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備用金管理制度錦集(15篇)
在現(xiàn)實(shí)社會中,很多地方都會使用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的備用金管理制度,希望對大家有所幫助。
備用金管理制度1
第一條:目的
為了加強(qiáng)公司(包括各子公司、部門、項(xiàng)目)備用金管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,有效控制資金占用,夯實(shí)成本費(fèi)用核算,減少資金損失,特制定本制度。
第二條:名詞解釋
備用金是公司工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費(fèi)等,以現(xiàn)金或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式借用的款項(xiàng),包括臨時備用金和定額備用金。
第三條:備用金范圍
1、采購員零星采購備用金;
2、個人因公出差零星開支備用;
3、經(jīng)常性的零星開支備用金;
4、項(xiàng)目兼任財務(wù)人員備用金;
5、其他備用金。
第四條:管理原則
實(shí)行備用金制度有利于各部門工作人員進(jìn)取靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。
第五條:備用金借款和報銷手續(xù)程序
1、工作人員需臨時借用備用金時,需從oa中提請“借款單”,“借款單”
經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。填寫借款單,必須填寫聲明:此備用金僅限用于公司開展正常工作或業(yè)務(wù)使用,不得用作其他用途,否則自行承擔(dān)一切法律責(zé)任。
2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)在oa中提請“日常費(fèi)用報銷單”或“差旅費(fèi)報銷單”,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。
3、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。
4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實(shí)際情景核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍。使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的.收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情景,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理同意后,方可延期。
第六條:備用金額度
1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實(shí)、完整的原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項(xiàng)目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。
2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費(fèi)、住宿費(fèi)等支出核定借款額度。
第七條:項(xiàng)目備用金
各工程項(xiàng)目備用金,視各項(xiàng)目情景不一樣,備用金額度暫定為每項(xiàng)目1萬—5萬。特殊情景,需由項(xiàng)目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情景,予以審批。
第八條:其他備用金
其他借款,根據(jù)實(shí)際情景核定金額。
第九條:備用金使用審批權(quán)限
備用金使用由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后提請財務(wù)部,財務(wù)部按照借款用途審核備用金借款金額,審核無誤后提請總經(jīng)理審批,部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一職責(zé)人。
第十條財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。
第十一條借用備用金的人員應(yīng)在四周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。
第十二條所有各種備用金,必須在年末進(jìn)行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。
第十三條:本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第十四條:本制度自董事會審議經(jīng)過之日起實(shí)施。
備用金管理制度2
為規(guī)范集團(tuán)旗下各學(xué)校資金使用及財務(wù)管理,金碧教育集團(tuán)現(xiàn)實(shí)行定額備用金管理制度,該制度具體管理辦法如下:
1.根據(jù)學(xué)校日常零用現(xiàn)金開支需要,為各校區(qū)財務(wù)部門收費(fèi)員核定備用金定額RMB20xx元每月,可循環(huán)使用;
2.校區(qū)財務(wù)部門憑使用備用金取得的原始憑證,編制分類報銷單據(jù),定期向總部報銷以補(bǔ)充備用金定額。但在會計處理上不透過定額備用金科目,也不必退回借款余額。
3.平時,定額備用金科目不記錄領(lǐng)用事項(xiàng),除非發(fā)生調(diào)整或收回備用金定額的業(yè)務(wù)。每周二,收費(fèi)員務(wù)必向總部會計部門報銷當(dāng)期費(fèi)用;
4。校區(qū)備用金主要用于因特殊狀況急需支付的零星支出(招待費(fèi)除外),如:學(xué)?爝f費(fèi)、多刷一卡通費(fèi)用、每星期不超過500元的'辦公用品采購等事項(xiàng)。其他超過500元的特殊支出須向總部申請付款。
5。該備用金如因收費(fèi)員保管不善或核算支付錯誤導(dǎo)致公款丟失或缺少,職責(zé)由收費(fèi)員本人承擔(dān)。
請校區(qū)各級部門依照上述規(guī)定申請使用支付備用,收費(fèi)員嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行備用金日常管理核算工作。
備用金管理制度3
為了加強(qiáng)公司對各部門、分公司及各直營店備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,加強(qiáng)成本費(fèi)用核算,減少資金損失,特制定本制度。
一、本制度適用于公司各部門、分公司及所有直營店。
二、備用金范圍
1、采購員零星采購備用金;
2、個人因公出差零星開支備用;
3、經(jīng)常性的零星開支備用金;
4、項(xiàng)目兼任財務(wù)人員備用金;
5、其他備用金。
三、實(shí)行備用金制度有利于各部門、分公司及各直營店工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途。
四、備用金借款和報銷手續(xù)程序
1、工作人員需臨時借用備用金時,先填寫“借款單”,并按流程經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人審批簽字。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項(xiàng)內(nèi)容是否正確和完整,審核無誤后辦理付款手續(xù)。
2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)填寫“報銷單”,并經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,將“報銷單”交審計部審核,審計部將審核無誤的經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人、總裁簽字審批后的“報銷單”轉(zhuǎn)交財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)審計后的“報銷單”,辦理報銷手續(xù)。
3、財務(wù)中心應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。
4、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的`超支款項(xiàng)應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。
5、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)中心根據(jù)實(shí)際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期報銷,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,方可延期。
6、定額備用金和臨時備用金申請、使用、歸還適用上述規(guī)定。
7、分公司、直營店財務(wù)部于每月月末對門店備用金進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),編制《現(xiàn)金盤點(diǎn)表》;分公司及直營店于每月3號之前向公司總部上報上個月備用金使用情況。
五、備用金額度
1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實(shí)、完整的原始資料,按規(guī)定的程序,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。
2、備用金使用實(shí)行定額管理制度與臨時管理制度相結(jié)合,定額借款必須由部門部門負(fù)責(zé)人簽字,財務(wù)副總裁批準(zhǔn)。
3、因緊急狀況,無法完成簽字審批的不超過20xx元的小額零星借款,借款人應(yīng)通過電話等方式聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人,說明借款原因、金額,事后及時補(bǔ)交借款單;20xx元以上臨時借款必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,出納人員方可辦理付款手續(xù)。
4、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費(fèi)、住宿費(fèi)等支出核定借款額度,不得無故多借備用金。
5、其他借款,根據(jù)實(shí)際情況核定金額。
六、備用金使用審批權(quán)限
備用金使用由分管副總裁簽字批準(zhǔn),財務(wù)副總裁(特殊情況下財務(wù)總監(jiān)也可)簽字審批,部門負(fù)責(zé)人對備用金借款承擔(dān)責(zé)任。
七、借用備用金的人員應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)沖賬,不得無故拖延,如借款清不完,不發(fā)放當(dāng)月工資。
八、所有各種備用金,必須在年末進(jìn)行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。
九、本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
十、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
備用金管理制度4
目的:備用金的設(shè)立是為了一些部門或個人因?yàn)闃I(yè)務(wù)的特殊性而出現(xiàn)的,為了保證備用金的完整性和安全性,特擬定以下制度。采購員、收銀員、出納員、司機(jī)等要熟悉并遵守此制度。
1、備用金的申請
(1)要求設(shè)立備用金的.部門或個人需先填好借支單,說明原因。
(2)財務(wù)部對此進(jìn)行調(diào)查和審核,如果確因業(yè)務(wù)需要,財務(wù)部請示總經(jīng)理審批。
(3)經(jīng)過審批同意后,申請人可到財務(wù)部出納處領(lǐng)取備用金。
(4)申請人領(lǐng)取備用金,我部即可確認(rèn)其為備用金保管人(簡稱保管人),保管人負(fù)責(zé)備用金的完整和安全。
2、備用金的保管使用
(1)設(shè)立備用金的部門或個人必須對備用金專款專用,不得出現(xiàn)占用、挪用備用金的情況。
(2)財務(wù)部可對設(shè)有備用金的部門或個人定期或不定期地進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)時財務(wù)人員和保管人一起清點(diǎn)備用金,并填制備用金盤點(diǎn)表,雙方簽字確認(rèn)。
(3)在對備用金的盤點(diǎn)當(dāng)中,如果發(fā)現(xiàn)備用金有被占用、挪用、短缺等情況,必須由保管人立即補(bǔ)上,有長款情況則要求保管人解釋原因。
(4)任何人不得對保管人提出借用備用金的要求,否則,財務(wù)部有權(quán)對此行為進(jìn)行處罰。
(5)如果備用金一直都發(fā)生短缺、占用、挪用等現(xiàn)象,我部有權(quán)對保管人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰(經(jīng)濟(jì)處罰是短缺、占用、挪用款的2-5倍。行政處罰是口頭、嚴(yán)重警告、最后警告等處罰)。
(6)保管人在使用備用金時,可用符合財務(wù)制度的單據(jù)到財務(wù)部報銷,經(jīng)過報銷后到出納處領(lǐng)取相應(yīng)的報銷金額。
3、備用金的歸還
(1)保管人因業(yè)務(wù)關(guān)系不需要可隨時將備用金歸還財務(wù)部,財務(wù)部開出收據(jù)給保管人以證明其已將備用金歸還。
(2)財務(wù)部在盤點(diǎn)備用金過程中,如發(fā)現(xiàn)保管人不需要備用金或備用金使用量不大,有權(quán)要求保管人在限期內(nèi)歸還部分或全部備用金。
備用金管理制度5
備用金管理制度
為了更好地控制和管理營銷系統(tǒng)備用金,健全備用金管理體制,保障本公司發(fā)展的穩(wěn)定與效率,特制定本制度。
一、借款標(biāo)準(zhǔn):
1、營銷系統(tǒng)科室人員(含科長)備用金借款最高限額為1萬元(含1萬元),副部長級以上(含副部長)備用金借款最高限額為2萬元(含2萬元)。所有的借款各部必須登記臺帳。
二、審批程序:
1、營銷系統(tǒng)科室人員因工出差的員工需借用備用金時,由本人填寫“借款申請單“一式二份,借款單據(jù)上必須注明個人廠編。
2、營銷系統(tǒng)總部人員備用金借款金額在1萬元以下(含1萬元)的,由各部門主管部長審批。
3、各類人員的備用金超標(biāo)準(zhǔn)借款必須經(jīng)營銷財務(wù)部部長加具意見,營銷副總裁批準(zhǔn)后,提交營銷財務(wù)部會計核算科出納支付。
三、返納要求及扣罰標(biāo)準(zhǔn):
1、備用金借款原則上應(yīng)于因工出差返回總部后及時返納,若未及時返納,累計借款金額少于各級別標(biāo)準(zhǔn)的,到當(dāng)年12月26日前要返納,如超過此時間仍未返納的,則按應(yīng)返納全額逐月在該員工當(dāng)月工資中扣除,直至扣清,另按應(yīng)反納額的5%予以扣罰。
1、副部長級以下人員借款1萬元以上的,由借款當(dāng)月起,會計期超過2個月,單據(jù)還未返納的,則平均分期扣罰該員工工資,直至當(dāng)年12月26日仍未返納完的,則按應(yīng)返納全額扣罰該員工當(dāng)月工資。
3、營銷系統(tǒng)員工借用公款后而申請離職者,應(yīng)自覺清還借款,行政部憑財務(wù)部門簽發(fā)的清債確認(rèn)單才給予辦理離職手續(xù),若借款人末清還債款而離職的`,其債務(wù)由所在部門負(fù)責(zé),全額在部門工資中扣除。
4、扣罰通知單在當(dāng)年12月份的26日前由營銷財務(wù)部財務(wù)人員填寫并交被扣罰部門主管部長,被扣罰部門在當(dāng)月28日前反饋意見給營銷財務(wù)部,如不按時反饋的則視同認(rèn)罰。
5、營銷財務(wù)部財務(wù)人員如不據(jù)實(shí)扣罰,一經(jīng)集團(tuán)財務(wù)部或集團(tuán)審計部發(fā)現(xiàn),則對責(zé)任會計按應(yīng)返納備用金總額的1%扣罰。
6、如有特殊情況需要免除扣罰或跨年度不返納的,由責(zé)任部門申請并說明原因和提供擔(dān)保人同意書,經(jīng)營銷財務(wù)部部長批準(zhǔn)并備案方可。
四、本制度適用于營銷系統(tǒng)總部編內(nèi)人員,分公司備用金制度參照《分公司管理手冊》。
備用金管理制度6
第一章、總則
第一條、目的
為了加強(qiáng)公司(包括各子公司、部門、項(xiàng)目)備用金管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,有效控制資金占用,夯實(shí)成本費(fèi)用核算,減少資金損失,特制定本制度。
第二條、名詞解釋
備用金是公司工作人員用作零星開支、 業(yè)務(wù)采購、差旅費(fèi)等,以現(xiàn)金或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式借用的款項(xiàng),包括臨時備用金和定額備用金。
第三條、備用金范圍
1、采購員零星采購備用金;
2、個人因公出差零星開支備用;
3、經(jīng)常性的零星開支備用金;
4、項(xiàng)目兼任財務(wù)人員備用金;
5、其他備用金。
第四條、管理原則
實(shí)行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。
第二章、備用金管理
第五條、備用金借款和報銷手續(xù)程序
1、工作人員需臨時借用備用金時,需從 OA 中提請“借款單”,“借款單”
經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。填寫借款單,必須填寫聲明:此備用金僅限用于公司開展正常工作或業(yè)務(wù)使用,不得用作其他用途,否則自行承擔(dān)一切法律責(zé)任。
2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)在 OA 中提請“日常費(fèi)用報銷單”或“差旅費(fèi)報銷單”,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。
3、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。
4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍。使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情況,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理同意后,方可延期。
第六條、備用金額度
1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過 5000 元,超過 5000 元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實(shí)、完整的'原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項(xiàng)目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。
2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費(fèi)、住宿費(fèi)等支出核定借款額度。
第七條、項(xiàng)目備用金
各工程項(xiàng)目備用金,視各項(xiàng)目情況不同,備用金額度暫定為每項(xiàng)目 1 萬—5萬。特殊情況,需由項(xiàng)目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情況,予以審批。
第八條、其他備用金
其他借款,根據(jù)實(shí)際情況核定金額。
第九條、備用金使用審批權(quán)限
備用金使用由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后提請財務(wù)部,財務(wù)部按照借款用途審核備用金借款金額,審核無誤后提請總經(jīng)理審批,部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。
第十條財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。
第十一條借用備用金的人員應(yīng)在四周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。
第十二條所有各種備用金,必須在年末進(jìn)行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。
第十三條本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第十四條本制度自董事會審議通過之日起實(shí)施。
備用金管理制度7
為加強(qiáng)和規(guī)范前廳備用金管理,提高資金使用效率,有效的控制資金占用情況,制定以下制度:
1、備用金只用于前臺結(jié)賬周轉(zhuǎn),前廳部任何人不得私自挪用或借用,如遇特殊情況需使用此筆款項(xiàng)必須經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、備用金采取固定金額管理形式,分為兩部分存放。部分定額存放于大堂副理保險柜內(nèi),用于為前臺提供換零服務(wù);部分定額存放于前臺,用于為住店客人提供結(jié)帳付款及小量金額找零。
3、根據(jù)每天的營業(yè)情況,每班次的.營業(yè)額投款金額為當(dāng)班次的人民幣收入和預(yù)交押金收入之和減去當(dāng)班次退押金總額。當(dāng)投款金額為正值時除去應(yīng)投款外前臺備用金應(yīng)為規(guī)定限額;當(dāng)投款金額為負(fù)值時,所負(fù)金額即為前臺備用金支出金額,各班次交接記錄好,并在下班次及時補(bǔ)充完整。
4、每班次14:30和21:30進(jìn)行當(dāng)班次帳務(wù)核算,然后填寫投款信封,將當(dāng)班次投款現(xiàn)金及銀行卡單一同裝入信封內(nèi)封口,在與下班次進(jìn)行交接時由下班次員工在見證人處簽字后投入前臺保險箱內(nèi)。當(dāng)班次產(chǎn)生退負(fù)時需在投款信封上注明退負(fù)金額,下一班次補(bǔ)充上班次退負(fù)后應(yīng)在投款信封上注明補(bǔ)退負(fù)金額,以便于財務(wù)審核。
5、每班次的收入要求準(zhǔn)確無誤,投款信封要按要求認(rèn)真填寫,字跡清晰,大小寫金額要保持一致,不得出現(xiàn)涂改。并填寫當(dāng)日酒店各點(diǎn)各班次收入?yún)R總表。
6、每班次交接時要對備用金進(jìn)行交接和清點(diǎn),當(dāng)班次員工要對自己所保管的備用金負(fù)責(zé),確保備用金額度固定不變,交接后填寫交接班記錄并確認(rèn)簽字,以免出現(xiàn)問題時出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。
7、大堂副理保險柜內(nèi)存放的固定金額備用金每班次也要認(rèn)真清點(diǎn)交接并做記錄,當(dāng)前臺日常所需零錢較少時,大堂要及時用保管的備用金與財務(wù)部換零,以備前臺所需。
8、前臺備用金如遇緊急情況需要使用,必須經(jīng)過酒店總經(jīng)理同意并由借款人書面填寫借條方可支借,前臺必須妥善保管好借條并盡快追回欠款。
9、每月由財務(wù)部不定期對備用金進(jìn)行盤點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)備用金出現(xiàn)長款或短款情況,則進(jìn)行調(diào)查并追究相關(guān)人員責(zé)任。
10、前臺備用金是酒店的財產(chǎn),任何人不得私自挪為他用,如有違反者,一律予以嚴(yán)厲處罰。
11、任何員工違反上述規(guī)定,造成酒店的經(jīng)濟(jì)損失,由員工本人負(fù)責(zé)賠償,并根據(jù)情節(jié)給予必要的處罰。
12、如遇五一,十一,春節(jié)等長假,前廳部可根據(jù)需要向財務(wù)部審請?jiān)黾觽溆媒,?jīng)由財務(wù)總監(jiān)及酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由大堂副理填寫借款單并遞交財務(wù)部支取,節(jié)日后根據(jù)使用情況及時予以歸還并轍回借款單。
備用金管理制度8
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)公司對有關(guān)部門及各項(xiàng)目部備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實(shí)成本費(fèi)用核算,減少資金損失,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定,特制定本制度。
第二條公司財務(wù)部負(fù)責(zé)備用金的統(tǒng)一收支,統(tǒng)一核算,公司負(fù)責(zé)人對公司資金內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施以及備用金的安全完整負(fù)責(zé)。部門負(fù)責(zé)人和分公司負(fù)責(zé)人對本制度在該部門和該分公司的有效執(zhí)行,保障資金的安全完整負(fù)責(zé)。
第三條本制度適用于某科技股份有限公司(以下簡稱公司)以及下屬的各控股子公司、分公司各部門及所有項(xiàng)目部。
第二章備用金的用途
第四條備用金僅限用于公司及子公司業(yè)務(wù)拓展和項(xiàng)目實(shí)施,主要是采購業(yè)務(wù)人員零星采購備用金、個人因公出差零星開支備用、經(jīng)常性的零星開支備用金等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的其他備用金。
第五條實(shí)行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。
第三章申請備用金人員的資質(zhì)審查
第六條公司人員申請備用金必須有具體的業(yè)務(wù)用途,由業(yè)務(wù)實(shí)施人員提出。
第七條申請備用金人員的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和能力要求:申請備用金的人員,原則上應(yīng)具備相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和能力,具體的人員主要包括部門主管、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理。不具備以上職位的成員不能申領(lǐng)備用金。
第四章備用金專員制度
第八條公司設(shè)置備用金專員(隸屬于財務(wù)部),負(fù)責(zé)建立備用金臺賬,反映備用金的申領(lǐng)、使用和報銷情況、備用金的清理和回收情況。備用金管理專員負(fù)責(zé)辦理所管理的公司的備用金申請、備用金報銷資料的`收集和辦理、備用金的清理收回等相關(guān)工作。
第五章備用金的申請和審批
第九條工作人員需臨時借用備用金時,借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款人、借款用途和借款金額等事項(xiàng),并按流程辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項(xiàng)內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。
第六章備用金的報銷和發(fā)票管理
第十條借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報銷單”返回財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。
第十一條借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。
第十二條因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情況,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,方可延期。
第十三條備用金使用審批權(quán)限:備用金使用由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。
第七章備用金額度
第十四條采購業(yè)務(wù)工作人員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實(shí)、完整的原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項(xiàng)目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。
第十五條員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費(fèi)、住宿費(fèi)等支出核定借款額度。
第十六條各工程項(xiàng)目備用金,視各項(xiàng)目情況不同,備用金額度暫定為每周不超過10萬。特殊情況,需由項(xiàng)目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情況,予以審批。
第十七條其他備用金借款,根據(jù)實(shí)際情況核定金額。各級審批人員嚴(yán)格按照額度限額進(jìn)行審批。
第八章備用金的清理和歸還
第十八條財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。
第十九條借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。
第二十條所有各種備用金,必須在年末進(jìn)行徹底清理,不允許跨年度使用。
對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。
第二十一條備用金應(yīng)妥善保管,項(xiàng)目人員工作變動時,應(yīng)及時退回備用金。
第九章備用金管理的考核
第二十二條部門負(fù)責(zé)人對該部門的備用金總額負(fù)管理責(zé)任。公司總經(jīng)理對公司備用金的總額負(fù)管理責(zé)任。
第二十三條各備用金的借款人在資金使用后,應(yīng)及時要求對方開具符合法律法規(guī)要求的發(fā)票并向資金管理專員予以報銷。
第十章備用金的財務(wù)核算
第二十四條財務(wù)部門備用金專員的臺賬每月應(yīng)及時更新,總賬與明細(xì)賬應(yīng)每月核對。備用金專員應(yīng)定期分析備用金的領(lǐng)取、使用、報銷、回收情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析,對于異常情況及時預(yù)警,并向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。
第十一章監(jiān)督和檢查
第二十五條公司備用金的用途專為業(yè)務(wù)上所用,任何人不得以任何理由挪用。公司財務(wù)部門組織備用金負(fù)責(zé)人定期對項(xiàng)目人員備用金的使用情況進(jìn)行抽查。
第十二章附則
第二十六條本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第二十七條本制度自公司董事會審議通過之日起實(shí)施。
備用金管理制度9
1、目的:為了加強(qiáng)項(xiàng)目部備用金的管理,提高資金利用效率,有效掌握資金占用,特制定本制度。
2、名詞解釋:備用金是單位內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)選購、差旅費(fèi)等以現(xiàn)金方式借用的款項(xiàng)。
3、實(shí)行備用金制度有利于各部門工作人員專心敏捷地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但務(wù)必做到?顚S,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)厲處理。
4、本制度規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求。
5、備用金借款和報銷手續(xù)
5.1工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部辦事處索取"借款單',財務(wù)人員依據(jù)實(shí)際需要向借款人發(fā)放"借款單',一式三聯(lián),借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項(xiàng),經(jīng)項(xiàng)目主管經(jīng)理簽字同意,再由財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,方可到財務(wù)部辦事處辦理借款手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的"借款單'各項(xiàng)資料是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。
5.2借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部辦事處索取"報銷單',填寫好"報銷單'的各項(xiàng)規(guī)定資料,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將"報銷單'回到財務(wù)部辦事處,財務(wù)人員依據(jù)財務(wù)制度規(guī)定仔細(xì)審核,審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。
5.3借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱"備用金'臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項(xiàng)的',應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。
6、備用金的管理
6.1因業(yè)務(wù)緣由長期借用備用金的人員可由財務(wù)部辦事處依據(jù)實(shí)際狀況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門務(wù)必設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員務(wù)必妥當(dāng)保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。
6.2財務(wù)部辦事處應(yīng)當(dāng)根據(jù)借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月準(zhǔn)時清理。
6.3借用備用金的人員應(yīng)準(zhǔn)時沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部辦事處發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部辦事處將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。備用金管理制度。
6.4跨年度使用備用金時,年底務(wù)必重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。
備用金管理制度10
一、目的
為了加強(qiáng)公司各部門備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。但必須做到?顚S,專人專賬管理,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
二、范圍
是各部門人員用作日常辦公用品開支、項(xiàng)目管理及實(shí)施、差旅費(fèi)、搬運(yùn)、貨運(yùn)、臨時網(wǎng)費(fèi)及日常性費(fèi)用之類的借用款項(xiàng)。
三、職責(zé)
1、由財務(wù)中心門負(fù)責(zé)備用金的審核、發(fā)放和收回;
2、由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)備用金發(fā)放的初審及協(xié)助備用金的收回;
3、由總經(jīng)理負(fù)責(zé)備用金的審批。
四、備用金分類
為保證日常臨零支付而單獨(dú)儲備的現(xiàn)金。備用金分定額備用金、臨時備用金、出納備用金三種:
1、定額備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金,具有時間長、比較固定的特點(diǎn);
2、臨時備用金是指因公司業(yè)務(wù)需要而暫時借支的現(xiàn)金,具有一次性、時間較短的特點(diǎn);
3、出納備用金是指因結(jié)算需要而準(zhǔn)備的庫存現(xiàn)金,具有金額較大、流轉(zhuǎn)快的特點(diǎn),一般不超過規(guī)定限額。
五、管理要求:
1、備用金帳戶由專人負(fù)責(zé),實(shí)行專帳管理。各部門需將備用金帳戶管理人員的情況報財務(wù)中心備案;
2、備用金管理員及時做好備用金帳戶的.收支記錄,備用金帳戶按季度結(jié)清,備用金管理員應(yīng)于每季度10號前將收支情況以電子報表形式報公司財務(wù)中心;
3、公司財務(wù)中心有權(quán)對各部門的備用金帳戶進(jìn)行不定期清查,備用金的支出要嚴(yán)格遵守公司的制度,不得出現(xiàn)白條抵帳,未經(jīng)同意任何人無權(quán)轉(zhuǎn)借備用金;
4、定額備用金每年為一次周轉(zhuǎn)期,即年底收回備用金,備用金歸還后如需要繼續(xù)借用,其借款審批手續(xù)需重新辦理。
六、備用金的使用程序:
1、定額備用金和臨時備用金的使用:
1)借款部門填寫《備用金申請表》——部門經(jīng)理簽字——中心負(fù)責(zé)人簽字——財務(wù)中心核簽備用金額度——總經(jīng)理審批——會計記帳——出納審核付款;
2)各部門內(nèi)部使用備用金,備用金專管員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款;
3)備用金專管員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出,每季度10號前備用金專管員匯總清理備用金帳戶,并將備用金帳戶的收支情況報財務(wù)中心備查;
4)借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延者,備用金專管員發(fā)出催辦通知后還不辦理者,備用金專管員可通知財務(wù)中心將從下月起直接從借款人工資中抵扣。
2、出納備用金的使用:
1)出納填寫《備用金申請表》——財務(wù)經(jīng)理審核——總經(jīng)理審核——執(zhí)行董事審批,
填寫基本戶銀行支票(或網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)帳提現(xiàn))——會計根據(jù)相關(guān)票據(jù)記帳。
2)出納備用金必須注意安全第一原則,有專用保險柜存放現(xiàn)金,并且存放地點(diǎn)符合公安、公司安全管理原則。
3)保險柜隔夜存放現(xiàn)金額不得超過控制金額,特殊情況下的大額存放,必須及時向財務(wù)經(jīng)理報告,以便采取相應(yīng)的安全措施。
4)出納備用金必須日清月結(jié),每天核對帳實(shí)數(shù)據(jù)。
5)出納備用金的直接責(zé)任人為當(dāng)事現(xiàn)金出納員,財務(wù)中心經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。
3、因人員調(diào)動或離職等原因造成定額備用金責(zé)任人更換的,必須辦理變更手續(xù),變更方法采用借還兩條線,即原責(zé)任人辦理還款,新責(zé)任人辦理借款。
4、備用金的申請必須嚴(yán)格遵守公司的管理制度,由部門提出申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、中心負(fù)責(zé)人審核,財務(wù)中心核準(zhǔn),公司總經(jīng)理審批后,方能劃入指定帳戶或領(lǐng)取現(xiàn)金;
5、上年度備用金帳戶沒有結(jié)清的,不能申請下年度的備用金
七、其他相關(guān)規(guī)定:
1、從事工作未滿一年其出差借款不作為備用金,僅作為暫借款,在結(jié)算時由財務(wù)中心負(fù)責(zé)收回;
2、備用金借款的員工一旦離開公司或調(diào)離崗位,應(yīng)在離開或調(diào)離之前還清備用金。部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)及時通知財務(wù)中心清帳,否則,造成的損失由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。若無法歸還且造成經(jīng)濟(jì)損失的,借款人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;
3、使用備用金人員應(yīng)及時辦理結(jié)算手續(xù),公司將不定期地對備用金私用現(xiàn)象進(jìn)行檢查,促使備用金處于正常狀態(tài)。
八、懲罰
1、出納在審批手續(xù)不全情況下借支備用金的,按借支金額10%處罰,情節(jié)嚴(yán)重者直接除名并追究其法律責(zé)任;
2、到期臨時備用金借款未及時收回的,也無法提供其他特批書面報告的,每發(fā)現(xiàn)一筆,對出納扣罰100元;
3、對于超過周轉(zhuǎn)期還不能足額歸還備用金的,財務(wù)中心有權(quán)在工資中扣除,并對未歸還部分按月利率1%計算利息,計息日期從借款之日起計算;因長期出差在外無法回借款地歸還的或其他特殊原因需要續(xù)借的,必須提出書面報告,并經(jīng)中心負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后免于罰息,提交財務(wù)中心備案;
4、財務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對備用金定期盤點(diǎn)(一個月不少于一次),對因未及時盤點(diǎn)而出現(xiàn)的損失承擔(dān)連帶責(zé)任;備用金盤點(diǎn)損失,一律由責(zé)任人賠償;
5、若借款人拒不歸還(超過歸還時間一個星期),由出納提出申請經(jīng)批準(zhǔn)后,告知人力行政中心相關(guān)人員在工資獎金中扣收借款額和逾期利息。如人力行政中心未作扣款處理,每次處罰100元,造成損失的,由責(zé)任人承擔(dān).
6、財務(wù)中心對借款人的借款信用進(jìn)行評定,對于逾期還款或拒不還款等人員,嚴(yán)格控制以后借款,甚至取消借款資格;
九、附則
1.本管理制度解釋權(quán)、修訂權(quán)歸人力行政中心。
2.本管理制度自20xx年10月01日起執(zhí)行。
備用金管理制度11
為規(guī)范集團(tuán)旗下各學(xué)校資金使用及財務(wù)管理,金碧教育集團(tuán)現(xiàn)實(shí)行定額備用金管理制度,該制度詳細(xì)管理方法如下:
1、依據(jù)學(xué)校日常零用現(xiàn)金開支需要,為各校區(qū)財務(wù)部門收費(fèi)員核定備用金定額RMB20xx元每月,可循環(huán)使用;
2、校區(qū)財務(wù)部門憑使用備用金取得的原始憑證,編制分類報銷單據(jù),定期向總部報銷以補(bǔ)充備用金定額。但在會計處理上不透過定額備用金科目,也不必退回借款余額。
3、平常,定額備用金科目不記錄領(lǐng)用事項(xiàng),除非發(fā)生調(diào)整或收回備用金定額的業(yè)務(wù)。每周二,收費(fèi)員務(wù)必向總部會計部門報銷當(dāng)期費(fèi)用;
4、校區(qū)備用金主要用于因特別狀況急需支付的`零星支出(款待費(fèi)除外),如:學(xué)校快遞費(fèi)、多刷一卡通費(fèi)用、每星期不超過500元的辦公用品選購等事項(xiàng)。其他超過500元的特別支出須向總部申請付款。
5、該備用金如因收費(fèi)員保管不善或核算支付錯誤導(dǎo)致公款丟失或缺少,職責(zé)由收費(fèi)員本人擔(dān)當(dāng)。
請校區(qū)各級部門依照上述規(guī)定申請使用支付備用,收費(fèi)員嚴(yán)格根據(jù)以上規(guī)定執(zhí)行備用金日常管理核算工作。
備用金管理制度12
第一條為了提高公司行政效率,削減零星支出的審批次數(shù),有效掌握資金占用,特制定本制度。
其次條備用金是公司內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)選購、差旅費(fèi)等以現(xiàn)金方式借用的款項(xiàng)。
第三條允許設(shè)備用金的部門:辦公室、選購部、科研部、深圳分公司。
第四條備用金限額:辦公室3000元人民幣(含食堂伙食費(fèi)),選購部10000元人民幣,科研部20xx元人民幣,深圳分公司10000元人民幣。
第五條備用金的用途:辦公用品、市內(nèi)交通費(fèi)、差旅費(fèi)、零星物品選購費(fèi)用、郵政詢問費(fèi)、其他日常零星支出。備用金務(wù)必做到?顚S,不得挪用和用于私人擠占,一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)厲處理。
第六條各部門對備用金實(shí)行專人管理,并把管理人員名單報公司財務(wù)備案。備用金管理人員的職責(zé):
。ㄒ唬┺k理借款手續(xù);
。ǘ┺k理借出手續(xù);
。ㄈ┺k理報銷手續(xù);
。ㄋ模┴(fù)責(zé)登記備查賬目。
第七條備用金借款。各部門指定專人后,需要到財務(wù)部門辦理備用金借款手續(xù),借款人為部門,經(jīng)辦人為部門的備用金管理人。財務(wù)人員依據(jù)實(shí)際需要向借款人發(fā)放"借款單',一式三聯(lián),借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項(xiàng),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意、經(jīng)辦人簽字后,交總經(jīng)理審批后,到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。財務(wù)經(jīng)理審核、財務(wù)總監(jiān)復(fù)審簽字后的"借款單'交給公司出納,出納經(jīng)復(fù)核無誤后才能辦理付款手續(xù)。
第八條備用金的報銷。備用金管理人員對其部門使用的備用金,實(shí)行用完即時報銷方法。報銷時,經(jīng)辦人員到財務(wù)部索取"報銷單',填寫好"報銷單'的各項(xiàng)規(guī)定資料,按公司費(fèi)用報銷方法進(jìn)行報銷。
第九條備用金管理經(jīng)辦人,要仔細(xì)審核各項(xiàng)報銷憑證,對不合法、不合規(guī)的票據(jù)拒絕報銷。對審查不細(xì),經(jīng)財務(wù)審查出不合格的`票據(jù),由備用金經(jīng)辦人個人擔(dān)當(dāng)。
第十條備用金經(jīng)辦人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱"備用金'臺賬,查備用金支出是否在原核定的范圍,發(fā)覺不在原核定范圍內(nèi)的支出,財務(wù)人員拒絕報銷。
第十一條備用金的補(bǔ)齊。備用金管理人員在備用金報銷后即時按定額補(bǔ)足。
第十二條財務(wù)部門按備用金領(lǐng)用部門設(shè)立明細(xì)賬,核算備用金的借、報銷、補(bǔ)足等事項(xiàng)。
第十三條借用備用金的人員應(yīng)準(zhǔn)時沖賬,對無故拖延者,備用金管理人有權(quán)催辦,假如催辦無效,備用金管理人員可通知財務(wù)部門扣款。
第十四條本方法由財務(wù)部門解釋。第十六條本方法從下發(fā)之日起執(zhí)行。
備用金管理制度13
第一條為維護(hù)公司資產(chǎn)的完整,提高資金利用水平,加強(qiáng)對備用金業(yè)務(wù)的管理,根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》的規(guī)定,制定本辦法。
第二條備用金,是指公司借支給公司員工個人的款項(xiàng),這些款項(xiàng)僅用于支付與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的事項(xiàng)。
第三條公司備用金分為二類
現(xiàn)金會計:按照國家相關(guān)規(guī)定持有一定數(shù)額的備用現(xiàn)金
其他人員:最高為人民幣200元
第四條備用金由財務(wù)部核算并負(fù)責(zé)監(jiān)督;備用金借支個人(以下簡稱借支人)所在部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)督促借支人按期足額還清備用金。
第五條公司財務(wù)部門辦理備用金借支業(yè)務(wù)的時間為周一至周五;辦理備用金核銷業(yè)務(wù)的時間同上(特殊情況可以例外)。
第六條借支人應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要申請備用金,不得以任何名義挪用或占用公司資金。
第七條借支人應(yīng)按以下規(guī)定辦理借支備用金手續(xù):
一、借支人應(yīng)如實(shí)、規(guī)范填寫備用金申請單。
借款時,借支人應(yīng)按要求填寫由公司財務(wù)部門統(tǒng)一印制的備用金申請單,按申請單格式準(zhǔn)確填列借款日期、借款類別、借款用途、借款金額(大小寫)、預(yù)計還款時間等。備用金必須?顚S,不允許一款多用或多筆備用金交叉使用。
對于未按要求填寫的備用金申請單,財務(wù)部門有權(quán)不予受理,由此產(chǎn)生的責(zé)任由借支人負(fù)責(zé)。
借支備用金必須寫明款項(xiàng)的用途,報帳沖銷的內(nèi)容要和借款時填寫的用途一致,一筆備用金未使用完,要及時到財務(wù)部報帳沖銷,不能挪做別的用途,否則不予以報銷。備用金借支原則上要求由借支人本人親自辦理,由于特殊原因由非借支人本人辦理的,須由借支人本人在備用金申請單上親自簽名,否則視為代辦人借支的備用金,由此產(chǎn)生的責(zé)任由代辦人負(fù)責(zé)。
二、借支備用金時,借支人須提供相關(guān)的合同、協(xié)議、通知書、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽字的`備用金申請單等有效文件,并準(zhǔn)確填列付款單位全稱、開戶銀行、帳號,否則財務(wù)部門有權(quán)不予辦理,由此產(chǎn)生的責(zé)任由借支人負(fù)責(zé)。
三、備用金借支審批手續(xù)應(yīng)完備。
由經(jīng)辦人提出后交部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理審批。
第八條借支人應(yīng)按時歸還所借備用金。
第九條原則上誰借支誰報銷。借支人因故不能親自報賬,而委托他人代辦的,委托人應(yīng)在報銷憑證上簽字。
第十條公司員工調(diào)離、辭退或辭職時,必須到財務(wù)部門辦理備用金清理手續(xù)。凡未辦理備用金清理手續(xù)的員工,公司將不予辦理有關(guān)手續(xù)。
第十一條借支人超過預(yù)計還款時間尚未結(jié)清備用金賬戶,但有合理理由說明原因的,應(yīng)由借支人提出書面申請,說明不能按時歸還的原因,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十二條公款丟失,由本人承擔(dān)。
備用金管理制度14
第1條目的
為了加強(qiáng)公司各下屬單位備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,現(xiàn)根據(jù)公司《資金管理制度》,特制定本辦法。
第2條名詞解釋
備用金是公司各下屬單位各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費(fèi)等,以現(xiàn)金方式借用的款項(xiàng),包括臨時備用金和定額備用金。
第3條實(shí)行備用金制度有利于各部門工作人員進(jìn)取、靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用。對于私自挪用備用金等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)肅處理。
第4條本辦法規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求。
第5條公司實(shí)施定額備用金與臨時備用金相結(jié)合的辦法。
第6條:定額備用金限額的計算方法如下列公式所示:定額備用金限額=年度日常費(fèi)用預(yù)算總額360×10
第7條日常費(fèi)用包括辦公費(fèi)(包括日常性物料消耗)、市內(nèi)交通費(fèi)用(包括車輛使用費(fèi))、經(jīng)常性業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。日常費(fèi)用的具體額度由單位負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審定。
第8條定額備用金由單位負(fù)責(zé)人指定專人保管,保管人員名單須報財務(wù)部備案。各單位辦事人員在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時,如需使用備用金,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可向保管人借支;業(yè)務(wù)辦理完畢后,經(jīng)辦人員到財務(wù)部報銷并將報銷款項(xiàng)還給保管人,補(bǔ)足備用金。
第9條定額備用金不得跨年度使用,每年12月25日之前,備用金須足額還回財務(wù)部,逾期未還,經(jīng)兩次催收后,財務(wù)部有權(quán)從單位負(fù)責(zé)人和保管人員工資中扣回。
第10條每年1月份第三周,各單位根據(jù)本年度審定的備用金額度到財務(wù)部辦理借支手續(xù)。若尚未審定額度,延用上年額度,審定后多退少補(bǔ)。
第11條各下屬單位負(fù)責(zé)人和備用金保管人員崗位變動或離職時,定額備用金必須做相應(yīng)交接,交接表原件的其中一份交財務(wù)部備案。
第12條臨時備用金的借用和報銷手續(xù)
一般情景下,不予借支臨時備用金,臨時備用金借支須依照以下程序進(jìn)行。
1、公司經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2、工作人員需臨時借用備用金時,應(yīng)先到財務(wù)部索取《借款單》,財務(wù)人員根據(jù)實(shí)際需要向借款人發(fā)一式三聯(lián)放《借款單》,借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項(xiàng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的《借款單》各項(xiàng)資料是否正確、完整,審核無誤后辦理付款手續(xù)。
3、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)持報銷單據(jù)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。報銷單據(jù)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,須由財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)管理制度及公司其他相關(guān)制度審核單據(jù)的`合法性,審核無誤后可辦理報銷手續(xù)。
4、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人;對于報銷后低于備用金金額的款項(xiàng),應(yīng)讓報銷人員退回余額,以結(jié)清原借款單所借賬款。
第13條臨時備用金的管理
1、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。
2、借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延且在財務(wù)部發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部將從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。
3、跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷年初的借款。
第14條:本辦法由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)制定、修訂,其解釋權(quán)歸財務(wù)部。
第15條本辦法報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,自頒發(fā)之日起生效實(shí)施。
備用金管理制度15
一、本制度適用于公司各部門及所有項(xiàng)目部。
二、備用金范圍
1、采購員零星采購備用金;
2、個人因公出差零星開支備用;
3、經(jīng)常性的零星開支備用金;
4、項(xiàng)目兼任財務(wù)人員備用金;
5、其他備用金。
三、實(shí)行備用金制度有利于各部門工作人員進(jìn)取靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到專款專用,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。
四、備用金借款和報銷手續(xù)程序
1、工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實(shí)際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式兩聯(lián),借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款單,并按流程辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項(xiàng)資料是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。
2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項(xiàng)規(guī)定資料,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報銷單”回到財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。
3、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。
4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實(shí)際情景核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情景,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,方可延期。
五、備用金額度
1、采購員借用的`零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實(shí)、完整的原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項(xiàng)目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。單筆超過10000元的采購,必須按照工程部制度規(guī)定,走合同審批程序采購。
2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費(fèi)、住宿費(fèi)等支出核定借款額度。
3、各工程項(xiàng)目備用金,視各項(xiàng)目情景不一樣,備用金額度暫定為每周1萬—5萬。特殊情景,需由項(xiàng)目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情景,予以審批。
4、其他借款,根據(jù)實(shí)際情景核定金額。
六、備用金使用審批權(quán)限
備用金使用由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一職責(zé)人。
七、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。
八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。
九、所有各種備用金,必須在年末進(jìn)行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。
十、本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
十一、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
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