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    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度

    時(shí)間:2024-06-26 12:00:09 制度 我要投稿
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    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度

      在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度對人們來說越來越重要,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的幼兒園務(wù)委員會(huì)制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度1

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度是一種民主化、參與化和管理化的幼教制度,它以家庭、幼兒園以及社會(huì)三者的利益為中心,通過委員會(huì)的共商共議,推動(dòng)園方與家長共同參與、管理、督促、協(xié)調(diào)、溝通,建立和諧的家園共育伙伴關(guān)系,促進(jìn)幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。本文結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從制度介紹、特點(diǎn)特色、成員構(gòu)成、職責(zé)義務(wù)、運(yùn)行模式、意義價(jià)值、存在問題等方面闡述了幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度的重要性。

      一、制度介紹

      園務(wù)委員會(huì)是指依法成立的由家長、老師和園方代表共同組建并主持園務(wù)事務(wù)的組織。園務(wù)委員會(huì)制度是我國幼兒園教育管理制度的重要組成部分,是通過多元化形式、充分發(fā)掘資源、完善管理、健全服務(wù)來實(shí)現(xiàn)幼兒園現(xiàn)代化治理的重要手段。

      二、特點(diǎn)特色

      1.民主化管理:幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度強(qiáng)調(diào)以民主法治為基礎(chǔ),為園區(qū)家長、教職工代表等構(gòu)筑了一個(gè)溝通參與的平臺(tái),通過開展多種民主參與的形式,促進(jìn)幼兒園管理的民主決策、監(jiān)督與實(shí)施,彰顯了民主、公開、透明的`管理風(fēng)格。

      2.共同管理:幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度注重園區(qū)家長、教職工投入在幼兒教育管理中的智力、情感和物質(zhì)資源,以共同管理為原則,使家長和教師充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢與特長,充分發(fā)掘園區(qū)資源,共同推進(jìn)幼兒教育事業(yè)的快速發(fā)展。

      3.學(xué)前教育的支持:幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度是現(xiàn)代幼兒教育管理政策的一種重要體現(xiàn),通過國家、省、市政策法規(guī)的支持,使幼兒教育事業(yè)得以持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)學(xué)前教育的可持續(xù)發(fā)展。

      三、成員構(gòu)成

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)的成員構(gòu)成包括幼兒園家長、教師代表和園方代表。園長為園務(wù)委員會(huì)主席,副園長為副主席。主席、副主席由委員會(huì)成員自行推薦,經(jīng)園務(wù)委員會(huì)選舉產(chǎn)生,任期為兩年。

      四、職責(zé)義務(wù)

      1.指導(dǎo)園方規(guī)范管理:監(jiān)督園方的師德師風(fēng)和幼兒園規(guī)章制度的制定、修改、完善。制定和修改有關(guān)幼兒園教育教學(xué)、辦學(xué)方針和政策,協(xié)助園方完成教育教學(xué)改革和教育教學(xué)管理工作。

      2.參與幼兒教育教學(xué)科研活動(dòng):協(xié)助園方開展幼兒教育教學(xué)科研活動(dòng),推進(jìn)幼兒教育教學(xué)改革和發(fā)展,促進(jìn)幼兒生態(tài)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。

      3.發(fā)揚(yáng)愛心協(xié)助園方公益事業(yè):發(fā)揮家長的智力、經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)支持,組織家長義務(wù)工作,協(xié)助幼兒園舉辦各種公益活動(dòng),助力園方開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。

      四、運(yùn)行模式

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)的運(yùn)行模式一般有三種:議決制、協(xié)商制、承辦制。議決制指議事決議具有法律效力;協(xié)商制指通過協(xié)商方式達(dá)成共識(shí),但不具有法律效力;承辦制是指幼兒園某些工作由園務(wù)委員會(huì)承擔(dān),并由委員會(huì)成員聯(lián)合協(xié)調(diào)、執(zhí)行、考核完成。

      五、意義價(jià)值

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度的實(shí)現(xiàn)是全面育人的一種重要渠道,它有助于促進(jìn)教育現(xiàn)代化和幼兒園管理科學(xué)化、民主化,既保障了幼兒園各項(xiàng)公益事業(yè)的順利開展,又增強(qiáng)了家長、學(xué)生、教職工的參與感和歸屬感,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)教育惠民化、服務(wù)立園、和諧納園的發(fā)展目標(biāo)。

      六、存在問題

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度的實(shí)踐中,也存在一些問題。如有些委員會(huì)成員缺乏應(yīng)有的責(zé)任感、工作熱情;參與意識(shí)不夠強(qiáng),難以調(diào)動(dòng)家長智力資源有效組織推進(jìn)多項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng);有些園區(qū)在法制建設(shè)方面存在一定的短板,導(dǎo)致法律意識(shí)薄弱、管理混亂等問題。

      七、改進(jìn)思路

      要進(jìn)一步完善幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度,必須緊緊圍繞教育現(xiàn)代化的高度,推動(dòng)黨和政府的幼教政策落地生根,深化孟村區(qū)幼兒教育管理改革,營造出一種讓家長能夠滿意,讓園方滿意,讓社會(huì)滿意的教育環(huán)境,為培養(yǎng)具有中國特色社會(huì)主義勞動(dòng)者和建設(shè)者打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      綜上所述,幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度是現(xiàn)代幼教制度的重要組成部分,不僅有助于提高幼兒教育的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)幼兒教育現(xiàn)代化,而且可有效促進(jìn)家園共育伙伴關(guān)系建設(shè)與發(fā)展,為培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良的中國未來工作者和建設(shè)者打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。它是一種全面育人的幼教新模式,是幼兒教育與家園教育的有機(jī)結(jié)合,不斷推進(jìn)和發(fā)展,闡發(fā)幼教的人文精神,為提升我國幼教事業(yè)的整體水平作出了卓越貢獻(xiàn)。

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度2

      第一條為了發(fā)揚(yáng)民主,建立和健全幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,提高幼兒園的現(xiàn)代化管理水平,根據(jù)《中華人民共和國教育法》和平頂山市教育局的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本幼兒園教育教學(xué)實(shí)際和管理要求,制定本制度。

      第二條園務(wù)委員會(huì)的性質(zhì)和職能:幼兒園設(shè)立由園長主持和領(lǐng)導(dǎo)下的園務(wù)委員會(huì)。園務(wù)委員會(huì)是幼兒園的審議機(jī)構(gòu),主要是在園長主持下對園長提出的重大決策進(jìn)行審議,并制定實(shí)施方案,供園長在決策時(shí)參考,并對園長的'日常工作提供有力支持。

      第三條園務(wù)委員會(huì)的宗旨:提高幼兒園領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策能力,發(fā)揚(yáng)民主和集體智慧,建立科學(xué)決策的保證機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制。

      第四條園務(wù)委員會(huì)的主要職責(zé):

      1、審議幼兒園的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)方針、幼兒園發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和招生計(jì)劃。

      2、討論幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)和師資配置問題,并向園長提出建議。

      3、審定幼兒園重大改革和發(fā)展方案、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、重要規(guī)章制度的制定、修改和廢除。

      4、審議幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案。

      5、審議幼兒園其他重大事項(xiàng)。

      第五條園務(wù)委員會(huì)的組成

      1、園務(wù)委員會(huì)由園領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、保育員代表、保健醫(yī)生、后勤代表組成。

      2、園務(wù)委員會(huì)中應(yīng)有一定影響的教師參加,在比例上兼顧有豐富治園、

      治學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教育工作者和在教學(xué)和管理方面做出貢獻(xiàn)的中青年代表。

      3、園務(wù)委員會(huì)委員由園長聘任,并備案。每屆委員任期一年,連選可以連任。

      第六條園務(wù)委員會(huì)工作制度

      1、園務(wù)委員會(huì)審議提出的意見需經(jīng)園長批準(zhǔn)方能生效;當(dāng)多數(shù)委員與園長意見不一致時(shí),其方案暫緩執(zhí)行,以待復(fù)議。

      2、園務(wù)委員會(huì)審議的事項(xiàng),由園長提交園務(wù)委員會(huì)。園長因故不能參加會(huì)議的可以委托主任提交。對擬審議的事項(xiàng),有關(guān)部門必須做好準(zhǔn)備,并將討論文稿事先印發(fā)各委員。審議結(jié)果要記錄在案;執(zhí)行情況應(yīng)通報(bào)各委員。

      3、園務(wù)委員會(huì)會(huì)議由主任委員召集和主持。主任委員因故不能主持,可委托副主任委員主持召開。

      4、園務(wù)委員會(huì)一般每學(xué)期召開1—2次。特殊情況下也可隨時(shí)召開。

      5、園務(wù)委員會(huì)應(yīng)由三分之二的委員參加方能召開,否則不能立會(huì)。

      第七條園務(wù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)是園長辦公室。每次開會(huì)前,園長辦公室要做好會(huì)務(wù)和組織工作。

      第八條本制度的修改應(yīng)經(jīng)園務(wù)委員會(huì)集體討論,并經(jīng)園長批準(zhǔn)。

      第九條本制度由園務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度3

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度,是指幼兒園依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理制度,成立一種集體決策、協(xié)商、監(jiān)督機(jī)構(gòu),由幼兒園中員工代表和家長代表組成,負(fù)責(zé)幼兒園的業(yè)務(wù)管理工作。通過園務(wù)委員會(huì)制度的實(shí)行,可以促進(jìn)幼兒園的民主管理、規(guī)范化管理以及提高幼兒園的服務(wù)品質(zhì)。下面將詳細(xì)介紹幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度的組成、職責(zé)、作用以及實(shí)施中需要注意的問題。

      一、幼兒園園務(wù)委員會(huì)的組成

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)的組成需要遵循以下原則:

      1.幼兒園中的工作人員代表。這些代表需要選舉產(chǎn)生,他們的職責(zé)是代表幼兒園管理層參與到幼兒園的業(yè)務(wù)管理中,在業(yè)務(wù)決策、策劃、管理中進(jìn)行提供建議、支持和監(jiān)督。

      2.家長代表。家長代表可以是通過自愿報(bào)名產(chǎn)生,也可以通過家委會(huì)選舉而產(chǎn)生。這些代表需要代表家長參與到幼兒園的業(yè)務(wù)管理中,在業(yè)務(wù)決策、策劃、管理中提供建議、支持和監(jiān)督。

      3.可選代表。根據(jù)需要,可以選舉產(chǎn)生學(xué)生代表、社區(qū)代表、行政機(jī)關(guān)代表、工商企業(yè)代表和專家代表等其他代表,以便更好地為幼兒園的管理工作提供服務(wù)支持。

      二、幼兒園園務(wù)委員會(huì)的職責(zé)

      1.出席委員會(huì)會(huì)議,參與到幼兒園的業(yè)務(wù)決策中。

      2.參與和監(jiān)督幼兒園的財(cái)務(wù)管理。

      3.監(jiān)督和評估幼兒園的教學(xué)質(zhì)量,保護(hù)幼兒健康成長。 4. 提供有關(guān)幼兒園的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和建議,為幼兒園的管理、發(fā)展和改善提供方向性支持。

      5.審查、推薦和制定幼兒園的各項(xiàng)管理制度和規(guī)章制度。

      6.代表幼兒園與家委會(huì)、政府管理部門、社區(qū)、企業(yè)、工會(huì)等團(tuán)體互動(dòng),促進(jìn)幼兒園的融合發(fā)展。

      三、幼兒園園務(wù)委員會(huì)的作用

      1.促進(jìn)幼兒園的民主管理。通過園務(wù)委員會(huì)制度的實(shí)施,可以把幼兒園的管理與群眾的意見貫徹起來,讓幼兒園的業(yè)務(wù)決策更加符合家長和員工們的需求。

      2.提高幼兒園的`服務(wù)質(zhì)量。通過園務(wù)委員會(huì)的監(jiān)督、評估和建議,可以更好地優(yōu)化幼兒園的服務(wù)品質(zhì),提高幼兒園的影響力和社會(huì)形象。

      3.加強(qiáng)幼兒園與社會(huì)的互動(dòng)。通過園務(wù)委員會(huì)與家委會(huì)、政府管理部門、社區(qū)、企業(yè)、工會(huì)等團(tuán)體的互動(dòng)和通力合作,促進(jìn)幼兒園的發(fā)展,增強(qiáng)幼兒園與社會(huì)的交流和合作。

      四、幼兒園園務(wù)委員會(huì)實(shí)施中需要注意的問題

      1.幼兒園員工代表和家長代表的增減問題:在幼兒園園務(wù)委員會(huì)任期內(nèi),員工人數(shù)或者家長人數(shù)發(fā)生變化時(shí),需要及時(shí)重新選舉,保證園務(wù)委員會(huì)的合法性和有效性。

      2.園務(wù)委員會(huì)在監(jiān)督方面的權(quán)力和責(zé)任問題:園務(wù)委員會(huì)在幼兒園的監(jiān)督方面必須堅(jiān)持公正、客觀、具體、實(shí)事求是的原則,不能有失偏頗或者濫用權(quán)力的情況出現(xiàn)。

      3.園務(wù)委員會(huì)財(cái)務(wù)管理問題:園務(wù)委員會(huì)在參與幼兒園財(cái)務(wù)管理方面,必須遵循精打細(xì)算、杜絕貪污等確保資金安全的原則,讓家長和員工看到清白的花費(fèi)報(bào)告。

      以上,便是關(guān)于幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度的介紹,希望給大家?guī)碇笇?dǎo)與啟示,揭示出幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度的一些特點(diǎn)和注意事項(xiàng),為園務(wù)委員會(huì)的開展提供一份可供借鑒的參考。

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度4

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度的實(shí)施對于學(xué)前教育的管理與發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。幼兒園園務(wù)委員會(huì)是在幼兒園內(nèi)專門設(shè)立的由家長、園長、教師等多方代表組成的管理機(jī)構(gòu),致力于完善幼兒園建設(shè),推進(jìn)幼兒園科學(xué)化、民主化管理。本文將從園務(wù)委員會(huì)的成立背景、組成人員、職責(zé)、工作機(jī)制等方面對該制度進(jìn)行探討。

      一、成立背景

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對于教育的`需求越來越高,家長對于幼兒園的要求也日益提高。因此,有必要制定有效的管理機(jī)制確保幼兒園的優(yōu)質(zhì)運(yùn)作,同時(shí)也是為了體現(xiàn)幼兒園民主化、科學(xué)化管理的要求。而園務(wù)委員會(huì)作為涉及所有幼兒園利益方的代表,具有獨(dú)特的作用和優(yōu)越性,因此被廣泛采納并推崇。

      二、組成人員

      園務(wù)委員會(huì)由多方代表組成,包括園長、家委會(huì)代表、教師代表等。其中,家委會(huì)代表是家長自行選舉,一般由每個(gè)班級推選一名家長作為代表,教師代表由全園教師選舉產(chǎn)生。所有成員的任職期限一般為一年。

      三、職責(zé)

     。ㄒ唬﹨f(xié)助園長制定園務(wù)管理規(guī)章制度,建議幼兒園的教育目標(biāo)和工作計(jì)劃,完善幼兒園的各項(xiàng)建設(shè)。

     。ǘ┍O(jiān)督財(cái)務(wù)管理,協(xié)助園長做好幼兒園的經(jīng)費(fèi)支出及使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度和合理性。

     。ㄈ﹨f(xié)調(diào)與溝通,溝通家長與學(xué)校之間的問題和建議,促進(jìn)家園合作,共同關(guān)注孩子的成長與發(fā)展。

      (四)募捐與公益,積極開展各種募捐和公益活動(dòng),支持幼兒園發(fā)展,為孩子們提供更好的成長環(huán)境和學(xué)習(xí)資源。

     。ㄎ澹﹨f(xié)助招生與宣傳,做好幼兒園對外宣傳工作,加強(qiáng)對外聯(lián)系與合作,擴(kuò)大幼兒園的知名度和影響力。

      四、工作機(jī)制

      園務(wù)委員會(huì)每年至少召開一次全體委員會(huì)議,借此機(jī)會(huì)匯報(bào)園務(wù)委員會(huì)的工作情況和建議,以及幼兒園的發(fā)展情況等。此外,園務(wù)委員會(huì)還可根據(jù)需要設(shè)立工作小組和委員會(huì),協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí),園務(wù)委員會(huì)成員還可作為幼兒園的代表,參加相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。

      園務(wù)委員會(huì)作為幼兒園內(nèi)的重要管理機(jī)構(gòu),具有舉足輕重的作用。其使命不僅是幫助幼兒園管理園務(wù),促進(jìn)學(xué)前教育的科學(xué)化和民主化,更是為了幫助孩子成長,讓每個(gè)孩子都能夠得到最好的保護(hù)和教育。因此,必須認(rèn)真貫徹該制度,加強(qiáng)園務(wù)委員會(huì)與幼兒園的聯(lián)系與協(xié)作,切實(shí)提高幼兒園的教育質(zhì)量和管理水平。

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度5

      幼兒園的園務(wù)委員會(huì)是幼兒園的重要機(jī)構(gòu)之一,其職責(zé)是協(xié)助園長開展和落實(shí)各項(xiàng)工作,促進(jìn)幼兒園的發(fā)展。幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度也被越來越多的幼兒園采用,起到了很好的管理和服務(wù)作用。本文將從以下四個(gè)方面闡述幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度的作用和重要性,分別是:明確幼兒園的組織架構(gòu)、完善管理體系、推動(dòng)幼兒教育事業(yè)的發(fā)展和增強(qiáng)家長的參與度。

      一、明確幼兒園的組織架構(gòu)

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)作為幼兒園的一級管理組織,在幼兒園中起到了聯(lián)系各部門、溝通協(xié)調(diào)的作用。通過設(shè)置園務(wù)委員會(huì),明確了幼兒園的人員組成、管理層級、職權(quán)與職責(zé)等,從而提高了幼兒園的管理效率和組織紀(jì)律。

      二、完善管理體系

      園務(wù)委員會(huì)制度對于幼兒園的管理體系有著重要的作用。其核心的職責(zé)是制定和完善幼兒園各項(xiàng)管理制度,并協(xié)助園長推進(jìn)、落實(shí)各項(xiàng)工作。通過嚴(yán)格的`管理制度和規(guī)定,保證了幼兒園工作的有序進(jìn)行,也提升了園所內(nèi)教育、管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

      三、推動(dòng)幼兒教育事業(yè)的發(fā)展

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)在幫助園長管理幼兒園的同時(shí),還可以推動(dòng)幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。委員會(huì)可以定期組織教研活動(dòng),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與方法,為幼兒的成長提供更多的可能性和方向。此外,園務(wù)委員會(huì)還可以協(xié)助園長策劃和組織特色活動(dòng)和節(jié)目,增強(qiáng)幼兒所在的園所文化氛圍,提升幼兒的綜合素養(yǎng)。

      四、增強(qiáng)家長的參與度

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)是幼兒園家長與幼兒園之間的橋梁,可通過委員會(huì)的成員代表家長的聲音和需求,積極參與幼兒園的發(fā)展建設(shè),使家長感到園所更貼近幼兒及家庭,從而增強(qiáng)家長對園所的信賴和滿意度。園務(wù)委員會(huì)還可以定期開展家長會(huì)議,以了解家長的意見和建議,使園方做出更加合理和科學(xué)的決策,提升園所的發(fā)展水平和服務(wù)品質(zhì)。

      綜上所述,幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度對于園所的管理和服務(wù)都有著不可替代的作用。優(yōu)秀的園務(wù)委員會(huì)可以為幼兒園的發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn),為幼兒的健康成長和家長的滿意度提供更好的保障。因此,幼兒園應(yīng)該重視園務(wù)委員會(huì)制度的建設(shè)和發(fā)展,培育出一支成熟、專業(yè)的園務(wù)委員會(huì),為幼兒教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度6

      學(xué)院教學(xué)委員會(huì)是指導(dǎo)、評價(jià)和處理學(xué)院重大教學(xué)事項(xiàng)的機(jī)構(gòu)。院教學(xué)委員會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任及辦公室主任組成,主任委員由主管教學(xué)工作的副院長擔(dān)任。

      為了做好全院教育教學(xué)工作,特制定我院教學(xué)委員會(huì)工作制度。

      第一條堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,貫徹落實(shí)黨的教育方針,基于《教育法》、《高等教育法》及相關(guān)法律法規(guī),履行指導(dǎo)、評價(jià)和處理音樂學(xué)院教育教學(xué)工作的職責(zé)。

      第二條組織教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和討論,堅(jiān)持改革、創(chuàng)新,始終把“培養(yǎng)人”作為一切工作的中心。

      第三條主持和審查學(xué)院重要的教學(xué)事項(xiàng):

      l、主持修訂《教學(xué)計(jì)劃》;

      2、主持制訂學(xué)科、專業(yè)及課程發(fā)展與建設(shè)規(guī)劃;

      3、審定教學(xué)大綱;

      4、擬訂學(xué)院年度教學(xué)工作要點(diǎn);

      5、組織對教師教學(xué)工作及課程建設(shè)的'評估;

      6、組織申報(bào)教研立項(xiàng);

      7、審核、審定教師資格及調(diào)入和留校教學(xué)人員;

      8、組織申報(bào)職稱人員的教學(xué)審核工作;

      9、審核教師教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì);

      10、認(rèn)定及處理重大教學(xué)事故;

      1l、組織指導(dǎo)教育實(shí)習(xí)工作;

      12、組織指導(dǎo)畢業(yè)論文工作;

      13、負(fù)責(zé)審核畢業(yè)資格及學(xué)士學(xué)位資格;

      14、審核優(yōu)秀畢業(yè)生評選結(jié)果。

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度7

      第一條

      為了發(fā)揚(yáng)民主,建立和健全幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,提高幼兒園的現(xiàn)代化管理水平,結(jié)合本幼兒園教育教學(xué)實(shí)際和管理要求,制定本制度。

      第二條

      園務(wù)委員會(huì)的性質(zhì)和職能:幼兒園設(shè)立由園長主持和領(lǐng)導(dǎo)下的園務(wù)委員會(huì)。園務(wù)委員會(huì)是幼兒園的審議機(jī)構(gòu),主要是在園長主持下對園長提出的重大決策進(jìn)行審議,并制定實(shí)施方案,供園長在決策時(shí)參考,并對園長的日常工作提供有力支持。

      第三條

      園務(wù)委員會(huì)的宗旨:提高幼兒園領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策能力,發(fā)揚(yáng)民主和集體智慧,建立科學(xué)決策的保證機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制。

      第四條

      園務(wù)委員會(huì)的主要職責(zé):

      1、審議幼兒園的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)方針、幼兒園發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和招生計(jì)劃。

      2、討論幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)和師資配置問題,并向園長提出建議。

      3、審定幼兒園重大改革和發(fā)展方案、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、重要規(guī)章制度的制定、修改和廢除。

      4、審議幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案。

      5、審議幼兒園其他重大事項(xiàng)。

      第五條

      園務(wù)委員會(huì)的組成

      1、園務(wù)委員會(huì)由園長、副園長、教師代表組成。

      2、園務(wù)委員會(huì)中應(yīng)有一定影響的`教師參加,在比例上兼顧有豐富治園、治學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教育工作者和在教學(xué)和管理方面做出貢獻(xiàn)的中青年代表。

      3、園務(wù)委員會(huì)委員由園長聘任,并備案。每屆委員任期一年,連選可以連任。

      第六條

      園務(wù)委員會(huì)工作制度

      1、園務(wù)委員會(huì)審議提出的意見需經(jīng)園長批準(zhǔn)方能生效;當(dāng)多數(shù)委員與園長意見不一致時(shí),其方案暫緩執(zhí)行,以待復(fù)議。

      2、園務(wù)委員會(huì)審議的事項(xiàng),由園長提交園務(wù)委員會(huì)。園長因故不能參加會(huì)議的可以委托副園長提交。對擬審議的事項(xiàng),有關(guān)部門必須做好準(zhǔn)備,并將討論文稿事先印發(fā)各委員。審議結(jié)果要記錄在案;執(zhí)行情況應(yīng)通報(bào)各委員。

      3、園務(wù)委員會(huì)會(huì)議由主任委員召集和主持。主任委員因故不能主持,可委托副主任委員主持召開。

      4、園務(wù)委員會(huì)一般每學(xué)期召開1~2次。特殊情況下也可隨時(shí)召開。

      5、園務(wù)委員會(huì)應(yīng)由三分之二的委員參加方能召開,否則不能立會(huì)。

      第七條

      園務(wù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)是園長辦公室。每次開會(huì)前,園長辦公室要做好會(huì)務(wù)和組織工作。

      第八條

      本制度的修改應(yīng)經(jīng)園務(wù)委員會(huì)集體討論,并經(jīng)園長批準(zhǔn)。

      第九條

      本制度由園務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

      附:園務(wù)委員會(huì)名單

      會(huì)長:高

      成員:吳仁

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度8

      學(xué)院教學(xué)委員會(huì)是指導(dǎo)、評價(jià)和處理學(xué)院重大教學(xué)事項(xiàng)的機(jī)構(gòu)。院教學(xué)委員會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任及辦公室主任組成,主任委員由主管教學(xué)工作的副院長擔(dān)任。

      為了做好全院教育教學(xué)工作,特制定我院教學(xué)委員會(huì)工作制度。

      第一條堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,貫徹落實(shí)黨的教育方針,基于《教育法》、《高等教育法》及相關(guān)法律法規(guī),履行指導(dǎo)、評價(jià)和處理音樂學(xué)院教育教學(xué)工作的職責(zé)。

      第二條組織教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和討論,堅(jiān)持改革、創(chuàng)新,始終把“培養(yǎng)人”作為一切工作的中心。

      第三條主持和審查學(xué)院重要的'教學(xué)事項(xiàng):

      l、主持修訂《教學(xué)計(jì)劃》;

      2、主持制訂學(xué)科、專業(yè)及課程發(fā)展與建設(shè)規(guī)劃;

      3、審定教學(xué)大綱;

      4、擬訂學(xué)院年度教學(xué)工作要點(diǎn);

      5、組織對教師教學(xué)工作及課程建設(shè)的評估;

      6、組織申報(bào)教研立項(xiàng);

      7、審核、審定教師資格及調(diào)入和留校教學(xué)人員;

      8、組織申報(bào)職稱人員的教學(xué)審核工作;

      9、審核教師教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì);

      10、認(rèn)定及處理重大教學(xué)事故;

      1l、組織指導(dǎo)教育實(shí)習(xí)工作;

      12、組織指導(dǎo)畢業(yè)論文工作;

      13、負(fù)責(zé)審核畢業(yè)資格及學(xué)士學(xué)位資格;

      14、審核優(yōu)秀畢業(yè)生評選結(jié)果。

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度9

      隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展,家庭和幼兒園育兒方式的差異越來越大,幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度應(yīng)運(yùn)而生。幼兒園園務(wù)委員會(huì)是指由家長代表和幼兒園職工代表組成的管理委員會(huì),其目的是為了更好地滿足家長和幼兒園的需求。下面我們就一起來看看幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度的作用和重要性。

      一、作用:

      1、實(shí)現(xiàn)家庭與幼兒園的溝通

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)作為一個(gè)溝通的橋梁,能夠有效地將家長的需求傳達(dá)給幼兒園,在有需要的時(shí)候協(xié)調(diào)雙方利益。

      2、參與幼兒園日常管理

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)代表家長權(quán)益,參與幼兒園的日常管理、改善和建設(shè),促進(jìn)園所的品質(zhì)提升。

      3、完善幼兒園的教育服務(wù)

      園務(wù)委員會(huì)代表家長參與幼兒園的教育服務(wù),提供家長反饋意見和建議,幫助幼兒園開展更加適合兒童成長的教育活動(dòng),更好地服務(wù)家長和幼兒群體。

      二、重要性:

      1、充分尊重家長的權(quán)益

      在幼兒園園務(wù)委員會(huì)中,家長代表可以充分表達(dá)家長的意愿,促進(jìn)幼兒園日常管理的透明度和公正性,保障家長和兒童的權(quán)益。

      2、加強(qiáng)幼兒園與家庭雙方的合作

      通過幼兒園園務(wù)委員會(huì)的開展,可以有效強(qiáng)化幼兒園與家庭雙方對于幼兒成長的關(guān)注,加深雙方合作,為家庭和幼兒園的.更好發(fā)展提供基礎(chǔ)。

      3、提高幼兒園的質(zhì)量

      家長代表參與幼兒園園務(wù)委員會(huì)的管理過程中,可以通過與幼兒園交流和溝通,以及提供改進(jìn)建議和意見,有效提升幼兒園的品質(zhì)和教育水平。

      4、促進(jìn)孩子的全面發(fā)展

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)關(guān)注的是兒童的全面發(fā)展,鼓勵(lì)幼兒的創(chuàng)造性思維、協(xié)作精神和探索精神,為孩子們的成長提供更加有益的教育環(huán)境和方法。

      綜上所述,幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度的開展,對于孩子們和家庭的健康成長和幼兒園的發(fā)展,都具有不可替代的作用和重要性,建立園務(wù)委員會(huì)制度也是現(xiàn)代化幼兒教育管理體制建設(shè)進(jìn)程中不可缺少的一部分。

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度10

      一、引言

      幼兒園是孩子們成長的重要階段,幼兒園的工作不僅僅是單純的教育和管理,還需要有一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)來管理幼兒園的各項(xiàng)事務(wù)。而幼兒園務(wù)委員會(huì)則是其中的一個(gè)重要組成部分。本文將對幼兒園務(wù)委員會(huì)制度進(jìn)行詳細(xì)的介紹,幫助讀者更好地了解幼兒園事務(wù)的組織和管理。

      二、幼兒園務(wù)委員會(huì)的定義

      幼兒園務(wù)委員會(huì)是由家長代表和幼兒園工作人員組成的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)幼兒園的各項(xiàng)事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)工作。它是幼兒園管理中最具代表性的組織形式之一,是幼兒園內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通的重要渠道。幼兒園務(wù)委員會(huì)的成立,對于提高幼兒園的教育質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)家園合作、提高幼兒家長的參與度都具有積極的作用。

      三、幼兒園務(wù)委員會(huì)的職責(zé)

      1.協(xié)助幼兒園制定年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行情況。

      2.收集家長意見和建議,反映幼兒家長的意見和需求,向幼兒園提出建議。

      3.推動(dòng)家園合作,加強(qiáng)幼兒園和家長的溝通交流,共同為孩子們的健康成長提供支持和幫助。

      4.組織家長會(huì)和家長學(xué)校,開展家庭教育活動(dòng),幫助家長更好地了解幼兒教育和管理工作。

      5.監(jiān)督幼兒園的安全管理工作,確保幼兒園的安全、衛(wèi)生和健康環(huán)境。

      6.推薦和評選幼兒園的優(yōu)秀教育工作者和先進(jìn)集體,加強(qiáng)對幼兒園師資隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。

      7.負(fù)責(zé)處理幼兒園內(nèi)部的矛盾和糾紛,維護(hù)幼兒園的正常秩序和良好環(huán)境。

      四、幼兒園務(wù)委員會(huì)的組成

      幼兒園務(wù)委員會(huì)由家長代表和幼兒園工作人員組成

      1.家長代表

      家長代表是幼兒園務(wù)委員會(huì)的重要組成部分。他們代表幼兒家長的'意見和利益,向幼兒園提出建議和反饋。家長代表的選舉應(yīng)該遵循公開、公正、公平的原則,確保家長代表的代表性和權(quán)威性。

      2.幼兒園工作人員

      幼兒園工作人員包括園長、副園長、教師等。他們是幼兒園事務(wù)的管理者和執(zhí)行者,負(fù)責(zé)幼兒園的日常管理和教育教學(xué)工作。在幼兒園務(wù)委員會(huì)中,幼兒園工作人員應(yīng)該起到指導(dǎo)和帶領(lǐng)的作用,積極推進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。

      五、幼兒園務(wù)委員會(huì)的工作方式

      1.定期會(huì)議

      幼兒園務(wù)委員會(huì)應(yīng)該定期召開會(huì)議,討論和審議幼兒園的工作計(jì)劃、預(yù)算、教育教學(xué)方案等,解決幼兒園內(nèi)部的問題和矛盾,制定相應(yīng)的解決方案和措施。

      2.定期調(diào)查

      幼兒園務(wù)委員會(huì)應(yīng)該定期調(diào)查幼兒家長的意見和需求,收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,及時(shí)反映幼兒家長的反饋和建議,提出改進(jìn)和完善的意見和建議。

      3.家長會(huì)和家長學(xué)校

      幼兒園務(wù)委員會(huì)應(yīng)該組織家長會(huì)和家長學(xué)校,向家長介紹幼兒園的工作情況、教育教學(xué)方案和管理政策等,幫助家長更好地了解幼兒教育和管理工作。

      4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      幼兒園務(wù)委員會(huì)應(yīng)該組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高幼兒園工作人員的專業(yè)水平和管理能力,提高幼兒園的教育質(zhì)量和管理水平。 5.活動(dòng)策劃

      幼兒園務(wù)委員會(huì)應(yīng)該積極策劃各種有益的活動(dòng),如親子活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、教育旅游等,促進(jìn)家園合作,增強(qiáng)幼兒園和家長之間的信任和理解。

      六、幼兒園務(wù)委員會(huì)的作用

      1.促進(jìn)家園合作

      幼兒園務(wù)委員會(huì)可以促進(jìn)家園合作,建立互信機(jī)制,增強(qiáng)幼兒園和家長之間的聯(lián)系和理解。通過定期召開家長會(huì)、開展親子活動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等方式,增進(jìn)家長對幼兒園的了解和信任,讓家長與幼兒園共同關(guān)注幼兒的成長和發(fā)展。

      2.促進(jìn)幼兒園的發(fā)展和改進(jìn)

      幼兒園務(wù)委員會(huì)可以通過定期調(diào)查和反饋家長意見和建議,協(xié)助幼兒園開展教育教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量和服務(wù)水平。通過共同協(xié)商和制定幼兒園工作計(jì)劃和預(yù)算,優(yōu)化幼兒園的管理和運(yùn)營,使幼兒園能夠更好地滿足家長和幼兒的需求。

      3.促進(jìn)幼兒的健康成長

      幼兒園務(wù)委員會(huì)可以組織各種有益的活動(dòng),如親子活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、教育旅游等,讓幼兒和家長一起參與其中,增強(qiáng)幼兒的社交能力和動(dòng)手能力,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展和健康成長。

      4.調(diào)節(jié)家長的心態(tài)和情緒

      家長的心態(tài)和情緒往往會(huì)對幼兒的成長產(chǎn)生影響。幼兒園務(wù)委員會(huì)可以通過定期的家長會(huì)、家長學(xué)校等活動(dòng),向家長傳授育兒知識(shí),引導(dǎo)家長正確對待孩子的學(xué)習(xí)和成長,幫助家長平衡家庭和工作的關(guān)系,減輕家長的壓力和負(fù)擔(dān)。

      七、幼兒園務(wù)委員會(huì)的建設(shè)與管理

      1.建立規(guī)范的制度和流程

      幼兒園務(wù)委員會(huì)應(yīng)該建立規(guī)范的制度和流程,明確委員會(huì)的職責(zé)和權(quán)限,確保委員會(huì)的工作科學(xué)規(guī)范、有序運(yùn)行。同時(shí),幼兒園務(wù)委員會(huì)應(yīng)該建立健全的檔案管理制度,記錄和保留各項(xiàng)工作文件和決策記錄,確保工作的透明性和可追溯性。

      2.指導(dǎo)和督促

      幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)要對幼兒園務(wù)委員會(huì)的工作給予指導(dǎo)和督促,確保幼兒園務(wù)委員會(huì)的工作能夠順利進(jìn)行。同時(shí),幼兒園應(yīng)該定期評估和反饋幼兒園務(wù)委員會(huì)的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和困難。

      3.建立團(tuán)隊(duì)精神

      幼兒園務(wù)委員會(huì)成員之間要建立團(tuán)隊(duì)精神,互相信任和支持,發(fā)揮各自的專長和優(yōu)勢,共同推進(jìn)委員會(huì)的工作。同時(shí),要注重培養(yǎng)新的委員會(huì)成員,不斷更新委員會(huì)的力量和智慧。

      4.加強(qiáng)自身建設(shè)

      幼兒園務(wù)委員會(huì)成員要不斷提高自身素質(zhì)和能力,增強(qiáng)工作的專業(yè)性和有效性?梢酝ㄟ^參加相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)幼兒教育理論、關(guān)注幼兒教育前沿等方式,提高自身的教育水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

      八、結(jié)語

      幼兒園務(wù)委員會(huì)制度是一項(xiàng)旨在促進(jìn)家園合作,推進(jìn)幼兒園發(fā)展和改進(jìn),促進(jìn)幼兒的健康成長和調(diào)節(jié)家長心態(tài)的重要制度。幼兒園務(wù)委員會(huì)應(yīng)該堅(jiān)持服務(wù)幼兒和家長的宗旨,發(fā)揮專業(yè)和智慧,不斷創(chuàng)新和發(fā)展,為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),幼兒園務(wù)委員會(huì)也需要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作的專業(yè)性和有效性,為幼兒園的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度11

      幼兒園作為一個(gè)孩子學(xué)習(xí)生活的重要場所,其教育工作的質(zhì)量和效果,與園所的管理有著密不可分的關(guān)系。幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度,是指由家長和教師代表組成的一種管理機(jī)構(gòu),其成立旨在加強(qiáng)家園合作機(jī)制,為園所發(fā)展提供有力的支持和保障。下面將從制度的意義、組成機(jī)構(gòu)、職責(zé)和工作機(jī)制等方面,詳細(xì)介紹幼兒園園務(wù)委員會(huì)的重要性及其工作內(nèi)容。

      一、制度的意義

      幼兒園園務(wù)委員會(huì)是幫助家長和教師們發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性的機(jī)構(gòu)。它是一個(gè)專門的組織,可以讓家長和老師共同參與幼兒園的各項(xiàng)工作,并通過合作共同協(xié)商,搭建起家園橋梁,促進(jìn)教育和管理與家庭和諧互動(dòng),全面提高了教育質(zhì)量。該制度的實(shí)施,不僅有利于家園之間的密切聯(lián)系與合作,也可以有效地加強(qiáng)了幼兒園的管理和教育質(zhì)量,使其更加穩(wěn)定、有力和富有活力。

      二、組成機(jī)構(gòu)

      1.幼兒園園長:具備園所領(lǐng)導(dǎo)及管理能力,負(fù)責(zé)園所的經(jīng)營管理及教育工作。園長也是園務(wù)委員會(huì)的主席。

      2.教師代表:從園所各個(gè)部門選派有一定教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)愛崗、受到家長認(rèn)可且有代表性的教師代表2-3人。

      3.家長代表:招募有意愿和能力參與、具有代表性、在幼兒教育方面有較高關(guān)注度、有一定業(yè)余學(xué)識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的.家長代表3-5人(每年擇優(yōu)遴選),選舉產(chǎn)生。

      三、職責(zé)

      1.制定園務(wù)委員會(huì)工作計(jì)劃、組織工作實(shí)施、推動(dòng)園所各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)及執(zhí)行情況的監(jiān)督。

      2.園務(wù)委員會(huì)親自到幼兒園檢查園所的基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生整潔、安全防范和本園教育質(zhì)量等,協(xié)助園長進(jìn)行改進(jìn)和提高工作。

      3.組織和協(xié)調(diào)家長、教師間的聯(lián)系,傾聽家長意見和請求,為家長提供幫助和支持。此外,宣傳園所特色及最新教育理念、發(fā)揮家長志愿服務(wù)作用、積極開展校園文化活動(dòng)等,也是委員會(huì)的職責(zé)之一。

      4.制定幼兒園日常管理、制度及規(guī)章制度,并根據(jù)家長、教師意見及反饋,改進(jìn)完善。

      5.參與幼兒園的各項(xiàng)選舉活動(dòng),為園長、各部門領(lǐng)導(dǎo)、教師等進(jìn)行評價(jià),發(fā)表意見和建議。

      四、工作機(jī)制

      1.召開常務(wù)會(huì)議

      常務(wù)會(huì)議每學(xué)期至少召開一次,主講人為主席園長,委員會(huì)成員積極參加討論,會(huì)議決議再轉(zhuǎn)送相關(guān)部門處理。

      2.召開委員會(huì)會(huì)議

      會(huì)議每學(xué)期至少召開2次,主要討論幼兒園日常管理、財(cái)務(wù)、教育、營養(yǎng)等方面的工作,并協(xié)調(diào)園所家庭教育和幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)系。

      3.委員會(huì)成員日常工作

      成員主動(dòng)關(guān)注園所內(nèi)部事宜,幫助解決家長范圍性問題,發(fā)表意見和建議并積極參與園所各項(xiàng)活動(dòng)。

      總之,幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度的建立,有助于建立家園合作機(jī)制,增強(qiáng)家長與園所的互動(dòng)、增強(qiáng)管理效能和教育質(zhì)量。在實(shí)踐中,我們需要慎重考慮每位成員的任職條件,通過相關(guān)部門審核、投票選舉等環(huán)節(jié),保證園務(wù)委員會(huì)的權(quán)威性和有效性,讓園務(wù)委員會(huì)真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

    幼兒園務(wù)委員會(huì)制度12

      一、成立園務(wù)委員會(huì),成員由園領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、保育員代表、保健醫(yī)生、總務(wù)后勤代表組成。

      二、園務(wù)委員會(huì)成員要發(fā)揮民主管理的作用,積極參與決策,行使民主管理的.權(quán)利。

      三、每學(xué)期召開三次會(huì)議,集體討論、決策重大問題,實(shí)行民主管理。

      四、園務(wù)會(huì)議內(nèi)容包括:

      1、制定發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、全園工作計(jì)劃,總結(jié)各方面工作。

      2、了解掌握上級政策、法規(guī),制定具體管理措施,體現(xiàn)依法治園。

      3、對幼兒園工作中的重要問題聽取意見、體現(xiàn)民主管理。

      4、根據(jù)管理需要,制定幼兒園管理規(guī)章制度,并做到及時(shí)修改、補(bǔ)充或廢除。

      5、了解家長、社區(qū)對幼兒園工作的新需要,積極開展家長工作,制定計(jì)劃,開展活動(dòng)。

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