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護(hù)理部護(hù)理工作制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的護(hù)理部護(hù)理工作制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
護(hù)理部護(hù)理工作制度1
護(hù)理部是在業(yè)務(wù)副院長或護(hù)理副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的職能管理部門。
一、在護(hù)理部主任具體主持下，堅持以臨床護(hù)理工作為中心，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保證臨床護(hù)理、教學(xué)、科研工作的完成。
二、根據(jù)全院的年度計劃，做好護(hù)理工作計劃和重點(diǎn)工作的部署，經(jīng)主管院長審批后執(zhí)行，定期審核執(zhí)行狀況。
三、經(jīng)常深入科室和病區(qū)，檢查護(hù)理質(zhì)量，參加和指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動，組織協(xié)調(diào)大批急診、危重患者的搶救護(hù)理工作。做好門診、病區(qū)、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室等部門的管理工作，使之逐步制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
四、督促各級人員履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，檢查和指導(dǎo)各科室完成工作計劃。
五、定期召開差錯分析會，及時調(diào)查了解發(fā)生的各類差錯事故的原因，與科室共同研究、分析、處理，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)組織、檢查、安排全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，技術(shù)考核，以及進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)，建立護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
七、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，從思想、業(yè)務(wù)上不斷地、有計劃地提高護(hù)理人員的素質(zhì)。
八、熟悉和掌握全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)和思想狀況，關(guān)心護(hù)理人員的.生活。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并及時向有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。
九、定期召開全院的科護(hù)士長會議，總結(jié)、部署工作，并定期組織護(hù)士長相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理管理水平和技術(shù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量。
十、審查并調(diào)整各科護(hù)士長提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計劃和使用狀況。
護(hù)理部護(hù)理工作制度2
1、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行三級管理，對科護(hù)士長、護(hù)士長進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，或?qū)嵭锌傋o(hù)士長與護(hù)士長二級管理體制。
2、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、獎懲等有關(guān)事宜。提出對護(hù)理人員的晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見;負(fù)責(zé)對護(hù)理人員技術(shù)檔案的'登記與管理。
3、護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。
4、護(hù)理部有年計劃、季度計劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。
5、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。
6、健全科護(hù)士長、護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總科護(hù)士長、護(hù)士長月報表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下由分管的副主任負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量控制工作，年有工作計劃，月有質(zhì)量檢查、匯總，對問題持續(xù)改進(jìn)、定期報告反饋;深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。
8、建立護(hù)理不良事件報告程序，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
9、定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動，將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳達(dá)到科室及至各級各類護(hù)士。
10、護(hù)理部有例會制度，如護(hù)士長例會、護(hù)理部例會等。
11、負(fù)責(zé)全院護(hù)士的繼續(xù)教育和護(hù)生、進(jìn)修生的教學(xué)工作。
12、定期對護(hù)理人員崗位技術(shù)能力實(shí)施評價工作。
護(hù)理部護(hù)理工作制度3
1.工作人員按要求著裝上崗，衣帽整齊，出入工作間要換鞋入室。
2.工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各種技術(shù)操作規(guī)程。
3.嚴(yán)格劃分污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)，做到工作區(qū)與生活區(qū)分開，污染物品與清潔物品分開，初洗與精洗分開，未滅菌物品與滅菌物品分開，清潔區(qū)與污染區(qū)采取單線行走，不可逆行。
4.回收物品與發(fā)放物品應(yīng)分車、分人進(jìn)行，凡有濃血的器械物品需由科室洗滌、清潔后交換。凡傳染患者用過的物品必須經(jīng)高效消毒劑消毒后再與供應(yīng)室對換。
5.每日更換消毒液，并對消毒液濃度進(jìn)行檢測。
6.嚴(yán)格執(zhí)行工作人員手的'消毒。
7.每月對空氣、無菌物品、消毒液、臺面及工作人員的手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，結(jié)果存檔。
8.對一次性輸液器、注射器、針頭進(jìn)行定期抽樣熱原檢測。檢測結(jié)果存檔，符合監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)后方可投入臨床使用。
9.每日認(rèn)真清點(diǎn)急救物品和檢查基數(shù)物品儲備量，做到供應(yīng)及時。
10.定期檢查各種儀器設(shè)備，確保使用安全。
11.做到按時下收下送，服務(wù)主動熱情，深入臨床第一線征求意見，不斷改進(jìn)工作。
護(hù)理部護(hù)理工作制度4
一、根據(jù)院工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。
三、合理計劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡，加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的'作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。
四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動。不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
五、做好病房管理，達(dá)到環(huán)境整潔，安靜、舒適安全、工作有序的要求。對患者進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)范化。
六、定期對各科（病房）常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。
七、了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救。
八、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，杜絕護(hù)理事故，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改進(jìn)工作措施。
九、掌握全院護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)、思想情況，做好思想政治工作，關(guān)心護(hù)士生活。
十、建立本部門大事記。
護(hù)理部護(hù)理工作制度5
一、護(hù)理部對全院護(hù)理工作有明確的管理目標(biāo)，有年計劃、總結(jié)，季、月工作有重點(diǎn)，并組織實(shí)施。
二、護(hù)理部對全院有綜合性管理制度。建立各項(xiàng)護(hù)理工作制度和護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對各護(hù)理單元進(jìn)行不定期抽查，掌握全院護(hù)理質(zhì)量情況，有檢查記錄，有獎懲措施。
三、制訂各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制，定期組織考核。
四、制訂各級護(hù)理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃。每年對護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識考試和技術(shù)操作考試，教育記錄在個人技術(shù)檔案。定期對各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行評議。
五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有要求、有措施。對各級護(hù)理單元服務(wù)態(tài)度服務(wù)、質(zhì)量，通過定期向患者發(fā)問卷調(diào)查表等方式進(jìn)行了解。
六、護(hù)理部要充分發(fā)揮不同層次的護(hù)理人員以護(hù)理程序?yàn)榛A(chǔ)，運(yùn)用辯證旄護(hù)為患者提供整體化護(hù)理。
七、做好各科護(hù)理人員調(diào)配和輪換工作。按職權(quán)范圍行使院內(nèi)升、調(diào)、獎、懲的權(quán)利，對護(hù)士進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)。
八、護(hù)理部定期參加病區(qū)晨會交班，對病區(qū)護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助護(hù)士長解決存在的問題，并有記錄。
九、堅持護(hù)士長夜間查崗制，每周兩次有記錄。將存在的問題及時反饋到科室，以利改進(jìn)工作。
十、每季度組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房，不斷提高護(hù)理水平。
十一、各種會議制度健全，定期召開護(hù)士長會、護(hù)士大會、護(hù)理專題會，并有記錄。
十二、認(rèn)真抓好護(hù)理教學(xué)、科研工作，做到專人負(fù)責(zé)，護(hù)理部定期檢查。
十三、經(jīng)常對醫(yī)院護(hù)理人員開展護(hù)理安全教育，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。定期檢查各護(hù)理單元查對制度執(zhí)行情況，差錯事故登記報告、討論情況，及時分析差錯事故原因，吸取教訓(xùn)，找出防范措施。
十四、建立完善的住處管理制度，收集，統(tǒng)計各種護(hù)理信息數(shù)據(jù)。
1、根據(jù)工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
2、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員職責(zé)的'貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。
3、合理計劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量基本平衡。加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)，做到護(hù)理任務(wù)和力量基本平衡。加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定時抽查。
4、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
5、做好病房管理，達(dá)到環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全，工作有序的要求，對病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)范化。
6、定期對各科常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。
7、了解或參加病房開展的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)及危重病人的搶救，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，杜絕護(hù)理事故，減少護(hù)理差錯發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好記錄，定期向院長匯報工作，提出改進(jìn)工作措施。
8、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況。
9、掌握全院護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí)、思想情況，做好思想政治工作，關(guān)心護(hù)士生活。
10、本部有健全的各項(xiàng)制度。
11、建立起本部大事記。
護(hù)理部護(hù)理工作制度6
1.注射室護(hù)士必須熟悉各種注射藥物的劑量、藥理作用、配伍禁忌及不良反應(yīng)，掌握發(fā)生藥物過敏的急救方法。
2.凡各種注射應(yīng)當(dāng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行，對易致過敏的藥物，必須按藥品說明書規(guī)定做好注射前的.藥物過敏試驗(yàn)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，對待患者熱情、體貼。
4.密切觀察注射后的情況，若發(fā)生注射反應(yīng)或意外，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處置，并通知醫(yī)生。
5.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，操作時應(yīng)當(dāng)戴口罩、帽子。器械要定期消毒和更換。保證消毒液的有效濃度。注射時，使用一次性注射器。
6.備齊搶救藥品及器械，放于固定位置，定期檢查，及時補(bǔ)充更換。
7.每天要做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生和消毒，定期采樣培養(yǎng)。
8.嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，防止交叉感染。
護(hù)理部護(hù)理工作制度7
1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，由護(hù)士長負(fù)責(zé)管理，主治醫(yī)師和技師給予必要的協(xié)助，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)。
2.血液透析室工作人員必須具有高度責(zé)任心，堅守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守，做到對患者服務(wù)熱心、觀察病情細(xì)心、處理問題耐心。
3.進(jìn)入中心須穿工作服、戴工作帽、換工作鞋;操作時戴口罩。
4.注意觀察患者透析時狀況，及時處理問題。
5.保持透析室清潔、整齊、舒適、安靜。
6.定期進(jìn)行透析用水、置換液、透析液的監(jiān)測。
7.治療室、水處理室每月做空氣細(xì)菌培養(yǎng)一次。
8.備齊急救儀器設(shè)備和用物，專人負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)，填充。
9.原則上一律謝絕探視、陪伴，家屬請在門外等候，未經(jīng)允許不得進(jìn)入，以免增加感染機(jī)會。如需要進(jìn)入時，需穿隔離衣，換拖鞋。
10.工作期間，嚴(yán)禁在血透中心治療區(qū)用餐、會客、談笑。
護(hù)理部護(hù)理工作制度8
1.工作人員進(jìn)產(chǎn)房前應(yīng)當(dāng)更換手術(shù)衣褲、拖鞋、帶好口罩、帽子，非本室工作人員禁止入內(nèi)。
2.產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后應(yīng)當(dāng)有專人陪伴，給予心理支持及指導(dǎo)，以防發(fā)生意外。
3.產(chǎn)婦在產(chǎn)程進(jìn)展中，如有異常情況應(yīng)當(dāng)及時報告上級醫(yī)師，并積極配合醫(yī)師做好搶救工作。
4.工作人員態(tài)度要嚴(yán)肅認(rèn)真，對產(chǎn)婦應(yīng)當(dāng)體貼、關(guān)懷，不能任意談笑，注意保護(hù)性醫(yī)療制度。
5.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好消毒隔離，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。
6.產(chǎn)房每日要全面清潔、消毒。保持室內(nèi)空氣新鮮，溫度24～26℃，濕度50～60%。
7.凡無菌物品應(yīng)當(dāng)有消毒日期及有效期，各類物品要定物、定位、定量放置，由專人負(fù)責(zé)，隨時整理、消毒及補(bǔ)充。
8.每日檢查搶救物品、藥品，保證功能完好。
9.產(chǎn)房內(nèi)一切物品不能隨意帶出，借物應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守借物手續(xù)。
10.產(chǎn)后半小時內(nèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行新生兒早吸吮早接觸。
11.接產(chǎn)后由接生人員及時、準(zhǔn)確填寫各項(xiàng)記錄。
12.產(chǎn)后觀察2小時，若無異常護(hù)送母嬰返休養(yǎng)室(母嬰同室)。
護(hù)理部護(hù)理工作制度9
1、根據(jù)院長工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療護(hù)理工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
2、經(jīng)常督促檢查護(hù)理工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的`質(zhì)量。
3、合理計劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量基本平衡。加強(qiáng)對護(hù)士長工作具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用，組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查。
4、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)考核和技術(shù)訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)操作流程。開展護(hù)理工作科研和技術(shù)革新活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
5、做好病房管理，達(dá)到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。對病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)格化。
6、定期對各科（病房）常備藥品、器械的清領(lǐng)、保管和使用情況進(jìn)行檢查。
7、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，預(yù)防護(hù)理事故，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期向院長匯報工作，提出改進(jìn)工作措施。
護(hù)理部護(hù)理工作制度10
1、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行總護(hù)士長與護(hù)士長二級管理體制。
2、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎懲等有關(guān)事宜。
3、護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改善意見與措施，并有反饋記錄文件。
4、護(hù)理部有年計劃、季度計劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。
5、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位職責(zé)制度。
6、健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總、護(hù)士長月報表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、全面實(shí)施以病人為中心的護(hù)理服務(wù)。
8、護(hù)理質(zhì)量控制工作：
⑴由主管臨床的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)。年有工作計劃，月有檢查重點(diǎn)，有記錄，并有改善措施及獎懲制度。
�、谱o(hù)理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。
⑶每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查。
�、冉⒆o(hù)理不良事件報告體系，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的'持續(xù)改善。
9、組織定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動，將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳到達(dá)科室、傳遞至各級各類護(hù)士。
10、組織定期不定期召開相關(guān)工作會議，如護(hù)理部例會、護(hù)士長例會、全院護(hù)士大會等。
11、教學(xué)工作：
�、庞懈黝惾藛T（護(hù)生、進(jìn)修生、在職護(hù)士等）的教學(xué)計劃，有考核，有總結(jié)；各病房設(shè)臨床教學(xué)老師。
�、平M織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房與會診、護(hù)士技能培訓(xùn)、新護(hù)士崗前培訓(xùn)等活動。
12、定期對護(hù)理人員崗位技術(shù)潛力評價工作
一、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制，實(shí)行二級管理，對護(hù)士長進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)全院護(hù)士的調(diào)配。
二、護(hù)理部有年計劃、季度計劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，有半年及年終總結(jié)。
三、護(hù)理部成員有分工，職責(zé)明確，按所管轄科室完成每月多項(xiàng)質(zhì)控，月有檢查重點(diǎn)，有記錄。
四、設(shè)立護(hù)理部工作日志，每位成員將日常工作，檢查狀況記錄其上，做為每月工作總結(jié)，提出持續(xù)改善方案的依據(jù)。
五、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位職責(zé)制度。
六、建立健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月對護(hù)士長工作及質(zhì)控工作進(jìn)行匯總并反饋。
七、全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。
八、護(hù)理質(zhì)量控制工作
�。ㄒ唬┳o(hù)理部每周至少2-3次深入科室檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。
�。ǘ┟考径劝l(fā)放患者滿意度調(diào)查表，了解護(hù)理工作狀況，每半年召開患者及家屬座談會，征求患者對護(hù)理工作的意見，改善工作。
�。ㄈ﹫猿忠拱喽綄�(dǎo)查崗制度，突出重點(diǎn)，有記錄，每周至少兩次，并將結(jié)果反饋到護(hù)理部。
九、各種會議制度
�。ㄒ唬┳o(hù)理部例會每周1次。
�。ǘ┳o(hù)士長例會每兩周1次。
�。ㄈ┤鹤o(hù)士大會每年1-2次。
�。ㄋ模┤鹤o(hù)理學(xué)術(shù)報告會每年1次。
（五）護(hù)理科研項(xiàng)目開題報告每年1次。
十、教學(xué)工作
�。ㄒ唬┯懈黝惾藛T（護(hù)生、進(jìn)修生、在職護(hù)士等）的教學(xué)計劃，有考核，有總結(jié)。
�。ǘ┙虒W(xué)委員會由主管教學(xué)的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)，各病房設(shè)臨床教學(xué)老師。
�。ㄈ┙M織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年不少于4次。
�。ㄋ模┤鹤o(hù)理查房每季度1次，解決臨床工作中存在的護(hù)理問題。
（五）全院護(hù)士業(yè)務(wù)考試每季度1次。
（六）新護(hù)士崗前培訓(xùn)1周，以后進(jìn)行一年時間的培訓(xùn)、考試、考核。
�。ㄆ撸└黝悓W(xué)生實(shí)習(xí)前集中入院教育。
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