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    藥店醫(yī)保定點管理制度

    時間:2024-12-09 07:35:36 制度 我要投稿

    藥店醫(yī)保定點管理制度范文

      在現(xiàn)在的社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的藥店醫(yī)保定點管理制度范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    藥店醫(yī)保定點管理制度范文

    藥店醫(yī)保定點管理制度范文1

      生老病死是人生無法逃避的成本,如何讓自己對未來的身體和未來的生活更安心?醫(yī)療保險走進了我們的生活。山海關(guān)區(qū)基本醫(yī)療保險制度改革起于1997年初,迄今已有15個年頭,經(jīng)歷了職工醫(yī)保、特殊人群醫(yī)保、居民醫(yī)保三個階段的政策完善,服務對象已突破16000人,年基金收支1800萬元以上。因為它記載著醫(yī)療保險基金的主要流向,是記錄參保職工就醫(yī)、購藥、結(jié)算的第一手資科,同時還直接涉及到廣大參保人員的福利和健康保障。所以建立原始性、真實性、全面性、可查詢性兼具的醫(yī)保檔案工作體系,是保證醫(yī)保工作有效推進的客觀要求,對醫(yī)療保險事業(yè)的發(fā)展具有不可低估的重要作用。

      一、立足實際,做好檔案管理基礎工作

     。ㄒ唬┭芯酷t(yī)保特點,增強檔案意識

      1、醫(yī)保檔案涉及單位和人員多

      醫(yī)療保險的覆蓋范圍為城鎮(zhèn)所有用人單位,包括各類企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體、民辦非企業(yè)單位,在社會保險五大險種中覆蓋范圍最廣,涉及的人員類別也最多,既有在職和退休人員,又有靈活就業(yè)人員、國有企業(yè)下崗職工等特殊人群。

      2、醫(yī)保檔案內(nèi)容復雜

      醫(yī)療保險主要涉及“醫(yī)、保、患、藥”四個大的方面,“醫(yī)”是指定點醫(yī)療機構(gòu),主要包括資格認證資料、醫(yī)療保險服務協(xié)議,各種醫(yī)療費用清單和結(jié)算憑證,門診慢性病認定資料,轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院審批備案表等!氨!奔瘁t(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu),除了一般的`綜合檔案外,業(yè)務方面主要包括參保單位基本情況、基金征繳及基金支付檔案等。“患”是指參保病人,主要包括個人基本信息,個人帳戶每月劃入金額明細單、醫(yī)療保險關(guān)系接續(xù)與基金轉(zhuǎn)移等!八帯敝付c零售藥店,檔案主要包括資格認證資料、服務協(xié)議、藥費清單及結(jié)算憑證等?煽闯鲠t(yī)保檔案涉及內(nèi)容多且專業(yè)性強。

      3、醫(yī)保檔案實用價值大

      醫(yī)療保險檔案是參保職工享受醫(yī)療保險待遇的唯一憑證,一個參保人從辦理參保手續(xù)到繳納基本醫(yī)療保險費,到定點醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)購藥以及費用報銷結(jié)果要經(jīng)過諸多環(huán)節(jié),有時還要調(diào)整繳費比例,繳費基數(shù)及報銷范圍和標準等。所有這些都需根據(jù)每個人來完整、詳細的信息資料,依照醫(yī)保政策規(guī)定才能完成待遇支付,檔案的準確完整與否,直接關(guān)系到參保職工的切身利益。

     。ǘ┘哟笮麄髁Χ龋WC監(jiān)督機制。

      基本醫(yī)療保險制度,是一項重要的社會保障制度,也是政府為民辦的實事之一。其本意是為了讓更多的人享受醫(yī)療保障,滿足就醫(yī)看病的基本需求。但有人在認識上存在偏差,所以我們要做好積極的宣傳工作,讓全體市民成為積極的社會保障參與者,使“基本保障人人有責、量入為出逐步積累、效益優(yōu)先維護公平、社會服務公眾監(jiān)督”等醫(yī)保理念深入人心。同時還建立監(jiān)督機制,要嚴把檔案審定關(guān),對參保人員的審核,通過保障中心初審和醫(yī)保辦復審兩道關(guān),對其參保資料進行逐一審查核實,保證真實,把虛假,騙保等杜絕于最初階段。

     。ㄈ┩晟平n制度, 規(guī)范檔案管理

      結(jié)合醫(yī)保工作特點,加強醫(yī)保檔案的形成、收集、保管、利用等各工作環(huán)節(jié)的研究,制定操作性強的醫(yī)保檔案管理制度體系,切實做到收集齊全、分類科學、保管安全、利用方便。

      醫(yī)保檔案是指醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)在擴面、征繳、基金管理業(yè)務運行過程中形成的文字、數(shù)據(jù)、報表等資料的總和。其構(gòu)成主要為醫(yī)保經(jīng)辦部門收集保管的檔案為一級醫(yī)保檔案;由醫(yī)保定點醫(yī)療服務機構(gòu)負責保管的醫(yī);颊咴\療憑證為二級醫(yī)保檔案;由社區(qū)保存的居民參保相關(guān)資料為三級醫(yī)保檔案;由參保人員個人保存的參保和就診記錄為四級醫(yī)保檔案。

      醫(yī)保檔案的歸檔范圍,主要應包括以下幾個方面:1、文件標準類。文件和標準是醫(yī)療保險啟動運行的依據(jù)和綱領(lǐng)。主要是國家和省、市下發(fā)的有關(guān)醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險以及城鎮(zhèn)居民保險的政策文件,如市醫(yī)療保險管理部門和經(jīng)辦部門研究制定的相關(guān)實施方案、細則及操作程序等等。這些資料,醫(yī)保中心必須妥善保存,為以后研究分析醫(yī)保改革和發(fā)展提供歷史素材。2、基礎信息類。由于醫(yī)療保險業(yè)務的特殊性,醫(yī)保檔案的內(nèi)容主要由參保擴面、基金征繳和基金管理等三大要素構(gòu)成。這樣,就決定了它的基礎信息容量大、項目多,既對繳費單位又對參保個人,這是醫(yī)保檔案的中心部分。

      醫(yī)保檔案的整理規(guī)范:按不同人員類別清理歸檔,包括①重度殘疾人 ②低保家庭成員 ③60歲及以上低收入老人 ④在校學生 ⑤其他18周歲以下居民 ⑥18周歲以上居民等六大類,打印居民醫(yī)保檔案資料目錄,內(nèi)容包括序號、姓名、身份證號、醫(yī)保號、備注。兩種身份以上人員歸類,取序號在前的類別,例如一名18周歲以下的居民,為低保家庭成員,又是重殘,則歸在“重度殘疾人”類別。對檔案內(nèi)容不清楚,不完善的要進行調(diào)查,增補完善,同時,為便于管理和聯(lián)系,應增加參保人員住址變更;健康狀況、聯(lián)系方式等有關(guān)內(nèi)容。

     。ㄋ模┙⒕W(wǎng)絡體系,實現(xiàn)資源共享

      全民醫(yī)保檔案覆蓋全民,數(shù)量大,內(nèi)容廣,立卷歸檔范圍寬,給檔案收集整理工作帶來相當大的繁瑣復雜的工作量,這就要求我們建立醫(yī)保檔案的網(wǎng)絡體系,以檔案網(wǎng)絡建設為基礎,以檔案信息資源建設為核心,以開發(fā)利用檔案信息資源、促進公共服務為目的,建成醫(yī)保檔案數(shù)據(jù)庫,形成互動網(wǎng)絡,這樣既可節(jié)省時間、便捷工作、提高效率,又能實現(xiàn)信息資源共享,在更大范圍、更大程度上發(fā)揮醫(yī)保檔案的服務功能,實現(xiàn)資源共享,為參保單位和個人的醫(yī);顒犹峁﹨⒅\意見。

      二、建立一支有專業(yè)水準的檔案管理隊伍

      醫(yī)療保險是一個新生事物,它涉及面廣,政策性、專業(yè)性強,工作環(huán)節(jié)多,業(yè)務管理繁雜,而且醫(yī)療保險檔案是參保職工享受醫(yī)療保險待遇的唯一憑證,一個參保人從辦理參保手續(xù)到繳納基本醫(yī)療保險費、到定點醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)購藥以及費用報銷結(jié)算要經(jīng)過諸多環(huán)節(jié),有時還要調(diào)整繳費比例、繳費基數(shù)以及報銷范圍和標準等,所有這些都需要根據(jù)每個人完整、詳細的信息資料,依照醫(yī)保政策規(guī)定才能完成待遇支付。這就要求我們建立一支有專業(yè)知識、有文化素質(zhì)、政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風好的檔案干部隊伍可靠、高效的檔案管理隊伍,即要了解和掌握有關(guān)檔案工作的方針政策、法律、法規(guī),還要結(jié)合醫(yī)保工作的實際,保證產(chǎn)生于不同部門、不同門類、不同載體的歸檔材料齊全完整,保證各類歸檔信息能被有效利用。做好醫(yī)保檔案管理工作。

    藥店醫(yī)保定點管理制度范文2

      藥品生產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)集中度低、新藥研發(fā)創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)管理現(xiàn)代化水平低等問題,流通行業(yè)出現(xiàn)的市場集中度低、流通環(huán)節(jié)加價過高、流通秩序混亂、發(fā)展布局不合理、現(xiàn)代化水平低等問題,根源在于相關(guān)體制改革不到位。

      (一)實行以藥養(yǎng)醫(yī)體制

      市場化改革中,政府在醫(yī)療衛(wèi)生服務領(lǐng)域的籌資職能逐漸弱化,對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財政撥款不足,同時強調(diào)醫(yī)療服務的公益性,對醫(yī)療服務價格進行管控。為了解決醫(yī)院經(jīng)費不足問題,上世紀90年代以來,允許醫(yī)院按照一定比例順加作價銷售藥品,形成了以藥養(yǎng)醫(yī)體制。以藥養(yǎng)醫(yī)不僅養(yǎng)了醫(yī)院,還養(yǎng)了醫(yī)生。醫(yī)生掌握處方權(quán),而處方不能外送,加之醫(yī)生工資性收入低、缺乏有效監(jiān)管等,醫(yī)生開具藥方拿取回扣現(xiàn)象比較普遍。

      在以藥養(yǎng)醫(yī)體制下,藥品銷售收入成為醫(yī)院的主要收入來源,開具處方收取回扣成為醫(yī)生收入的重要組成部分。新醫(yī)改前,允許所有公立醫(yī)院按不超過15%的差價出售藥品,新醫(yī)改后,二、三級公立醫(yī)院仍然享有這項政策。這在客觀上造成藥品價格越高,醫(yī)院獲得的差價收入越多,醫(yī)生獲得的回扣越多。受利益驅(qū)動,醫(yī)院和醫(yī)生傾向于使用高價藥。

     。ǘ┕⑨t(yī)院居于壟斷地位

      醫(yī)院是藥品到達消費者的主要渠道,而我國90%左右的醫(yī)院都是公立醫(yī)院。對生產(chǎn)流通企業(yè)而言,公立醫(yī)院是最大買方,具有買方壟斷地位;對患者而言,需要在醫(yī)生的指導下購買藥品,加之處方不能外送,醫(yī)院在藥品終端銷售中具有賣方壟斷地位。公立醫(yī)院所具有的買方壟斷和賣方壟斷雙重優(yōu)勢,使其購進藥品時可以利用買方壟斷地位索取高回扣,銷售藥品時誘導患者多用藥、用高價藥。

      這種體制滋生了大量參與藥品流通的隱易者,并與以藥養(yǎng)醫(yī)體制相結(jié)合,客觀上刺激醫(yī)院和生產(chǎn)流通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高價藥品,形成醫(yī)院、醫(yī)生、生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)及各類隱易者共同推動藥品價格上漲的利益共同體。結(jié)果不僅抬高了藥品價格,擾亂藥品流通秩序,而且擾亂藥品生產(chǎn)的市場信號,影響醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

     。ㄈ┧幤繁O(jiān)管制度尚不完善

      1、新藥注冊審批制度不完善

      我國對新藥的規(guī)定過于寬泛,仿制藥、改劑型藥都被作為新藥①,企業(yè)申報仿制藥、改劑型藥就可以重新定價并獲取可觀回報,不需投入巨額資金進行研發(fā)。此外,新藥審批時間長,專利藥獲得批準上市的時間大約需要10年,仿制藥大約需要4—5年,遠遠大于全球新藥審批平均周期,這相當于延長了企業(yè)研制新藥的周期,造成企業(yè)投入的研發(fā)費用難以盡早見到效益,一些時候還使企業(yè)失去市場機會。

      2、藥品價格管理體系尚不完善②

      首先,現(xiàn)行價格管理體系事實上形成對公立醫(yī)療機構(gòu)兩套并行的藥價管理系統(tǒng),不僅給市場提供了混亂的價格信號,而且給生產(chǎn)流通企業(yè)提供了混亂的政策信號,不利于企業(yè)做出合理的市場預期和相應的投資決策。

      其次,價格主管部門尚未與流通企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、社會藥店、社保機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)建立統(tǒng)一的信息交換平臺,無法實時采集藥品購銷價格的一手數(shù)據(jù)和及時調(diào)整藥品零售限價,造成每一輪價格調(diào)整周期較長、調(diào)價品種較少,而且經(jīng)常出現(xiàn)藥價“該降的不降、不該降的降多了”的情況,對藥品流通業(yè)發(fā)展造成不良影響。

      3、藥品質(zhì)量安全監(jiān)管體系尚不完善

      我國藥品上市后的大規(guī)模、多中心的臨床循證評價規(guī)范不夠成熟,評價效果不夠權(quán)威,尚無法成為質(zhì)量安全監(jiān)管的.政策依據(jù)。長期以來,也沒有對仿制藥開展全面、有效的藥物療效一致性檢驗,質(zhì)量安全監(jiān)管缺乏依據(jù)。以上都制約藥品質(zhì)量安全監(jiān)管效能的提高。

      4、尚未形成高效、統(tǒng)一的藥品市場監(jiān)管體系

      藥品生產(chǎn)流通分屬衛(wèi)生部、藥監(jiān)局、工信部、商務部等部門管理,生產(chǎn)流通流域的問題需要多個部門協(xié)作與配合。由于管理邊界不清,監(jiān)管職能交叉,存在多頭管理和政出多門現(xiàn)象。改革中多從部門利益出發(fā)考慮,不能有效協(xié)調(diào)和溝通,政策脫節(jié)和相互矛盾現(xiàn)象時有發(fā)生。此外,一些政府部門及工作人員在市場準入、技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)管中存在所有制歧視、地方保護、尋租等不當行政行為,也影響監(jiān)管效率。

      (四)現(xiàn)行藥品集中采購制度存在缺陷

      新醫(yī)改以來開展以省為單位的網(wǎng)上集中采購,對于規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)采購行為、減少流通環(huán)節(jié)、降低藥品價格有重要作用,但招標由行政機構(gòu)主導,服從行政績效目標,不少地方將招標采購異化為純粹的降價行為。一些地方在基藥招標采購中一味強調(diào)降價,導致價格越招越低、品規(guī)越招越少。非基藥招標后,中標企業(yè)還需“公關(guān)”和二次議價方可將藥品銷售到醫(yī)院。醫(yī)療機構(gòu)通過二次議價壓縮上游企業(yè)利潤空間,一些生產(chǎn)企業(yè)迫于生存,降低生產(chǎn)成本,藥品質(zhì)量受到影響;部分質(zhì)優(yōu)價廉藥品的生產(chǎn)企業(yè)難以承受壓價而停產(chǎn);醫(yī)院拖欠貨款現(xiàn)象嚴重,流通企業(yè)墊資銷售,經(jīng)營困難。

      現(xiàn)行藥品集中采購制度存在的另一個突出問題是,招標主體的確定違背了醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)權(quán)關(guān)系或財政隸屬關(guān)系。目前各地的招標中,招標組織機構(gòu)一般由衛(wèi)生部門主導,發(fā)改委、藥監(jiān)部門、糾風辦等部門參與,最大的支付方——醫(yī)保機構(gòu)缺位。由于招標主體與采購主體分離,招標后不能確保合同履行,很難做到招采合一、量價掛鉤。

      此外,我國部分地區(qū)在招標中實行了藥品質(zhì)量分層評價,但由于藥品質(zhì)量分層評價標準不完善,很難通過招標體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

     。ㄎ澹┽t(yī)保機構(gòu)尚未有效發(fā)揮引導藥品價格和監(jiān)督處方行為的作用

      醫(yī)保機構(gòu)作為醫(yī)保參保人群體利益的集中代表和藥品消費的最大支付方,組織化程度高,可以從供給端影響生產(chǎn)流通企業(yè),也可以從需求方影響患者用藥選擇,因而對藥品生產(chǎn)流通和藥價可以產(chǎn)生決定性影響。在成熟市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)保機構(gòu)經(jīng)常作為消費者代表,利用其特有的市場支配力,與藥品生產(chǎn)流通企業(yè)進行價格談判,同時為了合理高效利用醫(yī)保資金,還從藥品銷售終端監(jiān)督醫(yī)生的處方行為。

      當前我國公共醫(yī)保已經(jīng)覆蓋95%以上的人群,但醫(yī)保機構(gòu)還沒有有效發(fā)揮約束市場藥價、監(jiān)督醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生的作用。一方面,在醫(yī)保籌資水平低、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)保體系并存且分散籌資、報銷藥品數(shù)量有限的情況下,醫(yī)保機構(gòu)對藥品價格的市場影響力較小。另一方面,醫(yī)保支付實行按項目定價、按項目付費、事后報銷制度,醫(yī)保機構(gòu)與醫(yī)療服務和藥品提供者不是按照市場規(guī)則進行價格談判,部分地區(qū)試行的按人頭付費、按病種付費、總額預付等方式尚未達成進一步推廣的共識,從而影響醫(yī)保機構(gòu)對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生診療行為的有效監(jiān)督。此外,現(xiàn)行醫(yī)保支付制度主要支撐公立醫(yī)院銷售藥品,而公立醫(yī)院實行以藥養(yǎng)醫(yī)制度,同為國有機構(gòu),運轉(zhuǎn)不下去最終都由財政“買單”,也在一定程度上影響醫(yī)保機構(gòu)監(jiān)管約束醫(yī)療機構(gòu)的積極性。

     。┑胤奖Wo和市場分割影響市場集中度提高

      開辦藥品生產(chǎn)流通企業(yè),審批權(quán)限在地方。受地方保護主義影響,一些地方審批藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),沒有嚴格執(zhí)行市場準入標準。在現(xiàn)行財稅體制及有形無形的政績考核體制下,地方政府具有強烈的投資沖動,醫(yī)藥制造業(yè)被大多數(shù)。ㄊ小^(qū))作為支柱產(chǎn)業(yè),盲目投資和重復建設現(xiàn)象嚴重。一些地方還通過財稅、信貸支持及市場提供(封鎖市場,禁止外地藥品進入)等方式,扶持本地藥品生產(chǎn)企業(yè),并通過阻止藥品文號轉(zhuǎn)移等方式,干涉外地企業(yè)收購本地經(jīng)營不善的企業(yè)。藥品流通中,很多地方還從保護本地藥品批發(fā)零售企業(yè)出發(fā),在外地批發(fā)零售企業(yè)進入本地區(qū)的審批中設置種種障礙,嚴重影響大型批發(fā)企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營和連鎖藥店發(fā)展。

      二、促進藥品生產(chǎn)流通行業(yè)健康發(fā)展的政策取向

      促進藥品生產(chǎn)流通行業(yè)健康發(fā)展,必須進行深層次體制改革和全方位制度創(chuàng)新。

     。ㄒ唬┩七M醫(yī)藥分開

      處方按商品名開具且難以外送,是“醫(yī)”、“藥”利益掛鉤、以藥養(yǎng)醫(yī)體制存在的重要條件。加快推進醫(yī)藥分開,必須強制所有醫(yī)院執(zhí)行通用名開具藥方制度,并允許處方外送。同時,改革醫(yī)療服務價格,為醫(yī)藥分開建立合理的費用補償機制。

      (二)改變公立醫(yī)院壟斷局面

      推進公立醫(yī)院改革,逐步形成市場競爭格局。一方面,放寬市場準入,破除民間資本和外資創(chuàng)辦醫(yī)療機構(gòu)、零售藥店的體制,在醫(yī)保定點、土地、稅收、融資貸款、學科建設、人才流動、專業(yè)技術(shù)職稱評定等方面賦予民營醫(yī)院同等待遇,在資質(zhì)審批、商業(yè)網(wǎng)點布局等方面放松對零售藥店的限制。另一方面,加快公立醫(yī)院改革,采取轉(zhuǎn)制、出售、托管、合資合作等方式實行民營化或國有民營,對少數(shù)承擔公共衛(wèi)生服務職能的公立醫(yī)院,明確其功能定位、運行機制和財政經(jīng)費保障機制,完善法人治理結(jié)構(gòu)。

     。ㄈ┩晟票O(jiān)管制度

      1、完善藥品注冊審批制度

      進一步明確新藥定義,嚴格新藥審批標準,鼓勵企業(yè)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的藥品。切實加快有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的新藥、首家申報臨床研究的新藥及首家申報治療疑難危重疾病的新藥、有技術(shù)創(chuàng)新且能明顯降低仿制藥品成本或顯著提高仿制藥品質(zhì)量等藥品的審批速度。

      2、完善價格管理制度

      加強藥品零售價格調(diào)整和藥品流通環(huán)節(jié)價格監(jiān)管。建立2—3年全面調(diào)整一次藥品最高零售價格的定期調(diào)價制度,加大進口高價藥的降價力度,適當放寬創(chuàng)新藥品、經(jīng)典廉價藥的價格限制。在堅持成本定價基礎上,探索開展同類藥品比價、國際價格比較、藥物經(jīng)濟學評價等新方法,理順藥品之間的差比價關(guān)系。對公立醫(yī)療機構(gòu)銷售藥品實行“高價低差率、低價高差率”的差別加成政策,明確藥品批發(fā)環(huán)節(jié)和醫(yī)療機構(gòu)銷售環(huán)節(jié)的差價率(額)控制標準。

      3、加強藥品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設

      規(guī)范臨床循證醫(yī)學的評價標準,適時開展中藥與西藥療效的平行評價探索工作,對仿制藥全面、有效地開展藥物療效一致性檢驗,為藥品質(zhì)量安全監(jiān)管提供科學依據(jù)。加強對藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管,加大對假冒偽劣藥品的查處、整頓力度。

      4、建立高效、統(tǒng)一的監(jiān)管體系

      增強藥品監(jiān)管機構(gòu)的獨立性,加強藥品監(jiān)管部門之間的權(quán)力制衡和相互配合。建立全國藥品監(jiān)管信息交換平臺,建立跨省協(xié)調(diào)管理制度。增強藥品價格監(jiān)管的公眾參與度,避免監(jiān)管失靈。改變GMP認證中“重認證、輕監(jiān)管”現(xiàn)象,加強GMP認證跟蹤檢查,建立市場準入后的長效監(jiān)管機制。

     。ㄋ模┩晟扑幤氛袠酥贫

      改革基藥“雙信封制”招標中唯低價論的商務標評審模式,引入藥物經(jīng)濟學評價方法,調(diào)查核算成本,制定基本藥物中標底價。加大質(zhì)量可靠性、安全性評價、臨床療效等要素在評標中的權(quán)重。統(tǒng)一全國藥品質(zhì)量分層標準,推廣以質(zhì)量分層為基礎的招標評審機制,形成倒逼藥品質(zhì)量和制藥行業(yè)競爭力提高的招標制度。

      探索非基藥招標帶量采購、量價掛鉤的實現(xiàn)形式,嚴格執(zhí)行省級集中采購藥品的中標價格,不得進行二次議價,嚴格防止標外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。

      完善政府主導下的醫(yī)保招標采購模式,近期可考慮按醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)權(quán)關(guān)系或財政隸屬關(guān)系確定招標主體,如省屬公立醫(yī)院招標采購由省級醫(yī)院資產(chǎn)管理機構(gòu)負責,地市縣屬公立醫(yī)院采購規(guī)模足夠大的,招標可由同級醫(yī)院資產(chǎn)管理機構(gòu)負責,采購規(guī)模小的,招標可聯(lián)合進行或委托給專業(yè)的招標機構(gòu)。

     。ㄎ澹┩晟漆t(yī)保支付制度

      改革醫(yī)保支付方式,結(jié)合疾病臨床路徑實施,因地制宜推行按病種付費、按人頭付費、總額預付,發(fā)揮醫(yī)保對醫(yī)療行為的激勵約束作用。探索建立醫(yī)療保險機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)、藥品供應商的談判機制和購買服務的付費機制,建立醫(yī)保對統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療費用增長的約束機制。加強醫(yī)保對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管,自建或委托專業(yè)機構(gòu)審查醫(yī)生處方行為,建立對違規(guī)開方醫(yī)院和醫(yī)生的懲罰制度。

      (六)提高藥品生產(chǎn)流通的市場集中度

      建立兼并重組公共服務平臺,促進藥品生產(chǎn)流通企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制重組,加快形成一批具有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的藥品生產(chǎn)企業(yè)和市場競爭力強、網(wǎng)絡覆蓋范圍廣的大型藥品批發(fā)企業(yè)、連鎖經(jīng)營零售藥店。

     。ㄆ撸┨岣咚幤飞a(chǎn)流通的現(xiàn)代化水平

      督促引導企業(yè)嚴格按照新版GMP標準和GSP標準生產(chǎn)經(jīng)營。引導藥品生產(chǎn)企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提高生產(chǎn)管理水平。大力發(fā)展醫(yī)藥電子商務、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代營銷方式,統(tǒng)一規(guī)劃全國性的藥品流通網(wǎng)絡和物流系統(tǒng),構(gòu)建標準化、信息化、現(xiàn)代化的藥品物流體系或平臺。引導藥品生產(chǎn)流通企業(yè)提高自身素質(zhì),提升社會形象。

      〔本文是國家發(fā)展改革委經(jīng)濟所“深化中國藥品生產(chǎn)和流通體制改革研究”(繁榮中國基金項目)部分研究成果〕

      注:

    藥店醫(yī)保定點管理制度范文3

      一、工作開展情況

      一是異地就醫(yī)直接聯(lián)網(wǎng)結(jié)算定點醫(yī)藥機構(gòu)不斷增加。目前,本區(qū)15家基本醫(yī)保定點醫(yī)院全部納入了異地住院費聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,2家區(qū)級醫(yī)院納入了跨市州門診特殊疾病聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,15家醫(yī)院和86家藥店納入了職工醫(yī)保個人賬戶跨市州聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,區(qū)人民醫(yī)院納入了職工醫(yī)保普通門診費跨省聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。目前尚未開通跨省門診特殊疾病聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

      二是加強異地就醫(yī)政策宣傳。落實省醫(yī)保局關(guān)于做好異地就醫(yī)工作要求,連年開展異地就醫(yī)政策集中宣傳到車站、到醫(yī)院、到農(nóng)村、到社區(qū)、到用人單位“五進”活動,加強醫(yī)保電子憑證的申領(lǐng)激活,提高了參保人員政策知曉度。

      三是異地就醫(yī)經(jīng)辦管理逐步規(guī)范化。20xx年機構(gòu)改革完成后,我局完善了《內(nèi)部業(yè)務操作規(guī)范》,明確了異地就醫(yī)結(jié)算政策依據(jù)、所需資料、審核流程和具體時限要求,做到了異地就醫(yī)費用按時足額支付。規(guī)范了業(yè)務管理,便民的同時提高了經(jīng)辦效率。

      20xx年成功實現(xiàn)住院費異地直接結(jié)算1009人次,基金支付978.73萬元;職工醫(yī)保普通門診費跨市州聯(lián)網(wǎng)結(jié)算2.7萬人次,支付費用257萬余元。暫無門診特殊疾病跨市州聯(lián)網(wǎng)結(jié)算和普通門診費跨省聯(lián)網(wǎng)結(jié)算數(shù)據(jù)。

      二、門診費跨省異地就醫(yī)存在的.問題

      一是待遇政策差異大。目前基本醫(yī)保實行市級統(tǒng)籌,省與省之間,市州之間待遇政策差異大,給聯(lián)網(wǎng)結(jié)算造成了障礙。例如南京市參保人員醫(yī)保個人賬戶資金累計結(jié)余金額超過3000元的部分,可用于支付本人健身費用,年度使用限額為20xx元。而我市無限額規(guī)定。

      二是經(jīng)辦管理不一致。經(jīng)辦管理上各地規(guī)定不一樣,譬如關(guān)于門診費異地就醫(yī)是否備案不一致,長期異地居住人員的職工醫(yī)保門診賬戶金額有銀行直發(fā)的,有計入醫(yī)保電子憑證的。

      三是基金監(jiān)管難。參保地經(jīng)辦機構(gòu)限于人員緊張、路途遠、取證難等原因,無法保證基金支付的合規(guī)性,存在經(jīng)辦風險。

      四是聯(lián)網(wǎng)結(jié)算率不高。聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的醫(yī)藥機構(gòu)少,覆蓋人群有限;跨省聯(lián)網(wǎng)直接結(jié)算依托第三方平臺進行數(shù)據(jù)交換,易出現(xiàn)掉數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)滯后、數(shù)據(jù)報錯等問題;本區(qū)為勞務輸出地,居住的外省基本醫(yī)保參保人員少,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保參保人員更少,加之門診費用跨省聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作才開始,因此目前暫無相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù)。

      三、工作建議

      一是提高基本醫(yī)保統(tǒng)籌層次;踞t(yī)保實現(xiàn)省級統(tǒng)籌,并逐步實現(xiàn)國家統(tǒng)籌。

      二是完善異地就醫(yī)經(jīng)辦管理制度。建立參保地、就異地的經(jīng)辦機構(gòu)協(xié)作機制,明確異地就醫(yī)的經(jīng)辦管理職責,特別是就異地監(jiān)管職責,盡量避免出現(xiàn)監(jiān)管漏洞和監(jiān)管真空。

    藥店醫(yī)保定點管理制度范文4

      一 、總體情況

      該縣目前參保人員共11,736人,共有醫(yī)保定點五家。分別是同和興藥店、新世紀藥店、誠信藥店、君康藥店、新藥特藥商店。

      從檢查結(jié)果看,總體情況良好。各藥店多能按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營藥品,人員和組織機構(gòu)健全;各項完善,陳列、儲存合理;經(jīng)營設施設備基本齊全;藥品的進貨、驗收、養(yǎng)護的管理符合規(guī)定;所抽查的醫(yī)保目錄藥品進、銷、存相符;店堂藥品分類存放、標記醒目,所張貼的藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告符合規(guī)定要求。

      二、存在問題

      通過檢查發(fā)現(xiàn)個別藥店存在一些問題:

     。ㄒ唬┻`反醫(yī)保用藥規(guī)定配售藥品。部分醫(yī)保定點藥店違反醫(yī)保處方藥和非處方藥的有關(guān)規(guī)定配藥,主要表現(xiàn)在超劑量、超品種、重復配藥。

      (二)審核處方不嚴。部分藥店不能做到藥師在崗。部分醫(yī)保定點藥店執(zhí)業(yè)藥師或藥師沒有嚴格履行處方審核的職責,對不規(guī)范處方,如無服法及用量、用藥與診斷不符、超出用藥范圍等,仍予以配售。

      (三)將醫(yī)保不予支付的藥品通過目錄內(nèi)藥名納入醫(yī)保結(jié)算。部分醫(yī)保定點藥店向參保人員銷售醫(yī)保藥品目錄以外的藥品,并向醫(yī)保部門套取結(jié)算費用。

     。ㄋ模┎糠侄c藥店藥品銷售有贈藥現(xiàn)象、現(xiàn)場無法提供廣告批文或批文已過期等。

      三、產(chǎn)生問題的原因

      產(chǎn)生問題的原因是多方面的,但綜合分析來看,原因主要源于以下三個方面:

     。ㄒ唬┧枷肷蠜]有足夠重視。由于部分醫(yī)保定點藥店在思想認識上沒有引起足夠的重視,導致在經(jīng)營管理上出現(xiàn)了諸多問題。

      (二)競爭激烈、經(jīng)濟利益驅(qū)動,由于藥品市場價格品種競爭激烈,部分藥店出于利益驅(qū)動導致審方不細、出售醫(yī)保目錄以外藥品等現(xiàn)象的`出現(xiàn)。

     。ㄈ┬律挛,缺少經(jīng)驗 。由于各醫(yī)保定點藥店申請批準時間不長,對于各種醫(yī)保方面規(guī)章制度不夠了解。

      四、幾點建議

      (一)加強與醫(yī)保局、物價局的聯(lián)系開展全方位的聯(lián)合檢查。借鑒其他縣市成功經(jīng)驗,與醫(yī)保、物價等部門聯(lián)合出臺相關(guān)考核辦法、開展聯(lián)合檢查,全面規(guī)范醫(yī)保定點藥店的經(jīng)營行為,保障參保人員的用藥安全。

     。ǘ┮詆sp監(jiān)督檢查為抓手,把對醫(yī)保定點藥店的監(jiān)督管理融入日常的重點監(jiān)督檢查之中,在各種藥品監(jiān)督檢查中加強對醫(yī)保定點藥店的管理。

     。ㄈ⿵娀嘤枺ㄟ^各種機會對醫(yī)保定點藥店進行藥品經(jīng)營管理法律法規(guī)方面的培訓,增強企業(yè)的素質(zhì),同時結(jié)合藥店信用等級評定管理平臺達到規(guī)范企業(yè)的目的。

      為切實履行好藥品監(jiān)督管理工作,確保醫(yī)保定點藥店藥品質(zhì)量,樹立醫(yī)保定點藥店“藥品質(zhì)量優(yōu),店堂環(huán)境好,服務質(zhì)量佳”的良好形象,20__年初,__縣食品藥品監(jiān)督管理局食品藥品稽查大隊對全縣醫(yī)保定點藥店開展專項檢查。檢查主要采取查、看、訪、核的方法對企業(yè)的硬件設施、軟件資料、人員資質(zhì)、微機控制度等內(nèi)容進行檢查。檢查情況如下:

      一 、總體情況

      該縣目前參保人員共11,736人,共有醫(yī)保定點藥店五家。分別是同和興藥店、新世紀藥店、誠信藥店、君康藥店、新藥特藥商店。

      從檢查結(jié)果看,總體情況良好。各醫(yī)保定點藥店多能按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營藥品,人員和組織機構(gòu)健全;各項管理制度完善,陳列、儲存合理;經(jīng)營設施設備基本齊全;藥品的進貨、驗收、養(yǎng)護的管理符合規(guī)定;所抽查的醫(yī)保目錄藥品進、銷、存相符;店堂藥品分類存放、標記醒目,所張貼的藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告符合規(guī)定要求。

      二、存在問題

      通過檢查發(fā)現(xiàn)個別藥店存在一些問題:

     。ㄒ唬┻`反醫(yī)保用藥規(guī)定配售藥品。部分醫(yī)保定點藥店違反醫(yī)保處方藥和非處方藥的有關(guān)規(guī)定配藥,主要表現(xiàn)在超劑量、超品種、重復配藥。

      (二)審核處方不嚴。部分藥店不能做到藥師在崗。部分醫(yī)保定點藥店執(zhí)業(yè)藥師或藥師沒有嚴格履行處方審核的職責,對不規(guī)范處方,如無服法及用量、用藥與診斷不符、超出用藥范圍等,仍予以配售。

     。ㄈ⿲⑨t(yī)保不予支付的藥品通過目錄內(nèi)藥名納入醫(yī)保結(jié)算。部分醫(yī)保定點藥店向參保人員銷售醫(yī)保藥品目錄以外的藥品,并向醫(yī)保部門套取結(jié)算費用。

     。ㄋ模┎糠侄c藥店藥品銷售有贈藥現(xiàn)象、現(xiàn)場無法提供廣告批文或批文已過期等。

      三、產(chǎn)生問題的原因

      產(chǎn)生問題的原因是多方面的,但綜合分析來看,原因主要源于以下三個方面:

     。ㄒ唬┧枷肷蠜]有足夠重視。由于部分醫(yī)保定點藥店在思想認識上沒有引起足夠的重視,導致在經(jīng)營管理上出現(xiàn)了諸多問題。

     。ǘ└偁幖ち、經(jīng)濟利益驅(qū)動,由于藥品市場價格品種競爭激烈,部分藥店出于利益驅(qū)動導致審方不細、出售醫(yī)保目錄以外藥品等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

     。ㄈ┬律挛,缺少經(jīng)驗 。由于各醫(yī)保定點藥店申請批準時間不長,對于各種醫(yī)保方面規(guī)章制度不夠了解。

      四、幾點建議

     。ㄒ唬┘訌娕c醫(yī)保局、物價局的聯(lián)系開展全方位的聯(lián)合檢查。借鑒其他縣市成功經(jīng)驗,與醫(yī)保、物價等部門聯(lián)合出臺相關(guān)考核辦法、開展聯(lián)合檢查,全面規(guī)范醫(yī)保定點藥店的經(jīng)營行為,保障參保人員的用藥安全。

    藥店醫(yī)保定點管理制度范文5

      一、加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(責任單位:市勞動和社會保障局、市財政局、市衛(wèi)生局、市民政局、市中醫(yī)管理局、市人口和計生委、市教育局、市國資委)

     。ㄒ唬┛傮w要求。

      建立和完善以基本醫(yī)療保障為主體的職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,以其他多種形式的補充醫(yī)療保險和商業(yè)健康保險為補充,覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次醫(yī)療保障體系。

     。ǘ┕ぷ髂繕。

      1.擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面。到2011年,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(以下簡稱城鎮(zhèn)職工醫(yī)保)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(以下簡稱城鎮(zhèn)居民醫(yī)保)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱新農(nóng)合)覆蓋城鄉(xiāng)全體居民,參保率均提高到90%以上(牽頭單位:市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局)。

      20xx年工作目標:一是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)達到應參保人數(shù)的90%以上,并做好城鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、大學生、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工參保工作;二是穩(wěn)妥推進關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員和困難企業(yè)職工的參保工作;三是新農(nóng)合參保率穩(wěn)定在90%以上;四是靈活就業(yè)人員自愿選擇參加城鎮(zhèn)職工醫(yī);虺擎(zhèn)居民醫(yī)保,參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)保有困難的農(nóng)民工可自愿選擇參加城鎮(zhèn)居民醫(yī);驊艏诘氐男罗r(nóng)合。

      2.提高基本醫(yī)療保障水平。到20xx年,各級財提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的補助標準,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助達到120元/人/年,新農(nóng)合財政補助達到110元/人/年;逐步擴大和提高門診報銷范圍和比例;逐步提高城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的最高支付限額;將符合條件的中醫(yī)診療項目、中藥品種和醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑納入報銷范圍(牽頭單位:市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市財政局)。

      20xx年工作目標:一是全面落實政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保規(guī)定的補助政策;二是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的統(tǒng)籌基金最高支付限額原則上分別提高到當?shù)芈毠つ昶骄べY、居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入的6倍左右;三是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保報銷比例比2008年提高5%,新農(nóng)合住院實際報銷比例達到45%;四是所有縣區(qū)開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌試點,所有縣區(qū)新農(nóng)合實行門診統(tǒng)籌。

      3.規(guī)范基本醫(yī)療保障基金管理。堅持“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,到2011年,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保基本實現(xiàn)市級統(tǒng)籌(牽頭單位:市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市財政局)。

      20xx年工作目標:一是合理控制城鎮(zhèn)職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金、城鎮(zhèn)居民醫(yī);鸬哪甓冉Y(jié)余和累計結(jié)余;二是統(tǒng)籌地區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金除一次性預繳基本醫(yī)療保險費外,累計結(jié)余原則上應控制在6-9個月平均支付水平;三是新農(nóng)合統(tǒng)籌基金當年結(jié)余原則上控制在當年統(tǒng)籌基金收入的15%以內(nèi),累計結(jié)余不超過當年統(tǒng)籌基金的25%;四是建立基本醫(yī)療保險基金風險調(diào)劑金制度,完善基金監(jiān)督管理和內(nèi)控制度,提高基金使用透明度。

      4.完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。到2011年,基本建立資金來源穩(wěn)定,管理運行規(guī)范,救助效果明顯,為困難群眾能夠提供方便、快捷服務的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助水平進一步提高。(牽頭單位:市民政局、市財政局)

      20xx年工作目標:一是全面落實城鄉(xiāng)低保對象、五保戶、重度一、二級傷殘人員、60歲低收入老人的.資助參合或幫助參保工作,使其享受國家基本醫(yī)療保障待遇;二是改革農(nóng)村醫(yī)療救助資金申請和支付方式,全面建立農(nóng)村醫(yī)療救助與新農(nóng)合補償“一站式服務”機制,實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療救助與新農(nóng)合補償同步結(jié)算;三是探索建立城市醫(yī)療救助一站式服務機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,達到便民、利民、惠民;四是鼓勵工會等社會團體開展多種形式的醫(yī)療救助和幫扶救助活動,發(fā)展社會慈善醫(yī)療救助;五是加大救助力度,加強信息化建設,提高救助資金使用效率,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金當年結(jié)余控制在15%以內(nèi)。

      5.提高基本醫(yī)療保障管理服務水平。到2011年,做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助之間的銜接;探索建立城鄉(xiāng)一體化的基本醫(yī)療保障管理制度,整合基本醫(yī)療保險經(jīng)辦管理資源,初步建立統(tǒng)一的醫(yī)療保險信息標準和數(shù)據(jù)交換平臺;各縣區(qū)基本實現(xiàn)醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與定點醫(yī)療機構(gòu)直接結(jié)算;實行復合型付費方式和基本醫(yī)療保障購買醫(yī)療服務的談判機制;在確保基金安全和有效監(jiān)管的前提下,積極提倡以政府購買醫(yī)療保障服務的方式,探索委托具有資質(zhì)的商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦各類醫(yī)療保障管理服務(牽頭單位:市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局)。

      20xx年工作目標:一是鼓勵有條件的地方逐步整合基本醫(yī)療保障經(jīng)辦管理資源,加大全市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險統(tǒng)一管理軟件的推廣使用,探索委托具有資質(zhì)的商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦各類醫(yī)療保障管理服務,推動商業(yè)健康保險“醫(yī)保通”系統(tǒng)建設和發(fā)展;二是探索醫(yī)療保險異地就醫(yī)管理服務辦法,參加新農(nóng)合的農(nóng)民在統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)自主選擇定點醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī),簡化到縣域外就醫(yī)的轉(zhuǎn)診手續(xù)。

      二、認真實施國家基本藥物制度,完善建立相關(guān)配套辦法和措施(責任單位:市衛(wèi)生局、市食品藥品監(jiān)管局、市中醫(yī)管理局、市財政局、市勞動和社會保障局、市工商局、市國資委、市經(jīng)委、市物價局)。

      (一)總體要求。

      建立比較完整的基本藥物遴選、生產(chǎn)供應、使用醫(yī)療險報銷的體系,保障基本藥物的可及性、安全性和有效性。

     。ǘ┕ぷ髂繕。

      執(zhí)行國家基本藥物制度。到2011年,保障群眾基本用藥的可及性、安全性和有效性,減輕群眾基本用藥費用負擔。執(zhí)行國家基本藥物目錄;政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)使用的基本藥物由省政府指定機構(gòu)公開招標采購,并由招標選擇的配送企業(yè)統(tǒng)一配送;政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按購進價格實行零差率銷售;所有零售藥店和醫(yī)療機構(gòu)均配備和銷售基本藥物;基本藥物全部納入基本醫(yī)療保險藥品目錄;推動藥品生產(chǎn)流通企業(yè)兼并重組,鼓勵零售藥店發(fā)展連鎖經(jīng)營;制定不同層次醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物使用率;完善基本藥物的儲備制度(牽頭單位:市食品藥品監(jiān)管局、市衛(wèi)生局、市經(jīng)委)。

      20xx年工作目標:一是執(zhí)行國家基本藥物目錄(2009版)和國家公布的基本藥物零售指導價格;二是2009年12月底前在劍閣縣和利州區(qū)的8個社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),開展基本藥物制度試點,并執(zhí)行省上集中網(wǎng)上公開招標采購、統(tǒng)一配送,全部配備使用基本藥物并實行零差率銷售,執(zhí)行基本藥物招標采購價格,基本藥物采購和配送政策;三是基本藥物全部納入基本醫(yī)療保險藥品目錄,鼓勵中醫(yī)藥服務的提供和使用,基本藥物報銷比例明顯高于非基本藥物;四是執(zhí)行國家出臺的臨床基本藥物應用指南和基本藥物處方集,定期抽檢藥品質(zhì)量并向社會公布;五是完善執(zhí)業(yè)藥師制度。

      三、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系(責任單位:市發(fā)改委、市財政局、市衛(wèi)生局、市人事局、市編辦、市勞動和社會保障局、市教育局)

     。ㄒ唬┛傮w要求。

      加快農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡和城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設,發(fā)揮縣級醫(yī)院的龍頭作用,建成比較完善的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。

     。ǘ┕ぷ髂繕。

      1.加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設。到2011年,完成7個以上縣級醫(yī)院(含中醫(yī)院)建設,使每個縣至少有1所縣級醫(yī)院基本達到標準化水平;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設標準,在全面完成規(guī)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設基礎上,每個縣再完成1-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建;實現(xiàn)全市每個行政村都有村衛(wèi)生室;新建、改造城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心25個,使每個街道辦事處均有1個基本達到標準的社區(qū)衛(wèi)生服務中心,建設社區(qū)衛(wèi)生服務站24個;對社會力量舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供的公共衛(wèi)生服務采取政府購買等方式給予補償,對其提供的基本醫(yī)療服務通過簽訂醫(yī)療保險定點合同等方式由基本醫(yī)療保障基金等渠道補償;大力加強綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的中醫(yī)科室建設,積極推進社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室提供中醫(yī)藥服務;鼓勵有資質(zhì)人員開辦診所或個體行醫(yī)(牽頭單位:市發(fā)展改革委、市衛(wèi)生局)。

      20xx年工作目標:一是全面完成303個災后重建項目和411個村衛(wèi)生室、37個拉動內(nèi)需項目建設;二是執(zhí)行國家基本醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設標準,做好農(nóng)村衛(wèi)生服務體系二期建設相關(guān)工作;三是通過積極爭取國家、省支持,各級政府配套以及社會捐贈等方式多渠道籌集基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設資金。

      2.加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。到2011年,全市分別培訓一定數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生人員(牽頭單位:市衛(wèi)生局)。

      20xx年工作目標:一是執(zhí)行以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設規(guī)劃;二是完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師任務,做好在崗培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員、城市社區(qū)衛(wèi)生服務人員工作;三是全市實現(xiàn)三級醫(yī)院與縣級醫(yī)院,市、縣二級醫(yī)院與3所以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立長期對口協(xié)作關(guān)系;四是啟動住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度試點工作,采取到城市大醫(yī)院進修、參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓等方式,提高縣級醫(yī)院醫(yī)生水平;五是實施西部衛(wèi)生人才培養(yǎng)、“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”;六是落實好城市醫(yī)院和疾病預防控制機構(gòu)醫(yī)生晉升中高級職稱前到農(nóng)村服務1年以上的政策,對志愿去鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作3年以上的高校畢業(yè)生,由政府按其所交學費給予獎勵和代償助學貸款。

      3.改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行成本通過服務收費和政府補助補償,到2011年,逐步建立基本完善的全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行成本補償機制;基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供的醫(yī)療服務價格按扣除政府補助后的成本制定;實行藥品零差率銷售后,藥品收入不再作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)費的補償渠道;醫(yī)務人員工資水平與當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接(牽頭單位:市財政局、市衛(wèi)生局)。

      20xx年工作目標:一是全面落實政府辦城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)補償機制,落實財政補助政策,并與藥品零差率銷售政策銜接一致,在基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資(公共衛(wèi)生事業(yè)單位同步實施),探索實行政府購買服務等補助方式;二是按國家、省部署,落實對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生服務等任務的補助政策。

      4.轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制。到2011年,通過轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制和服務模式,提高服務能力,為群眾提供安全有效和低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(牽頭單位:市衛(wèi)生局)。

      20xx年工作目標:一是積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)崗位設置、全員聘用、收入分配、績效考核、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診和鄉(xiāng)村巡回醫(yī)療等運行機制改革,加強村醫(yī)巡回醫(yī)療,開展社區(qū)首診試點,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制;二是使用適宜技術(shù)、適宜設備和基本藥物,大力推廣中醫(yī)藥(包括民族醫(yī)藥)。

      四、促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化(責任單位:市衛(wèi)生局、市財政局、市發(fā)改委、市人口計生委、市中醫(yī)管理局)

     。ㄒ唬┛傮w要求。

      按照國家和省的要求,向城鄉(xiāng)居民統(tǒng)一提供疾病預防控制、婦幼保健、健康教育等基本公共衛(wèi)生服務項目,推廣和應用中醫(yī)藥預防保健方法和技術(shù),促進基本公共服務逐步均等化。

      (二)工作目標。

      1.基本公共服務覆蓋城鄉(xiāng)居民。到2011年,落實基本公共衛(wèi)生服務項目,公平地為城鄉(xiāng)居民免費提供國家基本公共衛(wèi)生服務;建立統(tǒng)一的居民健康檔案并規(guī)范管理(牽頭單位:市衛(wèi)生局)。

      20xx年工作目標:一是啟動建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9類國家基本公共衛(wèi)生服務項目,城市居民健康檔案規(guī)范化建檔率達到30%左右,農(nóng)村居民試點建檔率達到5%;二是定期開展為65歲以上老年人做健康檢查,為3歲以下嬰幼兒做生長發(fā)育檢查,為孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)訪視工作,為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導服務;三是社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)免費開展9類國家基本公共衛(wèi)生服務項目。

      2.實施國家重大公共衛(wèi)生服務項目。繼續(xù)實施結(jié)核病、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規(guī)劃、農(nóng)村婦女住院分娩等重大公共衛(wèi)生項目。到2011年,為15歲以下人群補種乙肝疫苗;全面消除燃煤型氟中毒危害;為全市農(nóng)村婦女孕前和孕早期免費補服葉酸,實施出生缺陷干預工程;開展好貧困白內(nèi)障患者復明手術(shù)工作;農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到53.4%(牽頭單位:市衛(wèi)生局)。

      2011年工作目標:一是對15歲以下的人群補種乙肝疫苗,接種28.1萬人,占應接種人群的98%;二是啟動35-59歲農(nóng)村婦女常見病檢查項目,完成省上下達的宮頸癌檢查任務,為全市農(nóng)村生育婦女免費補服葉酸,對全市農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩給予補助;三是為貧困白內(nèi)障患者開展復明手術(shù);四是完成燃煤污染型氟中毒病區(qū)改爐改灶任務;五是建設農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所(以上五項任務按國家計劃下達規(guī)定時間執(zhí)行);六是為適齡兒童提供卡介苗等11種疫苗接種,對重點人群進行應急接種;七是開展對貧困人群癲癇、重型精神病免費治療項目試點。

      3.加強公共衛(wèi)生服務能力建設。到2011年,健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系,進一步增強重大疾病防治以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預測預警和處置能力(牽頭單位:市發(fā)改委)。

      20xx年工作目標:一是改善全市精神衛(wèi)生、計劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的實施條件;二是落實傳染病醫(yī)院、疾病預防控制機構(gòu)從事高風險崗位工作人員的待遇政策。4.保障公共衛(wèi)生服務所需經(jīng)費。到2011年,人均基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費標準不低于20元;政府預算全額安排專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)人員經(jīng)費、發(fā)展建設經(jīng)費、公用經(jīng)費和業(yè)務經(jīng)費,按照規(guī)定取得的服務性收入上繳財政專戶或納入預算管理(牽頭單位:市財政局)。

      20xx年工作目標:人均基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費不低于15元,為城鄉(xiāng)居民免費提供9類公共衛(wèi)生服務工作。

      五、推進公立醫(yī)院改革試點(責任單位:市衛(wèi)生局、市財政局、市發(fā)改委、市人事局、市編辦、市國資委、*食品藥品監(jiān)管局、市教育局、市地稅局、市中醫(yī)管理局)

      (一)總體要求。

      通過改革管理機制、補償機制、運行和監(jiān)管機制,規(guī)范醫(yī)療服務行為,調(diào)動醫(yī)務人員積極性,提高醫(yī)療服務效率和質(zhì)量,使公立醫(yī)院切實履行醫(yī)療衛(wèi)生服務職能,提升其社會效益。公立醫(yī)院改革按照先行試點、逐步推開的原則進行。

      (二)工作目標。

      1.改革公立醫(yī)院管理體制、運行機制和監(jiān)管機制。探索界定公立醫(yī)院所有者和管理者的責權(quán);強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理,初步建立公立醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)管和評價制度;探索注冊醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的方法和形式;堅持政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開,公立醫(yī)院改革20xx年開始試點,2011年逐步推開(牽頭單位:市衛(wèi)生局)。

      20xx年工作目標:一是探索政事分開、管辦分開的有效形式,完善醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),推進人事制度改革;二是加強公立醫(yī)院運行管理,建立以公益性為核心的公立醫(yī)院監(jiān)管制度,嚴格醫(yī)院預算和收支管理,加強成本核算與控制,規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為,優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù),推行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認;三是在三級醫(yī)院推行電子病歷和100種常見疾病臨床路徑;四是全面推行醫(yī)院信息公開制度,接受社會監(jiān)督。

      2.推進公立醫(yī)院補償機制改革。對中醫(yī)院、傳染病醫(yī)院、精神病醫(yī)院、婦幼保健院等在投入政策上予以傾斜,鼓勵探索建立醫(yī)療服務定價由利益相關(guān)方參與協(xié)商的機制,到2011年,逐步將公立醫(yī)院補償由服務收費、藥品加成收入和財政補助三個渠道轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊帐召M和財政補助兩個渠道,公立醫(yī)院提供特需服務的比例不超過全部醫(yī)療服務的10%,公立醫(yī)院補償機制基本完善(牽頭單位:市財政局)。

      20xx年工作目標:一是研究擬定推進醫(yī)藥分開、逐步取消藥品加成、增設藥事服務費、調(diào)整醫(yī)療服務價格的政策,使試點公立醫(yī)院逐步實現(xiàn)由服務收費和財政補助進行補償;二是嚴格執(zhí)行國家公立醫(yī)院建設標準,控制醫(yī)院貸款行為;三是定期開展醫(yī)療服務成本測算,科學考評醫(yī)療服務效率。

    藥店醫(yī)保定點管理制度范文6

      “兩江”試點開始至今已經(jīng)十年,目前全國范圍內(nèi)初步建立了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度。隨著改革的深入,一些深層次的矛盾和問題也逐漸暴露出來,其中的重點和難點之一,就是對定點醫(yī)療機構(gòu)的管理問題。這是在醫(yī)療保險制度改革不斷深化完善的新形勢下,對醫(yī)保工作提出的更高要求。

      一、醫(yī)療保險定點機構(gòu)管理中的問題

      由于醫(yī)療的專業(yè)性,醫(yī)、保雙方存在嚴重的信息不對稱,被保人處于信息的劣勢地位,醫(yī)療服務提供的數(shù)量和水平很大程度上取決于醫(yī)療服務提供者,醫(yī)生和醫(yī)院為了自身的利益可能提供過量的服務,即“誘導需求”。另一方面,由于被保人并非全部承擔醫(yī)療費用,甚至不用承擔,會出現(xiàn)“小病大養(yǎng)”的情況。定點醫(yī)療機構(gòu)是醫(yī)療保險主體醫(yī)、保、患三方關(guān)系中的關(guān)鍵一環(huán),對定點醫(yī)療機構(gòu)的管理直接關(guān)系到被保人群是否可以購買到質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務和藥品,關(guān)系到定點醫(yī)療機構(gòu)運營,更是影響著醫(yī)療保險政策有效性和可持續(xù)性。

      在醫(yī)保改革的過程中,定點醫(yī)療機構(gòu)的管理問題不斷凸顯,主要體現(xiàn)在以下及方面:首先,醫(yī)療費用不斷上漲,醫(yī)療負擔的不斷加劇嚴重影響患者的生活水平。其次,不規(guī)范、不合理的醫(yī)療服務行為,造成醫(yī)療服務質(zhì)量下降,醫(yī)療保險基金嚴重浪費。這些不規(guī)范行為表現(xiàn)在不合理用藥,不合理化驗、檢查,不合理治療等。

      二、委托一理論解析定點機構(gòu)的管理問題

      在醫(yī)療保險制度中存在著三層的委托一關(guān)系,首先,政府委托與社會保險機構(gòu)保險實務。其次,患者委托政府購買醫(yī)療服務。再者,社會保險機構(gòu)委托定點醫(yī)療機構(gòu)直接向患者提供醫(yī)療服務。

      (一)委托方選擇人

      被選為醫(yī)療保險定點機構(gòu)的醫(yī)院、藥店幾乎全部是公立性質(zhì)的,這將一些有能力的私立醫(yī)療服務提供方排除在競爭行列之外。弱化的競爭降低了當選者的整體質(zhì)量,同時,不完善的退出機制也削弱了對定點機構(gòu)的激勵。

      (二)簽訂有效的契約

      定點醫(yī)療機構(gòu)的服務協(xié)議往往流于形式,沒有充分發(fā)揮契約化管理在控制醫(yī)療費用、規(guī)范醫(yī)療服務行為方面的有力作用。雖然在協(xié)議中明確了雙方的責任、權(quán)利和義務,對不按照協(xié)議提供醫(yī)療服務的定點醫(yī)療機構(gòu),也提出取消協(xié)議的退出機制,但在實際操作中,由于取消協(xié)議涉及參保人員的利益和社會因素,往往面臨較大的矛盾。

      (三)對方進行監(jiān)控

      由于醫(yī)療提供方在專業(yè)知識方面的優(yōu)勢,在定點機構(gòu)與參保方、醫(yī)療保險機構(gòu)之間存在嚴重信息不對稱,在監(jiān)督定點機構(gòu)方面就會受到制約。另外,對定點醫(yī)療機構(gòu)的評價涉及業(yè)務指標、服務管理指標、費用控制指標、社會評價指標等因素,牽涉面廣、影響因素錯綜復雜,建立一套完整的評價指標體系難度較大,從而影響了對定點機構(gòu)的科學合理的監(jiān)控。

      三、建議

      (一)建立定點醫(yī)院的準入機制和退出機制

      通過建立醫(yī)保定點醫(yī)院的準入機制、退出機制,明確規(guī)定定點醫(yī)院應具備的條件,按照方便職工就醫(yī)購藥、促進充分競爭的原則,打破壟斷,在統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)取消各種不合理限制,將布局合理、符合條件的不同規(guī)模、不同所有制各類醫(yī)療機構(gòu)逐步納入定點范圍,讓參保病人自主選擇醫(yī)院,選擇醫(yī)生,從而給醫(yī)療市場注入活力,讓參保人員在定點醫(yī)療機構(gòu)互相競爭中得到實惠。還通過對定點醫(yī)院的醫(yī)療管理、醫(yī)療行為和醫(yī)療質(zhì)量進行檢查、考核,鼓勵醫(yī)保定點醫(yī)院之間依靠服務和質(zhì)量展開競爭,并結(jié)合參保人員的意見,運用市場機制將特別差醫(yī)院退出醫(yī)保。

      (二)落實契約化管理

      德國是世界上第一個建立醫(yī)療保險制度的國家。德國法定醫(yī)療保險機構(gòu)是公法實施機構(gòu),除實行社會自治原則外,其性質(zhì)和職能與行政管理機關(guān)無多少差異,具體職權(quán)均由法律明文規(guī)定或授權(quán),并具有一定的處罰權(quán)。醫(yī)療保險機構(gòu)對醫(yī)院和診所醫(yī)生實行合同管理,但其合同在性質(zhì)上類似于行政合同,一旦出現(xiàn)糾紛,由公法法院(社會法院)進行處理,而非民事法院解決。此外,醫(yī)療保險機構(gòu)對合同的履行負有監(jiān)督檢查職能,一旦發(fā)現(xiàn)問題可以采取必要措施。

      (三)完善費用結(jié)算方式

      結(jié)算辦法是連接醫(yī)、保、患三方利益格局的樞紐,既影響醫(yī)療服務供方行為與效率,也影響醫(yī)療服務需方(參保人)行為,并最終影響醫(yī)保統(tǒng)籌基金的收支平衡。

      1、實行復合結(jié)算方式。從國際趨勢來看,各國醫(yī)療保險支付機制起源于單一的.支付方式,逐漸走向多種支付方式組合、配套的多元化混合支付方式?傤~預付制作為一種宏觀調(diào)控的手段,有利于從宏觀上控制衛(wèi)生費用的增長規(guī)模,而且有一定的彈性。但需要引入按服務單元計酬等微觀的策略,避免出現(xiàn)高效率服務提供方利益受損。所以,制定結(jié)算辦法時,不能采用單一的結(jié)算辦法,從目前情況來看,總額控制下的復合結(jié)算方式,是較為合理科學的結(jié)算手段。

      2、實行科室定額管理制度?茖W制定分科定額標準是分科定額管理的關(guān)鍵,結(jié)合各科室收治醫(yī);颊叩臉I(yè)務量、自費比例等多項指標進行各科醫(yī)保額的測算,從而制定出各科醫(yī)保住院費用的基本定額標準。每年根據(jù)各科業(yè)務量的和病人的變化,按照一定的公式進行定額的動態(tài)調(diào)整。該套定額標準與科室獎金掛鉤,對超出定額的部分進行扣罰。通過定額標準的管理使醫(yī);颊叩玫搅撕侠頇z查、合理治療及合理用藥,從而使醫(yī)療費得到有效控制。

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