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攪拌站管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來越多地方需要用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的攪拌站管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
攪拌站管理制度1
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運(yùn)行。必須堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)管理方針,各部門、各生產(chǎn)班組,要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
1.1 公司成立以總經(jīng)理為主任、主管副總經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。
1.2 公司安委會(huì)下設(shè)辦公室,由車隊(duì)隊(duì)長兼任安委會(huì)辦公室主任和公司安全員,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。
1.3 公司建立以安委會(huì)為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),各盡其責(zé),認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。
2、安全教育和培訓(xùn)
2.1 全體員工要樹立高度的安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性,相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作,
2.2 要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。
2.3 新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門,安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。 2.4 各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
2.5 各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者,參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。
3. 安全生產(chǎn)管理職責(zé)
3.1 總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責(zé):
3.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.1.2 組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。
3.1.3 根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。
3.1.4 采取有效措施,改善員工的勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。
3.1.5 組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門實(shí)施。
3.1.6 組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況,及時(shí)排除事故隱患。
3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。
3.1.8 主持重、特大事故的處理,及時(shí)向政府主管部門報(bào)告事故。 3.2 部門經(jīng)理 (主任)安全生產(chǎn)管里職責(zé)
3.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的'法律法規(guī)及公同的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門的安全管理工作,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.2.2 根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實(shí)際,依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2.3 對(duì)部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動(dòng)每月不少于三次,教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。
3.2.4 定期組織部門的兼職安全員對(duì)本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安金檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次,并有記錄。
3.2.5 有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對(duì)違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2.6 定期對(duì)部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對(duì)本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見,書面報(bào)告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理,批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。
3.3 公司兼職安全員職責(zé)
3.3.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.3.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,對(duì)查出的問題督促整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。
3.3.3 經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對(duì)違章人員提出處理意見,通知相關(guān)部門,報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
3.3.4 組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
3.3.5 參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。
3.3.6 提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議,對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。
3.4 各部門、班組兼職安全員的職責(zé)
3.4.1 負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育,組織安全活動(dòng),建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄,充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用,搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動(dòng)每周一次。
3.4.2 負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。 3.4.3 對(duì)本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見,向部門經(jīng)理或向安委會(huì)辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)
4.1 攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)
4.1.1操作工要樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),做到安全生產(chǎn)。
4.1.2 每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備,并做好檢查記錄。冬季啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。
4.1.3 當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)通知機(jī)修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況,存在的問題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。
4.1.4 機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí),必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺(tái)上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。
4.1.5 機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗(yàn)收,確定機(jī)內(nèi)無人或遺留雜物,啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),無異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
4.1.6 操作室是設(shè)備操作控制重地,無關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。
4.2 攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.2.1 全體輔工要樹立'安金第一,預(yù)防為主'的安全指導(dǎo)思想,增強(qiáng)安全意識(shí),在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度,做到安全 生產(chǎn)。 4.2.2 當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí),必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。
4.2.3 清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象,要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。
4.2.4 清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼,以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
4.2.5 在清理骨料倉下泥塊時(shí),通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí),要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。
4.3 機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴
4.3.1 機(jī)修工要牢固樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí),必須做到'三不傷害'即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。
4.3.2 進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺(tái)放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。
4.3.3 進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí),確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場,做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。
4.3.4 進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶,尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶,嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。 4.3.5 進(jìn)行車輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí),必須打好車輪堰木,必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn),以防車輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。
4.3.6 維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對(duì)公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時(shí)整改查出的問題,并做檢查整改記錄。
4.3.7 焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具,謹(jǐn)慎操作,預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預(yù)防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置,相距不得小于2米。 -
4.4 材料部收料員安全職責(zé)
4.4.1 收料員要樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想,現(xiàn)場檢驗(yàn)原材料、指揮車輛卸料時(shí)要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。
4.4.2 指揮送料車輛卸料時(shí),必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。
4.4.3 上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí),必須待車輛停穩(wěn),駕駛員離開駕駛室時(shí),方可上車檢查。嚴(yán)禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進(jìn)出料場。
4.4.4 檢查粉倉料位時(shí),必須佩戴安全帽,拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。
4.5 技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)
4.5.1 實(shí)驗(yàn)室員工要樹立'安全第,預(yù)防為主'的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到'三不傷害'(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。 4.5.2 實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。
4.5.3 實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到:實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。
4.5.4 實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門,防止發(fā)生意外。
4.5.5 實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí),必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí),要佩戴專用手套和口罩。
4.5.6 質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí),上下車輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。
4.5.7 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室,再上車檢驗(yàn),嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車,防止跌傷事故發(fā)生。
4.5.8 開盤鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時(shí),要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
4.5.9 在骨料場檢驗(yàn)骨料要注意過往車輛,小心避讓,通知裝載機(jī)時(shí),要招手示意,待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問話。
4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí),必須待送料車輛停穩(wěn),送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣,上下車輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。
4.5.11 到工地施工現(xiàn)場,乘坐車輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。
4.5.12 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須將發(fā)貨單拿到自己的手中,檢驗(yàn)結(jié)束,離開混凝土攪拌運(yùn)輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。
4.6 混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)
4.6.1要在思想上樹立'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到'三不',即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 -
4.6.2 迸入施工工地必須佩戴安全帽,時(shí)刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。
4.6.3 轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車勾,穿好保險(xiǎn)銷,協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險(xiǎn)鋼絲繩,監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。
4.6.4 拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險(xiǎn)銷是否穿好,導(dǎo)向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場。
4.6.5 混凝土拖式泵要支撐在堅(jiān)實(shí)的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1·5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以內(nèi)自己安裝,3米以外的管線由施工方架設(shè),在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查,有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚?以防軟管爆破傷人。
4.6.6 嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時(shí)傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開格網(wǎng),必須熄火停機(jī),切斷啟動(dòng)電源方可打開。
4.6.7 泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規(guī)定手勢和采用信號(hào)燈,確定專職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。
4.6.8 混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。
5、車隊(duì)安全管理制度 5·1 駕駛員要堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)原則,樹立'以慢應(yīng)萬變,以穩(wěn)保安全'的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車安全。
5.2 車隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí),確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)'三落實(shí)',要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。
5.3 車隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于3次),針對(duì)混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。
5.4 車隊(duì)在新開工地開工之前對(duì)運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,確定運(yùn)行路線,確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對(duì)施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運(yùn)輸、泵送安全。
5.5 車隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開盤工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育,針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況,有針對(duì)性地提出安全行車注意事項(xiàng)和要求,保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
5.6 車隊(duì)要定期對(duì)車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進(jìn)行檢查,尤其要對(duì)車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺(tái))。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任,檢查要有記錄。
5.7 車隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確保混凝土運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
5.8 車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立'以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬變'的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速重車不超過4okm/h,空車不超過5okmm;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時(shí)速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過8km/h。
5.9 駕駛員管理規(guī)定
5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:
5.9.1.1 應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。
5.9.1.2 應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。
5.9.1.3 應(yīng)聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間,并持有縣級(jí)以上醫(yī)院的體檢證明,不得有防礙駕駛工作的疾病:如高血壓、心臟病和吸毒史。
5.9.1.4 應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無劣跡行為和吸毒史。 -
5.9.1.5 應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。
5.9.2 聘用駕駛員程序規(guī)定
5.9.2.1 由車隊(duì)審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規(guī)定,由應(yīng)聘者填寫'招聘表'。
5.9.2.2 由車隊(duì)組織對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識(shí)的考試,考試合格,車隊(duì)和主管部門經(jīng)理簽注意見報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 5.9.2.3 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納'安全風(fēng)險(xiǎn)押金',然后持審批表、安全風(fēng)險(xiǎn)押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動(dòng)合同。
5.9.2.4 公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí),對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應(yīng)的記錄。
5.9.2.5 應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同,接受教育后,由車隊(duì)對(duì)其進(jìn)行安全教育和車隊(duì)管理制度教育,
并安排跟車實(shí)習(xí),跟車期不少于10天。
5.9.2.6 應(yīng)聘駕駛員跟車期滿,經(jīng)車隊(duì)考核駕駛、操作熟練程度、運(yùn)行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨(dú)駕駛。 '
5.9.2.7 經(jīng)車隊(duì)考核,確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉(zhuǎn)入試用期,試用期為三個(gè)月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機(jī)械事故,造成車輛損壞,予以解聘。
5.9.2.8 試用期滿,車隊(duì)進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車輛,遵守公司及車隊(duì)管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運(yùn)輸任務(wù)的方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,個(gè)人在車隊(duì)寫出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)車隊(duì)審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
攪拌站管理制度2
為了加強(qiáng)本站的環(huán)境保護(hù)管理,嚴(yán)格控制污染,搞好文明生產(chǎn),結(jié)合本站實(shí)際情況,特制定本站環(huán)境保護(hù)管理制度。
1、設(shè)立環(huán)境保護(hù)小組,負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督本站的環(huán)境保護(hù)工作。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場每天安排專人灑水降塵,防止塵土飛揚(yáng),污染大氣。
3、站內(nèi)垃圾采用容器盛裝,清理前應(yīng)灑水降塵,禁止在生產(chǎn)區(qū)亂拋垃圾。
4、水泥和其他易飛揚(yáng)的'細(xì)顆粒散體材料,應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采取有效措施,以減少揚(yáng)塵。
5、定期組織檢查,對(duì)不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)予已整改。
6、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動(dòng),不斷提高職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和法制觀念。
攪拌站管理制度3
為了加強(qiáng)本站的環(huán)境保護(hù)管理,嚴(yán)格控制污染,搞好文明生產(chǎn),結(jié)合本站實(shí)際情況,特制定本站環(huán)境保護(hù)管理制度。
一、設(shè)立環(huán)境保護(hù)小組,負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督本站的.環(huán)境保護(hù)工作。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場每天安排專人灑水降塵,防止塵土飛揚(yáng),污染大氣。
三、站內(nèi)垃圾采用容器盛裝,清理前應(yīng)灑水降塵,禁止在生產(chǎn)區(qū)亂拋垃圾。
四、水泥和其他易飛的細(xì)顆粒散體材料,應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采取有效措施,以減少揚(yáng)塵。
五、定期組織檢查,對(duì)不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)予已整改。
六、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動(dòng),不斷提高職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和法制觀念。
攪拌站管理制度4
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運(yùn)行。必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,各部門、各生產(chǎn)班組,要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司成立以總經(jīng)理為組長、主管副總經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)管理小組,其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。
公司建立以安全管理小組為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),各盡其責(zé),認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。
2、安全教育和培訓(xùn)
全體員工要樹立高度的安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性,相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作, 要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。
新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門,安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者,參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。
3.安全生產(chǎn)管理職責(zé)
總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責(zé):
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。
根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。
采取有效措施,改善員工的勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。
組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門實(shí)施。
組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況,及時(shí)排除事故隱患。
主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。
主持重、特大事故的處理,及時(shí)向政府主管部門報(bào)告事故。
部門經(jīng)理(主任)安全生產(chǎn)管里職責(zé)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門的安全管理工作,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實(shí)際,依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
對(duì)部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動(dòng)每月不少于三次,教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。
定期組織部門的兼職安全員對(duì)本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次,并有記錄。
有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對(duì)違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
定期對(duì)部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對(duì)本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見,書面報(bào)告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理,批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。
公司兼職安全員職責(zé)
認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。
監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,對(duì)查出的問題督促整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。
經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,員工的.安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對(duì)違章人員提出處理意見,通知相關(guān)部門,報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。
提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議,對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。
各部門、班組兼職安全員的職責(zé)
負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育,組織安全活動(dòng),建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄,充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用,搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動(dòng)每周一次。
負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。
對(duì)本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見,向部門經(jīng)理或向安委會(huì)辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)
攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)
操作工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),做到安全生產(chǎn)。
每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備,并做好檢查記錄。
當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)通知機(jī)修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況,存在的問題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。
機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí),必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺(tái)上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。
機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗(yàn)收,確定機(jī)內(nèi)無人或遺留雜物,啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),無異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
操作室是設(shè)備操作控制重地,無關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。
攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
全體輔工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,增強(qiáng)安全意識(shí),在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度,做到安全生產(chǎn)。
當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí),必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。
清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象,要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。
清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼,以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
在清理骨料倉下泥塊時(shí),通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí),要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。
機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴
機(jī)修工要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí),必須做到“三不傷害”即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。
進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺(tái)放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。
進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí),確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場,做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。
進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶,尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶,嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。
進(jìn)行車輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí),必須打好車輪堰木,必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn),以防車輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。
維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對(duì)公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時(shí)整改查出的問題,并做檢查整改記錄。
焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具,謹(jǐn)慎操作,預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預(yù)防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置,相距不得小于2米。
材料部收料員安全職責(zé)
收料員要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,現(xiàn)場檢驗(yàn)原材料、指揮車輛卸料時(shí)要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。
指揮送料車輛卸料時(shí),必須站在車輛左前方2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。
上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí),必須待車輛停穩(wěn),駕駛員離開駕駛室時(shí),方可上車檢查。嚴(yán)禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進(jìn)出料場。
檢查粉倉料位時(shí),必須佩戴安全帽,拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。
試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)
試驗(yàn)室員工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。
實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。
實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到:實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。
實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門,防止發(fā)生意外。
實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí),必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí),要佩戴專用手套和口罩。
質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí),上下車輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋。
質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室,再上車檢驗(yàn),嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車,防止跌傷事故發(fā)生。
開盤鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時(shí),要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
在骨料場檢驗(yàn)骨料要注意過往車輛,小心避讓,通知裝載機(jī)時(shí),要招手示意,待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問話。
水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí),必須待送料車輛停穩(wěn),送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣,上下車輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。
到工地施工現(xiàn)場,乘坐車輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。
質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須將發(fā)貨單拿到自己的手中,檢驗(yàn)結(jié)束,離開混凝土攪拌運(yùn)輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。
5、車隊(duì)安全管理制度
5·1 駕駛員要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,樹立“以慢應(yīng)萬變,以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車安全。
車隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí),確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)“三落實(shí)”,要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。
車隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于1次),針對(duì)混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。
車隊(duì)在新開工地開工之前對(duì)運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,確定運(yùn)行路線,確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對(duì)施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運(yùn)輸、泵送安全。
車隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開盤工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育,針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況,有針對(duì)性地提出安全行車注意事項(xiàng)和要求,保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
車隊(duì)要定期對(duì)車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進(jìn)行檢查,尤其要對(duì)車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每月一次/臺(tái))。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任,檢查要有記錄。
車隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確;炷吝\(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬變”的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速重車不超過50km/h,空車不超過60km/h;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時(shí)速不得超過5km/h。
攪拌站管理制度5
第一條電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)部門主管簽字交工程部。
第二條維修部門接到通知,隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三條維修工作完畢,維修作業(yè)人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管驗(yàn)收簽字,并將通知單交回維修部門。
第四條維修部門在記錄簿中登記維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第六條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班先派人員維修,同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,其他程序均同。
第七條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。
1、行車工須經(jīng)訓(xùn)練考試,并持有操作證者方能獨(dú)立操作,未經(jīng)專門訓(xùn)練和考試不得單獨(dú)操作。
2、無操作證和酒后都不許駕駛起重機(jī)。
3、開車前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備機(jī)械,電氣部份和防護(hù)保險(xiǎn)裝置是否完好、可靠。如果,控制器、制動(dòng)器、限位器、電鈴、緊急開關(guān)等主要附件失靈,嚴(yán)禁吊運(yùn)。
4、所有的電氣設(shè)備外殼均應(yīng)接地。如小車軌道不是焊接在主梁上時(shí),應(yīng)采取焊接地線措施。
5、檢查前必須切斷電源。檢查完成后按送電紐以接通電流。
6、每臺(tái)起重機(jī)必須在明顯的地方掛上額定起重量的標(biāo)牌。
7、車上要清潔干凈;不許亂放設(shè)備、工具、易燃品、易爆品和危險(xiǎn)品。
8、限位開關(guān)和聯(lián)鎖保護(hù)裝置,要經(jīng)常檢查。
9、必須聽從掛鉤起重人員指揮,行車起動(dòng)時(shí)應(yīng)先嗚鈴。但對(duì)任何人發(fā)動(dòng)的緊急停車信號(hào),都應(yīng)立即停車。
10、天車運(yùn)行中必須精神集中,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)停車檢查。
11、天車啟動(dòng)后要逐漸加速。操作控制器手柄時(shí),應(yīng)先從“0”位轉(zhuǎn)到第一檔,然后逐級(jí)增減速度。換向時(shí),必須先轉(zhuǎn)回“0”位。
12、起吊時(shí)鋼絲繩要保持垂直,起吊后運(yùn)行中嚴(yán)禁吊物前后左右搖擺。
13、吊物禁止在人頭、電石重鍋或其它設(shè)備上運(yùn)行。
14、天車禁止超載起吊。
15、重噸位物件起吊時(shí),應(yīng)先稍離地試吊,確認(rèn)吊掛平穩(wěn),制動(dòng)良好,然后升高,緩慢運(yùn)行。不準(zhǔn)同時(shí)操作三只控制手柄。
16、不允許用碰限位開關(guān)作為停車的辦法。
17、升降制動(dòng)器存在問題時(shí),不允許升降重物。
18、運(yùn)行中,地面有人或落放吊件時(shí)應(yīng)嗚鈴警告。嚴(yán)禁吊物在人頭上越過。吊運(yùn)物件離地不得過高。
19、行駛時(shí)注意軌道上有無障礙物。妨礙視線時(shí),兩旁應(yīng)設(shè)專人監(jiān)視和指揮。
20、工作中,橋架上不許有人或用吊鉤運(yùn)送人。
21、應(yīng)在規(guī)定的安全走道、專用站臺(tái)或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側(cè)除檢修外不準(zhǔn)行走。小車軌道上嚴(yán)禁行走。不準(zhǔn)從一臺(tái)行車跨越到另一臺(tái)行車。
22、行車運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁有人上下。也不準(zhǔn)在運(yùn)行時(shí)進(jìn)行檢修和調(diào)整機(jī)件。
23、工作停歇時(shí),不得將起重物懸在空中停留。
24、對(duì)吊運(yùn)小于額定起重量50%的物件,允許兩個(gè)機(jī)構(gòu)同時(shí)動(dòng)作;吊大于額定起重量50%的物件,則只可以一個(gè)機(jī)構(gòu)動(dòng)作。
25、當(dāng)接近卷揚(yáng)限位器,大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時(shí),速度要緩慢。不準(zhǔn)用倒車代替制動(dòng)、限位代停車,緊急開關(guān)代普通開關(guān)。
26、兩臺(tái)行車同時(shí)起吊一物件時(shí),要聽從指揮,步調(diào)一致。
兩車要保持6米以上距離,嚴(yán)禁撞車
27、運(yùn)行中發(fā)生突然停電,必須將開關(guān)手柄放置到“0”位。起吊件未放下或索具未脫鉤,不準(zhǔn)離開駕駛室。
28、運(yùn)行時(shí)由于突然故障而引起漏鋼或吊件下滑時(shí),必須采取緊急措施向無人處降落。
29、夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明。
儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的.重要環(huán)節(jié),其目的是為了延長儀器設(shè)備的使用壽命,保持其良好的性能及精度,是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)防性、保護(hù)性措施,是保障我校實(shí)驗(yàn)室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進(jìn)行的基礎(chǔ)各實(shí)驗(yàn)室必須予以高度重視,為此特制定本辦法:
第一條、各實(shí)驗(yàn)室必須建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,根據(jù)所使用儀器設(shè)備的特點(diǎn)和要求,制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施,并認(rèn)真落實(shí),使儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做到經(jīng)常化、制度化。
第二條、要加強(qiáng)對(duì)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操作訓(xùn)練,使他們熟悉儀器設(shè)備性能特點(diǎn),掌握基本操作方法,避免因操作不當(dāng)或失誤造成損壞事故,特別是大型精密儀器設(shè)備使用,要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。
第三條、對(duì)庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的儀器設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。 第四條、常用儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定 ①電子儀器設(shè)備
a、非常用電子儀器設(shè)備要定期清潔、除塵,定期通電,防止元器件受潮損壞。
b、要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測,了解清楚其技術(shù)狀態(tài),保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
c、內(nèi)部使用充電電池保持其數(shù)據(jù)或程序的設(shè)備,要定期通電使用。
、贆C(jī)械設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清潔、潤滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。
②實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件調(diào)節(jié)設(shè)備
a.空調(diào)器室內(nèi)機(jī)及去濕機(jī)的防沉濾網(wǎng)至少半個(gè)月清洗一次,室外機(jī)要定期維護(hù)清潔,提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要,又是防止過載誘發(fā)火災(zāi)的和損壞設(shè)備的需要。
b.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤滑。
1、檢修前各單位要成立檢修指揮部,對(duì)檢修實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指導(dǎo),各種機(jī)具的調(diào)配,其成員明確分工,各負(fù)其責(zé)。
2、停工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。
3、詳細(xì)檢查檢修所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險(xiǎn)裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機(jī)具、材料、設(shè)備的擺放布局。
4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項(xiàng)目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。
5、凡進(jìn)入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進(jìn)行安全教育,做到組織、思想、措施三落實(shí),特別對(duì)外來工、新工人、臨時(shí)工、民工要進(jìn)行重點(diǎn)教育,進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)時(shí),單位要進(jìn)行第二次安全教育,并做記錄,造冊(cè)登記。
6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實(shí)停工檢修安全措施。
7、聘請(qǐng)外單位檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí),必須同時(shí)簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對(duì)承包檢修項(xiàng)目安全工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
8、聘請(qǐng)外單位檢修的項(xiàng)目,發(fā)包單位必須指定專人負(fù)責(zé)向外來施工單位各類人員做好檢修項(xiàng)目安全措施技術(shù)交底。
9、動(dòng)火票審批人必須親臨現(xiàn)場,逐項(xiàng)落實(shí)防火措施,方可簽發(fā)動(dòng)火票,一張動(dòng)火票只限一點(diǎn),每張動(dòng)火票不準(zhǔn)超過24小時(shí)。
10、動(dòng)火前防火監(jiān)護(hù)人,動(dòng)火人要逐條落實(shí)動(dòng)火票上的措施,確信無誤方可動(dòng)火,動(dòng)火時(shí)監(jiān)護(hù)人不得離開動(dòng)火點(diǎn)。
11、工作現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴(yán)禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現(xiàn)場。
12、下水井、電纜溝等要有安全標(biāo)志,夜間要設(shè)安全燈。
13、檢修現(xiàn)場臨時(shí)照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人架設(shè)。
攪拌站管理制度6
一、總則
。1)拌合站必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策和法令。
。2)環(huán)境保護(hù)工作的任務(wù)執(zhí)行“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合利用,化害為利,以管促治,講求實(shí)效”的方針,確保在生產(chǎn)建設(shè)過程中,合理地利用各種資源和能源,防治“三廢”污染、噪音污染。
。3)防治“三廢”污染,要做到技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,充分挖掘內(nèi)部潛力,少花錢,多辦事,辦實(shí)事。
。4)各種生產(chǎn)裝置及各作業(yè)環(huán)節(jié),必須選用無污染或減少污染的新工藝,新技術(shù)。對(duì)于“三廢”生產(chǎn),首先搞好綜合利用,而后采取措施。
。5)任何單位和個(gè)人,都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù),并有權(quán)對(duì)污染環(huán)境的行為進(jìn)行制止、批評(píng)和檢舉。
二、基礎(chǔ)管理
(1)針對(duì)拌合站,工區(qū)成立專門環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組。高度重視環(huán)保工作、切實(shí)把環(huán)保工作列入工作日程,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn),正確指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)環(huán)保工作。
。2)工區(qū)安全質(zhì)量部對(duì)拌合站的.環(huán)保管理工作,實(shí)施監(jiān)督,i定期或不定期地對(duì)拌合站環(huán)保工作進(jìn)行抽查。提出整改意見并跟蹤檢查。
。3)具體要求
①拌合站須根據(jù)生產(chǎn)的具體特點(diǎn),制定相應(yīng)的環(huán)保制度或措施,劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行責(zé)任管理,并在責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)立責(zé)任表示。
、诮M織學(xué)習(xí)并熟知相關(guān)部門的制度。
、鄹鲗m(xiàng)措施或制度要科學(xué),符合國家規(guī)定要求,具有可操作性。
、艽胧┗蛑贫仍谶\(yùn)行中如存在問題,應(yīng)不斷修改、補(bǔ)充、完善。
三、“三廢”的治理措施
。1)治理“三廢”污染,堅(jiān)持“誰污染,誰治理”的原則。
(2)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,制止亂排亂放、亂丟亂棄。搞好技術(shù)革新,開展綜合利用,最大限度地利用各種資源和能源,把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內(nèi)。
。3)生產(chǎn)或生活排放的廢水,要搞好清污分流,分別處理(污水至少要經(jīng)過沉淀、凈化、過濾三道工序處理,才可排放),盡可能循環(huán)使用或回收。各種污油和含有毒有害物質(zhì)的廢水,須罐裝后集中處理,不得隨便排放。嚴(yán)禁將任何未經(jīng)處理的廢水直接排入附近水系。
。4)各種垃圾或廢料,須集中定點(diǎn)存放,按照相關(guān)法規(guī)定期統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁亂傾亂倒。一落地面的混凝土,須及時(shí)清理,并存至定點(diǎn)場地,廢渣、廢水(或其膠結(jié)物)亦須定點(diǎn)存放、統(tǒng)一處理。
。5)水泥及粉煤須在隱蔽狀態(tài)下輸送,杜絕跑、冒現(xiàn)象,F(xiàn)場須配置相應(yīng)數(shù)量的噴淋降塵裝置,以便在出現(xiàn)意外時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理。
(6)切實(shí)用好管好現(xiàn)有的環(huán)保裝置。做到環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行。任何人不得任意決定停用,拆遷或損壞環(huán)保裝置。
。7)建立污染事故報(bào)告制度。出現(xiàn)環(huán)境污染事故,拌合站相關(guān)部門(或相關(guān)人員)應(yīng)立即向工區(qū)匯報(bào),同時(shí)積極組織處理。大型、重大污染事故,工區(qū)必須立即上報(bào)部門。工區(qū)應(yīng)積極參與調(diào)查處理。對(duì)事故要按照“三不放過”的原則,找出原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施和處理意見。
。8)拌合站須根據(jù)國家頒布的“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)人員制定“三廢”控制指標(biāo),作為技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的一項(xiàng)內(nèi)容。
四、噪聲污染的防治措施
1、對(duì)空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)等噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備,采取消音器來降低噪音。
2、在站內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛,均應(yīng)限速行駛,嚴(yán)禁鳴笛;距生活區(qū)較近地段,所有車輛均應(yīng)減速通過,嚴(yán)格控制噪音。
五、環(huán)境保護(hù)工作獎(jiǎng)懲
大力宣傳文明施工與環(huán)境保護(hù)的重要性,拌合站定期對(duì)每位員工各自負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查評(píng)比。
(1)對(duì)在保護(hù)環(huán)境方面做出顯著成績和貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,根據(jù)貢獻(xiàn)大小,在全工區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),并按規(guī)定給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
。2對(duì)違反本制度,有下列情形,視情節(jié)予以警告、批評(píng)、罰款或責(zé)令賠償損失處理。
、俜潘晒芾,玩忽職守造成公害事故者;
、跓o視制度規(guī)定,亂排亂放、亂丟亂棄者;
③違章作業(yè),不服從管理者;
、軐(duì)污染治理不能近期完成者;
、輰(duì)監(jiān)督檢查及檢舉人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者;
、抻形廴痉乐卧O(shè)施無故停用或任意拆除造成污染者;
⑦對(duì)污染事故遲報(bào)或隱瞞不報(bào)者。
攪拌站管理制度7
一、混凝土攪拌站倉庫、材料廠防火管理
1、物資部長為倉庫、料場防火負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)倉庫、料場的消防安全管理工作。
2、倉庫、料場保管員應(yīng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類、性質(zhì)和保管業(yè)務(wù)知識(shí),掌握消防器材操作,使用方法,做好本崗的防火工作。
3、物品入庫前應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行檢查,確認(rèn)無火種隱患方可入庫。
4、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子或其他電熱器,不能使用火爐取暖。
5、倉庫、料場應(yīng)有明顯的防火標(biāo)志,消防器材配置合理并防止明顯、便于取用地點(diǎn)。
二、混凝土攪拌站易燃、易爆物品的管理
1、存放易燃易爆物品的倉庫,安裝電氣照明時(shí),必須符合防爆要求電氣設(shè)備的電源線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷,工作結(jié)束后必須切斷電源。
2、氧氣瓶、液化罐、乙炔氣瓶和油桶等,不能靠近火源存放,夏季使用或儲(chǔ)存時(shí),應(yīng)采取防曬措施。
3、使用汽油清洗機(jī)器零件時(shí),必須隔絕明火,用過的廢油,應(yīng)放在桶內(nèi)妥善的保管,不得隨意潑灑。油棉紗、油摸布應(yīng)置于帶蓋的鐵桶內(nèi)及時(shí)清理。
4、易燃易爆物品的保管人、使用人應(yīng)當(dāng)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度,做好每日安全檢查,掌握消防器在的使用方法,做好本崗的防火工作。
三、混凝土攪拌站火源管理
1、嚴(yán)禁在高壓線、倉庫、導(dǎo)熱油爐、變電室附近明火作業(yè)。
2、嚴(yán)禁使用易燃、可燃液體引火,不準(zhǔn)在爐火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品,爐火煙囪不得直接架在木制窗戶和油氈板棚上。
3、嚴(yán)禁在維修車間、倉庫、變電室、化驗(yàn)室等重點(diǎn)部位使用明火和用電暖爐
四、混凝土攪拌站電源管理
1、架設(shè)電氣線路,安裝和和維修電氣設(shè)備必需由考試合格的電工承擔(dān),按電力設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、合理安裝。
2、使用電加熱器及各種電氣設(shè)備,必須設(shè)專人負(fù)責(zé)使用和管理,離開時(shí)必須切斷電源。
3、臨時(shí)用電的線路架設(shè)應(yīng)按固定用電的規(guī)范設(shè)置,電源線贏家設(shè)在暗器、電源線應(yīng)架設(shè)在安全部位,以免碰砸、碾壓或掛斷。
4、嚴(yán)禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲。電氣設(shè)備的.電源線不得超過安全負(fù)荷。
5、對(duì)電線、電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起的短路、打火、發(fā)熱或絕緣不良的情況,必須立即修復(fù)或更換嚴(yán)禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲。電氣設(shè)備的電源線不得超過安全負(fù)荷。
攪拌站管理制度8
1 混凝土攪拌站故障檢測與處理的重要性
在現(xiàn)代建筑工程施工的過程中,需要使用大量的混凝土,混凝土的使用能夠有效地提高建筑強(qiáng)度,延長建筑的使用壽命。在混凝土施工的過程中,使用混凝土攪拌站來進(jìn)行混凝土的攪拌能夠有效地加快工程的施工進(jìn)度,優(yōu)化工程施工過程。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,其對(duì)于混凝土的要求也越來越高,需要以專業(yè)的混凝土攪拌站設(shè)備進(jìn)行攪拌;一旦混凝土攪拌站出現(xiàn)設(shè)備故障將會(huì)導(dǎo)致混凝土的攪拌受到影響,因此做好相應(yīng)的設(shè)備故障檢查與處理就顯得十分重要。
2 混凝土攪拌站設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)
混凝土攪拌站是由多個(gè)不同的系統(tǒng)共同構(gòu)成的,在運(yùn)行的過程中每一個(gè)不同的系統(tǒng)負(fù)責(zé)不同的部分,任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)混凝土攪拌站出現(xiàn)問題。混凝土攪拌站在運(yùn)行過程中需要將水泥以及集料按照設(shè)計(jì)的配合比進(jìn)行配比,然后進(jìn)行集中攪拌;炷翑嚢枵驹谶\(yùn)行過程中具有自動(dòng)化高以及攪拌均勻等一系列特點(diǎn);炷翑嚢枵局饕梢韵虏煌南到y(tǒng)組成:
2.1 攪拌系統(tǒng)
混凝土攪拌站的攪拌系統(tǒng)主要由攪拌主機(jī)、支撐架以及機(jī)構(gòu)組成。在一般的建筑工程混凝土攪拌站中,攪拌主機(jī)有兩種不同的形式,其中一種是強(qiáng)制式,另一種是自落式。攪拌主機(jī)的攪拌罐通過鋼鐵焊制而成,內(nèi)部還設(shè)有耐磨襯板,以確保其能夠長期的使用。攪拌機(jī)械是利用電機(jī)來驅(qū)動(dòng)攪拌軸,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部混凝土的攪拌。在完成混凝土的攪拌后需要及時(shí)地將攪拌的混凝土卸下,不能長期留在攪拌機(jī)內(nèi)。
2.2 骨料供應(yīng)及存儲(chǔ)系統(tǒng)
骨料供應(yīng)及存儲(chǔ)系統(tǒng)主要是用來運(yùn)輸及存儲(chǔ)骨料的系統(tǒng)。運(yùn)輸系統(tǒng)是將混凝土材料運(yùn)至計(jì)量處,在完成計(jì)量以后再運(yùn)輸至攪攪拌倉進(jìn)行攪拌,而存儲(chǔ)系統(tǒng)主要是對(duì)尚未攪拌的骨料進(jìn)行保存,避免其發(fā)生變質(zhì)。
2.3 水泥供應(yīng)及存儲(chǔ)系統(tǒng)
水泥供應(yīng)及存儲(chǔ)系統(tǒng)主要包括水泥貯料斗、輸送設(shè)備及水泥倉三個(gè)部分,在操作時(shí)其基本的流程和骨料供應(yīng)運(yùn)輸系統(tǒng)基本一致。
2.4 配料系統(tǒng)
配料系統(tǒng)主要包括控制裝置、稱量設(shè)備及配料設(shè)備。其主要負(fù)責(zé)對(duì)混凝土按照設(shè)計(jì)的配合比進(jìn)行配料,確保組成混凝土各種材料比例與配合比組成相符。
2.5 集成控制系統(tǒng)
集成控制系y是混凝土攪拌站的核心部分,其直接控制混凝土攪拌站其他各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,通過集成控制系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)混凝土攪拌站的管理與控制。一般而言,混凝土攪拌站由氣動(dòng)系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng)兩個(gè)不同的部分組成。電氣控制系統(tǒng)主要通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行控制,并且通過相關(guān)的生產(chǎn)程序來處理攪拌站的混凝土生產(chǎn)量以及投料的過程,實(shí)現(xiàn)混凝土攪拌站的自動(dòng)運(yùn)行。
3 常見設(shè)備故障及處理方法
3.1 電氣系統(tǒng)故障及排除方法
對(duì)于一些大型的混凝土攪拌站,其都是以PLC控制系統(tǒng)作為基礎(chǔ)來進(jìn)行整體控制的,在其運(yùn)行過程中,尤其是在一些惡劣的環(huán)境下,容易因外界因素引發(fā)各種電氣故障,從而導(dǎo)致混凝土攪拌站的運(yùn)行情況受到影響。在混凝土攪拌站運(yùn)行的過程中,一些傳感類器件會(huì)因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的干擾而使信息采集的準(zhǔn)確性受到影響,從而獲得不準(zhǔn)確的信息,導(dǎo)致各種信息故障的產(chǎn)生。為了避免這一問題的發(fā)生,需要通過密封盒來對(duì)系統(tǒng)中的線路板進(jìn)行密封處理,防止因粉塵、濕氣影響信號(hào)采集,確保其采集信息功能的準(zhǔn)確。對(duì)于不同的傳感器應(yīng)當(dāng)通過不同的方式來進(jìn)行測量,一般而言,對(duì)壓實(shí)傳感器,如果發(fā)現(xiàn)PLC控制系統(tǒng)的儀表盤數(shù)據(jù)存在異常,可以通過電壓檢測法及傳感器阻值測量法來對(duì)于傳感器進(jìn)行檢測,判斷其是否存在問題。而對(duì)于電磁換向閥,可以先通過手動(dòng)控制方式來對(duì)其運(yùn)行方式進(jìn)行判定,觀察其是否能夠進(jìn)行換向,然后再通過萬用表對(duì)其電壓值進(jìn)行檢測,確保電壓值在電磁換向閥的額定范圍之內(nèi)。而對(duì)于氣動(dòng)控制閥,考慮到線路中存在大量的水汽,在低溫條件下容易出現(xiàn)結(jié)冰的問題,因此可以通過加熱氣路來確?刂崎y的穩(wěn)定運(yùn)行。在進(jìn)行電器元件檢測的過程中,為了確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確可靠,往往經(jīng)常性地通過替換原件的方式來對(duì)元件進(jìn)行檢測。因此在檢測的過程中需要預(yù)先準(zhǔn)備好適量的元件,以便于及時(shí)替換。
3.2 水平斜皮帶輸送機(jī)常見故障及排除方法
混凝土攪拌站水平斜皮帶主要是用來進(jìn)行物料的傳輸,確保物料能夠及時(shí)地輸送到相應(yīng)的位置,其直接影響著攪拌站的正常運(yùn)行。在實(shí)際的使用中水平斜皮帶輸送機(jī)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下故障:
3.2.1 皮帶跑偏。在發(fā)生皮帶跑偏時(shí)可以通過調(diào)整托輥組的相應(yīng)位置來加以解決,也可以調(diào)整改向滾筒的位置。
3.2.2 皮帶運(yùn)輸機(jī)撤料。一般而成出現(xiàn)這一問題多半是因?yàn)橄鹉z裙板出現(xiàn)了老化或者損壞,對(duì)此只要對(duì)皮帶的跑偏程度進(jìn)行調(diào)節(jié)就能夠有效地解決問題。
3.2.3 皮帶打滑。如果出現(xiàn)皮帶打滑的現(xiàn)象可以適量地增加負(fù)重,對(duì)皮帶的張力進(jìn)行調(diào)節(jié),并檢查滾筒電機(jī)滾筒橡膠磨損程度。
3.3 氣路系統(tǒng)常見故障及排除方法
空壓機(jī)、閘閥、氣源處理三元件、電磁換向閥、管路和接頭等共同組成氣路系統(tǒng),以HZS120型混凝土攪拌站來說,其氣路系統(tǒng)分為兩部分,一個(gè)是主體部分使用,另一個(gè)是配料系統(tǒng)使用。其常見故障有:
3.3.1 氣源故障。在攪拌站運(yùn)行的過程中,如果內(nèi)部的壓力上升幅度過低,就會(huì)導(dǎo)致減壓閥故障。當(dāng)出現(xiàn)這樣的故障時(shí)需要更換新的調(diào)壓彈簧,并且將過濾網(wǎng)進(jìn)行全面的清洗。在系統(tǒng)運(yùn)行的過程中,如果軟管接頭部位出現(xiàn)連接不緊密很容易出現(xiàn)接頭的泄露,導(dǎo)致故障的產(chǎn)生。對(duì)此檢修人員應(yīng)當(dāng)找到發(fā)生泄露的具置,對(duì)泄露的部位進(jìn)行清理,去除管路中的冷凝水,并且及時(shí)的進(jìn)行修復(fù),確保連接的緊密。在氣路系統(tǒng)中,一旦油水分離器或者油霧器發(fā)生故障,將會(huì)導(dǎo)致壓縮空氣處理組件的運(yùn)行出現(xiàn)問題,這種情況下,需要對(duì)每一個(gè)組件進(jìn)行單獨(dú)的排查,首先進(jìn)行濾芯的清理,然后要將排污器內(nèi)的.雜質(zhì)進(jìn)行清除,并且要更換新的調(diào)壓彈簧,對(duì)整個(gè)氣路系統(tǒng)進(jìn)行全面的清理與檢查,確保其整體的穩(wěn)定運(yùn)行。
3.3.2 氣動(dòng)執(zhí)行元件故障。氣缸在裝配不當(dāng)或長期使用情況下,會(huì)使氣動(dòng)執(zhí)行元件發(fā)生內(nèi)外泄露現(xiàn)象,同時(shí)出現(xiàn)輸出力不足、動(dòng)作不穩(wěn)、緩沖效果不好及缸蓋損壞等情況。
排除方法:一旦出現(xiàn)氣缸內(nèi)外泄露情況,應(yīng)對(duì)活塞桿的中心進(jìn)行調(diào)整,活塞桿與缸筒的同軸度要有保證;對(duì)氣缸工作的可靠性定時(shí)進(jìn)行檢查,及時(shí)更換磨損的活塞環(huán)的密封圈與密封環(huán),及時(shí)清除氣缸內(nèi)雜質(zhì),及時(shí)更換有傷痕的活塞桿。當(dāng)氣缸輸出力不足或動(dòng)作不穩(wěn)時(shí),對(duì)活塞桿中心進(jìn)行調(diào)整,檢查供氣管路有無堵塞情況,及時(shí)清除氣缸內(nèi)的冷凝水和雜質(zhì)。當(dāng)氣缸緩沖效果不好時(shí),及時(shí)更換磨損的密封圈,對(duì)損壞螺釘進(jìn)行調(diào)換。當(dāng)氣缸活塞桿或缸蓋損壞時(shí),對(duì)活塞桿中心位置進(jìn)行調(diào)整,調(diào)節(jié)螺釘,及時(shí)更換緩沖密封圈。
3.4 攪拌系統(tǒng)常見的故障及排除方法
混凝土攪拌站在運(yùn)行的過程中攪拌系統(tǒng)是十分重要的一部分,其在運(yùn)行時(shí)通過攪拌轉(zhuǎn)動(dòng)裝置帶動(dòng)整體罐體以及攪拌裝置的轉(zhuǎn)動(dòng),在這一過程中,投料裝置以及卸料裝置等裝置會(huì)實(shí)現(xiàn)混凝土的配合與運(yùn)輸,確保攪拌的實(shí)時(shí)高效。混凝土攪拌站攪拌系統(tǒng)運(yùn)行的過程中,悶車現(xiàn)場是極為常見的故障之一,造成悶車現(xiàn)象的原因有以下幾種:攪拌系統(tǒng)內(nèi)部的控制單元出現(xiàn)故障,從而導(dǎo)致操作系統(tǒng)失靈;傳動(dòng)裝置出現(xiàn)故障,導(dǎo)致傳動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題;操作人員在操作的過程中存在錯(cuò)誤的操作;攪拌系統(tǒng)運(yùn)行的過程中系統(tǒng)的電壓過低;攪拌時(shí)對(duì)于混凝土的配合比未能控制好,配合設(shè)置不合理;在投料的過程中所投料的量超出額定的值。在混凝土攪拌站悶車現(xiàn)象處理的過程中,相關(guān)的操作人員一定要及時(shí)地檢測機(jī)內(nèi)殘留的集料含量,確保其少于5%。并且要檢查攪拌葉片與滾筒之間的間隙,確保葉片與滾筒內(nèi)壁之間的間隙大小適宜。如果發(fā)現(xiàn)間隙過大可以通過更換葉片或者更換內(nèi)襯的方式解決。
4 結(jié)語
混凝土攪拌站在長期的運(yùn)行中必然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的設(shè)備故障與機(jī)械問題,對(duì)此相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌站設(shè)備的定期檢測與養(yǎng)護(hù),最大程度上確保設(shè)備狀態(tài)的穩(wěn)定,避免設(shè)備故障的出現(xiàn)。在實(shí)際的運(yùn)行中如果出現(xiàn)設(shè)備故障,相關(guān)的操作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)性地進(jìn)行處理,及時(shí)地找到問題發(fā)生的原因,并且加以處理,最大程度上避免設(shè)備出現(xiàn)問題,確;炷翑嚢枵具\(yùn)行的穩(wěn)定。
攪拌站管理制度9
1. 熱愛本職工作,堅(jiān)持原則,堅(jiān)守崗位。工作態(tài)度端正,工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé),不損害公司利益。
2. 司磅員在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺、串崗。
3. 必須遵守公司的排班制度,不得擅自調(diào)崗,擅自換崗,不得私自調(diào)班,如有事調(diào)班需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假批準(zhǔn)。
4. 司磅室內(nèi)外必須整潔,磅秤及其所屬部件區(qū)域內(nèi)必須整潔,及時(shí)清理雜物
5. 每日所產(chǎn)生的單據(jù)必須下班前交與統(tǒng)計(jì)。
6. 交接班制度,交班須有交班記錄,交接內(nèi)容應(yīng)包括未出榜單,注意事項(xiàng),磅秤穩(wěn)定情況等,并簽字確認(rèn),如無簽字確認(rèn),發(fā)生問題,2人同時(shí)承擔(dān)同等責(zé)任,非1/2責(zé)任模式,而是1+1=2的模式執(zhí)行。
7. 非工作人員禁止進(jìn)入司磅操作室,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處理。
司磅員處理?xiàng)l列
1. 司磅員實(shí)行“手拉手”交接班制度,不遲到,不早退,不離崗,不串崗,不睡崗,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者罰款20-100元。
2. 堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度,不私自調(diào)崗,不私下找人頂替,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各處20元罰款。
3. 杜絕閑雜人員進(jìn)入磅房,嚴(yán)禁非工作人員操作過磅微機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以20-200元罰款。
4. 工作要嚴(yán)禁,細(xì)心,不得出現(xiàn)紕漏,經(jīng)常檢查過磅單據(jù),如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)處理,如交班后被發(fā)現(xiàn)紕漏的,處以50元以上100元以下罰款,造成經(jīng)濟(jì)損失的,處以損失額的'10%至50%罰款。
5. 過磅注意未過磅重車的流出,并登記車號(hào),同時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)處理。否則視為工作失誤,處以100元以上200元以下罰款。
6. 嚴(yán)禁以任何方式理由向客戶伸手“拿”“要”或者借“錢、財(cái)、物”,禁止讓客戶帶買物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以100元以上500元以下罰款。
7. 打印票據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確,車號(hào)、品種、單位詳實(shí),開票錯(cuò)一次罰款20元,嚴(yán)禁手工開票,或者替換車號(hào)皮重,特殊情況須向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,主管領(lǐng)導(dǎo)將再安排一人監(jiān)督,方可開票,并客戶及監(jiān)督員,開票人員三方簽字,第二天交班前須報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則視情節(jié)輕重罰款50至200元。
8. 司磅和司磅室保持整潔,司磅附近及元器件要保持清潔,如發(fā)現(xiàn)其中任何一項(xiàng)有問題的將處以20元罰款。
攪拌站管理制度10
【關(guān)鍵詞】預(yù)拌混凝土;質(zhì)量控制;技術(shù)
一、預(yù)拌混凝土的優(yōu)點(diǎn)
。ㄒ唬┯捎陬A(yù)拌混凝土攪拌站是一個(gè)專業(yè)性的混凝土生產(chǎn)企業(yè),配有較先進(jìn)的設(shè)備,這些設(shè)備不僅產(chǎn)量較高,而且計(jì)量較精確,攪拌較均勻,生產(chǎn)出的混凝土質(zhì)量較好。
。ǘ┥a(chǎn)人員一直從事商品混凝土的生產(chǎn),在這一方面具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
。ㄈ┥唐坊炷疗髽I(yè)一般有較完善的質(zhì)量保證系統(tǒng);炷潦沁@些企業(yè)的最終產(chǎn)品,企業(yè)必須對(duì)這些產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。因此,商品混凝土企業(yè)都建立了一定的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng),包括對(duì)水泥、混合材、砂石料、外加劑等原材料的檢驗(yàn),以及對(duì)新拌混凝土和硬化混凝土性能的檢驗(yàn)。這有利于保證混凝土的質(zhì)量。
(四)采用預(yù)拌混凝土可以減少施工現(xiàn)場建筑材料的堆放。當(dāng)施工現(xiàn)場較為狹窄時(shí),這一作用將顯示出優(yōu)越性。同時(shí),由于施工現(xiàn)場建筑材料減少,也減少了對(duì)周圍環(huán)境的污染,有利于文明施工。
二、預(yù)拌混凝土在使用過程中存在的問題
(一)體制方面的因素
。1)建筑市場不規(guī)范,部分工程項(xiàng)目在發(fā)包過程中存在違規(guī)現(xiàn)象。項(xiàng)目業(yè)主在發(fā)包前,往往早已內(nèi)定了各分項(xiàng)施工的單位,而承包單位為了接到工程項(xiàng)目,往往也就遷就了業(yè)主的要求。在這種前提下,如果混凝土的供應(yīng)企業(yè)內(nèi)定得好,在施工過程中也就避免了不少麻煩;如果混凝土的供應(yīng)企業(yè)內(nèi)定得不好,那在施工過程中,增加了施工和管理的難度,同時(shí)也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。
。2)對(duì)供應(yīng)企業(yè)缺乏必要的監(jiān)督管理。目前對(duì)于商品混凝土的管理,還停留在全部依賴供應(yīng)企業(yè)的模式上,即對(duì)于商品混凝土,只要供應(yīng)企業(yè)提供混凝土的出廠合格證,保證通過竣工驗(yàn)收就行了;而對(duì)于混凝土的配比設(shè)計(jì)、原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)和檢測設(shè)備、計(jì)量系統(tǒng)是否完善等缺少相應(yīng)的監(jiān)管。
。ǘ⿺嚢枵竟⿷(yīng)企業(yè)自身因素
。1)技術(shù)方面,不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。①進(jìn)行配比設(shè)計(jì)時(shí),混凝土配置強(qiáng)度偏低。有些攪拌站一味追求低成本,不嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行取值和計(jì)算,采用低配比,造成混凝土配制強(qiáng)度過低。②沒有按照規(guī)范要求對(duì)變化后的混凝土原材料進(jìn)行檢測。③部分?jǐn)嚢枵竞鲆暳舜止橇蠌?qiáng)度對(duì)混凝土強(qiáng)度的影響,沒有測定粗骨料強(qiáng)度。④雨雪季節(jié)時(shí)不能及時(shí)測定砂、石料的含水量和及時(shí)調(diào)整水灰比根據(jù)規(guī)定,攪拌站應(yīng)采取相應(yīng)措施,保持砂石骨料具有穩(wěn)定的含水率,每工作班至少測定一次含水率,遇到雨雪天氣應(yīng)增加測定次數(shù),并及時(shí)調(diào)整用水量,滿足混凝土強(qiáng)度等級(jí)和施工和易性的要求。⑤外加劑使用方法不當(dāng)。 外加劑的選用要根據(jù)混凝土性能要求、施工條件和氣候情況,同時(shí)結(jié)合原材料、配合比等因素綜合考慮,并且選用外加劑的品種和摻量應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)最后確定。實(shí)際使用外加劑時(shí),卻很難做到上述要求。這其中有客觀因素,更多的則是人為因素。
。2)攪拌站的設(shè)備、檢測工具不能滿足要求:①部分?jǐn)嚢枵鹃L時(shí)間使用攪拌設(shè)備,沒有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和檢測,一旦其計(jì)量系統(tǒng)失準(zhǔn),配置砼時(shí)不能準(zhǔn)確按配比單進(jìn)行;這樣的混凝土用于工程中,后果是不堪設(shè)想的;②對(duì)于外加劑的計(jì)量,很多攪拌站沒有計(jì)量裝置,也不打算安裝計(jì)量裝置。結(jié)果,試驗(yàn)室的混凝土配合比是正確的,由于攪拌站沒有專門的外加劑計(jì)量裝置,實(shí)際操作就掌握在工人的手中,采用鍬、勺、碗等非計(jì)量器具添加外加劑,很難達(dá)到士2%的計(jì)量誤差。
。3)對(duì)預(yù)拌混凝土的耐久性重視不夠。不少工程為了加快施工速度,要求攪拌站提供早強(qiáng)混凝土。攪拌站為了滿足客戶要求,采取使用早強(qiáng)水泥、早強(qiáng)劑、加大水泥用量等措施,來達(dá)到早強(qiáng)的目的'。其實(shí)這種行為是不負(fù)責(zé)任的短期行為。眾所周知,凡是能提高混凝土早期強(qiáng)度的因素,都會(huì)影響混凝土后期強(qiáng)度的增長,所以在配制混凝土?xí)r都有較大的強(qiáng)度富余,以期補(bǔ)償這種后期強(qiáng)度的損失,這無疑會(huì)造成很大的浪費(fèi)。實(shí)際上,問題往往要嚴(yán)重得多,早期的高強(qiáng)度所帶來的后患是混凝土結(jié)構(gòu)提早劣化。砼的生產(chǎn)必須遵循一定的規(guī)律,需要一定的時(shí)間,不能一味地強(qiáng)調(diào)施工速度,在任何情況下應(yīng)以保證砼的長期耐久性為最重要的目標(biāo)。
。ㄈ┦┕み^程中管理不完善
。1)混凝土被運(yùn)至施工現(xiàn)場后,施工單位為了施工方便,隨意加水,以改變砼的坍落度,以致水灰比過大,結(jié)果導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求。
在相同材料和工藝條件下,混凝土強(qiáng)度主要取決于水灰比,即混凝土強(qiáng)度隨著水灰比增大而降低,這就是水灰比定則。但是有些技術(shù)人員和操作工人對(duì)現(xiàn)場加水破壞混凝土耐久性和和易性認(rèn)識(shí)不足,以為用水稀釋拌合物,增大坍落度,便于攪拌、泵送、澆筑。據(jù)有關(guān)資料顯示,合理水灰比每增加 0.05,混凝土強(qiáng)度就可能降低10MPa.另外,攪拌好的混凝土是水與水泥、水泥漿與砂子、砂漿與石子之間彼此包裹和填充的混合結(jié)構(gòu),向其加水,會(huì)加劇混凝土離析和泌水,影響硬化后混凝土強(qiáng)度和耐久性,同時(shí)會(huì)造成混凝土澆筑過程脹模、跑漿現(xiàn)象,從而產(chǎn)生蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量問題。
。2)施工單位發(fā)現(xiàn)運(yùn)抵現(xiàn)場的預(yù)拌混凝土不符合要求時(shí)(主要表現(xiàn)為離析、坍落度、和易性等不符合要求、混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場已超過初凝時(shí)間等問題),令其退場時(shí)可能存在多種原因,難以實(shí)施,而是繼續(xù)使用于工程中;個(gè)別工程中,混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場后,根本不進(jìn)行逐車檢查。
(3)個(gè)別項(xiàng)目中砼有特殊要求的,發(fā)現(xiàn)預(yù)訂的預(yù)拌混凝土質(zhì)量不能滿足實(shí)際指標(biāo)。若再訂貨,不是時(shí)間不允許,就是攪拌站不生產(chǎn)少量混凝土。對(duì)此,施工單位干脆在現(xiàn)場攪拌混凝土,代替商品砼,用于工程中。其強(qiáng)度是否合格,不同強(qiáng)度、類別混凝土之間可能存在不良反應(yīng)和收縮裂縫,都令人擔(dān)憂,為工程質(zhì)量埋下了隱患。
。ㄋ模└鲄⒔▎挝粵]有充分發(fā)揮監(jiān)管作用
各參建單位主要是指監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位等。沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,各單位之間缺少聯(lián)系,存在脫節(jié)現(xiàn)象,主要是監(jiān)理、監(jiān)督單位沒有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督管理作用。
三、加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的行業(yè)管理和技術(shù)質(zhì)量控制措施
。ㄒ唬┏邪鼏挝辉谶x擇預(yù)拌混凝土的供應(yīng)單位時(shí),要選擇資質(zhì)等級(jí)高、信譽(yù)好的、設(shè)備先進(jìn)并齊全的攪拌站,同時(shí)還應(yīng)考慮地理位置及運(yùn)輸條件是否合適、生產(chǎn)量能否滿足現(xiàn)場施工需要等方面的情況;
。ǘ┏邪鼏挝慌c預(yù)拌混凝土攪拌站簽訂合同時(shí)必須規(guī)范,詳細(xì)填寫混凝土技術(shù)參數(shù)、施工現(xiàn)場條件、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,報(bào)監(jiān)理單位審查。必要時(shí),應(yīng)到攪拌站實(shí)地考察,看其生產(chǎn)工藝是否先進(jìn)和化驗(yàn)儀器設(shè)備是否齊全,生產(chǎn)規(guī)模能否滿足現(xiàn)場施工需要。
(三)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)攪拌站的監(jiān)督管理,除了政府主管部門的監(jiān)管外,主要應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督管理作用。 攪拌站工程的參建單位,監(jiān)理單位除應(yīng)審查資質(zhì)等級(jí),考察其生產(chǎn)能力外,還應(yīng)在操作過程中對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和管理,看其制度是否落實(shí)、管理是否完善、行為是否規(guī)范等等,以確保工程質(zhì)量。同時(shí),政府部門也加強(qiáng)對(duì)攪拌站的宏觀控制和引導(dǎo)和規(guī)范。
。ㄋ模⿺嚢枵緫(yīng)不斷進(jìn)行自我完善和發(fā)展,特別是當(dāng)前在混凝土行業(yè)引人“高強(qiáng)高性能混凝土”的概念后,除了不斷完善管理、規(guī)范行為、改進(jìn)裝備外,尚應(yīng)注意對(duì)“高強(qiáng)高性能混凝土”技術(shù)的研究,以適應(yīng)現(xiàn)代混凝土拌制的要求。
。ㄎ澹┦┕挝辉趹(yīng)用混凝土的過程之中,除對(duì)混凝土逐車檢查外,還應(yīng)規(guī)范自己的行為。在這方面,監(jiān)理單位應(yīng)充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理作用,確保工程質(zhì)量。
確;炷凉こ藤|(zhì)量,不僅需要商品混凝土公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)和出廠質(zhì)量,更需要施工單位大力配合和支持,因此,為了保證工程質(zhì)量,除嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行混凝土施工外,施工單位一定要做好混凝土的施工和養(yǎng)護(hù)工作,以避免預(yù)拌混凝土在施工過程中留下質(zhì)量隱患,共同來確保混凝土的工程質(zhì)量。
攪拌站管理制度11
1、原材料的質(zhì)量管理
攪拌站所使用的原材料,要定點(diǎn)選購。在訂貨和使用前,必須經(jīng)過試驗(yàn),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。
水泥的選用,要根據(jù)合同的技術(shù)要求和工程特點(diǎn)選用,并符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。水泥進(jìn)場,要驗(yàn)明出廠合格證書,并按規(guī)定取樣,對(duì)強(qiáng)度、安定性復(fù)試,必要時(shí)做凝結(jié)時(shí)間等試驗(yàn)。水泥在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程中不得受潮。水泥出廠超過三個(gè)月后,必須進(jìn)行復(fù)試,并按復(fù)試結(jié)果使用。
砂子的選用,以粗砂或中砂為宜,其顆粒級(jí)配、含泥量及有害物質(zhì)含量均符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(JGJ52)的規(guī)定。泵送混凝土宜用中砂,其通過0.315mm篩孔的量不少于15%。
碎石和卵石的粒徑根據(jù)合同技術(shù)要求選用,其顆粒級(jí)配范圍、針片狀顆粒含量、含泥量及有害物質(zhì)含量要符合《普通混凝土用碎石粒徑或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(JGJ53)的規(guī)定。泵送混凝土碎石粒徑不大于輸送管內(nèi)徑的1/3,卵石則不大于2/5。
進(jìn)站的砂石集料,要逐車目測驗(yàn)收,并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗(yàn),連續(xù)生產(chǎn)時(shí),每周抽試不少于一次。試驗(yàn)結(jié)果記入臺(tái)帳,及時(shí)歸檔。
粉煤灰的應(yīng)用符合《粉煤灰在混凝土和砂漿中的應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JGJ28)和有關(guān)規(guī)定。粉煤灰筒倉要設(shè)明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁與水泥混倉。粉煤灰在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程中不得受潮。
外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GBJ119)的規(guī)定。凡無出廠證明書者,嚴(yán)禁使用。外加劑進(jìn)場,使用前進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)的項(xiàng)目有混凝土減水率、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度及坍落度損失等。外加劑進(jìn)站須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)放、登記臺(tái)帳。分類堆放,設(shè)明顯標(biāo)志,粉狀外加劑不得受潮。
拌制混凝土用水,應(yīng)符合《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ63)的規(guī)定。
2、配合比的質(zhì)量管理
混凝土的配合比,必須由試驗(yàn)室根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)要求,通過試驗(yàn)選定。混凝土配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn),應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》(GBJ55)和《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107)的規(guī)定,并根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的混凝土生產(chǎn)任務(wù)單,結(jié)合本單位原材料實(shí)際情況進(jìn)行。按試配結(jié)果由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)混
凝土配合比。
混凝土有抗?jié)B、抗凍、抗折及其它性能要求,須做相應(yīng)的試驗(yàn)。
生產(chǎn)配合比應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)確定的配合比,參照原材料的變化情況,由試驗(yàn)隨時(shí)調(diào)整。
試驗(yàn)室根據(jù)生產(chǎn)試塊的試壓結(jié)果,定期進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì),做為調(diào)整配合比和考核質(zhì)量控制水平的依據(jù)。
每項(xiàng)新配合比使用前,應(yīng)通過開盤鑒定,驗(yàn)證原材料質(zhì)量及和易性。同時(shí)留取強(qiáng)度試塊作為驗(yàn)證配合比的依據(jù)。當(dāng)不符合合同技術(shù)要求或原材料變化時(shí),應(yīng)立即調(diào)整配合比至達(dá)到合同要求。
開盤鑒定的組織工作,應(yīng)由生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等部門參加,達(dá)到技術(shù)要求后共同簽認(rèn)。
3、攪拌、運(yùn)輸、泵送過程的質(zhì)量管理
開盤前,應(yīng)根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)配合比和任務(wù)單,檢查原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并做好記錄。
攪拌機(jī)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按配合比計(jì)量,按規(guī)定順序投料。
摻入外加劑或摻合料時(shí),攪拌時(shí)間應(yīng)延長20~45。外加劑的配制和投放工作應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)。
應(yīng)隨時(shí)觀察攪拌設(shè)備的'工作狀況和坍落度的變化情況,坍落度應(yīng)滿足澆筑地點(diǎn)的要求。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人反映,嚴(yán)禁任意更改配合比。
配合比的調(diào)整,應(yīng)由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé),并做調(diào)整記錄。試驗(yàn)人員每班抽測砂石含水率應(yīng)不少于一次,含水率變化影響混凝土配合比時(shí),應(yīng)隨時(shí)調(diào)整配合比。
試塊制作由專人負(fù)責(zé)。標(biāo)養(yǎng)試塊的制作組數(shù):同一配合比、每臺(tái)班、每100盤,不超過100m3的混凝土應(yīng)不少于一組,有抗?jié)B、抗凍、抗折等特殊要求的混凝土,還應(yīng)做相應(yīng)的性能試驗(yàn),其試驗(yàn)結(jié)果作為考核混凝土出廠質(zhì)量的依據(jù)。
攪拌運(yùn)輸車裝運(yùn)混凝土?xí)r,筒體內(nèi)不得有積水。
攪拌、運(yùn)輸?shù)幕炷翍?yīng)按需要供應(yīng),保持混凝土工程連續(xù)澆筑。運(yùn)輸車自裝料完畢的延續(xù)時(shí)間不超過90min。
摻用外加劑的混凝土,其運(yùn)輸延續(xù)時(shí)間應(yīng)通過試驗(yàn)確定。
泵送前應(yīng)檢查場地條件,泵車進(jìn)料應(yīng)設(shè)格網(wǎng),防止大粒徑石子或其他異物進(jìn)入
泵管。
混凝土在攪拌、運(yùn)輸、泵送過程中,任何人不得擅自加水。
混凝土季節(jié)性生產(chǎn)時(shí)應(yīng)有加熱保溫或隔熱降溫措施,攪拌時(shí)間應(yīng)酌情調(diào)整,攪拌機(jī)出口溫度和入模溫度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,運(yùn)輸和泵送過程中,筒體和泵管也應(yīng)有相應(yīng)措施。
檢驗(yàn)人員應(yīng)每臺(tái)班抽檢每一配合比的執(zhí)行情況,做好記錄。并應(yīng)跟蹤抽查原材料、攪拌、運(yùn)輸和泵送質(zhì)量,核查施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)條件。
對(duì)混凝土強(qiáng)度的檢驗(yàn)評(píng)定應(yīng)按《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107)中第四章執(zhí)行,并按其附錄三的規(guī)定,評(píng)定生產(chǎn)的質(zhì)量水平。
4、設(shè)備的質(zhì)量管理
配備專業(yè)設(shè)備管理人員,建立健全規(guī)章制度,有操作規(guī)程和技術(shù)崗位責(zé)任制。生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修應(yīng)做到規(guī)范化、制度化,執(zhí)行公司的設(shè)備管理?xiàng)l理和有關(guān)規(guī)定。
所有計(jì)量設(shè)備應(yīng)由計(jì)量部門進(jìn)行定期檢查,精度須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。必須保持控制室儀表及各傳感件的清潔,經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng)。凡接觸原材料及混凝土的機(jī)械部位,嚴(yán)禁油料滴、滲、漏。
材料管理制度
所使用的原材料,要定點(diǎn)選購。在訂貨和使用前,必須經(jīng)過試驗(yàn),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。
材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃收料,對(duì)每批材料的進(jìn)場要嚴(yán)格把關(guān),車車監(jiān)督,質(zhì)量達(dá)不到要求的決不能進(jìn)倉,對(duì)每倉收方時(shí)必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收
對(duì)水泥、外加劑、砂、石等應(yīng)實(shí)行跟蹤管理,建立健全各種材料的使用跟蹤臺(tái)帳,確保各種材料的質(zhì)量控制和合理使用。
對(duì)水泥、粉煤灰等罐裝物料嚴(yán)格按品種進(jìn)倉,嚴(yán)防裝錯(cuò)罐。
原材料由物設(shè)科負(fù)責(zé)采購進(jìn)場,攪拌站負(fù)責(zé)驗(yàn)收,每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),對(duì)節(jié)、超分析原因,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。
水泥、粉煤灰及外加劑進(jìn)場,要驗(yàn)明出廠合格證書,并按規(guī)定取樣、復(fù)試,在儲(chǔ)存過程中不得受潮。
砂子和碎石要逐車目測驗(yàn)收,并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗(yàn)。各類材料要分類堆放,設(shè)置標(biāo)識(shí)牌表明該材料狀態(tài)。
計(jì)量管理制度
保證混凝土攪拌系統(tǒng)稱量裝置符合要求,使其誤差都在規(guī)范允許范圍之內(nèi),確保混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量。
1、使用與維護(hù)
稱量裝置必須有專人負(fù)責(zé)管理和使用,并做好定期檢修、校驗(yàn)工作。每一工作班正式稱量前,應(yīng)對(duì)稱量裝置進(jìn)行檢查并進(jìn)行零點(diǎn)校核;發(fā)現(xiàn)稱量裝置狀態(tài)不明時(shí),應(yīng)立即追查、標(biāo)明校準(zhǔn)狀態(tài)。
稱量裝置必須按照說明書或操作規(guī)程正確使用,不得進(jìn)行超過裝置上限的稱量。每次使用時(shí),應(yīng)登記使用日期、時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)及使用人姓名。
稱量裝置應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)和精確度,按照說明書的要求定期維護(hù)。超過使用期限或準(zhǔn)確度達(dá)不到要求的稱量裝置應(yīng)按時(shí)報(bào)廢,并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。
2、稱量裝置的校準(zhǔn)
稱量裝置由國家授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)。未經(jīng)校準(zhǔn)或校準(zhǔn)不合格的稱量裝置禁止使用。
稱量裝置有下列情況之一時(shí),應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn):a新購的稱量裝置;b經(jīng)過修理的稱量裝置;c搬運(yùn)、遷移后的稱量裝置; d對(duì)稱量裝置的準(zhǔn)確度和精密度產(chǎn)生懷疑;e稱量裝置使用時(shí)間超過校準(zhǔn)有效期限。
稱量裝置的校準(zhǔn)按照技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有關(guān)檢定規(guī)程所規(guī)定的周期進(jìn)行。稱量裝置經(jīng)校準(zhǔn)后,應(yīng)在器具的顯著部位粘貼狀態(tài)標(biāo)識(shí),注明校準(zhǔn)日期、校準(zhǔn)結(jié)果、有效期限、檢定單位和負(fù)責(zé)人。
3、稱量裝置的檔案
攪拌站應(yīng)建立稱量裝置臺(tái)帳、周期校準(zhǔn)記錄和稱量裝置的檔案;為滿足可追溯性的要求,檔案隨稱量裝置保存。
稱量裝置檔案應(yīng)包括說明書、合格證、開箱記錄、使用記錄和檢定證書。
委托檢驗(yàn)制度
按計(jì)劃提前一周備好拌和原材料,并委托實(shí)驗(yàn)室抽樣檢查。試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收,并做好材料標(biāo)識(shí)。
需方應(yīng)至少提前7天向攪拌站提供砼申請(qǐng)單,攪拌站負(fù)責(zé)委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì),出具砼設(shè)計(jì)配合比通知單。
澆筑前,在料場抽取代表性粗、細(xì)骨料做含水率試驗(yàn),根據(jù)設(shè)計(jì)配合比,參照原材料的變化情況,計(jì)算出施工配合比,并委托實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)認(rèn)可。
各項(xiàng)取樣工作應(yīng)按要求在相關(guān)單位見證下進(jìn)行,并辦理見證取樣手續(xù)后向?qū)嶒?yàn)室進(jìn)行委托。
攪拌站管理制度12
A、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度
1、生產(chǎn)任務(wù)單是反映混凝土攪拌站實(shí)踐出產(chǎn)狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產(chǎn)的指令書,是詳細(xì)實(shí)施出產(chǎn)效果的依據(jù),必須按程序嚴(yán)厲辦理。
2、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單由熟識(shí)出產(chǎn)工藝流程,混凝土出產(chǎn)特色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同合作等專門知識(shí)和作業(yè)認(rèn)真擔(dān)任的專人辦理。
3、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單式樣為四聯(lián)單,依據(jù)公司出產(chǎn)調(diào)度會(huì)議或公司暫時(shí)出產(chǎn)使命指令書,由公司出產(chǎn)調(diào)度擔(dān)任填寫。
4、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單填寫時(shí),內(nèi)容要實(shí)在清晰,時(shí)刻要準(zhǔn)確無誤,文字要標(biāo)準(zhǔn)工整,存根要妥善保管備查。
5、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單作為出產(chǎn)指令,下達(dá)后各科室,均應(yīng)自動(dòng)協(xié)同合作,嚴(yán)厲按使命單安排出產(chǎn)催促作業(yè)人員按時(shí)上崗,切實(shí)做好出產(chǎn)準(zhǔn)備。
B、安全出產(chǎn)辦理準(zhǔn)則
提高整體職工對(duì)安全出產(chǎn)的知道,嫻熟操作規(guī)程,抓好安全出產(chǎn)辦理,特制定本準(zhǔn)則。
1、安全出產(chǎn)首要責(zé)任人:
。1)對(duì)商品混凝土中間的出產(chǎn)擔(dān)任,履行國家和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全出產(chǎn)規(guī)定。
。2)定時(shí)安排商混凝土中間的安全出產(chǎn)查看,狠抓不安全預(yù)兆,遵循以防止為主的方針,做好宣傳教育。
。3)對(duì)職工履行安全教育和消防設(shè)備的運(yùn)用,首要崗位要持證上崗。
2、安全出產(chǎn)直接責(zé)任人
。1)擔(dān)任全商混凝土中間有關(guān)安全出產(chǎn)準(zhǔn)則和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,查看發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、單位的安全措施的執(zhí)行狀況。
。2)催促出產(chǎn)人員做好防止作業(yè),及時(shí)阻止不安全行動(dòng),把不安全的要素消除在萌發(fā)狀況之中。
3、部門的安全:
(1)執(zhí)行安全準(zhǔn)則,操作規(guī)程。
。2)對(duì)自個(gè)的統(tǒng)轄規(guī)模要盡職盡責(zé),抓好出產(chǎn),保證安全。
。3)出產(chǎn)不忘安全,發(fā)現(xiàn)有違章行動(dòng),當(dāng)即阻止,可超級(jí)反映上報(bào)。
C、原材料及混凝土試件取樣辦理制度
根據(jù)國家規(guī)范,混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范規(guī)則:原材料及混凝土構(gòu)件有必要抽樣復(fù)檢,并出示實(shí)驗(yàn)報(bào)告,據(jù)此特訂立下列制度:
1、水泥出場時(shí),應(yīng)對(duì)其種類、級(jí)別、散裝倉號(hào)及出廠日期進(jìn)行查看,并對(duì)其強(qiáng)度、安定性等物理功能進(jìn)行復(fù)檢。
2、對(duì)水泥出廠超越三個(gè)月(快硬硅酸鹽水泥超越一個(gè)月)的水泥,應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢。
3、鋼筋混凝土構(gòu)造中禁止運(yùn)用含氯化物的水泥。
4、同一廠家、等級(jí)、批號(hào)接連進(jìn)廠的水泥,散裝不超越500噸為一批,每批抽樣不少于一次。
5、細(xì)骨料規(guī)則,宜用中砂,經(jīng)過0﹒315mm篩孔的砂,不該少所以15℅,其最好級(jí)配應(yīng)契合規(guī)范中最好級(jí)配圖(JGJY10-95)。
6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。
7、泵送混凝土摻用外加劑,有必要有省、市質(zhì)檢站存案證號(hào)的合格商品,經(jīng)過復(fù)檢合格才干運(yùn)用,摻量經(jīng)過實(shí)驗(yàn)而定。
8、泵送混凝土摻適當(dāng)粉煤灰可進(jìn)步混凝土保水性,但其細(xì)度、含水量、需水比、含堿量等項(xiàng)目有必要經(jīng)過復(fù)檢合格才干運(yùn)用。
9、構(gòu)造混凝土強(qiáng)度等級(jí)有必要契合設(shè)計(jì)需求。用于查看構(gòu)造構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件,應(yīng)在混凝土澆筑地址隨機(jī)抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)則:
。1)每拌制不超越100m3合作比的混凝土,取樣不得少于一次。
(2)每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤,取樣不得少于一次。
。3)每相同層,同一合作比的混凝土,取樣不得少于一次。
(4)每次取樣最少留置一組規(guī)范維護(hù)試件,其他同條件維護(hù)。
。5)對(duì)有抗?jié)B需求的混凝土構(gòu)造,其混凝土試件應(yīng)在澆筑地址隨機(jī)取樣。同一工程,同一合作比的混凝土,取樣不該少于一次。
。6)實(shí)驗(yàn)人員嚴(yán)厲按上述規(guī)則檢查原材料復(fù)檢;混凝土構(gòu)件澆筑地址隨機(jī)抽樣,并留規(guī)范維護(hù)試塊。
。7)試件制造:實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)在試模內(nèi)先用礦物涂改,然后將混凝土裝入,用振蕩臺(tái)機(jī)械搗實(shí),振蕩至混凝土外表出水泥漿,并且不再沉落停止。
(8)核算每組(三塊)試塊的混凝土強(qiáng)度時(shí),其抗壓極限強(qiáng)度規(guī)則:取三個(gè)試塊實(shí)驗(yàn)成果的平均值,其精確度為0﹒1Mpa,三個(gè)試塊實(shí)驗(yàn)成果最小值與其他兩個(gè)中較小值差15℅以上時(shí),則取中間值為強(qiáng)度代表值。
。9)混凝土試件尺度及強(qiáng)度換算系數(shù):骨料最大粒徑(mm)≤31﹒5,試件尺度(mm)100*100*100,抗壓強(qiáng)度折合規(guī)范試件強(qiáng)度是乘以來95℅換算系數(shù)。
。10)試塊應(yīng)密實(shí),無鋒芒危害,無孔洞,麻窩,不篡角,外表平坦,試件誤差±1﹒5-2℅。
D、庫房辦理制度
1、料具進(jìn)倉時(shí),有必要仔細(xì)核對(duì)類型、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及其質(zhì)量狀況,并將料具分類堆積,仔細(xì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
2、了解所保管材料的功能,對(duì)易燃爆等風(fēng)險(xiǎn)物資,要采納阻隔辦法,不允許混放,避免事端發(fā)生。
3、定時(shí)對(duì)庫存的料具進(jìn)行清查,保證其在質(zhì)量有用期內(nèi)運(yùn)用。
4、對(duì)客戶供給的料具要獨(dú)自建帳,別離儲(chǔ)存專人辦理,保管備件要滿意商品的儲(chǔ)存需求,避免損壞。
5、做好料具的變動(dòng)記錄,使帳、物、卡符。
6、常常對(duì)庫容進(jìn)行收拾,使物資堆積有序,場所整潔,并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。
7、物品出庫要填寫,由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫。
E、電工崗位職責(zé)
1、禁止上班穿拖鞋,禁止帶電作業(yè),電焊作業(yè)時(shí)禁止掛線作業(yè)。
2、暫時(shí)電設(shè)備有必要五相線按標(biāo)準(zhǔn)接線,查看地線電阻符合要求才干運(yùn)用。
3、夜班出產(chǎn)電工有必要隨機(jī)值勤確保機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、確保商混凝土中間廠內(nèi)24小時(shí)水、電正常(大線停電破例)。
5、平常查看外漏電線接頭是不是接好和防水辦法,避免雨天漏電,發(fā)作意外事端。
6、做好電表度數(shù)的校正和電費(fèi)交納作業(yè)。
7、確保廠區(qū)內(nèi)各個(gè)旮旯的燈火照明狀況和替換已壞照明設(shè)備。
F、職工食堂管理制度
1、嚴(yán)厲遵守公司的全部規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,據(jù)守作業(yè)崗位,服從組織組織,有事要請(qǐng)假,未經(jīng)贊同不得私行脫離作業(yè)崗位。
2、樹立一心一意為職工效勞的思想,考究職業(yè)道德。文明效勞,態(tài)度和藹,自動(dòng)熱情,禮貌待人,酷愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食物足稱,平等待人。
3、堅(jiān)持什物實(shí)收制度,搞好成本核算,做日清月結(jié)帳物相符,每日盤點(diǎn)一次,每項(xiàng)月盈虧狀況定時(shí)發(fā)布帳目,承受職工的監(jiān)督。
4、愛護(hù)公物食堂的全部設(shè)備,餐具有掛號(hào),有帳目,不貪小便宜,對(duì)放置在公共場所內(nèi)的任何物件,不得隨意拿作它用,對(duì)無故損壞各類設(shè)備、餐具者,要照價(jià)賠償。
5、做好膳食員的個(gè)人衛(wèi)生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業(yè)服,作業(yè)時(shí)要穿戴作業(yè)衣帽,膳食人員每年進(jìn)行一次健康查體,無健康合格證,禁絕在食堂作業(yè)。
6、嚴(yán)厲定時(shí)做好炊具、餐具消毒,計(jì)劃收購,禁止收購腐朽,變質(zhì)食物,避免食物中毒。
7、職工就餐要有序,準(zhǔn)時(shí)開飯,每天制定一次食譜,早、午、晚餐種類要多元化,進(jìn)步烹調(diào)技能,改進(jìn)職工膳食,對(duì)因作業(yè)需要不能準(zhǔn)時(shí)就餐和暫時(shí)客餐,可事前給予告訴。
8、做好安全作業(yè),運(yùn)用膳食械具或用具要嚴(yán)厲遵守操作規(guī)程,避免事端發(fā)作,禁止隨帶無關(guān)人員進(jìn)行廚房和保管室內(nèi),易燃易爆物品要嚴(yán)厲按規(guī)則放置,根絕意外事端發(fā)作,食堂作業(yè)人員下班前要關(guān)好門窗,查看各類電源最初,設(shè)備等。
9、加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)厲執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,圓滿完成各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)。
G、職工宿舍管理準(zhǔn)則
為使公司職工有一個(gè)清洗、安靜、安全、文明、規(guī)整的環(huán)境和公共次序,使職工充沛取得歇息,以提高工作效率,特?cái)M定文明守則如下:
1、堅(jiān)持宿舍日子環(huán)境清潔,不隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑、煙頭號(hào)雜物,宿舍內(nèi)阻止燒飯、烹飪,房間要清洗清潔,不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。
2、講文明禮貌,不亂丟雜物,廢物和污水,禁絕弄臟和劃墻面,禁絕在墻面和木櫥上隨意粘貼和釘物品,養(yǎng)成杰出的清潔習(xí)慣,廢物、雜物要倒在廢物池或桶內(nèi)。
3、注意安全用電,禁絕私自裝置電器和拉扯電流線,禁絕運(yùn)用明火爐具及超負(fù)荷用電,對(duì)水、電要勤儉節(jié)約,堅(jiān)決阻止糟蹋行動(dòng)。
4、自覺保護(hù)宿舍區(qū)的安靜,在中午、晚上歇息時(shí)刻禁絕運(yùn)用高音器件,大聲喧嚷,禁絕有噪聲活動(dòng),避免影響別人歇息。
5、宿舍內(nèi)物品棉被要排放規(guī)整,換洗衣裳禁絕堆積室內(nèi),其他衣物,鞋有必要擺放規(guī)整,室內(nèi)清潔要輪番值日。
6、宿舍內(nèi)禁絕過夜外人或親朋,如有外人或親朋訪問。應(yīng)掛號(hào)姓名、聯(lián)系及進(jìn)出時(shí)刻。禁絕在宿舍區(qū)骨聚餐、喝酒、賭博等其它不良行動(dòng)。
7、美化環(huán)境,保護(hù)花草樹木和全部公共設(shè)施,清潔要常常清掃,堅(jiān)持整齊,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)則,自覺保護(hù)好宿舍的次序。以上規(guī)則期望廣大職工自覺遵守和履行,如有違者按公司的有關(guān)準(zhǔn)則處置。
H、交代班查看準(zhǔn)則
1、每班提早15分鐘到位,開端巡檢整機(jī)設(shè)備。
2、巡檢整機(jī)設(shè)備內(nèi)容:
。1)原材料狀況:砂子、石子及外加劑是不是充足,水泥侖內(nèi)水泥是不是充足。
。2)協(xié)同部分人員是不是到位:試驗(yàn)室、司機(jī)、修理、鏟車。
。3)油泵內(nèi)是不是有油、水管內(nèi)是不是有水、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
。4)操控樓外觀查有無異常,門窗有無損壞。
(5)操作面板各按鈕有無損壞,電氣柜內(nèi)各項(xiàng)開關(guān)是不是靈敏。微機(jī)操作系統(tǒng)是不是正常。
3、上一班打出出產(chǎn)記載,下一班承認(rèn)無疑問后簽字交代,并在上面注明巡檢狀況。每天上班前1小時(shí)把當(dāng)時(shí)疑問向上反映。
4、注意事項(xiàng):
。1)正在出產(chǎn)使命中不能進(jìn)行交代班,有必要完結(jié)使命方可接班。
。2)交代前有必要清掃好清潔。
。3)上一班有疑問沒有解決的,下一班有必要記載明白,下一班接班后再發(fā)作疑問,由當(dāng)班擔(dān)任。
(4)當(dāng)班使命完結(jié)下班后,務(wù)必要銷好門窗。
。5)非出產(chǎn)人員如需要到操控室,有必要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,二人以上方準(zhǔn)入內(nèi)。
I、技能檔案辦理制度
1、遵循實(shí)行《檔案法》和上級(jí)有關(guān)檔案辦理的規(guī)則,加強(qiáng)公司檔案辦理和建造,更好的表現(xiàn)公司檔案的重要作用,為出產(chǎn)經(jīng)營、基本建造、科技進(jìn)步等各項(xiàng)作業(yè)服務(wù)。
2、凡在公司各項(xiàng)活動(dòng)中構(gòu)成的處理結(jié)束并具有覆按、保留、價(jià)值的各類重要技能資料(含圖體及其它各種構(gòu)成的載體)。
3、各科、室擔(dān)任對(duì)本部分構(gòu)成的重要文書、技能資料、原始記錄等資料進(jìn)行搜集、積累、收拾、歸檔。
1、實(shí)驗(yàn)室、攪拌中間的儀器攪拌資料、計(jì)量檢定證書、查驗(yàn)資料、技能資料、原始記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告及工具書、技能規(guī)范、規(guī)范、雜志等均應(yīng)組織專人擔(dān)任搜集、收拾辦理。
2、供、銷部分簽定的合同,在合同實(shí)行進(jìn)程中,由各部分擔(dān)任辦理。合同實(shí)行結(jié)束,交公司歸檔辦理。
3、配電、水泵、攪拌機(jī)、攪拌運(yùn)送車的有關(guān)技能說明書,商品合格證、查驗(yàn)判定資料以及設(shè)備的操作運(yùn)轉(zhuǎn),維修養(yǎng)護(hù)等原始記錄均由部分擔(dān)任建檔辦理。
4、歸檔的技能資料有必要分類造冊(cè)掛號(hào),由專人擔(dān)任,定期查看清點(diǎn),借閱檔案資料仔細(xì)掛號(hào)、用后及時(shí)回收歸檔,保證檔案資料完全完好。
J、供需合同辦理制度
1、嚴(yán)厲遵循《合同法》和上級(jí)有關(guān)合同辦理的規(guī)則,加強(qiáng)對(duì)供需合同的辦理和審查作業(yè),保證對(duì)簽定的合同,合法有用,完成合同的經(jīng)濟(jì)意圖膠葛發(fā)作,保護(hù)商混凝土中間的合法權(quán)益。
2、簽定合同中前需經(jīng)公司同意,并仔細(xì)考察對(duì)方當(dāng)事人的主體資格,資信和實(shí)行才能以及工程立項(xiàng),報(bào)建,計(jì)劃等手續(xù)是不是完全齊備。
3、簽定合同,其內(nèi)容、方式、程序要契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則,當(dāng)事人意思表明要實(shí)在可靠,條款詳細(xì)、齊備,文字表述規(guī)范、精確,有關(guān)手續(xù)齊備完全;經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后方可簽字蓋章。
4、按照法令和上級(jí)有關(guān)規(guī)則,合同文本有必要運(yùn)用建管局、工商局一致印制的文本,以保證合同內(nèi)容、條款、方式、程序、契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則。
5、為保證混凝土供需合同的訂貨的原資料和混凝土商品質(zhì)量操控契合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)則,供需合同簽定后,有必要持合同文本及有關(guān)資料到修建工程質(zhì)量監(jiān)督部分核驗(yàn)承認(rèn)。
6、工商部分是國家合同辦理的功能機(jī)關(guān),依據(jù)規(guī)則供需合同簽定后有必要持合同文本和有關(guān)資料到工商辦理部分進(jìn)行簽證承認(rèn),以保證合同規(guī)范有用,準(zhǔn)確實(shí)行。
K、質(zhì)量辦理制度
1、遵循和上級(jí)有關(guān)商品質(zhì)量方面的政策、政策和規(guī)則,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的政策,推廣全部質(zhì)量辦理。
2、樹立公司質(zhì)量辦理構(gòu)和辦理網(wǎng)絡(luò),抓好商混凝土中間的全部質(zhì)量辦理擬定公司質(zhì)量辦理作業(yè)規(guī)范或規(guī)章制度,對(duì)質(zhì)量辦理作業(yè)進(jìn)行查看和考核。
3、各部、室辦理員、催促、查看各科、室外嚴(yán)厲遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,搞好群眾性自檢,互檢,工序操控仔細(xì)做好原始記錄,保證商品質(zhì)量。
4、加強(qiáng)質(zhì)量辦理和教學(xué)培訓(xùn),學(xué)習(xí)全部質(zhì)量辦理知識(shí),進(jìn)步質(zhì)量辦理人員的業(yè)務(wù)水平和整體職工的質(zhì)量辦理認(rèn)識(shí),展開群眾性質(zhì)量辦理活動(dòng)。
5、按有關(guān)質(zhì)量查看規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)公司原資料進(jìn)廠、理化實(shí)驗(yàn),混凝土攪拌和車輛運(yùn)送的整個(gè)進(jìn)程質(zhì)量查驗(yàn)作業(yè),嚴(yán)厲查驗(yàn)紀(jì)律,不合格的原資料不進(jìn)廠,保證商品質(zhì)量。
6、樹立有關(guān)商品質(zhì)量檔案,加強(qiáng)公司質(zhì)量信息,質(zhì)量操控,原始記錄的辦理,樹立各部分有關(guān)信息反饋系統(tǒng)。
7、依據(jù)有關(guān)部分對(duì)于優(yōu)質(zhì)商品及保證商品質(zhì)量的需求,展開全部的質(zhì)量辦理,準(zhǔn)確處理好數(shù)量與質(zhì)量的聯(lián)系,保證商品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
8、進(jìn)行市場調(diào)查剖析,猜測和質(zhì)量住處的搜集作業(yè),把握和剖析質(zhì)量動(dòng)態(tài),為完成公司作業(yè)中規(guī)則的質(zhì)量、種類、技能水平創(chuàng)優(yōu)奠定根底。
L、原資料收、發(fā)、存、辦理制度
1、原資料進(jìn)廠有必要持有資料合格證或備案合格證。
2、不合格的原資料,超期三個(gè)月水泥,無查驗(yàn)合格證外加劑等,資料員有權(quán)拒收。
3、原資料進(jìn)廠前應(yīng)提早送實(shí)驗(yàn)室查驗(yàn),查驗(yàn)合格后才答應(yīng)進(jìn)廠。
4、原資料水泥和外加劑應(yīng)儲(chǔ)存在關(guān)閉水泥圓倉內(nèi),倉外要明示廠家型號(hào)、日期。
5、集料應(yīng)存放在能排水的混凝土地面上,并間隔開,不能混用。
6、原資料進(jìn)廠應(yīng)樹立資料臺(tái)帳,資料耗費(fèi),應(yīng)依據(jù)微機(jī)中資料實(shí)用量,出帳,核算資料盈虧,做到帳實(shí)相符。
7、原資料用量,每天由微機(jī)中打印出示,交公司出產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,便于操控資料計(jì)劃用量按排出產(chǎn),財(cái)務(wù)科建帳。
8、財(cái)務(wù)科依據(jù)資料耗費(fèi)用量核算混凝土本錢。
M、駕馭員辦理準(zhǔn)則
公司司機(jī)有必要恪守《中華人民共和國路途交通辦理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全辦理的規(guī)章準(zhǔn)則,安全、文明駕車。并應(yīng)恪守本商混凝土中間其它有關(guān)的規(guī)章準(zhǔn)則。
1、車隊(duì)司機(jī)由主管出產(chǎn)司理擔(dān)任調(diào)度,并對(duì)車輛進(jìn)行全部辦理。整體司機(jī)有必要服從作業(yè)組織,仔細(xì)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的每次出車使命和日程作業(yè),對(duì)單個(gè)司機(jī)不服從辦理和組織者,輕者罰款、**,重者開除。
2、司機(jī)要愛惜、養(yǎng)護(hù)好車輛,常常查看車輛的首要機(jī)件,要把握好車輛的有關(guān)技能需求和各部件的功能需求。
3、司機(jī)出車前要查看好所開車輛的有效證件,對(duì)車輛的油、水、備胎等與車有關(guān)的作業(yè),如在路途上行進(jìn)證件不全或油、水備胎等有防出產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣減本月薪酬20℅(或有些薪酬)。
4、未經(jīng)出產(chǎn)司理同意,不得把車輛交給其它人駕馭或非駕馭員或練車等。不得私自買配件或送修補(bǔ)廠(購買配件須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)),不得公車私用,禁絕路途載與作業(yè)無關(guān)的人或親屬,關(guān)于車輛修補(bǔ)費(fèi)、油料費(fèi)用每月評(píng)定一次,關(guān)于超出同類車型的修補(bǔ)費(fèi)用和油料費(fèi)用要進(jìn)一步查看對(duì)比對(duì)超出有些經(jīng)協(xié)商后給予當(dāng)月薪酬扣減。駕馭車輛時(shí)期禁止吸煙、嘮嗑、吃零食、接電話和有防駕馭車輛的.其它行動(dòng)。
5、駕馭車輛禁止飲灑和疲憊一車,禁止駕馭帶病車輛,禁止運(yùn)載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。
6、要服從分配,及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)使命。上班時(shí)間司機(jī)未派出時(shí),要在司機(jī)室待命應(yīng)隨時(shí)出車,禁絕亂竄其它單位,平常要加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解泵車的各個(gè)功能和結(jié)構(gòu)等各方面的車輛的技能參數(shù),使能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械毛病并做妥善處理,如不能及時(shí)處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)出產(chǎn)司理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),使其保證出產(chǎn)順暢。
7、車隊(duì)司機(jī)要每月進(jìn)行車輛各方面的評(píng)選活動(dòng)(如安全、油料、使命、車輛修補(bǔ)率)對(duì)單個(gè)司機(jī)不服從組織,不對(duì)車輛進(jìn)行仔細(xì)養(yǎng)護(hù)和對(duì)車輛燃油率、修補(bǔ)費(fèi)過高的以及施工現(xiàn)場(指用料單位)人員提意見過多的應(yīng)中止所駕車輛,并進(jìn)行整改和教育,嚴(yán)峻者開除。
8、駕馭車輛要仔細(xì)恪守交通規(guī)則,要建立“安全職責(zé)重于泰山”的思維,保護(hù)車輛,嚴(yán)格操作駕馭,保證安全行車,因違章駕馭而罰款的不予報(bào)銷,因駕馭車輛操作操作形成碰、撞、劃、砸等車輛危害,司機(jī)要承當(dāng)補(bǔ)償職責(zé)。因駕馭員粗枝大葉形成車輛事端,司機(jī)要根據(jù)商混凝土中間的有關(guān)規(guī)則承當(dāng)必定的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
9、堅(jiān)持車容、車貌整齊漂亮,對(duì)駕馭室、泵車的周圍進(jìn)行清潔、清潔,卸完料后對(duì)料和尾部應(yīng)當(dāng)即清潔潔凈,如車容和卸料口不潔凈禁絕上路行進(jìn),如形成環(huán)衛(wèi)有些罰款和扣車全部費(fèi)用駕馭員自行處理。
N、車輛辦理準(zhǔn)則
為把公司轎車辦理好,使用好,充分發(fā)揮現(xiàn)有的拌和運(yùn)送的才干,進(jìn)步運(yùn)送和效率,下降運(yùn)送成本,延伸轎車使用壽命,保證安全出產(chǎn),習(xí)慣我商混凝土中間的出產(chǎn)建設(shè)和效勞的需求,特制定以下準(zhǔn)則。
1、對(duì)車輛要整齊清潔,裝備齊全,對(duì)車進(jìn)行仔細(xì)查看和保護(hù)養(yǎng)護(hù),發(fā)動(dòng)車輛要查看各部位的油、水、和輪胎氣壓狀況,發(fā)動(dòng)車后細(xì)聽發(fā)動(dòng)機(jī)聲響是不是正常,查看剎車、轉(zhuǎn)向是不是正常查看底盤總成銜接是不是結(jié)實(shí),無異響,和部位光滑油、鋼板繃簧無開裂和錯(cuò)位表象。查看電氣有些是不是正常,車輛技能狀況如不契合規(guī)則和有以上任何狀況禁絕出車,直至排除毛病危險(xiǎn),契合安全技能條件后方可出車禁止帶毛病危險(xiǎn)上路行進(jìn)。
2、要定時(shí)養(yǎng)護(hù)車輛,每年要有2次方案的對(duì)全車進(jìn)行換季養(yǎng)護(hù)(冬夏油料)。要做到“三查看”,即做好:出車前行進(jìn)中,收車后的查看作業(yè)。保證“四潔”即堅(jiān)持:汽油、機(jī)油、空氣濾清器和電瓶的清潔,要勤查看發(fā)動(dòng)機(jī)的各個(gè)部位以及燈火、空壓機(jī)體系,做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。
3、及時(shí)對(duì)車的光滑部位進(jìn)行加注光滑油,(轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、滾動(dòng)、水泵等)應(yīng)及時(shí)放盡儲(chǔ)氣筒的積灰和水,要勤查看隨車東西和附件品,以備車輛途中發(fā)作機(jī)械毛病能及時(shí)修補(bǔ)。
4、車輛在裝混凝土前,有必要將車輛的罐體的內(nèi)壁濕潤后,將罐內(nèi)的清水全部卸清才干裝混凝土,在裝混凝土?xí)r要順次排隊(duì)。車輛在離開廠前有必要將殘留在罐體上的混凝土清潔潔凈,不得將水注入罐內(nèi),不得半途加水。
5、關(guān)于私自駕車外出或駕車不按規(guī)則路途行進(jìn)的駕馭員如查實(shí)本相,當(dāng)即停職。形成嚴(yán)峻后果的給予開除(如路途修補(bǔ)、交通管制在外)。
6、關(guān)于車輛的交接班要做好整車查看,對(duì)有毛病車輛接班時(shí)要交待明白,待處理完畢后方可交接班,關(guān)于車輛各部件的總成和首要零部件,嚴(yán)峻損壞價(jià)值,需求換新件,經(jīng)判定后方可使用,每月對(duì)車輛的查看狀況做好紀(jì)錄,年終進(jìn)行一次總和核評(píng),優(yōu)者獎(jiǎng)、后者罰。
7、駕馭車輛要按操作規(guī)程駕馭,不得開快車。凡違規(guī)技能辦理準(zhǔn)則,操作規(guī)程以及導(dǎo)致車輛和機(jī)件的損壞而形成事端的,要仔細(xì)組織剖析,判定事端職責(zé),要寫一份事端陳述緣由交出產(chǎn)司理,如查實(shí)本相費(fèi)用自負(fù)。
8、駕馭員要政治思維端正作業(yè)作風(fēng)仔細(xì)結(jié)壯,結(jié)實(shí)建立“安全質(zhì)量第一”的思維,到達(dá)安全出產(chǎn)技能嫻熟,恪守法規(guī),保護(hù)車輛,優(yōu)質(zhì)效勞,高產(chǎn)低耗,對(duì)待車輛要起步先看,等級(jí)低起步,平穩(wěn)行進(jìn),爬坡自若,中速行進(jìn),合理節(jié)油,安全禮讓,妥善停放,恪守操作關(guān)鍵,人人爭做愛車節(jié)能的榜樣。
O、車輛修補(bǔ)養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)則
1、當(dāng)車輛呈現(xiàn)毛病時(shí),有必要立刻向出產(chǎn)司理陳述,由出產(chǎn)司理組織修補(bǔ)人員搶修,避免影響出產(chǎn)。
2、當(dāng)車輛在外面呈現(xiàn)毛病時(shí),有必要先自行查看是何緣由,當(dāng)自個(gè)不能修補(bǔ)時(shí),有必要告訴出產(chǎn)司理,修補(bǔ)人員到現(xiàn)場后司機(jī)要活躍搶修。
3、當(dāng)車輛回廠報(bào)修后,有必要時(shí)間盯梢修補(bǔ)進(jìn)度,車輛修補(bǔ)后要在修補(bǔ)表上照實(shí)簽證(每車一臺(tái)帳)。
4、下列狀況由司機(jī)自行處理:(有必要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)查看、核實(shí)、同意)。
。1)換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。
(2)加燃油、換機(jī)油、注光滑油、水箱加水、加電補(bǔ)充液等。
5、沒有運(yùn)送使命時(shí),有必要做好車輛的查看養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車輛的定時(shí)養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車的定時(shí)養(yǎng)護(hù)狀況。
6、各滾動(dòng)和傳動(dòng)有些,每個(gè)月要加注意到2-3次光滑油。
7、各總成內(nèi),每個(gè)月加注2次光滑油。
P、裝載機(jī)崗位職責(zé)
1、擔(dān)任當(dāng)班混凝土出產(chǎn)的上料、卸料作業(yè),保證混凝土的出產(chǎn)順暢進(jìn)行。
2、及時(shí)整理當(dāng)班渣土,幫忙整理拌和機(jī)現(xiàn)場的漏料及渣的外運(yùn)裝車。
3、資料進(jìn)廠卸料后及時(shí)堆料使現(xiàn)場整齊有序。
4、保護(hù)機(jī)械設(shè)備,恪守操作規(guī)程,定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù),呈現(xiàn)機(jī)械毛病及時(shí)上報(bào),以保證出產(chǎn)順暢進(jìn)行。
5、文明操作,安全出產(chǎn),服從分配,及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)使命。
Q、泵車司機(jī)崗位職責(zé)
1、恪守調(diào)度員的指揮,及時(shí)精確地到達(dá)施工現(xiàn)場。
2、文明施工,恪守施工現(xiàn)場人員的辦理,禁絕提出無理需求和索要小費(fèi)或物品。
3、保護(hù)和機(jī)械設(shè)備,恪守操作規(guī)程,定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù),呈現(xiàn)毛病及時(shí)反應(yīng),保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、應(yīng)持證上崗,不得隨意將泵車交予別人操作。
5、熟悉泵車的功能,構(gòu)造和參數(shù),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械毛病并做妥善處置。
6、恪守分配,及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。
R、罐車司機(jī)崗位職責(zé)
1、恪守調(diào)度員的指揮,按混凝土小票的地址運(yùn)送混凝土,并隨時(shí)把握罐內(nèi)混凝土的坍落度狀況。
2、仔細(xì)恪守交通規(guī)則,禁止超速行駛,酒后駕車,非司機(jī)駕車。
3、將混凝土小票交現(xiàn)場施工人員簽字,禁絕丟失,回廠后及時(shí)將小票交給發(fā)貨人。
4、恪守現(xiàn)場施工人員的辦理,禁絕提出無理需求和索要小費(fèi)或物品。
5、關(guān)于現(xiàn)場混凝土呈現(xiàn)的異常狀況,應(yīng)及時(shí)找現(xiàn)場質(zhì)檢予以處置。
6、保護(hù)機(jī)械設(shè)備,恪守操作規(guī)程,定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù),呈現(xiàn)毛病及時(shí)反應(yīng),保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、常常整理罐體,堅(jiān)持良好的車容、車貌。
8、恪守分配,及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。
S、公司電話使用規(guī)則
1、接打電話須文明用語,說普通話,口齒靈利,字字要明白。
2、施工方來電要記好筆錄、類型、數(shù)量具體方位。
3、上班時(shí)間性不得公話私用,用電話聊天、閑談及與作業(yè)無關(guān)的作業(yè)。
4、如私家有事需打電話須向經(jīng)理或科室擔(dān)任人請(qǐng)示,答應(yīng)后方可打電話,但不許長期占用,在出產(chǎn)過程中不答應(yīng)接聽電話避免影響出產(chǎn)過程中某個(gè)方位的中止或中止。
5、上班時(shí)間或下班后更不答應(yīng)打信息臺(tái)或其它服務(wù)臺(tái),如發(fā)現(xiàn)此作業(yè)扣減10個(gè)作業(yè)日,嚴(yán)重者開除。
T、員作業(yè)業(yè)牌辦理辦法
1、為建交企業(yè)形象,進(jìn)步員工榮譽(yù)感,并顯現(xiàn)公司同仁身份,致此,整體員工應(yīng)配掛作業(yè)牌。
2、作業(yè)牌一概掛在上衣上三個(gè)紐扣間,不得掛于腰際或以其外衣隱瞞,違者以未配作業(yè)牌處置。
3、上班時(shí)間,員工應(yīng)于作業(yè)場所配掛作業(yè)牌。
4、新進(jìn)人員于試用期之間仍應(yīng)掛作業(yè)牌,期滿后由辦理制定。離任時(shí)應(yīng)繳回。
5、作業(yè)牌有丟失或損壞,應(yīng)告訴辦理部補(bǔ)發(fā)。
6、各科室主管催促所屬員工掛作業(yè)牌,并由辦理部擔(dān)任追尋查核作業(yè),未掛配者給予必定罰款(不決)。
U、員工著裝辦理
1、為建立和堅(jiān)持公司的良好形象,進(jìn)一步規(guī)范化辦理,本商混凝土中間員工應(yīng)按本規(guī)則的需求著裝。
2、員工在上班時(shí)間內(nèi),要留意儀容外表,整體需求是:得當(dāng)、大方、整齊。
3、員工上班有必要佩戴廠徽,廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。
4、員工上班應(yīng)留意將頭發(fā)整理整齊妥當(dāng)。
5、各科室、部門擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作,催促員工恪守本規(guī)則,如有違反本規(guī)則,除通報(bào)批評(píng)外,扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬(另議)。
V、公司廠區(qū)清洗處理原則及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
1、公司為維護(hù)職工健康及工作場所環(huán)境清洗,特制定本原則。
2、各工作區(qū)安排一名班組長為清洗責(zé)任人,各工作區(qū)內(nèi),均堅(jiān)持清洗,不得堆積和足以發(fā)霉蛻變或有防礙清洗之廢物、污垢或碎屑。如發(fā)現(xiàn)有上述表象,初次口頭警告,再次發(fā)現(xiàn)扣減責(zé)任人薪酬30元,第2次扣減50元,第三次扣減100元。
3、公司廠區(qū)內(nèi)場所、路途由清洗工包片打掃,需要不能有明顯的砂石、塵土、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭號(hào)雜物;概括部每日查看,選用5分制打分辦法,如發(fā)現(xiàn)有上述表象,初次口頭警告保潔區(qū)清洗工,第2次扣減保潔區(qū)清洗工1分,第三次扣減2分,第三次扣減3分,以此類推。(打分標(biāo)準(zhǔn)附后)在打掃的時(shí)分,須選用恰當(dāng)辦法盡量減少塵土飛揚(yáng)。
4、工作區(qū)走道、樓梯、工作室內(nèi)墻面、地板、窗臺(tái)、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面,不能有塵土、蜘蛛網(wǎng)等。物品擺放規(guī)整。工作區(qū)域內(nèi),制止隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。
5、洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他清洗設(shè)備有必要分外堅(jiān)持清洗。排水溝應(yīng)常常根除污穢,堅(jiān)持清洗疏通。各工作場所的窗面及照明用具的透光有些,均須堅(jiān)持清洗。
6、廢物、污物、廢物等的根除,有必要放到工作區(qū)西側(cè)的廢物車內(nèi),不得任意亂倒、堆積和擺放。
7、每天概括部巡視各有些清洗狀況,發(fā)現(xiàn)問題指出后,有些擔(dān)任人、班組長等應(yīng)及時(shí)安排人員整改。
8、每月展開一次清洗評(píng)比,對(duì)清洗排行終究的有些和保潔區(qū)自個(gè)提出批評(píng)。
9、五分制打分表標(biāo)準(zhǔn):
1分:廠區(qū)內(nèi)路途、地上沒有明顯的廢物、雜物、塵土、污水等,潔凈規(guī)整,為5分。
2分:有少數(shù)煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物,為4分。
3分:有明顯廢物、雜物、塵土、污水等,為3分。
4分:有很多廢物、雜物、塵土、污水等,為2分。
5分:每月核算一次,按照每天5分核算,清洗工到達(dá)145分--155分之間的標(biāo)準(zhǔn),下月發(fā)薪時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自個(gè)50元;120分--145分之間收取正常薪酬;90分--120分之間扣減保潔區(qū)清洗工20元薪酬;低于90分,扣減保潔區(qū)清洗工50元薪酬。
W、公司職工守則
1、熱愛集體、勤勉節(jié)省、愛護(hù)公物、積極參與公司處理。
2、安身本職工作、據(jù)守工作崗位,注重產(chǎn)品質(zhì)量,講究經(jīng)濟(jì)效益,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、努力學(xué)習(xí),前進(jìn)業(yè)務(wù)水平、文化水平專業(yè)技術(shù)水平。
4、遵紀(jì)守法、奉公守法、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章原則,服從安排,聽從指揮。
5、團(tuán)結(jié)互助、講禮貌、講清洗、講道德。
6、堅(jiān)持真理、扶正氣、反抗惡習(xí)習(xí)尚。
7、前進(jìn)警惕,留心生產(chǎn)安全,防火用電安全。
X、職工著裝處理
1、為建立和堅(jiān)持公司的良好形象,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化處理,本商混凝土中心職工應(yīng)按本規(guī)矩的需要著裝。
2、職工在上班時(shí)間內(nèi),要留心儀容表面,全體需要是:妥當(dāng)、大方、規(guī)整。
3、職工上班有必要佩戴廠徽,廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。
4、職工上班應(yīng)留心將頭發(fā)梳理規(guī)整妥當(dāng)。
5、各科室、有些擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作,敦促職工遵守本規(guī)矩,如有違反本規(guī)矩,除通報(bào)批評(píng)外,扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬(另議)。
Y、財(cái)政處理準(zhǔn)則
第一章:總則
第一條:在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下:為了標(biāo)準(zhǔn)商混凝土中新的財(cái)政行動(dòng),加強(qiáng)財(cái)政處理和經(jīng)濟(jì)核算,增收節(jié)支,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,特制定本準(zhǔn)則。
第二條:財(cái)政處理的根本任務(wù)和辦法是:做好各項(xiàng)財(cái)政收支的計(jì)劃、操控、核算、剖析和考核作業(yè),依法合理籌集資金,有用運(yùn)用本公司的各項(xiàng)資產(chǎn),努力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。
第三條:做好財(cái)政處理的根底作業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備運(yùn)用、存貨耗費(fèi)、收發(fā)、領(lǐng)用、搬運(yùn)以及各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)物資的進(jìn)出、耗費(fèi)、都應(yīng)做到手續(xù)完全、計(jì)量精確。完善原材料動(dòng)力等物資的耗費(fèi)定額和工時(shí)定額,定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)清查。
第二章:財(cái)政計(jì)劃處理
第四條:根據(jù)市場預(yù)測,生產(chǎn)經(jīng)營狀況,公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),判定的產(chǎn)品出售合同,編制財(cái)政計(jì)劃。
第五條:財(cái)政計(jì)劃首要包含:資金籌集和運(yùn)用計(jì)劃,贏利計(jì)劃和本錢費(fèi)用計(jì)劃。
第六條:財(cái)政計(jì)劃的編制辦法,編報(bào)時(shí)刻,詳細(xì)表格由商混凝土中間財(cái)政科根據(jù)詳細(xì)狀況規(guī)則。
第三章:固定資產(chǎn)的處理
第七條;固定資產(chǎn)是指派用期限超越一年的房子及建筑物,機(jī)械運(yùn)輸東西及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、用具、東西等,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營首要設(shè)備的物品,單位價(jià)格在20xx元以上,并且運(yùn)用期限超越兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。
第八條:對(duì)本公司現(xiàn)場的固定資產(chǎn)期進(jìn)行修理,養(yǎng)護(hù),定時(shí)進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)因養(yǎng)護(hù)、修理不善或掠取運(yùn)用表象按《固定資產(chǎn)處理細(xì)則》處置。
第四章:材料處理
第九條:收購材料要經(jīng)濟(jì)合理,不得以次充好,材料出場有必要有嚴(yán)厲計(jì)量和檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、金額不符要清查緣由,應(yīng)由過錯(cuò)人承當(dāng)經(jīng)濟(jì)丟掉。
第十條;對(duì)所收購出場的材料要妥善保管好,來防風(fēng)刮流失,雨水沖刷流失和因天氣化形成不應(yīng)有的材料蛻變和糟蹋,形成經(jīng)濟(jì)丟掉,一旦呈現(xiàn)以上狀況由責(zé)任人擔(dān)負(fù)所形成的經(jīng)濟(jì)丟掉。
第五章:低易耗品的處理
第十一條:凡不構(gòu)成固定資產(chǎn),運(yùn)用年限一年以上,能屢次運(yùn)用而根本堅(jiān)持原有什物形狀的物品為低值易耗品。
第十二條:低值易耗品的攤銷50℅,一年內(nèi)攤銷50℅。
第十三條;在用的低值易耗品需注冊(cè)掛號(hào),到位到人,認(rèn)運(yùn)用認(rèn)處理。
第十四條:公司對(duì)在用的低值易耗品需定時(shí)進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)有下列狀況之一的,照價(jià)賠償。
1、無故丟掉的。
2、無故危害的。
第六章:現(xiàn)金和銀行的處理
第十五條:庫存現(xiàn)金不得超越規(guī)則的限額,出納人員不得以白條抵充庫存現(xiàn)金。因事務(wù)告貸(含帶著空白支票),事務(wù)結(jié)清后即結(jié)清,最遲不超越五天,月底有必要當(dāng)日交清。
第十七條:嚴(yán)厲履行報(bào)銷批閱手續(xù),對(duì)報(bào)銷的原始憑據(jù)要由經(jīng)辦人簽章,領(lǐng)導(dǎo)同意并簽證。
第十八條:從銀行獲取現(xiàn)金,有必要出領(lǐng)導(dǎo)同意后處理,制止以轉(zhuǎn)帳支票在異地套取現(xiàn)金,一旦發(fā)現(xiàn),處以套取現(xiàn)金,一旦發(fā)現(xiàn),處以套取現(xiàn)金額一倍的罰款。
第十九條:制止在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中鉆空子,撈好處,一旦發(fā)現(xiàn),按其數(shù)額的三倍罰款。
第二十條:銀行帳戶,財(cái)政公章,禁絕租借,禁絕出借,丟掉票形成的丟掉由丟掉自個(gè)擔(dān)任。
第二十一章:銀行轉(zhuǎn)帳支票,現(xiàn)金支票、發(fā)票有必要出銀行出納員一人處理,支票即簽妥善保管,禁絕寄存蓋有印章的支票。
第七章:本錢及費(fèi)用處理
第二十二章:加強(qiáng)本錢處理,建立建全經(jīng)濟(jì)核稱準(zhǔn)則,準(zhǔn)確核算本錢,下降各種耗費(fèi),進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。
第二十三條:收料員所受材料應(yīng)入庫單及時(shí)送交財(cái)政,最遲不得超越三天時(shí)刻,財(cái)政以便掛號(hào)入賬。
第二十四條:發(fā)貨員應(yīng)將每日的發(fā)貨數(shù)量(發(fā)貨單)及時(shí)交財(cái)政,財(cái)政以便掛號(hào)入帳。核稱出售狀況。
第二十五條:事務(wù)員應(yīng)及時(shí)將與客戶的出售合同及時(shí)交財(cái)政,以便財(cái)政科隨時(shí)進(jìn)行本錢核稱和操控資金。
第二十六條:嚴(yán)厲履行國家處理準(zhǔn)則,不得隨意擴(kuò)大或減小本錢規(guī)模。
第八章:財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德
第二十七條:財(cái)政人員貫徹履行《管帳法》,享用《管帳人員職權(quán)法令》規(guī)則的職權(quán)的履行《管帳人員作業(yè)規(guī)則》的責(zé)任。
第二十八條:履行和保護(hù)公司及站的悉數(shù)決議和規(guī)章準(zhǔn)則。
第二十九條:毋忝厥職,大公無私,勇于同悉數(shù)違法亂紀(jì)和行動(dòng)做斗爭。
第三十條:建立杰出的作業(yè)作風(fēng),思維規(guī)矩,平等待人,服務(wù)周到。
第三十一條:認(rèn)真擔(dān)任,不講情面,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止報(bào)告。
第三十二條:建立杰出的職業(yè)道德,禁絕運(yùn)用職權(quán)為自個(gè)親朋行方便。
五、財(cái)政崗位責(zé)任準(zhǔn)則
1、財(cái)政科長(主管管帳)崗位責(zé)任制
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)政處理、本錢處理、管帳核算和管帳監(jiān)督。
。2)編制財(cái)政收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌集和運(yùn)用計(jì)劃,開辟財(cái)路,有用地
運(yùn)用資金,促進(jìn)生產(chǎn)的向前開展。
。3)定時(shí)舉行財(cái)政人員會(huì)議,組織管帳人員學(xué)習(xí)政治理論和事務(wù)技能;擔(dān)任管帳人員的考核鑒定。
。4)擔(dān)任計(jì)帳憑據(jù)的終核和帳薄、管帳報(bào)表的查看。
(5)幫忙本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營及根本建設(shè)進(jìn)行決議計(jì)劃。
2、記帳管帳崗位責(zé)任制
。1)擔(dān)任記帳憑據(jù)的初核作業(yè)。
。2)依照管帳主管簽字蓋章的記帳憑據(jù)掛號(hào)賬、明細(xì)分類賬、助帳和各棟號(hào)的對(duì)帳單,做到隨時(shí)記賬、筆跡整齊、帳面清洗、一望而知。
。3)每月6號(hào)前,結(jié)束上月帳薄,向有關(guān)部門抄送管帳報(bào)表。
(4)了解每個(gè)客戶用混凝土結(jié)算狀況,收款狀況,欠款數(shù)額,幫忙搞好清欠作業(yè)。
。5)擔(dān)任管帳憑據(jù)、帳簿、報(bào)表悉數(shù)財(cái)政管帳檔案的歸類,保護(hù)和安全保管作業(yè)。
。6)擔(dān)任發(fā)票、收據(jù)的采購、收發(fā)、運(yùn)用掛號(hào)和向稅務(wù)機(jī)關(guān)交回作業(yè)。
3、銀行、現(xiàn)金出納管帳崗位責(zé)任制
(1)處理銀行、現(xiàn)金收付的結(jié)算事務(wù)。
。2)掛號(hào)銀行現(xiàn)金日記帳,隨時(shí)結(jié)出銀行存款和現(xiàn)金余額,做到帳款相符。
(3)及時(shí)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的錢銀、什物、轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)及將現(xiàn)金收入、開銷事務(wù)編制管帳憑據(jù),簽字蓋章后交管帳主管審閱。
(4)及時(shí)與銀行和記帳管帳對(duì)帳,月底編制“銀行余額調(diào)理表”,使帳款相符,帳帳相符,保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,確保安全和完整。
。5)保管好有關(guān)印章、空白支票和平常用的發(fā)票、收據(jù)。
4、電算管帳崗位責(zé)任制
。1)用核算機(jī)進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳和有些管帳信息的剖析判斷。
。2)依照管帳主管、稽查人員簽章的記帳憑據(jù)輸入核算機(jī),有誤的記帳憑據(jù)交有人員查看修正后再進(jìn)行輸入,操作員不能私行改動(dòng)。
。3)已輸入數(shù)據(jù)有誤,運(yùn)用財(cái)政軟件供給功用修正,不能用其它方法修正。
(4)管帳軟件所用核算機(jī)專人專用,禁絕操作與管帳無關(guān)的內(nèi)容,非財(cái)政人員不得運(yùn)用、禁絕查看管帳軟件中的內(nèi)容。
。5)出納、硬件保護(hù)人員不得獨(dú)自進(jìn)行操作,非系統(tǒng)處理員不得運(yùn)用東西軟件對(duì)管帳軟件及數(shù)據(jù)進(jìn)行操作。
。6)對(duì)硬盤數(shù)據(jù)要定時(shí)查看,無用的文件及時(shí)刪除,寄存在管帳數(shù)據(jù)目錄下的程序和數(shù)據(jù)文件,禁絕有任何改動(dòng)。
。7)管帳材料隨時(shí)備份,備份的管帳材料標(biāo)簽上注明有關(guān)內(nèi)容。
。8)對(duì)核算機(jī)生成的各種帳簿、報(bào)表不得以不合法方法修正。
。9)軟盤由管帳檔案處理人員保管,禁絕外借,禁絕修改、修正,禁絕供給本單位非財(cái)政人員查看。寄存從前材料的軟盤每年復(fù)制一次。上報(bào)的軟盤,要經(jīng)財(cái)政主管同意,如有上報(bào)的內(nèi)容,并留有備份。
(10)定時(shí)查看,防止明白核算機(jī)病毒侵入,制止外來軟盤在核算機(jī)上運(yùn)用。
攪拌站管理制度13
為確;炷临|(zhì)量,加強(qiáng)檢測工作管理力度,提高員工積極性和工作責(zé)任心,制定本制度。根據(jù)混凝土公司的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度(可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì))
1、個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為公司做出重大貢獻(xiàn),節(jié)約成本顯著或銷售混凝土,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、實(shí)驗(yàn)室科技進(jìn)步獎(jiǎng)——實(shí)驗(yàn)室研究的成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的并有論文,公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì),并評(píng)出一、二、三等論文獎(jiǎng)(題目:砂、石人工級(jí)配指導(dǎo)混凝土生產(chǎn)的試驗(yàn)研究)。
4、計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃,到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃,公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
超出計(jì)劃等于五萬方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位,不到五萬方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為:管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。
超出計(jì)劃等于十萬方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。
超出計(jì)劃等于十五萬方,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。
超出計(jì)劃等于二十萬方,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。
5、負(fù)責(zé)任員工獎(jiǎng)——凡檢驗(yàn)出不合格原材料,并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨,獎(jiǎng)試驗(yàn)員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對(duì)、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn),獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強(qiáng)度等級(jí)澆錯(cuò)部位(可通過現(xiàn)場了解證實(shí)),并及時(shí)制止者,獎(jiǎng)檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過程中未轉(zhuǎn)罐(除帶砂漿車),及時(shí)匯報(bào),獎(jiǎng)員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問題者(經(jīng)驗(yàn)證實(shí)),獎(jiǎng)相關(guān)人員30元/次。
6、好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有:
1全年行車無事故,2施工單位無不良反應(yīng),3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求,4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, 5全年無大修,6維修費(fèi)低于1000元人民幣,7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。
7、具有高尚敬業(yè)精神的`好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng),非司機(jī)人員具有:
1全年本職工作無錯(cuò)誤;
2達(dá)到本職工作要求;
3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);
4全年無曠工(即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工)和工作需要休息日不休息。
8、合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料,拉回公司過磅屬實(shí),每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
9、司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次,按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式:(所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值)×20%×當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。
10、工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用,每增加一年就平均每月增加100元,連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
11、集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無安全事故,無質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。
員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰(扣除部分工資、其它罰款)和行政處分(警告、記過、降級(jí)、辭退(是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求,和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資)、開除)。
二、處罰制度(處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。)
1、酒后上崗或工作時(shí)間喝酒扣當(dāng)月工資200元;發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果,公司概不負(fù)者。
2、在公司內(nèi)打架,聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分,再次發(fā)生,每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害,構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理,公司不為其做任何擔(dān)保。
3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí)
第一次,扣當(dāng)月工資50元。
第二次,扣當(dāng)月工作200元。
第三次,屢教不改,解除聘用合同。
4、私自曠工(即曠工),扣曠工時(shí)間工資,曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。
5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備,出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小,給予相對(duì)性處分,發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān),扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資,沒有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的,和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。
6、車輛肇事處理規(guī)定
A.非機(jī)動(dòng)車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。
B.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。
C.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的,按停車時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。
d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時(shí)間工資。
e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。
7、部門負(fù)責(zé)人及材料員,營私舞弊利用工作之便,卡拿要職工、客戶的錢財(cái)物品,收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn),上交非法所得,積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤,停薪留職查看一個(gè)月,并交保證金兩萬元,保證期限一年。如反之,解除聘用合同扣其所有工資和保證金。
8、統(tǒng)計(jì)員馬虎記錯(cuò)帳,沒有給公司或客戶造成損失,第一次警告處分,兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。
9、車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人,第一次責(zé)令清理衛(wèi)生,第二次警告處分,三次以上每次每人扣100元。
10、挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的,散布謠言,損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。
攪拌站管理制度14
一、安全檢查制度
一)、安全檢查的形式
(一)日常檢查
1、站長隨時(shí)地對(duì)攪拌站內(nèi)生產(chǎn)安全監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2、站長經(jīng)常檢查施工環(huán)境,機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理并及時(shí)匯報(bào),監(jiān)督檢查攪拌機(jī)司機(jī)人員情況,確保正確操作,保障施工安全。
3、操作員崗位持證上崗,操作員之間要做好自檢互檢工作,及時(shí)糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。
4、操作員崗員檢查制度。每一班作業(yè)必須設(shè)一名固定的安全監(jiān)督崗崗員,負(fù)責(zé)本班次攪拌機(jī)生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。操作員必須由責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的崗位工人兼任,主要職責(zé):檢查本班次攪拌機(jī)的安全工作情況,監(jiān)督操作過程,保證混凝土質(zhì)雖,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)、定期檢查
站長每月23~27日組織1次定期的安全大檢查,檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,處理問題并作好記錄。
。ㄈ、專項(xiàng)檢查
站長和操作員在設(shè)備、設(shè)施投入使用前進(jìn)行專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收
。ㄋ模、節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查
節(jié)假日前后攪拌站站長要進(jìn)行安全檢查,特另U是重大節(jié)假日、重大政治活動(dòng)期間,防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹。
(五)、開機(jī)前的檢查
攪拌機(jī)開機(jī)前,站長組織實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員,攪拌機(jī)操作員對(duì)開工前的安全準(zhǔn)備工作做例行檢查,檢查是否攪拌機(jī)計(jì)雖系統(tǒng)是準(zhǔn)確,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中是否有異常。
二)、檢查的依據(jù):
相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,企業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等。
三)、檢查的方法:
1、組織領(lǐng)導(dǎo):各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備檢查人員,合理分工。
2、目的'明確:各種安全檢查都應(yīng)明確檢查的目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
3、檢查記錄:檢查記錄要認(rèn)真、詳細(xì),特另U對(duì)隱患的記錄要具體。隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等要記錄清楚。
4、整改:安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。
安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記外,要求部門限期、定人、定方法地進(jìn)行整改。對(duì)有即發(fā)事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員要責(zé)令停工進(jìn)行整改,只有當(dāng)事故危險(xiǎn)隱患解除后,經(jīng)檢查人員確認(rèn),方可繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)于違章違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出,進(jìn)行糾正。安全負(fù)責(zé)人對(duì)整改的部分要進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格,方可進(jìn)行銷案。
二、安全生產(chǎn)管理教育制度
根據(jù)國家安全監(jiān)督管理局所頒發(fā)的《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的意見》安監(jiān)發(fā)(20xx年123號(hào))和《關(guān)于特別作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的意見》(20xx年124號(hào))以及
安監(jiān)局(20xx年第20號(hào))《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》,對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)要求做出的規(guī)定。攪拌站一般工程每年接受安全再培訓(xùn)時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)
㈠、攪拌站教育內(nèi)容:
、俑骷(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。
②在生產(chǎn)過程中的基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)。
、蹟嚢枵旧a(chǎn)工作概況,生產(chǎn)流程,工作性質(zhì)及范圍。
、苄鹿と藗(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識(shí),各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。
⑤本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
、迶嚢枵緝(nèi)容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。
、邤嚢枵菊緝(nèi)文明施工,員工宿舍住地周圍環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生基本要求。
、妗⒔逃问
、偈谡n教育在非作業(yè)時(shí)間,由站長主持,副站長召集全體管理人員(含班長,生活管理員)到場,由站長或副站長主講(講課或出題考試有困難時(shí),或聘請(qǐng)項(xiàng)目工程技術(shù),安全環(huán)保等部門去人主講,或請(qǐng)人講課)。講課時(shí)間,地點(diǎn),主持人,講課人,講課內(nèi)容,參加人姓名,必須指定人做好記錄。
、诳窗褰逃,制作和安設(shè)施工安全環(huán)保管理的各種板牌進(jìn)行安全宣傳教育。提高施工隊(duì)全體員工安全技術(shù)操作能力,完善施工隊(duì)面貌和形象。
、郯嗲爸v話教育。每天班前由站長或值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行本班次員工安全生產(chǎn)講話,講話時(shí)間5 — 1 0分鐘。
、馨踩a(chǎn)考試。站內(nèi)對(duì)各崗位工種定期進(jìn)行考試,攪拌站對(duì)各崗位進(jìn)行不定期考試(文盲者可本人口答,委托人代筆),考試成績不及格要重考,直到合格。
⑤自我安全教育,現(xiàn)場施工各工種人員,要多看多學(xué)安全技術(shù)方面的知識(shí),熟練掌握本工種安全技術(shù)常識(shí)和規(guī)程,增強(qiáng)自我保護(hù)的安全防護(hù)意識(shí),提高安全操作技能水平。
⑥自我安全教育,各崗位人員,要多看多學(xué)安全技術(shù)方面的知識(shí),熟練掌握本工種安全技術(shù)常識(shí)和規(guī)程,增強(qiáng)自我保護(hù)的安全防護(hù)意識(shí),提高安全操作技能水平。
三、攪拌站用電安全管理制度
1、變壓器的安裝、接線、避雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)應(yīng)符合規(guī)范。
2、配電房必須派專人值班。配電室經(jīng)常保持清潔,無雜物,門向外開,并配鎖。配電柜的的放置、接線應(yīng)符合規(guī)范。
3、動(dòng)力照明線路嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,做到安全、經(jīng)濟(jì)、方便施工,線路由值班電工負(fù)責(zé)并實(shí)行交接班簽認(rèn)制。
4、動(dòng)力、照明線路必須分開懸掛在一定高度,以防發(fā)生觸電事故。
5、合理配置用電系統(tǒng)的短路、過載、漏電保護(hù)器。用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱,不得用一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)及以上的用電設(shè)備。
6、電力設(shè)施、線路由專人負(fù)責(zé)維修養(yǎng)護(hù),非專業(yè)人員嚴(yán)禁擅自亂動(dòng)。
7、不得在外電架空線路正下方施工,搭設(shè)作業(yè)棚、建生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、器具、材料及其他雜物。
8、電動(dòng)機(jī)械的機(jī)體必須可靠接地,手持式電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器,使用時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。
9、一般場所照明電壓宜為220V,隧道內(nèi)工作面的照明電壓不應(yīng)大于36V。其他工作行燈電壓不得大于12V。
10、電器設(shè)備周圍不得堆放易燃易爆物和腐蝕性介質(zhì),不得使用火源。
11、自備電源與外電線路電源應(yīng)設(shè)置連鎖機(jī)構(gòu),嚴(yán)禁并聯(lián)運(yùn)行。
攪拌站管理制度15
為確保商品混凝土質(zhì)量,加強(qiáng)檢測工作管理力度,提高員工積極性和工作責(zé)任心,制定本制度。根據(jù)商品混凝土公司的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。一、獎(jiǎng)勵(lì)制度(可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì))
1、個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為公司做出重大貢獻(xiàn),節(jié)約成本顯著或銷售商品混凝土,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、實(shí)驗(yàn)室科技進(jìn)步獎(jiǎng)——實(shí)驗(yàn)室研究的成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的并有論文,公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì),并評(píng)出一、二、三等論文獎(jiǎng)(題目:砂、石人工級(jí)配指導(dǎo)商品混凝土生產(chǎn)的試驗(yàn)研究)。
4、年度計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布年度生產(chǎn)計(jì)劃,到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃,公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
超出年度計(jì)劃等于五萬方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位,不到五萬方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為:管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷年度計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。
超出年度計(jì)劃等于十萬方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。
超出計(jì)劃等于十五萬方,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。超出計(jì)劃等于二十萬方,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。 5、負(fù)責(zé)任員工獎(jiǎng)——凡檢驗(yàn)出不合格原材料,并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨,獎(jiǎng)試驗(yàn)員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對(duì)、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn),獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位商品混凝土強(qiáng)度等級(jí)澆錯(cuò)部位(可通過現(xiàn)場了解證實(shí)),并及時(shí)制止者,獎(jiǎng)檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)商品混凝土在運(yùn)輸過程中未轉(zhuǎn)罐(除帶砂漿車),及時(shí)匯報(bào),獎(jiǎng)員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問題者(經(jīng)驗(yàn)證實(shí)),獎(jiǎng)相關(guān)人員30元/次。
6、好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有:○1全年行車無事故,○2施工單位無不良反應(yīng),○3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求,○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格,○5全年無大修,○6維修費(fèi)低于1000元人民幣,○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。
7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng),非司機(jī)人員具有:○1全年本職工作無錯(cuò)誤;
○2達(dá)到本職工作要求;
○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的'完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);
○4全年無曠工(即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工)和工作需要休息日不休息。
8、合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料,拉回公司過磅屬實(shí),每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
9、司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次,按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式:(所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值)×20%×當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。
10、工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用,每增加一年就平均每月增加100元,連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 11、集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無安全事故,無質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。
員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰(扣除部分工資、其它罰款)和行政處分(警告、記過、降級(jí)、辭退(是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求,和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資)、開除)。
二、處罰制度(處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。)
1、酒后上崗或工作時(shí)間喝酒扣當(dāng)月工資200元;發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果,公司概不負(fù)者。
2、在公司內(nèi)打架,聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分,再次發(fā)生,每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害,構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理,公司不為其做任何擔(dān)保。
3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí)第一次,扣當(dāng)月工資50元。
第二次,扣當(dāng)月工作200元。
第三次,屢教不改,解除聘用合同。
4、私自曠工(即曠工),扣曠工時(shí)間工資,曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。
5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備,出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小,給予相對(duì)性處分,發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān),扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資,沒有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的,和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。 6、車輛肇事處理規(guī)定
a.非機(jī)動(dòng)車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。
b.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。
c.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的,按停車時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。
d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時(shí)間工資。
e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。
7、部門負(fù)責(zé)人及材料員,營私舞弊利用工作之便,卡拿要職工、客戶的錢財(cái)物品,收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn),上交非法所得,積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤,停薪留職查看一個(gè)月,并交保證金兩萬元,保證期限一年。如反之,解除聘用合同扣其所有工資和保證金。
8、統(tǒng)計(jì)員馬虎記錯(cuò)帳,沒有給公司或客戶造成損失,第一次警告處分,兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。
9、車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人,第一次責(zé)令清理衛(wèi)生,第二次警告處分,三次以上每次每人扣100元。
10、挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的,散布謠言,損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。
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