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急救中心管理制度
在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的急救中心管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
急救中心管理制度1
1、在急救中心辦公室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，成立科室安全管理小組，負(fù)責(zé)本科室的安全管理和宣傳、教育工作。
2、每月組織進(jìn)行一次法律、法規(guī)及安全防范知識(shí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，樹立安全意識(shí)，以防范為主。
3、加強(qiáng)科室安全管理，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，檢查通訊設(shè)備，保持通訊暢通，確保急救任務(wù)的順利完成。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安全防范措施，履行各級(jí)人員的職責(zé)。
5、積極配合醫(yī)院保衛(wèi)科作好安全管理工作，及時(shí)完成各項(xiàng)急救任務(wù)。
6、每周對(duì)科室安全方面進(jìn)行一次小檢查，每月進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并匯報(bào)上級(jí)部門。
7、消防設(shè)備應(yīng)專人管理并定期檢查，保證消防設(shè)備完好、隨時(shí)處于備用狀態(tài)，本科室人員應(yīng)熟練掌握消防設(shè)備的'使用。
8、做好節(jié)假日前的安全檢查工作并有記錄，以防范事故隱患。
急救中心管理制度2
1、120急救中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。對(duì)急救醫(yī)療管理、人員管理、車輛管理等全面負(fù)責(zé)。
2、120急救中心實(shí)行24小時(shí)值班制。每班保持三輛救護(hù)車值班，救護(hù)車必須�？吭谥付ǖ牡攸c(diǎn)。
3、120工作人員必須遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上班，不遲到不早退，不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象。
4、遵守電話的`使用規(guī)定，保持120急救中心的聯(lián)絡(luò)暢通，出現(xiàn)故障及時(shí)修理，并向主任報(bào)告維修情況。
5、值班護(hù)士（接線員）負(fù)責(zé)接聽并記錄相關(guān)電話內(nèi)容和出診來回時(shí)間，所有人員嚴(yán)格服從120急救中心調(diào)度安排，做到令行禁止，接到求救電話及時(shí)（5分鐘內(nèi)）出車。
6、出診人員在接到指令后及時(shí)出發(fā)、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、完成任務(wù)、返回120急救中心后15分鐘內(nèi)由醫(yī)生按規(guī)定內(nèi)容填寫急救資料（如院前急救病歷等），實(shí)行醫(yī)生、護(hù)士雙簽名。
7、駕駛員，隨車醫(yī)生、護(hù)士為一搶救小組，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)要密切配合，相互協(xié)作；說話時(shí)應(yīng)注意方式方法，在搶救病人的途中不得談?wù)撆c患者病情無關(guān)的話題。
8、主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)救護(hù)車進(jìn)行嚴(yán)格管理，救護(hù)車只做醫(yī)療救護(hù)用，不得挪做他用，特殊用車應(yīng)上報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
9、120急救中心內(nèi)一切物品的管理要責(zé)任到人，保持室內(nèi)整齊清潔，保持室外的環(huán)境衛(wèi)生。
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