員工，年假期間發(fā)放全額工資。

　　9）作假證明：

　　如發(fā)現(xiàn)考勤作假行為或交假醫(yī)院證明行為，視情節(jié)輕重給予罰款直至解除勞動(dòng)合同。

　　5、考勤制度適用范圍

　　本制度適合公司全體員工。

中心員工管理制度3

　　山莊管家服務(wù)中心員工工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

　　1.0目的

　　規(guī)范員工工資標(biāo)準(zhǔn)，確保工資體系的平衡、完整。

　　2.0適用范圍

　　適用于zz山莊管家服務(wù)中心全體員工的工資構(gòu)成。

　　3.0職責(zé)

　　3.1行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)市場情況，提出工資編制修改方案；

　　3.2財(cái)務(wù)部根據(jù)行政人事部經(jīng)理的方案提出工資編制修改方案意見；

　　3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資結(jié)構(gòu)；

　　3.4集團(tuán)董事長負(fù)責(zé)工資修改方案審批。

　　4.0程序要點(diǎn)

　　4.1工資標(biāo)準(zhǔn)的制定及修改

　　4.1.1公司行政人事部參照政府相關(guān)規(guī)定及當(dāng)?shù)赝�類企業(yè)的.薪資情況于每年的12月10日制定工資修改方案；

　　4.1.2財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況針對行政人事部經(jīng)理提出的方案于每年的6月15日和12月15日提出工資編制修改方案意見；

　　4.1.3修改方案于每年的6月20日和12月20日附依據(jù)材料報(bào)公司總經(jīng)理審定；

　　4.1.4公司總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)班子討論后審定工資修改方案；

　　4.1.5修改后的工資方案報(bào)集團(tuán)董事長審批。

　　4.2工資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

　　4.2.1工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)集團(tuán)董事長審批同意后，由行政人事部及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行；

　　4.2.2行政人事部根據(jù)員工的業(yè)績考核，提出員工調(diào)薪方案，報(bào)總經(jīng)理審批；

　　4.2.3新入職員工的試用期工資按定崗定級(jí)工資的80%左右發(fā)放。

　　4.2.4財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的員工工資標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)工資發(fā)放。

　　4.3工資標(biāo)準(zhǔn)資料的保管

　　4.3.1員工個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)資料由行政人事部負(fù)責(zé)歸檔；

　　4.3.2工資標(biāo)準(zhǔn)資料應(yīng)永久歸檔保存。

　　5.0相關(guān)支持文件

　　5.1員工工資及福利管理制度

　　5.2轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪管理規(guī)定

　　6.0質(zhì)量記錄

　　無

　　7.0附錄

　　7.1zz山莊管家服務(wù)中心工資標(biāo)準(zhǔn)

　　序號(hào)崗位名稱級(jí)別基本工資崗位工資考核工資用餐補(bǔ)貼通信補(bǔ)貼降溫補(bǔ)貼用餐充卡房屋補(bǔ)貼合計(jì)

　　1中心經(jīng)理一級(jí)

　　二級(jí)

　　三級(jí)

　　2經(jīng)理助理一級(jí)

　　二級(jí)

　　三級(jí)

　　3部門主管一級(jí)

　　二級(jí)

　　三級(jí)

　　4管理員一級(jí)

　　二級(jí)

　　三級(jí)

　　5維修技術(shù)人員一級(jí)

　　二級(jí)

　　三級(jí)

　　四級(jí)

　　班長

　　6安管員初級(jí)

　　中級(jí)

　　高級(jí)

　　班長900

　　7服務(wù)員一級(jí)

　　二級(jí)

　　三級(jí)

　　領(lǐng)班5050300

　　說

　　明維修技術(shù)

　　人員等級(jí)一級(jí)為只有一種技能的普通技工；

　　二級(jí)為掌握兩種技能的普通技工或中級(jí)技工；

　　三級(jí)為掌握三種技能的普通技工或高級(jí)工；

　　四級(jí)為掌握四種技能的普通技工或技師、工程師。

　　安管員等級(jí)初級(jí)為入職半年以內(nèi)的安管員；

　　中級(jí)為入職一年以上并通過中級(jí)等級(jí)考試及技能評(píng)能的安管員；

　　高級(jí)為入職兩年以上并通過高級(jí)等級(jí)考試及技能評(píng)能的安管員。

　　安管員提供住宿和伙食。

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