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應急救援裝備物資管理制度(精選14篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編整理的應急救援裝備物資管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
應急救援裝備物資管理制度 1
1、目的:為保障應急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質保障,制定本制度。
2、范圍:應急救援裝備為消防器材和設施、標識或圖標、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。
3、職責:
3.1安全環(huán)保部負責消防設施和器材、防毒面具、呼吸器、標識和圖標等的日常管理。
3.2行政部負責藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負責單位。
4、檢查與維護管理
4.1管理要求
4.1.1非火災或事故下,任何部門和個人都不準使用、試用和玩耍消防器材、消防設施和安全標示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時,需經安全環(huán)保部門許可。藥品類必須保證在有效期內,并定期更換。
4.1.2嚴禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。
4.1.3嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材,對破壞消防設施、器材和標示的行為予以嚴肅處理,造成嚴重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設施和標示的行為。
4.1.4按有關規(guī)范配備消防器材和消防設施。按照治療要求合理配備應急藥品。
4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設施、防毒面具等的使用情況進行定期巡檢,按照消防器材和設施的性能要求,每月或每年進行一次檢查,對達不到標準的消防器材和消防設施及時更換或維修。
4.2維護管理:
4.2.1日常檢查
1)設備或設施、防護器材的每日應檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長為直接責任人,所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設備特別是氣體泄漏報警儀的`功能是否正常。如發(fā)現不正常,應在日登記表中記錄并及時處理。
2)電工定期對備用電源進行1—2次充放電試驗,1—3次主電源和備用電源自動轉換試驗,檢查其功能是否正常?词欠褡詣愚D換,再檢查一下備用電源是否正常充電。
3)儀表組每周要對消防通信設備的檢查,應進行控制室與所設置的所有電話通話試驗,電話插孔通話試驗,通話應暢通,語音應清楚。
4)安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當保護狀態(tài)。
4.2.2報警儀年度檢查試驗
每年對報警系統(tǒng)的功能應作全面檢查試驗,并填寫年檢登記表。
4.2.3消火栓系統(tǒng)定期檢查
消火栓箱應經常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為
1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應有滲漏現象。
2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應齊全良好,卷盤轉動靈活。
3)消火栓箱及箱內配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。
4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉動部位應定期加注潤滑油。
4.2.4滅火器材的定期檢查
每周應對滅火器進行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)
4.2.4.1外觀檢查
1)檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應作密封試驗并牢固鉛封
2)檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應查明原因,檢修后重新灌裝
3)檢查可見部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應及時補好,明顯腐蝕的應送消防專業(yè)維修部門進行耐壓試驗,合格者再進行反腐處理
4)檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理
5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應及時疏通
4.2.4.2定期檢查
1)每半年應對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查,并應及時充填
2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內干粉是否結塊。
3)滅火器應進行水壓試驗,一般5年一次。化學泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗合格方可繼續(xù)使用,并標注檢查日期
4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設計要求,滅火器的保護措施是否正常。
4.2.5防護器材的定期檢查
防毒面具及濾毒罐應經常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為
1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。
2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。
3)對空氣呼吸器的檢查,應檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內。
4)任一項不合格,都應盡快更換。
應急救援裝備物資管理制度 2
一、收料處理:
供應商送貨收料、受托加工收料、客戶成品退貨接納、現場因訂單取消或物料不良需退貨供應商之退料接受、制程產品入庫。
1、供應商送貨收料,倉管員必須核對采購訂單,如有無單或超過訂單數量應及時提報采購,書面同意后增補采購訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據業(yè)務的收退貨品相關通知才能收貨,收貨后須及時清點實物,告知業(yè)務,必須取得退貨單;
2、受托加工收料,必須有業(yè)務的受托加工通知單,憑單過磅核數并及時通知加工車間領取受托加工物料,加工返倉后告知業(yè)務辦理物料出廠手續(xù);
3、對所收物料或客退貨品(業(yè)務報檢)必須及時報檢,不得有影響生產現象;
4、確保所收物料或客退貨品之型號、數量準確,物料品質狀態(tài)明確,凡三項中有一項有誤,當追溯上工序更正,或拒收,執(zhí)行要有力,不得使所收物料或退貨品之型號、品質、數量不符;收料記錄要準確無誤,方便查詢。
5、物料或退貨品檢驗后,須依檢驗結果及時歸位和處理,檢驗之合格品當與責任人交接清楚,使責任人正常接管物料,不良品當即隔離并有明顯標示;
6、現場等部門退料,對所退物料狀態(tài)必須與檢驗結果相符,并有品管檢驗單及退料單,做到手續(xù)齊全,手續(xù)不齊一律拒收;
7、車間產品入庫,必須有車間的報檢單并有品管確認合格后,方可對實物進行驗收入庫存放;
8、物料點收后須及時入電腦賬,做到信息反映及時、帳物一致,若執(zhí)行不力,當追究物料接納人責任;
9、當所收物料或退料有異;虿町悤r應及時反饋(含填寫進料差異明細表)并及時處理,不能處理的報請主管處理;
二、發(fā)料:
生產部門提出領料備料、業(yè)務出貨預定備貨、成品出貨裝卸放行、生產現場補料、材料發(fā)外加工、供應商物料品質不良退貨。
1、備料補料或備(出)貨時須仔細核對對物控下發(fā)的排產計劃單、業(yè)務開出的銷售出貨通知單,保證物料產品與單據一致,若有領料部門、業(yè)務投訴或內部稽查數量或物料產品有不符者,應予以及時處理;
2、備料備貨出貨時若發(fā)現表單有問題或不符手續(xù)(如品號或數量或修改不清)視情節(jié)當報生產主管、業(yè)務或修改單據及電腦資料,確保發(fā)料出貨扣帳一致;
3、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關程序或指導書作業(yè),不能使型號、數量有誤,須手續(xù)齊全,否則不予放行;
4、不良品需退供應商,應按退貨管理程序的作業(yè)指導書,嚴格分類并包裝好,并按品管簽發(fā)的‘外協(xié)外購產品進貨檢驗報告’上的處理意見、時限及對策進行退貨并及時入電腦帳反映執(zhí)行狀況;
5、現場補料一律憑有效單據作業(yè),不得無單補料;特殊情況,暫先登記并簽名后必須補單;
6、物料或成品異動后須及時入電腦做單,做到帳物一致,若執(zhí)行不力,當追究發(fā)料發(fā)貨人責任;
7、暫借或對數量等有爭議之物料補料,且無法開單者,對方應向倉庫打借條簽名確認方可補給并需做好相應記錄。
三、物料轉移:
資材倉庫之間轉移、因制令需求須增減倉庫帳的制程直接移轉或制程延伸之委托加工、制程與倉庫之直接移轉
1、移轉物料必須憑單作業(yè),單據移動與物料移動必須同步;
2、倉庫移轉(調撥)物料必須有生產制令或采購業(yè)務之聯絡單或品管之不合格處理報告、工藝變更通知單或依倉庫物料歸類定位原則;
3、因生產需求的通過制程(上工序轉下工序)的直接移轉,需增減倉庫帳的物料必須知會倉庫點數確認并制單入賬,倉庫必需主動掌控,經常清查該類物料,不得超出1%盤差率;
4、制程委托加工時當認真清點待發(fā)物料及數量,入ERP系統(tǒng)中委外加工模塊登錄型號、數量、外托廠商、委托加工工序,外發(fā)日期,開出《委外加工出倉單》作放行,外發(fā)日期須記錄無誤,不得清點有誤或記錄不準而影響帳實相符;
四、單據處理:
正確使用各類單據、開立單據必須符合規(guī)范、必須做好單據歸類整理移轉和歸檔工作、加強單據管理
1、倉管員必須正確使用各類單據,并有義務指導和糾正其他部門及人員正確使用單據,如濫用單據者,產生帳實不符,當應負責;
2、單據填寫必須規(guī)范,做到真實可靠,內容完整,不得涂改,若有差錯,應按規(guī)定更正方法進行更正,并簽名以示負責;如涉及其它部門及人員者應追蹤結果,尤其電腦單據之修改,所有電腦系統(tǒng)中的單據只能修改不能刪除;
3、單據必須及時填寫、簽收和傳達;
4、倉管員必須管好各自單據,歸入指定檔案夾內,不得遺失,并及時傳達給倉庫主管進行審核,否則,應負帳實不符者責任;
5、所有審核后的單據倉管員應及時將各類單據作整理分類放入指定文件夾內,加強單據管理;品質檢驗報告涉及調整庫存品質、數量和物料編號的工藝變更通知單,應及時提報處理;
五、帳務處理:
按資材帳務作業(yè)指導書進行作業(yè)、電腦系統(tǒng)的維護、系統(tǒng)規(guī)范操作、單據處理及時性、內外部稽核作業(yè)、報表體系
1、倉管員必須定期自檢系統(tǒng),如有系統(tǒng)不穩(wěn)定等應及時提報
2、倉管員必須嚴格按照物料(產品)進出倉的操作規(guī)程進行規(guī)范性操作,如有誤操作,應及時反饋,并按規(guī)定和要求提報處理;
3、電腦操作必須有嚴格的權限管控,不允許其它人員非法操作;
4、各倉管人員應及時進行各類電腦資料維護作業(yè),確保電腦帳務與實物同步;
5、倉庫主管必須定期進行循環(huán)盤點等稽查,如發(fā)現相關問題,應及時提報,并作原因分析和提出改善措施及對策,確認改善結果;
6、加強倉儲管理,進行存貨庫存分析,改善缺失,完善倉儲系統(tǒng),倉管人員應定期提供必須的庫存報表;
7、非財務倉庫人員,無權使用倉庫電腦進行任何操作;
六、責任區(qū)管理:
責任區(qū)物料、儲區(qū)、物料卡、人員、環(huán)境、安全、品質及異常
1、倉管員協(xié)助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性妥善管理;
2、物料應按儲存區(qū)標示管理辦法,按物料排序定位放置,不得混料;
3、所管物料的存卡,標示牌必須清晰;
4、倉管員必須對轄區(qū)內物料全面熟悉,若有異常情況,應及時提報和處理,不得將物料散放在任何地方,更不得丟失和短少;
5、倉管員發(fā)現產品因質量異;蚬に囎兏瑧皶r作出處理,不能處理的提報主管處理;
6、按倉庫門禁制度的規(guī)定,倉管員應嚴格控管進出人員,進出人員所拉物料必須有相應憑證;
7、倉管員必須保持各倉庫區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生清潔,整理有序,堅持做好每天6S工作;
8、倉管員必須按倉庫安全操作規(guī)程沒,保證搬運與儲存物料及人員完整安全;
七、公共環(huán)境:
通道、公共區(qū)域、未指定人員管理的倉庫區(qū)域
1、通道應保持暢通,備料或需歸位的物料不宜占道,不得影響公共作業(yè);
2、公共區(qū)域如辦公場所應保持清潔整齊,不得有閑雜人員逗留,各倉管人員都有責任維護公共環(huán)境,維護倉庫形象;
3、倉管員或其他部門及人員在非其管轄區(qū)作業(yè),應維護其環(huán)境清潔,不得有損害他人行為:磅取、備發(fā)物料時有散落零件當時就要歸位。
4、倉庫全體人員,必須嚴格執(zhí)行倉庫門禁制度,共同維護公共環(huán)境,愛護公物;
5、在公共區(qū)域或他人責任區(qū)作業(yè)完畢后,當隨手切斷燈或電子磅電源,以節(jié)約公司能源和安全;
八、設備維護保養(yǎng):
指定專人負責管理設備、及時提報和落實執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃、保證倉庫設備設施運行良好
1、倉庫設備實行定人管理,各設備管理人員必須定期作設備的.保養(yǎng),并按設備管理程序,提報和落實執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃,保證倉庫設備設施運行良好;
2、倉庫設備應按規(guī)范操作,如出現故障等要即刻停止作業(yè),提報上級主管及維修人員及時處理;
3、倉庫設備未經主管同意,不得外借;
4、各倉庫所屬區(qū)域的公共設備設施如照明電器電路、消防器材也視同專管設備進行管理;
九、工作服從:
明確工作執(zhí)掌、合理分工、責職分明、服從工作調遣、做到任勞任怨
1、倉管員要了解各自工作內容,服從分工,盡心盡力做好本職工作,切實認真執(zhí)行上級主管吩咐的各項工作;
2、倉管員要團結互助,協(xié)助他人完成工作任務;服從人力調配和工作調遣,完成倉庫的一些共同性任務;
3、倉管員因工作上在不同期間工作不均衡,應首先克服,確需人力支援,須及時提報上級主管作出處理;
4、倉管員要接受主管工作分派,首先執(zhí)行,待后如有異議通過正當渠道提出及解決處理;
十、服務與溝通:
倉庫與倉庫之間,以及倉庫與其他各部門及人員之間必須建立良好的溝通合作關系,每位倉管員必須有良好的服務態(tài)度和工作品質,善待于人,不得產生相互摩擦及口角,或消極抵觸情緒,以至影響工作;
十一、值日生職責:
完成規(guī)定值日內容,并輔助監(jiān)督管理
1、辦公區(qū)等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,在當天工作結束之前負責垃圾清理;
2、各區(qū)域負責人負責本管轄范圍內物品的擺放與灰塵清掃工作,值日生負責檢視倉庫各區(qū)域衛(wèi)生狀況并督導改善;
3、下班前5分鐘負責巡視安全系統(tǒng)是否正常,如門窗、電源等是否關閉;
4、每日填寫值班交接表對工作等異常狀況提報及處理;
5、正常處理倉庫各項工作,并在處理完畢后將所涉及到的事項與負責該事務的倉管員做好交接,以防公子出現失誤;
十二、領導者責任:
作業(yè)程序及制度的建立落實、表率作用、工作規(guī)范和執(zhí)行、溝通與協(xié)調、稽核與督導、處理與改善、教育與培訓、組織與考核
1、主管必須了解倉儲運作,擬定和建立倉庫作業(yè)程序、作業(yè)指導書、各項規(guī)整制度,組織落實執(zhí)行;并將公司政策等在本部門落實,倉儲基本情況的反映,做到上傳下達作用;
2、主管需以身作則,起模范帶頭作用;
3、主管必須具備規(guī)劃能力,對每一項工作作出周密的計劃并落實執(zhí)行;
4、主管必須具備良好的人際關系,做好工作和部門及人員溝通與協(xié)調,期使工作目標的達成;
5、主管必須對下屬各項工作進行稽核和監(jiān)督,保證工作計劃不致偏離;
6、部門產生異常時,主管必須分析原因,作出處理改善對策,并追蹤改善結果;
7、主管必須對員工進行教育訓練,要說給員工聽,做給員工看,不斷提高下屬的工作業(yè)務素質;
8、主管因工作督導不力,致使員工工作失職造成負面影響,或員工績效不彰,依情節(jié)負連帶責任;
9、主管必須具有組織能力并完善其組織,發(fā)揮整體潛能,不斷提高倉儲工作和管理效率;
10、主管嚴格執(zhí)行考核考評制度,堅持公平、公正、公開的原則。
應急救援裝備物資管理制度 3
1、 目的
為確保地鐵網絡化的正常運行,提高應對突發(fā)自然災害天氣的處置和搶險能力,對各倉庫配置的防汛防臺應急物資(以下簡稱物資)做好相應管理工作,特制定本辦法。
2、 適用范圍
本辦法適用于物資和后勤公司儲運部各倉庫配置的防汛防臺應急物資。
3、 管理職責
3.1、 物資和后勤公司儲運部是防汛防臺物資的管理部門,負責物資的存放、保管、申購、發(fā)放、檢驗和登記。
3.2、 物資和后勤公司采購部負責補充物資的采購。
4、 物資管理
4.1、 物資的存放和標識
各倉庫將物資集中存放于專用儲存柜內,儲存柜置放于便于使用設備鏟運或吊裝的固定位置,并設醒目標識,便于識別。
4.2、 物資的保管和申購
各倉庫組長是物資保管的第一責任人,負責物資的保管和申購工作。對已領用消耗的物資由各倉庫班組負責提出申購,由部門審批匯總后,交采購部進行采購。
4.3、 物資的補充和采購
采購部根據儲運部物資申購單進行采購,補齊已領用消耗的物資,以確保物資配置齊全。
4.4、 物資的使用和發(fā)放
物資清單、存放地點和聯系方式統(tǒng)一交維保中心生產調度室,倉庫在收到維保中心生產調度室的指令后迅速做好物資的.發(fā)放準備,遇領用須做好相關領用手續(xù)。
4.5、 物資的檢驗和登記
各倉庫每月對物資進行核查,并做好記錄。每年4月及8月分兩次對物資中的電器類進行試運轉和漏電檢測并做好相應的記錄,對損壞、過期的物資及時上報、更新。
5、 附則
5.1 本辦法由物資和后勤公司儲運部負責編制并解釋。
5.2 本辦法自發(fā)布之日起實行。
應急救援裝備物資管理制度 4
應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強公司應急物資儲備工作,提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全公司突發(fā)事件應急物資儲備體系,特制定本制度。
一、基本原則
(一)以人為本、維護穩(wěn)定原則。應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應對突發(fā)事件的應急物資保障機制,確保突發(fā)事件發(fā)生后應急物資準備充足,及時到位,有效地保護和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財產損失。
。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調、相互調劑原則。當突發(fā)事件發(fā)生時,統(tǒng)一調配,資源共享,避免重復建設,節(jié)約資金。應急物資儲備要緊密結合公司實際,確定物資儲備的種類,先急后緩,保證重點。
(三)明確責任、各負其責原則。行政部、工程部、生產中心負責儲備常用的物資。
(四)拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量,利用市場資源,開拓社會代儲渠道,探索多種多樣的應急物資儲備方式。專業(yè)應急物資以實物儲備為主,基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主,要求相關企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲備為輔。公司儲備與商業(yè)儲備相結合,實物儲備與生產能力、生產技術儲備相結合,努力提高儲備資金的使用效能。
二、組織領導
成立公司應急物資儲備工作領導小組,由公司總經理任組長,成員由各職能部門組成。領導小組的職責是:研究健立全公司應急物資儲備工作機制,確定全公司應急物資資金及應急物資儲備的品種、數量等。統(tǒng)籌全公司應急物資的使用調配。及時向上級部門報告事態(tài)變化情況,請求支援。
領導小組下設辦公室,辦公地點設在應急辦,主要職責為:完善應急物資儲備的品種、數量、金額。協(xié)同相關職能辦核定實施應急物資儲備各項費用開支、檢查應急物資儲備情況。管理全公司應急物資儲備信息,掌握應急物資狀況,及時、準確為領導小組提供應急物資儲備動態(tài),
三、儲備種類及任務
應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應急物資。各相關部門根據各自職能,完成各自應急物資儲備任務。
四、儲備所需資金
(一)專業(yè)應急物資(搶險救災物資及裝備器材)
專業(yè)應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材,主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式。
(二)基本生活物資
基本生活物資的儲備方式采取公司儲備與商業(yè)儲備相結合。
五、儲備物資的管理
(一)日常管理
專業(yè)應急物資、基本生活物資的.日常管理由各相關職能部門通過建立相應的儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用后應盡快補充,實行動態(tài)管理。
。ǘ⿺祿芾
由應急辦會同各相關職能部門將全公司專業(yè)應急物資、基本生活物資及應藥品急物資建立臺帳,動態(tài)更新,以便應急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準確調用各類物資、設備。
(三)調度管理
應急物資調用根據“先近后遠,滿足急需,先主后次”的原則進行。一般情況下,由各職能部門自行制定調用制度。發(fā)生需調用多個職能部門儲備的應急物資,或需要由應急辦統(tǒng)一處置并動用的應急事項時,由應急辦提出調用需求。
。ㄋ)征用管理
在應急儲備物資不足的緊急情況下,可實行“先征用、后結算”的辦法,應急物資使用后,由應急物資儲備工作領導小組負責落實結算資金。
應急救援裝備物資管理制度 5
(一)為確保物資裝備狀態(tài)良好,為突發(fā)事故時開展救援提供保障,根據《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的'規(guī)定,制定本制度。
(二)應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。
(三)按規(guī)定配齊各種應急救援物資裝備,加強日常管理和監(jiān)督。
(四)非事故情況下,任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經煤礦領導同意方可使用。
(五)定期對應急物資裝備進行清點、檢查,對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。
(六)在定期檢查中發(fā)現應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的責任,進行賠償。
應急救援裝備物資管理制度 6
為了加強對防汛應急物資、器材的管理,確保防汛物資、器材的充足、完好,確保在緊急情況下能滿足使用,根據目前防汛物資、器材日常使用管理的實際情況,特制訂以下規(guī)定:
一、防汛應急物資、器材的日常管理由倉庫設專人負責,主要負責防汛應急物資、器材的日常存放、檢查、清點、發(fā)放及回收等管理工作。
二、防汛應急物資、器材應放置在防潮、避光、通風良好的庫房,分類擺放整齊。應建立、建全防汛應急物資、器材臺賬,對日常借用有損壞、損耗的需及時做計劃購買補充完善。每年的3月、6月、9月需對進行一次全面檢查、盤點,保證防汛應急物資、器材帳物相符,充足、完好、能滿足防汛應急使用。
三、防汛應急用的潛水泵應安裝與移動電源盤配合使用的電源插頭,潛水泵出水口及水帶應安裝消防用的快遞接頭,以備在緊急情況下可以快速投入使用。潛水泵與電源盤應進行編號并完善相關標識以方便管理使用。
四、防汛應急器材中應專門設置兩臺潛水泵、一個移動電源盤、一卷10米的麻繩、一卷20米以上的.水帶,在緊急情況下需管生產副總經理批準才充許使用,不準移作它用。
五、為了使防汛應急物資、器材在緊急情況下能快速取用,在灰渣泵房原值班室內放置兩臺應急潛水泵、一個移動電源電源盤、兩卷10米的麻繩、兩卷20米以上的水帶及100個麻袋,在緊急情況下需當值值長批準才允許使用,不準移作它用。借用后需報倉庫管理人員進行登記,歸還時按規(guī)定清理干凈,試運正常經倉庫管理人員驗收合格后再放回到原放置點。
六、其它防汛應急潛水泵及相關設備在日常檢修工作在經得倉庫管理人員同意可以臨時借用,借時需進行檢查登記,明確使用時間,歸還時需對潛水泵及相關設備清理干凈,試運正常,經倉庫管理人員驗收合格后,再登記歸還入庫。對未進行清理、試運的借用人員將提請公司按不服從管理進行考核。
七、為確保防汛應急物資、器材在緊急情況下能正常投入使用,應定期對防汛應急潛水泵、相關設備及柴油發(fā)電機進行定期檢查、試運,防汛應急潛水泵及相關設備在每年的汛期(3—10月)應每月檢查、試運一次。對不合格的潛水泵及相關設備應進行清除,并及時做計劃購買補充。對防汛應急柴油發(fā)電機的定期檢查、試運應每月一次列入到Q4系統(tǒng)定期工作中。
應急救援裝備物資管理制度 7
為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應急物資保障體系,保障醫(yī)院應急處置工作順利進行,及時、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件,最大限度地減少人員傷亡、財產損失以及不良社會影響,維護社會穩(wěn)定,根據有關法律、法規(guī)制定本制度。
一、應急物資的范疇
應急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、藥品、設備、器材、裝備等一切相關物資。根據醫(yī)院實際,應急物資分為三類:應急藥品,應急設備和耗材,應急后勤物品。
二、應急物資的入庫
應急藥品由藥學部負責整理儲存目錄,經醫(yī)務部、疾控科審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);應急醫(yī)療設備、耗材等由醫(yī)學裝備部負責整理儲存目錄,經醫(yī)務部、疾控科審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);后勤應急物資由醫(yī)院總務科負責整理儲存目錄,經后勤保障部審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。
三、應急物資的儲備管理
(一)醫(yī)院應急物資實行集中統(tǒng)一儲備管理。醫(yī)院應急辦負責應急物資倉庫的管理。
(二)由醫(yī)院采購且經檢驗合格,手續(xù)完善的應急物資,由藥學部、醫(yī)學裝備部和后勤保障部專人(應急專干)負責到應急庫房辦理入庫手續(xù)。
(三)辦理應急物資入庫的各部門要為應急物品建立專賬,指定專人(應急專干)管理,每月對各類物資進行檢查、更新和補充,防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效,并詳細記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>
(四)應急物資實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據庫房條件將庫房分成若干個區(qū),按照物資的不同屬性,將儲存物資分成若干個大類,對每一類物資,根據其保管要求,倉儲設施條件及倉庫實際情況,確定具體的存放區(qū)。
(五)應急辦指定專人負責應急物資倉庫的管理,辦理出入庫手續(xù),做好防潮防火工作,保持庫房整潔衛(wèi)生,電力正常和特殊物品的保存要求,每月指定時間配合各部門應急專干對應急物資進行清點盤查。
四、應急物資的調撥
(一)應急物資由醫(yī)院應急辦統(tǒng)一調度、使用,由各相關部門進行補充。
(二)應急物資調用根據“先近后遠,滿足急需,先主后次”的原則進行。
(三)運營管理部要建立與物資供應商的應急供貨協(xié)議,以備物資短缺時,可迅速調入。
五、獎懲措施
(一)應急物資如保管不當或挪作他用,造成影響或經濟損失的,當事人應作相應賠償,情節(jié)嚴重者,加重處罰,構成犯罪的`,移交司法機關處理。
(二)負責對應急物資日常清查的各部門人員,如出現數量、效期和品名不符的情況,要承擔責任,批評教育,影響應急工作,造成重大損失的,移交司法機關處理。
應急救援裝備物資管理制度 8
1、目的
為保障應急物資處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故救援時提供物質保障,特制定本制度。
2、范圍
應急救援物資報告消防器材和設施、標識或圖標,個人防護用品包括防毒面具、呼吸器等。
3、職責
安全環(huán)保部負責應急物資的.日常管理。
檢查與維護管理:
1)費火災或事故下,任何部門和個人不準使用應急消防物資。特殊情況(非事故)確需使用時,須經安全環(huán)保部門許可。應急物資定期檢查,并定期更換過期物資。
2)嚴禁占用小方通道,堵塞安全出口;嚴禁堵塞消防器材和消防設施,保證通道順暢,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。
3)嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材,對破壞的行為進行嚴肅處理。
4)按照有關規(guī)范配備應急物資裝備。
5)由安全環(huán)保寶們對應急物資的使用情況進行定期巡檢,按照消防器材和設施的性能要求,每月或每年進行一次檢查,對達不到標準的應急物資及時更換或維修。
維護管理:
1)設備或設施、防護器材的每日檢查由所在崗位人員執(zhí)行,工段長為直接負責人,所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設備提別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現不成長,應在每日登記表中記錄并及時處理。
2)安全環(huán)保部每周要對消防通信設備進行檢查,應進行控制室與所設置的所有電話進行通話實驗。
3)安全環(huán)保部每周要檢查備品備件、專用工具等是否齊備,是否處于安全無損和適當保護狀態(tài)。
應急救援裝備物資管理制度 9
應急物資是突發(fā)事故應急救援和處置的重要物質支撐。為進一步完善應急物資儲備,加強對應急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調配和保障能力,為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,根據“分工協(xié)作,統(tǒng)一調配,有備無患”的要求,特制定本制度。
一、應急物資儲備的品種包括防汛、火災、食物中毒、中暑藥品、應急搶險類及其它。
二、應急物資儲備數量由安質環(huán)保部、施工技術部和物資設備部根據工程實際應急需要確定。
三、安質環(huán)保部和物資設備部要負責落實應急物資儲備情況,落實經費保障,科學合理確定物資儲備的種類、方式和數量,加強實物儲備。
四、現場倉庫管理員負責應急物資的保管和維修,使用和管理。并根據施工情況申請應急物資。
五、安質環(huán)保部負責制訂應急物資儲備的具體管理制度,堅持“誰主管、誰負責”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應急物資由安置環(huán)保部、物資設備部人員負責管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放,應急物資嚴禁任何人私自用于日常施工,只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。
六、安質環(huán)保部負責制訂應急物資的保管、養(yǎng)護、補充、更新、調用、歸還、接收等制度,嚴格執(zhí)行,加強指導,強化督查,確保應急物質不變質、不變壞、不移用。
七、應急物資應單獨保管,并經常檢查、保養(yǎng),有故障及時通知物資設備部維修,對不足的應急物資要及時購買補充,對過期和失效的應急物資要及時通知更換,應急物資要調用必須經項目主管領導簽字同意,使用時必須簽領用單,歸還時簽寫接收單。
八、應急事故發(fā)生時,由物資設備部負責應急物資的準備和調運,應急物資調撥運輸應當選擇安全、快捷的`運輸方式。緊急調用時,相關單位和人員要積極響應,通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運輸暢通。
九、已消耗的應急物資要在規(guī)定的時間內,按調出物資的規(guī)格、數量、質量由物資設備部提出申請,安質環(huán)保部審核后重新購置。
十、應急物資應當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則,嚴格按照申購制度、程序和流程操作,做到安質環(huán)保部提出申請計劃、主管領導簽字、物資設備部負責采購。
十一、安質環(huán)保部和物資設備部負責對應急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,對管理混亂、冒領、挪用應急物資等問題,依法依規(guī)嚴肅查處。
應急救援裝備物資管理制度 10
一.為貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,規(guī)范風場應急管理制度,提升應對風險和防范事故的能力,保障員工的.安全健康和生命安全,最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據國家有關法律法規(guī)制定本制度。
二.應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。
三.應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包含:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
四.生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。風場應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《應急預案》,做到科學、易操作。
五.應急演練。根據年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,加強職工應急意識,提升應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安質環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。
六.應急通訊設備保障。風場要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新,保證通訊暢通。
七.應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。保證經費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,保證性能完好。
八.應急處置。事故發(fā)生后,要按應急報告制度逐級匯報,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;事故發(fā)生后及時封閉現場,要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染。
九.成立兼職應急救護隊,人員由班組主要負責人、業(yè)務骨干和員工組成,并進行經常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
應急救援裝備物資管理制度 11
1、目的
為加強寧國管理處內部應急物資的儲備與管理,提高應急處理能力,保障應急救險預防工作的落實到實處。
2、適用范圍
適用于管理處一切應急物資管理
3、職責
3.養(yǎng)護科負責應急物資的采購工作
3.2使用部門負責對應急物資的監(jiān)督檢查工作。
4、工作程序
4.1物資儲備
4.1.1應急物資儲備的'品種包括自然災害類、事故災難類、公共衛(wèi)生類、應急搶險類及其他。
a)防護用品類:防護服(衣、帽、鞋、手套、眼鏡),頭盔,手套,面具,消防靴,潛水服(衣)、防爆服,安全帽(頭盔),安全鞋,水靴,呼吸面具。
b)生命救助類:止血繃帶,骨折固定托架(板)
c)生命支持類:急救藥品、防疫藥品。
d)臨時食宿類:壓縮食品,罐頭,真空包裝食品。
e)通訊廣播類:移動電話,對講機。
f)器材工具類:葫蘆,絞盤,滾杠,千斤頂,手錘,鋼釬,電鉆。
g)鏟雪車(放置養(yǎng)護工區(qū)、養(yǎng)護科調配使用、辦公室建立檔案),其余設備由各施救公司自行保管。
4.1.2應急物資儲備定額由各專項預案所在部門,根據突發(fā)事件的應急需要確定。要重點建設重要應急儲備,優(yōu)化現有應急搶險類、公共衛(wèi)生類儲備物資。
4.1.3養(yǎng)護科要統(tǒng)籌各級各類應急物資儲備,綜合實物儲備資源,各車間要負責落實應急物資儲備,指定人員和地點,科學合理確定物資儲備資整合實物儲備種類、方式和數量,加強實物儲備、技術儲備。
4.2物資管理
4.2.1各科要根據應急物資管理辦法,堅持"分工負責、歸口管理"和"誰主管、誰負責"的原則,做到"專業(yè)管理、保障急需、專物專用。"
4.2.2各科室要根據信息報告制度,定期向養(yǎng)護部報告應急物資儲備,使用情況。
4.3物資調用
4.3.1應急物資的調用,各科實行"一把手"負責制,自主調動應急物資;經安環(huán)部授權,方可統(tǒng)籌調配應急物資。
4.3.2情況緊急時,個別部門向其他部門提出申請調用;若數量較多的,可向養(yǎng)護部申請,經批準同意后,向儲存車間多的直接調用。
4.3.3應急物資調撥運輸影單選擇安全、快捷的運輸方式,緊急調用時,相關車間要積極響應,通力合作,密切配合,建立"快速通道",確保運輸通暢。
5、關于應急物資設備緊急供應渠道的規(guī)定
為加強和拓寬我院應急物資設備緊急供應的渠道,提高我院醫(yī)療技術裝備水平,提升我院為廣大患者服務的層次,保證我院應急物資設備的緊急及時供應,確保我院的醫(yī)療工作正常開展,特制定如下規(guī)定;
1、設備科倉庫必須備足應急物資設備,并對應急物資設備做不定期檢查和監(jiān)管維護,確保應急物資設備必須在使用有效期內正常提供給科室緊急調配使用;
2、若設備科應急物資設備滿足不了緊急需求,首先要采取院內科室調動原則,各科室無條件予以配合院內緊急調撥需求,設備科必須做好各科室應急物資設備的統(tǒng)計匯總工作;
3、如上述1、2條還滿足不了緊急情況下應對應急物資設備的需求,設備科必須啟動與桂林市其他醫(yī)院的協(xié)作協(xié)議,請求協(xié)作醫(yī)院予以應急物資設備的支援工;
4、若還有特殊需要,設備科必須立即啟動與應急物資設備供應商簽訂的應急物資設備緊急供應協(xié)議,通知供應商在2-4小時內提供應急物資設備供我院使用。
應急救援裝備物資管理制度 12
為了全面提高應對各種突發(fā)事故的能力,保障生產安全穩(wěn)定,促進經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展,根據國家有關法律、法規(guī)和《公司總體應急預案》(以下簡稱《應急預案》),制定本制度。
第一章總則
1、本制度所稱應急物資是指應對突發(fā)事故時,需要使用的消防器材、氣防器材、設備堵漏、生產備品備件、急救藥品等物資。應急技術裝備是指應對突發(fā)事故時,需要動用的交通運輸工具、通用工程機械、通信設備、醫(yī)療衛(wèi)生設備。應急資金是指應對突發(fā)事故時,確保應急工作開展的應急救援資金。
2、本制度適用于我公司突發(fā)的安全事故、自然災害、及其他各種類型的重大突發(fā)事故。
3、各責任單位、責任人要在公司應急總指揮部的領導下,加強協(xié)調,各負其責,確保應急物資、技術裝備、資金落實到位,保障有力。
第二章平時準備
1、按照《應急預案》和本制度,在總指揮部的統(tǒng)一部署下,各責任單位做好應急物資、技術裝備儲備。
2、建立應急物資技術裝備信息庫。
3、各責任單位加強對儲備物資、技術裝備的'管理,按期檢查,以使應急物資質量可靠,庫存充足,技術裝備定期保養(yǎng)、性能良好。防止儲備物資、技術裝備被盜用、挪用、流散、失效、損壞,一旦出現上述情況,要及時予以補充、更新和維護。
第三章應急實施
產生突發(fā)事故時,各責任單位在應急指揮部的統(tǒng)一指揮下,按責任分工和突發(fā)事故性質、規(guī)模和危害程度,及時采購調拔應急物資和技術裝備。在突發(fā)事件發(fā)生初期,技術裝備責任單位必須率先保證物資到位。
第四章組織與分工
。ㄒ唬┪镔Y保障制度
1、突發(fā)事故發(fā)生時,各責任單位根據不同預警級別對其所負責的應急事項全過程物資、技術裝備需求確定供給計劃。
2、應急物資的采購、儲備
。1)處置應急事件生產保障物資。責任單位:采購部;儲備地點:公司備件倉庫。同時建立定點采購、聯系制度,保證突發(fā)事件發(fā)生時,所需物資的及時到位。
。2)生活必需物資。責任單位:行政主管;儲備方式:平時不單獨儲備,建立定點采購、供給、正常聯系制度,當突發(fā)事故發(fā)生后,需要向職工發(fā)放生活必需品時,從定點單位及時采購和調用。
。3)藥品和急救醫(yī)療器械的儲備。責任單位:采購部、行政主管;儲備地點:公司備件倉庫。在急救藥品和器械出現短缺時,采取區(qū)域調劑、征購及緊急調運等手段保證急救藥品和醫(yī)療器械的調撥和緊急供應。
。4)電力、供水應急保障。責任單位:電氣主管、公用工程主管。負責協(xié)調電力等部門做好事故現場供電工作。
。ǘ┘夹g裝備保障制度
1、通信設備保障。責任單位:儀表主管,要求:確保通訊暢通。
2、現場應急和工程搶險裝備儲備和保障。
。1)防火:由義務消防隊負責。
。2)搶險堵漏:由維修主管負責。儲備地點:維修班。
其他應急事件技術保障物資儲備,根據事件性質和涉及范圍,按工作分工和《應該預案》規(guī)定,由相應的分管領導和辦公室負責儲備和保管。
3、交通工具保障。儲備地點:辦公樓。同時,建立起與運輸企業(yè)聯系制度,應急事件發(fā)生時,及時調動使用。
。ㄈ┵Y金保障制度
1、突發(fā)事故應急工作所需資金,由財務處予以保障。
2、應急資金由公司應急處置總指揮部具體掌握和使用。
3、要發(fā)揮多方力量、多渠道籌措應急資金,做到應急資金足額保障。
4、突發(fā)事故發(fā)生后,使用由公司應急處置總指揮部審批。
第五章附則
1、本制度中所指事故及所適用范圍均包含在《公司事故總體應急預案》范圍之內。
2、凡違反本制度對應急工作造成不良后果者,依據有關法規(guī)、制度,視其情節(jié)給予處罰,觸犯法律者追究法律責任。
應急救援裝備物資管理制度 13
為保證設備經常處于良好的技術狀態(tài),確保設備安全、穩(wěn)定運行,提高設備的完好率、利用率,延長設備使用壽命,降低設備運行和維修成本,結合各類設備使用說明書中的相關規(guī)定,根據我公司設備的使用情況,對機械設備維護保養(yǎng)制度規(guī)定如下:
1、各車間實行設備維護保養(yǎng)專人負責制,對每臺設備進行責任劃分,并根據實際情況列出詳細的設備維護保養(yǎng)責任人員分工表。
2、操作人員要精心維護,正確使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程,各項操作參數應符合設備要求,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內。
4動、靜密封點分布情況,及時堵漏。消除設備的臟、缺、銹,設備完好率不低于、各車間維護保養(yǎng)人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的油質油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準多種牌號的油共用同一個油桶。
5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質,隨時加注或更換潤滑油,經常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設備技術狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現問題填寫在《設備技術臺帳》中,及時修理改進。
6、質檢科要定期對重要設備的潤滑油進行化驗,不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關廢油回收制度進行處理。
77:30-8:00、各車間檢修人員對所分管的'設備每天早晨時間進行巡檢,主動向操作人員了解設備運行狀況,及時處理設備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設備巡檢一次,將發(fā)現的設備缺陷及時匯報班長并填寫《設備缺陷通知單》,如果發(fā)現重大的設備隱患及時匯報車間相關領導,緊急情況果斷處理。
8、設備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容,嚴格按照附頁各車間《設備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行,不允許車間內出現只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。
9、特殊情況不能定期進行維護保養(yǎng)的,需車間提出申請,經機械動力科專工批準后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。
10、機械設備的保養(yǎng)要保證質量,不得漏;虿槐#瑢τ陂L期不運行或停用設備,也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關記錄臺帳,機械動力科每周檢查一次,對不認真執(zhí)行本制度的車間每項給予元的罰款。
應急救援裝備物資管理制度 14
為切實管理好中心救災防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資庫房,確保應急物資安全存放,保證救災防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,特制定本制度。
一、庫房存放物資為救災防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資,包括個人防護用品、生活用品、應急處置用品、應急藥品、診療用品、照明用品和個案調查表等。其他物資不得存放。
二、庫房應保持通風、干燥、衛(wèi)生、無鼠害,并配備滅火設施。做到“三不”即不丟失、不失火、不霉變。
三、應急物資調撥程序
一)正常情況下:
、盘岢錾暾垼
、朴煞止茴I導審批;
、枪芾砣藛T發(fā)貨。
二)緊急情況下,經領導同意,可先調應急物資,再補申請。
四、應急物資是本著“寧可備而無用,不可用而無備”的原則儲備的。根據物資存放的時限和條件,原則上每年更新一次,如遇災情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,物資使用完后要及時更新,以確保救災防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。
五、管理人員負責對應急物資進行統(tǒng)一登記造冊,準確記錄物資的`調入和調出,防止資產流失。
六、嚴禁私自倒賣、借出、使用應急物資。如確需借用的,需經中心領導同意,辦理相關手續(xù)后方可借用,并限期歸還。無法歸還的,按物資調入價格加2%手續(xù)費,由借用人結算。
七、管理人員需定期檢查庫房的通風、防火、防盜、防潮設施,確保物資的完好率。
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