人員管理制度【經(jīng)典15篇】
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的人員管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人員管理制度1
餐飲從業(yè)人員管理制度旨在確保餐飲服務(wù)的質(zhì)量與安全，提高員工的工作效率和滿意度，塑造良好的企業(yè)形象，以及維護和諧的勞動關(guān)系。它通過明確職責(zé)、規(guī)定工作流程和行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工的行為，防止?jié)撛诘墓芾砘靵y，從而促進企業(yè)的.穩(wěn)定發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 員工招聘與培訓(xùn)：規(guī)定招聘標(biāo)準(zhǔn)、面試流程及新員工的入職培訓(xùn)內(nèi)容，確保員工具備必要的技能和知識。
2. 工作職責(zé)：明確各部門和崗位的職責(zé)范圍，確保工作有序進行。
3. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則，包括著裝、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生習(xí)慣等。
4. 考勤制度：規(guī)定工作時間、休假政策、遲到早退處理等。
5. 薪酬福利：設(shè)立薪資結(jié)構(gòu)、績效考核及獎勵機制，激勵員工積極性。
6. 安全衛(wèi)生：制定食品安全操作規(guī)程，強調(diào)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案。
7. 溝通反饋：建立有效的溝通渠道，鼓勵員工提出建議和問題。
8. 糾紛處理：設(shè)定解決員工糾紛的程序和機制，維護公平公正的環(huán)境。
人員管理制度2
學(xué)生食堂管理制度的重要性在于：
1. 保障學(xué)生健康：通過嚴(yán)格的.食品安全規(guī)定，降低食物中毒等風(fēng)險，維護學(xué)生的身體健康。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量：規(guī)范的服務(wù)流程能提高學(xué)生用餐體驗，增強食堂的吸引力。
3. 維護校園秩序：有序的管理有助于減少糾紛，維護校園的和諧穩(wěn)定。
4. 教育作用：通過實踐，培養(yǎng)學(xué)生的公共衛(wèi)生意識和社會責(zé)任感。
人員管理制度3
1、成立由護理部主任、護理質(zhì)量督導(dǎo)小組、質(zhì)量檢查小組組長組成的護理質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量督導(dǎo)、檢查。
2、質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制定各項質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期組織檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋。
3、各病區(qū)的`質(zhì)量檢查小組對本病區(qū)的護理質(zhì)量舉行檢查，每周一次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋給本病區(qū)護士長，分析緣由并制定整改措施。
4、全院質(zhì)量檢查小組對全院的護理質(zhì)量，每月檢查一次；護理部主任和護理質(zhì)量督導(dǎo)小組，每周隨機抽查一次；檢查結(jié)果在全院護士長例會上反饋，同時將緣由分析和整改措施做具體記錄。
5、護理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進一步質(zhì)量改進的參考及護士長管理考核重點。
人員管理制度4
一、基本原則：
1、臨聘教師在學(xué)校工作中，必須遵紀(jì)守法、熱愛學(xué)生、熱愛教育事業(yè)，接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)格遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，較好地完成本人負(fù)責(zé)的教育教學(xué)任務(wù)。
2、臨聘教師和學(xué)校公辦教師平等享受學(xué)校福利。在臨時代課、出差補助方面等方面與公辦教師同工同酬。
3、臨聘教師不服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，工作不負(fù)責(zé)任，造成極壞的.社會影響，學(xué)校有權(quán)辭退。
4、臨聘教師聘用時間為一年。下一年如果學(xué)校缺編，優(yōu)先考慮上學(xué)年在職教師，按考核分從高分到低分重新聘任。
二、工資待遇及發(fā)放方法：
1、工資待遇：
基本工資660元/月，每月足額發(fā)放；獎勵性工資240元/月，期末考核發(fā)放。
2、獎勵性工資組成與發(fā)放方法：
（1）組成：其中120元/月，600元/期用于過程性考核；120元/月，600元/期用于考核教師小學(xué)教學(xué)成績。（根據(jù)《xxx臨聘教師考核意見》發(fā)放。）
�。�2）每學(xué)期獎勵工資統(tǒng)一籌集在學(xué)校，統(tǒng)一量化考核，統(tǒng)一發(fā)放。
三、考核結(jié)果使用：
獎勵性工資發(fā)放的依據(jù)。
評先選先和續(xù)聘的依據(jù)。
人員管理制度5
維護人員管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 確保設(shè)備穩(wěn)定運行：通過規(guī)范化的維護工作，減少設(shè)備故障，保障生產(chǎn)或服務(wù)的連續(xù)性。
2. 提升效率：明確的`工作流程和職責(zé)分配可以提高維護工作的效率，減少資源浪費。
3. 保障人員安全：嚴(yán)格的安全規(guī)定可以降低工作風(fēng)險，保護員工的生命安全。
4. 促進團隊發(fā)展：系統(tǒng)的培訓(xùn)和績效評估有助于維護人員技能提升和職業(yè)成長。
人員管理制度6
會館保潔員崗位職責(zé)
1. 盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作；
2. 因任何原因離開工作崗位事先征得主管同意，如對上級做的決定有不同意見，應(yīng)先完成再進行討論；
3. 對客人遺忘物品妥善保管經(jīng)確認(rèn)交還客人或在前臺登記；
4. 根據(jù)客流量多少隨時做好保潔工作，并定時巡視重點區(qū)域；
5. 愛護保潔設(shè)備，定期保養(yǎng)，及時維修，延長使用壽命。
6. 積極參加衛(wèi)生突擊工作，如：會館迎檢、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。
7. 向客戶宣傳衛(wèi)生常識，勸阻并制止不衛(wèi)生，不文明的現(xiàn)象和行為。
8. 有義務(wù)維護公共設(shè)施、設(shè)備的正常使用狀況，在保潔過程中，如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施有損壞，應(yīng)及時上報。
9. 清潔時，盡量回避客戶，對客戶提出的要求和建議盡量幫助解決或反饋主管領(lǐng)導(dǎo)。
保潔員管理制度
1、保潔員每天要在員工上班前提前到位，并抓緊時間做好日常保潔工作。按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)重點打掃門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的.衛(wèi)生，使保潔工作落到實處。
2、保潔員要嚴(yán)格按操作規(guī)范做好日常保潔、定期保潔工作（詳見附表）。對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生要按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進行清掃，做到隨臟隨掃、無污跡、無雜物等，保持環(huán)境清潔。保潔領(lǐng)班要嚴(yán)格按保潔內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、各樓層的垃圾筒、煙灰缸要及時打掃、清理，衛(wèi)生間洗手池臺面、鏡子、地面、墻面等要及時擦拭，做到光亮、無水跡、無污跡、無雜物；垃圾袋和手紙簍要及時傾倒、更換；洗手液和手紙要隨缺隨補。
4、保潔員除日常保潔工作外，每周要對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行一次清掃，重點是擦地面、擦窗臺、窗戶等。
5、保潔員要注意節(jié)約用電、節(jié)約用水。白天視天氣情況，盡量采用自然光，少開衛(wèi)生間北側(cè)的照明燈和走廊東、西側(cè)的照明燈，為單位節(jié)約每一度電，節(jié)約每一滴水。保潔工作中要愛護使用水、電等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)水、電、上下水管道等硬件設(shè)施有問題時應(yīng)及時向部門主管報告。
6、按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)做好定期保潔工作。按操作規(guī)范和要求，擦拭窗、墻壁、地面清洗、打蠟、玻璃清洗、燈具除塵、垃圾筒清洗、電梯門、燈清洗、金屬件清洗、上光等，認(rèn)真做好保潔工作，使大樓有一個優(yōu)美、衛(wèi)生、清潔的辦公環(huán)境。
人員管理制度7
目的：
為了保障公司機密安全，保護公司的核心技術(shù)、商業(yè)秘密和重要資產(chǎn)，規(guī)范和管理涉密人員的工作行為，根據(jù)《中華人民共和國保密法》、《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定，制定本制度。
范圍：
本制度適用于所有公司員工及外聘人員，尤其是從事技術(shù)研發(fā)、商務(wù)談判、財務(wù)管理等工作的涉密人員。
制度制定程序：
本制度由公司保密處起草，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實施，定期進行修訂完善。
內(nèi)容：
一、涉密人員的管理范圍和分類：
�。�1）根據(jù)工作內(nèi)容和涉密級別區(qū)分涉密人員，分為三類：內(nèi)部涉密人員、重要涉密人員、核心涉密人員。
（2）確立涉密人員的名單，定期更新，保持涉密人員名單的機密性。
�。�3）對涉密人員進行定期培訓(xùn)和考核，提高其保密意識和保密能力。
二、涉密人員管理的基本要求：
（1）涉密人員必須嚴(yán)格遵守保密法律法規(guī)和公司保密規(guī)定，絕不泄露公司的商業(yè)秘密和核心技術(shù)。
�。�2）涉密人員如離開公司，必須簽署保密協(xié)議，承諾保守公司商業(yè)秘密和核心技術(shù)，離職后不得從事與原工作內(nèi)容有關(guān)的工作。
�。�3）涉密人員必須保證辦公環(huán)境、辦公設(shè)備安全，保證嚴(yán)密的文件、資料、信息的保密性，不得將機密文件、資料、信息外泄，不得將未經(jīng)授權(quán)的機密文件、資料、信息帶出公司。
�。�4）涉密人員的電子設(shè)備使用必須符合公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，不得將公司的機密信息或數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒枪竟芾砘蚍呛戏ㄊ跈?quán)的網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器。
三、管理實施程序：
（1）公司保密處對涉密人員進行日常管理和監(jiān)督，采用現(xiàn)場檢查、組織內(nèi)部培訓(xùn)等方式，提高涉密人員的保密意識。
�。�2）涉密人員須按照公司規(guī)定填寫涉密審批表，經(jīng)過嚴(yán)格審核后方可進行涉密操作。
（3）對涉密人員的操作行為進行日常監(jiān)視和定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和追究責(zé)任。
四、責(zé)任追究：
（1）對涉密人員發(fā)生泄密事件的'，依法追究個人刑事責(zé)任，公司追究相應(yīng)管理人員的行政或民事責(zé)任。
�。�2）公司對涉嫌泄密的涉密人員及時進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題及時報告上級，必要時報請保密機構(gòu)介入處理。對違反規(guī)定的涉密人員要依法給予相應(yīng)的行政或勞動紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者可予以終止勞動合同。
以上僅為本制度的基本內(nèi)容，制度執(zhí)行中應(yīng)根據(jù)實際需要適時進行修訂完善，確保公司機密安全的實現(xiàn)。
人員管理制度8
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
一、準(zhǔn)時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、上班時不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。
六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
八、員工服務(wù)態(tài)度:使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。九、電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主。
公司人員管理制度
一、遵紀(jì)守法，遵守員工手冊和公司的`各項規(guī)章制度。
二、履行職責(zé)，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關(guān)的事。
三、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。
四、文明服務(wù)，禮貌待人。
五、服務(wù)態(tài)度端正，有較強的奉獻(xiàn)精神。
六、工作時間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
七、未經(jīng)許可，不得擅入住戶家中。
八、不做有損公司形象的事，不收取住戶或業(yè)主的錢物。
九、絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、互相幫助。
十、愛護公物，損壞、遺失工具照價陪償。
十一、愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù)。
十二、做好每日工做記錄。
人員管理制度9
為了進一步規(guī)范公益性崗位人員的管理,落實好再就業(yè)優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮公益性崗位的社會效能,結(jié)合本鎮(zhèn)各村（居）當(dāng)前工作實際，特制定本制度。
一、執(zhí)行范圍:
XX鎮(zhèn)各村（居)公益性崗位人員。
二、工作紀(jì)律:
1、公益性崗位人員必須認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，服從社區(qū)（村）管理，按時完成各項工作任務(wù)和其它臨時工作。
三、考勤制度:
1、公益性崗位安置人員的考勤由用人單位負(fù)責(zé)，考勤員應(yīng)以身作則，秉公辦事，如實記載。
2、公益性崗位人員，應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，堅持上下班制度和考勤簽到制，不得私自離崗。若因崗位的特殊性和工作需要,工作作息時間可適當(dāng)調(diào)整。公益性崗位人員必須本人到用人單位簽到，簽到時間為:上午8點30分簽到(因崗位特殊不能簽到的由單位寫出說明，負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可報鎮(zhèn)社保站)。輪班、值班由各用人單位根據(jù)工作安排，自行確定簽到時間。
3、在規(guī)定的上班時間，未簽到者視為遲到。凡遲到兩小時以上,視為曠工一天。
4、在上班時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開為早退或脫崗。早退、脫崗兩小時以上,視為曠工一天。
5、曠工未請假或請假未批準(zhǔn)者,未上班視為曠工。
四、請假制度:
1、病假制度。
公益性崗位人員因病必須治療和休病假五天以內(nèi)(含五天),需出示醫(yī)院證明,本人寫出書面申請報告,經(jīng)黨組織書記審批后,方能休假；五天以上由鎮(zhèn)社保站簽署意見后，持縣級以上醫(yī)院證明報聯(lián)村班子成員同意后方可休假。請病假一年內(nèi)累計時間不超過三個月,若有特殊情況的,請假時間不能超過半年;在病假期間確實不能堅持工作的，請假超過半年以上的根據(jù)規(guī)定上報縣人社局后解除聘用協(xié)議。
2、事假制度。
公益性崗位人員因事需請假，本人寫出書面申請報告，三天以內(nèi)（含三天）由黨組織書記審批后，方能休假；三天以上，需由鎮(zhèn)社保站簽署意見后，報鎮(zhèn)政府聯(lián)村班子成員同意后方可休假，否則，視為曠工處理。連續(xù)事假一個月或全年累計事假兩個月以上(含兩個月)的，用人單位應(yīng)與其解除勞務(wù)協(xié)議，并停撥其崗位補貼。請假累計不滿一個月的發(fā)全月工資，累計一個月以上不滿兩個月的.發(fā)三分之一工資，因公受傷照發(fā)工資直到醫(yī)療終結(jié)。
3、曠工處理。
曠工一天,報鎮(zhèn)社保站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、縣人社局扣一天工資,累計曠工14天，按開除處理。
4、經(jīng)審批后的《請假條》交鎮(zhèn)社保站備案。
五、公益性崗位就業(yè)人員的獎懲辦法:
1、對在公益性崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，表現(xiàn)突出的公益性崗位就業(yè)人員,經(jīng)考核,由鎮(zhèn)人民政府表彰獎勵。
2、對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、違反規(guī)章制度或不能達(dá)到規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)和要求的，由用人單位視情節(jié)給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重經(jīng)教育不改的，可報鎮(zhèn)人民政府解除聘用合同。
3、對于錄用的公益性崗位就業(yè)人員,凡是連續(xù)15日或年累計30日不上崗工作,拒絕上崗安排的,可以向鎮(zhèn)人民政府、縣人社局申請解除聘用合同,并報鎮(zhèn)扶貧站備案。
六、具體要求:
1、公益性崗位人員考核,嚴(yán)格按本單位制定的考核方案進行考核。
2、本管理制度自20xx年X月X日起執(zhí)行，過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
人員管理制度10
集團人員管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1.提高效率：通過明確的工作職責(zé)和流程，減少溝通成本，提升工作效率。
2.維護公平：通過公正的`選拔和考核，確保員工機會均等，增強團隊凝聚力。
3.促進成長：通過培訓(xùn)和發(fā)展機制，幫助員工提升技能，實現(xiàn)個人價值。
4.保持穩(wěn)定：合理的福利待遇和晉升機制，可以穩(wěn)定員工隊伍，降低人才流失。
5.強化文化：通過制度傳達(dá)企業(yè)價值觀，塑造企業(yè)文化，增強員工歸屬感。
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管理人員制度是企業(yè)運營的基石，它旨在規(guī)范管理層的行為，提升管理效率，保障企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。此制度通過明確職責(zé)、設(shè)定工作流程、規(guī)定決策程序，確保各級管理人員能夠有序、高效地執(zhí)行任務(wù)，同時促進內(nèi)部公平與透明。
內(nèi)容概述：
1. 職責(zé)劃分：清晰定義各級管理人員的職責(zé)范圍，包括決策權(quán)限、執(zhí)行任務(wù)、協(xié)調(diào)部門等。
2. 選拔與晉升：規(guī)定管理人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)、考核機制和晉升路徑，確保人才的'合理流動。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立持續(xù)教育計劃，提升管理人員的技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。
4. 行為準(zhǔn)則：制定道德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)，確保管理層的職業(yè)操守。
5. 決策流程：明確重大事項的決策程序，包括報告、討論、審批等環(huán)節(jié)。
6. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，促進信息的及時傳遞和問題的解決。
7. 評估與反饋：定期進行績效評估，提供反饋，促進個人和團隊的改進。
人員管理制度12
第一條、公司為員工定時供給午餐，就餐時間統(tǒng)一規(guī)定為：午餐時間：12：00—13：00（就餐時間隨季節(jié)調(diào)整再行通知）
第二條、嚴(yán)格遵守就餐時間，不得提前或滯后用餐，保證在規(guī)定時間段就餐完畢，超過規(guī)定時間，食堂不再提供用餐，防止提早用餐或占用辦公時間用餐等不遵守時間秩序的情況出現(xiàn)。
第三條、自覺維護就餐秩序，按照先后次序排隊取餐。取餐時也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓。
第四條、公司為每位員工統(tǒng)一配備餐具一套（飯盒以及飯勺一個），自行保管，也可放置茶水間的餐具柜統(tǒng)一保管。假設(shè)有遺失，自行負(fù)責(zé)購置新餐具。
第五條、公司指定就餐地點為洽談室、司機休息室，所有員工均只能在此兩處就餐，（董事長、總裁除外），違者罰款50元/次。
第六條、用餐時要注意保持安靜，制止高聲喧嘩、起哄、敲碗等不文明行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。
第七條、用餐提倡節(jié)約，支持光盤行動，反對浪費。就餐時所有員工，視自身情況而定，吃多少飯菜打多少量。用餐完畢后，米飯多于20粒，菜品殘羹多于餐具容量四分之一的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次口頭。
第八條、用餐時，不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上，同時，不得隨地亂扔亂丟。用餐后，各人員必須將自己所坐位置衛(wèi)生清理好。每天實現(xiàn)輪班清點衛(wèi)生檢查制，一旦檢查不合格，第一次口頭警告，第二次直接罰款50元/次。
第九條、用餐完畢后，殘羹倒入垃圾桶內(nèi)，所有人員自行清洗各自餐具，必須在茶水間清洗餐具，不得在其他地方清洗餐具，以免堵塞下水通道。
第十條、對食堂的飯菜質(zhì)量有意見者，可向辦公室協(xié)商解決和完善。辦公室后及時對好建議進展采納、改良。促進食堂的安康運營，切實為員工做好后勤保障。
第十一條、就餐登記和外來人員就餐規(guī)定
一、員工憑工作證用餐，外來人員就餐憑臨時就餐卡；二、公司各部門每天上午10點前，必須將本部門當(dāng)日就餐人數(shù)報至前臺；
三、與公司有業(yè)務(wù)往來的外來人員就餐，一律實行登記報批制度，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門申請報辦公室批準(zhǔn)后，方可安排就餐。四、公司員工親屬在公司就餐，由員工本人向辦公室提出申請，其就餐費用從該員工工資中扣除。
第十二條、食堂物品采購由食堂負(fù)責(zé)人提出申請，辦公室安排人員進展定期不定期市場詢價，安排采購人員進展采購，食堂負(fù)責(zé)人進展質(zhì)量和數(shù)量的驗收，做到相互配合，相互監(jiān)視。
為了加強公司食堂就餐管理，保證員工就餐質(zhì)量，特制定本管理方法；
一、就餐時間
1、中餐：12：00——12：30晚餐：17：30——18：00
2、就餐人員必須在規(guī)定時間內(nèi)到食堂就餐，超過時間自行負(fù)責(zé)解決。
3、如因工作需要推遲就餐時間，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人提前通知辦公室，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
二、伙食費用
1、伙食費統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，暫定為公司員工每人4元/餐（員工承當(dāng)2元/餐，公司補貼2元/餐），開壹餐，每人扣生活費50元/月，開全兩餐，每人扣生活費100元/月。開壹餐，每人每月扣生活費50元，開全兩餐，每人每月扣生活費100元開壹餐，每人每月扣生活費50元，開全兩餐，每人每月扣生活費100元
2、各部門因業(yè)務(wù)需要臨時有客戶在公司食堂就餐的，由部門負(fù)責(zé)人到辦公室登記。
三、用餐管理
1、在食堂就餐人員一律效勞食堂管理和監(jiān)視，保護公物、講究道德。
2、就餐餐具公司統(tǒng)一發(fā)放，就餐員工每人一套（鋼盤2個，鋼飯叉1個），自行保管，餐具如有遺失需交10元/個餐具費。 3、就餐人員要做到文明就餐，自覺排隊打飯菜，不準(zhǔn)幫助代打、擁擠、插隊，如發(fā)現(xiàn)有違者給予處分10元/次。
4、飯?zhí)镁筒筒粶?zhǔn)赤臂，必須穿著整齊，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)隨地吐痰，違者罰款10元/次。
5、剩余飯菜不得隨意倒在桌上、地上或水溝里，必須倒入指定地點，違者罰款10元/次。
6、用餐后要清理桌面上的飯菜，請自覺倒入指定的`桶內(nèi)。如有違者罰款10元/次。
7、所有就餐人員一律不準(zhǔn)在食堂以外的地方就餐，如有違反罰款10元/次。
對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的效勞態(tài)度有意見者，可向辦公室協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵、打架。否那么視情節(jié)嚴(yán)重予以處分和開除處理。一、用餐方法
1、職工食堂僅供西電西變及其子公司職工就餐，平日只供給午餐和晚餐。
2、職工憑就餐卡訂餐用餐，就餐卡與考勤卡實行一卡制。每月15日為就餐卡集中充值時間
3、職工用餐實行訂餐制，先訂后用。用餐時統(tǒng)一使用食堂餐具，持就餐卡自覺排隊選餐，刷卡后從窗口領(lǐng)取飯菜。
4、除公司安排的加班餐外，公休日食堂一般不安排其他用餐。 5、用餐完畢后，自覺將餐具按要求放到指定地點。二、用餐時間：
午餐12：00—13：00，晚餐6：00—7：00（冬季5：30—6：30）
為保證職工用餐方便舒適，食堂采取錯峰供餐。按“一線優(yōu)先”原那么，機關(guān)各處室用餐時間延后20分鐘。三、用餐守那么
1、尊重食堂工作人員的勞動，做到文明就餐。有意見可向食堂管理員或經(jīng)理提出，不能與食堂工作人員爭執(zhí)。 2、自覺遵守食堂的各項規(guī)定，服從食堂人員管理。 3、自覺在食堂就餐，不得將食品帶出食堂用餐。
4、自覺遵守就餐秩序，按先后順序排隊，不擁擠、不插隊。 5、不得在食堂內(nèi)吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩。
6、保護公物，不得亂扔亂放餐具和隨意挪動及損毀餐桌、餐凳。
7、講究衛(wèi)生，不將飯菜湯等灑潑在地板或餐桌、餐凳上。 8、厲行節(jié)約，主食要少量多取，減少浪費。 9、不在食堂內(nèi)酗酒、打鬧。
10、用餐后不得在食堂內(nèi)長時間逗留。一、員工食堂每日供給早餐，午餐，晚餐，早餐時間為7：10—7：40；午餐時間為11：30—12：20；晚餐時間為17：10—17：30。
請所有員工按規(guī)定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推遲，提前或增加就餐人員，應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人提前通知行政部，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
二、員工進入食堂后，必須遵守秩序，打飯、菜時要自覺排隊，服從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，同時不得拖欠飯票。
三、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許成心造成浪費。四、員工用餐后的餐具統(tǒng)一放到食堂指定地點。
五、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。
六、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)視，保護公物、餐具，講究道德。
七、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對食堂管理效勞有意見，可向行政部提出，不能與食堂人員爭吵。
八、要保護食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動或損壞，假設(shè)有損壞，照價賠償。
九、已通知食堂就餐人員，未到食堂就餐的與在食堂就餐費用同出。
十、對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的效勞態(tài)度有意見者，可向行政部協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵，如有違反以上規(guī)定者，行政部有權(quán)給予相應(yīng)處分，情節(jié)嚴(yán)重者、屢教不改者，給予除名。
人員管理制度13
入井人員管理制度是對礦山企業(yè)中下井作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全管理的.重要制度，旨在確保井下作業(yè)的安全和高效。這一制度涵蓋了人員選拔、培訓(xùn)、健康檢查、入井流程、井下行為準(zhǔn)則、應(yīng)急處理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員資格審查：規(guī)定所有入井人員必須具備相關(guān)專業(yè)技能和安全知識，通過考核后方可下井。
2. 培訓(xùn)與教育：定期進行安全教育和技能培訓(xùn)，確保員工了解井下環(huán)境及可能的風(fēng)險。
3. 健康檢查：強制性的體檢，確保員工身體狀況符合井下作業(yè)要求。
4. 入井流程：明確入井前的準(zhǔn)備、裝備檢查、簽到等步驟，以及下井后的報告程序。
5. 井下行為準(zhǔn)則：規(guī)定井下作業(yè)行為規(guī)范，包括佩戴個人防護設(shè)備、遵守安全操作規(guī)程等。
6. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，對井下事故進行快速響應(yīng)和處理。
人員管理制度14
餐飲從業(yè)人員管理制度是確保餐廳運營效率和質(zhì)量的關(guān)鍵，它涵蓋了員工行為規(guī)范、工作職責(zé)、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、安全衛(wèi)生等多個方面。這一制度旨在建立一個有序、高效且安全的`工作環(huán)境，提升員工滿意度，增強顧客體驗。
內(nèi)容概述：
1. 員工行為規(guī)范：規(guī)定員工在工作中的行為準(zhǔn)則，包括著裝、禮儀、溝通方式等，以維護餐廳形象。
2. 工作職責(zé)：明確各部門和崗位的職責(zé)，確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)定新員工入職培訓(xùn)及在職員工的技能提升計劃，以提高員工的專業(yè)能力和服務(wù)水平。
4. 績效管理：制定公正的績效評估體系，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
5. 安全衛(wèi)生：設(shè)立嚴(yán)格的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和程序，保障食品質(zhì)量和顧客健康。
6. 人力資源政策：包括招聘、薪酬福利、考勤管理、請假制度等，確保員工權(quán)益得到保障。
人員管理制度15
人員資格管理制度，旨在確保企業(yè)員工具備執(zhí)行其職責(zé)所需的必要能力和資質(zhì)，以提升整體運營效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量。該制度涵蓋了以下幾個核心內(nèi)容：
1、資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：明確各職位所需的專業(yè)知識、技能、經(jīng)驗和證書要求。
2、 員工評估與認(rèn)證：定期對員工進行能力評估，驗證其是否符合資格標(biāo)準(zhǔn)。
3、培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的教育和培訓(xùn)機會，幫助員工提升技能。
4、職位晉升機制：基于員工的資格和表現(xiàn)，制定公正的晉升路徑。
5、監(jiān)督與審查：建立監(jiān)督機制，確保制度的有效執(zhí)行和改進。
內(nèi)容概述：
人員資格管理制度主要包括以下幾個方面：
1、資格框架：定義各類職務(wù)的職責(zé)、所需技能和知識水平。
2、 評估體系：設(shè)計公平、客觀的`評價標(biāo)準(zhǔn)和流程，包括面試、測試和績效評估。
3、培訓(xùn)計劃：結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和個人職業(yè)規(guī)劃，設(shè)計個性化培訓(xùn)課程。
4、晉升政策：明確晉升條件，如工作年限、業(yè)績、資格認(rèn)證等。
5、法規(guī)遵從：確保制度符合國家和行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
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