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    供應(yīng)商考核制度

    時間:2022-06-15 13:20:11 制度 我要投稿
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    供應(yīng)商考核制度

      在不斷進(jìn)步的時代,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的供應(yīng)商考核制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    供應(yīng)商考核制度

      1目的

      為規(guī)范供應(yīng)商的管理,使供應(yīng)商能更好的保質(zhì)保量的服務(wù)于公司的生產(chǎn),制定本程序

      2范圍

      本程序適用于公司所有供應(yīng)商(包括原材料、外協(xié)件)的管理

      3定義

      3.1新供應(yīng)商:首次合作的材料、外協(xié)件的供方,單次物料采購的供方

      3.2長期合作供應(yīng)商:所供產(chǎn)品穩(wěn)定、列入公司合格供方名錄、長期穩(wěn)定合作的供方

      3.3檢測報告:權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的體現(xiàn)物料各種性能符合要求的證明性文件,有效期為檢測日期后一年。

      3.4自我聲明:供應(yīng)商對物料滿足公司、相關(guān)方、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的自我承諾的文件。

      4職責(zé)

      4.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的管理,供應(yīng)商提供檢測報告、自我聲明文件的歸檔,供應(yīng)商所供物料的檢驗(yàn)、反饋,對供應(yīng)商的審核、評價。

      4.2采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品庫存、交貨周期的管理,要求供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)提供檢測報告、自我聲明,跟進(jìn)供應(yīng)商對不良情況的整改書面回復(fù)及整改落實(shí)情況,對供應(yīng)商的審核、評價。

      4.3技術(shù)部負(fù)責(zé)物料技術(shù)要求的制定、更新,對供應(yīng)商的審核、評價。

      5程序

      5.1新供應(yīng)商開發(fā)管理

      5.1.1在開發(fā)新的供應(yīng)商之前,采購部應(yīng)選擇至少3家備選供應(yīng)商,由技術(shù)部、品質(zhì)部會同采購部一起對供應(yīng)商進(jìn)行考察、評價,內(nèi)容包括:質(zhì)量管理水平、質(zhì)量保證能力、供貨能力、主要客戶、市場評價等。

      5.1.2選定初步合作供應(yīng)商后,與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議。

      5.1.3新供應(yīng)商在首次供貨前需提供公司要求的檢測報告及自我聲明。

      5.2長期合作供應(yīng)商的管理

      5.2.1供應(yīng)商應(yīng)每年在檢測報告到期前提供一份新的符合要求的檢測報告。

      5.2.2供應(yīng)商應(yīng)每年在自我聲明到期前提供一份新的符合要求的自我聲明。

      5.2.3公司每年對供應(yīng)商進(jìn)行一次例行審核,審核內(nèi)容包括:質(zhì)量管理水平、質(zhì)量保證能力、供貨能力、質(zhì)量改進(jìn)情況、公司不良反饋整改落實(shí)情況。

      5.2.4當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)下列之一情況時,公司應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行非例行審核:

      a、供應(yīng)商的質(zhì)量出現(xiàn)巨大波動或連續(xù)3批次處于高位運(yùn)行;

      b、供應(yīng)商的供貨能力嚴(yán)重影響正常生產(chǎn);

      c、供應(yīng)商的主要下級供應(yīng)商變更;

      d、品質(zhì)部的不良反饋未得到供應(yīng)商有效整改;

      e、公司因原材料問題遭到客戶嚴(yán)重投訴。

      5.3供應(yīng)商的評價

      5.3.1分類:公司對供應(yīng)商的評價分為A、B、C、D四類

      A類供應(yīng)商:評價分在90分以上的供應(yīng)商,享受公司50%的采購量

      B類供應(yīng)商:評價分在75分以上的供應(yīng)商,享受公司30%的采購量

      C類供應(yīng)商:評價分在60分以上的供應(yīng)商,享受公司20%的采購量

      D類供應(yīng)商:評價低于60分,淘汰供應(yīng)商

      5.3.2評價細(xì)則

      5.3.2.1質(zhì)量:30分,出現(xiàn)1次品質(zhì)不良扣3分;

      5.3.2.2投訴處理:20分,投訴在3天內(nèi)沒有回復(fù),每延遲1天扣3分;

      5.3.2.3交期:20分,每推遲1天扣3分;

      5.3.2.4價格:15分,供貨單價是否合理;

      5.3.2.5環(huán)境管理符合狀況,10分,供貨環(huán)保資料是否齊全有效;

      5.3.2.6檢測報告與自我聲明:5分,每推遲1天扣1分。

      6供應(yīng)商管理流程圖

      7記錄

      7.1供應(yīng)商調(diào)查表

      7.2合格供應(yīng)商目錄

      7.3供應(yīng)商審核/評價表

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