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    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度

    時間:2024-12-01 11:56:36 制度 我要投稿

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度[匯總15篇]

      在不斷進步的社會中,制度使用的情況越來越多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度[匯總15篇]

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度1

      一、管理分工

      為了更好的利用固定資產(chǎn),實行固定資產(chǎn)歸口管理,加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責任制和操作規(guī)范,按照集中領(lǐng)導、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下:

      1.財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細帳卡。

      2.各科室負責人負責本科室固定資產(chǎn)的維護與使用管理。

      3.各科室微機使用人負責電腦桌椅相關(guān)設(shè)備的維護和使用管理。

      二、主管部門的職責

      1.隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

      2.負責監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護,確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點,保證帳、卡、物三相符。

      3.負責固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號,建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負責審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。

      4.根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設(shè)備大中修維修計劃,按期編報設(shè)備更新計劃。

      5.嚴肅財經(jīng)紀律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴格追查責任,視情節(jié)給予處罰。

      三、使用部門的職責

      3.1各固定資產(chǎn)使用部門負責本科室的設(shè)備管理工作,每臺設(shè)備要明確使用、保管、維護的責任者。

      3.2各檢測隊嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔和安全使用。

      3.3建立固定資產(chǎn)明細帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準,不得擅自調(diào)動、報廢,更不能自行外借和變賣。

      3.4根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點,做到帳、卡、物三相符。

      四、固定資產(chǎn)的購置、驗收、入庫、領(lǐng)用

      4.1由于工作需要,各科室購置固定資產(chǎn)必須提前向分管經(jīng)理提出申請,報經(jīng)總經(jīng)理批準后,由相關(guān)部門負責購置。

      4.2購設(shè)備進入公司后,由相關(guān)科室開箱檢查、驗收,設(shè)備安裝完畢后填“設(shè)備使用單”報財務(wù)部門。財務(wù)部門部門根據(jù)“設(shè)備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片,并通知使用科室。

      五、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移

      5.1凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理批準,任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

      5.1 .1公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后,由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),并通知相關(guān)的會計進行賬、卡交接。

      5.2公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式,設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價,原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值,對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值,報總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。

      5.3未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責任。

      六、固定資產(chǎn)的報廢與封存

      6.1公司的固定資產(chǎn)報廢處理時,須使用部門提出申請,填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后,辦理報廢相關(guān)手續(xù)。

      6.2凡符合下列條件可申請報廢:

      6.2.1超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。

      6.2.2不能動遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

      6.2.3腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。

      6.2.4絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復價值的。

      6.2.5因事故或其他自然災害,使設(shè)備遭受損壞無修復價值的。

      6.3凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用,主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準,變價收入上交財務(wù)部。

      6.4凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。

      6.5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。

      七、固定資產(chǎn)的清查

      7.1為了保護固定資產(chǎn)的.安全與完整,各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點,以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實相符。

      7.2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況,應(yīng)當對有關(guān)固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查:

     。ㄒ唬┲苯咏(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作;

     。ǘ┮驒C構(gòu)、業(yè)務(wù)變動,辦理財產(chǎn)交接;

      (三)固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故;

      (四)單位負責人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。

      7.3根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),成立由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使用部門、技術(shù)人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導擔任。

      7.4對固定資產(chǎn)進行清查以前,財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會計事項,應(yīng)當及時入賬,主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄,做到清查前的賬目相符。

      7.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員,在清查以前,應(yīng)當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理,對尚未點驗入庫和應(yīng)當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn),盡可能做好入庫和出庫手續(xù),避免發(fā)生重點、漏點等差錯。

      7.6固定資產(chǎn)清查應(yīng)當逐一點清實物,包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn),應(yīng)當查明原因,及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況,應(yīng)當查明毀損的程度、原因和責任以后,在清查表內(nèi)加以注明,并提出處理意見。

      對租賃、代管的固定資產(chǎn),都應(yīng)當進行清查,并分別填制清查表。

      7.7對固定資產(chǎn)清查以后,根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后,由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。

      清查表單應(yīng)當由資產(chǎn)管理部門留存一份,送交財務(wù)部門一份。

      7.8財務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候,應(yīng)該及時查明原因,必要時進行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。

      7.9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,經(jīng)查明核實以后,經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,報公司領(lǐng)導集體審批。財務(wù)部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見,按照會計制度的規(guī)定,做賬務(wù)的調(diào)整,使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。

      八、獎懲

      8.1在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者,可給予一定的物質(zhì)獎勵。

      8.2固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守,違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程,造成固定資產(chǎn)損失者,應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責任大小確定,同時追究其相關(guān)領(lǐng)導的責任。

      8.3造成重大固定資產(chǎn)安全事故,依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊有關(guān)安全管理規(guī)定,對相關(guān)責任人進行紀律處分和經(jīng)濟處罰,并追究相應(yīng)的法律責任。

      本辦法由財務(wù)部負責解釋。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度2

      (一)、根據(jù)學校的實際情況,授權(quán)總務(wù)處具體負責固定資產(chǎn)的管理。由財產(chǎn)保管員設(shè)

      置固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)。

      (二)、固定資產(chǎn)的核定:一般設(shè)備單位價值在500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上的固定資產(chǎn);或單位價值雖未達到規(guī)定標準,但是耐用時間在一年以上的大批同類物資應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。自制、調(diào)入、捐贈的資產(chǎn)符合上述條件的也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

      (三)、固定資產(chǎn)的申報:根據(jù)學校各組室的工作需要,須事先就所需添置的固定資產(chǎn)的項目、使用的效益等方面提出書面申請,報校長室審核批準,確定經(jīng)費來源。經(jīng)審查批準后方可進入下一程序。

      (四)、固定資產(chǎn)的購置:按區(qū)政府采購辦有關(guān)文件要求,固定資產(chǎn)的購置分集中采購與分散采購,凡屬集中采購的設(shè)備,按區(qū)政府采購辦要求、方式,進入規(guī)范、嚴格的招投

      標程序,中標確定后才能進行購置;凡屬分散采購的設(shè)備,應(yīng)由校長室、總務(wù)處及提出申請的`組室等方面人員組成集體評議小組,確定固定資產(chǎn)的購置環(huán)節(jié)的各項工作。購置的固定資產(chǎn)在接收時,應(yīng)由財產(chǎn)保管員進行驗收,并報總務(wù)處負責人審核。經(jīng)審核同意后,在固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上進行登記。

      (五)、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用:使用部門負責人在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上簽名,該組室的使用人員也須在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上簽名。

      (六)、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移:固定資產(chǎn)在本單位的使用部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移時,財產(chǎn)保管員應(yīng)同時調(diào)整固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上的相關(guān)內(nèi)容,并做到帳相符,帳實相符。

      (七)、固定資產(chǎn)的使用:固定資產(chǎn)必須正確使用,妥善保管。如不慎造成固定資產(chǎn)損壞的,應(yīng)根據(jù)實際情況由使用人承擔相應(yīng)的賠償責任。

      (八)、固定資產(chǎn)的修理:使用部門必須事先就所需修理的固定資產(chǎn)的項目提出申請,經(jīng)過檢驗、確認、審批手續(xù),才能進行修理。其中,提請修理部門和實施修理的單位或個

      人應(yīng)相互分離,或至少應(yīng)有其他方面的監(jiān)督;修理完工必須辦理驗收交接手續(xù),由固定資產(chǎn)管理部門、使用部門、修理單位分別驗收簽字。

      (九)、固定資產(chǎn)的檢查:固定資產(chǎn)管理部門原則上每6個月會同會計對固定資產(chǎn)進行清查盤點,保證賬、簿(卡)、物相符。如有不符,查明原因上報單位領(lǐng)導及時進行處理。

      (十)、固定資產(chǎn)的核銷:固定資產(chǎn)發(fā)生報廢與核銷時,使用部門應(yīng)填寫書面申請報告,根據(jù)固定資產(chǎn)報廢與核銷金額的大小,經(jīng)財產(chǎn)保管室審核后,分別報總務(wù)處負責人、校長、國有資產(chǎn)管理部門、財政部門審批。接批復后,會計人員按規(guī)定進行及時賬務(wù)處理,并通知財產(chǎn)保管員在固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上注銷該資產(chǎn)。轉(zhuǎn)出、贈送他人的固定資產(chǎn)手續(xù)比照執(zhí)行。

      (十一)、固定資產(chǎn)管理中的其它事項參照《xx區(qū)教育局關(guān)于核定房產(chǎn)等國有資產(chǎn)的暫行規(guī)定》和《xx區(qū)教育局關(guān)于進一步加強國有資產(chǎn)處置管理的補充意見》的文件執(zhí)行。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度3

      為了加強學校資產(chǎn)的管理,做到合理使用,杜絕流失,減少浪費,特制定如下管理制度:

      一、學校資產(chǎn)管理實行總務(wù)處綜合管理,各處室歸口管理,使用單位具體負責的管理體制?倓(wù)處設(shè)資產(chǎn)管理員1名,負責管理學校財產(chǎn)的帳目,財產(chǎn)登記、清查、報損等工作,凡有資產(chǎn)的處室使用單位,應(yīng)建立財產(chǎn)分戶帳,設(shè)兼職財產(chǎn)管理員1名,負責本處室的財產(chǎn)保管、使用、登記等工作。沒有財產(chǎn)的處室,應(yīng)有專人負責保管本處室的辦公家具和借用手續(xù)。

      二、年級組長負責本年級組內(nèi)辦公家具的.管理和使用手續(xù),辦公桌由使用自己保管,年級組長在每學期開始的兩個月內(nèi),應(yīng)提供一份年級組任課老師人數(shù)及所在辦公室的名單,配合總務(wù)處清理本年級組內(nèi)家具,年級組長換位,應(yīng)辦理公物交換手續(xù)。

      三、辦公室家俱由總務(wù)處統(tǒng)一安排使用,任何處室年級和個人不得隨意更換或占為私有,如發(fā)現(xiàn)私有辦公家俱要限期歸還,并據(jù)罰款。

      四、教職工因調(diào)動離開學校,要按規(guī)定歸還在學校所借全部財產(chǎn)后,方可辦理離校手續(xù)。

      五、教職工辦理退休手續(xù)前,應(yīng)退還在學校所借辦公家具和生活用品或教學用品,如錄音機、計算機、圖書等。

      六、新添固定資產(chǎn)類物品。由使用單位申請,分管校長和財務(wù)負責人審批后方可采購,購回后,學校財務(wù)管理員根據(jù)領(lǐng)導批條,查收后方可簽字報銷,登記上冊。

      七、自然損壞和損耗須報損的物品,由使用單位管理人員填寫報損申請表,處、組、室領(lǐng)導簽字證明后,由學校財務(wù)管理員核實,按規(guī)定辦理報損手續(xù),已報損的物品集中在學校倉庫,由學校統(tǒng)一處理,屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者,根據(jù)情況由負責人賠償損失。

      八、每學年由總務(wù)處組織專人對各處、室、組的資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進行一次清查、核對,如有特殊情況,財產(chǎn)保管員有權(quán)抽查各組、辦公室的財產(chǎn)、帳、家具等物。

      九、教室公物管理,由各班班主任負責,政教處予以督促。每學年開學前,總務(wù)處配齊教室各類設(shè)備,登記立帳,各班班主任清查核實后,教室所有設(shè)施留有班級使用管理,如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失,均由班級承擔賠償責任。

      十、獎懲辦法

      (1)學校對認真負責地管理好本組財產(chǎn)管理、帳、物相符,積極配合學校搞好清查工作的責任人給予獎勵。

      (2)對分管范圍內(nèi)的財產(chǎn)不負責任或因管理不善,造成資產(chǎn)浪費、流失和被盜,視情節(jié)輕重對負責人給予批評、賠款,并追究責任。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度4

      為加強和規(guī)范街道固定資產(chǎn)管理,保障街道、社區(qū)各項工作的順利進行,結(jié)合街道實際,制訂本制度。

      第一條:本制度適用于街道各部門、各社區(qū)。

      第二條:街道辦公室為固定資產(chǎn)管理部門,并指定專人負責。

      第三條:主要職責。

      1、負責制定固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)實物進行管理和檢查。

      2、明確專人負責固定資產(chǎn)信息錄入、數(shù)據(jù)上報以及固定資產(chǎn)的調(diào)劑、調(diào)撥、處置等日常工作。

      3、監(jiān)督管理街道各部門和各社區(qū)固定資產(chǎn)的合理配備,節(jié)約、有效使用,杜絕閑置及浪費。

      4、對每一項固定資產(chǎn)按統(tǒng)一格式進行編號,建立固定資產(chǎn)臺帳。

      5、每年組織街道各部門和各社區(qū)對固定資產(chǎn)進行一次全面清查,填寫《固定資產(chǎn)清查表》,保障固定資產(chǎn)的安全和完整,確保賬、卡、物相符。對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)查明原因,說明情況并提出處理意見。

      第四條:固定資產(chǎn)的計價、帳務(wù)處理,由街道財務(wù)按照會計制度的有關(guān)規(guī)定登記入帳。

      第五條:固定資產(chǎn)購置

      1、20xx、街道各部門、各社區(qū)新增固定資產(chǎn)時,需根據(jù)《區(qū)年政(X府集中采購目錄及限額標準》的通知政辦秘20xx號)文件精神、和《關(guān)于進一步明確常用辦公資產(chǎn)配置定額20xx的通知》財〔20xx〕號文件精神,按規(guī)定流程進行固定資產(chǎn)采購。

      2、申請部門先填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》并經(jīng)固定資產(chǎn)管理人員XX復核并由街道主任審批后交由區(qū)采購中心統(tǒng)一采購;如原有固定資產(chǎn)XX報廢,需要重新購置時需填寫《街道固定資產(chǎn)報廢(丟失)審批表》經(jīng)復核審批同意后,再填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》申請購買。

      3、采購的固定資產(chǎn)運抵街道后,由國有資產(chǎn)管理人員負責驗收,確認無誤后填寫固定資產(chǎn)入庫單,最后簽字確認再交財務(wù)入帳。

      第六條:固定資產(chǎn)范圍

      1、凡價值在xxx元以上(含,使用年限在一年以上(含一年),并在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn),均為本單位固定資產(chǎn)。

      2、固定資產(chǎn)分類:房屋、土地及構(gòu)筑物,專用設(shè)備,通用設(shè)備,文物和陳列品,圖書和音像資料,家具、用具、裝具等,其中:房屋、土地及構(gòu)筑物,指本單位擁有《產(chǎn)權(quán)證》或占有使用的房屋、土地及構(gòu)筑物。房屋包括辦公用房、業(yè)務(wù)用房、生產(chǎn)經(jīng)營用房、倉儲用房等。

      3、車輛及專用設(shè)備,途的設(shè)備,包括各種儀器和機械設(shè)備、文體設(shè)備、防盜報警設(shè)備等。

      4、通用設(shè)備,指辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備,如電腦、攝像機(照相機)、打印機、碎紙機、空調(diào)、電風扇、傳真機、電話機等。

      5、文物和成列品等。

      6、圖書和音像資料等。

      7、家具、用具、裝具等。

      第七條:固定資產(chǎn)管理

      街道固定資產(chǎn)的使用,按“誰使用,誰負責”的原則對資產(chǎn)發(fā)生的損壞、遺失、維修等情況負責。

      1、領(lǐng)用:固定資產(chǎn)領(lǐng)用由資產(chǎn)管理人員統(tǒng)一發(fā)放,街道各部門、各社區(qū)需填報《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》,經(jīng)部門負責人簽字,憑《登記表》領(lǐng)用資產(chǎn)。

      2、借用:街道各部門、各社區(qū)內(nèi)部相互間借用資產(chǎn),不超過個1月的,由借入與借出部門間辦理借用手續(xù);超過個月的,借出部門應(yīng)于借出與歸還時書面告知街道黨政辦。

      街道固定資產(chǎn)原則上不對外出借,如因特殊原因需出借的,使用者需經(jīng)街道分管和主要領(lǐng)導批準同意后方可借出,借出的固定資產(chǎn)要保證完好無損,否則按價賠償。

      3、調(diào)撥:固定資產(chǎn)在街道各部門、各社區(qū)內(nèi)部轉(zhuǎn)移調(diào)撥,必須在確保不影響相互部門間開展工作的前提下進行。屬于以下情況的',可以:

     。1)進行內(nèi)部調(diào)撥:本部門閑置、不需要使用;

     。2)部門因開展工作需要長期使用的。填報《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,調(diào)出、調(diào)入部門負責人簽字,確認后交街道黨政辦存檔。調(diào)用后的固定資產(chǎn)由調(diào)用人負責保管,調(diào)用期間出現(xiàn)無故損壞丟失的情況,由調(diào)用人負責賠償。

      4、接受捐贈和無償調(diào)入:街道各部門、各社區(qū)接受外單位捐贈或無償調(diào)入的固定資產(chǎn),統(tǒng)一由街道黨政辦辦理接收手續(xù),統(tǒng)籌安排到各部門和各社區(qū)使用。

      5、土地、房產(chǎn)等固定資產(chǎn)由黨政辦負責監(jiān)督管理。

      6、公務(wù)用車由街道黨政辦統(tǒng)一管理,采取“三定”制度。XX按區(qū)每年提供的目錄庫,確定定點加油、定點維修、定點保險單位,加油卡實行“一車一卡”;公務(wù)用車離市需辦理審批手續(xù)后再使用。

      行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的使用應(yīng)達到規(guī)定的使用年限,對沒有明確使用年限的資產(chǎn),有行業(yè)使用年限標準的,從其標準;無行業(yè)標準的,本著節(jié)約、經(jīng)濟的原則確定資產(chǎn)處置事項。

      固定資產(chǎn)達到以下使用年限后可作處置:依據(jù)政辦〔xx〕號、財〔xx〕號文件精神及有關(guān)規(guī)定和要求,⑴交通工具:車輛購1030(2)置超過年或行使里程超過萬公里數(shù)的;電腦、復印機、網(wǎng)絡(luò)(63)8等辦公設(shè)備達到年以上;空調(diào)、冰箱、冰柜等制冷設(shè)備達到年10以上;

      辦公桌椅、檔案柜、家具等設(shè)備達到年以上;

     。1)專用設(shè)備:根據(jù)專門性能和專業(yè)用途,以相關(guān)行業(yè)標準或技術(shù)部門鑒定為準,(56)如無具體行業(yè)標準或技術(shù)鑒定的,按照不低于年的標準確定;房屋建筑物或其他固定資產(chǎn),按國家有關(guān)規(guī)定年限確定。以上有新文件按新的規(guī)定執(zhí)行。

      (2)、固定資產(chǎn)處置范圍:閑置不用的資產(chǎn);報廢、淘

      (3)汰、超使用年限的資產(chǎn);盤虧、非正常損壞的資產(chǎn);因單位撤

     。4)銷、分立、合并等原因發(fā)生使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn);其他需要處置的資產(chǎn)。

      2、車輛和專用儀器設(shè)備必須按照國家、行業(yè)有關(guān)報廢規(guī)定的要求進行報廢處理;未到報廢期而需要報廢的,必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)部門出具報廢鑒定書。

      3、房屋及建筑物的處置按照區(qū)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      4、對需要處置的資產(chǎn),各部門應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)處置申請表》,符合處置條件的,由街道黨政辦報區(qū)有關(guān)部門審批,并對審批同意處置的固定資產(chǎn)及時進行注銷處理及帳務(wù)核銷。

      5、報廢后的固定資產(chǎn)殘體,各部門、各社區(qū)不得私自處理,應(yīng)交黨政辦統(tǒng)一安排處理。

      第九條:機關(guān)各部門、各社區(qū)工作人員工作調(diào)動時,應(yīng)辦理所用資產(chǎn)交還手續(xù)后,方可辦理調(diào)動手續(xù)。

      第十條:未經(jīng)批準,任何個人不得以任何理由占用、處置固定資產(chǎn)。違反者追究部門負責人和直接經(jīng)辦人責任,情節(jié)嚴重的,報區(qū)紀檢監(jiān)察部門處理;觸犯法律的,移交司法機關(guān)處理。對使用期間固定資產(chǎn)被盜、遺失的,按其原因及固定資產(chǎn)的價值追究相應(yīng)責任。

      第十一條:本制度自頒布之日起實行。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度5

      一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的主要問題

      1、折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)閥

      會計制度規(guī)定,企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定計提折舊,將其價值逐漸轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本中去,通過銷售收入使資金回籠。但在審計中我們發(fā)現(xiàn),有些企業(yè)不按規(guī)定提取折舊,而是根據(jù)當期經(jīng)營指標完成情況多提、少提或不提折舊,從而達到調(diào)節(jié)成本和利潤的目的,將折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)閥,任意調(diào)整。

      2、固定資產(chǎn)超期服役現(xiàn)象嚴重

      在市場經(jīng)濟條件下,有些企業(yè)由于產(chǎn)銷不對路或三角債,致使資金緊張,沒有財力進行固定資產(chǎn)更新改造,導致已經(jīng)提完折舊到了報廢期的固定資產(chǎn)仍在使用。

      3、固定資產(chǎn)帳實不符

      按規(guī)定,固定資產(chǎn)管理必須建立實物臺帳和實物卡片,記載固定資產(chǎn)的名稱、購進時間、規(guī)格、型號等,同時由企業(yè)的機動科或后勤部門負責保管,定期進行實物盤點,并與財務(wù)部門的固定資產(chǎn)帳核對。

      4、竣工的固定資產(chǎn)不入帳

      有些企業(yè)由于經(jīng)營形勢不太好,為了降低當期成本,逃避稅金,將已竣工投入使用的固定資產(chǎn)仍然放在“在建工程”或“其他應(yīng)收款”帳中,不作核銷處理。

      5、固定資產(chǎn)投資缺乏科學性、合理性

      企業(yè)的固定資產(chǎn)投資分為對內(nèi)長期投資和對外長期投資。對內(nèi)長期投資的目的是擴大再生產(chǎn),對外長期投資的目的是優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)使用效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益,降低企業(yè)經(jīng)營風險。無論是對內(nèi)長期投資,還是對外長期投資都具有相當大的風險。

      二、固定資產(chǎn)具體管理

      固定資產(chǎn)具體管理包括固定資產(chǎn)實物管理和固定資產(chǎn)憑證管理及賬務(wù)核算。

     。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)實物管理

      l、固定資產(chǎn)購建

      固定資產(chǎn)購建實行預算管理制,由使用部門提出預算申請,由預算管理部門批復預算。明確實物資產(chǎn)管理部門為固定資產(chǎn)采購部門,各使用部門不得自行采購。固定資產(chǎn)采購應(yīng)通過招標或比價。對集團范圍內(nèi)采購數(shù)量較大的固定資產(chǎn)可由集團公司通過招標確定定點采購單位,也可由集團公司統(tǒng)一采購后下?lián)堋?/p>

      2、固定資產(chǎn)驗收

      企業(yè)購人固定資產(chǎn)必須辦理驗收手續(xù)。驗收人員可由企業(yè)的監(jiān)察部門、使用部門及相關(guān)技術(shù)部門的有關(guān)專責組成。固定資產(chǎn)驗收,一要核對固定資產(chǎn)實物與憑證所列數(shù)量是否一致,二要檢查所附備件是否齊全,三要察看設(shè)備性能是否良好,四要檢查價格是否明顯偏高。固定資產(chǎn)驗收完畢移交使用之前,固定資產(chǎn)實物管理部門應(yīng)對固定資產(chǎn)實物進行編號,且該編號應(yīng)與會計核算系統(tǒng)固定賬卡反映的固定資產(chǎn)編號一致。

      3、固定資產(chǎn)日常管理

      固定資產(chǎn)日常管理指固定資產(chǎn)日常的維修、保養(yǎng)和保管。固定資產(chǎn)日常管理應(yīng)實行歸口分級管理,明確資產(chǎn)實物管理部門和使用部門各自的權(quán)限和職責。實物資產(chǎn)管理部門對企業(yè)固定資產(chǎn)的日常管理負責,各資產(chǎn)使用部門對部門固定資產(chǎn)的日常管理負責,各部門應(yīng)指定專人負責本部門實物資產(chǎn)的日常維護與保管。固定資產(chǎn)實物管理部門應(yīng)建立企業(yè)固定資產(chǎn)實物臺賬,固定資產(chǎn)實物使用部門應(yīng)建立部門固定資產(chǎn)實物臺賬。

      4、固定資產(chǎn)盤點

      企業(yè)應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行盤點,定期盤點的次數(shù)多少可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)數(shù)量的多少等因素而確定,但一年不得少于一次。企業(yè)應(yīng)成立固定資產(chǎn)盤點工作小組,工作小組成員可由固定資產(chǎn)實物管理部門、使用部門及財務(wù)部門的有關(guān)人員組成。固定資產(chǎn)盤點之前應(yīng)確定盤點日,財務(wù)部門應(yīng)將盤點日前購人、出售或報廢的各項固定資產(chǎn)全部登記入賬。對因特殊情況而不能及時人賬的固定資產(chǎn),資產(chǎn)實物管理部門應(yīng)對該未及時人賬的固定資產(chǎn)予以標示。

      5、固定資產(chǎn)退出

      固定資產(chǎn)退出包括固定資產(chǎn)報廢、出售及捐贈等。固定資產(chǎn)報廢應(yīng)由使用部門提出,固定資產(chǎn)實物鑒定部門進行技術(shù)鑒定,再由實物資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門按相關(guān)程序辦理報廢手續(xù)。并不是所有報廢資產(chǎn)都是沒有使用價值的,一部分報廢資產(chǎn)在本企業(yè)屬于因設(shè)備的更新?lián)Q代而淘汰的產(chǎn)品,在其他一些單位或許尚

     。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)憑證管理及賬務(wù)核算

      1、固定資產(chǎn)憑證管理

      固定資產(chǎn)憑證是固定資產(chǎn)內(nèi)控執(zhí)行是否到位,相關(guān)部門、人員職責是否履行的鑒證,也是登記固定資產(chǎn)實物臺賬和進行固定資產(chǎn)賬務(wù)核算的原始依據(jù)。固定資產(chǎn)憑證管理涉及到固定資產(chǎn)從預算、購建到退出的整個生命周期,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵憑證具體如下:預算環(huán)節(jié)的關(guān)鍵憑證主要為固定資產(chǎn)使用部門編制的預算申請和預算管理部門下達的預算批復。

      購建環(huán)節(jié)的關(guān)鍵憑證主要為實施購建時使用部門的購建申請,固定資產(chǎn)實物管理部門的審核意見及領(lǐng)導的批示。對于基建項目則還需提供立項報告、可行性分析報告、相關(guān)部門的立項批復等。驗收環(huán)節(jié)的關(guān)鍵憑證主要為固定資產(chǎn)驗收單。驗收單應(yīng)詳細列明固定資產(chǎn)生產(chǎn)單位、名稱、單價、數(shù)量、規(guī)格型號、存放地點、使用部門等,并由驗收人簽署驗收意見。固定資產(chǎn)修理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵憑證主要為固定資產(chǎn)修理記錄。

      2、固定資產(chǎn)賬務(wù)核算

      固定資產(chǎn)賬務(wù)核算就是企業(yè)按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定對企業(yè)固定資產(chǎn)進行核算,企業(yè)的核算不能脫離《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,但是,這種規(guī)定又不是絕對的,它在一定的范圍內(nèi)給予企業(yè)一定的自主權(quán),在一些方面又受主觀判斷的影響,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

     。1)固定資產(chǎn)標準間題

      《企業(yè)會計制度》規(guī)定:固定資產(chǎn)是指使用期限超過1年的'房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2(x)0元以上,并且使用期限超過2年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。對作為固定資產(chǎn)管理的與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,《企業(yè)會計制度》未規(guī)定明確的單位價值標準。

     。2)固定資產(chǎn)折舊年限和折舊方法問題

      《企業(yè)會計制度》規(guī)定:企業(yè)應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)定義,結(jié)合本企業(yè)的具體情況,制定適合本企業(yè)的固定資產(chǎn)目錄、分類方法、每類或每項固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法,作為進行固定資產(chǎn)核算的依據(jù)。企業(yè)對固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法具有相對的決定權(quán)。

      (3)固定資產(chǎn)減值準備的計提問題《企業(yè)會計制度》規(guī)定:企業(yè)應(yīng)當在期末或者至少每年年度終了,對固定資產(chǎn)逐項進行檢查,如果由于市價持續(xù)下跌,或技術(shù)陳舊、損壞、長期閑置等原因?qū)е疗淇苫厥战痤~低于賬面價值的,應(yīng)當將可收回金額低于其賬面價值的差額作為固定資產(chǎn)減值準備。減值準備的計提在一定程度上受到主觀判斷的影響。

      三、總結(jié)

      綜上所述,固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要手段,是任何事物不能代替的主要生產(chǎn)資料,搞好固定資產(chǎn)管理,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵問題。企業(yè)要發(fā)展,就必須搞好固定資產(chǎn)管理,必須把這項工作重視起來,只有這樣企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中才能立于不敗之地。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度6

      固定管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它旨在確保企業(yè)運營的`穩(wěn)定性和效率。這一制度涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個方面,從人力資源管理到財務(wù)管理,再到生產(chǎn)運營和市場營銷,無一不在其管轄范圍之內(nèi)。

      內(nèi)容概述:

      1.人力資源管理:包括招聘流程、員工培訓、績效評估、薪酬福利和員工行為規(guī)范等。

      2.財務(wù)管理:涉及預算制定、成本控制、會計核算、審計監(jiān)督和財務(wù)報告等。

      3.生產(chǎn)運營:涵蓋生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護、供應(yīng)鏈管理和安全生產(chǎn)等。

      4.市場營銷:包括市場研究、產(chǎn)品定價、促銷策略、銷售渠道管理和客戶服務(wù)等。

      5.法規(guī)遵從:確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī),如環(huán)保法規(guī)、勞動法、稅法等。

      6.內(nèi)部溝通:規(guī)定會議流程、信息共享機制和決策程序等。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度7

      為了實施有效的固定資產(chǎn)管理制度,y醫(yī)院應(yīng)采取以下措施:

      1. 建立專業(yè)團隊:設(shè)立專職的資產(chǎn)管理部門,負責制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。

      2. 培訓員工:對全體員工進行資產(chǎn)管理制度的培訓,提高全員遵守意識。

      3. 引入信息化系統(tǒng):采用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),自動化處理資產(chǎn)數(shù)據(jù),減少人為錯誤。

      4. 定期評估:定期評估制度執(zhí)行情況,根據(jù)反饋調(diào)整和完善制度。

      5. 加強內(nèi)外部審計:邀請第三方進行定期審計,確保制度的.有效執(zhí)行。

      總結(jié),y醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和執(zhí)行,是實現(xiàn)高效、合規(guī)運營的重要手段,需要全員參與,持續(xù)改進,以滿足醫(yī)院不斷變化的需求。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度8

      為加強公司固定資產(chǎn)的管理,為了使資產(chǎn)的利用效率達到最大化,減少公司資源的浪費,特制定以下制度.

      一、管理的分工

      1.為了更好的利用固定資產(chǎn),實行固定資產(chǎn)歸口管理,加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責任制和操作規(guī)范,按照集中領(lǐng)導、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下:

      1.1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細賬卡。(由于公司的賬務(wù)處理原因,固定資產(chǎn)的原值比較難查,應(yīng)以重估價入賬,用系統(tǒng)管理,輔以電子表格)

      1.2公司辦公用的家具由行政部負責登記管理。

      1.3.維護部負責公司的通用電子計算機及附屬設(shè)備購置、安裝、維護和使用管理。

      1.4總經(jīng)理辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。

      二、主管部門的職責

      2.1隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

      2.2負責監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護,確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點,保證帳、卡、物三相符。

      2.3負責固定資產(chǎn)的`管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號,建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負責審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。

      2.4根據(jù)使用部門的使用情況,按期編報設(shè)備更新計劃。

      2.5嚴肅財經(jīng)紀律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴格追查責任,視情節(jié)給予處罰。

      三、使用部門的職責

      3.1各固定資產(chǎn)使用部門負責本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)置專職或兼職的資產(chǎn)管理員。

      3.2 嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔安全使用。

      3.3 建立固定資產(chǎn)明細帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準,不得擅自調(diào)動、報廢,更不能自行外借和變賣。

      3.4 根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點,做到帳、卡、物三相符。

      四、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用

      4.1 由于生產(chǎn)、研制需要,各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請,報經(jīng)總經(jīng)理批準后,由相關(guān)部門負責購置。

      4.2購設(shè)備進廠后,由相關(guān)部門開箱檢查、驗收,設(shè)備完好后將發(fā)票報財務(wù)部門。財務(wù)部根據(jù)發(fā)票建立固定資產(chǎn)卡片,并通知使用單位。

      五、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移

      5.1 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理,任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

      5.1 .1 公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后,由財務(wù)部門辦理固守資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記手續(xù), 并通知相關(guān)的負責人進行帳、卡交接。

      5.2 公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式, 設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價,原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值, 對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值,報總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。

      5.3 未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責任。

      六、固定資產(chǎn)的報廢與封存

      6.1 公司的固定資產(chǎn)報廢處理時,須使用部門提出申請,填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后,辦理報廢相關(guān)手續(xù)。

      6.2 凡符合下列條件可申請報廢:

      6.2.1 超過使用年限,修復需要的費用大于他的自身價值。

      6.2.2因事故或其他原因,使設(shè)備遭受損壞無修復價值的。

      6.3 凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能使用,主管部門與使用部門要及時作價處理。 處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù), 對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準,變價收入上交財務(wù)部。

      6.4 凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。

      6.5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門填寫使用單,主管部門同意后,方可使用。

      七、固定資產(chǎn)的清查

      7.1 為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點,以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實相符。

      7.2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況,應(yīng)當對有關(guān)固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查:

     。ㄒ唬┲苯咏(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作;

     。ǘ┮驒C構(gòu)、業(yè)務(wù)變動,辦理財產(chǎn)交接;

      (三)固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故;

      (四)單位負責人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。

      7.3根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),成立由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使用部門三部門統(tǒng)一清查。

      7.4對固定資產(chǎn)進行清查以前,財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會計事項,應(yīng)當及時入賬,主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄,做到清查前的賬目相符。

      7.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員,在清查以前,應(yīng)當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理,對尚未點驗入庫和應(yīng)當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn),盡可能做好入庫和出庫手續(xù),避免發(fā)生重點、漏點等差錯。

      7.6固定資產(chǎn)清查應(yīng)當逐一點清實物,包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn),應(yīng)當查明原因,及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況,應(yīng)當查明毀損的程度、原因和責任以后,在清查表內(nèi)加以注明,并提出處理意見。 對租賃、代管的固定資產(chǎn),都應(yīng)當進行清查,并分別填制清查表。

      7.7對固定資產(chǎn)清查以后,根據(jù)清查的結(jié)果填制盤點表單。盤點表單經(jīng)過審核無誤以后,由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。

      盤點表單應(yīng)當由資產(chǎn)管理部門留存一份,送交財務(wù)部門一份。

      7.8財務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候,應(yīng)該及時查明原因,必要時進行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。

      7.9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,經(jīng)查明核實以后,報公司領(lǐng)導審批。財務(wù)部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見,按照會計制度的規(guī)定,做賬務(wù)的調(diào)整,使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。

      八、獎懲

      8.1在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者,可給予一定的物質(zhì)獎勵。

      8.2固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守,違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程,造成固定資產(chǎn)損失者,應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責任大小確定,同時追究其相關(guān)領(lǐng)導的責任。

      8.3造成重大固定資產(chǎn)安全事故,依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊有關(guān)安全管理規(guī)定,對相關(guān)責任人進行紀律處分和經(jīng)濟處罰,并追究相應(yīng)的法律責任。

      九、附則

      9.1本辦法由資產(chǎn)部門會同財務(wù)部負責解釋。

      9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度9

      1、固定資產(chǎn)及其相關(guān)規(guī)定

     。1)依據(jù)相關(guān)的財會制度規(guī)定,固定資產(chǎn)是指同時具有以下特征的有形資產(chǎn)。

     、賳挝粌r值較高。

      ②為生產(chǎn)商品、供應(yīng)勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的。 ③運用年限超過一年。

      (2)本制度將企業(yè)投資建設(shè)、購置或以其他方式形成的,交由企業(yè)經(jīng)營管理的以下資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)。

     、倨髽I(yè)房屋、建筑物、構(gòu)筑物。

     、趶陀C、相片沖印設(shè)備、運輸車輛等。

     、壑行目照{(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通信及播音系統(tǒng)、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設(shè)備(設(shè)施)衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、洗滌設(shè)備。

     。3)不作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等實物,作為低值易耗品管理,低值易耗品的管理按企業(yè)存貨管理方法執(zhí)行。低值易耗品,應(yīng)包括(但不僅限于)下列項目:

     、俑鞣N用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等。

     、陔娨暀C、影碟機、音箱、顯示器、投影儀等。

      ③餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等。

     、茈娫挋C、傳真機、辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、飲水機、會議桌椅、移動電話、幻燈機、電腦、打印機、裝訂機、驗鈔機等。

      ⑤廚房中除冷柜以外的全部工、器具。

     、薜靥、燈飾、燈具、花瓶、擺件、飾品掛件等。

     、咧品⒉妥烙闷、麻棉制品等。

     、嘣诮(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)運用的包裝容器等。

     、峁潭ㄙY產(chǎn)的修理維護用品、用具及備用零部件等。

      (4)企業(yè)全部資產(chǎn)的全部權(quán)均屬企業(yè)全部,任何個人或其他組織無權(quán)私自對企業(yè)的資產(chǎn)進行處置、變賣、毀損、報廢,無權(quán)將企業(yè)資產(chǎn)對外進行擔保、抵押、質(zhì)押等民事行為。

     。5)企業(yè)管理人員對資產(chǎn)行使經(jīng)營、管理、運用和維護的職權(quán)。

      2、固定資產(chǎn)預算制度

     。1)每個會計年度初期,企業(yè)各部門依據(jù)本部門的經(jīng)營狀況,將本部門的現(xiàn)有資產(chǎn)的運用狀況、修理安排、報廢安排、擬新增資產(chǎn)購置安排及其他與固定資產(chǎn)相關(guān)的支出安排,上報給工程技術(shù)部門和財務(wù)部門。

     。2)企業(yè)財務(wù)部依據(jù)企業(yè)下年的資金狀況,提出資金支配安排。

     。3)工程技術(shù)部門依據(jù)各部門對固定資產(chǎn)的運用狀況,對上述安排從技術(shù)角度提出看法。

     。4)企業(yè)選購 部門、運用部門、財務(wù)部門及企業(yè)財務(wù)部門,各自遵照固定資產(chǎn)預算執(zhí)行相應(yīng)責權(quán),記錄、監(jiān)督、管理、運用好固定資產(chǎn)。

      (5)企業(yè)總經(jīng)理召集相關(guān)部門,依據(jù)上述看法制定出固定資產(chǎn)的增減、修理安排后報企業(yè)相關(guān)部門。

      (6)企業(yè)管理委員會將上述安排探討通過后形成企業(yè)的年度固定資產(chǎn)預算。

      3、固定資產(chǎn)購建及形成

     。1)在年度預算范圍內(nèi)的固定資產(chǎn),由相關(guān)部門按預算執(zhí)行購建任務(wù)。

     。2)未列入預算范圍而急需運用的資產(chǎn),根據(jù)預算形成程序,由運用部門提出報告,相關(guān)部門(含企業(yè)財務(wù)部)出具看法后,由企業(yè)總經(jīng)理確定是否確需購建資產(chǎn)。

     。3)對于確需購建的資產(chǎn),由企業(yè)總經(jīng)理將購建安排提請企業(yè)的決策人員審批。

     。4)各相關(guān)部門按審批看法執(zhí)行購建任務(wù)。

      4、固定資產(chǎn)的管理

     。1)依據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的詳細狀況,企業(yè)固定資產(chǎn)按賬務(wù)和實物分別進行管理。

      (2)企業(yè)固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理。

      ①企業(yè)固定資產(chǎn)賬務(wù)統(tǒng)一由企業(yè)財務(wù)部門核算,固定資產(chǎn)的核算根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

     、谄髽I(yè)財務(wù)部組織相關(guān)部門,每半年和不定期地清點、盤查企業(yè)的固定資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)的運用、維護、修理、服役狀態(tài)、報廢狀況與賬面記錄狀況進行核實,并對各責任人的資產(chǎn)管理執(zhí)行狀況提出獎懲建議。

     、燮髽I(yè)財務(wù)部負責企業(yè)固定資產(chǎn)的增加、報廢、折舊、資產(chǎn)減值等的賬務(wù)處理、記錄、核算工作。

     、軐τ谝烟嵬暾叟f,尚在服役的固定資產(chǎn),應(yīng)登記造冊,與其他資產(chǎn)同等管理。

     。3)企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理。

     、俑鞑块T應(yīng)對本部門所管理的資產(chǎn)建立資產(chǎn)檔案,對本部門的資產(chǎn)位置、功能、工作狀況、操作方法、運用留意事項、能源耗用狀況、修理維護狀況、預算執(zhí)行狀況等各種信息作具體記錄,并將管理責任落實到個人,以確保資產(chǎn)的平安和有效運用。

      ②企業(yè)財務(wù)部雖不對企業(yè)固定資產(chǎn)進行賬務(wù)核算,但應(yīng)按固定資產(chǎn)原始入賬價值設(shè)置固定資產(chǎn)清單、建立固定資產(chǎn)臺賬及固定資產(chǎn)卡片,將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號、歸類,對固定資產(chǎn)的實物形態(tài)作具體記錄,對固定資產(chǎn)的管理負全面監(jiān)督責任。

      ③各部門應(yīng)對固定資產(chǎn)進行不定期的清查盤點,主動協(xié)作財務(wù)部門對資產(chǎn)的清點和監(jiān)督管理工作。

     、茉谟韶攧(wù)部統(tǒng)一記錄的基礎(chǔ)上,將企業(yè)的固定資產(chǎn)管理責任分解到各個部門。各個部門的'負責人對本部門責任內(nèi)的資產(chǎn)負有全面管理的責任。

     、莞鞑块T應(yīng)對管轄內(nèi)的資產(chǎn)制定定期檢修制度,以確保機器、設(shè)備的正常運行和建筑物的功能完好。

     、迣τ趯I(yè)性較強,須要特別技能、須持證人員操作的設(shè)備,應(yīng)配備特地的操作人員,嚴格根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)程和國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

     、咂髽I(yè)總經(jīng)理對企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理負有全面責任,企業(yè)工程技術(shù)部門幫助總經(jīng)理做好固定資產(chǎn)的管護工作。

      5、固定資產(chǎn)的折舊

     。1)固定資產(chǎn)的折舊由企業(yè)統(tǒng)一核算。除以下狀況外,應(yīng)對全部固定資產(chǎn)計提折舊。

     、僖烟嵴叟f仍接著運用的固定資產(chǎn)。

     、诟鶕(jù)規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

      (2)固定資產(chǎn)的折舊采納直線法、按單項資產(chǎn)計提,各類資產(chǎn)的折舊年限如下。

     、俜课轄I業(yè)用房年、非營業(yè)用房年、簡易房年。

     、诮ㄖ锬辍

     、蹤C器設(shè)備類。供電系統(tǒng)設(shè)備年、供熱系統(tǒng)設(shè)備年、中心空調(diào)設(shè)備年、通信設(shè)備年、洗滌設(shè)備年、修理設(shè)備年、廚房用具設(shè)備年、電子計算機系統(tǒng)設(shè)備年、電梯年、相片沖印設(shè)備年、復印設(shè)備年、其他機器設(shè)備年。

     、芙煌ㄟ\輸工具類。大中型客車(座以上)萬公里年、小轎車萬公里年、貨車萬公里年、摩托車萬公里年。

     、蓦娖骷坝耙曉O(shè)備類。閉路電視播放設(shè)備年、音響設(shè)備年、電冰箱柜年、空調(diào)器柜式年窗式年、電影放映機年、其他電器設(shè)備年。

     。3)企業(yè)固定資產(chǎn)凈殘值按稅務(wù)機關(guān)的要求執(zhí)行。

      (4)固定資產(chǎn)減值,按企業(yè)相關(guān)制度進行處理。

      6、固定資產(chǎn)的修理、維護及日常保養(yǎng)

     。1)企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)定期維護和保養(yǎng),以確保資產(chǎn)正常、經(jīng)濟、有效地運行。資產(chǎn)的修理按年度固定資產(chǎn)預算進行。

     。2)資產(chǎn)修理部門和物資選購 部門,依據(jù)總經(jīng)理的批示看法執(zhí)行修理任務(wù)。

     。3)各責任部門應(yīng)隨時駕馭本部門的資產(chǎn)運轉(zhuǎn)狀況。若發(fā)覺急需修理而又未納入預算的情形,應(yīng)做出報告經(jīng)工程技術(shù)部門鑒定并出具看法,由財務(wù)部門審核后,上報企業(yè)總經(jīng)理批準。

     。4)若與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出金額較大(通常按超過固定資產(chǎn)原值的為準),則應(yīng)當計入固定資產(chǎn)賬面價值。相應(yīng)的支出,應(yīng)由企業(yè)負責人審批。

     。5)零部件等修理費用,按企業(yè)費用報銷方法執(zhí)行,相關(guān)費用計入企業(yè)當期損益。固定資產(chǎn)的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。

      (6)企業(yè)正常經(jīng)營期間,若需對建筑物進行裝修。裝修方案和相應(yīng)支出應(yīng)由企業(yè)負責人批準。

      若裝修支出符合固定資產(chǎn)改良支出標準,則企業(yè)財務(wù)應(yīng)將此項支出在固定資產(chǎn)賬下單獨設(shè)“固定資產(chǎn)裝修”明細科目核算,并采納合理的方法單獨計提折舊。

      7、固定資產(chǎn)的清理及報廢

     。1)企業(yè)財務(wù)部和企業(yè)財務(wù),應(yīng)按會計制度、會計核算方法和本固定資產(chǎn)管理規(guī)定,剛好對固定資產(chǎn)的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入事項進行賬務(wù)處理。

     。2)各部門應(yīng)不定期地對所管轄的固定資產(chǎn)進行清查盤點,對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),應(yīng)剛好與企業(yè)財務(wù)部和企業(yè)財務(wù)取得聯(lián)系。對于盤虧、報廢、毀損的資產(chǎn),應(yīng)查明緣由。若系人為因素造成,須追究相關(guān)人員的責任。企業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入應(yīng)征得企業(yè)負責人的批準。

     。3)對于超過服役期或尚在服役期內(nèi)的設(shè)備,如存在下列現(xiàn)象則按程序進行清理或報廢處理。

     、儆捎谝庀氩坏降囊蛩兀Y產(chǎn)受到不行抗力損壞,已無法接著服役。

     、跓o法正常運行,且無法修復。

     、勰茉聪牡冗\用成本過高,購置新設(shè)備比運用現(xiàn)有設(shè)備更經(jīng)濟。

      ④修理費用過高,不如購買新設(shè)備。

     、菰性O(shè)備的工藝、技術(shù)已被新工藝、新技術(shù)淘汰,接著運用已經(jīng)不經(jīng)濟。

     、抻捎趪倚路ㄒ(guī)、新標準頒布,現(xiàn)有設(shè)備的運用已違反了這些新規(guī)定。

     、咂渌氁獙υO(shè)備進行報廢的緣由。 ⑧接著運用將對環(huán)境造成重大不良影響。

      (4)對于將來得及納入預算的資產(chǎn)報廢,應(yīng)按預算形成程序,最終由企業(yè)負責人立項審批。各相關(guān)部門依據(jù)審批看法辦理。

     。5)對于須要清理、報廢的資產(chǎn),由各資產(chǎn)管理部門提出書面報告,經(jīng)工程技術(shù)部門鑒定、財務(wù)部門(含企業(yè)財務(wù))驗證后,由企業(yè)總經(jīng)理確認,按程序納入年度固定資產(chǎn)預算管理。各相關(guān)部門依據(jù)預算處理。

     。6)對在政府行政主管部門登記備案的資產(chǎn),相應(yīng)資產(chǎn)管理部門應(yīng)剛好辦理好報廢資產(chǎn)的銷戶、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入資產(chǎn)的過戶等相關(guān)手續(xù)。

     。7)財務(wù)部門(含企業(yè)財務(wù))應(yīng)協(xié)作并監(jiān)督好各相關(guān)部門的清理工作,做到資產(chǎn)清理費用按規(guī)定開支、資產(chǎn)殘值收入剛好入賬。

      對于保險賠償范圍內(nèi)的資產(chǎn)報廢,應(yīng)剛好與保險公司取得聯(lián)系,做到財產(chǎn)賠償剛好、足額入賬。

      8、附則

      本制度自批準之日起執(zhí)行,此前與本方法不一樣的規(guī)定自動作廢。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度10

      為了建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,建議采取以下措施:

      1. 制定詳細的操作手冊:明確各項管理規(guī)定的具體操作步驟,提高執(zhí)行的可操作性。

      2. 建立責任追究機制:對違反制度的行為進行追責,強化員工的資產(chǎn)管理意識。

      3. 引入信息化管理系統(tǒng):運用現(xiàn)代信息技術(shù),實現(xiàn)資產(chǎn)的`動態(tài)管理,提高管理效率。

      4. 定期培訓與考核:對員工進行資產(chǎn)管理培訓,將制度執(zhí)行情況納入績效考核,提升全員管理水平。

      5. 不斷完善與更新:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和外部環(huán)境變化,適時調(diào)整和完善固定資產(chǎn)管理制度,保持其適應(yīng)性和有效性。

      以上措施旨在構(gòu)建一個高效、規(guī)范的固定資產(chǎn)管理體系,為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度11

      目前,許多企業(yè)并沒有認識到企業(yè)戰(zhàn)略的重要性,企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略選擇與決策流于形式,企業(yè)核心競爭能力的培育止步不前,企業(yè)遠景的預測和分析不清晰,嚴重影響固定資產(chǎn)投資與管理的長期效益。完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理的途徑主要從以下幾個方面入手:

      第一,提高對固定資產(chǎn)管理重要性的認識。固定資產(chǎn)作為企業(yè)的主要勞動資料,固定資產(chǎn)所占的資金在其資產(chǎn)總額中占有較大的比重。固定資產(chǎn)對企業(yè)財務(wù)狀況的反映也有很大影響,還有固定資產(chǎn)管理工作的難度較大,問題較多。如果固定資產(chǎn)管理控制不到位,必然會出現(xiàn)固定資產(chǎn)管理松散,削弱企業(yè)競爭力與企業(yè)發(fā)展后勁。

      固定資產(chǎn)管理是企業(yè)資金管理的主要組成部分。合理使用有限的固定資金,減少固定資產(chǎn)購建和使用中的損失,提高固定資產(chǎn)利用率,就能緩解企業(yè)的資金緊張狀況,有利于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。通過多種形式,采取不同方法加強固定資產(chǎn)管理的研究和輿論宣傳,克服重流動資金管理,輕固定資產(chǎn)管理的偏向。

      第二,強化外部監(jiān)督作用。財、稅、審、銀部門要從不同角度發(fā)揮監(jiān)督作用,如對固定資產(chǎn)的購建銀行應(yīng)把好關(guān),對重大開支項目要堅持根據(jù)審批文件辦理結(jié)算手續(xù),對專項工程堅持按工程進度撥款,加強對工程開支和工程質(zhì)量的檢查。財稅部門對固定資產(chǎn)要定期監(jiān)督,防止出現(xiàn)死賬,影響稅收。

      第三,完善管理制度,要嚴格界定固定資產(chǎn)的采購、審批、使用及管理等權(quán)限。各部門的責權(quán)在制度上明確,在形式上分開,在執(zhí)行中相互制約,避免某一部門利用權(quán)力代辦全部工作。企業(yè)的管理制度一旦制定,就必須嚴格遵守,并與企業(yè)的考核機制相結(jié)合,切實形成固定資產(chǎn)管理的有效管理機制。

      第四,優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)。企業(yè)必須從自身的戰(zhàn)略目標出發(fā),對已有的固定資產(chǎn)重新進行優(yōu)化調(diào)整與配置組合,使企業(yè)的固定資產(chǎn)最大限度地滿足企業(yè)動態(tài)發(fā)展核心業(yè)務(wù)的需要。對于與核心業(yè)務(wù)不相關(guān)的固定資產(chǎn),企業(yè)應(yīng)盡可能地進行剝離或出售,收回其所占用的資金,用于購入與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的固定資產(chǎn),從而實現(xiàn)固定資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高固定資產(chǎn)的`利用效率。

      第五,分類管理提高使用效率。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的具體情況對固定資產(chǎn)進行合理分類,并結(jié)合各類固定資產(chǎn)的特點實施差異化管理。對于技術(shù)含量高、價格昂貴的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備,企業(yè)應(yīng)進行重點管理,要保證這類固定資產(chǎn)能夠正常有效地運行,減少故障發(fā)生次數(shù)和停機時間,降低停機損失,提高利用效率。而對于房屋、建筑物以及技術(shù)含量較低的普通設(shè)備,企業(yè)在提高其利用率的同時,則應(yīng)注意搞好維護和保養(yǎng)工作,減少自然腐蝕,以延長其使用壽命。

      第六,固定資產(chǎn)的前期管理。企業(yè)在進行固定資產(chǎn)投資決策時不能單憑管理者的意志,靠少數(shù)人決定,而應(yīng)加強投資的可行性研究,使決策具有科學性。企業(yè)在購置固定資產(chǎn)前應(yīng)認真做好調(diào)研和技術(shù)經(jīng)濟論證工作,如投資效益的預測與分析、工藝流程、設(shè)備選型、施工力量的選定等都需要做認真、過細的工作,確保固定資產(chǎn)投資收益的實現(xiàn)。企業(yè)固定資產(chǎn)投資的可行性研究既要考慮國家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展狀況和市場需求等外部因素,還要結(jié)合企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標,系統(tǒng)地分析投資項目在技術(shù)上是否先進適用,經(jīng)濟上是否合理有利,生產(chǎn)上是否創(chuàng)造效益。對于一些大型投資項目和陌生的投資領(lǐng)域,最好聘請一些權(quán)威專家和科研機構(gòu)參與評估,以降低投資決策失誤的可能性,提高固定資產(chǎn)投資的有效性。

      第七,固定資產(chǎn)盤點管理。企業(yè)應(yīng)定期組織盤點固定資產(chǎn)的實存情況。盤點工作應(yīng)由負責保管、記賬等不同職能的人員以及其他局外人員共同擔任。盤點前,應(yīng)當保證固定資產(chǎn)管理部門、使用部門和財務(wù)部門進行固定資產(chǎn)賬簿記錄和卡片記錄的核對,保證賬賬相符、賬卡相符。

      固定資產(chǎn)的盤點結(jié)果應(yīng)記錄在盤點清單上,清單內(nèi)容包括資產(chǎn)名稱、類別編號、存放地點、目前使用狀況和所處狀態(tài)等。實地盤點結(jié)束后,應(yīng)將盤點清單內(nèi)容與固定資產(chǎn)卡片核對,并與賬表核對。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)已處于不能正常使用狀態(tài),應(yīng)由固定資產(chǎn)的保管部門負責審查其原因,經(jīng)過一定的審批程序,才能對固定資產(chǎn)作相應(yīng)的處置或轉(zhuǎn)移,對可能發(fā)生減值跡象的,應(yīng)當計算其可收回金額,可收回金額低于賬面價值的,就當計提減值準備,避免資產(chǎn)價值的高估。每次盤點清單應(yīng)歸檔保存。

      第八,固定資產(chǎn)實物管理與價值管理的統(tǒng)一。一般企業(yè)機動部門負責固定資產(chǎn)的實物管理,而由財務(wù)部門專門負責固定資產(chǎn)的價值管理。事實上機動部門和財務(wù)部門由于其管理的出發(fā)點、落腳點的差異就有其管理幅度及管理側(cè)重點的不同步。如何做到固定資產(chǎn)實物管理和價值管理的和諧統(tǒng)一,是各種所有制企業(yè)面臨的一項課題。解決這一問題的措施在于企業(yè)固定資產(chǎn)管理以實物管理為主,價值管理為輔,價值管理與實物管理相輔相成。

      第九,固定資產(chǎn)驗收管理。企業(yè)外購固定資產(chǎn)應(yīng)當根據(jù)合同、供應(yīng)商發(fā)貨單等對所購固定資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其他內(nèi)容進行驗收,出具驗收單或驗收報告。驗收合格后方可投入使用。企業(yè)自建固定資產(chǎn)應(yīng)由制造部門、固定資產(chǎn)管理部門、使用部門共同填制固定資產(chǎn)移交使用驗收單,移交使用部門使用。

      對于需較高等級的技術(shù)或?qū)I(yè)人員來檢查其質(zhì)量或精密程序的固定資產(chǎn),必須經(jīng)過專職工程師的檢查,并在驗收單或驗收報告上簽字同意;對于通過建筑或通過安裝取得的固定資產(chǎn)在正式向承包商簽發(fā)驗收合格證前,應(yīng)作全面和綜合性的測試驗收驗查工作。企業(yè)對驗收合格的固定資產(chǎn)應(yīng)及時辦理相關(guān)的建賬、編號、建卡等手續(xù),同時明確資產(chǎn)使用保管責任部門或個人。

      第十,固定資產(chǎn)的核算管理。由于固定資產(chǎn)種類繁多,一般以表代賬明細核算,分類分具體明細設(shè)表,其主要分類有:房屋、機器設(shè)備、辦公家具、電子設(shè)備、運輸設(shè)備等;各類資產(chǎn)明細表應(yīng)詳細記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購入或建造日期、資產(chǎn)價值、折舊方法和年限、每會計期應(yīng)計提折舊和累積已計提折舊額、凈值額、使用人員或責任保管部門、存放地點等;同時月末應(yīng)將明細表與總賬進行核對,以確保賬表相符;年度終了應(yīng)將各月度明細表整理裝訂成冊,連同會計賬簿一并歸檔管理。

      企業(yè)須指定具體部門負責對固定資產(chǎn)進行財產(chǎn)卡片登記管理,規(guī)定必須有財產(chǎn)登記部門簽署“財產(chǎn)卡已登”的字樣后,財務(wù)部門方能付清財產(chǎn)款項,否則財務(wù)部門須負相應(yīng)的責任。財產(chǎn)卡片至少應(yīng)記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購置或建造日期、資產(chǎn)價值、存放地點,同時資產(chǎn)使用或保管人在其上簽字;財產(chǎn)發(fā)生變更時,有關(guān)人員應(yīng)及時對財產(chǎn)卡和資產(chǎn)明細表作相應(yīng)變更,以確保賬卡相符、賬實相符。以保護固定資產(chǎn)的安全完整。

      最后,需要強調(diào)的是,企業(yè)應(yīng)加快固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè),選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)來管理固定資產(chǎn)。企業(yè)可以采用條碼技術(shù),通過條碼信息介質(zhì),對固定資產(chǎn)管理進行全程跟蹤,從而加快信息的傳遞速度,實現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實時監(jiān)控。這樣,固定資產(chǎn)管理部門就可以及時、準確地了解各項固定資產(chǎn)使用和變動的情況,并采取相應(yīng)的管理措施,提高管理效果。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度12

      固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在規(guī)范企業(yè)對固定資產(chǎn)的購置、使用、維護、報廢等全過程管理,確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。通過這套制度,企業(yè)能夠清晰掌握資產(chǎn)狀況,防止資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)使用效率,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。

      內(nèi)容概述:

      固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵方面:

      1、資產(chǎn)分類與編碼:建立統(tǒng)一的資產(chǎn)分類標準和編碼體系,方便資產(chǎn)的識別和管理。

      2、購置審批:明確固定資產(chǎn)購置的審批流程,確保采購行為符合企業(yè)預算和戰(zhàn)略需求。

      3、資產(chǎn)登記:對新購入的固定資產(chǎn)進行詳細記錄,包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、價值等信息。

      4、使用與維護:規(guī)定資產(chǎn)的`使用規(guī)則,定期進行資產(chǎn)盤點和保養(yǎng),確保資產(chǎn)正常運行。

      5、轉(zhuǎn)移與處置:設(shè)定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移和對外處置的程序,防止資產(chǎn)非法挪用或浪費。

      6、報廢處理:明確資產(chǎn)達到使用壽命或無法修復時的報廢流程,以及殘值處理方式。

      7、內(nèi)部審計:定期進行資產(chǎn)審計,檢查管理制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度13

      為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用年限。防止資產(chǎn)流失,確保學校財產(chǎn)安全,特制定本制度:

      1、固定資產(chǎn)清查

      學校每年進行一次全面的固定資產(chǎn)清查,一級資產(chǎn)管理員負責牽頭成立資產(chǎn)清查小組。清查的方法可分為自查和復查兩個階段,即首先由資產(chǎn)清查小組提供《資產(chǎn)清查登記表》,組織二級資產(chǎn)管理員和使用人員進行自查,之后資產(chǎn)清查小組對照自查表和實物進行復查。自查和復查階段的`所有清查記錄均需裝訂成冊,存檔保留。學校各使用部門、各處室清查盤點時間為:每年的暑假期間。

      2、固定資產(chǎn)維護

      學校保修期內(nèi)的固定資產(chǎn),由供應(yīng)商修理,保修范圍外的固定資產(chǎn),由總務(wù)處組織相關(guān)人員維修,或委托外單位修理。

      3、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移。

      固定資產(chǎn)在不同使用人、不同部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移,須辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),填寫《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》經(jīng)過轉(zhuǎn)移雙方共同簽字認可后,一級資產(chǎn)管理員才可辦理內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。并將《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》存檔。

      4、固定資產(chǎn)處置

      固定資產(chǎn)處置是指學校對各類固定資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或注銷的行為。確因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備,致使維修費用過高,無修復價值和使用效益低的固定資產(chǎn),可申請報廢、報損。對還能在教學、科研中正常使用的,有修理價值的儀器設(shè)備,不得輕易報廢,要做到物盡其用。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度14

      為了加強酒店固定資產(chǎn)的管理,明確部門及員工的職責,現(xiàn)結(jié)合酒店實際情況,特制定本制度。

      1、固定資產(chǎn)標準:

      1.1固定資產(chǎn)是指酒店經(jīng)營中使用期在一年以上,單位價值在20xx元以上,并在使用過程中保持原來物資形態(tài)的資產(chǎn)。

      1.2除固定資產(chǎn)以外的資產(chǎn),列入低值易耗品的管理。

      2、固定資產(chǎn)內(nèi)容:

      2.1房屋及建筑物;

      2.2機器設(shè)備;

      2.3電子設(shè)備;

      2.4高檔家具;

      2.5運輸設(shè)備;

      2.6工具、器具;

      2.7管理用具等。

      3、固定資產(chǎn)管理部門:

      3.1財務(wù)成本部固定資產(chǎn)管理部門;

      3.2財務(wù)成本部設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺賬及卡片;

      3.3財務(wù)成本、倉管負責對固定資產(chǎn)進行分類編號、購建、驗收、保管、調(diào)撥、出售、報廢、定期盤點等有關(guān)事項;

      3.4財務(wù)部對每項固定資產(chǎn)的使用落實到人,并訂立相關(guān)的`使用、交接,丟失、損壞賠償規(guī)定。

      4、固定資產(chǎn)核算部門:

      4.1財務(wù)部為酒店固定資產(chǎn)的核算部門;

      4.2財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細分類賬;

      4.3財務(wù)部負責對固定資產(chǎn)增減變動及時進行賬務(wù)處理;

      4.4財務(wù)部每年進行一次固定資產(chǎn)盤點,做到賬實相符。

      5、固定資產(chǎn)的購置:

      5.1固定資產(chǎn)購置,根據(jù)實際需要報總公司批準后安排采購;

      5.2各部門填寫請購單,送采購部后報總經(jīng)理批準;

      5.3采購部安排專人負責采購,請購單應(yīng)填寫名稱、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量用途說明等資料以備采購及驗收。

      5.4依據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準的請購單到財務(wù)部門請款。

      6、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥:

      6.1固定資產(chǎn)在酒店內(nèi)部部門之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,須到財務(wù)成本部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記;

      7、固定資產(chǎn)出售:

      7.1固定資產(chǎn)如需出售處理,原使用部門須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表,注明出售處理原因,報總經(jīng)理批準;超出酒店總經(jīng)理權(quán)限的要報總公司批準。

      7.2財務(wù)部門根據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進行賬務(wù)處理,并開具發(fā)票及收款;

      7.3采購部依據(jù)財務(wù)開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

      8、固定資產(chǎn)報廢:

      8.1固定資產(chǎn)報廢,由工程部會同相關(guān)技術(shù)人員檢測后提出報廢申請報告,送總經(jīng)理批準;

      8.2財務(wù)部門依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請報告進行財務(wù)帳務(wù)處理;

      8.3采購部負責進行實物處理。

      9、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧:

      9.1固定資產(chǎn)盤盈、盤虧由財務(wù)部按年度盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告,并會同使用部門核查落實后,報總經(jīng)理審批;

      9.2財務(wù)部門依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進行賬務(wù)處理。

      10、固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴格管理、定期維護保養(yǎng),未經(jīng)酒店總經(jīng)理批準不得外借。

      11、財務(wù)部門每月按各類固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限,折舊率計算固定資產(chǎn)折舊,列入有關(guān)的成本費用核算。

      12、對嚴格執(zhí)行本制度的部門和個人,在工作中取得顯著成績的給予表彰和獎勵;

      13、對違反本制度的部門和個人,由酒店根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評和經(jīng)濟處罰。

      14、本制度由財務(wù)部制定并負責解釋。

    固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度15

      店固定資產(chǎn)管理制度是一項旨在確保店內(nèi)資產(chǎn)有效管理、維護和增值的規(guī)則體系,它涵蓋了資產(chǎn)購置、登記、使用、保養(yǎng)、折舊、處置等各個環(huán)節(jié)。制度的建立旨在優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)利用效率,防止資產(chǎn)流失,并為店面的`長期穩(wěn)定運營提供保障。

      內(nèi)容概述:

      1.資產(chǎn)購置:明確資產(chǎn)購置的審批流程,規(guī)定購置標準和預算控制。

      2.登記管理:設(shè)立資產(chǎn)登記簿,詳細記錄每項固定資產(chǎn)的來源、價值、使用部門等信息。

      3.使用與維護:制定設(shè)備使用規(guī)范,規(guī)定定期保養(yǎng)和維修計劃。

      4.折舊政策:設(shè)定合理的折舊率和折舊方法,反映資產(chǎn)的磨損狀況。

      5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與處置:規(guī)定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、對外出售或報廢的程序和權(quán)限。

      6.盤點與審計:定期進行資產(chǎn)盤點,確保賬實相符,防止資產(chǎn)流失。

      7.責任追究:對資產(chǎn)管理和使用過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為,設(shè)定相應(yīng)的責任追究機制。

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