企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯總[15篇]
在當(dāng)今社會生活中，很多地方都會使用到制度，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1
一、加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
按照“管生產(chǎn)、管安全”的原則，建立、健全并實(shí)行三級管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即公司(部門)級、車間級、班組級。生產(chǎn)主管、車間主任、班長分別是三級管理的責(zé)任人，按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，負(fù)責(zé)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，并對安全生產(chǎn)事故承擔(dān)責(zé)任。
二、組織檢查，消除隱患，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理的三級責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常組織監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，把問題消除在萌芽狀態(tài);同時(shí)堅(jiān)決制止、糾正、處理違章作業(yè)和違章指揮。
公司(部門)級安全檢查，每半月一次;車間級安全檢查，每周一次;班組級安全檢查，堅(jiān)持每天一次。
三、教育為主，預(yù)防為輔，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
各級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人應(yīng)對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，使員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高員工安全生產(chǎn)意識和自救、互救能力。
新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工以及采用新工藝、新技術(shù)、使用新設(shè)備，都必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
公司(部門)級安全生產(chǎn)教育由生產(chǎn)部會同相關(guān)部門進(jìn)行，并做好記錄。教育內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)知識以及其他應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。
車間級安全生產(chǎn)教育由車間主任負(fù)責(zé)，并做好記錄。教育內(nèi)容：本部門安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，生產(chǎn)特點(diǎn)，安全事故的預(yù)防及處理措施等。
班組級安全生產(chǎn)教育由班長負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)部和車間主任配合。采取班前10分鐘召開會議的形式進(jìn)行，并做好記錄。教育內(nèi)容：本班生產(chǎn)內(nèi)容，員工安全生產(chǎn)職責(zé)，機(jī)械設(shè)備的性能、特點(diǎn)及使用、維護(hù)方法，本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，安全事故的.預(yù)防及處理措施等。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我提高，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。
每位員工必須自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，了解、掌握本崗位生產(chǎn)所需要的安全知識和技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品;不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。堅(jiān)持安全自查制度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理;發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，要及時(shí)消除并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
五、堅(jiān)持原則，賞罰分明，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
有下列情況之一的，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并積極整改，有效制止事故發(fā)生的;
2、合理化建議被采納，且效果明顯的;
3、安全事故處理過程中有立功表現(xiàn)的。
有下列情況之一的，應(yīng)給予處罰：
1、安全生產(chǎn)事故責(zé)任者;
2、違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的;
3、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)發(fā)生的;
4、班長沒有按要求召開班前會議的，取消當(dāng)月班長津貼;造成安全事故的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度2
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：
1.成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo);項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查考核，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識，提高自我防范的能力，使危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)得到有效控制，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)構(gòu)和人員
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。按公司總經(jīng)理→部門→人員或項(xiàng)目部經(jīng)理→管理人員和班組長→作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序予以落實(shí)。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總，項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊。
4.安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項(xiàng)目部，項(xiàng)目部分解到管理人員，并對管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核，公司對部門及項(xiàng)目部考核為半年度考核，項(xiàng)目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形式，由公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實(shí)施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。
5.對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，公司或項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度3
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2.道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
3.聘用符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分明，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過。事故責(zé)任者沒處理不放過。整改措施不落實(shí)不放過。教訓(xùn)不吸取不放過。
6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。
3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4.不得運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)?貨物，按照法律、行政法規(guī)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳�，�?yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后方可運(yùn)輸。
5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運(yùn)車輛。
6、做到反三違：不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。
9、無違章操作，駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1.每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立和完善情況，安全隱患的整改情況，應(yīng)急預(yù)案、相關(guān)法律法規(guī)和會議精神的學(xué)習(xí)和落實(shí)情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。
3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查司機(jī)是否帶病或疲勞駕駛，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。
2、每月至少開展一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
3.駕駛員應(yīng)定期體檢和心理職業(yè)適應(yīng)性檢查。
4、每次出車前，要對車輛的安全性能進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不排除隱患。
5、裝載貨物時(shí)，必須檢查超載和危險(xiǎn)品等。，確認(rèn)無誤后方可開車。
6.不定期檢查司機(jī)和車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7、車輛經(jīng)檢測、二級維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車。
8.定期檢查和糾正車輛和辦公室的消防設(shè)備、電路和車輛部件。
9.對不及時(shí)整改的安全隱患，要嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任。
10、建立健全生產(chǎn)安全事故檔案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，組織研究和討論新技術(shù)的應(yīng)用。
五、交通事故應(yīng)急預(yù)案
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：
122（交警）、119（消防）、120（急救），應(yīng)簡明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營者與保險(xiǎn)公司。
2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免造成更大的災(zāi)害。
3、受傷者的外傷應(yīng)立即包扎止血，骨折應(yīng)根據(jù)骨折部位就地取材，并轉(zhuǎn)移到安全地帶，死者也應(yīng)轉(zhuǎn)移到安全地帶進(jìn)行妥善安置。積極協(xié)助
120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故升級，最大限度減少傷害。
4、保護(hù)好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。
5.發(fā)生一次死亡
3人以上的運(yùn)輸事故，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸主管部門報(bào)告。
六、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案
1、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作，一旦發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)事件，要服從縣級以上人民政府或交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。
2.報(bào)告:遇自然災(zāi)害和突發(fā)事件，在最短時(shí)間內(nèi)逐級向交通運(yùn)輸主管部門報(bào)告(遇異地自然災(zāi)害和突發(fā)事件，同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄟ\(yùn)輸主管部門報(bào)告)。
3、車輛：投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在用車。車輛運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過3小時(shí)。
4、人員：參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間，符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康。
5、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合，且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營者親自帶隊(duì)。
6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動(dòng)請示、匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。
7、完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況，及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。
8、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要，做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲備，并完成交通部門交辦的其他運(yùn)輸任務(wù)。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度4
一、目的
為了保障企業(yè)員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，防止事故的發(fā)生，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1、制定本制度的單位：企業(yè)安全生產(chǎn)委員會。
2、本制度的起草單位：企業(yè)安全部
3、本制度的征詢單位：企業(yè)職工代表會、工會、團(tuán)委。
4、本制度的'審批單位：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、制度名稱
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。
五、制度內(nèi)容
1、目的。本制度旨在建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，責(zé)任明確，制度規(guī)范，以達(dá)到預(yù)防、控制、減輕事故災(zāi)害造成的損失，保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)。
2、范圍。本制度適用于本企業(yè)所有員工。
3、責(zé)任主體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在安全生產(chǎn)工作中負(fù)有核心責(zé)任，全公司員工都應(yīng)該有安全意識和責(zé)任意識。
4、執(zhí)行程序。在公司的各個(gè)崗位都應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格按照安全管理制度履行各項(xiàng)安全管理職責(zé)，警惕各種安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告或處理。
5、責(zé)任追究。對于安全生產(chǎn)工作中違反國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)定的人員，將依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行追究。
六、法律法規(guī)
1、《勞動(dòng)合同法》
2、《勞動(dòng)法》
3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4、《行政管理法》
以上法律法規(guī)均是國家相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守并貫徹實(shí)施。
七、附則
本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有修改，應(yīng)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度5
第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時(shí)間應(yīng)相對固定。
第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理，班組長等。
第三條會議主要資料有:
(一)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
(二)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成狀況總結(jié)，含采取措施，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。
(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。
第四條參會人員須做到:
(一)按時(shí)參加會議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的文字材料。
1，匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘;
2，文字材料1000字內(nèi)。
(二)認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
(三)參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負(fù)責(zé)人請假。
第五條遵守會議紀(jì)律
(一)參會人員務(wù)必提前10分鐘到場，不得遲到或早退;
(二)開會時(shí)務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):
第六條安全生產(chǎn)例會工作資料，完成任務(wù)狀況，會議記錄將列入年度考核資料，與相關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤。
第五條本制度從制定之日起施行。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度6
一、安全生產(chǎn)檢查制度
1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。
2、車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
3、安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施，同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、對于電氣裝置、起重機(jī)械、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。
5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
6、要害部門重點(diǎn)檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。
二、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操作。
2、在崗職工如有違章操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。
3、職工可總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù)，對生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的職工必須給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、建設(shè)項(xiàng)目安全 “三同時(shí)”制度
1、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的`概念，即新建、改建、擴(kuò)建的基本項(xiàng)目（工程）、技術(shù)改造項(xiàng)目（工程）、引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
2、在編制上報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制上報(bào)安全方面相應(yīng)的措施所需的投資，并納入計(jì)劃。
3、對引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。
4、在組織可行性論證時(shí)，應(yīng)論證安全內(nèi)容，并將結(jié)果載入可行性論證文件中。
5、在竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運(yùn)行情況，措施效果，檢測數(shù)據(jù)，存在問題及今后采取的措施，寫入專題報(bào)告。
6、要嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)要求施工，確保做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)完工。
四、安全生產(chǎn)投入保障制度
1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，專款專用。
2、費(fèi)用的提�。喊凑沼嘘P(guān)規(guī)定提取。
3、費(fèi)用的使用：
�。�1）職工的安全教育培訓(xùn)；
�。�2）職工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備；
（3）安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護(hù)、保養(yǎng)；
（4）安全生產(chǎn)檢查，安全隱患整改；
�。�5）應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。
�。�6）其他保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用、
4、費(fèi)用管理：由財(cái)務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，確保安全投入迅速及時(shí)。
5、安全投入如當(dāng)年未能使用完，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計(jì)劃內(nèi)，不得挪作他用。
6、如當(dāng)年安全投入不夠，寫出計(jì)劃報(bào)公司批付。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度7
一、目的
為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)事項(xiàng)，防止事故發(fā)生，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
二、范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工和外來訪客，涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的所有安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
三、制定程序
1.企業(yè)管理層確定制度編寫的工作組；
2.制定工作組收集、整理匯總相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定；
3.工作組對收集的資料進(jìn)行梳理和篩選，提出初步草案；
4.草案由企業(yè)管理層進(jìn)行審閱、意見征求及修改，最終形成正式的安全生產(chǎn)責(zé)任制制度；
5.制度發(fā)布后施行。
四、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1.《勞動(dòng)合同法》
2.《勞動(dòng)法》
3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)定
五、制度內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的名稱
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.制度的目的
為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
3.制度的內(nèi)容
（1）建立完善的.安全生產(chǎn)管理體系，對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范和控制；
（2）制定和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任的主體和從屬關(guān)系，確定責(zé)任人、責(zé)任制度和責(zé)任追究機(jī)制；
�。�3）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評估，切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故的排查、調(diào)查和處理工作；
�。�4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力；
（5）建立信息快速傳遞機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)安全情況。
4.責(zé)任主體
（1）企業(yè)內(nèi)部所有員工；
（2）安全生產(chǎn)管理部門；
（3）生產(chǎn)部門；
�。�4）職能部門；
�。�5）環(huán)境保護(hù)部門。
5.執(zhí)行程序
�。�1）每個(gè)員工均需遵守公司安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，遵守相關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程；
�。�2）各部門需積極配合公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行，對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)防和控制；
�。�3）安全生產(chǎn)管理部門需及時(shí)更新安全生產(chǎn)制度，定期開展安全生產(chǎn)檢查和評估工作；
�。�4）生產(chǎn)部門需遵守安全生產(chǎn)程序流程和操作規(guī)范，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練；
�。�5）職能部門需積極協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開展工作，提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)；
�。�6）環(huán)境保護(hù)部門需監(jiān)督生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響和污染排放。
6.責(zé)任追究
對不遵守公司安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的員工，將依據(jù)公司內(nèi)部制度實(shí)行相應(yīng)的紀(jì)律處分，對因安全責(zé)任不落實(shí)而造成事故的，將依法追究其法律責(zé)任。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度8
第一章 總 則
一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)我廠工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)順利達(dá)標(biāo)，達(dá)到“四個(gè)為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零），促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本制度。
二、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種工作的外來單位或人員，都要遵守本制度，各部門、各車間、各班組應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三、各級干部、技術(shù)人員以及每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和公司內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。
四、建立以生產(chǎn)廠長（部長）全面負(fù)責(zé)安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行全員安全自主管理。各單位負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的工作負(fù)有安全管理責(zé)任。
廠長安全責(zé)任制
1、廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本廠安全工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全，主持制定我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、每周召開會議，研究和安排安全生產(chǎn)工作。會上必須對上一周的安全生產(chǎn)工作做一小結(jié)，對下周的安全工作做出針對性的安排，并檢查落實(shí)。
3、組織落實(shí)全廠員工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織開展群眾性的安全思想宣傳教育。
4、負(fù)責(zé)組織本廠的安全檢查，落實(shí)到人，責(zé)任到位。制止并處注注理“三違現(xiàn)象”；對查出的隱患按“三定、四不推”的`原則進(jìn)行處理，對重復(fù)查出的隱患要采取有效措施解決。
5、負(fù)責(zé)組織本廠設(shè)備檢修時(shí)的安全方案的制定、實(shí)施，確保檢修安全。
6、負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)所需投入資金計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施，保護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施完整。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司有關(guān)會議精神，安全管理要求，負(fù)責(zé)和生安科等安全部門的聯(lián)系與配合，反映安全工作情況，提出安全管理意見和合理化建議。
8、負(fù)責(zé)廢氣、廢水、廢渣達(dá)標(biāo)安全排放。
9、發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場搶救，采取相應(yīng)措施，減少事故損失，組織事故分析，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。
注：“三違”是：違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律
注：“三定”是：定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。
“四不推”是：查出的事故隱患，個(gè)人不推倒班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門。生產(chǎn)副廠長安全責(zé)任制分管生產(chǎn)工作的副廠長在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍的安全工作，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責(zé)任：
1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須編制安全技術(shù)保證計(jì)劃及措施；在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎(jiǎng)懲的全過程中都必須把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)條件差、危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)或檢修項(xiàng)目安全措施的制定，并檢查落實(shí)情況。
3、對生產(chǎn)造成威脅的重大隱患，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、鑒定，采取措施進(jìn)行處理。
4、落實(shí)消防管理制度，對消防器具進(jìn)行檢查，試驗(yàn)和配備。組織進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)教育和演練。
5、對涉及工藝技術(shù)上的隱患，積極采取措施進(jìn)行整改。
6、負(fù)責(zé)制定天然氣等危險(xiǎn)品產(chǎn)品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)廢水、廢氣、廢渣的達(dá)標(biāo)安全排放。
8、參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)檢查出來的整改項(xiàng)目；不定時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
9、制定防暑降溫保護(hù)措施，并檢查落實(shí)情況。
10、制定廠區(qū)內(nèi)地表建設(shè)的安全措施，并檢查落實(shí)情況。
11、協(xié)助機(jī)修主管做好停產(chǎn)檢修時(shí)的安全方案和措施。
12、發(fā)生事故，要立即組織搶救，參加事故分析，查明原因，制定防范措施。
機(jī)修主管安全責(zé)任制
機(jī)修主管在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、管道、線路的安全工作，其主要責(zé)任：
1、貫徹落實(shí)礦有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理制度。制定本廠的機(jī)電管理細(xì)則、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維修規(guī)程；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、督促檢查日常的設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、潤滑執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、檢查各種設(shè)備運(yùn)行記錄，設(shè)備點(diǎn)檢記錄，做到真實(shí)、完整。
4、檢查機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)施及保護(hù)裝置，保證其完整、可靠，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)組織修復(fù)。
5、組織對各工種的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識和自我防護(hù)能力。
6、大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時(shí)，并組織實(shí)施。
7、參加廠里組織的設(shè)備安全檢查，尤其是窯爐供氣系統(tǒng)為主要檢查對象，對公司整個(gè)天然氣供氣系統(tǒng)和使用系統(tǒng)進(jìn)行日常巡視和檢查。組織本廠每周一次的設(shè)備安全檢查，對查出的隱患和問題提出整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)解決機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行中存在的問題，抓好主要設(shè)備的管理。
9、發(fā)生人身設(shè)備事故時(shí)，配合廠長組織指揮搶救工作，對重大設(shè)備事故組織調(diào)查分析，提出處理意見，并按規(guī)定上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)對零配件、加工件、型號、質(zhì)量的驗(yàn)收，對有可能造成設(shè)備事故的，有權(quán)拒絕使用。
車間主任安全責(zé)任制
車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要責(zé)任：
1、對新進(jìn)工人進(jìn)行車間級安全教育，測評合格方準(zhǔn)上崗。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)指示，將本單位各工種安全操作規(guī)程落實(shí)到每個(gè)人頭，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、每月組織召開一次安全專題會議，總結(jié)部署安全工作，每周組織一次安全檢查。對查出的隱患做到及時(shí)整改，人員對查出的重復(fù)隱患要采取有效措施解決。
4、組織、指導(dǎo)、檢查班組標(biāo)準(zhǔn)化開展情況，使班組做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。
5、組織本單位的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到“內(nèi)容、人員、時(shí)間”三落實(shí)。
6、發(fā)生事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)好現(xiàn)場立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠、部、工作區(qū)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位的責(zé)任。
二、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實(shí)行專人維護(hù)管理，每天班前對設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時(shí)、可靠的安全措施，同時(shí)報(bào)告工作區(qū)以確保安全。
三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時(shí)制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權(quán)停止其工作。
四、負(fù)責(zé)每天班前、班中和班后安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項(xiàng)，指定專人對離崗15天以上人員和新工人進(jìn)行安全教育。
五、有權(quán)拒絕違章指揮，對于各級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立即提出勸告，勸阻無效時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好文字記錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過程中，某些環(huán)節(jié)或工作要采取特殊措施方可工作時(shí)，必須要有部級以上領(lǐng)導(dǎo)在場指揮并采取可靠防范措施后，方可工作，否則有權(quán)制止。
六、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)公司并如實(shí)反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。
七、負(fù)責(zé)組織每周班組安全活動(dòng)日和安全檢查，做好事故預(yù)案和安全活動(dòng)記錄。
員工的安全職責(zé)
一、按時(shí)上班，參加班前會，做好交接班工作，穿戴好勞防用品，檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置，確認(rèn)安全可靠后，方可開始工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度，不違章工作。必須做到：
1.知道本崗位機(jī)械設(shè)備的性能和安全上的薄弱環(huán)節(jié)及發(fā)生意外情況時(shí)應(yīng)采取的防范措施。
2.知道本人應(yīng)遵守的操作規(guī)程、制度和安全職責(zé)，并能熟練地操作。
3.知道本單位、本崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，提高安全生產(chǎn)的自覺性。
三、認(rèn)真維護(hù)好本崗位使用的設(shè)備、工具，不得擅自拆除設(shè)備上的安全防護(hù)裝置，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序，物流暢通。
四、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)及時(shí)勸阻，對于違章指揮，有權(quán)拒絕工作，并及時(shí)越級報(bào)告。在處理生產(chǎn)事故過程中，某些工作需采取特殊措施方可進(jìn)行時(shí)，必須在班組長和其他干部的統(tǒng)一指揮下，做好可靠防范措施方可工作，否則不能工作。
五、在生產(chǎn)工作中，前后上下工序要互助配合，同事之間要相互關(guān)心，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場存在危及人身安全及造成財(cái)產(chǎn)損失的明顯危害時(shí)，有權(quán)停止工作，立即報(bào)告。
六、發(fā)生事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故的分析，提出改進(jìn)意見，不得隱瞞事故。
七、工作時(shí)要思想集中，精心操作，禁止在工作時(shí)間打鬧、斗毆、干私活；禁止在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)休息、閑談，嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度。
八、特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)格禁止無證操作特種設(shè)備。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度9
目的
為了加強(qiáng)公司的安全管理，與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作接軌，同時(shí)，也使公司的各項(xiàng)安全活動(dòng)有詳細(xì)記錄，以備日后查考，特制定本制度。
適用范圍
適用于全公司的所有管理部門及生產(chǎn)部門，所有與安全相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)。
職責(zé)者
安環(huán)部、人力資源部、各車間及管理部門。
管理細(xì)則要求
企業(yè)應(yīng)建立包括安全組織、安全會議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全工作考核與獎(jiǎng)懲等七類資料的安全工作臺帳。基層單位和班組應(yīng)設(shè)安全活動(dòng)記錄，提倡實(shí)行微機(jī)管理。
安全組織臺帳
記錄相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單、消防工作組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單，納入臺帳備查。
記錄從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。
安全會議臺帳
安全會議臺帳主要記錄本單位召開的各級安全會議資料，尤其是對安全生產(chǎn)工作文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹情景。
安全會議臺帳應(yīng)設(shè)由會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會單位和人數(shù)、會議資料以及處理結(jié)果等欄目。
安全教育臺帳
企業(yè)安全教育臺帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安環(huán)部各級領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核情景。
車間安全教育臺帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位安全操作、應(yīng)急預(yù)案的演練以及外來施工人員的安全教育考核等。
安全教育臺帳應(yīng)至少設(shè)有受教育者姓名、授課資料、地點(diǎn)、時(shí)間、考試成績及授課人姓名等欄目。
安全檢查臺帳應(yīng)至少設(shè)有檢查日期、檢查資料、受檢部門、發(fā)現(xiàn)問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。
隱患治理臺帳
凡發(fā)生在單位的事故隱患均應(yīng)在隱患治理臺帳中記錄。
事故隱患治理臺帳應(yīng)設(shè)有隱患所在部門、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃治理完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間及隱患治理后的'評估情景。
事故臺帳
按《事故管理制度》的要求，公司應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺帳，記錄本公司所發(fā)生的事故。
事故臺帳應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時(shí)間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失情景和事故處理“四不放過”登記表。
基層單位的事故臺帳應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當(dāng)事人屬于本單位的各類事故。
安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺帳應(yīng)設(shè)有考核項(xiàng)目(資料)、被考核部門和個(gè)人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎(jiǎng)懲情景、考核部
門簽字及審批部門等欄目。
安全活動(dòng)記錄按《安全培訓(xùn)教育制度》要求，記錄單位和班組的安全活動(dòng)開展情景。
安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應(yīng)認(rèn)真填寫、保管安全臺帳;同級主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查并簽字。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度10
為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，有效解決存在的突出問題，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本制度。
本制度適用于公司和各項(xiàng)目部對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
3.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人（人員）、機(jī)（機(jī)械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量）處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
3.2公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。
3.3相關(guān)方：與公司的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個(gè)人。
3.3資源：實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。
4.1 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-20xx）
4.2交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號）。
4.3交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）。
4.4交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價(jià)管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號）。
5.1公司及各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及項(xiàng)目實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
5.2公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、安全生產(chǎn)全員責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會制度、安全檢查考核制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費(fèi)管理制度、安全生產(chǎn)考核制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報(bào)告制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等。
5.3公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)管理、安全監(jiān)理責(zé)任制度、安全監(jiān)理例會制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)理交底制度、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報(bào)告制度等。
5.4施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理制度、安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障制度、安全生產(chǎn)例會制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設(shè)備管理制度、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案編制與報(bào)批制度、安全獎(jiǎng)懲制度、臨時(shí)用電管理制度、消防管理制度、應(yīng)急處置制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全事故報(bào)告查處制度、安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)制度等。
6.1.1目標(biāo)：杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。
6.1.2主要控制指標(biāo)：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。
6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時(shí)聘用人員、勞務(wù)派遣人員。
6.1.3考核辦法按照公司年初與各項(xiàng)目部簽訂的《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防安全責(zé)任書》中的相關(guān)要求執(zhí)行。
6.1.4公司及各項(xiàng)目部作為具有獨(dú)立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營單位，對項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨(dú)立承擔(dān)主體責(zé)任。應(yīng)保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，有效遏制傷亡事故。
6.1.5公司及各項(xiàng)目部的各部門應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際和職能，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要控制指標(biāo)及考核辦法。
6.2.1各項(xiàng)目部應(yīng)建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），明確安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)及成員部門職責(zé)分工，公司原則上由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
6.2.2各項(xiàng)目部應(yīng)按法律法規(guī)的要求設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)。
6.2.3各項(xiàng)目部應(yīng)建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理體系以及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
6.2.4公司工會依法對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督；公司及各項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。
6.2.5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
6.2.5.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
6.2.5.3組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
6.2.5.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，推動(dòng)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理預(yù)防工作機(jī)制。（每半年至少開展1次督查、檢查。）
6.2.5.6組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)組織開展應(yīng)急演練。
6.2.5.8研究解決安全生產(chǎn)重大問題，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)專題調(diào)研。（公司每年至少開展1次安全生產(chǎn)專題調(diào)研，總經(jīng)理辦公會每季度至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告。）
6.2.5.9把安全生產(chǎn)作為本單位重點(diǎn)工作的重要內(nèi)容，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，把安全生產(chǎn)貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。
6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題；將安全生產(chǎn)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和干部培訓(xùn)內(nèi)容，黨委理論學(xué)習(xí)中心組每年至少安排1次集體學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。
6.2.5.11把安全生產(chǎn)納入本單位職責(zé)清單，督促落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。
6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任分工，組織制定領(lǐng)導(dǎo)班子年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作責(zé)任清單并進(jìn)行公示、檢查和考核。
6.2.6各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)
6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6.2.6.2組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
6.2.6.3督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。
6.2.6.5檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
6.2.6.8公司及各項(xiàng)目部要積極主動(dòng)向?qū)俚卣皹I(yè)務(wù)對口的行業(yè)安全主管部門匯報(bào)工作，主動(dòng)接受監(jiān)督管理。
6.2.6.9負(fù)責(zé)建立安全管理對象目錄清單，明確各項(xiàng)目部安全管理對象及重點(diǎn)，明確職責(zé)，并制定安全監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容。
6.2.6.10負(fù)責(zé)牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度，并監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目部依法開展職業(yè)健康工作。
6.3.1安全生產(chǎn)投入與經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)要求，詳見本章第二十四節(jié)：“安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度”、第二十五節(jié)“安全經(jīng)費(fèi)管理制度”。
6.3.2各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由各項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
6.3.3各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費(fèi)用在成本中據(jù)實(shí)列支。
6.3.4安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行�？顚Ｓ�，不得挪用或擠占，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬。
6.3.5公司對工程項(xiàng)目的安全防護(hù)、安全施工有特殊要求需要增加安全生產(chǎn)費(fèi)用的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中予以明確，并在安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單中增列相應(yīng)項(xiàng)目及費(fèi)用。
6.4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度的識別和獲得相關(guān)要求詳見本章第五節(jié)“相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度識別獲得管理規(guī)定”。
6.4.2國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。
6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。
6.5.2各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的修訂、變化情況，以及本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，安全檢查存在問題及整改情況、安全生產(chǎn)事故案例等，對本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。
6.5.3各項(xiàng)目部應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理。
6.5.4安全內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。安全內(nèi)業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實(shí)準(zhǔn)確、歸檔及時(shí)的原則。項(xiàng)目項(xiàng)目部按要求進(jìn)行歸檔，檔案盒應(yīng)有管理類別標(biāo)簽、細(xì)分標(biāo)簽和卷內(nèi)目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應(yīng)落實(shí)專室專人專柜管理制度。
6.5.4.1.1.1安全生產(chǎn)管理制度、職責(zé)及安全保證體系；
6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監(jiān)資格審查、批復(fù)及備案記錄；
6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)或批復(fù)的安全生產(chǎn)管理文件、安全專項(xiàng)方案等；
6.5.4.1.1.4各項(xiàng)安全檢查臺帳、記錄、通報(bào)和整改閉合資料；
6.5.4.1.1.5安全生產(chǎn)費(fèi)用使用審核、計(jì)量支付資料；
6.5.4.1.1.7生產(chǎn)安全事故臺帳、報(bào)表及相關(guān)事故處理資料。
6.5.4.1.1.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責(zé)及安全保證體系、安全資格證書；
6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
6.5.4.1.2.3審查批復(fù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施和危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案記錄；
6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；
6.5.4.1.2.5安全管理臺帳（包括安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專項(xiàng)方案審查臺帳等）；
6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報(bào)；
6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺帳等報(bào)備資料；
6.5.4.1.2.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.3.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。
6.5.4.1.3.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)、責(zé)任狀。
6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》。
6.5.4.1.3.6安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)合同。
6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。
6.5.4.1.3.8特種設(shè)備登記、使用臺帳及有關(guān)檢驗(yàn)合格證、維修保養(yǎng)記錄。
6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)、交底臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.10安全會議與學(xué)習(xí)臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復(fù)、安全問題處罰、復(fù)查等記錄。
6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。
6.5.4.1.3.13安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺帳及使用計(jì)劃、使用記錄和有關(guān)證明材料。
6.5.4.1.3.14危險(xiǎn)源調(diào)查、分析、評價(jià)、分級資料。
6.5.4.1.3.15主要風(fēng)險(xiǎn)源明白卡以及危險(xiǎn)告知臺帳、記錄。
6.5.4.1.3.16臨時(shí)用電、危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案及其審查批復(fù)文件。
6.5.4.1.3.17應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃或記錄。
6.5.4.1.3.18生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報(bào)送（月報(bào)、快報(bào)）、處理記錄。
6.5.4.1.3.20其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、照片、影像資料等）。
6.5.4.2交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料收集和管理。項(xiàng)目部安全交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料主要包括以下幾個(gè)方面：
6.5.4.2.1安全組織機(jī)構(gòu)及人員、崗位責(zé)任、安全保證體系、施工專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。
6.5.4.3.2安全組織機(jī)構(gòu)及具體的人員安排。
6.5.4.3.4施工風(fēng)險(xiǎn)識別和評價(jià)，所有危險(xiǎn)緊急狀態(tài)及危險(xiǎn)因素，以及針對危險(xiǎn)因素采取的施工技術(shù)保障措施和安全管理措施。
6.5.4.3.6施工基礎(chǔ)保障措施和安全管理措施應(yīng)結(jié)合施工工藝、工法進(jìn)行編寫，編寫應(yīng)詳細(xì)、明確，具有指導(dǎo)性和操作性。
6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)考慮施工中危險(xiǎn)因素，并針對其編寫相應(yīng)的防范措施，保障施工作業(yè)的安全。
詳見本章“第二十八節(jié)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案管理制度”。
6.5.4.5.1開展崗位危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。分析現(xiàn)場工序中危險(xiǎn)因素，找出人的不安全行為，分析可能發(fā)生事故的基本原因，制定出危險(xiǎn)防范措施，對各班組人員做好安全技術(shù)交底工作。
6.5.4.5.2規(guī)范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點(diǎn)，通過對班組施工技術(shù)交底、崗前安全教育培訓(xùn)等，規(guī)范班組施工安全生產(chǎn)。
6.5.4.5.3實(shí)施重點(diǎn)控制。公司針對重大危險(xiǎn)源制定管控措施，施工項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的管控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。
詳見本章“第十五節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收制度”。
6.7.1整改復(fù)查驗(yàn)收應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，在整改期限后及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項(xiàng)檢查（包括檢查現(xiàn)場及文字記錄），填寫復(fù)查驗(yàn)收情況。
6.7.2安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查驗(yàn)收必須按要求完成，環(huán)節(jié)必須閉合，不得缺項(xiàng)。
6.7.3對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收后，及時(shí)反饋。
6.7.4.1施工單位安全技術(shù)方案的實(shí)施情況由項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收，項(xiàng)目安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人參與。
6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施的實(shí)施由項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收。
6.7.4.3分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的實(shí)施由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。
6.7.4.4一次驗(yàn)收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗(yàn)收。
6.7.4.5施工單位自驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。
6.7.4.6一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由施工單位設(shè)備管理部門會同安全員及現(xiàn)場監(jiān)理共收。
6.7.4.7整體防護(hù)設(shè)施以及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收，自驗(yàn)合格后報(bào)安全管理部門安全工程師驗(yàn)收。
6.7.4.8以下防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備需要在自檢基礎(chǔ)上，報(bào)請業(yè)主或?qū)I(yè)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)驗(yàn)收（特種設(shè)備還需報(bào)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測合格，并取得檢驗(yàn)合格證）：
20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設(shè)施；鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護(hù)設(shè)施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機(jī)；路塹開挖、石方爆破等施工防護(hù)設(shè)施；其他大型防護(hù)設(shè)施。
6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、臨時(shí)供電電纜、臨時(shí)供電配電箱以及其他個(gè)人防護(hù)用品，必須有合格的試驗(yàn)單及出廠合格證明。
6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網(wǎng)的驗(yàn)收，由項(xiàng)目總工牽頭組織技術(shù)、安全、物資部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可使用。
6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護(hù)設(shè)施及臨時(shí)用電工程，由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，方案制定人、技術(shù)、安全、物資等部門及其有關(guān)人員參加，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。
6.7.4.9.4起重機(jī)械、施工用電梯等特種設(shè)備的驗(yàn)收，經(jīng)由取得國家專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。
6.7.4.9.5因設(shè)計(jì)方案變更，重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及防護(hù)設(shè)施須重新進(jìn)行驗(yàn)收。
6.8.2.1安全文化建設(shè)涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要保障，是文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要標(biāo)志。它包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護(hù)人的身心健康，尊重人的.生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。
6.8.2.2安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項(xiàng)目部在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工生產(chǎn)。
6.8.2.3.1安全文化建設(shè)的目標(biāo)是：通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念，使全體項(xiàng)目部逐步形成預(yù)防為主、我要安全的安全觀念文化；遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的安全行為文化；科學(xué)嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全制度文化；形成完善的安全生產(chǎn)管理體系、安全文化教育體系和安全生產(chǎn)防線。
6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標(biāo)，打造新的安全文化。
6.8.2.3.2.2規(guī)范安全教育體系，提高安全教育效果。
6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。
6.8.2.3.2.4消除安全隱患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。
6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)新技術(shù)，保護(hù)員工身心健康。
6.8.2.3.2.6建立安全風(fēng)尚和道德規(guī)范，規(guī)范安全行為。
6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念，樹立項(xiàng)目安全形象。
6.8.2.4.1要開展試點(diǎn)，分類建設(shè)，有序推進(jìn)。在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面推開。
6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用，廣泛宣傳開展安全文化建設(shè)的目的、意義及重要性，宣傳開展安全文化建設(shè)的目標(biāo)、步驟及實(shí)施方法。同時(shí)通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動(dòng)，吸引廣大職工積極參與，使安全文化得以有效傳播。
6.8.2.4.3根據(jù)安全文化建設(shè)的不同要求，采取相應(yīng)的手段和措施，大力開展培訓(xùn)工作，形成全員、全過程、全方位的安全意識，規(guī)范各類人員的行為。
6.8.2.4.4安全理念整合提煉，通過各種媒體和各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，要結(jié)合自身案例，進(jìn)行有效教育，努力使安全理念入腦入心，融于行動(dòng)，形成統(tǒng)一的價(jià)值取向。同時(shí)，要自覺遵守和踐行安全理念，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好行為。
6.8.2.4.5要建立完善適合項(xiàng)目實(shí)際、責(zé)任明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理制度，建立上下結(jié)合、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、各層次有效監(jiān)督的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)管體系。要嚴(yán)格按照安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度要求，結(jié)合國家安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整編本單位的安全生產(chǎn)管理制度，并從嚴(yán)抓好制度的落實(shí)。
6.8.2.4.6通過不斷引進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新材料，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為規(guī)范的操作環(huán)境。要通過文化建設(shè)，展現(xiàn)安全文化的內(nèi)涵，營造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。
6.9.1各施工單位應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。對動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設(shè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
6.9.2各項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行認(rèn)真分析，采取防控措施。
6.10.1公司要加強(qiáng)對參建各方（承包、咨詢、供應(yīng)等）的安全管理，對其資格審查、選擇、安全生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術(shù)咨詢服務(wù)過程、提供產(chǎn)品等進(jìn)行有效管理。
6.10.2公司應(yīng)對統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一進(jìn)行安全生產(chǎn)管控。
6.10.3公司及各項(xiàng)目部不應(yīng)將相關(guān)施工、咨詢、服務(wù)等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關(guān)方。公司與有合同關(guān)系的各方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。
詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié)：“安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度”、“應(yīng)急管理制度”。
各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)半年、年終考核結(jié)果及安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標(biāo)等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責(zé)任書》進(jìn)行檢查考核。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度11
一、總則
1.1本制度適用于設(shè)備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。
1.2生產(chǎn)部是設(shè)備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。
二、具體內(nèi)容和要求
2.1認(rèn)真做好裝臵停工檢修的準(zhǔn)備工作，成立臨時(shí)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員，負(fù)責(zé)對檢修全過程的安全工作進(jìn)行安排、檢查、驗(yàn)收。車間檢修現(xiàn)場必須有兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)安全。
2.2停工檢修應(yīng)做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度(規(guī)定)。
2.3裝臵停工后，按停工方案和工藝要求切斷進(jìn)、出裝臵的物料，易燃易爆氣體的排空，要緩慢進(jìn)行，放空管線末端必須采取防火措施。
2.4對盛裝可燃性物料的設(shè)備，容器及管道應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮?dú)馀Z換，使其內(nèi)部不含有余氣，并用儀器測試指標(biāo)合格后方可作業(yè)。
2.5在吹掃過程中，裝臵附近禁止動(dòng)火。
2.6嚴(yán)格禁止裝臵停車后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線和容器，以防止爆炸起火。
2.7在停工檢修中，罐、塔、管線、容器等設(shè)備如有易燃易爆物質(zhì)時(shí)，其出入口或設(shè)備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應(yīng)掛“有物料注意防火”警告牌。
2.8檢修中的用火規(guī)定
2.8.1施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
2.8.2施工動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行(工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定)。
2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。
2.9裝臵檢修作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。
2.10嚴(yán)禁交叉作業(yè)，特殊情況必須交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，否則不許作業(yè)。
2.11高空作業(yè)使用電焊時(shí)，下方不得有易燃易爆物品，電焊機(jī)電源要獨(dú)立設(shè)置電閘，焊機(jī)二次線路及外殼必須接地良好，焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點(diǎn)電焊作業(yè)時(shí)，必須采取絕緣措施。
2.12使用氣焊時(shí)，氣焊作業(yè)施焊點(diǎn)與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米，氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米，搬運(yùn)氣瓶時(shí)要輕拿輕放，氣瓶上的'防護(hù)膠圈、防護(hù)罩要保證完好，搬運(yùn)氧氣瓶的手套上不得沾有油污
2.13裝臵檢修期間的臨時(shí)用電，均應(yīng)按有關(guān)臨時(shí)電源使用標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真架設(shè)，達(dá)到使用要求，手持電動(dòng)工具要配備漏電保護(hù)器，并定期進(jìn)行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好，如有漏電現(xiàn)象一定要請專職電工進(jìn)行修理。不得私自維修。在進(jìn)行電氣修理時(shí)，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
2.14裝臵上拆卸的設(shè)備及螺絲等部件，要妥善保管，特別是塔、架上嚴(yán)禁堆放零部件，以防落地傷人。
2.15保證裝臵檢修現(xiàn)場消防設(shè)備、器材齊全、完好，嚴(yán)禁將拆卸的物品堆至路邊，保持消防通道暢通。
2.16檢修過程中如有改動(dòng)，要繪出圖紙，并做好記錄和備案工作。以免裝臵運(yùn)行時(shí)發(fā)生事故。
2.17在清洗油罐(容器)時(shí)如要進(jìn)入，必須先用儀器測試有毒氣體的含量不超過國家標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入，并加裝送、排風(fēng)安全設(shè)施。
2.18在裝臵、管線清洗排污時(shí)，要規(guī)范管理，裝臵檢修中的帶油污的廢棄物要放進(jìn)指定的垃圾箱，然后進(jìn)行統(tǒng)一處理。
2.19加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛，特別是外部施工隊(duì)伍四輪車的安全管理，要加強(qiáng)檢查，確認(rèn)車輛性能良好，嚴(yán)禁超速行駛，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。
2.20任何施工人員不準(zhǔn)隨意挪用消防設(shè)施及器材，
2.21對外來施工維修隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
2.22檢修期間要嚴(yán)格遵守上述安全管理規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)違章操作，除處罰當(dāng)事人還要處罰車間領(lǐng)導(dǎo)。對外部違章施工人員也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
三、附則
3.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級規(guī)定執(zhí)行。
3.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
3.3本制度自下發(fā)之日起施行。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度12
隨人們生水平提高，肉制品需求量也在逐年增加，屠宰生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大卓~越~管~理~網(wǎng)。然而，在屠宰企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全問題一直是一個(gè)重要難題。為了保障工人和消者生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，屠宰企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。本文將從以下幾個(gè)方面闡述屠宰企業(yè)安全生產(chǎn)。
一、安全管理制度重要性
安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)保障生產(chǎn)過程中工人和消者安全重要手段。如果屠宰企業(yè)沒有完善安全生產(chǎn)管理制度，將會面臨以下幾個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)：
1、人身傷害風(fēng)險(xiǎn)：在屠宰企業(yè)生產(chǎn)過程中，工人需要接觸到各種危險(xiǎn)物質(zhì)和設(shè)備，如果沒有完善安全生產(chǎn)管理制度，工人可能會發(fā)生人身傷害事故。
2、環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)：屠宰企業(yè)生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量廢水、廢氣和廢渣，如果沒有完善安全生產(chǎn)管理制度，這些廢物可能會對周圍環(huán)境造成污染。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題：如果屠宰企業(yè)沒有完善安全生產(chǎn)管理制度，可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題，從而消者健康。
因此，屠宰企業(yè)必須制定完善安全生產(chǎn)管理制度，以保障工人和消者生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
二、安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容
屠宰企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)：屠宰企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)和權(quán)利。同時(shí)，應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理制度，明確各項(xiàng)安全管理措實(shí)要求和具體操作流程。
2、安全生產(chǎn)培訓(xùn)：屠宰企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高工人安全意識和安全技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程等。
3、安全生產(chǎn)設(shè)：屠宰企業(yè)應(yīng)配備完善安全生產(chǎn)設(shè)，如防護(hù)裝置、安全警標(biāo)識、消防設(shè)等。同時(shí)，應(yīng)定期檢查和維護(hù)這些設(shè)，確保其正常運(yùn)行。
4、安全生產(chǎn)檢查：屠宰企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改。檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全、工藝安全、環(huán)境安全等方面。
5、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案：屠宰企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確各種突發(fā)事件應(yīng)急處理措和責(zé)任分工。同時(shí)，應(yīng)定期組織演練，提高應(yīng)急處理能力。
三、安全生產(chǎn)管理制度實(shí)
制定安全生產(chǎn)管理制度是第一步，如何將其落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中才是關(guān)鍵。屠宰企業(yè)應(yīng)采取以下措，確保安全生產(chǎn)管理制度實(shí)：
1、加強(qiáng)宣傳教育：屠宰企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高工人安全意識和安全技能。
2、建立考核機(jī)制：屠宰企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)，對不符合要求部門進(jìn)行問責(zé)。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查：屠宰企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
4、加強(qiáng)息化建設(shè)：屠宰企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)息化建設(shè)，利用息化手段提高安全生產(chǎn)管理效率和水平。
四、結(jié)語
安全生產(chǎn)管理制度是屠宰企業(yè)保障生產(chǎn)過程中工人和消者安全重要手段。屠宰企業(yè)應(yīng)制定完善安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)設(shè)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等方面內(nèi)容。同時(shí)，屠宰企業(yè)還應(yīng)采取措，加強(qiáng)制度實(shí)，確保工人和消者生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度13
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。
二、每次例會各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。
5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報(bào)、各類報(bào)表等。
五、每月30日上午3：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會時(shí)間。例會時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度14
第一章總則
第一條根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，減少事故，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。
第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有從業(yè)人員。
第三條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任體系，明確安全生產(chǎn)的各個(gè)層次的責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)利。
第四條建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
第二章重要性
第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制對于企業(yè)的發(fā)展和利益保障都非常重要。
第六條安全生產(chǎn)責(zé)任制可以：
加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的專項(xiàng)有效管理明確職工的安全生產(chǎn)義務(wù)
落實(shí)第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任
對職工安全生產(chǎn)意識進(jìn)行有效的宣傳和培訓(xùn)為安全生產(chǎn)工作提供有力的保障
第三章職責(zé)分工
第七條本企業(yè)總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
第八條安全生產(chǎn)部門責(zé)任為：制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和政策組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳
統(tǒng)計(jì)、分析、研究安全生產(chǎn)工作中的事故數(shù)據(jù)和安全問題負(fù)責(zé)組織執(zhí)行安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
第九條各部門主管負(fù)責(zé)：
制定本職責(zé)內(nèi)實(shí)施安全生產(chǎn)的'方案組織部門開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)對本部門內(nèi)職工進(jìn)行指導(dǎo)、督促和提醒
第四章管理流程
第十條安全生產(chǎn)工作涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要從生產(chǎn)計(jì)劃開始，明確安全要求，并逐步推行。
第十一條履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員，要保持安全技能的有效性，不斷提高自身安全生產(chǎn)水平。
第十二條安全生產(chǎn)例會時(shí)間一般定于每月一次。
第十三條一旦發(fā)生安全事故，由第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)的負(fù)責(zé)立即通知企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門，組織相關(guān)部門在第一時(shí)間處理和上報(bào)。
第五章處罰與獎(jiǎng)勵(lì)
第十四條對于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位、導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，將依法追究企業(yè)法人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并予以行政處罰。
第十五條對于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制到位，有效避免或妥善處理事故的企業(yè)，在年度評優(yōu)中給予表彰。
本制度由安全生產(chǎn)部門提出，總經(jīng)理審批后施行，并在企業(yè)內(nèi)部公示。本制度的修改，由安全生產(chǎn)部門提出，經(jīng)總經(jīng)理審批后施行，并在企業(yè)內(nèi)部公示。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度15
一、董事長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、保證黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。
3、保證安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度在公司的貫徹實(shí)施。
4、切實(shí)為安全生產(chǎn)工作提供組織及財(cái)力、物力等資源的保障。安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):
1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理組織和機(jī)構(gòu)，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，督促企業(yè)員工按職責(zé)范圍開展安全工作。
3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和職業(yè)衛(wèi)生工作。
4、在實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任制時(shí)，必須承包安全生產(chǎn)。
5、在安排企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程專案時(shí)，安全基礎(chǔ)設(shè)施與主體工程必須同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
6、負(fù)責(zé)處理重大工傷事故，處理事故責(zé)任者，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)對安全工作有貢獻(xiàn)的員工。
7、積極改善企業(yè)勞動(dòng)條件，消除環(huán)境污染，提倡文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
8、保證本企業(yè)產(chǎn)品符合國家有關(guān)的安全規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
三、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和法令，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對本企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、直接領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安排年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，貫徹執(zhí)行安全工作與生產(chǎn)工作“五同時(shí)”的原則。
3、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí)，同時(shí)匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況。
4、定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
5、堅(jiān)持“四不放過”的原則，主持調(diào)查、分析、處理重大傷亡事故，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生，并及時(shí)向上級報(bào)告。
6、組織制定、審批安全措施計(jì)劃，并督促檢查實(shí)施情況。
7、檢查督促對員工進(jìn)行安全技術(shù)知識的宣傳教育工作。
8、注意貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，作好女員工的“四期”保護(hù)工作。
四、技術(shù)副總安全生產(chǎn)職責(zé):
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和法令，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)安全技術(shù)方面的責(zé)任。
2、教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行黨和國家的安全技術(shù)規(guī)程，勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、在制定、審定和批準(zhǔn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，新技術(shù)新工藝方案，技術(shù)改造專案設(shè)計(jì)和科學(xué)研究方案時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)“三同時(shí)”，使之符合國家規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、組織技術(shù)部門和有關(guān)技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護(hù)裝置，改善員工的勞動(dòng)條件，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
5、根據(jù)生產(chǎn)工藝過程，組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。
6、發(fā)生重大事故時(shí)，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因，并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
五、總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，對本部門分管的員工教育和醫(yī)療衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任。
2、編制教育計(jì)劃組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)把勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)水平的不斷提高作為一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容。組織對新進(jìn)人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)的安全教育和考核，特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證才能上崗。
3、合理安排勞動(dòng)力和配備專業(yè)干部，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的工作時(shí)間。臨時(shí)用工協(xié)議中必須有安全方面的條款，并會同有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行。
4、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，積極開展職業(yè)病與職業(yè)中毒的防治工作。定期組織對高溫、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。
5、對工傷、中毒采取急救措施，會同有關(guān)部門對因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結(jié)論并提出處理意見，負(fù)責(zé)辦理工傷、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作。
6、加強(qiáng)對公司機(jī)動(dòng)車輛的管理，教育駕駛員嚴(yán)格車輛保養(yǎng)制度，執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項(xiàng)安全制度，保證車況處于良好狀態(tài)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全行車。
六、技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、制訂工藝檔案，工裝及專用裝置的設(shè)計(jì)和確定新車間工藝，在組織工藝布局時(shí)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。
2、在編制設(shè)計(jì)規(guī)劃方案時(shí)，應(yīng)有安全衛(wèi)生專篇。組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備，在組織工藝試驗(yàn)過程中，必須考慮安全措施，解決安全隱患。
3、在新產(chǎn)品開發(fā)，公司新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)專案和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)專案中，必須提出安全技術(shù)要求。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規(guī)劃并制訂實(shí)施措施，負(fù)責(zé)實(shí)施;可能產(chǎn)生職業(yè)危害的，應(yīng)在可行性研究階段，向依法取得相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，申請進(jìn)行職業(yè)病危害予評價(jià)并提供評價(jià)報(bào)告。
4、組織本部門技術(shù)人員學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的安全技術(shù)規(guī)程，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，從設(shè)計(jì)、布置、試驗(yàn)到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，把安全作為必不可少的內(nèi)容。
5、組織本部門技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的安全防護(hù)裝置，改善員工的勞動(dòng)條件，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
6、參加重大事故的調(diào)查分析，查清事故的技術(shù)原因，并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
七、生產(chǎn)計(jì)劃部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。
2、組織好均衡生產(chǎn)，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱時(shí)，通知有關(guān)部門，同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入月、季作業(yè)計(jì)劃，組織實(shí)施。
4、對本部門所管轄的一切機(jī)床與動(dòng)力裝置的安全防護(hù)裝置必須齊全有效，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須保持正常執(zhí)行，符合安全技術(shù)要求。
5、建立健全裝置安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行裝置管理規(guī)章制度，以及特種裝置的登記工作，定人定機(jī)、憑證操作。
6、組織對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育，按上級勞動(dòng)安全管理部門的要求進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證驗(yàn)證工作。
7、組織進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，督促有關(guān)部門消除不安全因素，遇有緊急不安全情況時(shí)，應(yīng)立即制止操作，提出處理意見，并按照公司“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度”，對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
8、參于編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，督促有關(guān)部門按期實(shí)施。
9、參加新、改、擴(kuò)建工程專案的設(shè)計(jì)審查，驗(yàn)收及裝置的安裝、檢查、驗(yàn)收工作，對不符合勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的工程專案和裝置，提出整改處理意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，督促有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改落實(shí)。
八、采購部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)對購入裝置、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營要求。對生產(chǎn)、試驗(yàn)、研發(fā)所需的新化學(xué)物品，采購時(shí)必須了解其物理化學(xué)效能，以及安全使用和儲運(yùn)要求，并索取書面資料。
3、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購及安全措施計(jì)劃所需材料的供應(yīng)工作。采購的物資必須有驗(yàn)收記錄，并對數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)安全生產(chǎn)所需各種物資的用款計(jì)劃。
5、做好本部門員工的安全知識教育工作。
6、對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育和考核工作，做好車輛檢審和維修保養(yǎng)工作，保證安全行駛。
九、倉儲中心主任安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、組織本部門人員的安全常識教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、經(jīng)常對倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進(jìn)行檢查，保證安全儲存與發(fā)放，并建立嚴(yán)格的管理制度和有效的安全措施。
4、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與發(fā)放工作。
十、財(cái)務(wù)部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、在編制年、季、月生產(chǎn)、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把安全技術(shù)措施計(jì)劃作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。并按照公司實(shí)際需求，保證公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。
3、保證勞動(dòng)保護(hù)用品的開支，保證生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)制定本部門的安全防火防盜管理規(guī)定，加強(qiáng)安全意識教育。
十一、市場部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、產(chǎn)品搬運(yùn)和裝車時(shí)要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止事故的`發(fā)生。
3、參與監(jiān)督教育駕駛員及運(yùn)輸人員認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作，執(zhí)行交通安全的規(guī)定，確保安全行駛。
4、做好外出銷售人員的安全教育工作。
十二、質(zhì)保部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、組織本部門人員的安全常識教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、負(fù)責(zé)本部門檢測裝置、設(shè)施的安全使用及執(zhí)行。
4、對新進(jìn)檢測裝置，進(jìn)行安全操作規(guī)程的編寫。
5、對本部門發(fā)生的事故，應(yīng)立即上報(bào)安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理和改進(jìn)意見，堅(jiān)持“三不放過”原則。
十三、行管部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，對本部門所分管的消防安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本部門人員的安全意識和安全技能教育，并制定相關(guān)的管理規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)組織企業(yè)防火、防爆安全常識的教育，經(jīng)常檢查防火、防爆的安全措施，督促落實(shí)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。
4、配合節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)日常公司財(cái)產(chǎn)、員工人身及財(cái)產(chǎn)安全，做好公司的防盜工作。
5、對火警、火災(zāi)事故組織調(diào)查、分析、處理和報(bào)告。參與重大傷亡事故的調(diào)查，分析和處理工作。
十四、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé):
1、全面領(lǐng)導(dǎo)本車間安全工作，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法令，對新進(jìn)員工進(jìn)行車間級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育，使其了解本車間的生產(chǎn)情況，車間的有關(guān)規(guī)定，有害因素的分布，可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，職業(yè)病防護(hù)措施和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行情況。
3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。經(jīng)常檢查本車間存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不能立即解決的報(bào)公司有關(guān)部門處理，并對消除不安全因素的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
4、組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，教育員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和裝置操作保養(yǎng)規(guī)程。
5、保證本車間機(jī)電裝置、工藝裝備和運(yùn)輸工具符合安全要求，正常執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患危及安全時(shí)應(yīng)立即停止使用，進(jìn)行排除，不得違章指揮和允許工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、編制車間作業(yè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把安全措施作為一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容，對采用新工藝或新技術(shù)試驗(yàn)時(shí)，要有可靠的安全和勞動(dòng)保護(hù)措施。
7、督促檢查本車間員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)員工作業(yè)安全和身體健康。
8、對車間發(fā)生的傷亡事故，應(yīng)立即上報(bào)安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理和改進(jìn)意見，堅(jiān)持“三不放過”原則。
十五、班組長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、對新進(jìn)員工進(jìn)行班組級安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育，了解本班組生產(chǎn)情況，危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害，正確使用防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的方法，遇險(xiǎn)時(shí)自救和互救知識。
3、組織本班組員工，對本班組的各種機(jī)電裝置進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)同車間及時(shí)排除。
4、督促、檢查本班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和裝置安全操作規(guī)程，制止違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。
5、認(rèn)真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)員工的身體健康，預(yù)防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
6、發(fā)生工傷事故，立即報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，參加車間事故分析會分析事故原因，提出預(yù)防措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
十六、公司員工安全生產(chǎn)職責(zé):
1、積極學(xué)習(xí)安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)知識，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，同一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。
2、操作前必須穿好工作服，佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查好本崗位的裝置和安全設(shè)施，不準(zhǔn)穿高跟鞋，裙子和短褲，背心和拖鞋(工作性質(zhì)需要除外)從事工作。勞動(dòng)保護(hù)用品的使用必須符合要求和規(guī)定。
3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
4、發(fā)現(xiàn)裝置有異常情況，應(yīng)立即查詢原因，進(jìn)行排除，自己解決不了的應(yīng)立即報(bào)告，決不可不負(fù)責(zé)任，輕舉妄動(dòng)啟動(dòng)裝置，造成事故。
5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，精心維護(hù)裝置，搞好文明生產(chǎn)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
6、積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
7、發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，要對傷員及時(shí)搶救，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保持事故現(xiàn)場，積極參加事故的調(diào)查分析，對任何大小事故和未遂事故，均不得隱瞞不報(bào)。
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