安全生產(chǎn)會(huì)議制度(優(yōu)秀15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)會(huì)議制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度1
一、安委會(huì)會(huì)議
每季度召開一次，會(huì)議時(shí)間由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會(huì)議內(nèi)容：聽到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì)，總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況；研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng)；解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會(huì)議人員：局安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。
二、局安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)
每月召開一次，會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況；針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究，并提出對策和建議。參加會(huì)議人員：局安委會(huì)辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會(huì)
每季度召開一次，會(huì)議由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會(huì)議內(nèi)容：聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)；部署下階段安全生產(chǎn)工作，對有關(guān)安全問題進(jìn)行研究，提出對策和建議。參加會(huì)議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的.領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度2
為進(jìn)一步提升安全管理水平，規(guī)范公司安全會(huì)議，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度。
一、適用范圍
適用于公司召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議。
二、會(huì)議類別及要求
(一)總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)
1.每一個(gè)季度召開一次，由辦公室召集，總經(jīng)理主持召開。
2.參會(huì)人員、時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)會(huì)議需要由召集人在會(huì)前書面通知。
3.會(huì)議主要內(nèi)容
(1)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，研究制定部署下一步工作；
(2)解決、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題及重大事項(xiàng)；
(3)總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范和應(yīng)急管理預(yù)防措施；
(4)研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；
(5)審定考核公司安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況;
(6)對重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行處理和通報(bào)等。
4.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及人員簽到，會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員。辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(二)總公司每月安全生產(chǎn)例會(huì)
1.每月召開一次，由安全副總經(jīng)理召集并主持召開。
2.安保科、主營分公司、出租公司、汽車修理廠、機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)站、燃料供應(yīng)科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加。
3.會(huì)議每月第一周召開，會(huì)議具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知。
4.會(huì)議主要內(nèi)容
(1)宣貫國家安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)級上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策及有關(guān)文件，研究并提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；
(2)安保科通報(bào)安全檢查情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；
(3)參會(huì)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路；
(4)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法；
(5)檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理；
(6)通報(bào)表彰安全生產(chǎn)典型和事跡；
(7)研究布置開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動(dòng)等事宜；
(8)布置下階段的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；
(9)需要在例會(huì)上研究解決的.其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
5.安�？曝�(fù)責(zé)會(huì)議記錄及人員簽到，會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安�？茟�(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(三)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議
1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。
2.安�？�、燃料供應(yīng)科、出租公司由部門班子成員、部門工作人員參加；主營分公司由部門班子成員、路隊(duì)長、安全員參加；機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)站由部門班子成員、部門工作人員、教練員參加；汽車修理廠由部門班子成員、班組長、安全員參加。
2.會(huì)議安排在每月月初召開，具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知。
3.會(huì)議主要內(nèi)容
(1)檢查上月部門安全情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；
(2)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件；
(3)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法；
(4)分公司路隊(duì)長匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問題，路檢路查工作情況。（部門分管安全工作的副職匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問題，及安全巡查工作情況）
(5)討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議；
(6)布置下月安全檢查、宣傳、活動(dòng)，準(zhǔn)備各分公司、各部門安全學(xué)習(xí)內(nèi)容等事宜；
(四)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門每月職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。
2.部門全體人員、安保科專職安全員參加。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度3
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合xxxx高速公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。
第二條 xxxx公司安全會(huì)議主要有兩種：
1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)。隨時(shí)召開，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時(shí)或盡快解決的安全問題。
2、安全生產(chǎn)工作例會(huì)。定期召開，對階段性安全形勢和工程安全管理進(jìn)行安排，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施獎(jiǎng)罰，同時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級的文件批示精神，全面部署安全生產(chǎn)管理工作。
第二章 xxxx公司安全生產(chǎn)例會(huì)
第三條 xxxx公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作管理例會(huì)：
1、每一個(gè)季度召開一次，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（即xxxx公司安全部）召集，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，各部門負(fù)責(zé)人及各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
2、會(huì)議主要內(nèi)容：
�、傺芯�、討論如何貫徹執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)管理的'方針
�、趯彾�、分解、考核xxxx公司內(nèi)部及各從業(yè)單位的階段安全目標(biāo)管理
③研究解決重、特大安全事故隱患，且在會(huì)上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限；
�、軐徸h工程項(xiàng)目出現(xiàn)的安全事故，審定并通過對安全事故的處理決定和通報(bào)等；
�、輰W(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級的文件批示精神。
3、會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)議對所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各從業(yè)單位及上報(bào)總公司。辦公室和安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議
第四條 xxxx公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會(huì)：
1、工程安全生產(chǎn)例會(huì)，每月至少一次，由xxxx公司安全部召集，分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會(huì)議的人員一般有：xxxx公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師；施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長決定，地點(diǎn)由召集人決定。
2、會(huì)議主要內(nèi)容：
�、贆z查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；
�、趥鬟_(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本項(xiàng)目中的貫徹落實(shí)措施；
�、蹖Πl(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報(bào)，并按照“四不放過”的原則做出處理和決定；
�、芙Y(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況，對安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評和處罰，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型和事跡；
�、輰ιa(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等
3、會(huì)議記錄由安全部進(jìn)行，會(huì)議對所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)單位。xxxx公司安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
第三章 xxxx公司安全生產(chǎn)其他會(huì)議
第五條 xxxx公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)
1、可隨時(shí)召開，地點(diǎn)可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場，目的是解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時(shí)或盡快解決的安全問題。
2、由安全部和工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集，根據(jù)需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會(huì)議記錄和簽到的事項(xiàng)，由駐地業(yè)主代表負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度4
1、依照本制度，定期召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
2、李家莊煤礦每月至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，遇有特殊情況，如傳達(dá)上級會(huì)議精神等，應(yīng)隨時(shí)召開。
3、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議由李家莊煤礦礦長主持，特殊情況下，由李家莊煤礦礦長授權(quán)的主管生產(chǎn)、安全的李家莊煤礦副礦長或李家莊煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。
4、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議參加人員：李家莊煤礦各副礦長，技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全檢查人員，必要時(shí)可吸收李家莊煤礦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長參加。
5、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議的內(nèi)容和任務(wù)是研究企業(yè)安全生產(chǎn)，具體內(nèi)容由會(huì)議主持者確定。會(huì)議的'主要任務(wù)是：
�、�、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作指示；
�、�、聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)；
�、�、分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；
④、決定事故隱患治理、安全投入、獎(jiǎng)懲、表彰等事項(xiàng)；
�、�、研究其他相關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
6、李家莊煤礦召開安全辦公會(huì)議應(yīng)當(dāng)有準(zhǔn)備，并提前一天將會(huì)議內(nèi)容通知參會(huì)人員。
7、李家莊煤礦安全辦公會(huì)議設(shè)規(guī)范的專門記錄。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度5
一、例會(huì)制度
1、每月召開一次安全管理工作例會(huì)，研究部署當(dāng)月安全經(jīng)營工作，分析、研究部門安全工作，明確職責(zé)和任務(wù)，就存在的問題提出自己的建議。
2、根據(jù)需要，召開臨時(shí)安全辦公會(huì)議，傳達(dá)貫徹郵政管理局、總公司、上級公司的指示精神，落實(shí)上級有關(guān)部門安全檢查意見，研究處理有關(guān)安全工作的突發(fā)性問題和事件。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全第一的思想，廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全，形成人人、處處、事事講安全的社會(huì)氛圍。
2、定期對公司內(nèi)的安全進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，為公司安全生產(chǎn)提供可靠的安全保障。
3、對派送車輛定期安檢，發(fā)現(xiàn)的'事故隱患或不安全因素，要及時(shí)組織進(jìn)行整改，并作好記錄，該上報(bào)的要及時(shí)上報(bào)。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的，負(fù)責(zé)檢查人員應(yīng)詳實(shí)記錄在案，根據(jù)隱患程序，按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提出整改意見，通知限期整改。對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對隱患跟蹤落實(shí)整改措施。
5、公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度6
(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和冠粵公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真總結(jié)和部署項(xiàng)目部階段性安全生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目部生產(chǎn)工作安全有序地進(jìn)行，特制定本制度。XXXTJ03本制度適用于高速公路項(xiàng)目第合同段。
1 .會(huì)議組織
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月召開一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定變更會(huì)議時(shí)間或召開臨時(shí)安全會(huì)議。
2 .參會(huì)人員
會(huì)議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員參加。
3 .會(huì)議內(nèi)容
(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。
(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)本月度安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。
(3)組織審核、批準(zhǔn)安全事故的調(diào)查報(bào)告和處理決定。
(4)安全部負(fù)責(zé)人對施工作業(yè)隊(duì)伍安全工作中存在的安全問題及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長對會(huì)議小結(jié)，并對下一階段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
4 .會(huì)議的要求與考核
(1)與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得缺席、遲到或早退；因故確實(shí)不能參加會(huì)議的，履行書面請假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意。
(2)與會(huì)人員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，對會(huì)議布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況要及時(shí)反饋相關(guān)信息。
(3)會(huì)議紀(jì)要由安全部整理并下發(fā)各個(gè)部門及各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍。各部門及各施工作業(yè)隊(duì)伍對會(huì)議布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，必須按時(shí)間要求保質(zhì)保量地完成。
(4)安全部對會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并納入當(dāng)月考核。
(二)安全生產(chǎn)周例會(huì)制度
1 .項(xiàng)目部每周組織一次安全例會(huì)活動(dòng)，具體時(shí)間安排在周五下午。
2 .主持人：每周安全例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理(或安全副經(jīng)理)主持召開。
3 .參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及管理人員。
4 .安全活動(dòng)內(nèi)容：
(1)15每周五下午點(diǎn)項(xiàng)目部組織所有現(xiàn)場管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場從安全、文明施工等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查。
(2)每周五工地檢查完后項(xiàng)目部組織所有管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人召開安全會(huì)議。
5 .會(huì)議內(nèi)容：
(1)總結(jié)上一周安全生產(chǎn)、文明施工等，通報(bào)一周來的“三違”情況及處理結(jié)果;
(2)布置下周安全生產(chǎn)工作；
(3)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司、業(yè)主、總監(jiān)辦有關(guān)安全生產(chǎn)文件，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行一次安全事故案例學(xué)習(xí)。
(4)安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)將主要會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到因故沒有參加活動(dòng)的到會(huì)人員，并監(jiān)督安全例會(huì)的會(huì)議記錄情況。
(5)安全主任負(fù)責(zé)記錄周例會(huì)內(nèi)容，并在活動(dòng)記錄結(jié)束處對因故沒有參加活動(dòng)的到會(huì)人員加以注明，并履行簽字手續(xù)。
(6)對無故缺席人員根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
(三)班組班前例會(huì)制度
班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。對班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。
1 .班前會(huì)必須在每日本工種工作開始前，由勞務(wù)隊(duì)當(dāng)班工長、安全員、班組長主持，項(xiàng)目部、工長安全員監(jiān)督召開。
2 .參加人員：現(xiàn)場管服人員及本工種作業(yè)人員。
3 .現(xiàn)場作業(yè)人員必須參加，不得無故缺席。未參加班前會(huì)的作業(yè)人員不許作業(yè)。
4 .班前會(huì)內(nèi)容：
(1)提出本工種上一班存在問題和本班的注意事項(xiàng)，并通報(bào)“三違”人員。
(2)勞務(wù)隊(duì)安全員、工長根據(jù)周四例會(huì)內(nèi)容對本工種作業(yè)人員當(dāng)日安全工作重點(diǎn)講述當(dāng)班安全注意事項(xiàng)及預(yù)防重點(diǎn)。
⑶項(xiàng)目部安全員、工長對安全注意事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充。
⑷項(xiàng)目部安全員、工長根據(jù)當(dāng)日存在安全隱患的部位，對當(dāng)班作業(yè)人員傳達(dá)當(dāng)班注意的安全事項(xiàng)。
(5)當(dāng)班管理人員所負(fù)的安全責(zé)任和必須盯防的安全環(huán)節(jié)。
(6)根據(jù)當(dāng)班現(xiàn)場情況學(xué)習(xí)必要的安全知識。
(四)安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度
為了加強(qiáng)部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解項(xiàng)目部的安全狀態(tài)，特制定安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度。
1 .適用范圍
XXXTJO3適用于高速公路項(xiàng)目第合同段。
2 .職責(zé)
(1)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本項(xiàng)目部的安全專題會(huì)議。
(2)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。
3 .安全會(huì)議組織
(1)安全生產(chǎn)專題會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的'問題,確保安全生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)專題會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
(2)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議每季度召開一次,各部門根據(jù)具體情況自行組織召開,并形成會(huì)議記錄,備查。
(3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對無故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
(4)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議參加人員為主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
(5)各部門安全生產(chǎn)專題會(huì)議的組織形式可參照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議的組織形式進(jìn)行。
4 .會(huì)議內(nèi)容
(1)總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
(2)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神和指示。
(3)研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
(4)各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
(5)項(xiàng)目部安全會(huì)議由安全員做好記錄，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度7
1.目的
為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)問題，研究決定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng)，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì)議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動(dòng)管理
3.職責(zé)
3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會(huì)議。
3.2 各部門責(zé)任者、班組長負(fù)責(zé)部門、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議
4.1.1 會(huì)議要求
1）會(huì)議頻次：每月一次
2）會(huì)議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者
4.1.2 會(huì)議實(shí)施內(nèi)容
① 通報(bào)、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；
�、� 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進(jìn)行原因分析、對策制訂和處理決定；
�、� 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，研究落實(shí)解決問題的措施和辦法，并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果；
�、� 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審；
⑤ 對日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核；
�、� 討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)；
�、� 傳達(dá)貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實(shí)的.措施。
4.2 部門、班組安全活動(dòng)
部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動(dòng)計(jì)劃開展各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。
4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求
1. 活動(dòng)頻次
部門級活動(dòng)：每月至少一次；班組級活動(dòng)：每月至少二次。
2. 組織實(shí)施：部門責(zé)任者、班組長。
3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。
4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì)議活動(dòng)形式及日常基本功訓(xùn)練形式。
4.2.2 安全活動(dòng)內(nèi)容
4.2.2.1. 會(huì)議活動(dòng)
1）部門級安全會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容
① 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況；生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況；
�、� 對發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對策制訂；
�、� 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認(rèn)整改落實(shí)情況；對部門不能解決
的，提交公司安全職能部門解決；
④ 評審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議；
⑤ 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程；
⑥ 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報(bào)等有關(guān)文件，并研究貫徹落實(shí)的措施。
2）班組級安全會(huì)議活動(dòng)
根據(jù)公司實(shí)際情況，此形式適用于制造部班組級安全會(huì)議；會(huì)議采取班組集中形式或日常交接班會(huì)議形式。
（1）集中形式會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容：
�、� 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況，對違章行為進(jìn)行反��；
�、� 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況，對異常向部門責(zé)任者回報(bào)；
�、� 對近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預(yù)防措施方案，落實(shí)整改措施；
�、� 通報(bào)公司管理層安全會(huì)議布置的工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息；
�、� 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識。
�。�2）日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容
① 利用5～10分鐘時(shí)間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況，掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項(xiàng)。
�、� 布置當(dāng)天工作內(nèi)容，通過ky（安全預(yù)知）活動(dòng)，關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
�、� 做好班后5s工作，確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。
4.3 安全會(huì)議、活動(dòng)準(zhǔn)備
1）組織者應(yīng)事先做好會(huì)議、活動(dòng)資料的準(zhǔn)備，對會(huì)上要討論解決的問題應(yīng)事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會(huì)議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。
4.4 會(huì)后工作落實(shí)
1） 每次會(huì)議、活動(dòng)由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄；
2） 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會(huì)議須在會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
3） 會(huì)議內(nèi)容，員工須徹底領(lǐng)會(huì)，對會(huì)上討論決定的事項(xiàng)，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時(shí)完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』
安全生產(chǎn)會(huì)議制度8
一、目的
對市場安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制
二、范圍
本制度適用于市場范圍內(nèi)
三、管理職責(zé)
（1）安保部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查；
�。�2）各部門負(fù)責(zé)編制本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃；
（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)市場安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、工作程序
�。�1）制訂
安保部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評價(jià)結(jié)果及績效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
（2）實(shí)施
總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
（3）目標(biāo)分解實(shí)施
安保部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，確保目標(biāo)的落實(shí)。
�。�4）實(shí)施結(jié)果考核
安保部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示，做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù)。
�。�5）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審及修訂
通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)
1、安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是組織公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)的政策法令制定和審查公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)審定各種安全計(jì)劃，對職工進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)事故報(bào)告的審查分析處理，對各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，并指令有關(guān)部門限期解決。
2、安委會(huì)成員在領(lǐng)導(dǎo)各部門工作中要嚴(yán)肅認(rèn)真，按規(guī)定抓好日常管理工作，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、安全檢查、文明生產(chǎn)管理及對各類事故進(jìn)行研究處理。
3、安委會(huì)要把安全技術(shù)措施計(jì)劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證按國家規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，用于安全技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)方面。
4、安委會(huì)的專職人員不定期組織召開各級安全工作會(huì)議，每季度的安全檢查要公布紀(jì)要，每月事故鑒定要發(fā)通報(bào)。
5、安委會(huì)隨時(shí)對廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的`實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
6、負(fù)責(zé)審議各部門崗位的安全操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對違反者及時(shí)進(jìn)行糾正和批評教育，形成事故造成損失的要追究責(zé)任、進(jìn)行處理。
7、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)理制度的落實(shí)情況，對違反規(guī)定的部門或人員依照有關(guān)規(guī)定處理。
8、對不重視安全工作，不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章的部門和有關(guān)人員負(fù)責(zé)批評教育，對于因此造成事故的追究責(zé)任，并作出處理。
9、對于事故爭議負(fù)責(zé)做出裁定或報(bào)請上級部門裁定
安全生產(chǎn)會(huì)議制度9
1.目的
為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度。
2.適用范圍
適用ｘｘ公司各車間.部門。
3.職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并編寫會(huì)議記錄。
3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié).表彰大會(huì)。
4.安全會(huì)議組織
4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開，并形成會(huì)議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會(huì)議記錄，備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)保部組織召開，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定，具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知。參加會(huì)議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間，地點(diǎn)和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制，對無故不參加會(huì)議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。
4.7公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天，具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。
4.8各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的.組織形式進(jìn)行。
4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。
5.會(huì)議內(nèi)容：
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會(huì)議精神和指示。
5.3研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
5.4研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì)，由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度10
一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、通報(bào)違章違紀(jì)，先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。
二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì)議要有專門的議題，形成會(huì)議紀(jì)要。
三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會(huì)”。會(huì)議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會(huì)，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，交待注意事項(xiàng)，同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，并傳達(dá)上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會(huì)議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的'是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。
四、科室、車間（部門）級安全會(huì)議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng)；教育員工各種防護(hù)用品的使用方法，指出一個(gè)月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。
五、班前、班后會(huì)由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
六、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。
七、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
八、會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
九、被通知需要參加會(huì)議的人員，必須按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。
十、安全會(huì)議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度11
為了進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)會(huì)議的實(shí)施，在具體操作過程中，需要做好以下幾個(gè)方面：
1. 著力完善會(huì)議內(nèi)容。
會(huì)議的內(nèi)容需要適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加倍重視有關(guān)裝備設(shè)備、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技能培訓(xùn)等內(nèi)容的宣傳和講解。
2. 積極對會(huì)議效果進(jìn)行檢查和評估。
每次召開安全生產(chǎn)會(huì)議后，需要及時(shí)進(jìn)行評估和反饋，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善會(huì)議制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和常態(tài)化。
3. 加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。
企業(yè)應(yīng)該在安全生產(chǎn)會(huì)議前，做好相關(guān)宣傳工作。并在會(huì)議過后，安排相關(guān)人員及時(shí)對企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升企業(yè)職工的風(fēng)險(xiǎn)防范能力和安全意識，增強(qiáng)全員參與安全行動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
總之，通過建立完善的安全生產(chǎn)會(huì)議制度，企業(yè)可以有效地預(yù)防和控制各種安全事故的.發(fā)生，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng)，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一項(xiàng)必要而重要的措施。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度12
一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度
二、生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開好班前后安全會(huì)，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性
三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的'存在問題，提出整改措施。
四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì)議精神，回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。
五、根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作
六、各級召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，重要事項(xiàng)必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào)。
七、公司安全生產(chǎn)會(huì)議作出的決議和工作安排，必須層層落實(shí)，辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度13
隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加速，各行各業(yè)都在快速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量不斷增加，同時(shí)也涌現(xiàn)了許多新的行業(yè)和領(lǐng)域。這些行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展離不開現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備，技術(shù)和設(shè)備的不斷更新則需要更高的安全生產(chǎn)水平和更加嚴(yán)格的安全管理體系。
因此，安全生產(chǎn)會(huì)議制度在今天的社會(huì)中具有重要的作用。安全生產(chǎn)會(huì)議是一種規(guī)范企業(yè)管理制度的會(huì)議形式，是企業(yè)和單位安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和信息交流的渠道。真正的安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)該由企業(yè)的.最高行政負(fù)責(zé)人主持，并且應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)開發(fā)方向相結(jié)合。
安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)該遵循的原則是：線下傳達(dá)、實(shí)際操作、思路清晰、目標(biāo)明確、操作規(guī)范、信息暢通、及時(shí)反饋等。在安全生產(chǎn)會(huì)議中，企業(yè)應(yīng)該對每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行詳細(xì)的批評和總結(jié)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系并提高安全生產(chǎn)水平。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度可以直接影響企業(yè)的安全工作，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司形象和社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資源整合和信息共享，提高企業(yè)的管理水平和工作效益。因此，如何建立有效的安全生產(chǎn)會(huì)議制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理和逐步提高，是每一個(gè)企業(yè)都需要認(rèn)真思考和解決的問題。
首先，企業(yè)應(yīng)該積極制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度。這個(gè)會(huì)議制度應(yīng)該包括會(huì)議形式、會(huì)議主要內(nèi)容和流程、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主持人、參會(huì)人員、議程等方面。同時(shí)應(yīng)該同時(shí)建立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和審核安全生產(chǎn)方針、策略和計(jì)劃。
其次，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)會(huì)議制度的各項(xiàng)規(guī)定。在會(huì)議的準(zhǔn)備階段，需提前訂制議程和相關(guān)材料，并將其發(fā)送至參會(huì)人員;在會(huì)議當(dāng)天，要確保每個(gè)參會(huì)人員如期到場，會(huì)議流程嚴(yán)格按照議程執(zhí)行;在會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)對會(huì)議結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和反饋，依照反饋結(jié)果及時(shí)調(diào)整會(huì)議方案。
最后，企業(yè)應(yīng)該注重安全生產(chǎn)會(huì)議成果的應(yīng)用和檢查。必要時(shí)，可以通過考核和評價(jià)的方式把會(huì)議成果納入企業(yè)員工的考核考核范圍中，讓每一個(gè)員工都感受到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，從而營造全員參與、安全生產(chǎn)氛圍濃厚的企業(yè)文化。
總之，安全生產(chǎn)會(huì)議制度是企業(yè)應(yīng)對前沿挑戰(zhàn)和管理日常工作的重要途徑之一，是構(gòu)建安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的重要步驟。企業(yè)管理者要在建立、監(jiān)督和關(guān)注安全生產(chǎn)會(huì)議制度的過程中，不斷優(yōu)化管理流程和提高管理水平，做到萬無一失，確保公司的順利運(yùn)營和長久發(fā)展。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度14
第一章總則
第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會(huì)是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議。
第五條五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二章管理職責(zé)
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,由同級安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級辦公會(huì)在研究安全工作時(shí)，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會(huì)議的內(nèi)容
(一)各級安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。
(五)班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定
(一)各級安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬，子公司和廠級安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間于同級安委會(huì)之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次，時(shí)間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì))時(shí)間不少于三十分鐘;
(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。
第十二條安全會(huì)議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級安全委員會(huì)會(huì)議由同級安委會(huì)成員和會(huì)議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加;
(二)公司、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級安全部門人員參加;
(三)廠級安全例會(huì)由各作業(yè)長和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長參加，必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員;
(五)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)。
第十三條管理要求
(一)各級安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。
(三)安全會(huì)議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會(huì)議研究處理。
(四)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定，積極組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。
第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進(jìn)行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本制度自3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度4
1、目的：規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍：班組以上部門
3、責(zé)任者：班長以上人員
4、程序：
4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的'安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人
4.3.1班前、班后會(huì)由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2公司安全會(huì)議每月一次，由部長、安全員，站長負(fù)責(zé)召開，地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。
4.3.3緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
4.5被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度15
1、目的
為加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解公司的安全生產(chǎn)狀況，收集匯總安全信息，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。安全生產(chǎn)會(huì)議包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議和部門安全例會(huì)。
3 、職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安全管理部負(fù)責(zé)召集，并做好會(huì)議記錄和會(huì)后待跟進(jìn)事項(xiàng)。
3.2部門安全例會(huì)由部門經(jīng)理主持,做好會(huì)議記錄。
3.3各部門安全例會(huì)由部門經(jīng)理主持，自行組織召開，做好會(huì)議記錄。
4、工作程序
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求
4.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度至少召開一次,公司遇突發(fā)性事故或解決重大安全問題時(shí)及時(shí)召開會(huì)議。
4.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由安全管理部組織召集,確定會(huì)議議題，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前一天通知。
4.1.3會(huì)議具體內(nèi)容
4.1.3.1傳達(dá)上級關(guān)于安全工作重要的文件、會(huì)議精神和指示。
4.1.3.2審定公司年度安全工作目標(biāo)、生產(chǎn)安全工作計(jì)劃,落實(shí)安全費(fèi)用的投入等重大安全問題。
4.1.3.3總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
4.1.3.4研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
4.1.3.5督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程，總結(jié)、檢查執(zhí)行的情況。
4.1.3.6組織制定，修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加會(huì)議,有事請假,無故不參加者按照崗位業(yè)績考核執(zhí)行。
4.1.3.8領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容要求擴(kuò)大到相關(guān)人員參加
4.1.3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全管理部,具體執(zhí)行會(huì)議的決議。
4.2部門安全例會(huì)要求
4.2.1部門安全例會(huì)每月召開一次，遇突發(fā)事件可隨時(shí)召開。
4.2.2部門安全生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容主要包括:
4.2.3.1通報(bào)本月安全工作情況,傳達(dá)近期收到的上級安全指示文件、方針、政策或事故通報(bào)。
4.2.3.2研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)車間和責(zé)任人。
5、參加會(huì)議要求：
5.1參加安全生產(chǎn)會(huì)議采用與會(huì)人員簽名制,不準(zhǔn)遲到、早退、不能參加者應(yīng)事先請假，或委托他人代為參加。無故不參加,公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.2會(huì)議期間,手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或打到震動(dòng),不準(zhǔn)在會(huì)議現(xiàn)場接聽手機(jī)。
5.3各部門要在5個(gè)工作日之內(nèi)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工,會(huì)議傳達(dá)要有記錄和簽字。
5.4公司安全會(huì)議之后，安全管理部跟蹤檢查會(huì)議的落實(shí)情況和重大安全措施的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)會(huì)議制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求.
第三條本制度適用于公司各部門。
第四條安全例會(huì)是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議.第五條五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二章管理職責(zé)
第六條公司各部門安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)召集，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條各部門生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級辦公會(huì)在研究安全工作時(shí)，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會(huì)議的內(nèi)容
�。ㄒ唬└骷壈踩a(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的.重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案；聽取安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作。
�。ǘ┕靖鞑块T經(jīng)理辦公會(huì)和廠級單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問題做出決定。
（三）公司各部門安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
�。ㄋ模⿵S級、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比.
�。ㄎ澹┌嘟M安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬.
�。ǘ┳鳂I(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次，時(shí)間分別定于月初和月中；
�。ㄈ└骷壈踩a(chǎn)調(diào)度會(huì)，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)〃的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。
第十二條管理要求
（一）各級安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
�。ǘ└骷夘I(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。
（三）安全會(huì)議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會(huì)議研究處理.
（四）各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定，積極組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。
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