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    安全生產管理制度

    時間:2021-11-25 08:23:05 制度 我要投稿

    關于安全生產管理制度(精選6篇)

      在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應如何擬定制度呢?下面是小編整理的關于安全生產管理制度(精選6篇),歡迎大家分享。

    關于安全生產管理制度(精選6篇)

      安全生產管理制度1

      1目的

      貫徹“安全第一預防為主”的方針,增強員工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產順利進行。

      2適用范圍

      本規(guī)定適用于公司下屬生產單位。

      3安全生產教育

      3.1每年由生產單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。

      3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術培訓,并取得崗位操作證后,方可上崗。

      3.3新進公司的員工必須接受安全培訓教育,經考核合格后方能上崗。

      3.4安全教育培訓主要內容是:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

      3.5生產單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工,不得在生產現場從事作業(yè)或管理活動。

      3.6公司辦公室對生產單位安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現沒有履行安全教育培訓規(guī)定的,將追究單位負責人的責任。

      4安全管理小組

      4.1生產單位必須成立安全管理小組,單位負責人任小組組長。

      4.2安全管理小組職責:

      4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。

      4.2.2落實公司有關安全管理的各項制度、措施。

      4.2.3有權對有關安全措施及有關安全管理的制度進行審定。

      4.2.4組織召開安全工作會議,對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。

      5安全生產檢查

      5.1按國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。

      5.2定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長主持,安全管理小組成員參加。

      5.3經常性檢查

      5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。

      5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。

      5.3.3各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全。

      5.4自檢、互檢、交接檢

      5.4.1自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查,及時消除不安全隱患。

      5.4.2互檢:交叉作業(yè)時,班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀。

      5.4.3交接檢:上道工序完成的設施移交下道工序前,由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收,確認無誤后,下道工序班組方可使用。

      5.5發(fā)現隱患的部位,可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。

      5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄,并對整改情況進行檢查驗證。

      6安全管理

      6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:

      6.1.1各類機械設備,手動、電動工具,電路、電力設施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。

      6.1.2易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

      6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質。

      6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

      6.2重點部位的管理

      6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū),并建立重點部位檔案。

      6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內不得從事以下活動:

      a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

      b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護工作后才能進行。

      c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內逗留;

      d)警戒區(qū)域內,未經分管領導允許并由專門人員陪同不得到現場參觀。

      6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。

      6.3個人及設備的管理

      6.3.1生產個人有接受安全知識培訓和教育的義務。

      6.3.2生產個人應遵守安全生產的各項管理,遵守有關設備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

      6.3.3生產個人應做好個人安全防護措施,特種作業(yè)必須持證上崗。

      6.3.4設備管理部門應制定設備技術操作規(guī)程,并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。

      6.3.5設備管理及使用部門應制定對機械設備的定期維護、保養(yǎng)和檢修制度,檢修應包括影響設備及安全的.所有部位、部件、各種儀器儀表等。

      6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄,存檔備查。

      6.4消防安全

      6.4.1對存有火災隱患的地點、部位、場所,必須建立消防安全管理制度,明確責任,設置防火標志或標語,并配備消防器材、器具。

      6.4.2應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時,應做好周圍的防護措施。

      6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學物品應按其性能安全使用、貯存,并嚴格管理。

      6.4.4所有倉庫內貯存物品應分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內必須保持清潔,倉庫內嚴禁吸煙,嚴禁使用明火。

      6.4.5消防器材的管理維護要責任到人,經常檢查、維修和保養(yǎng),保證完整、性能良好。

      6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進行一次質量標準檢查,并做好記錄。

      6.4.7消防器材應按規(guī)定放置,除檢驗救災用于滅火外,嚴禁亂動、挪作他用。

      6.4.8生產單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養(yǎng)。

      7班前安全活動制度

      7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產各項制度。加強組織紀律性,服從管理。

      7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育,加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

      7.3各班組長根據員工身體狀況分配生產任務。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

      7.4作業(yè)人員有權拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

      7.5嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產現場作業(yè)。

      7.6進入現場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。

      8安全責任目標管理

      8.1生產單位必須與公司簽訂安全責任書,按責任中安全管理目標,細化分解,并于各部門及生產車間簽訂安全目標責任書。

      8.2安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產達到的標準,及獎罰硬指標。

      9安全管理考核

      9.1為確保安全生產無事故,生產現場達到安全文明衛(wèi)生標準,按安全管理目標對生產單位管理人員每半年進行一次考核。

      9.2考核成績納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。

      安全生產管理制度2

      總則

      (一)目的:為加強全員安全生產意識,充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針,落實各項安全管理措施,保證生產經營正常進行,根據國家有關法令、法規(guī),結合公司的實際情況,特制訂本制度。

      (二)適用范圍:本制度適用于生產經營的安全管理。

      安全生產責任制

      (一)安全生產組織機構

      1、設立安全生產委員會,由總經理任主任委員,由生產副總經理任副主任委員。

      2、公司安全生產委員會委員,由各部門負責人、車間負責人組成。

      3、公司安全工程師任專職安全生產管理員,各部門及車間設立兼職安全生產管理員。

      4、綜合辦公室為管理安全生產的職能部門。

      (二)安全職責

      一、總經理安全職責

      (1)總經理是公司安全生產的第一責任人,全面負責本公司的安全生產管理工作。

      (2)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

      (3)積極改善勞動條件,消除事故隱患,組織制訂、修改、審批安全生產和勞動條件改善規(guī)劃,使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

      (4)建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員,組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。支持安全部門工作,對安全生產工作有突出貢獻者給予獎勵,對失職者或事故責任者給予懲罰。

      (5)認真執(zhí)行國家有關規(guī)定,合理使用安全費用。

      (6)參加或組織重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施并做好善后處理工作。

      二、生產副總經理安全職責

      (1)堅持“安全第一,預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

      (2)定期研究安全生產狀況,及時解決有關安全的重大問題,及時消除安全生產事故隱患。

      (3)認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查,確保安全生產,對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。

      (4)參加重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查和處理。

      三、綜合辦公室安全職責

      (1)綜合辦公室作為安全生產管理的職能部門,協(xié)助總經理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度,組織公司安全生產管理委員會委員對公司安全生產現場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改,并跟蹤驗證。

      (2)負責公司新員工的安全教育培訓工作。

      (3)負責公司安全文書檔案的管理,做好防火工作。

      (4)負責工傷員工的社保索賠支付事宜。

      (5)負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。

      (6)負責公司安全消防設施的管理。

      四、安全生產管理員安全職責

      (1)協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產、勞動保護的相關制度和法規(guī),及時向車間領導和有關部門反應安全生產中存在的問題,提交安全生產工作的建議。

      (2)開展安全生產宣傳教育工作,總結安全生產的先進經驗,對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。

      (3)經常進行現場檢查,發(fā)現問題及時解決,遇有險情有權暫停作業(yè),并立即報告公司領導解決。

      (4)參加新添或自制機械設備的驗收工作,不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。

      (5)協(xié)助領導組織安全檢查,制定技術措施計劃和事故隱患整改計劃,并督促實施。

      五、設備部安全職責

      (1)組織下屬員工文明生產,嚴格控制加班加點,確保安全生產。

      (2)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

      (3)負責編制、審查本部門安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程。

      (4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

      (5)加強易燃易爆物品的領取、使用、管理,防止火災發(fā)生。

      (6)負責新投產的設備包括自制設備,符合安全技術要求。

      (7)負責本部門特種設備等操作人員的培訓。

      (8)對本部門發(fā)生的安全事故進行調查分析并提出處理建議和整改措施。

      (9)參加安全生產檢查,對本部門存在的安全隱患及時整改。

      (10)負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。

      (11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏,按照安全技術規(guī)范定期進行檢查和檢驗,使全部設備保持良好狀態(tài)。

      六、生產車間安全職責

      (1)認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產方針、政策、法令、制度,對員工在生產過程中的安全與健康負直接責任。

      (2)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中,做到安全生產經;⒅贫然、具體化、標準化。

      (3)負責組織本車間的員工安全教育,對新員工、調崗人員進行崗位安全教育后,方可上崗,并做好相關原始記錄。

      (4)堅持安全值班制,每月至少進行一次全面性的安全檢查,召開一次安全例會,對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報綜合辦公室,由綜合辦公室負責組織有關部門進行整改。

      (5)按照公司安全生產目標,編制安全技術措施,負責組織實施,不斷改善勞動條件。

      (6)發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護現場及時上報并負責查找原因,采取防止事故重復發(fā)生的措施,對安全生產有貢獻或事故的責任者,提出獎懲意見。

      七、班組長安全職責

      (1)對班組的安全生產負全面責任,對所轄范圍內的員工安全教育負責。

      (2)堅持“安全第一”的方針,帶領全班做到把安全放在首位,決不做任何違章的事。

      (3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)程,領導班組安全開展工作。

      (4)堅持開展日常性安全檢查,做到班前有布置,班中有檢查,班后有總結。發(fā)現隱患,必須及時處理或上報車間領導解決。

      (5)開展日常性安全教育,組織班組員工學習安全生產操作規(guī)程和安全制度,教育職工遵章守紀。

      (6)發(fā)生事故要立即組織搶救,并立即報告上級和保護現場,配合上級做好事故檢查分析,不隱瞞、不掩蓋,如實報告事實真相。

      八、一線員工安全職責

      (1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。

      (2)精心操作,做好各項紀錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

      (3)正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴格保護現場,做好詳細記錄。

      (4)作業(yè)前認真做好安全檢查工作,發(fā)現異常情況,及時處理和報告。

      (5)加強設備維護,保持作業(yè)現場整潔,搞好文明生產。

      (6)上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

      (7)積極參加各種安全活動。

      (8)有權拒絕違章作業(yè)的指令。

      九、技術部安全職責

      (1)負責公司產品質量改進、新產品開發(fā)的設計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。

      (2)負責推廣新技術、新工藝、新材料中的安全生產管理。

      (3)負責下屬員工的`安全生產管理。

      (4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

      (5)加強易燃物品、危險化學品的領放和使用管理,防止火災發(fā)生。

      (6)負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。

      (7)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

      十、倉庫安全職責

      (1)負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度,負責倉儲物品和危險品的安全管理。

      (2)負責倉庫物品的整齊堆放,保持安全通道暢通。

      (3)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查,并對特種設備操作人員加強培訓。

      (4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作,防止火災發(fā)生。

      (5)負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。

      (6)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設備操作人員加強培訓。

      十一、財務部安全職責

      (1)按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。

      (2)按時支付員工勞動保險費用。

      (3)按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。

      (4)負責下屬員工的崗位安全教育。

      十二、銷售部安全職責

      負責下屬員工的崗位安全教育。

      (一)考核辦法

      1、本公司各級領導和員工如不履行國家有關安全生產政策和規(guī)定,不遵守公司制定的安全生產規(guī)章制度,以致造成安全事故者,根據情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款,直至開除,觸犯法律的將送司法機關處理。

      2、當月發(fā)生一般及以下安全事故者,扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次,發(fā)生一般以上事故者,責任人和部門主管當月績效考核成績取消并取消當年度晉級資格。

      安全生產會議制度

      為了加強部門之間安全工作的溝通,及時了解公司的安全狀態(tài),推進安全管理,特對安全生產會議要求如下:

      (一)職責

      1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。

      2、各車間、部門定期召開安全生產例會。

      3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。

      (二)安全會議組織

      1、安全生產會議是協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息流的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門、單位和公司領導傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調處理。

      2、公司安全生產會議每月召開一次,各車間根據具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。

      3、公司安全生產例會由綜合辦公室組織召開,地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經理、公司生產副總經理、各車間部門等有關負責人和專職安全員,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。

      4、各車間安全生產會議召開時間、地點和人員由各車間自定。

      5、公司安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。

      6、公司安全生產會議參加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生產的領導,必須熟悉本車間、本部門的生產情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

      7、公司安全生產會議召開時間原則上為當月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。

      8、各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。

      9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

      (三)會議內容

      1、總結和分析近期的安全生產形勢,各部門提出已經發(fā)現或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

      2、傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。

      3、研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。

      4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

      5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織,安全員做好記錄。安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

      6、部門每周進行的生產例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

      安全生產管理制度3

      目的:制定設備安全管理制度,要求各部門必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備――生產全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造,提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。

      范圍:公司所有設備。

      職責:公司所有部門及所有崗位員工

      規(guī)程:

      1、設備選購

      1.1必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則,要求做到設備運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。

      1.2設備管理人員應根據本企業(yè)工藝生產特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產技術水平,設備安全可靠程度、價格、售后服務等),經過論證提出初步意見報總經理批準實施。

      1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。

      2、設備使用前的管理工作

      2.1制定安全操作規(guī)程。

      2.2制定設備維護保養(yǎng)責任制。

      2.3安裝安全防護裝置。

      2.4員工培訓:內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經考核合格后,方可持證上崗。

      3、設備使用中的管理工作

      3.1嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》,由公司主管領導和設備管理人員負責檢查落實。

      3.2設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

      3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求,由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。

      3.4預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設備從本質上的安全性。

      4、設備維護保養(yǎng)制度

      4.1設備運行與維護堅持“設備專人負責,共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。

      4.2操作人員要做好以下工作:

      4.2.1自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

      4.2.2設備、管線、閥門做到不滲不漏。

      4.2.3做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

      4.2.4設備要定期更換,強制保養(yǎng),保持技狀況良好。

      4.2.5建立設備保養(yǎng)日志,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

      4.2.6保持設備清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

      5、設備檢查制度

      5.1生產部設備維修人員,每兩周對生產設備進行檢查一次,并將檢查結果進行記錄。

      5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據生產需要和設備實際運轉狀況,制定設備大修計劃。設備大修前必須計劃修理工時,完工時間,準備配件材料及維修所需工具等。

      5.3設備大修完工后,必須進行質量檢查的驗收,并上作好記錄。

      5.4每年定期由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責,按照事先規(guī)定的項目、內容進行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責任人的處理意見和改進措施等。

      6、設備更新改造及報廢的管理工作

      6.1設備報廢的基本原則:

      6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。

      6.1.2設備己過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求。

      6.1.3設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。

      6.1.4設備使用時間不長,但有更合理更經濟先進的設備或在生產使用時需要更換的。

      6.1.5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平。

      符合以上情況的設備均可按照設備報廢規(guī)程申請報廢。

      6.2設備報廢手續(xù)

      6.2.1)由設備使用部門提出報廢申請,經技部確認并簽署意見。

      6.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技部審核,經副總經理批準、移交財務部辦理報廢結算手續(xù)。

      6.3.設備改造的基本要求

      6.3.1經過技術論證后,采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的'綜合安全技術水平,經濟上也是合算的。

      6.3.2設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

      7、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度

      建立設備技術管理檔案,記載設備一生全過程的狀態(tài)。按照設備選購,設備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄,負責人和主管領導簽名確認,存檔保存。

      安全生產管理制度4

      第一章總則

      第一條目的。為規(guī)范公司安全生產管理,保障員工人身和企業(yè)財產的安全,根據相關規(guī)定,結合本公司實際情況,特制定本制度。

      第二條安全生產管理原則。安全生產管理,必須堅持“安全第一,預防為主”,“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則。

      第三條本制度由公司安全委員會辦公室負責解釋,適用于公司所有部門和職員。

      第二章安全生產責任制

      第四條不斷建立和完善安全生產責任制,明確各級、各類人員應負的崗位責任。

      第五條企業(yè)安全生產委員會是企業(yè)安全生產的組織領導機構,由企業(yè)領導和有關部門的主要負責人組成,其日常事務由安全生產委員會辦公室負責處理。安全生產委員會的主要職責是全面負責企業(yè)安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理安全事故等工作。

      第六條企業(yè)總經理所承擔的安全生產職責包括以下六條。

      1.遵守國家、省、市和管理區(qū)的有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本企業(yè)的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

      2.建立、健全安全生產管理機構和安全生產管理制度。

      3.總經理的任期目標要有安全生產內容,把安全管理納入企業(yè)管理工作計劃。每年應從固定資產更新和技術改造資金中提取一定的安全技術改造資金,用于安全項目。

      4.積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產符合安全技術標準和工業(yè)衛(wèi)生要求。

      5.負責對本企業(yè)發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

      6.結合本企業(yè)的生產技術特點,組織有關安全管理人員制定各種安全管理制度,相關制度主要包括:職工安全生產守則、安全生產宣傳教育制度、安全生產檢查制度、安全生產獎懲制度、工傷事故管理制度、化學物品管理制度、安全技術檔案(包括職工安全教育檔案、事故檔案、設備檔案、事故隱患整改檔案等)管理制度等。

      第七條各部門經理所承擔的安全生產職責包括以下九條。

      1.組織、指導、督促本部門遵守安全生產的法律、法規(guī)和安全生產的規(guī)章制度。

      2.制訂本部門的安全生產管理制度和安全生產計劃,并組織落實。

      3.建立、健全安全生產管理網絡,合理安排本部門安全生產管理職責和安全生產管理人員。

      4.定期召開本部門的安全生產管理人員會議。

      5.組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

      6.建立本部門安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。

      7.組織安全檢查,定期巡查本部門的安全生產狀況并督促部門對存在的隱患進行整改。

      8.協(xié)助和參與企業(yè)職工傷亡事故的登記、統(tǒng)計、報告、調查、分析和處理工作。

      9.定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產工作,完成安全生產任務。

      第八條公司基層員工所承擔的安全生產職責共包括以下四條。

      1.積極參加企業(yè)組織的安全生產知識的學習活動,增強安全生產觀念和意識。

      2.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和企業(yè)的規(guī)章制度。

      3.正確使用勞動保護用品。

      4.及時向企業(yè)有關負責人反映安全生產中存在的問題。

      第三章安全生產目標管理

      第九條企業(yè)以追求“零事故”為目標,具體項目包括以下六條。

      1.不發(fā)生人身重傷及以上事故。

      2.不發(fā)生有責任的電網事故。

      3.不發(fā)生重大設備事故,重大火災事故。

      4.不發(fā)生生產性重大交通事故。

      5.無對社會造成嚴重影響的事故,無“五誤”事故及人員責任事故。

      6.不發(fā)生因違反調度紀律而造成的事故。

      第十條為實現上述安全生產目標,企業(yè)實行三級管理體制。各級的管理目標如下所示。

      1.公司不發(fā)生人身重傷,杜絕人身死亡和重大設備損壞。

      2.部門控制一類障礙和人身輕傷,不發(fā)生重傷和責任事故,杜絕違章指揮和負同等責任以上的重大交通事故。

      3.生產班組控制異常,不發(fā)生障礙和輕傷,杜絕一切違章作業(yè)。

      第四章安全教育與培訓

      第十一條本企業(yè)總經理、部門經理以及各安全負責人必須接受相關的安全培訓教育。

      第十二條本企業(yè)新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的'車間或班組安全教育。

      第十三條企業(yè)必須對全體職工進行安全培訓教育,應將安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

      第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。

      第十五條各類安全教育合格證按規(guī)定復審,逾期不復審,合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復審一次。

      第五章安全生產活動

      第十六條安全生產第一責任者在每月月末主持召開一次安全分析會,總結本月安全生產情況,分析事故教訓及安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預防事故的對策,提出下月安全生產工作的重點及要求。

      第十七條各部門每月初,根據公司安全生產要求,由各部門自行組織安排開展一天的安全生產日活動。

      第十八條各班組每星期一安排本周的安全生產活動,時間不少于半小時,活動內容主要總結上周本班組安全生產情況和執(zhí)行各項規(guī)程制度情況,通報忽視安全的現象以及近段時間下發(fā)的各類事故,傳達領導指示和會議紀要等。同時,針對本周即將進行的主要工作,提出相應的安全措施及要求。

      第十九條積極開展“職業(yè)健康安全管理體系”認證工作。結合實際綜合應用“安全性評價”,“危險點分析”等方法,對企業(yè)和工作現場的安全狀況進行科學分析,風險評價,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時采取防范措施。

      第六章安全生產檢查

      第二十條企業(yè)必須建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。第二十一條企業(yè)應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。

      第二十二條生產崗位安全檢查,主要由職工每天操作前,對自己操作的設備或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后再進行操作。內容如下。

      1.設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效。

      2.規(guī)定的安全措施是否落實。

      3.所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定。

      4.作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范。

      5.個人防護用品、用具是否準備齊全、可靠。

      6.操作要領、操作規(guī)程是否明確。

      第二十三條日常安全生產檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況,檢查的主要內容包括以下幾項。

      1.是否有員工反映安全生產存在的問題。

      2.員工是否遵守勞動紀律和安全生產操作規(guī)程。

      3.生產場所是否符合安全生產要求。

      4.安全通道及安全疏散門是否暢通。

      第二十四條專業(yè)性安全生產檢查,主要由企業(yè)每年對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

      第七章安全獎勵與處罰

      第二十五條公司的安全生產工作應每年總結一次,由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。

      第二十六條安全生產先進集體的基本條件。

      1.認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,遵守有關安全生產的法律法規(guī)和企業(yè)安全生產管理制度。

      2.安全生產機構健全,人員配備合理,能有效地開展工作。

      3.嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,開展經常性的安全生產教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。

      4.加強安全生產檢查,及時整改事故隱患和消除塵毒危害,積極改善勞動條件。

      5.連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產工作成績顯著。

      第二十七條安全生產先進個人的條件。

      1.遵守安全生產各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律,保障生產安全。

      2.積極學習安全生產知識,不斷提高安全意識和自我保護能力。

      3.堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

      第二十八條對安全生產有特殊貢獻的,給予特別獎勵。

      第二十九條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)的,對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究部門領導人的責任。

      第三十條凡發(fā)生事故,要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責任者的責任,對觸及法律的,追究其法律責任。

      第三十一條對事故責任人視情節(jié)給予批評教育、經濟處罰、行政處分,觸及法律的,由國家相關部門追究其法律責任。

      第三十二條對部門扣發(fā)工資總額的處罰,最高不超過××%;對職工個人的處罰,最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項),可并處行政處分。

      第三十三條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡和設備損毀,使正常生產受到破壞的情況均為本企業(yè)安全事故,安全事故可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定,并組織實施)。

      第三十四條發(fā)生的無人員傷亡生產事故,按經濟損失程度分級。

      1.一般事故:經濟損失不足500元的事故。

      2.大事故:經濟損失等于或大于501元,小于3000元的事故。

      3.重大事故:經濟損失等于或大于3001元,小于10000元的事故。

      4.特大事故:經濟損失等于或大于10001元的事故。

      第三十五條發(fā)生事故的部門必須按照事故處理程序進行事故處理。

      1.事故現場人員應立即搶救傷員,保護現場,如因搶救傷員和防止事態(tài)擴大,需要移動現場物件時,必須做出標識,詳細記錄、拍照或繪制事故現場圖。

      2.立即向部門主管部門(領導)和公司辦公室報告。

      3.開展事故調查,分析事故原因。公司辦公室接到事故報告后,應迅速指示有關部門進行調查。輕傷或一般事故在15天內,重傷以上事故或大事故以上在10天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理過程應接受工會組織的監(jiān)督。

      4.制定整改防范措施。

      5.對事故責任者作出適當的處理。

      6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

      第三十六條無人員傷亡的交通事故。

      1.公司機動車輛發(fā)生交通事故后,駕駛員和有關人員必須協(xié)助交管部門進行事故調查、分析,參加事故處理。事故責任人及時向辦公室報告,大事故或死亡事故應即時報告。事后,需補寫“事故經過”的書面報告。肇事司機應

      在兩天內寫出書面報告交給部門領導。部門應在5天內將肇事司機報告隨本部門報告一并送交辦公室備案。

      2.對員工駕車肇事,應根據公安部門裁定的經濟損失數額的20%對事故責任者進行處罰,處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人均生產性獎金總額(基數按1.0計)為限。

      3.凡未經交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償的事故,如公司的經濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事司機自負。

      4.擅自挪用車輛辦私事而發(fā)生交通事故的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情節(jié)給予扣發(fā)一年以內的獎金或并全廠通報。

      5.凡因私事經主管領導同意借用公車而發(fā)生事故的,參照第2款處理。

      6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報),每次加扣當事人三個月以內的20%工資。

      7.開“帶病車”,或將車輛交給無證人員或未經行政部門批準駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個月10%的工資。第三十七條事故原因查清后,如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時,人力資源部有權提出結論性意見,交由單位及主管部門處理。

      第三十八條在調查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者,應追究其行政責任,觸及刑法的,追究刑事責任。

      第三十九條各級部門領導或有關干部、職工在其職責范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一并造成事故的,按玩忽職守論處。

      1.不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

      2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施采取不力的。

      3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽取合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的。

      4.對安全生產工作漫不經心,馬虎草率,麻痹大意的。

      5.對安全生產不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

      6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

      7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。

      8.擅自移動動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

      9.不服指揮和勸告,進行違章作業(yè)的。

      10.工作組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

      第八章附則

      第四十條本制度由公司辦公室負責制定、修訂、完善和廢止,交總經理審批后生效。

      第四十一條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等若有與本制度相抵觸的,按本制度相關規(guī)定執(zhí)行。

      安全生產管理制度5

      一、安全生產和崗位責任制

      1、認真學習貫徹國家及行業(yè)主管部門關道路運輸、安全生產的法律法規(guī)及相關規(guī)定,全面負責安全生產工作。

      2、負責和協(xié)助有關部門對安全生產事故的上報、調查、責任認定及處理決定等事宜。

      3、負責對單位安全生產情況的監(jiān)督檢查。

      4、認真學習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門關于道路運輸安全生產的法律法規(guī),文明駕駛,安全行車。

      5、協(xié)助安檢員管理所駕車輛的證照,按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務。

      二、安全生產操作規(guī)程

      1、駕駛員不帶情緒開車,保證行車安全。

      2、駕駛員對車輛的.日常維護應做到:

      (1)保持“四清”,即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

     。2)保持車容整潔。

      3、駕駛人員連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應休息20分鐘以上,24小時內實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。

      三、安全生產監(jiān)督檢查制度

      1、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現隱患要及時修復后方可出車。

      2、嚴格按規(guī)定進行裝貨,并做好途中檢查工作。

      3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規(guī)程。

      4、檢查消防設施是否安全有效。

      5、建立安全生產獎懲制度。

      四、從業(yè)人員安全管理制度

      1、從業(yè)人員的資格及聘用。

     。1)駕駛員應有與駕駛車型相適應的駕駛證、相應類別的從業(yè)資格證。

      (2)從業(yè)務人員須經相應培訓考試合格持有有效合格證件方可上崗。

     。3)單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關情況,簽訂聘用合同后應在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。

     。4)不與沒有固定住所或住所、患有嚴重疾病、休息時間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。

      2、本單位從業(yè)人員應參加單位組織的例會和教育培訓活動,不斷提高安全生產思想認識和安全操作水平。

      五、安全例會制度

      1、單位負責人每月召開一次安全例會。

      2、例會內容:

      (1)傳達國家省市及主管部門關于安全生產的形式,會議,文件精神;

      (2)對本單位的安全隱患進行通報,分析,安排相應的整改措施;

     。3)、布置下階段安全生產工作。

      3、會議由安檢員負責記錄,會議記錄要妥善保管。

      六、安全培訓和教育學習制度

      1、安全培訓和教育學習工作由單位負責人負責組織。

      2、安全培訓和教育學習由安檢員,全體駕駛員等相關人員參加,實行簽到制,請假人員事后必須補課。

      3、安全培訓和教育學習的內容:

     。1)安全生產法,道路交通安全法,消防法,道路運輸條例等法律法規(guī);

     。2)事故應急處理及現場自救知識;

      4、安全培訓和教育學習由安檢員負責記錄,對學習資料,培訓講義,試卷及考核資料進行歸檔保存。

      七、車輛、設施、設備安全管理制度

      1、購置車輛應選擇符合國家技術標準的規(guī)范產品,積極推廣使用高性能,低能耗,安全系數高的車輛產品。

      2、車輛必須在公安部門辦理登記手續(xù)并領取合法行駛證,號牌,在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運。

      3、嚴禁任何人對車輛改裝。

      4、建立營運車輛技術檔案,包括購車發(fā)票、登記證、行駛證、營運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。

      八、道路交通事故處理應急預案(重點)

      1、發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現場,搶救傷員,保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。

      2、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

      3、發(fā)生亡人及重大影響的道路運輸事故,應在6小時內報告當地交通主管部門。

      安全生產管理制度6

      1、總則

      為了規(guī)范調度班安全生產管理,夯實調度班安全基礎,為宣城電網安全運行提供調度保障,制定本制度。

      2、調度運行

      2.1調度值班

      2.1.1值班主值是當值的領導者,對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任,副值應配合主值完成電網監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位,及時準確的處理電網運行中發(fā)生的各種事情,保證電網安全運行。

      2.1.2值班調度員進行調度操作時(包括調度操作指令票操作和口令操作)應一人操作、一人監(jiān)護,特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護,操作前應核對現場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

      2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析,制定預控措施,并進行事故預想。

      2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

      2.1.5嚴格執(zhí)行三公調度的有關制度,保護電力市場各方利益。

      2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執(zhí)行,特殊情況需調整班次,須經調度班長同意。

      2.2交接班

      2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作,接班者應提前10到15分鐘到班,接班前4小時內不得喝酒。

      2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時,不得進行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

      2.2.3交接班時應對下列事項進行交接:

      2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式,運行有關注意事項及規(guī)定;

      2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況;

      2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調令票份數(包括口頭命令);

      2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

      2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況;

      2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況;

      2.2.3.7拉、限電情況及用電指標;

      2.2.3.8電網存在的危險點及預控措施等。

      2.2.4交接班時應做好的下列記錄:

      2.2.4.1交接班記錄;

      2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統(tǒng)計;

      2.2.4.3危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。

      2.3調度聯(lián)系匯報

      2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮,負責正確執(zhí)行省調值班調度員的.運行、操作和事故處理指令;省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調,華東網調管轄設備異常故障時,也應及時匯報省調。

      2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為:各縣(配)調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經公司或工區(qū)批準或調度協(xié)議約定。

      2.3.3當電網實際情況需要時,地調值班調度員有權直接與縣(配)調管轄的變電所進行調度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調度指令。

      2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時,必須先互報單位、姓名,使用統(tǒng)一調度術語、操作術語,嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。

      2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令,如涉及地調值班調度員的業(yè)務權限時,必須得到地調值班調度員的同意后才能執(zhí)行(但在現場事故處理規(guī)程內已有規(guī)定者除外)。

      2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統(tǒng)一調度的重要手段,非調度業(yè)務不得占用,調度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話,調度電話出現異常時應立即匯報所領導處理,只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業(yè)務聯(lián)系時,也應事先匯報所領導、調度班長。

      2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長,設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理,負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。

      2.4調度操作指令票

      2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,所有調度操作均應使用調度操作指令票。

      2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復審、副值預發(fā);新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復審、預發(fā),班長應對特別重大操作進行審核;臨時操作應由副值擬定、主值初審,班長復審。

      2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規(guī)定的精神進行,應由計算機開票打印出來,不得有錯誤,已預到現場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因,并及時通知。

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