(熱)人員管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的人員管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
人員管理制度1
工作人員管理制度牌是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它旨在明確員工的行為準(zhǔn)則,規(guī)范工作流程,確保企業(yè)運(yùn)營的高效有序。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
1、員工職責(zé)與權(quán)利
2、工作時間與休息制度
3、行為規(guī)范與職業(yè)道德
4、考勤與請假政策
5、福利待遇與獎勵機(jī)制
6、違規(guī)處理與申訴程序
7、安全與健康規(guī)定
8、培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會
內(nèi)容概述:
1、員工職責(zé)與權(quán)利:闡述各職位的工作職責(zé),明確員工享有的基本權(quán)益,如勞動保護(hù)、職業(yè)發(fā)展等。
2、 工作時間與休息制度:規(guī)定正常工作時間、加班政策、休假安排,保障員工的休息權(quán)。
3、行為規(guī)范與職業(yè)道德:設(shè)定員工在工作場所應(yīng)遵守的'行為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)誠信、尊重、團(tuán)隊合作等價值觀。
4、考勤與請假政策:制定考勤規(guī)則,明確請假申請流程和審批權(quán)限。
5、福利待遇與獎勵機(jī)制:詳細(xì)說明薪酬結(jié)構(gòu)、福利項目以及績效獎勵辦法。
6、違規(guī)處理與申訴程序:列出違規(guī)行為及其對應(yīng)的處罰措施,同時設(shè)立公正的申訴渠道。
7、安全與健康規(guī)定:強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,提供健康保護(hù)措施,預(yù)防工傷事故。
8、培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會:鼓勵員工提升技能,提供職業(yè)培訓(xùn)和晉升機(jī)會。
人員管理制度2
第一章總則
第一條為加強(qiáng)zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全意識,避免或減少安全事故的發(fā)生,特制訂定本制度。
第二章適用范圍
第二條本制度中的特種設(shè)備及特種設(shè)備裝卸人員特指lng站液化天然氣的充裝設(shè)備和lng站充裝人員。
第三章特種設(shè)備要求
第三條充裝設(shè)備投入使用前,必須辦理使用證,嚴(yán)禁無證運(yùn)行。
第四條充裝設(shè)備的安裝、修理、改造、化學(xué)清洗必須事先履行審批手續(xù)。
第五條充裝設(shè)備的檔案、臺賬、檢驗(yàn)報告、校驗(yàn)報告及使用證,必須齊全。設(shè)備銘牌、自編號齊全準(zhǔn)確、設(shè)備銘牌應(yīng)裸露,且不得涂漆。
第六條充裝設(shè)備必須定期檢查,嚴(yán)禁超期運(yùn)行。
第七條充裝設(shè)備發(fā)生事故爆炸、著火、變形、鼓包等,應(yīng)逐級上報,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。
第四章充裝操作規(guī)程
第八條槽車對位后,檢查車號是否相同,檢查50米周圍是否有明火源,距離可燃物、行人15米以上。
第九條關(guān)閉手機(jī),禁帶火種,禁穿帶釘鞋,禁穿化纖衣褲,禁戴老花鏡,禁用非防爆電筒,禁用塑料盆、勺、桶。禁拖電纜和電纜裸露。
第十條每班充裝工都要持證上崗,嚴(yán)禁無證人員操作。
第十一條現(xiàn)場十米以內(nèi)配備四個干粉滅火器,二床石棉被。
第十二條檢查汽車槽車、槽罐內(nèi)部、電源插座、電機(jī)、泵、管、電纜、扳手是否符合安全和防爆要求,戴防火罩,如不符合,整改合格后才能使用。
第十三條接好泵的`電源和汽車槽車接地線,使靜電導(dǎo)入地下。
第十四條輕開槽車罐口、注意罐內(nèi)氣壓掀蓋傷人,不準(zhǔn)在罐口處猛烈敲打,測量并記錄罐內(nèi)液面高度,當(dāng)日溫度、車號、罐體標(biāo)出容量計表頁數(shù)作計量備查。
第十五條汽車停放在容易撤離和逃生的方位,司機(jī)不離車。
第十六條接好汽車槽車的管后,開啟前,安全員再檢查周圍現(xiàn)場各個環(huán)節(jié),確認(rèn)無安全隱患后,才開機(jī)。開機(jī)后要做到聽(有無異樣響聲)、摸(電機(jī)溫度)、看(有無溢漏)、查(找原因修復(fù)整改)。
第十七條汽車槽車上要有一人在上風(fēng)方向監(jiān)視罐裝情況,罐內(nèi)必須留出空間,達(dá)到安全液面,示意關(guān)機(jī)。
第十八條作業(yè)中遇到電機(jī)發(fā)熱、雷電交加時應(yīng)停機(jī)停泵。
第十九條操作過程起火時按以下程序自救:用干粉滅火器撲救、用石棉被蓋槽罐口,拉閥斷電、拉報警電鈴、撥打119報火警、110救援、關(guān)死上下游閥門,汽車開離火場,啟動消防水源冷卻著火罐和鄰罐。
第二十條配置兩個輪式、四個手提干粉滅火器。
第二十一條立式貯罐從底部閥門輸入,臥式貯罐將管子伸入貯罐底部輸入,嚴(yán)禁從頂部向下猛烈噴射。
第二十二條作業(yè)開始后,要有一人專門巡視管道,預(yù)防管道滴漏、爆裂、罐頂溢滿等情況。
第五章附則
第二十三條本制度由lng站負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度未盡事宜,按照公司法規(guī)及工貿(mào)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十五條本制度自頒布之日起開始實(shí)施。
人員管理制度3
1、目的與范圍
1.1為保證特種設(shè)備本質(zhì)安全,規(guī)范特種作業(yè)安全管理,避免人身傷害和財產(chǎn)損失,特制定本制度。
1.2本制度對特種設(shè)備的采購、安裝、使用、檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)和改造的安全要求做出了規(guī)定。
1.3本制度適用于企業(yè)內(nèi)各單位。
2、總則
2.1本制度中的特種設(shè)備是指:
鍋爐:是指利用各種燃料、電或者其他能源,將所盛裝的液體加熱到一定的參數(shù),并承載一定壓力的密閉設(shè)備,其范圍規(guī)定為容積大于或者等于30l的承壓蒸汽鍋爐;出口水壓大于或者等于0.1mpa(表壓),且額定功率大于或者等于0.1mw的承壓熱水鍋爐;有機(jī)熱載體鍋爐。
壓力容器:是指盛裝氣體或者液體,承載一定壓力的密閉設(shè)備,其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1mpa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5mpal的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體的固定式容器和移動式容器;盛裝公稱工作壓力大于或者等于0.2mpa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于1.ompal的氣體、液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)等于或者低于60~c液體的氣瓶;氧艙等。
壓力管道:是指利用一定的壓力,用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備,其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1mpa(表壓)的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體介質(zhì),且公稱直徑大于25mm的管道。
起重機(jī)械:是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機(jī)電設(shè)備,其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于0.5t的升降機(jī);額定起重量大于或者等于1l,且提升高度大于或者等于2m的起重機(jī)和承重形式固定的電動葫蘆等。
廠內(nèi)機(jī)動車輛:
特種設(shè)備包括其附屬的安全附件、安全保護(hù)裝置和與安全保護(hù)裝置相關(guān)的設(shè)施。
2.1本制度中的特種設(shè)備作業(yè)人員是指特種設(shè)備的操作人員。
3、職責(zé)
3.1安全監(jiān)察室是特種設(shè)備安全管理的主管部門:
1)負(fù)責(zé)對特種設(shè)備選購、安裝、使用、修理(保養(yǎng))、改造、檢驗(yàn)、注冊、報廢等工作進(jìn)行安全監(jiān)督與檢查;
2)負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報;
3)負(fù)責(zé)特種設(shè)備登記注冊的申報、查驗(yàn)和發(fā)放工作,建立并完善公司特種設(shè)備檔案;
3.2設(shè)備動力部是特種設(shè)備的設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)特種設(shè)備的采購、維修保養(yǎng)、改造、報廢,負(fù)責(zé)指導(dǎo)操作者正確使用和保養(yǎng)特種設(shè)備。負(fù)責(zé)建立并完善公司特種設(shè)備檔案。
3.3各車間負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的'安全管理工作:
1)組織在用特種設(shè)備的安全定期檢查和抽查;
2)組織特種作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)教育;
3)組織特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)。
4、特種設(shè)備及其附件的選購
4.1采購特種設(shè)備及其涉及安全性能的元、附、配件時,必須選擇具有省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《生產(chǎn)許可證》或《安全認(rèn)可證》等法定資格的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。采購者應(yīng)對所購產(chǎn)品的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.2進(jìn)口鍋爐壓力容器產(chǎn)品時,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家《進(jìn)出口鍋爐壓力容器監(jiān)督管理辦法(試行)》和《進(jìn)口鍋爐壓力容器安全質(zhì)量許可制度實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定。
4.3購置的特種設(shè)備必須符合國家有關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程,安全防護(hù)裝置、附件齊全有效。設(shè)備須隨機(jī)附帶產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、安全檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督證明及有關(guān)技術(shù)資料。
5、特種設(shè)備的安裝、修理與改造
5.1特種設(shè)備安裝、修理、改造工程和委托性維保工作由安全監(jiān)察室進(jìn)行安全資格驗(yàn)證。未通過安全資格驗(yàn)證的單位,禁止在公司內(nèi)承接各類特種設(shè)備的安裝、修理、改造工程和委托性維保工作。
5.2特種設(shè)備在安裝前由安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)對特種設(shè)備安裝承攬單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查、驗(yàn)證后報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門備案,方可進(jìn)行特種設(shè)備的安裝。
5.3特種設(shè)備安裝、修理、改造單位必須按照國家相關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保工程安全質(zhì)量。施工過程中,使用單位應(yīng)檢查并掌握工程安全質(zhì)量狀況。
5.4安裝、修理、改造工程完成后,施工單位必須出具真實(shí)反映施工質(zhì)量的安裝(修理、改造)質(zhì)量證明書或工程自檢合格報告書,由安全監(jiān)察室組織有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收性檢驗(yàn),做出檢驗(yàn)結(jié)論,經(jīng)驗(yàn)收合格后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),方可投入使用。
5.5建設(shè)項目中的特種設(shè)備安裝完工后,在總項目未完成前,因生產(chǎn)急需使用的,由使用單位向研發(fā)中心辦公室提出申請,由研發(fā)中心辦公室及時組織安裝、使用單位及安全監(jiān)察室進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)方可轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)投人使用,并納入日常管理。
6、特種設(shè)備的使用管理
6.1各部門、分廠必須指定相應(yīng)的專(兼)職人員負(fù)責(zé)特種設(shè)備及其作業(yè)人員的安全管理。
6.2設(shè)備動力部應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
a.特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;
b.特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;
c.特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;
d.特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;
e.特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
6.3各單位應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行常規(guī)維護(hù)保養(yǎng),確保其安全技術(shù)特性。對在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量凋控裝置應(yīng)進(jìn)行日常安全檢查。發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時處理。各有特種設(shè)備單位的設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、考核,操作人員要按規(guī)程操作,保證特種設(shè)備安全正常運(yùn)行,安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
6.4設(shè)備動力部每年12月組織各有關(guān)單位對特種設(shè)備進(jìn)行年度安全技術(shù)狀態(tài)普查及專業(yè)安全檢查,分析、統(tǒng)計普查結(jié)果并按時上報安技部。
6.5特種設(shè)備的注冊登記與報廢
6.5.1新裝、移裝的特種設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格后,由安全監(jiān)察室統(tǒng)一向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門辦理特種設(shè)備注冊手續(xù)。鍋爐、壓力容器完成注冊后,核發(fā)《使用登記證》;其他特種設(shè)備完成注冊后,核發(fā)《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志(對廠內(nèi)機(jī)動車輛核發(fā)(廠內(nèi)機(jī)動車輛牌照))。
6.5.2特種設(shè)備達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)則予以報廢處理。特種設(shè)備報廢處理后,使用單位應(yīng)填寫《特種設(shè)備報廢注銷申報表》,由安全監(jiān)察室辦理特種設(shè)備的注銷手續(xù)。廠內(nèi)機(jī)動車輛報廢后,使用單位應(yīng)將車輛牌照交還安全監(jiān)察室。
7、定期檢驗(yàn)
7.1安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)組織、申報有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)、檢測工作,各單位應(yīng)積極配合。
7.2對于檢驗(yàn)中的不符合相,由設(shè)備動力部或各所屬單位進(jìn)行整改,安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)初步驗(yàn)證,然后由檢驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后方能使用。
7.3在用特種設(shè)備的安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)周期
人員管理制度4
銷售中心管理制度匯總涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分工、銷售流程、客戶管理、業(yè)績考核、激勵機(jī)制、培訓(xùn)發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營等多個方面,旨在構(gòu)建高效、有序的銷售運(yùn)營環(huán)境,提升團(tuán)隊績效,保障公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。
內(nèi)容概述:
1.組織架構(gòu):明確銷售中心的部門設(shè)置、職務(wù)劃分及匯報關(guān)系,確保責(zé)任清晰、協(xié)作順暢。
2. 職責(zé)分工:定義各職位的工作內(nèi)容和職責(zé),確保每個成員明確自己的`工作范圍和目標(biāo)。
3.銷售流程:制定標(biāo)準(zhǔn)化的銷售流程,從客戶接觸、需求分析到合同簽訂,保證流程規(guī)范化。
4.客戶管理:建立客戶信息庫,規(guī)范客戶跟進(jìn)和服務(wù)流程,提高客戶滿意度。
5.業(yè)績考核:設(shè)定科學(xué)的業(yè)績指標(biāo),定期進(jìn)行業(yè)績評估,為員工提供公正的評價標(biāo)準(zhǔn)。
6.激勵機(jī)制:設(shè)計合理的薪酬與獎勵體系,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新精神。
7.培訓(xùn)發(fā)展:提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會,提升員工專業(yè)技能和銷售能力。
8.合規(guī)經(jīng)營:強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī),遵循公平競爭原則,確保銷售活動的合法性。
人員管理制度5
1.租賃、承包單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書,并具備安全生產(chǎn)條件。
2.應(yīng)當(dāng)與租賃、承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確在租賃合同或承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
3.企業(yè)對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
4.對租賃、承包單位各類人員應(yīng)接受本企業(yè)入廠安全教育,遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和廠紀(jì)廠規(guī),以及危害因素和預(yù)防、急救措施等。
5.查明租賃、承包單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有無資質(zhì)證書和操作證,是否在有效期內(nèi)。
6.有兩個單位以上在本單位承包設(shè)施、廠房的',對可能危及對方安全生產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)。
7.租賃、承包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故,本單位應(yīng)按應(yīng)急援預(yù)案方案進(jìn)行搶救,并積極配合參加對事故的調(diào)查工作。
人員管理制度6
一、來人、來客均須辦理登記、會客手續(xù),門衛(wèi)人員應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)來人的`合法身份證件,無身份證件、未經(jīng)校保衛(wèi)部門同意不得進(jìn)入學(xué)校。
二、門衛(wèi)人員必須時刻提高警惕,嚴(yán)防不法分子混入學(xué)校進(jìn)行犯罪活動
三、任何人從學(xué)校內(nèi)攜帶物資出門,應(yīng)主動出示出門證件,否則門衛(wèi)人員有權(quán)查問、查看。對可疑物資能夠暫時扣留,及時報告有關(guān)部門處理。
四、自行車進(jìn)出校門,應(yīng)主動下車推行,機(jī)動車減速慢行,外來車輛進(jìn)校門,門衛(wèi)人員應(yīng)先問明來意再開門,隨車人員必須辦理來客登記手續(xù)。
五、外來人員會見學(xué)生必須在課余時間進(jìn)行,如果正在上課,必須先在門房等候。
六、嚴(yán)禁小攤小販進(jìn)入學(xué)校賣東西。
七、門衛(wèi)人員晝夜做好校內(nèi)巡邏工作,及時檢查辦公室、實(shí)驗(yàn)室、電教室防盜門的關(guān)鎖、用電設(shè)備是否關(guān)掉、火爐是否熄火等。學(xué)校門衛(wèi)人員管理制度篇17
1.門衛(wèi)在值班期間必須堅守崗位,不得擅自離崗。 2.門衛(wèi)要注意儀表形象,禮貌待人,嚴(yán)格執(zhí)法。
3.外來人員一律填寫“來客登記單”憑“會見人”簽字方可出校。 4.上學(xué)期間,禁止學(xué)生出入校門購買零食等物品,因特殊情況學(xué)生出校門須持臨時出入單或班主任證明,方可離校。
5.學(xué)生上、下學(xué)期間,門衛(wèi)應(yīng)制止學(xué)生騎車出入,及時疏散門口聚集的學(xué)生,防止意外事件發(fā)生。
6.學(xué)生在校期間,值班人員應(yīng)保持警惕,預(yù)防和阻止一些不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保師生安全及學(xué)校財產(chǎn)不受損失。
7.校外機(jī)動車一般不得入內(nèi),如工作關(guān)系需進(jìn)入,應(yīng)指明停放地點(diǎn)。
8.負(fù)責(zé)門崗責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,保持干凈。 9.負(fù)責(zé)清理門口攤點(diǎn)及車輛,保障道路暢通。
10.拉運(yùn)物品離校,門衛(wèi)要進(jìn)行盤問和檢查。無有關(guān)處室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,不得放行。
11.小商販和閑雜人員一律不得入內(nèi),門衛(wèi)室不許滯留閑人。 12.若發(fā)生被盜事件,校外人員進(jìn)校或校內(nèi)同學(xué)打架斗毆事件,應(yīng)及時制止并立即報告。
人員管理制度7
一、制度目的:
為保障公司信息安全和業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定,規(guī)范和管理涉密人員的操作行為。本制度適用于公司任何單位、部門和員工。
二、范圍:
適用于以任何形式、任何渠道獲取、處理、泄露公司機(jī)密信息的員工和外部合作伙伴。
三、制度制定程序:
制定本制度需進(jìn)行充分的法律法規(guī)研訂和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行調(diào)研和討論。確定制度起草小組,由本制度的主要責(zé)任人組成。起草小組將草案征求公司各職能部門和相關(guān)專業(yè)人士的意見后,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并進(jìn)行最后的修改。
四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定:
1.《勞動合同法》
2.《勞動法》
3.《勞動保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.公司內(nèi)部人事相關(guān)制度
五、制度內(nèi)容:
1.涉密人員管理的概念、范圍和分類;
2.涉密人員的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)和規(guī)范行為的管理;
3.公司信息安全的.保護(hù)措施和管理;
4.涉密人員申請、變更和撤銷管理;
5.對涉密人員違規(guī)行為的處理和處罰;
6.保密教育和培訓(xùn);
7.內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督;
8.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和追究機(jī)制。
六、責(zé)任主體:
1.涉密人員責(zé)任主體:遵守本制度相關(guān)規(guī)定,在工作中保管好公司機(jī)密信息,不得私自泄露或利用公司秘密信息謀求私利。
2.管理責(zé)任主體:公司內(nèi)涉密人員管理中的相關(guān)職能部門和管理人員都需要負(fù)起應(yīng)盡的管理責(zé)任。
七、執(zhí)行程序:
各部門和單位應(yīng)切實(shí)履行涉密人員管理職責(zé),必要時可以成立保密督查小組,對涉密人員的保密情況進(jìn)行監(jiān)察。任何涉密人員都無權(quán)拒絕保密督查小組的檢查,違反者將受到相應(yīng)的追責(zé)處理。
八、追責(zé)機(jī)制:
涉密人員若因泄露公司機(jī)密而導(dǎo)致公司損失,應(yīng)該合理受到相應(yīng)的紀(jì)律和行政處分。如果涉嫌泄露國家機(jī)密,則應(yīng)被依法追究刑事責(zé)任。
總之,本制度的重點(diǎn)在于加強(qiáng)公司機(jī)密信息的保護(hù),嚴(yán)格規(guī)范涉密人員的行為,并對他們在保密工作中負(fù)責(zé)的制度和機(jī)制進(jìn)行規(guī)范,起到了保護(hù)公司利益的作用。
人員管理制度8
為了加強(qiáng)門衛(wèi)對出入學(xué)校人員的管理,保證學(xué)校的安全和正常的教學(xué)秩序,特制定本規(guī)定。
。ㄒ唬┩鈦砣藛T管理
1、適用范圍:進(jìn)出學(xué)校的非本校領(lǐng)導(dǎo)及來賓、外來辦事人員(送貨、業(yè)務(wù)、其他等)、教師家屬親友、離職教師職工、轉(zhuǎn)退學(xué)學(xué)生、學(xué)生家長、學(xué)校指定的經(jīng)常來學(xué)校(家屬、工程人員)人員。
2、操作規(guī)程:
。1)外來辦事人員入校,門衛(wèi)要及時與被人聯(lián)系,征得被人同意后按要求登記后方可入校;若因被人上課無法聯(lián)系,讓來人在門衛(wèi)室稍候,待下課后聯(lián)系;提前預(yù)約者,應(yīng)及時通知門崗,以便做好接待準(zhǔn)備,客來到后,門衛(wèi)按規(guī)定登記后入校。
。2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提前通知的上級領(lǐng)導(dǎo)和貴賓,可不填寫登記單,并要及時開門放行入校。
。3)送書刊、送菜、送氣的人員,按學(xué)校規(guī)定時間及要求登記方可入校。
(二)教職工、學(xué)生出入校管理
1、適用范圍:教職工、學(xué)生
2、操作規(guī)程:
(1)教職工工作時間外出辦事,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或校長批準(zhǔn),并按要求登記方可出校
(2)學(xué)生:學(xué)生出校,須出老師簽字的《學(xué)生出校審批單》方可出校。
。ㄈ⿲W(xué)生家長出入校管理
1、適用范圍:來的學(xué)生家長
2、操作規(guī)程:
(1)本校在籍學(xué)生家長來時,門衛(wèi)要及時聯(lián)系老師并按規(guī)定登記方可入校。
。2)非本校籍學(xué)生家長探本校時,登記《會客登記》方可入校。
。3)門衛(wèi)人員要熱情接待來家長,主動與有關(guān)部門、老師、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,聯(lián)系前要先安排好家長在門衛(wèi)室坐候。
(四)注意事項:
。1)門衛(wèi)人員應(yīng)衣冠整潔、堅守崗位,接待和檢查文明有禮,紀(jì)律嚴(yán)明。對外來人員出入校、教職工出入校、學(xué)生出入校、機(jī)動車輛出入校、攜帶物品出校等按學(xué)校有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
。2)凡出入校門時有件物品的,出入校門的教職工應(yīng)主動配合登記,接受檢查。
。2)凡未經(jīng)學(xué)校和部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及教職工本人認(rèn)可的外來人員一律不得進(jìn)入學(xué)校。
。3)外來人員入校時按規(guī)定填寫《會客登記》登記。
5、學(xué)校外來人員出入校園登記制度
1、嚴(yán)格把守校門,上課后門落鎖,拒絕外來人員進(jìn)入校內(nèi)。來本校教職員工請與被者用電話聯(lián)系,確認(rèn)并登記后方可進(jìn)校。
2、上級部門或有關(guān)單位來校檢查、聯(lián)系工作,門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)看其工作證(介紹信),做好登記,并與校長和值班人員聯(lián)系,得到允許后方可進(jìn)校。
3、教師不得帶外來人員進(jìn)校,會客一般安排在門衛(wèi)或校門口。教
師上班期間不得隨便出入學(xué)校,必須出示請假條。
4、家長進(jìn)校找學(xué)生必須得到班主任許可后由班主任帶到門口處理事情。
5、學(xué)生在校期間不得隨意自由進(jìn)出校門,如遇特殊情況,應(yīng)憑班主任開具的出門證方可外出。
6、重節(jié)假日,外來人員未經(jīng)行政值班人員允許,不得進(jìn)入校園。
7、被允許進(jìn)校車輛必須按指定位置停放。
8、攜帶公物出校必須主動出示有關(guān)證明,門衛(wèi)做好記錄后,方能離校。
6、學(xué)校外來人員出入校園登記制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,切實(shí)保障師生的人身安全,維護(hù)學(xué)校正常的.教育秩序,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),特制訂以下《外來人員出入校園登記制度》。
一、門衛(wèi)人員應(yīng)熱情接待上級主管部門、兄弟單位和其他有關(guān)單位的人員以及學(xué)生家長來校檢查或聯(lián)系工作。
二、門衛(wèi)人員對上述來賓、來客和來人員,必須予以查詢、登記,并與學(xué)校被人員聯(lián)系,征得同意后,方可進(jìn)校。
三、門衛(wèi)人員對來賓、來客和來人員的車輛,應(yīng)指定停入學(xué)校停車區(qū)域,外來卡車一律不得進(jìn)入校園。
四、對外來推銷各類商品的人員,一律拒絕進(jìn)入校園。
五、門衛(wèi)人員對學(xué)生家長來后,如帶學(xué)生離校,須憑班主任簽字同意單據(jù),否則應(yīng)要求家長在來登記簿上注明情況并簽名。
六、門衛(wèi)人員必須防止學(xué)校財產(chǎn)流出學(xué)校,外來借物或廢舊物品出售,須憑總務(wù)處簽發(fā)的清單和出門證,方可放行。
7、學(xué)校外來人員出入校園登記制度
為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,確保師生安全,防止來歷不明人員(車輛)進(jìn)入校內(nèi),特制定外來人員準(zhǔn)入登記制度如下:
1、非學(xué)校教職工進(jìn)入學(xué)校,應(yīng)主動向?qū)W校保安隊員出示表明身份的相關(guān)證件。學(xué)校保安隊員應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)進(jìn)入學(xué)校的外來人員的相關(guān)證件并登記,經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)允許后方可進(jìn)入;對拒不出示證件或不能證明其身份以及尋之人沒有在學(xué)校的外來人員,學(xué)校保安隊員有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校并做好解釋工作。
2、在上課期間,學(xué)生確因特殊情況需出校門時,必須持有班主任老師簽字同意的課間離校單,學(xué)校保安隊員查驗(yàn)后方可放行并將課間離校單存檔備查。
3、學(xué)校教師在開展教育教學(xué)工作期間原則上不會客,確因工作需要會客的,需由教師本人到門衛(wèi)室確認(rèn)和登記后準(zhǔn)予進(jìn)入。
4、學(xué)生家長到學(xué)校找老師交流或了解學(xué)生情況時,需由教師本人確認(rèn)并登記后準(zhǔn)予進(jìn)入。尋的老師沒有在學(xué)校的,學(xué)校保安隊員有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校并做好解釋工作。
5、學(xué)生家長要進(jìn)學(xué)校找自己的孩子或其他學(xué)生,只能在學(xué)校門口等候,不允許到學(xué)生班級找尋自己的孩子或其他學(xué)生,課間由班主任老師陪同并登記后進(jìn)入,否則不準(zhǔn)進(jìn)入校園。
6、學(xué)校保安隊員對進(jìn)出學(xué)校的外來人員攜帶的物品進(jìn)行登記,對可疑物品要進(jìn)行查驗(yàn),嚴(yán)禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危險物品進(jìn)入校園,確保學(xué)校和師生的人身財產(chǎn)安全。學(xué)校因教學(xué)需要購買的化學(xué)試驗(yàn)藥品,必須由實(shí)驗(yàn)保管員帶入并登記。
7、學(xué)校保安隊員對帶出學(xué)校的宗物品要請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意并查驗(yàn)登記后方可放行。
8、學(xué)校在正常教育教學(xué)工作期間,學(xué)校保衛(wèi)人員應(yīng)關(guān)閉好校門,嚴(yán)禁機(jī)動車輛進(jìn)入學(xué)校。同時應(yīng)注意引導(dǎo)門兩邊的車輛停在指定地點(diǎn),不能堵塞門等疏散通道。上級視察工作或確因工作需要進(jìn)入學(xué)校的車輛,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,在保安隊員的引導(dǎo)下停放到指定地點(diǎn),禁止鳴笛,限速行駛,確保師生安全。
8、學(xué)校外來人員出入校園登記制度
1、學(xué)校在正常教育教學(xué)工作日,應(yīng)關(guān)閉好校門,嚴(yán)禁機(jī)動車輛進(jìn)入學(xué)校,非本校教職工及常住人員不得隨意進(jìn)入校園。
2、非學(xué)校教職工進(jìn)入學(xué)校,應(yīng)主動向?qū)W校門衛(wèi)人員表明身份出示相關(guān)證件,說明事由,在征得學(xué)校值日教師同意后,在門衛(wèi)室進(jìn)行來登記,方可進(jìn)校。
3、學(xué)生家長進(jìn)校與老師交流或找孩子,必須事先與班主任取得聯(lián)系,班主任告知門衛(wèi)人員后,再登記進(jìn)校。
4、家長送孩子上學(xué)只能到門口,特殊情況須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。幼兒園家長接送孩子進(jìn)入校園,必須佩帶接送卡,而且只能步行。
5、嚴(yán)禁學(xué)生上學(xué)遲到,特殊情況遲到的,必須在門衛(wèi)室填寫遲到情況說明,方可入校。年齡較小的由門衛(wèi)人員送至班級,家長不得入內(nèi)。
6、學(xué)生教學(xué)時間內(nèi)一律不得外出,如身體不適需要離校的,由班主任將學(xué)生送至傳達(dá)室,填寫學(xué)生離校說明,由家長到傳達(dá)室接學(xué)生回家。提前離校的教師也要填寫說明。
7、門衛(wèi)人員對進(jìn)入學(xué)校的外來人員攜帶的物品進(jìn)行登記,對可疑物品要進(jìn)行查驗(yàn),嚴(yán)禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危險物品進(jìn)入校園
8、上級視察工作或確因工作需要進(jìn)入學(xué)校的車輛,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,在門衛(wèi)人員的引導(dǎo)下停放到指定地點(diǎn),禁止鳴笛,限速行駛,確保師生安全。
9、中午送午餐的家長需辦理接送卡,在校停留時間不超過20分鐘。
人員管理制度9
1、食品及其原料不能和非食品及有害物質(zhì)共同存放。
2、各類食品及其原料應(yīng)分類、分開擺放整齊。
3、各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。
4、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi),加蓋密封并張貼標(biāo)識。
5、庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常通風(fēng),保持室內(nèi)干燥清潔。
6、庫房門、窗防鼠設(shè)施經(jīng)常檢查,保證功能完好。
7、設(shè)專人負(fù)責(zé)庫房管理,并建立健全采購、驗(yàn)收、發(fā)放登記管理制度。
8、庫房內(nèi)食品及其原料應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和清理過期、變質(zhì)食品及其原料。
人員管理制度10
出入井管理制度是針對礦山、隧道等地下作業(yè)場所的安全管理規(guī)定,旨在確保人員安全,防止意外事故的'發(fā)生。該制度主要包括以下幾個方面:
1. 出入井登記管理
2. 安全教育培訓(xùn)
3. 個人防護(hù)設(shè)備佩戴
4. 井下作業(yè)許可與審批
5. 應(yīng)急預(yù)案與緊急撤離
6. 設(shè)備檢查與維護(hù)
7. 井下環(huán)境監(jiān)測
內(nèi)容概述:
1. 出入井登記管理:所有進(jìn)出井下的人員必須進(jìn)行登記,包括姓名、工種、進(jìn)入時間及任務(wù)描述,以便跟蹤和管理。
2. 安全教育培訓(xùn):所有井下作業(yè)人員需定期接受安全培訓(xùn),了解井下風(fēng)險和應(yīng)急措施,提高自我保護(hù)能力。
3. 個人防護(hù)設(shè)備佩戴:強(qiáng)制要求員工佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備,如安全帽、防護(hù)服、防塵口罩、安全鞋等。
4. 井下作業(yè)許可與審批:所有作業(yè)計劃需經(jīng)過審批,未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)行作業(yè),以防安全隱患。
5. 應(yīng)急預(yù)案與緊急撤離:制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,定期演練,確保員工熟悉緊急撤離路線和程序。
6. 設(shè)備檢查與維護(hù):定期對井下設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)行,降低故障率。
7. 井下環(huán)境監(jiān)測:持續(xù)監(jiān)測井下氣體、溫度、濕度等環(huán)境參數(shù),確保工作環(huán)境安全。
人員管理制度11
為了便于對業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績、狀況進(jìn)行考核評定,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員工作積極性,確保公司各項工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本管理辦法如下:
一、將考核的主要內(nèi)容從單純的銷售業(yè)績考核變?yōu)榭冃Э己?并將考核內(nèi)容予以量化,賦于分值,從而全面掌握業(yè)務(wù)人員的工作情況,也可從中獲取有價值的市場信息。具體內(nèi)容如下:
1、銷售狀況評價:
a、本期銷量xx件,占當(dāng)月任務(wù)量的xx%,本期銷售目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)xx,是否達(dá)到進(jìn)度要求xx,下一考核期你的目標(biāo)銷量是xx。
b、本期銷量較上期提高或減少xx件,增長或減少xx%。
c、本期所銷售的各款式的占比是xx,是否達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)xx。
d、本期對提升銷量最有幫助的款式是xx,對提升銷量最有阻礙的款式是xx。
e、本期對提升銷量最有價值的客戶是xx,對提升銷量最有阻礙的客戶是xx。
說明:在銷售狀況評價中對于“是非”答案,答“是”的得2分,否則不得分,其他內(nèi)容每空1分,不填不得分,總分為16分。
在銷售狀況評價中,根據(jù)規(guī)定的得分標(biāo)準(zhǔn),你應(yīng)得xx分。
2、市場狀況評價:
a、本期我司款式(重點(diǎn))在當(dāng)?shù)厥袌龅氖袌龇蓊~分別為xx,是否達(dá)到公司在求標(biāo)準(zhǔn)xx。
b、本期你統(tǒng)計的幾個競品款式的銷量分別是xx。
c、本期你認(rèn)為對我公司經(jīng)銷款式造成最大威脅的競品款式是xx,原因是xx。
d、本期你認(rèn)為我公司的最大競爭對手是xx,原因是xx。
e、下一考核期你的重點(diǎn)攻關(guān)客戶是xx。
說明:在市場狀況評價中對于“是非”答案,答“是”的得2分,否則不得分,其他內(nèi)容每空1分,不填不得分,總分為9分。
在市場狀況評價中,根據(jù)規(guī)定的得分標(biāo)準(zhǔn),你應(yīng)得xx分。
3、工作態(tài)度及個人素質(zhì)評價:
a、本期你是否為公司提供了有價值的.信息如有請舉例。
b、本期你是否在改善和加強(qiáng)與廠家業(yè)務(wù)人員的關(guān)系方面做了有效的工作如有請舉例。
c、本期你是否能科學(xué)、合理、有效的安排工作時間并在工作中按時完成上級交給的各項工作任務(wù)如有請舉例。
d、本期在工作中,你是否能夠做到發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,注重與他人合作并以公司利益為重如是請舉例。
e、本期你是否閱讀了至少一本(一篇)以上的有意義的書籍(文章)如是請舉例并說明它對你的工作有何指導(dǎo)意義。
說明:以上5個問題每題5分,如果答案是否定的,則不得分,如果答案是肯定的,則先得2分,舉出實(shí)例的,可根據(jù)實(shí)際情況由考核人員自行打分(標(biāo)準(zhǔn)為1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
人員管理制度12
外來人員管理制度的重要性不容忽視,它:
1. 保障安全:防止未經(jīng)授權(quán)的.人員進(jìn)入敏感區(qū)域,降低安全隱患。
2. 保護(hù)資產(chǎn):防止企業(yè)信息泄露,保護(hù)公司財產(chǎn)不受損害。
3. 維護(hù)秩序:規(guī)范外來人員行為,保持辦公環(huán)境整潔有序。
4. 提升形象:展示公司的專業(yè)性和規(guī)范化管理,提升對外形象。
5. 法律責(zé)任:確保企業(yè)在法律范圍內(nèi)操作,避免因管理不當(dāng)引發(fā)的法律糾紛。
人員管理制度13
售樓銷售管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,其重要性體現(xiàn)在:
1. 提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,提高銷售團(tuán)隊的工作效率,減少無效勞動。
2. 保障質(zhì)量:確保銷售服務(wù)的專業(yè)性和一致性,提升客戶滿意度。
3. 維護(hù)形象:統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則能塑造專業(yè)的企業(yè)形象,增強(qiáng)市場競爭力。
4. 激勵員工:公正的.業(yè)績考核激發(fā)員工積極性,促進(jìn)銷售業(yè)績提升。
5. 長期發(fā)展:良好的客戶關(guān)系和持續(xù)培訓(xùn)有助于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和口碑積累。
人員管理制度14
酒店銷售管理制度是一項關(guān)鍵的企業(yè)管理工具,它旨在規(guī)范銷售團(tuán)隊的行為,提升業(yè)績,優(yōu)化客戶體驗(yàn),確保酒店的長期穩(wěn)定發(fā)展。該制度涵蓋了多個方面:
1.銷售策略與目標(biāo)設(shè)定
2.客戶關(guān)系管理
3.市場分析與競品研究
4.銷售團(tuán)隊的組織與職責(zé)
5.銷售流程與操作規(guī)范
6.價格策略與合同管理
7.績效評估與激勵機(jī)制
8.培訓(xùn)與發(fā)展計劃
內(nèi)容概述:
1.銷售策略與目標(biāo)設(shè)定:明確年度、季度和月度銷售目標(biāo),制定針對性的營銷策略,如推廣活動、合作聯(lián)盟等。
2. 客戶關(guān)系管理:建立有效的客戶數(shù)據(jù)庫,定期跟進(jìn),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
3.市場分析與競品研究:定期收集市場信息,分析行業(yè)動態(tài),了解競爭對手的策略,以便調(diào)整自身戰(zhàn)略。
4.銷售團(tuán)隊的'組織與職責(zé):明確銷售部門的架構(gòu),設(shè)定各職位的職責(zé)和權(quán)限,確保團(tuán)隊高效運(yùn)作。
5.銷售流程與操作規(guī)范:規(guī)定從客戶需求識別到合同簽訂的完整流程,確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。
6.價格策略與合同管理:設(shè)定合理的價格體系,規(guī)范合同審批和簽訂流程,防范風(fēng)險。
7.績效評估與激勵機(jī)制:設(shè)立公正的績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過獎勵和懲罰激發(fā)團(tuán)隊積極性。
8.培訓(xùn)與發(fā)展計劃:定期進(jìn)行銷售技巧和產(chǎn)品知識培訓(xùn),為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。
人員管理制度15
食堂從業(yè)人員管理制度旨在規(guī)范食堂工作人員的行為,提高食品服務(wù)質(zhì)量,確保食品安全,維護(hù)員工健康,促進(jìn)食堂運(yùn)營的'有序進(jìn)行。制度主要包括以下幾個方面:
1. 人員招聘與培訓(xùn)
2. 崗位職責(zé)與權(quán)限
3. 衛(wèi)生管理規(guī)定
4. 食品采購與儲存
5. 加工操作規(guī)程
6. 安全與應(yīng)急處理
7. 服務(wù)質(zhì)量與評價
8. 紀(jì)律與獎懲制度
內(nèi)容概述:
1. 人員招聘與培訓(xùn):明確招聘標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)新入職人員的食品安全知識培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。
2. 崗位職責(zé)與權(quán)限:詳細(xì)列出每個崗位的工作內(nèi)容、工作流程及相應(yīng)的決策權(quán)限。
3. 衛(wèi)生管理規(guī)定:設(shè)定個人衛(wèi)生、工作區(qū)域清潔、設(shè)備清潔等標(biāo)準(zhǔn),確保環(huán)境衛(wèi)生。
4. 食品采購與儲存:規(guī)定采購流程,保證食材新鮮,明確儲存條件和期限,防止食物變質(zhì)。
5. 加工操作規(guī)程:制定食品加工步驟,強(qiáng)調(diào)食品安全操作規(guī)范,防止交叉污染。
6. 安全與應(yīng)急處理:設(shè)立安全規(guī)定,提供應(yīng)急預(yù)案,確保突發(fā)事件的妥善處理。
7. 服務(wù)質(zhì)量與評價:建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
8. 紀(jì)律與獎懲制度:設(shè)定行為準(zhǔn)則,對違反規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰,表彰優(yōu)秀表現(xiàn)。
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