固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度[匯總15篇]
在不斷進步的社會中，制度使用的情況越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度1
一、管理分工
為了更好的利用固定資產(chǎn)，實行固定資產(chǎn)歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責任制和操作規(guī)范，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：
1.財務部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應建立健全固定資產(chǎn)的明細帳卡。
2.各科室負責人負責本科室固定資產(chǎn)的維護與使用管理。
3.各科室微機使用人負責電腦桌椅相關設備的維護和使用管理。
二、主管部門的職責
1.隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。
2.負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。
3.負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。
4.根據(jù)使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。
5.嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。
三、使用部門的職責
3.1各固定資產(chǎn)使用部門負責本科室的設備管理工作，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。
3.2各檢測隊嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔和安全使用。
3.3建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借和變賣。
3.4根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、卡、物三相符。
四、固定資產(chǎn)的購置、驗收、入庫、領用
4.1由于工作需要，各科室購置固定資產(chǎn)必須提前向分管經(jīng)理提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由相關部門負責購置。
4.2購設備進入公司后，由相關科室開箱檢查、驗收，設備安裝完畢后填“設備使用單”報財務部門。財務部門部門根據(jù)“設備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用科室。
五、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移
5.1凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領導和總經(jīng)理批準，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。
5.1 .1公司內(nèi)部設備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領導及經(jīng)辦人簽字后，由財務部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，并通知相關的會計進行賬、卡交接。
5.2公司對外的設備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式，設備主管部門根據(jù)設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價，原則上調(diào)出設備的價值不得低于設備的折余價值，對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關財務手續(xù)。
5.3未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責任。
六、固定資產(chǎn)的報廢與封存
6.1公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關手續(xù)。
6.2凡符合下列條件可申請報廢：
6.2.1超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。
6.2.2不能動遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。
6.2.3腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。
6.2.4絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的。
6.2.5因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。
6.3凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準，變價收入上交財務部。
6.4凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。
6.5閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。
七、固定資產(chǎn)的清查
7.1為了保護固定資產(chǎn)的.安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實相符。
7.2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查：
（一）直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作；
�。ǘ┮驒C構、業(yè)務變動，辦理財產(chǎn)交接；
（三）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；
（四）單位負責人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。
7.3根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務，成立由資產(chǎn)管理部門、財務部門、使用部門、技術人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領導擔任。
7.4對固定資產(chǎn)進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
7.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理，對尚未點驗入庫和應當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。
7.6固定資產(chǎn)清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見。
對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應當進行清查，并分別填制清查表。
7.7對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。
清查表單應當由資產(chǎn)管理部門留存一份，送交財務部門一份。
7.8財務部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應該及時查明原因，必要時進行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。
7.9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報公司領導集體審批。財務部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務的調(diào)整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。
八、獎懲
8.1在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者，可給予一定的物質(zhì)獎勵。
8.2固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守，違反有關固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產(chǎn)損失者，應予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責任大小確定，同時追究其相關領導的責任。
8.3造成重大固定資產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊有關安全管理規(guī)定，對相關責任人進行紀律處分和經(jīng)濟處罰，并追究相應的法律責任。
本辦法由財務部負責解釋。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度2
(一)、根據(jù)學校的實際情況，授權總務處具體負責固定資產(chǎn)的管理。由財產(chǎn)保管員設
置固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)。
(二)、固定資產(chǎn)的核定:一般設備單位價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上的固定資產(chǎn);或單位價值雖未達到規(guī)定標準，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資應作為固定資產(chǎn)管理。自制、調(diào)入、捐贈的資產(chǎn)符合上述條件的也應作為固定資產(chǎn)管理。
(三)、固定資產(chǎn)的申報:根據(jù)學校各組室的工作需要，須事先就所需添置的固定資產(chǎn)的項目、使用的效益等方面提出書面申請，報校長室審核批準，確定經(jīng)費來源。經(jīng)審查批準后方可進入下一程序。
(四)、固定資產(chǎn)的購置:按區(qū)政府采購辦有關文件要求，固定資產(chǎn)的購置分集中采購與分散采購，凡屬集中采購的設備，按區(qū)政府采購辦要求、方式，進入規(guī)范、嚴格的招投
標程序，中標確定后才能進行購置;凡屬分散采購的設備，應由校長室、總務處及提出申請的`組室等方面人員組成集體評議小組，確定固定資產(chǎn)的購置環(huán)節(jié)的各項工作。購置的固定資產(chǎn)在接收時，應由財產(chǎn)保管員進行驗收，并報總務處負責人審核。經(jīng)審核同意后，在固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上進行登記。
(五)、固定資產(chǎn)的領用:使用部門負責人在固定資產(chǎn)領用單上簽名，該組室的使用人員也須在固定資產(chǎn)領用單上簽名。
(六)、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移:固定資產(chǎn)在本單位的使用部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移時，財產(chǎn)保管員應同時調(diào)整固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上的相關內(nèi)容，并做到帳相符，帳實相符。
(七)、固定資產(chǎn)的使用:固定資產(chǎn)必須正確使用，妥善保管。如不慎造成固定資產(chǎn)損壞的，應根據(jù)實際情況由使用人承擔相應的賠償責任。
(八)、固定資產(chǎn)的修理:使用部門必須事先就所需修理的固定資產(chǎn)的項目提出申請，經(jīng)過檢驗、確認、審批手續(xù)，才能進行修理。其中，提請修理部門和實施修理的單位或個
人應相互分離，或至少應有其他方面的監(jiān)督;修理完工必須辦理驗收交接手續(xù)，由固定資產(chǎn)管理部門、使用部門、修理單位分別驗收簽字。
(九)、固定資產(chǎn)的檢查:固定資產(chǎn)管理部門原則上每6個月會同會計對固定資產(chǎn)進行清查盤點，保證賬、簿(卡)、物相符。如有不符，查明原因上報單位領導及時進行處理。
(十)、固定資產(chǎn)的核銷:固定資產(chǎn)發(fā)生報廢與核銷時，使用部門應填寫書面申請報告，根據(jù)固定資產(chǎn)報廢與核銷金額的大小，經(jīng)財產(chǎn)保管室審核后，分別報總務處負責人、校長、國有資產(chǎn)管理部門、財政部門審批。接批復后，會計人員按規(guī)定進行及時賬務處理，并通知財產(chǎn)保管員在固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上注銷該資產(chǎn)。轉(zhuǎn)出、贈送他人的固定資產(chǎn)手續(xù)比照執(zhí)行。
(十一)、固定資產(chǎn)管理中的其它事項參照《xx區(qū)教育局關于核定房產(chǎn)等國有資產(chǎn)的暫行規(guī)定》和《xx區(qū)教育局關于進一步加強國有資產(chǎn)處置管理的補充意見》的文件執(zhí)行。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度3
為了加強學校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，減少浪費，特制定如下管理制度：
一、學校資產(chǎn)管理實行總務處綜合管理，各處室歸口管理，使用單位具體負責的管理體制�？倓仗幵O資產(chǎn)管理員1名，負責管理學校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作，凡有資產(chǎn)的處室使用單位，應建立財產(chǎn)分戶帳，設兼職財產(chǎn)管理員1名，負責本處室的財產(chǎn)保管、使用、登記等工作。沒有財產(chǎn)的處室，應有專人負責保管本處室的辦公家具和借用手續(xù)。
二、年級組長負責本年級組內(nèi)辦公家具的.管理和使用手續(xù)，辦公桌由使用自己保管，年級組長在每學期開始的兩個月內(nèi)，應提供一份年級組任課老師人數(shù)及所在辦公室的名單，配合總務處清理本年級組內(nèi)家具，年級組長換位，應辦理公物交換手續(xù)。
三、辦公室家俱由總務處統(tǒng)一安排使用，任何處室年級和個人不得隨意更換或占為私有，如發(fā)現(xiàn)私有辦公家俱要限期歸還，并據(jù)罰款。
四、教職工因調(diào)動離開學校，要按規(guī)定歸還在學校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續(xù)。
五、教職工辦理退休手續(xù)前，應退還在學校所借辦公家具和生活用品或教學用品，如錄音機、計算機、圖書等。
六、新添固定資產(chǎn)類物品。由使用單位申請，分管校長和財務負責人審批后方可采購，購回后，學校財務管理員根據(jù)領導批條，查收后方可簽字報銷，登記上冊。
七、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫報損申請表，處、組、室領導簽字證明后，由學校財務管理員核實，按規(guī)定辦理報損手續(xù)，已報損的物品集中在學校倉庫，由學校統(tǒng)一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據(jù)情況由負責人賠償損失。
八、每學年由總務處組織專人對各處、室、組的資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進行一次清查、核對，如有特殊情況，財產(chǎn)保管員有權抽查各組、辦公室的財產(chǎn)、帳、家具等物。
九、教室公物管理，由各班班主任負責，政教處予以督促。每學年開學前，總務處配齊教室各類設備，登記立帳，各班班主任清查核實后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。
十、獎懲辦法
(1)學校對認真負責地管理好本組財產(chǎn)管理、帳、物相符，積極配合學校搞好清查工作的責任人給予獎勵。
(2)對分管范圍內(nèi)的財產(chǎn)不負責任或因管理不善，造成資產(chǎn)浪費、流失和被盜，視情節(jié)輕重對負責人給予批評、賠款，并追究責任。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度4
為加強和規(guī)范街道固定資產(chǎn)管理，保障街道、社區(qū)各項工作的順利進行，結合街道實際，制訂本制度。
第一條：本制度適用于街道各部門、各社區(qū)。
第二條：街道辦公室為固定資產(chǎn)管理部門，并指定專人負責。
第三條：主要職責。
1、負責制定固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)實物進行管理和檢查。
2、明確專人負責固定資產(chǎn)信息錄入、數(shù)據(jù)上報以及固定資產(chǎn)的調(diào)劑、調(diào)撥、處置等日常工作。
3、監(jiān)督管理街道各部門和各社區(qū)固定資產(chǎn)的合理配備，節(jié)約、有效使用，杜絕閑置及浪費。
4、對每一項固定資產(chǎn)按統(tǒng)一格式進行編號，建立固定資產(chǎn)臺帳。
5、每年組織街道各部門和各社區(qū)對固定資產(chǎn)進行一次全面清查，填寫《固定資產(chǎn)清查表》，保障固定資產(chǎn)的安全和完整，確保賬、卡、物相符。對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應查明原因，說明情況并提出處理意見。
第四條：固定資產(chǎn)的計價、帳務處理，由街道財務按照會計制度的有關規(guī)定登記入帳。
第五條：固定資產(chǎn)購置
1、20xx、街道各部門、各社區(qū)新增固定資產(chǎn)時，需根據(jù)《區(qū)年政（X府集中采購目錄及限額標準》的通知政辦秘20xx號）文件精神、和《關于進一步明確常用辦公資產(chǎn)配置定額20xx的通知》財〔20xx〕號文件精神，按規(guī)定流程進行固定資產(chǎn)采購。
2、申請部門先填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》并經(jīng)固定資產(chǎn)管理人員XX復核并由街道主任審批后交由區(qū)采購中心統(tǒng)一采購；如原有固定資產(chǎn)XX報廢，需要重新購置時需填寫《街道固定資產(chǎn)報廢（丟失）審批表》經(jīng)復核審批同意后，再填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》申請購買。
3、采購的固定資產(chǎn)運抵街道后，由國有資產(chǎn)管理人員負責驗收，確認無誤后填寫固定資產(chǎn)入庫單，最后簽字確認再交財務入帳。
第六條：固定資產(chǎn)范圍
1、凡價值在xxx元以上（含，使用年限在一年以上（含一年），并在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)，均為本單位固定資產(chǎn)。
2、固定資產(chǎn)分類：房屋、土地及構筑物，專用設備，通用設備，文物和陳列品，圖書和音像資料，家具、用具、裝具等，其中：房屋、土地及構筑物，指本單位擁有《產(chǎn)權證》或占有使用的房屋、土地及構筑物。房屋包括辦公用房、業(yè)務用房、生產(chǎn)經(jīng)營用房、倉儲用房等。
3、車輛及專用設備，途的設備，包括各種儀器和機械設備、文體設備、防盜報警設備等。
4、通用設備，指辦公和事務用的通用性設備，如電腦、攝像機（照相機）、打印機、碎紙機、空調(diào)、電風扇、傳真機、電話機等。
5、文物和成列品等。
6、圖書和音像資料等。
7、家具、用具、裝具等。
第七條：固定資產(chǎn)管理
街道固定資產(chǎn)的使用，按“誰使用，誰負責”的原則對資產(chǎn)發(fā)生的損壞、遺失、維修等情況負責。
1、領用：固定資產(chǎn)領用由資產(chǎn)管理人員統(tǒng)一發(fā)放，街道各部門、各社區(qū)需填報《固定資產(chǎn)領用登記表》，經(jīng)部門負責人簽字，憑《登記表》領用資產(chǎn)。
2、借用：街道各部門、各社區(qū)內(nèi)部相互間借用資產(chǎn)，不超過個1月的，由借入與借出部門間辦理借用手續(xù)；超過個月的，借出部門應于借出與歸還時書面告知街道黨政辦。
街道固定資產(chǎn)原則上不對外出借，如因特殊原因需出借的，使用者需經(jīng)街道分管和主要領導批準同意后方可借出，借出的固定資產(chǎn)要保證完好無損，否則按價賠償。
3、調(diào)撥：固定資產(chǎn)在街道各部門、各社區(qū)內(nèi)部轉(zhuǎn)移調(diào)撥，必須在確保不影響相互部門間開展工作的前提下進行。屬于以下情況的'，可以：
（1）進行內(nèi)部調(diào)撥：本部門閑置、不需要使用；
�。�2）部門因開展工作需要長期使用的。填報《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，調(diào)出、調(diào)入部門負責人簽字，確認后交街道黨政辦存檔。調(diào)用后的固定資產(chǎn)由調(diào)用人負責保管，調(diào)用期間出現(xiàn)無故損壞丟失的情況，由調(diào)用人負責賠償。
4、接受捐贈和無償調(diào)入：街道各部門、各社區(qū)接受外單位捐贈或無償調(diào)入的固定資產(chǎn)，統(tǒng)一由街道黨政辦辦理接收手續(xù)，統(tǒng)籌安排到各部門和各社區(qū)使用。
5、土地、房產(chǎn)等固定資產(chǎn)由黨政辦負責監(jiān)督管理。
6、公務用車由街道黨政辦統(tǒng)一管理，采取“三定”制度。XX按區(qū)每年提供的目錄庫，確定定點加油、定點維修、定點保險單位，加油卡實行“一車一卡”；公務用車離市需辦理審批手續(xù)后再使用。
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的使用應達到規(guī)定的使用年限，對沒有明確使用年限的資產(chǎn)，有行業(yè)使用年限標準的，從其標準；無行業(yè)標準的，本著節(jié)約、經(jīng)濟的原則確定資產(chǎn)處置事項。
固定資產(chǎn)達到以下使用年限后可作處置：依據(jù)政辦〔xx〕號、財〔xx〕號文件精神及有關規(guī)定和要求，⑴交通工具：車輛購1030（2）置超過年或行使里程超過萬公里數(shù)的；電腦、復印機、網(wǎng)絡（63）8等辦公設備達到年以上；空調(diào)、冰箱、冰柜等制冷設備達到年10以上；
辦公桌椅、檔案柜、家具等設備達到年以上；
（1）專用設備：根據(jù)專門性能和專業(yè)用途，以相關行業(yè)標準或技術部門鑒定為準，（56）如無具體行業(yè)標準或技術鑒定的，按照不低于年的標準確定；房屋建筑物或其他固定資產(chǎn)，按國家有關規(guī)定年限確定。以上有新文件按新的規(guī)定執(zhí)行。
（2）、固定資產(chǎn)處置范圍：閑置不用的資產(chǎn)；報廢、淘
�。�3）汰、超使用年限的資產(chǎn)；盤虧、非正常損壞的資產(chǎn)；因單位撤
�。�4）銷、分立、合并等原因發(fā)生使用權轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)；其他需要處置的資產(chǎn)。
2、車輛和專用儀器設備必須按照國家、行業(yè)有關報廢規(guī)定的要求進行報廢處理；未到報廢期而需要報廢的，必須經(jīng)專業(yè)技術部門出具報廢鑒定書。
3、房屋及建筑物的處置按照區(qū)政府有關規(guī)定執(zhí)行。
4、對需要處置的資產(chǎn)，各部門應填寫《固定資產(chǎn)處置申請表》，符合處置條件的，由街道黨政辦報區(qū)有關部門審批，并對審批同意處置的固定資產(chǎn)及時進行注銷處理及帳務核銷。
5、報廢后的固定資產(chǎn)殘體，各部門、各社區(qū)不得私自處理，應交黨政辦統(tǒng)一安排處理。
第九條：機關各部門、各社區(qū)工作人員工作調(diào)動時，應辦理所用資產(chǎn)交還手續(xù)后，方可辦理調(diào)動手續(xù)。
第十條：未經(jīng)批準，任何個人不得以任何理由占用、處置固定資產(chǎn)。違反者追究部門負責人和直接經(jīng)辦人責任，情節(jié)嚴重的，報區(qū)紀檢監(jiān)察部門處理；觸犯法律的，移交司法機關處理。對使用期間固定資產(chǎn)被盜、遺失的，按其原因及固定資產(chǎn)的價值追究相應責任。
第十一條：本制度自頒布之日起實行。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度5
一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的主要問題
1、折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)閥
會計制度規(guī)定，企業(yè)的固定資產(chǎn)應按規(guī)定計提折舊，將其價值逐漸轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本中去，通過銷售收入使資金回籠。但在審計中我們發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)不按規(guī)定提取折舊，而是根據(jù)當期經(jīng)營指標完成情況多提、少提或不提折舊，從而達到調(diào)節(jié)成本和利潤的目的，將折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)閥，任意調(diào)整。
2、固定資產(chǎn)超期服役現(xiàn)象嚴重
在市場經(jīng)濟條件下，有些企業(yè)由于產(chǎn)銷不對路或三角債，致使資金緊張，沒有財力進行固定資產(chǎn)更新改造，導致已經(jīng)提完折舊到了報廢期的固定資產(chǎn)仍在使用。
3、固定資產(chǎn)帳實不符
按規(guī)定，固定資產(chǎn)管理必須建立實物臺帳和實物卡片，記載固定資產(chǎn)的名稱、購進時間、規(guī)格、型號等，同時由企業(yè)的機動科或后勤部門負責保管，定期進行實物盤點，并與財務部門的固定資產(chǎn)帳核對。
4、竣工的固定資產(chǎn)不入帳
有些企業(yè)由于經(jīng)營形勢不太好，為了降低當期成本，逃避稅金，將已竣工投入使用的固定資產(chǎn)仍然放在“在建工程”或“其他應收款”帳中，不作核銷處理。
5、固定資產(chǎn)投資缺乏科學性、合理性
企業(yè)的固定資產(chǎn)投資分為對內(nèi)長期投資和對外長期投資。對內(nèi)長期投資的目的是擴大再生產(chǎn)，對外長期投資的目的是優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低企業(yè)經(jīng)營風險。無論是對內(nèi)長期投資，還是對外長期投資都具有相當大的風險。
二、固定資產(chǎn)具體管理
固定資產(chǎn)具體管理包括固定資產(chǎn)實物管理和固定資產(chǎn)憑證管理及賬務核算。
（一）固定資產(chǎn)實物管理
l、固定資產(chǎn)購建
固定資產(chǎn)購建實行預算管理制，由使用部門提出預算申請，由預算管理部門批復預算。明確實物資產(chǎn)管理部門為固定資產(chǎn)采購部門，各使用部門不得自行采購。固定資產(chǎn)采購應通過招標或比價。對集團范圍內(nèi)采購數(shù)量較大的固定資產(chǎn)可由集團公司通過招標確定定點采購單位，也可由集團公司統(tǒng)一采購后下?lián)堋?/p>
2、固定資產(chǎn)驗收
企業(yè)購人固定資產(chǎn)必須辦理驗收手續(xù)。驗收人員可由企業(yè)的監(jiān)察部門、使用部門及相關技術部門的有關專責組成。固定資產(chǎn)驗收，一要核對固定資產(chǎn)實物與憑證所列數(shù)量是否一致，二要檢查所附備件是否齊全，三要察看設備性能是否良好，四要檢查價格是否明顯偏高。固定資產(chǎn)驗收完畢移交使用之前，固定資產(chǎn)實物管理部門應對固定資產(chǎn)實物進行編號，且該編號應與會計核算系統(tǒng)固定賬卡反映的固定資產(chǎn)編號一致。
3、固定資產(chǎn)日常管理
固定資產(chǎn)日常管理指固定資產(chǎn)日常的維修、保養(yǎng)和保管。固定資產(chǎn)日常管理應實行歸口分級管理，明確資產(chǎn)實物管理部門和使用部門各自的權限和職責。實物資產(chǎn)管理部門對企業(yè)固定資產(chǎn)的日常管理負責，各資產(chǎn)使用部門對部門固定資產(chǎn)的日常管理負責，各部門應指定專人負責本部門實物資產(chǎn)的日常維護與保管。固定資產(chǎn)實物管理部門應建立企業(yè)固定資產(chǎn)實物臺賬，固定資產(chǎn)實物使用部門應建立部門固定資產(chǎn)實物臺賬。
4、固定資產(chǎn)盤點
企業(yè)應定期對固定資產(chǎn)進行盤點，定期盤點的次數(shù)多少可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)數(shù)量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。企業(yè)應成立固定資產(chǎn)盤點工作小組，工作小組成員可由固定資產(chǎn)實物管理部門、使用部門及財務部門的有關人員組成。固定資產(chǎn)盤點之前應確定盤點日，財務部門應將盤點日前購人、出售或報廢的各項固定資產(chǎn)全部登記入賬。對因特殊情況而不能及時人賬的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)實物管理部門應對該未及時人賬的固定資產(chǎn)予以標示。
5、固定資產(chǎn)退出
固定資產(chǎn)退出包括固定資產(chǎn)報廢、出售及捐贈等。固定資產(chǎn)報廢應由使用部門提出，固定資產(chǎn)實物鑒定部門進行技術鑒定，再由實物資產(chǎn)管理部門、財務部門按相關程序辦理報廢手續(xù)。并不是所有報廢資產(chǎn)都是沒有使用價值的，一部分報廢資產(chǎn)在本企業(yè)屬于因設備的更新?lián)Q代而淘汰的產(chǎn)品，在其他一些單位或許尚
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)憑證管理及賬務核算
1、固定資產(chǎn)憑證管理
固定資產(chǎn)憑證是固定資產(chǎn)內(nèi)控執(zhí)行是否到位，相關部門、人員職責是否履行的鑒證，也是登記固定資產(chǎn)實物臺賬和進行固定資產(chǎn)賬務核算的原始依據(jù)。固定資產(chǎn)憑證管理涉及到固定資產(chǎn)從預算、購建到退出的整個生命周期，關鍵環(huán)節(jié)的關鍵憑證具體如下：預算環(huán)節(jié)的關鍵憑證主要為固定資產(chǎn)使用部門編制的預算申請和預算管理部門下達的預算批復。
購建環(huán)節(jié)的關鍵憑證主要為實施購建時使用部門的購建申請，固定資產(chǎn)實物管理部門的審核意見及領導的批示。對于基建項目則還需提供立項報告、可行性分析報告、相關部門的立項批復等。驗收環(huán)節(jié)的關鍵憑證主要為固定資產(chǎn)驗收單。驗收單應詳細列明固定資產(chǎn)生產(chǎn)單位、名稱、單價、數(shù)量、規(guī)格型號、存放地點、使用部門等，并由驗收人簽署驗收意見。固定資產(chǎn)修理環(huán)節(jié)的關鍵憑證主要為固定資產(chǎn)修理記錄。
2、固定資產(chǎn)賬務核算
固定資產(chǎn)賬務核算就是企業(yè)按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定對企業(yè)固定資產(chǎn)進行核算，企業(yè)的核算不能脫離《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，但是，這種規(guī)定又不是絕對的，它在一定的范圍內(nèi)給予企業(yè)一定的自主權，在一些方面又受主觀判斷的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）固定資產(chǎn)標準間題
《企業(yè)會計制度》規(guī)定：固定資產(chǎn)是指使用期限超過1年的'房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在2（x）0元以上，并且使用期限超過2年的，也應作為固定資產(chǎn)。對作為固定資產(chǎn)管理的與生產(chǎn)、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等，《企業(yè)會計制度》未規(guī)定明確的單位價值標準。
�。�2）固定資產(chǎn)折舊年限和折舊方法問題
《企業(yè)會計制度》規(guī)定：企業(yè)應根據(jù)固定資產(chǎn)定義，結合本企業(yè)的具體情況，制定適合本企業(yè)的固定資產(chǎn)目錄、分類方法、每類或每項固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法，作為進行固定資產(chǎn)核算的依據(jù)。企業(yè)對固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法具有相對的決定權。
�。�3）固定資產(chǎn)減值準備的計提問題《企業(yè)會計制度》規(guī)定：企業(yè)應當在期末或者至少每年年度終了，對固定資產(chǎn)逐項進行檢查，如果由于市價持續(xù)下跌，或技術陳舊、損壞、長期閑置等原因?qū)е疗淇苫厥战痤~低于賬面價值的，應當將可收回金額低于其賬面價值的差額作為固定資產(chǎn)減值準備。減值準備的計提在一定程度上受到主觀判斷的影響。
三、總結
綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要手段，是任何事物不能代替的主要生產(chǎn)資料，搞好固定資產(chǎn)管理，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵問題。企業(yè)要發(fā)展，就必須搞好固定資產(chǎn)管理，必須把這項工作重視起來，只有這樣企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中才能立于不敗之地。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度6
固定管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它旨在確保企業(yè)運營的`穩(wěn)定性和效率。這一制度涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個方面，從人力資源管理到財務管理，再到生產(chǎn)運營和市場營銷，無一不在其管轄范圍之內(nèi)。
內(nèi)容概述：
1.人力資源管理：包括招聘流程、員工培訓、績效評估、薪酬福利和員工行為規(guī)范等。
2.財務管理：涉及預算制定、成本控制、會計核算、審計監(jiān)督和財務報告等。
3.生產(chǎn)運營：涵蓋生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、設備維護、供應鏈管理和安全生產(chǎn)等。
4.市場營銷：包括市場研究、產(chǎn)品定價、促銷策略、銷售渠道管理和客戶服務等。
5.法規(guī)遵從：確保企業(yè)遵守相關法律法規(guī)，如環(huán)保法規(guī)、勞動法、稅法等。
6.內(nèi)部溝通：規(guī)定會議流程、信息共享機制和決策程序等。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度7
為了實施有效的固定資產(chǎn)管理制度，y醫(yī)院應采取以下措施：
1. 建立專業(yè)團隊：設立專職的資產(chǎn)管理部門，負責制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。
2. 培訓員工：對全體員工進行資產(chǎn)管理制度的培訓，提高全員遵守意識。
3. 引入信息化系統(tǒng)：采用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，自動化處理資產(chǎn)數(shù)據(jù)，減少人為錯誤。
4. 定期評估：定期評估制度執(zhí)行情況，根據(jù)反饋調(diào)整和完善制度。
5. 加強內(nèi)外部審計：邀請第三方進行定期審計，確保制度的.有效執(zhí)行。
總結，y醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的建設和執(zhí)行，是實現(xiàn)高效、合規(guī)運營的重要手段，需要全員參與，持續(xù)改進，以滿足醫(yī)院不斷變化的需求。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度8
為加強公司固定資產(chǎn)的管理,為了使資產(chǎn)的利用效率達到最大化,減少公司資源的浪費,特制定以下制度.
一、管理的分工
1．為了更好的利用固定資產(chǎn)，實行固定資產(chǎn)歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責任制和操作規(guī)范，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：
1.1財務部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應建立健全固定資產(chǎn)的明細賬卡。（由于公司的賬務處理原因，固定資產(chǎn)的原值比較難查，應以重估價入賬，用系統(tǒng)管理，輔以電子表格）
1.2公司辦公用的家具由行政部負責登記管理。
1.3.維護部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。
1.4總經(jīng)理辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。
二、主管部門的職責
2.1隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。
2.2負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。
2.3負責固定資產(chǎn)的`管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。
2.4根據(jù)使用部門的使用情況，按期編報設備更新計劃。
2.5嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。
三、使用部門的職責
3.1各固定資產(chǎn)使用部門負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的資產(chǎn)管理員。
3.2 嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔安全使用。
3.3 建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借和變賣。
3.4 根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、卡、物三相符。
四、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領用
4.1 由于生產(chǎn)、研制需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由相關部門負責購置。
4.2購設備進廠后，由相關部門開箱檢查、驗收，設備完好后將發(fā)票報財務部門。財務部根據(jù)發(fā)票建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。
五、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移
5.1 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領導和總經(jīng)理，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。
5.1 .1 公司內(nèi)部設備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領導及經(jīng)辦人簽字后，由財務部門辦理固守資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)， 并通知相關的負責人進行帳、卡交接。
5.2 公司對外的設備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式， 設備主管部門根據(jù)設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價，原則上調(diào)出設備的價值不得低于設備的折余價值， 對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關財務手續(xù)。
5.3 未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責任。
六、固定資產(chǎn)的報廢與封存
6.1 公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關手續(xù)。
6.2 凡符合下列條件可申請報廢：
6.2.1 超過使用年限，修復需要的費用大于他的自身價值。
6.2.2因事故或其他原因，使設備遭受損壞無修復價值的。
6.3 凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。 處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)， 對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準，變價收入上交財務部。
6.4 凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。
6.5閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫使用單，主管部門同意后，方可使用。
七、固定資產(chǎn)的清查
7.1 為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實相符。
7.2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查：
�。ㄒ唬┲苯咏�(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作；
（二）因機構、業(yè)務變動，辦理財產(chǎn)交接；
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；
�。ㄋ模﹩挝回撠熑烁鶕�(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。
7.3根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務，成立由資產(chǎn)管理部門、財務部門、使用部門三部門統(tǒng)一清查。
7.4對固定資產(chǎn)進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
7.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理，對尚未點驗入庫和應當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。
7.6固定資產(chǎn)清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見。 對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應當進行清查，并分別填制清查表。
7.7對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結果填制盤點表單。盤點表單經(jīng)過審核無誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。
盤點表單應當由資產(chǎn)管理部門留存一份，送交財務部門一份。
7.8財務部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應該及時查明原因，必要時進行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。
7.9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后，報公司領導審批。財務部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務的調(diào)整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。
八、獎懲
8.1在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者，可給予一定的物質(zhì)獎勵。
8.2固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守，違反有關固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產(chǎn)損失者，應予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責任大小確定，同時追究其相關領導的責任。
8.3造成重大固定資產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊有關安全管理規(guī)定，對相關責任人進行紀律處分和經(jīng)濟處罰，并追究相應的法律責任。
九、附則
9.1本辦法由資產(chǎn)部門會同財務部負責解釋。
9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度9
1、固定資產(chǎn)及其相關規(guī)定
�。�1）依據(jù)相關的財會制度規(guī)定，固定資產(chǎn)是指同時具有以下特征的有形資產(chǎn)。
�、賳挝粌r值較高。
�、跒樯a(chǎn)商品、供應勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的。 ③運用年限超過一年。
（2）本制度將企業(yè)投資建設、購置或以其他方式形成的，交由企業(yè)經(jīng)營管理的以下資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)。
�、倨髽I(yè)房屋、建筑物、構筑物。
�、趶陀C、相片沖印設備、運輸車輛等。
�、壑行目照{(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通信及播音系統(tǒng)、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設備（設施）衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、洗滌設備。
�。�3）不作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等實物，作為低值易耗品管理，低值易耗品的管理按企業(yè)存貨管理方法執(zhí)行。低值易耗品，應包括（但不僅限于）下列項目：
�、俑鞣N用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等。
②電視機、影碟機、音箱、顯示器、投影儀等。
③餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等。
�、茈娫挋C、傳真機、辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、飲水機、會議桌椅、移動電話、幻燈機、電腦、打印機、裝訂機、驗鈔機等。
�、輳N房中除冷柜以外的全部工、器具。
�、薜靥骸麸�、燈具、花瓶、擺件、飾品掛件等。
�、咧品⒉妥烙闷�、麻棉制品等。
⑧在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)運用的包裝容器等。
�、峁潭ㄙY產(chǎn)的修理維護用品、用具及備用零部件等。
（4）企業(yè)全部資產(chǎn)的全部權均屬企業(yè)全部，任何個人或其他組織無權私自對企業(yè)的資產(chǎn)進行處置、變賣、毀損、報廢，無權將企業(yè)資產(chǎn)對外進行擔保、抵押、質(zhì)押等民事行為。
（5）企業(yè)管理人員對資產(chǎn)行使經(jīng)營、管理、運用和維護的職權。
2、固定資產(chǎn)預算制度
�。�1）每個會計年度初期，企業(yè)各部門依據(jù)本部門的經(jīng)營狀況，將本部門的現(xiàn)有資產(chǎn)的運用狀況、修理安排、報廢安排、擬新增資產(chǎn)購置安排及其他與固定資產(chǎn)相關的支出安排，上報給工程技術部門和財務部門。
�。�2）企業(yè)財務部依據(jù)企業(yè)下年的資金狀況，提出資金支配安排。
�。�3）工程技術部門依據(jù)各部門對固定資產(chǎn)的運用狀況，對上述安排從技術角度提出看法。
�。�4）企業(yè)選購 部門、運用部門、財務部門及企業(yè)財務部門，各自遵照固定資產(chǎn)預算執(zhí)行相應責權，記錄、監(jiān)督、管理、運用好固定資產(chǎn)。
�。�5）企業(yè)總經(jīng)理召集相關部門，依據(jù)上述看法制定出固定資產(chǎn)的增減、修理安排后報企業(yè)相關部門。
（6）企業(yè)管理委員會將上述安排探討通過后形成企業(yè)的年度固定資產(chǎn)預算。
3、固定資產(chǎn)購建及形成
�。�1）在年度預算范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)，由相關部門按預算執(zhí)行購建任務。
�。�2）未列入預算范圍而急需運用的資產(chǎn)，根據(jù)預算形成程序，由運用部門提出報告，相關部門（含企業(yè)財務部）出具看法后，由企業(yè)總經(jīng)理確定是否確需購建資產(chǎn)。
�。�3）對于確需購建的資產(chǎn)，由企業(yè)總經(jīng)理將購建安排提請企業(yè)的決策人員審批。
�。�4）各相關部門按審批看法執(zhí)行購建任務。
4、固定資產(chǎn)的管理
�。�1）依據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的詳細狀況，企業(yè)固定資產(chǎn)按賬務和實物分別進行管理。
�。�2）企業(yè)固定資產(chǎn)的賬務管理。
�、倨髽I(yè)固定資產(chǎn)賬務統(tǒng)一由企業(yè)財務部門核算，固定資產(chǎn)的核算根據(jù)企業(yè)的相關規(guī)定執(zhí)行。
�、谄髽I(yè)財務部組織相關部門，每半年和不定期地清點、盤查企業(yè)的固定資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)的運用、維護、修理、服役狀態(tài)、報廢狀況與賬面記錄狀況進行核實，并對各責任人的資產(chǎn)管理執(zhí)行狀況提出獎懲建議。
③企業(yè)財務部負責企業(yè)固定資產(chǎn)的增加、報廢、折舊、資產(chǎn)減值等的賬務處理、記錄、核算工作。
④對于已提完折舊，尚在服役的固定資產(chǎn)，應登記造冊，與其他資產(chǎn)同等管理。
�。�3）企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理。
�、俑鞑块T應對本部門所管理的資產(chǎn)建立資產(chǎn)檔案，對本部門的資產(chǎn)位置、功能、工作狀況、操作方法、運用留意事項、能源耗用狀況、修理維護狀況、預算執(zhí)行狀況等各種信息作具體記錄，并將管理責任落實到個人，以確保資產(chǎn)的平安和有效運用。
�、谄髽I(yè)財務部雖不對企業(yè)固定資產(chǎn)進行賬務核算，但應按固定資產(chǎn)原始入賬價值設置固定資產(chǎn)清單、建立固定資產(chǎn)臺賬及固定資產(chǎn)卡片，將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號、歸類，對固定資產(chǎn)的實物形態(tài)作具體記錄，對固定資產(chǎn)的管理負全面監(jiān)督責任。
�、鄹鞑块T應對固定資產(chǎn)進行不定期的清查盤點，主動協(xié)作財務部門對資產(chǎn)的清點和監(jiān)督管理工作。
④在由財務部統(tǒng)一記錄的基礎上，將企業(yè)的固定資產(chǎn)管理責任分解到各個部門。各個部門的'負責人對本部門責任內(nèi)的資產(chǎn)負有全面管理的責任。
�、莞鞑块T應對管轄內(nèi)的資產(chǎn)制定定期檢修制度，以確保機器、設備的正常運行和建筑物的功能完好。
�、迣τ趯I(yè)性較強，須要特別技能、須持證人員操作的設備，應配備特地的操作人員，嚴格根據(jù)設備的操作規(guī)程和國家的相關規(guī)定執(zhí)行。
⑦企業(yè)總經(jīng)理對企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理負有全面責任，企業(yè)工程技術部門幫助總經(jīng)理做好固定資產(chǎn)的管護工作。
5、固定資產(chǎn)的折舊
（1）固定資產(chǎn)的折舊由企業(yè)統(tǒng)一核算。除以下狀況外，應對全部固定資產(chǎn)計提折舊。
�、僖烟嵴叟f仍接著運用的固定資產(chǎn)。
②根據(jù)規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。
�。�2）固定資產(chǎn)的折舊采納直線法、按單項資產(chǎn)計提，各類資產(chǎn)的折舊年限如下。
�、俜课轄I業(yè)用房年、非營業(yè)用房年、簡易房年。
�、诮ㄖ锬辍�
�、蹤C器設備類。供電系統(tǒng)設備年、供熱系統(tǒng)設備年、中心空調(diào)設備年、通信設備年、洗滌設備年、修理設備年、廚房用具設備年、電子計算機系統(tǒng)設備年、電梯年、相片沖印設備年、復印設備年、其他機器設備年。
④交通運輸工具類。大中型客車（座以上）萬公里年、小轎車萬公里年、貨車萬公里年、摩托車萬公里年。
⑤電器及影視設備類。閉路電視播放設備年、音響設備年、電冰箱柜年、空調(diào)器柜式年窗式年、電影放映機年、其他電器設備年。
�。�3）企業(yè)固定資產(chǎn)凈殘值按稅務機關的要求執(zhí)行。
（4）固定資產(chǎn)減值，按企業(yè)相關制度進行處理。
6、固定資產(chǎn)的修理、維護及日常保養(yǎng)
�。�1）企業(yè)的固定資產(chǎn)應定期維護和保養(yǎng)，以確保資產(chǎn)正常、經(jīng)濟、有效地運行。資產(chǎn)的修理按年度固定資產(chǎn)預算進行。
（2）資產(chǎn)修理部門和物資選購 部門，依據(jù)總經(jīng)理的批示看法執(zhí)行修理任務。
�。�3）各責任部門應隨時駕馭本部門的資產(chǎn)運轉(zhuǎn)狀況。若發(fā)覺急需修理而又未納入預算的情形，應做出報告經(jīng)工程技術部門鑒定并出具看法，由財務部門審核后，上報企業(yè)總經(jīng)理批準。
（4）若與固定資產(chǎn)有關的后續(xù)支出金額較大（通常按超過固定資產(chǎn)原值的為準），則應當計入固定資產(chǎn)賬面價值。相應的支出，應由企業(yè)負責人審批。
�。�5）零部件等修理費用，按企業(yè)費用報銷方法執(zhí)行，相關費用計入企業(yè)當期損益。固定資產(chǎn)的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。
�。�6）企業(yè)正常經(jīng)營期間，若需對建筑物進行裝修。裝修方案和相應支出應由企業(yè)負責人批準。
若裝修支出符合固定資產(chǎn)改良支出標準，則企業(yè)財務應將此項支出在固定資產(chǎn)賬下單獨設“固定資產(chǎn)裝修”明細科目核算，并采納合理的方法單獨計提折舊。
7、固定資產(chǎn)的清理及報廢
（1）企業(yè)財務部和企業(yè)財務，應按會計制度、會計核算方法和本固定資產(chǎn)管理規(guī)定，剛好對固定資產(chǎn)的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入事項進行賬務處理。
�。�2）各部門應不定期地對所管轄的固定資產(chǎn)進行清查盤點，對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，應剛好與企業(yè)財務部和企業(yè)財務取得聯(lián)系。對于盤虧、報廢、毀損的資產(chǎn)，應查明緣由。若系人為因素造成，須追究相關人員的責任。企業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入應征得企業(yè)負責人的批準。
�。�3）對于超過服役期或尚在服役期內(nèi)的設備，如存在下列現(xiàn)象則按程序進行清理或報廢處理。
①由于意想不到的因素，資產(chǎn)受到不行抗力損壞，已無法接著服役。
�、跓o法正常運行，且無法修復。
�、勰茉聪牡冗\用成本過高，購置新設備比運用現(xiàn)有設備更經(jīng)濟。
�、苄蘩碣M用過高，不如購買新設備。
⑤原有設備的工藝、技術已被新工藝、新技術淘汰，接著運用已經(jīng)不經(jīng)濟。
�、抻捎趪倚路ㄒ�(guī)、新標準頒布，現(xiàn)有設備的運用已違反了這些新規(guī)定。
⑦其他須要對設備進行報廢的緣由。 ⑧接著運用將對環(huán)境造成重大不良影響。
（4）對于將來得及納入預算的資產(chǎn)報廢，應按預算形成程序，最終由企業(yè)負責人立項審批。各相關部門依據(jù)審批看法辦理。
�。�5）對于須要清理、報廢的資產(chǎn)，由各資產(chǎn)管理部門提出書面報告，經(jīng)工程技術部門鑒定、財務部門（含企業(yè)財務）驗證后，由企業(yè)總經(jīng)理確認，按程序納入年度固定資產(chǎn)預算管理。各相關部門依據(jù)預算處理。
�。�6）對在政府行政主管部門登記備案的資產(chǎn)，相應資產(chǎn)管理部門應剛好辦理好報廢資產(chǎn)的銷戶、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入資產(chǎn)的過戶等相關手續(xù)。
�。�7）財務部門（含企業(yè)財務）應協(xié)作并監(jiān)督好各相關部門的清理工作，做到資產(chǎn)清理費用按規(guī)定開支、資產(chǎn)殘值收入剛好入賬。
對于保險賠償范圍內(nèi)的資產(chǎn)報廢，應剛好與保險公司取得聯(lián)系，做到財產(chǎn)賠償剛好、足額入賬。
8、附則
本制度自批準之日起執(zhí)行，此前與本方法不一樣的規(guī)定自動作廢。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度10
為了建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度，建議采取以下措施：
1. 制定詳細的操作手冊：明確各項管理規(guī)定的具體操作步驟，提高執(zhí)行的可操作性。
2. 建立責任追究機制：對違反制度的行為進行追責，強化員工的資產(chǎn)管理意識。
3. 引入信息化管理系統(tǒng)：運用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)資產(chǎn)的`動態(tài)管理，提高管理效率。
4. 定期培訓與考核：對員工進行資產(chǎn)管理培訓，將制度執(zhí)行情況納入績效考核，提升全員管理水平。
5. 不斷完善與更新：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和外部環(huán)境變化，適時調(diào)整和完善固定資產(chǎn)管理制度，保持其適應性和有效性。
以上措施旨在構建一個高效、規(guī)范的固定資產(chǎn)管理體系，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的物質(zhì)基礎。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度11
目前，許多企業(yè)并沒有認識到企業(yè)戰(zhàn)略的重要性，企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略選擇與決策流于形式，企業(yè)核心競爭能力的培育止步不前，企業(yè)遠景的預測和分析不清晰，嚴重影響固定資產(chǎn)投資與管理的長期效益。完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理的途徑主要從以下幾個方面入手：
第一，提高對固定資產(chǎn)管理重要性的認識。固定資產(chǎn)作為企業(yè)的主要勞動資料，固定資產(chǎn)所占的資金在其資產(chǎn)總額中占有較大的比重。固定資產(chǎn)對企業(yè)財務狀況的反映也有很大影響，還有固定資產(chǎn)管理工作的難度較大，問題較多。如果固定資產(chǎn)管理控制不到位，必然會出現(xiàn)固定資產(chǎn)管理松散，削弱企業(yè)競爭力與企業(yè)發(fā)展后勁。
固定資產(chǎn)管理是企業(yè)資金管理的主要組成部分。合理使用有限的固定資金，減少固定資產(chǎn)購建和使用中的損失，提高固定資產(chǎn)利用率，就能緩解企業(yè)的資金緊張狀況，有利于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。通過多種形式，采取不同方法加強固定資產(chǎn)管理的研究和輿論宣傳，克服重流動資金管理，輕固定資產(chǎn)管理的偏向。
第二，強化外部監(jiān)督作用。財、稅、審、銀部門要從不同角度發(fā)揮監(jiān)督作用，如對固定資產(chǎn)的購建銀行應把好關，對重大開支項目要堅持根據(jù)審批文件辦理結算手續(xù)，對專項工程堅持按工程進度撥款，加強對工程開支和工程質(zhì)量的檢查。財稅部門對固定資產(chǎn)要定期監(jiān)督，防止出現(xiàn)死賬，影響稅收。
第三，完善管理制度，要嚴格界定固定資產(chǎn)的采購、審批、使用及管理等權限。各部門的責權在制度上明確，在形式上分開，在執(zhí)行中相互制約，避免某一部門利用權力代辦全部工作。企業(yè)的管理制度一旦制定，就必須嚴格遵守，并與企業(yè)的考核機制相結合，切實形成固定資產(chǎn)管理的有效管理機制。
第四，優(yōu)化配置結構。企業(yè)必須從自身的戰(zhàn)略目標出發(fā)，對已有的固定資產(chǎn)重新進行優(yōu)化調(diào)整與配置組合，使企業(yè)的固定資產(chǎn)最大限度地滿足企業(yè)動態(tài)發(fā)展核心業(yè)務的需要。對于與核心業(yè)務不相關的固定資產(chǎn)，企業(yè)應盡可能地進行剝離或出售，收回其所占用的資金，用于購入與核心業(yè)務相關的固定資產(chǎn)，從而實現(xiàn)固定資產(chǎn)配置結構的優(yōu)化，提高固定資產(chǎn)的`利用效率。
第五，分類管理提高使用效率。企業(yè)應根據(jù)自身的具體情況對固定資產(chǎn)進行合理分類，并結合各類固定資產(chǎn)的特點實施差異化管理。對于技術含量高、價格昂貴的關鍵生產(chǎn)設備，企業(yè)應進行重點管理，要保證這類固定資產(chǎn)能夠正常有效地運行，減少故障發(fā)生次數(shù)和停機時間，降低停機損失，提高利用效率。而對于房屋、建筑物以及技術含量較低的普通設備，企業(yè)在提高其利用率的同時，則應注意搞好維護和保養(yǎng)工作，減少自然腐蝕，以延長其使用壽命。
第六，固定資產(chǎn)的前期管理。企業(yè)在進行固定資產(chǎn)投資決策時不能單憑管理者的意志，靠少數(shù)人決定，而應加強投資的可行性研究，使決策具有科學性。企業(yè)在購置固定資產(chǎn)前應認真做好調(diào)研和技術經(jīng)濟論證工作，如投資效益的預測與分析、工藝流程、設備選型、施工力量的選定等都需要做認真、過細的工作，確保固定資產(chǎn)投資收益的實現(xiàn)。企業(yè)固定資產(chǎn)投資的可行性研究既要考慮國家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展狀況和市場需求等外部因素，還要結合企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)地分析投資項目在技術上是否先進適用，經(jīng)濟上是否合理有利，生產(chǎn)上是否創(chuàng)造效益。對于一些大型投資項目和陌生的投資領域，最好聘請一些權威專家和科研機構參與評估，以降低投資決策失誤的可能性，提高固定資產(chǎn)投資的有效性。
第七，固定資產(chǎn)盤點管理。企業(yè)應定期組織盤點固定資產(chǎn)的實存情況。盤點工作應由負責保管、記賬等不同職能的人員以及其他局外人員共同擔任。盤點前，應當保證固定資產(chǎn)管理部門、使用部門和財務部門進行固定資產(chǎn)賬簿記錄和卡片記錄的核對，保證賬賬相符、賬卡相符。
固定資產(chǎn)的盤點結果應記錄在盤點清單上，清單內(nèi)容包括資產(chǎn)名稱、類別編號、存放地點、目前使用狀況和所處狀態(tài)等。實地盤點結束后，應將盤點清單內(nèi)容與固定資產(chǎn)卡片核對，并與賬表核對。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)已處于不能正常使用狀態(tài)，應由固定資產(chǎn)的保管部門負責審查其原因，經(jīng)過一定的審批程序，才能對固定資產(chǎn)作相應的處置或轉(zhuǎn)移，對可能發(fā)生減值跡象的，應當計算其可收回金額，可收回金額低于賬面價值的，就當計提減值準備，避免資產(chǎn)價值的高估。每次盤點清單應歸檔保存。
第八，固定資產(chǎn)實物管理與價值管理的統(tǒng)一。一般企業(yè)機動部門負責固定資產(chǎn)的實物管理，而由財務部門專門負責固定資產(chǎn)的價值管理。事實上機動部門和財務部門由于其管理的出發(fā)點、落腳點的差異就有其管理幅度及管理側重點的不同步。如何做到固定資產(chǎn)實物管理和價值管理的和諧統(tǒng)一，是各種所有制企業(yè)面臨的一項課題。解決這一問題的措施在于企業(yè)固定資產(chǎn)管理以實物管理為主，價值管理為輔，價值管理與實物管理相輔相成。
第九，固定資產(chǎn)驗收管理。企業(yè)外購固定資產(chǎn)應當根據(jù)合同、供應商發(fā)貨單等對所購固定資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術要求及其他內(nèi)容進行驗收，出具驗收單或驗收報告。驗收合格后方可投入使用。企業(yè)自建固定資產(chǎn)應由制造部門、固定資產(chǎn)管理部門、使用部門共同填制固定資產(chǎn)移交使用驗收單，移交使用部門使用。
對于需較高等級的技術或?qū)I(yè)人員來檢查其質(zhì)量或精密程序的固定資產(chǎn)，必須經(jīng)過專職工程師的檢查，并在驗收單或驗收報告上簽字同意；對于通過建筑或通過安裝取得的固定資產(chǎn)在正式向承包商簽發(fā)驗收合格證前，應作全面和綜合性的測試驗收驗查工作。企業(yè)對驗收合格的固定資產(chǎn)應及時辦理相關的建賬、編號、建卡等手續(xù)，同時明確資產(chǎn)使用保管責任部門或個人。
第十，固定資產(chǎn)的核算管理。由于固定資產(chǎn)種類繁多，一般以表代賬明細核算，分類分具體明細設表，其主要分類有：房屋、機器設備、辦公家具、電子設備、運輸設備等；各類資產(chǎn)明細表應詳細記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購入或建造日期、資產(chǎn)價值、折舊方法和年限、每會計期應計提折舊和累積已計提折舊額、凈值額、使用人員或責任保管部門、存放地點等；同時月末應將明細表與總賬進行核對，以確保賬表相符；年度終了應將各月度明細表整理裝訂成冊，連同會計賬簿一并歸檔管理。
企業(yè)須指定具體部門負責對固定資產(chǎn)進行財產(chǎn)卡片登記管理，規(guī)定必須有財產(chǎn)登記部門簽署“財產(chǎn)卡已登”的字樣后，財務部門方能付清財產(chǎn)款項，否則財務部門須負相應的責任。財產(chǎn)卡片至少應記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購置或建造日期、資產(chǎn)價值、存放地點，同時資產(chǎn)使用或保管人在其上簽字；財產(chǎn)發(fā)生變更時，有關人員應及時對財產(chǎn)卡和資產(chǎn)明細表作相應變更，以確保賬卡相符、賬實相符。以保護固定資產(chǎn)的安全完整。
最后，需要強調(diào)的是，企業(yè)應加快固定資產(chǎn)管理信息化建設，選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)來管理固定資產(chǎn)。企業(yè)可以采用條碼技術，通過條碼信息介質(zhì)，對固定資產(chǎn)管理進行全程跟蹤，從而加快信息的傳遞速度，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實時監(jiān)控。這樣，固定資產(chǎn)管理部門就可以及時、準確地了解各項固定資產(chǎn)使用和變動的情況，并采取相應的管理措施，提高管理效果。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度12
固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)對固定資產(chǎn)的購置、使用、維護、報廢等全過程管理，確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。通過這套制度，企業(yè)能夠清晰掌握資產(chǎn)狀況，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)使用效率，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。
內(nèi)容概述：
固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：
1、資產(chǎn)分類與編碼：建立統(tǒng)一的資產(chǎn)分類標準和編碼體系，方便資產(chǎn)的識別和管理。
2、購置審批：明確固定資產(chǎn)購置的審批流程，確保采購行為符合企業(yè)預算和戰(zhàn)略需求。
3、資產(chǎn)登記：對新購入的固定資產(chǎn)進行詳細記錄，包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、價值等信息。
4、使用與維護：規(guī)定資產(chǎn)的`使用規(guī)則，定期進行資產(chǎn)盤點和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)正常運行。
5、轉(zhuǎn)移與處置：設定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移和對外處置的程序，防止資產(chǎn)非法挪用或浪費。
6、報廢處理：明確資產(chǎn)達到使用壽命或無法修復時的報廢流程，以及殘值處理方式。
7、內(nèi)部審計：定期進行資產(chǎn)審計，檢查管理制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度13
為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用年限。防止資產(chǎn)流失，確保學校財產(chǎn)安全，特制定本制度：
1、固定資產(chǎn)清查
學校每年進行一次全面的固定資產(chǎn)清查，一級資產(chǎn)管理員負責牽頭成立資產(chǎn)清查小組。清查的方法可分為自查和復查兩個階段，即首先由資產(chǎn)清查小組提供《資產(chǎn)清查登記表》，組織二級資產(chǎn)管理員和使用人員進行自查，之后資產(chǎn)清查小組對照自查表和實物進行復查。自查和復查階段的`所有清查記錄均需裝訂成冊，存檔保留。學校各使用部門、各處室清查盤點時間為：每年的暑假期間。
2、固定資產(chǎn)維護
學校保修期內(nèi)的固定資產(chǎn)，由供應商修理，保修范圍外的固定資產(chǎn)，由總務處組織相關人員維修，或委托外單位修理。
3、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移。
固定資產(chǎn)在不同使用人、不同部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移，須辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，填寫《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》經(jīng)過轉(zhuǎn)移雙方共同簽字認可后，一級資產(chǎn)管理員才可辦理內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。并將《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》存檔。
4、固定資產(chǎn)處置
固定資產(chǎn)處置是指學校對各類固定資產(chǎn)進行產(chǎn)權轉(zhuǎn)移或注銷的行為。確因技術落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設備，致使維修費用過高，無修復價值和使用效益低的固定資產(chǎn)，可申請報廢、報損。對還能在教學、科研中正常使用的，有修理價值的儀器設備，不得輕易報廢，要做到物盡其用。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度14
為了加強酒店固定資產(chǎn)的管理,明確部門及員工的職責,現(xiàn)結合酒店實際情況,特制定本制度。
1、固定資產(chǎn)標準:
1.1固定資產(chǎn)是指酒店經(jīng)營中使用期在一年以上,單位價值在20xx元以上,并在使用過程中保持原來物資形態(tài)的資產(chǎn)。
1.2除固定資產(chǎn)以外的資產(chǎn),列入低值易耗品的管理。
2、固定資產(chǎn)內(nèi)容:
2.1房屋及建筑物;
2.2機器設備;
2.3電子設備;
2.4高檔家具;
2.5運輸設備;
2.6工具、器具;
2.7管理用具等。
3、固定資產(chǎn)管理部門:
3.1財務成本部固定資產(chǎn)管理部門;
3.2財務成本部設置固定資產(chǎn)實物臺賬及卡片;
3.3財務成本、倉管負責對固定資產(chǎn)進行分類編號、購建、驗收、保管、調(diào)撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項;
3.4財務部對每項固定資產(chǎn)的使用落實到人,并訂立相關的`使用、交接,丟失、損壞賠償規(guī)定。
4、固定資產(chǎn)核算部門:
4.1財務部為酒店固定資產(chǎn)的核算部門;
4.2財務部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類賬;
4.3財務部負責對固定資產(chǎn)增減變動及時進行賬務處理;
4.4財務部每年進行一次固定資產(chǎn)盤點,做到賬實相符。
5、固定資產(chǎn)的購置:
5.1固定資產(chǎn)購置,根據(jù)實際需要報總公司批準后安排采購;
5.2各部門填寫請購單,送采購部后報總經(jīng)理批準;
5.3采購部安排專人負責采購,請購單應填寫名稱、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量用途說明等資料以備采購及驗收。
5.4依據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準的請購單到財務部門請款。
6、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥:
6.1固定資產(chǎn)在酒店內(nèi)部部門之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,須到財務成本部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記;
7、固定資產(chǎn)出售:
7.1固定資產(chǎn)如需出售處理,原使用部門須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表,注明出售處理原因,報總經(jīng)理批準;超出酒店總經(jīng)理權限的要報總公司批準。
7.2財務部門根據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進行賬務處理,并開具發(fā)票及收款;
7.3采購部依據(jù)財務開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。
8、固定資產(chǎn)報廢:
8.1固定資產(chǎn)報廢,由工程部會同相關技術人員檢測后提出報廢申請報告,送總經(jīng)理批準;
8.2財務部門依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請報告進行財務帳務處理;
8.3采購部負責進行實物處理。
9、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧:
9.1固定資產(chǎn)盤盈、盤虧由財務部按年度盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告,并會同使用部門核查落實后,報總經(jīng)理審批;
9.2財務部門依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進行賬務處理。
10、固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴格管理、定期維護保養(yǎng),未經(jīng)酒店總經(jīng)理批準不得外借。
11、財務部門每月按各類固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限,折舊率計算固定資產(chǎn)折舊,列入有關的成本費用核算。
12、對嚴格執(zhí)行本制度的部門和個人,在工作中取得顯著成績的給予表彰和獎勵;
13、對違反本制度的部門和個人,由酒店根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評和經(jīng)濟處罰。
14、本制度由財務部制定并負責解釋。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度15
店固定資產(chǎn)管理制度是一項旨在確保店內(nèi)資產(chǎn)有效管理、維護和增值的規(guī)則體系，它涵蓋了資產(chǎn)購置、登記、使用、保養(yǎng)、折舊、處置等各個環(huán)節(jié)。制度的建立旨在優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用效率，防止資產(chǎn)流失，并為店面的`長期穩(wěn)定運營提供保障。
內(nèi)容概述：
1.資產(chǎn)購置：明確資產(chǎn)購置的審批流程，規(guī)定購置標準和預算控制。
2.登記管理：設立資產(chǎn)登記簿，詳細記錄每項固定資產(chǎn)的來源、價值、使用部門等信息。
3.使用與維護：制定設備使用規(guī)范，規(guī)定定期保養(yǎng)和維修計劃。
4.折舊政策：設定合理的折舊率和折舊方法，反映資產(chǎn)的磨損狀況。
5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與處置：規(guī)定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、對外出售或報廢的程序和權限。
6.盤點與審計：定期進行資產(chǎn)盤點，確保賬實相符，防止資產(chǎn)流失。
7.責任追究：對資產(chǎn)管理和使用過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，設定相應的責任追究機制。
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