質(zhì)量管理制度[優(yōu)秀15篇]

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量管理制度，希望對大家有所幫助。

質(zhì)量管理制度1

　　檢修工作管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分，它涵蓋了設(shè)備管理、人員職責(zé)、安全規(guī)定、工作流程、質(zhì)量控制等多個(gè)方面，旨在確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，降低故障率，提高生產(chǎn)效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備管理：明確各類設(shè)備的'檢修周期、標(biāo)準(zhǔn)和程序，規(guī)定設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要求。

　　2. 人員職責(zé)：定義檢修人員的崗位責(zé)任，包括技術(shù)資質(zhì)、培訓(xùn)需求和工作績效評估。

　　3. 安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、應(yīng)急處理措施和危險(xiǎn)源識別。

　　4. 工作流程：設(shè)定從檢修計(jì)劃制定、執(zhí)行到驗(yàn)收的完整流程，確保工作有序進(jìn)行。

　　5. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查機(jī)制，確保檢修工作的質(zhì)量和效果。

　　6. 記錄與報(bào)告：規(guī)定檢修記錄的保存方式和期限，以及異常情況的報(bào)告程序。

質(zhì)量管理制度2

　　一、質(zhì)量管理制度

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”,在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),以質(zhì)量為先的原則。質(zhì)量檢查組織職能機(jī)構(gòu)如下:

　　2、實(shí)行全面的質(zhì)量管理,成立崗位班組的檢查小組,開展檢查活動,使質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　3、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。

　　4、加強(qiáng)原材料的管理工作和檢查工作,設(shè)立專人進(jìn)行驗(yàn)收,為保證原材料進(jìn)場符合要求。

　　5、對于運(yùn)到場地的不合格材料要及時(shí)清除出場,做到不合格材料工地不過夜。

　　6、鋼材、磚等原材必須有產(chǎn)品合格證,使用前按規(guī)定請監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)方進(jìn)行現(xiàn)場取樣,填寫取樣見證單,后送檢。

　　7、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度,工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。

　　8、堅(jiān)持每一項(xiàng)工序簽字、驗(yàn)收制度,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序的施工。

　　二、安全生產(chǎn)管理制度

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),取得安全管理合格證書。

　　2、堅(jiān)決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(小組)和專(兼)職安全員。

　　3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

　　4、安全設(shè)施不齊全、人身安全無保障時(shí),嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè)。

　　5、嚴(yán)禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

　　6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試,或安全考試不合格,未取得《安全操作證》者,不準(zhǔn)上崗。

　　7、操作工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)和崗位安全培訓(xùn),熟悉崗位工藝技術(shù)和熟練掌握所用設(shè)備的性能和操作規(guī)程,培訓(xùn)考試合格方可獨(dú)立操作。

　　8、特種作業(yè)人員必須持國家勞動部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》,方可進(jìn)行相應(yīng)工種的作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗。

　　9、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不得違章作業(yè)。上班前不準(zhǔn)喝酒,上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)擅離工作崗位。

　　10、飲酒后,不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地,不準(zhǔn)操作施工機(jī)械,不準(zhǔn)駕駛?cè)魏螜C(jī)動車輛。

　　11、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑及高、低壓輸電線路等危險(xiǎn)處,應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

　　12、嚴(yán)禁隨意拆除、移動或損壞安全防護(hù)措施、裝置、設(shè)施及安全標(biāo)志、安全警示牌、操作標(biāo)記牌等。

　　13、安裝拆卸應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調(diào)操作。

　　14、機(jī)械設(shè)備的'安全防護(hù)設(shè)施必須齊全,技術(shù)性能良好,裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護(hù)罩。

　　15、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行電氣操作。

　　16、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　17、各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所使用電器設(shè)備的基本性能,負(fù)責(zé)保護(hù)好所有設(shè)備和輸電線路,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決。

　　18、停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。

　　19、攪拌機(jī)作業(yè)場地應(yīng)有良好的排水條件,不得積水,機(jī)械近旁應(yīng)有水源。

　　20、攪拌機(jī)應(yīng)安放在平坦堅(jiān)硬的地基上用方木或撐架架牢,并保持水平。

　　21、作業(yè)前應(yīng)先空車運(yùn)轉(zhuǎn),檢查設(shè)備各部件的運(yùn)轉(zhuǎn)、操作,制動情況,確認(rèn)正常后方可作業(yè)。

　　22、作業(yè)后,應(yīng)對攪拌機(jī)進(jìn)行全面清洗,操作人員如需進(jìn)入筒內(nèi)清洗或維修時(shí),必須切斷電源,設(shè)專人在外監(jiān)護(hù),或卸下熔斷器并鎖好電閘箱,方可進(jìn)入。

質(zhì)量管理制度3

　　煤礦的質(zhì)量管理是煤礦的生存之道，抓好質(zhì)量管理對安全效率有所保障，質(zhì)量管理是每個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，特制定本制度。

　　1、在礦井施工工程中，施工人員必須按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的操作。

　　2、在作業(yè)時(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施要求認(rèn)真按安全規(guī)程規(guī)定的實(shí)施行為為準(zhǔn)則進(jìn)行作業(yè)。

　　3、在巷道工程、支護(hù)工程、開采工程，嚴(yán)格質(zhì)量規(guī)范，認(rèn)真履行技術(shù)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、在掘進(jìn)時(shí)的'煤嚴(yán)禁煤矸混裝，保持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量，煤矸混裝的拒絕驗(yàn)收。

　　5、礦用所有材料按安全標(biāo)志，合格產(chǎn)品進(jìn)庫，劣質(zhì)產(chǎn)品誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

質(zhì)量管理制度4

　　一、陳列藥品的貨柜、櫥窗保持清潔衛(wèi)生。

　　二、藥店應(yīng)配備檢測和調(diào)節(jié)溫度的設(shè)備設(shè)施。

　　三、經(jīng)營需冷藏藥品的藥店，應(yīng)配備相應(yīng)的冷藏設(shè)施。

　　四、藥品與非藥品、處方藥與非處方藥分柜陳列，內(nèi)用藥與外用藥、性質(zhì)互相影響、易串味的藥品應(yīng)分柜存放，標(biāo)志明顯、清晰。

　　五、按品種、用途或劑型分類擺放、標(biāo)簽使用恰當(dāng)，放置準(zhǔn)確，字跡清晰。

　　六、撤零藥品應(yīng)集中存放于撤零藥品專柜。

　　七、陳列藥品應(yīng)避免陽光直射，需避光、密閉儲存的藥品不應(yīng)陳列。

　　八、凡上架陳列的藥品，應(yīng)按月進(jìn)行檢查，并做好陳列藥品的.質(zhì)量檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下架，并作處理。

　　九、處方藥不得以開架自選方式陳列、銷售。

　　十、危險(xiǎn)藥品不得陳列，如需陳列，只能陳列空包裝。

　　十一、凡有疑問的藥品，一律不予上架陳列、銷售。

質(zhì)量管理制度5

　　一、根據(jù)本工程特點(diǎn)及本公司質(zhì)量管理規(guī)定，將在本項(xiàng)目中實(shí)施如下14項(xiàng)質(zhì)量保證的具體制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　�。�1）工程報(bào)建制度；

　�。�2）項(xiàng)目管理人員質(zhì)量責(zé)任制度

　�。�3）技術(shù)交底制度；

　�。�4）材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度

　�。�5）樣板引路制度；

　�。�6）施工掛牌制度

　�。�7）質(zhì)量三檢制度；

　�。�8）質(zhì)量否決制度

　�。�9）成品保護(hù)制度；

　�。�10）質(zhì)量文件記錄制度

　�。�11）工程質(zhì)量等級評定制度

　　（12）竣工服務(wù)承諾制度

　�。�13）培訓(xùn)上崗制度；

　�。�14）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

　　二、質(zhì)量管理制度說明

　�。�1）推行施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。

　�。�2）建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的`權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其職，有職，有權(quán)、有責(zé)。

　　以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。

　�。�3）建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開工前，將公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于關(guān)鍵部位的施工，我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

　�。�4）建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

　�。�5）建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

　�。�6）堅(jiān)持'三檢''制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。再請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

質(zhì)量管理制度6

　　1、為統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，促進(jìn)和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制，確保工程質(zhì)量，特制定本管理制度。

　　2、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作，監(jiān)督檢查各分包方按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　3、質(zhì)量驗(yàn)評范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗(yàn)標(biāo)”為基礎(chǔ)，結(jié)合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗(yàn)評范圍，報(bào)監(jiān)理核定后抄報(bào)業(yè)主。

　　4、工程項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)、評定，應(yīng)在該項(xiàng)目施工完成后進(jìn)行。分項(xiàng)工程（分段工程）的質(zhì)量，按“質(zhì)量驗(yàn)評范圍”規(guī)定，依次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評定。

　　5、屬四級檢驗(yàn)的分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定(一次或分?jǐn)?shù)次)，由施工單位自檢合格后填寫相關(guān)表格交總承包方，由總承包方的施工部檢驗(yàn)后提交監(jiān)理方，并對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查、核簽。

　　6、分部工程的質(zhì)量評定，在所含分項(xiàng)工程全部完工并簽證“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”的基礎(chǔ)上由分承包方負(fù)責(zé)填寫 “分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”，由總承包方的`施工部審查后交監(jiān)理部核簽。

　　7、單位工程的質(zhì)量評定，在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”后，由總承包方提交監(jiān)理部核簽。

　　8、總承包方的施工部參加四級驗(yàn)收，一、二、三 級由分承包方自檢，總承包方抽查。

　　9、質(zhì)量檢驗(yàn)等級評定按照分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程為對象依次進(jìn)行，質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)按照國家和部頒各專業(yè)“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。

　　10、分項(xiàng)工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)評定不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“合格”要求時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行處理，處理后按“驗(yàn)標(biāo)”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級。

　　11、建設(shè)工程項(xiàng)目要實(shí)行中間驗(yàn)收，土建交安裝要辦理中間驗(yàn)收簽證手續(xù)。

　　12、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收，對重要部位，如：汽輪發(fā)電機(jī)基座、鍋爐基礎(chǔ)等的直埋螺栓或錨板，予埋件、孔洞等，在澆灌前總承包方工程處須組織各相關(guān)單位聯(lián)合檢查。

　　13、項(xiàng)目部施工部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收管理工作，并按照項(xiàng)目部要求將驗(yàn)收情況在每周進(jìn)度報(bào)告中反映。

　　14、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量驗(yàn)收工作的監(jiān)控，并負(fù)責(zé)階段性質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作的組織實(shí)施，對施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行處理。

質(zhì)量管理制度7

　　第1節(jié)、質(zhì)量管理目標(biāo)

　　第1.1.1條質(zhì)量目標(biāo)

　　經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站及相關(guān)部門驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　第1.1.2條質(zhì)量方針

　　科學(xué)管理、保證質(zhì)量、信守合同、發(fā)包人滿意。

　　第1.1.3條質(zhì)量保修服務(wù)管理目標(biāo)

　　嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》、《建筑工程質(zhì)量保修辦法》的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓發(fā)包人放心滿意，工程產(chǎn)品交付后質(zhì)量服務(wù)、維修、回訪率達(dá)到100%。

　　第1.1.4條技術(shù)組織措施目標(biāo)

　　保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施;節(jié)約勞動力、原材料的措施;推廣新材料、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的措施;改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動生產(chǎn)率的措施;保證安全的施工技術(shù)組織措施。

　　第2節(jié)、確保工程質(zhì)量的'技術(shù)性組織措施

　　第1.2.1條質(zhì)量保證體系

　　本公司將嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，把企業(yè)質(zhì)量方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，我方將精心組織施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第1.2.2條項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制

　　在工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理全面履行公司與發(fā)包人簽訂的承包合

　　同，執(zhí)行專用條款中“雙方一般權(quán)利和義務(wù)、施工組織設(shè)計(jì)與工期、質(zhì)量與檢驗(yàn)、合同價(jià)款、材料設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工驗(yàn)收與決算、違約索賠和爭議、其他及補(bǔ)充條款”等方面的工作，由其代表承包人全面負(fù)責(zé)。

　　第1.2.3條質(zhì)量管理制度

　　項(xiàng)目經(jīng)理代表公司就工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)，各分管的工種負(fù)責(zé)人向公司法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面進(jìn)行質(zhì)量控制，堅(jiān)持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則。

　　第1.2.3.1條施工交底制度

　　開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體工程技術(shù)人員進(jìn)行總體施工交底，分部分項(xiàng)工程施工前由專業(yè)工長組織班組專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底，交底有記錄，不交底不施工。

　　第1.2.3.2條現(xiàn)場例會制度

　　每周定期召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，邀請發(fā)包人駐現(xiàn)場工程師、項(xiàng)目監(jiān)理工程師參加，對整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，廣泛聽取各專業(yè)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、要求和意見。

　　第1.2.3.3條建材質(zhì)量控制制度

　　(1)嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，對工程所需原材料、成品、半成品必須符合國標(biāo)、部標(biāo)的有關(guān)技術(shù)規(guī)定，是建設(shè)部核定的合格產(chǎn)品，具有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說明書。

　　(2)本公司采購材料的質(zhì)量，將符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及國家有關(guān)規(guī)定，并有出廠合格證及國家有關(guān)規(guī)定的復(fù)試證件。

　　(3)由本公司采購的大宗、特種、重要材料、設(shè)備，必須有監(jiān)

　　理工程師參與考察、看樣訂貨，材料到達(dá)須經(jīng)監(jiān)理工程師抽樣檢查合格后方可進(jìn)場。所有材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場前，并經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師同意，項(xiàng)目部質(zhì)量員、材料員簽字后，方可入庫和進(jìn)入現(xiàn)場堆放。

　　第1.2.3.4條施工掛牌制度

　　主要工種如鋼筋工、砼工、木工、瓦工、抹灰工等，在施工中實(shí)行掛牌制;要求各區(qū)段有標(biāo)牌，寫明施工班組、工種負(fù)責(zé)人、操作者姓名，質(zhì)檢員做好圖文記錄，存入施工檔案。針對不同工種，作業(yè)班組、要確保責(zé)任落實(shí)到人，按質(zhì)量交底要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　第1.2.3.5條質(zhì)量審核制度

　　(1)做好“三檢”負(fù)責(zé)制：認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，堅(jiān)持做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)確保隱蔽工程質(zhì)量：隱蔽工程施工時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、專業(yè)班組負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，發(fā)包人駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師與現(xiàn)場技術(shù)人員共同進(jìn)行監(jiān)督，確保隱蔽工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

　　(3)實(shí)行砼澆灌令簽證制度：砼澆灌前必須經(jīng)發(fā)包人駐現(xiàn)場工程師、總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、質(zhì)檢員簽發(fā)《砼澆灌令簽證》后，方可進(jìn)行砼澆筑施工。

　　(4)實(shí)行技術(shù)復(fù)核制度：嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對建筑方位、高程、定位樁、圖紙尺寸、誤差值等作復(fù)核記錄，發(fā)包人駐現(xiàn)場工程師、總監(jiān)理工程師復(fù)查，會同公司質(zhì)檢部門、項(xiàng)目部共同做好驗(yàn)收工

　　作;驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。

　　第1.2.3.6條樣板試范引路制度

　　由專業(yè)工長、質(zhì)量員共同做出某部位施工樣板，經(jīng)發(fā)包人駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師復(fù)查后，方可大面積施工，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　第1.2.3.7條成品保護(hù)制度

　　工種交叉施工保護(hù)勞動成果，合理安排施工工序，交接清楚，責(zé)任明確，管理到位。

質(zhì)量管理制度8

　　一、小組管理職責(zé)

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹與監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)藥品質(zhì)量與安全的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)本部門藥品入庫、儲備、保管、調(diào)配發(fā)放和淘汰更新工作，加強(qiáng)藥品質(zhì)量與安全的日常管理工作，確�；颊哂盟幇踩�有效。

　　（三）組織臨床藥師每月對處方（用藥醫(yī)囑）進(jìn)行點(diǎn)評和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)點(diǎn)評，開展臨床藥學(xué)工作、進(jìn)行合理用藥分析，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)對科室或部門員工進(jìn)行藥品質(zhì)量與安全管理方面的教育和培訓(xùn)。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)本部門藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報(bào)告。

　�。�六）負(fù)責(zé)對本部門藥品質(zhì)量與安全管理相關(guān)記錄的年終歸檔和保管工作。

　�。ㄆ撸┵|(zhì)量與安全管理組成員負(fù)責(zé)本部門在庫藥品的'抽查檢查，確保藥品質(zhì)量安全。

　�。ò耍﹨⑴c醫(yī)院組織的全院藥品質(zhì)量與安全檢查工作，在工作中發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真總結(jié)并如實(shí)匯報(bào)。

　　二、小組成員職責(zé)

　�。ㄒ唬┙M長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)藥劑科質(zhì)量與安全管理工作，帶領(lǐng)小組成員制訂科室質(zhì)量與安全管理目標(biāo)和責(zé)任追究制度，定期進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作出整改計(jì)劃。

　�。ǘ�）藥品質(zhì)量監(jiān)控員職責(zé)

　　1、對全院藥品質(zhì)量管理每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，收集和處理藥品質(zhì)量信息，并建立藥品質(zhì)量信息檔案；

　　2、定期對全院藥品管理進(jìn)行督查和指導(dǎo)，對督查情況進(jìn)行分析、總結(jié)，落實(shí)整改措施，并有記錄。

　�。ㄈ�）臨床藥學(xué)負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　1、對全院處方（用藥醫(yī)囑）質(zhì)量和調(diào)劑進(jìn)行監(jiān)測、分析、反饋，并提出建議和整改措施；

　　2、深入臨床，積極開展臨床藥學(xué)工作，對全院藥物治療進(jìn)行監(jiān)測、分析、反饋和指導(dǎo)臨床合理用藥。

　�。ㄋ模└鞑块T負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)、安排、參加本部門藥品管理和藥品調(diào)劑工作；

　　2、經(jīng)常督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、藥物咨詢及安全措施的執(zhí)行情況；

　　3、制訂本部門工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，合理安排工作；

　　4、靈活機(jī)動安排人員，防止出現(xiàn)病人排長隊(duì)現(xiàn)象，爭創(chuàng)文明窗口；

　　5、做好考勤記錄，督促本部門人員執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　6、落實(shí)、檢查麻醉、精神、毒性等特殊藥品管理制度執(zhí)行情況；

　　7、經(jīng)常檢查本部門藥品質(zhì)量，并有記錄，防止藥品過期、變質(zhì)。做好藥品領(lǐng)用計(jì)劃，防止藥品供應(yīng)斷貨或藥品積壓造成損失；

　　8、按照科室的管理要求，負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查各項(xiàng)記錄的執(zhí)行情況。

質(zhì)量管理制度9

　　實(shí)行iso9001質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。

　　（1）、推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中實(shí)行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅(jiān)持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評定、評比。

　　（2）、實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　（3）、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的qc小組，進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過程中。

　�。�4）、認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實(shí)，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)。配備專職質(zhì)量檢查員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

　�。�5）、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論任何人進(jìn)的設(shè)備、材料，堅(jiān)持不合格品不施工的原則。

　�。�6）、有施工方案的項(xiàng)目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　（7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運(yùn)行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專職質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)。

　�。�8）、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部'質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實(shí)，督促檢查樣板間制的執(zhí)行；檢查項(xiàng)目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項(xiàng)目部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。

　�。�9）、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項(xiàng)目部，對公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問題整改通知單》認(rèn)真進(jìn)行整改，并將整改的核查意見上報(bào)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。

　�。�10）、項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，應(yīng)經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量，督促和檢查項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，保證各項(xiàng)質(zhì)量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。

　�。�11）、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場材料和施工過程中的質(zhì)量控制；檢查施工方案和采用'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱蔽檢查工作。

　�。�12）、施工員應(yīng)堅(jiān)守在操作面上，加強(qiáng)對班組操作質(zhì)量的過程控制，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢。分項(xiàng)工程完成后，會同班組長、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。

　�。�13）、由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，辦理《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》的簽證手續(xù)，組織樣板間工程實(shí)施并會同有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　（14）、質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎(chǔ)上，進(jìn)行專職檢和交接檢，協(xié)助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定分項(xiàng)工程質(zhì)量。

　�。�15）、內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)收集和填寫在施工過程中產(chǎn)生的`各種技術(shù)資料和紀(jì)錄，做到真實(shí)、及時(shí)，參加工程技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。

　�。�16）、材料員要嚴(yán)把原材料和成品的質(zhì)量驗(yàn)收，提供材料合格證及質(zhì)量保證書，及時(shí)進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試檢驗(yàn)，做好物資、材料的標(biāo)識。

　�。�17）、班組操作者嚴(yán)格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控，對已完成的工作進(jìn)行自我檢查，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立即糾正。

　　（18）、班組兼職質(zhì)檢員和班組長對本班組完成的工作進(jìn)行檢查，起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用，確保班組完成的分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�19）、在班組自檢合格基礎(chǔ)上，班組長提請施工員、專職質(zhì)安員驗(yàn)收，并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。

　　（20）、要嚴(yán)格按圖紙施工，特別是對一些不常見的設(shè)備，要詳細(xì)閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項(xiàng)安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進(jìn)行施工。

　�。�21）、對各管道實(shí)行統(tǒng)一作法，要首先作好'樣板間' '樣板層'，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。管道在安裝前應(yīng)先刷漆防腐，不準(zhǔn)在鋼模板上開洞。

質(zhì)量管理制度10

　　本不合格產(chǎn)品管理制度旨在明確企業(yè)內(nèi)部對不合格產(chǎn)品的識別、處理、預(yù)防及改進(jìn)措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高客戶滿意度。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 不合格產(chǎn)品的定義和分類

　　2. 不合格產(chǎn)品的檢測與識別

　　3. 不合格產(chǎn)品的.處理流程

　　4. 質(zhì)量問題的責(zé)任追究

　　5. 預(yù)防措施的制定與執(zhí)行

　　6. 不合格產(chǎn)品的記錄與報(bào)告

　　7. 培訓(xùn)與教育

質(zhì)量管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范質(zhì)量事故處理過程,特制定本制度。

　　第二條凡是因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)上嚴(yán)重?fù)p失的事故即為質(zhì)量事故。

　　第二章質(zhì)量事故分類與界定

　　第三條產(chǎn)品質(zhì)量事故:由于原材料采購、保管不當(dāng)或生產(chǎn)控制不當(dāng)而造成生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失而形成的事故。

　　第四條工程質(zhì)量事故:由于公司承擔(dān)澆筑的混凝土工程質(zhì)量不合格,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失而形成的事故。

　　第五條質(zhì)量事故等級界定

　　根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額,界定事故等級,如下表所列:

　　注:雖沒有造成上述數(shù)額的經(jīng)濟(jì)損失,但給公司造成嚴(yán)重的名譽(yù)損失,致使公司在某領(lǐng)域內(nèi)或某重要工程中無法繼續(xù)經(jīng)營的問題,將以質(zhì)量事故對待。

　　第三章質(zhì)量事故報(bào)告及處理程序

　　第六條質(zhì)量事故報(bào)告程序

　　1.一般質(zhì)量事故:當(dāng)事人(當(dāng)班人)應(yīng)立即通報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo),并詳細(xì)說明事故的.經(jīng)過,由直接領(lǐng)導(dǎo)先行口頭通報(bào)主任工程師,并當(dāng)日補(bǔ)報(bào)書面報(bào)告,主任工程師在事故處理完結(jié)后(5日內(nèi))將書面報(bào)告報(bào)總工程師,并由技術(shù)質(zhì)量部備案。

　　2.嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故:當(dāng)事人(當(dāng)班人)應(yīng)立即通報(bào)直接領(lǐng)

　　導(dǎo),并詳細(xì)說明事故的經(jīng)過,由直接領(lǐng)導(dǎo)先行口頭通報(bào)主任工程師,并當(dāng)日補(bǔ)報(bào)書面報(bào)告,主任工程師在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)總工程師,由總工程師向總經(jīng)理報(bào)告。

　　第七條質(zhì)量事故的分析與處理程序

　　質(zhì)量事故的分析與處理堅(jiān)持“三不放過”的原則,即:事故原因沒有查清不放過;事故糾正及預(yù)防措施沒有落實(shí)不放過;事故責(zé)任人沒有受到教育不放過。

　　1.一般質(zhì)量事故:發(fā)生一般質(zhì)量事故,當(dāng)事人應(yīng)立即通知主任工程師,由主任工程師根據(jù)情況采取果斷的糾正措施。主任工程師把握不準(zhǔn)的事故應(yīng)立即通報(bào)總工程師,在總工程師的指導(dǎo)下采取有效糾正措施,事后應(yīng)由主任工程師形成書面的事故分析與處理報(bào)告報(bào)總工程師,并由技術(shù)質(zhì)量部備案。

　　2.嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故:發(fā)生嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故,當(dāng)事人應(yīng)立即通報(bào)主任工程師,由主任工程師通告總工程師,在總工程師的指導(dǎo)下采取有效糾正措施,事后應(yīng)由總工程師形成書面的事故分析與處理報(bào)告報(bào)總經(jīng)理。

　　第四章質(zhì)量事故責(zé)任及直接經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定

　　第八條一般質(zhì)量事故:事故處理結(jié)束后,由主任工程師組織,當(dāng)事人及有關(guān)部門參加,召開事故責(zé)任及直接經(jīng)濟(jì)損失確認(rèn)會議,主任工程師根據(jù)會議討論結(jié)果形成質(zhì)量事故責(zé)任與直接經(jīng)濟(jì)損失確認(rèn)報(bào)告,報(bào)站長審批。嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故:公司技術(shù)質(zhì)量部組織,生產(chǎn)經(jīng)營部、事故發(fā)生單位有關(guān)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,由技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)會議精神形成質(zhì)量事故責(zé)任及直接經(jīng)濟(jì)損失確認(rèn)報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審批。

　　第五章質(zhì)量事故責(zé)任處罰

　　第九條對質(zhì)量事故責(zé)任人的處罰

　　事故發(fā)生單位應(yīng)根據(jù)質(zhì)量事故責(zé)任及直接經(jīng)濟(jì)損失報(bào)告,參照以下標(biāo)準(zhǔn)確定對有關(guān)責(zé)任人的處理,并將處理結(jié)果報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案。

　　第十條產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰

　　1.直接(主要)責(zé)任人

　　企業(yè)直接損失1000~5000元,給直接責(zé)任人100~300元的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　企業(yè)直接損失5000~10000元,給直接責(zé)任人300~500元的經(jīng)濟(jì)處罰,并視情況給與直接責(zé)任人警告、記過或記大過處分。

　　企業(yè)直接損失10000元以上,給直接責(zé)任人500~5000元的經(jīng)濟(jì)處罰,并視情況給與直接責(zé)任人記過、記大過處、降級、撤職(或解除勞動合同)處分。

　　2.相關(guān)責(zé)任人按直接責(zé)任人的50%進(jìn)行處罰,并給與一定的行政處分。

　　第十一條工程質(zhì)量事故的處罰

　　1.直接(主要)責(zé)任人

　　企業(yè)直接損失10000~50000元,給直接責(zé)任人500~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。企業(yè)直接損失50000~100000元,給直接責(zé)任人1000~3000元的經(jīng)濟(jì)處罰,并視情況給與直接責(zé)任人警告、記過或記大過處分。企業(yè)直接損失100000元以上,給直接責(zé)任人3000~10000元的經(jīng)濟(jì)處罰,并視情況給與直接責(zé)任人記過、記大過處、降級、撤職(或解除勞動合同)處分。

　　2.相關(guān)責(zé)任人按直接責(zé)任人的50%進(jìn)行處罰,并給與一定的行政處分。第十二條對事故發(fā)生單位的處罰

　　按照公司內(nèi)部單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,對事故發(fā)生單位的處罰,一般質(zhì)量事故每次扣2分,嚴(yán)重質(zhì)量事故每次扣3~5分,發(fā)生重大質(zhì)量事故,由總公司或是質(zhì)監(jiān)總站介入處理的每次扣5~10分。

　　第十三條對不能按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量事故報(bào)告的責(zé)任人追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并分別處罰100 ~1000元。

　　第十四條對于提出合理意見,避免質(zhì)量事故發(fā)生、挽回或減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)影響的人員,根據(jù)實(shí)際情況按挽回?fù)p失的2~5%進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第六章附則

　　第十五條本制度由山東華奧混凝土有限責(zé)任公司技術(shù)委員會負(fù)責(zé)解釋。

　　第十六條本制度自20xx年10月1日起生效。

質(zhì)量管理制度12

　　1.0目的

　　運(yùn)用質(zhì)量記錄以保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求,為確認(rèn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供可追溯性依據(jù)。

　　2.0適用范圍

　　適用于本公司與質(zhì)量活動有關(guān)的質(zhì)量記錄的控制。

　　3.0職責(zé)

　　3.1各部門文件管理員負(fù)責(zé)按程序?qū)Ρ静块T的質(zhì)量記錄進(jìn)行控制。

　　3.2辦公室負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量記錄的控制情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。

　　4.0工作程序

　　4.1質(zhì)量記錄的`分類

　　本公司所有與質(zhì)量體系有關(guān)的質(zhì)量記錄分為質(zhì)量體系實(shí)施方面的質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系驗(yàn)證方面的質(zhì)量記錄兩大類。

　　4.1.1《管理評審報(bào)告》、《內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告》、《合同評審記錄》、《員工培訓(xùn)記錄》、《不合格/糾正預(yù)防措施報(bào)告》等屬質(zhì)量體系實(shí)施方面的質(zhì)量記錄。

　　4.1.2《入庫單》、《回訪記錄》等屬服務(wù)質(zhì)量驗(yàn)證方面的質(zhì)量記錄。

　　4.2質(zhì)量記錄表格的編碼

　　見《文件編碼規(guī)定》。

　　4.3質(zhì)量記錄的填寫

　　質(zhì)量記錄應(yīng)填寫清晰、正確、內(nèi)容完整、填寫人、審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)履行簽字手續(xù)。

　　4.4質(zhì)量記錄的收集、歸檔

　　4.4.1質(zhì)量記錄的收集保管由各部門文件管理員負(fù)責(zé),并依據(jù)《質(zhì)量記錄表格清單》相關(guān)的內(nèi)容要求進(jìn)行歸檔。

　　4.4.2各項(xiàng)質(zhì)量記錄要求清晰、完整、簽字手續(xù)齊全,在保存的有效期內(nèi)不得有破損和殘缺。

　　4.5質(zhì)量記錄的保存

　　4.5.1各部門的質(zhì)量記錄由文件管理員負(fù)責(zé)保存,期限按《質(zhì)量記錄表格清單》的要求進(jìn)行,貯存地應(yīng)保持干燥通風(fēng),并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。

　　4.5.2質(zhì)量記錄還可以用磁盤方式貯存。

　　4.6質(zhì)量記錄的查閱

　　4.6.1如因工作需要,需查閱存檔的質(zhì)量記錄時(shí),應(yīng)先填寫《質(zhì)量記錄查閱審批表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以查閱存檔的質(zhì)量記錄。

　　4.6.2在合同規(guī)定或用戶要求情況下,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可以查閱記錄。

　　4.6.3文件保管人員負(fù)責(zé)辦理查閱手續(xù)。

　　4.7失效及過期質(zhì)量記錄處理

　　對過期的質(zhì)量記錄或需銷毀的記錄,應(yīng)由保管部門及時(shí)進(jìn)行銷毀。

　　5.0相關(guān)文件

　　5.1《質(zhì)量手冊》

　　5.2《質(zhì)量記錄表格清單》

　　5.3《文件和資料控制程序》

　　5.4《質(zhì)量記錄查閱審批表》

質(zhì)量管理制度13

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械質(zhì)量驗(yàn)收制度和醫(yī)療器械入庫驗(yàn)收程序，負(fù)責(zé)醫(yī)療器械入庫驗(yàn)收工作。

　　二、驗(yàn)收人員憑到貨通知單或隨貨同行逐批進(jìn)行驗(yàn)收，在入庫憑證上簽字，與保管員辦理交接手續(xù)。驗(yàn)收人員對醫(yī)療器械的漏檢、錯(cuò)檢負(fù)具體質(zhì)量責(zé)任。

　　三、對驗(yàn)收不符合驗(yàn)收內(nèi)容、不符合相關(guān)法定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量條款或其他懷疑質(zhì)量異常的醫(yī)療器械，填寫拒收報(bào)告單，并通知質(zhì)管部處理。

　　四、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對醫(yī)療器械的包裝、標(biāo)簽、說明書以及有關(guān)要求的證明文件逐一檢查，整件包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證。

　　五、驗(yàn)收首營品種，應(yīng)查看首批到貨醫(yī)療器械同批號的醫(yī)療器械出廠檢驗(yàn)合格證明。

　　六、驗(yàn)收進(jìn)口醫(yī)療器械，應(yīng)檢查包裝的標(biāo)簽是否有中文注明的.醫(yī)療器械名稱、主要成份以及進(jìn)口注冊證號，檢查中文說明書及合法的相關(guān)證明文件。

　　七、及時(shí)填寫有關(guān)報(bào)表和驗(yàn)收記錄，并簽字負(fù)責(zé)，按規(guī)定保存?zhèn)洳椤?/p>

　　八、自覺學(xué)習(xí)醫(yī)療器械質(zhì)量專業(yè)知識，努力提高驗(yàn)收工作水平。

質(zhì)量管理制度14

　　質(zhì)量事故,是指產(chǎn)品在生產(chǎn)及倉儲過程中發(fā)生質(zhì)量不合格,造成停產(chǎn)或效能降低,停產(chǎn)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額的事故。凡屬于人為原因,如違反操作規(guī)程、擅離工作崗位、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備維保不力、違反工藝標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)視不力等原因造成的質(zhì)量事故,稱為責(zé)任事故,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　一、質(zhì)量事故等級的劃分

　　質(zhì)量事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類。

　　1.一般事故

　　以下事故稱為一般事故:

　　1)松散回潮后在制品的水分偏離工藝要求水分4.5%;

　　2)松散回潮后在制品的溫度偏離工藝要求溫度15℃;

　　3)松散回潮工序混入異物且返工工作量不足2人日;

　　4)儲葉柜混入異物且返工工作量不足2人日;

　　5)熱風(fēng)潤葉后在制品的水分偏離工藝要求水分3%;

　　6)熱風(fēng)潤葉后在制品的溫度偏離工藝要求溫度15℃;

　　7)熱風(fēng)潤葉工序混入異物且返工工作量不足2人日;

　　8)切絲工序混入異物且返工工作量不足2人日;

　　9)儲絲柜混入異物且返工工作量不足2人日;

　　10)浸漬后煙絲出現(xiàn)一批(一鍋)不合格;

　　11)成絲回潮后煙絲水分偏離工藝要求水分0.9%;

　　12)熱端混入異物且返工工作量不足2人日;

　　13)儲成絲柜混入異物且返工工作量不足2人日;

　　14)成品含雜且返工工作量不足2人日;

　　15)裝箱時(shí)標(biāo)識不清或者錯(cuò)牌號且數(shù)量不足10箱;

　　16)成品煙絲箱混堆且數(shù)量不足10箱;

　　17)成品煙箱暫存期間出現(xiàn)破損、受潮等影響包裝質(zhì)量的情形且數(shù)量不足10箱;

　　18)各工序在制品遭受一次性破壞且數(shù)量不足10kg;

　　2.重大事故

　　以下事故稱為重大事故:

　　1)松散回潮工序混入異物且返工工作量超過2人日但不足10人日;

　　2)儲葉柜混入異物且返工工作量超過2人日但不足10人日;

　　3)儲葉時(shí)間偏離工藝要求時(shí)間造成在制品變質(zhì)且數(shù)量不足1000kg;

　　4)儲葉柜進(jìn)出錯(cuò)誤但幸未造成配方混雜;

　　5)熱風(fēng)潤葉工序混入異物且返工工作量超過2人日但不足10人日;

　　6)儲絲柜混入異物且返工工作量超過2人日但不足10人日;

　　7)儲絲時(shí)間偏離工藝要求時(shí)間造成在制品變質(zhì)且數(shù)量不足1000kg;

　　8)儲絲柜進(jìn)出錯(cuò)誤但幸未造成配方混雜;

　　9)浸漬后煙絲出現(xiàn)二批(二鍋)不合格;

　　10)成絲回潮后煙絲水分偏離工藝要求水分2%;

　　11)熱端混入異物且返工工作量超過2人日但不足10人日;

　　12)儲成絲柜混入異物且返工工作量超過2人日但不足10人日;

　　13)儲成絲時(shí)間偏離工藝要求時(shí)間造成在制品變質(zhì)且數(shù)量不足1000kg;

　　14)儲成絲柜進(jìn)出錯(cuò)誤但幸未造成配方混雜;

　　15)成品含雜且返工工作量超過2人日但不足10人日;

　　16)裝箱時(shí)標(biāo)識不清或者錯(cuò)牌號且數(shù)量超過10箱但不足50箱;

　　17)成品煙絲箱混堆且數(shù)量超過10箱;

　　18)成品煙箱暫存期間出現(xiàn)破損、受潮等影響包裝質(zhì)量的情形且數(shù)量超過10箱但不足50箱;

　　19)各工序在制品遭受一次性破壞且數(shù)量超過10kg但不足50kg;

　　3.特大事故

　　以下事故稱為特大事故:

　　1)備料配方錯(cuò)誤造成投料錯(cuò)配方;

　　2)儲葉柜混入異物且返工工作量超過10人日;

　　3)儲葉柜進(jìn)出錯(cuò)誤造成配方混雜;

　　4)儲葉時(shí)間偏離工藝要求時(shí)間造成在制品變質(zhì)且數(shù)量超過1000kg;

　　5)儲絲柜混入異物且返工工作量超過10人日;

　　6)儲絲柜進(jìn)出錯(cuò)誤造成配方混雜;

　　7)儲絲時(shí)間偏離工藝要求時(shí)間造成在制品變質(zhì)且數(shù)量超過1000kg;

　　8)浸漬后不合格煙絲超過二批(二鍋);

　　9)成絲回潮后煙絲水分偏離工藝要求水分3%;

　　10)熱端混入異物且返工工作量超過10人日;

　　11)儲成絲柜混入異物且返工工作量超過10人日;

　　12)儲成絲時(shí)間偏離工藝要求時(shí)間造成在制品變質(zhì)且數(shù)量超過1000kg;

　　13)成品含雜且返工工作量超過10人日;

　　14)裝箱時(shí)標(biāo)識不清或者錯(cuò)牌號且數(shù)量超過50箱;

　　15)成品煙箱暫存期間出現(xiàn)破損、受潮等影響包裝質(zhì)量的情形且數(shù)量超過50箱;

　　16)各工序在制品遭受一次性破壞且數(shù)量超過50kg;

　　二、質(zhì)量事故分析及處理

　　質(zhì)量發(fā)生事故后,要立即采取應(yīng)急措施,防止損失擴(kuò)大,按規(guī)定上報(bào)分管副總經(jīng)理,并及時(shí)組織有關(guān)人員根據(jù)“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與其他員工未受到教育不放過、沒有防范措施不放過),進(jìn)行調(diào)查分析,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　1.進(jìn)行事故分析的基本要求

　　(1)思想重視,及時(shí)分析。分析工作進(jìn)行得越早、原始數(shù)據(jù)越多,分析事故原因和提出防范措施的根據(jù)就越充分,要保存好分析的'原始數(shù)據(jù)。

　　(2)分析事故時(shí),要詳細(xì)了解周圍環(huán)境,多走訪有關(guān)人員,以便得出真實(shí)情況。

　　(3)分析事故不能憑主觀臆測作出結(jié)論,要根據(jù)調(diào)查情況與測定數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析、判斷。

　　2.認(rèn)真做好事故的彌補(bǔ)工作,把損失控制在最小程度。

　　3.認(rèn)真做好事故的上報(bào)工作。

　　質(zhì)量事故經(jīng)過分析、處理后,工藝員應(yīng)及時(shí)形成事故分析報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

　　(1)事故發(fā)生的前后經(jīng)過。

　　(2)對事故采取的緊急處理措施。

　　(3)事故發(fā)生的原因。

　　(4)事故責(zé)任人的確認(rèn)。

　　(5)對責(zé)任人的處罰措施或處罰意見。

　　(6)應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

　　三、質(zhì)量事故的處理

　　質(zhì)量事故造成的經(jīng)濟(jì)損失是驚人的,杜絕和減少質(zhì)量事故是各級質(zhì)量管理人員的重要職責(zé),任何質(zhì)量事故都要查清原因和責(zé)任,對事故責(zé)任者應(yīng)按情節(jié)輕重、責(zé)任大小,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞分別給予批評教育、行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,直至追究刑事責(zé)任。

　　責(zé)任事故的具體處罰規(guī)定如下:

　　1、一般責(zé)任事故對直接責(zé)任人、間接責(zé)任人及沒有盡到管理責(zé)任的相關(guān)管理人員給予批評教育,提出警告,同時(shí)給予100~200元的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　2、重大責(zé)任事故對直接責(zé)任人、間接責(zé)任人及沒有盡到管理責(zé)任的相關(guān)管理人員提出嚴(yán)重警告,并根據(jù)情節(jié)和損失程度對各責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的行政處分,同時(shí)給予200~500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　1、特大責(zé)任事故根據(jù)事故分析小組的分析情況上報(bào)總經(jīng)理給予相關(guān)責(zé)任人留崗查看或解除勞動合同的處罰。

　　四、異議處理

質(zhì)量管理制度15

　　1．上班前應(yīng)檢查各種工具是否完備，如有折斷、脫落等故障嚴(yán)禁使用。

　　2．開工前檢查鼓風(fēng)機(jī)、爐內(nèi)管道、循環(huán)水、電器設(shè)備及上煤機(jī)、鏈條爐等是否正常、良好，方能開工。

　　3．爐前工作人員，觀察爐內(nèi)情況時(shí)必須戴防護(hù)眼鏡或面罩，并保持一定距離。注意爐內(nèi)火焰噴出傷人。

　　4．司爐工，應(yīng)在瓶坯沖拔前2～3小時(shí)裝爐升溫，待爐膛溫度1430℃，方可出料。

　　5．進(jìn)料操作人員，應(yīng)將料塊排列整齊，如有彎曲，應(yīng)停止送料，立即排除。

　　6．進(jìn)料人員，使用進(jìn)出料小車時(shí)，應(yīng)注意自身與周圍人員安全。

　　7．出料人員聽從司爐工的信號，作好出料前的'準(zhǔn)備工作。啟開爐門時(shí)，應(yīng)注意爐口的火焰噴出傷人，出料時(shí)應(yīng)注意料塊掉下傷人。要安全迅速，準(zhǔn)確地把料出在送料小車上。

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