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    廚房成本控制制度

    時(shí)間:2024-06-26 10:05:50 制度 我要投稿
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    廚房成本控制制度

      在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的廚房成本控制制度,希望能夠幫助到大家。

    廚房成本控制制度

    廚房成本控制制度1

     。ㄒ唬╊I(lǐng)貨控制

      1、實(shí)行原料采購(gòu)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化。

      根據(jù)烹制各種菜肴的實(shí)際要求,制定各類(lèi)原料的采購(gòu)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),由把好驗(yàn)貨關(guān),不合格的堅(jiān)決不進(jìn)廚房。

      2、嚴(yán)格控制領(lǐng)貨數(shù)量。

      長(zhǎng)每日查看廚房各種原材料的儲(chǔ)存情況,并根據(jù)當(dāng)日預(yù)訂和其他營(yíng)業(yè)需要以及市場(chǎng)可供應(yīng)情況,再下采購(gòu)單,一式三份,一份廚房存查,一份送餐飲總監(jiān),一份送采購(gòu)部。

     。ǘ(yàn)收控制

      1、對(duì)所有原料、物品都應(yīng)計(jì)量后,如實(shí)登記;

      2、核對(duì)交貨量與訂購(gòu)量是否一致交貨量與發(fā)貨單上數(shù)量是否一致;

      3、檢查原料質(zhì)量是否符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求;

      4、檢查價(jià)格是否與酒店訂購(gòu)價(jià)格一致;

      5、如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格有誤差,應(yīng)拒收或要求調(diào)換;

      6、盡快妥善收藏處理各類(lèi)已領(lǐng)取原材料,并填寫(xiě)進(jìn)貨單。

     。ㄈ┵A藏控制

      1、按不同原料分類(lèi),并采取相應(yīng)的貯藏方式;

      2、一般原料與貴重原料要分別保管;

      3、采購(gòu)量要適當(dāng),防止長(zhǎng)期貯存、食品變質(zhì);

      4、輪換食品存貨,貫徹“先進(jìn)先出”的原則,定期檢查食品有效日期和入庫(kù)日期;

      5、定期檢查,干貨倉(cāng)庫(kù)、冷藏室、冷庫(kù)、冰箱等設(shè)備的溫度濕度的.通風(fēng)情況;

      6、保持倉(cāng)庫(kù)的清潔、衛(wèi)生,杜絕鼠害、蟲(chóng)害。

      (四)加工烹調(diào)控制

      1、對(duì)各種肉類(lèi)、禽類(lèi)、海鮮類(lèi)及其他原料由廚房根據(jù)切割烹燒測(cè)試制訂出合理的損耗率和出成率;

      2、廚師長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)制訂每日各餐菜肴生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)提前兩天制訂并根據(jù)情況變化進(jìn)行調(diào)整,以求準(zhǔn)確;

      3、制定提料標(biāo)準(zhǔn)量,廚師長(zhǎng)必須對(duì)每道菜制定局面投料標(biāo)準(zhǔn),并制表張貼以便廚師遵照?qǐng)?zhí)行,切配過(guò)程堅(jiān)持使用量具、稱(chēng)具,以確保重量;

      4、菜肴生產(chǎn)分量控制:按標(biāo)準(zhǔn)投料生產(chǎn),成品裝盤(pán)時(shí)按分量規(guī)定裝盤(pán)出品。

    廚房成本控制制度2

     。ㄒ唬╊I(lǐng)貨控制

      1.實(shí)行原料采購(gòu)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)烹制各種菜肴的實(shí)際要求,制定各類(lèi)原料的采購(gòu)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),由把好驗(yàn)貨關(guān),不合格的堅(jiān)決不進(jìn)廚房。

      2.嚴(yán)格控制領(lǐng)貨數(shù)量。長(zhǎng)每日查看廚房各種原材料的儲(chǔ)存情況,并根據(jù)當(dāng)日預(yù)訂和其他營(yíng)業(yè)需要以及市場(chǎng)可供應(yīng)情況,再下采購(gòu)單,一式三份,一份廚房存查,一份送餐飲總監(jiān),一份送采購(gòu)部

     。ǘ(yàn)收控制

      1.對(duì)所有原料、物品都應(yīng)計(jì)量后,如實(shí)登記。

      2.核對(duì)交貨量與訂購(gòu)量是否一致,交貨量與發(fā)貨單上數(shù)量是否一致。

      3.檢查原料質(zhì)量是否符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求。

      4.檢查價(jià)格是否與酒店訂購(gòu)價(jià)格一致。

      5.如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格有誤差,應(yīng)拒收或要求調(diào)換。

      6.盡快妥善收藏處理各類(lèi)已領(lǐng)取原料,并填寫(xiě)進(jìn)貨單。

      (三)儲(chǔ)藏控制

      1.按不同原料分類(lèi),并采取相應(yīng)的儲(chǔ)藏方式。

      2.一般原料與貴重原料要分別保管。

      3.采購(gòu)量要適當(dāng),防止長(zhǎng)期儲(chǔ)存、食品變質(zhì)。

      4.輪換食品存貨,貫徹“先進(jìn)先出”的`原則,定期檢查食品有效日期和入庫(kù)日期。

      5.定期檢查干貨倉(cāng)庫(kù)、冷藏室、冷庫(kù)、冰箱等設(shè)備的溫度、濕度及通風(fēng)情況。

      6.保持倉(cāng)庫(kù)的清潔、衛(wèi)生,杜絕鼠害、蟲(chóng)害。

     。ㄋ模┘庸づ胝{(diào)控制

      1.對(duì)各種肉類(lèi)、禽類(lèi)、海鮮類(lèi)及其他原料由廚房根據(jù)切割烹燒測(cè)試制定出合理的損耗率和出成率。

      2.廚師長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)制定每日各餐菜肴生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)提前兩天制定并根據(jù)情況變化進(jìn)行調(diào)整,以求準(zhǔn)確。

      3.制定投料標(biāo)準(zhǔn)量,廚師長(zhǎng)必須對(duì)每道菜制定書(shū)面投料標(biāo)準(zhǔn),并制表張貼以便廚師遵照?qǐng)?zhí)行。切配過(guò)程堅(jiān)持使用量具、秤具,以確保重量。

      4.菜肴生產(chǎn)分量控制:按標(biāo)準(zhǔn)投料生產(chǎn),成品裝盤(pán)時(shí)按分量規(guī)定裝盤(pán)出品。

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