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    防恐風(fēng)險評估制度

    時間:2024-10-29 17:14:56 制度 我要投稿
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    防恐風(fēng)險評估制度

      隨著社會一步步向前發(fā)展,制度使用的情況越來越多,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的防恐風(fēng)險評估制度,希望對大家有所幫助。

    防恐風(fēng)險評估制度

    防恐風(fēng)險評估制度1

      一、方案目的:

      安全工作關(guān)系到千家萬戶的幸福,為了維護(hù)預(yù)防和減少交通事故,保護(hù)人身安全,強(qiáng)化安全意識。根據(jù)車輛使用及管理的實(shí)際情況,提升隊部應(yīng)對車輛突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和處置水平,杜絕交通事故的發(fā)生,特制定交通安全突發(fā)事件應(yīng)急方案。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為了落實(shí)安全防范措施,保證員工的安全,成立交通安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案小組。

      組長:孫維軍(隊長)全面主持隊部交通安全工作

      副組長:蒲光輝(副隊長)全面負(fù)責(zé)隊部交通安全工作通訊聯(lián)絡(luò),制定并實(shí)施隊部交通安全制度。

      成員:張龍(技術(shù)員)具體負(fù)責(zé)隊部交通安全工作,組織并實(shí)施隊部交通安全突發(fā)事件的應(yīng)急演練工作。

      張松林(泥漿技術(shù)員)于開軍(機(jī)械工長)負(fù)責(zé)隊部交通安全突發(fā)事件員工疏散、現(xiàn)場維護(hù)。

      王偉東(安全員)負(fù)責(zé)隊部職工的交通安全知識教育工作,督促檢查車輛的運(yùn)行狀況。

      王家寶(鉆臺大班)負(fù)責(zé)隊部交通安全設(shè)備、設(shè)施的.管理與維護(hù),監(jiān)督駕駛員學(xué)習(xí)交通法規(guī),做好駕駛員的安全教育工作。

      三、領(lǐng)導(dǎo)小組職能

      1、組織駕駛員的安全教育,學(xué)習(xí)交通法規(guī),簽訂安全責(zé)任書。

      2、督促檢查車輛的運(yùn)行狀況、車輛運(yùn)行記錄,建立行車檔案。

      3、組織車輛突發(fā)事件的應(yīng)急演練。

      4、按隊部車輛管理規(guī)定外出。發(fā)生交通事故上報交管部門和預(yù)案小組辦公室,保護(hù)現(xiàn)場,配合處理。

      四、將本方案全員宣貫

      1、教育性原則。

      國召開安全工作會議,不斷強(qiáng)化安全工作要求,使全體職員工高度重視安全工作。

      建立健全安全工作制度,規(guī)范安全工作管理,使安全工作傚到經(jīng);、制度化。

      固堅持責(zé)任到人,強(qiáng)化安全督查。固教育職工不乘坐“三無”、超載車輛。

      2、預(yù)防性原則。

      堅持預(yù)防為主,防患于未然;一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,即應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,盡可能將損失和影響消除或降到最低程度。

      五、交通安全預(yù)防措施

      1、加強(qiáng)對職工交通安全教育和行為規(guī)范教育,定期組織職工交通法規(guī)及有關(guān)交通安全預(yù)防等方面知識。

      2、引導(dǎo)職工文明乘車,不坐無牌、無證車輛,不坐超裝車。坐車時,不將頭手伸出窗外,不搶座位。

      3、在指定位置過馬路,橫穿馬路時做到一停、二看、三通過。

      4、教育職工不在馬路上游戲、打鬧。

      5、加強(qiáng)隊部車輛和租用車輛安全管理。

      6、隊部車輛要定期保養(yǎng)、維護(hù),確保安全。

      六、交通安全應(yīng)急預(yù)案

      1、一旦發(fā)生交通事故,發(fā)生人員傷亡,應(yīng)立即報警,并采取相關(guān)措施。

      2、如有傷者,應(yīng)在第一時間內(nèi)及時將傷者送醫(yī)院救治。

      3、保護(hù)好事故現(xiàn)場,有效控制肇事人,尋找證人。

      七、處理方案

      1、在道路上發(fā)生交通事故,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場。造成人員傷亡的,應(yīng)立即搶救受傷人員,并迅速撥打120急救電話、應(yīng)急辦公室電話(電話:0937-3922299)。

      2、發(fā)生交通事故未造成人員傷亡,對事故不爭議的,可撤離現(xiàn)場,恢復(fù)交通,自行協(xié)商處理;

      3、員工在上班路途外發(fā)生交通安全事故,迅速向應(yīng)急預(yù)案小組報告,應(yīng)急預(yù)案小組協(xié)助當(dāng)?shù)亟还懿块T處理。

      4、外來車輛應(yīng)主動接受本隊管理并登記。

    防恐風(fēng)險評估制度2

      按照沙運(yùn)司《關(guān)于全面開展安保防恐風(fēng)險隱患“大排查、大督查、大整改”活動的通知》要求,結(jié)合車隊實(shí)際工作情況,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任

      沙運(yùn)司《關(guān)于全面開展安保防恐風(fēng)險隱患“大排查、大督查、大整改”活動的通知》下發(fā)后,油田運(yùn)輸大隊高度重視,立即召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,按照《安保防恐風(fēng)險隱患活動方案》,成立油田運(yùn)輸大隊領(lǐng)導(dǎo)小組,將安保防恐工作納入車隊總體部署。建立油田運(yùn)輸大隊安保防恐工作小組,組織做好車隊的.安保防恐工作,確保屬地安全。

      二、加強(qiáng)日常防范,確保車隊安全

      油田運(yùn)輸大隊進(jìn)一步規(guī)范對外來人員進(jìn)入一號支撐點(diǎn)管理,要求對進(jìn)入一號支撐點(diǎn)的外來人員嚴(yán)格審查,做好登記,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報告本單位負(fù)責(zé)人。此外,還要對庫房的庫存情況進(jìn)行登記,妥善保管,對庫房安全設(shè)施進(jìn)行了徹底檢查,加強(qiáng)“四防”工作。重大節(jié)日、政治敏感期間,油田運(yùn)輸大隊加強(qiáng)巡邏,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,對一號支撐點(diǎn)進(jìn)行二十四小時不間斷巡查,重點(diǎn)對車場、罐區(qū)、庫房等區(qū)域加強(qiáng)防范,做好記錄。嚴(yán)防盜竊、破壞等事件發(fā)生,確保一號支撐點(diǎn)所有人員和財產(chǎn)安全。

      三、加強(qiáng)特殊時期管理,確保平穩(wěn)過渡

      2021年4-5月,面臨“齋月”特殊時期及節(jié)假日,車隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視特殊時期的安保防恐工作。做好車隊安保防恐工作的同時,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班值守工作,從根本上杜絕盜竊、破壞等事件的發(fā)生。門衛(wèi)實(shí)行雙崗值班制度。領(lǐng)導(dǎo)干部對門衛(wèi)不定時進(jìn)行檢查,調(diào)取監(jiān)控,確保車隊人員安全穩(wěn)定。

      對于門衛(wèi)應(yīng)急措施不熟,加強(qiáng)學(xué)習(xí),達(dá)到快速反應(yīng)。切割機(jī)、電焊機(jī)有效管控,專人負(fù)責(zé),不使用時及時掛鎖。危險化學(xué)品車輛配備防暴棍,在行駛路上遇到陌生人不停車,堅決不搭載陌生人。

      在以后的工作中,車隊將再接再厲,密切協(xié)作,齊抓共管,不斷加強(qiáng)安保防恐隊伍建設(shè),加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安保防范,健全完善警企聯(lián)動安保工作機(jī)制,加強(qiáng)要情報告管理,力爭使我車隊的安保防恐工作更上一個新臺階。

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