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開工、停工、復(fù)工管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度起到的作用越來越大，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的開工、停工、復(fù)工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
開工、停工、復(fù)工管理制度1
1、目的
1.1開工、停工、復(fù)工是施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的過程管理，是工程施工應(yīng)具備的質(zhì)量、進(jìn)度的保證。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程（以下簡稱“青島公司三期擴(kuò)建工程”）的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，根據(jù)科學(xué)管理、合理組織的原則，特制定本制度。
1.2施工承包商在單位工程開工之前，必須提交開工申請，并有完善的開工準(zhǔn)備條件。
1.3開工申請包括主體工程（建設(shè)項目）開工申請和單位工程開工申請。主體工程開工從主廠房澆灌第一灌砼算起；單項或單位工程（包括煙囪、水泵房、輸媒系統(tǒng)、化水、除灰、升壓站等）開工從基礎(chǔ)土方開挖算起；安裝工程開工從鍋爐本體鋼架開吊算起。
2、適用范圍
本制度適用于青島公司三期擴(kuò)建工程建設(shè)中的所有土建、安裝的單位工程。
3、術(shù)語定義
3.1華電國際：華電國際電力股份有限公司
3.2電廠：華電青島發(fā)電有限公司
4、責(zé)任
4.1施工承包商：
4.1.1負(fù)責(zé)在單位工程開工前，按照本制度規(guī)定填報開工申請報告。
4.1.2負(fù)責(zé)對施工中檢查發(fā)現(xiàn)的因設(shè)計、設(shè)備及施工質(zhì)量存在影響電廠施工正常開展和安全運行的質(zhì)量問題，及時填報單位工程停工申請報告。
4.1.3負(fù)責(zé)按單位工程停工整改通知單處理意見進(jìn)行整改，經(jīng)內(nèi)部三級檢查驗收合格后，填報單位工程復(fù)工申請報告。
4.2監(jiān)理公司：
4.2.1負(fù)責(zé)檢查單位工程開工申請報告中開工條件的落實情況，根據(jù)施工進(jìn)度計劃、投資計劃安排，發(fā)布開工令。
4.2.2負(fù)責(zé)審查因設(shè)計、設(shè)備或施工中存在的質(zhì)量問題而發(fā)生的停工通知單，發(fā)布停工令。
4.2.3負(fù)責(zé)審查施工承包商提出的復(fù)工申請報告，是否已按停工整改意見處理，發(fā)布復(fù)工令。
4.2.4負(fù)責(zé)開、停、復(fù)工報告的接收、傳遞審簽、存檔和發(fā)放。
4.3建設(shè)單位：
4.3.1三期辦負(fù)責(zé)復(fù)審單位工程各項開工條件，分管副總師批準(zhǔn)同意開工。
4.3.2三期辦負(fù)責(zé)復(fù)審因設(shè)計、設(shè)備或在施工中存在的質(zhì)量問題而發(fā)生的停工通知單，分管副總師批準(zhǔn)發(fā)布停工令。
4.3.3三期辦負(fù)責(zé)復(fù)審施工承包商提出的復(fù)工申請單，是否已按停工整改意見處理，分管副總工批準(zhǔn)發(fā)布復(fù)工令。
4.3.4三期辦負(fù)責(zé)確認(rèn)單位工程的施工進(jìn)度計劃安排是否已落實。
4.3.5三期辦主任或建設(shè)單位專業(yè)主任（組長）負(fù)責(zé)對批準(zhǔn)發(fā)布的開工令、停工令和復(fù)工令進(jìn)行審查，確保單位工程已具備開工、停工和復(fù)工條件。
4.4計劃組負(fù)責(zé)確認(rèn)單位工程的資金使用計劃安排是否已落實，公司分管領(lǐng)導(dǎo)（或副總工）進(jìn)行批準(zhǔn)。
5、規(guī)定
5.1單位工程開工必備條件及審查要求：
5.1.1施工圖設(shè)計交底及圖紙會審已進(jìn)行，監(jiān)理公司已下發(fā)會審紀(jì)要，設(shè)計單位已按會審紀(jì)要審定意見提出設(shè)計變更，并審查批準(zhǔn)下發(fā)。
5.1.2作業(yè)指導(dǎo)書按施工圖設(shè)計及會審紀(jì)要編寫（當(dāng)審定意見要求設(shè)計單位提出設(shè)計變更時，還要依據(jù)已審批下發(fā)的設(shè)計變更編寫），并已報監(jiān)理公司與三期辦審批。
5.1.3勞力安排計劃已落實。
5.1.4施工機(jī)具按計劃已落實。
5.1.5設(shè)備材料供應(yīng)計劃已落實。
5.1.6施工場地障礙物已清理，施工道路暢通，施工臨時電源、水源、通訊已落實。
5.1.7施工進(jìn)度計劃已安排落實。
5.1.8施工消防和安全措施已落實。
5.1.9資金使用計劃已落實。
5.1.10已對上崗施工人員就作業(yè)指導(dǎo)書中的施工內(nèi)容及安全措施進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并在交底記錄上簽字。
5.1.11要求解決的問題已基本解決，不影響開工。
5.2開工令的實施：
5.2.1單位工程開工申請報告（見附表）應(yīng)在該單位工程計劃開工日前五天一式三份報監(jiān)理公司。
5.2.2辦理開工申請報告的工作程序為：
三期辦主任或?qū)I(yè)主任
監(jiān)理公司
三期辦專工
公司分管領(lǐng)導(dǎo)（副總）簽署開工令
監(jiān)理公司發(fā)布開工令
施工承包商提出開工申請
分發(fā)至按5.2.3
規(guī)定的單位
5.2.3批準(zhǔn)后的開工申請報告，發(fā)至三期辦、監(jiān)理公司、施工承包商各一份。
5.2.4保溫工程施工前須辦理“保溫工程施工申請單”，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可施工。
5.3停工令的實施：
5.3.1當(dāng)三期辦專工發(fā)現(xiàn)施工承包商在施工中存在必須停工的問題或不符合項時，可立即口頭通知施工承包商停工整改，并及時發(fā)出經(jīng)監(jiān)理會簽的.停工通知單。
5.3.2當(dāng)三期辦專工發(fā)現(xiàn)會影響電廠正常安全運行的設(shè)計或設(shè)備缺陷時，可立即口頭通知施工承包商停工，及時發(fā)出經(jīng)監(jiān)理會簽的停工通知單，并責(zé)成設(shè)計工代或制造廠工代提出修改處理意見報批。
5.3.3當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工承包商在施工中存在必須停工的問題或不符合項時，可立即口頭通知施工承包商停工整改，并及時填寫停工通知單，報三期辦會簽后，發(fā)布停工令。
5.3.4當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)會影響電廠正常安全運行的設(shè)計或設(shè)備缺陷時，可立即口頭通知施工承包商停工，及時填寫停工通知單，報三期辦會簽后，發(fā)布停工令，并責(zé)成設(shè)計工代或制造廠工代提出修改處理意見報批。
5.3.5當(dāng)設(shè)計工代發(fā)現(xiàn)施工承包商未按設(shè)計要求施工且將影響電廠正常安全運行時，應(yīng)及時向施工人員指出，并立即填寫單位工程停工申請報告，報三期辦和監(jiān)理公司審批后，由監(jiān)理公司發(fā)布停工令。
5.3.6當(dāng)制造廠代表發(fā)現(xiàn)施工承包商未按設(shè)備安裝使用說明書施工且將影響設(shè)備正常安全運行時，應(yīng)及時向施工人員指出，并立即填寫單位工程停工申請報告，報設(shè)計工代、電廠三期辦、監(jiān)理公司審批后，由監(jiān)理公司發(fā)布停工令。
5.3.7當(dāng)施工承包商在施工中發(fā)現(xiàn)會影響電廠正常安全運行的設(shè)計或設(shè)備缺陷，可及時填寫單位工程停工申請報告，報三期辦和監(jiān)理公司審批同意后，由監(jiān)理公司發(fā)布停工令，并責(zé)成設(shè)計單位或制造廠提出修正處理意見報批。
5.3.8停工申請報告審批傳遞程序：
監(jiān)理公司
三期辦復(fù)審
設(shè)計工代或制造廠代表或施工單位提出停工申請報告
三期辦專工或監(jiān)理工程師要求停工時，可口頭通知施工單位，在24小時內(nèi)填寫停工通知單，發(fā)出停工令。
監(jiān)理公司發(fā)布停工令
分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字
按5.2.3發(fā)放
5.4復(fù)工申請
5.4.1因施工承包商施工質(zhì)量等問題造成停工后的復(fù)工申請：
施工單位提出整改措施方案
監(jiān)理審查提出意見
三期辦復(fù)查并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批
綜合辦
下發(fā)至施工單位并處理合格后，填寫復(fù)工申請報告
監(jiān)理公司審查
監(jiān)理公司發(fā)布復(fù)工令
按5.2.3下發(fā)
三期辦復(fù)審并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批
5.4.2因設(shè)計或設(shè)備問題造成停工后的復(fù)工申請：
三期辦復(fù)查并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批
監(jiān)理公司審查提出監(jiān)理意見
設(shè)計單位提出設(shè)計修改通知單或制造廠代表提出修改措施、方案
綜合辦
施工單位按批準(zhǔn)的修改設(shè)計或制作廠修改措施、方案，處理合格后，填寫復(fù)工申請報告
監(jiān)理公司審查
按5.2.3下發(fā)
三期辦復(fù)查并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批
監(jiān)理公司發(fā)布復(fù)工令
5.4.3因不符合項而停工時，按“不符合項管理工作制度”執(zhí)行。施工承包商按照批準(zhǔn)的不符合項處理方案進(jìn)行整改，內(nèi)部檢查驗收合格后，提出復(fù)工申請報告，再按5.4.1執(zhí)行；復(fù)工申請報告申請份數(shù)為3份。
開工、停工、復(fù)工管理制度2
1、目的
1.1開工、停工、復(fù)工是施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的過程管理，是工程施工應(yīng)具備的質(zhì)量、進(jìn)度的保證。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程（以下簡稱“青島公司三期擴(kuò)建工程”）的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，根據(jù)科學(xué)管理、合理組織的原則，特制定本制度。
1.2施工承包商在單位工程開工之前，必須提交開工申請，并有完善的開工準(zhǔn)備條件。
1.3開工申請包括主體工程（建設(shè)項目）開工申請和單位工程開工申請。主體工程開工從主廠房澆灌第一灌砼算起；單項或單位工程（包括煙囪、水泵房、輸媒系統(tǒng)、化水、除灰、升壓站等）開工從基礎(chǔ)土方開挖算起；安裝工程開工從鍋爐本體鋼架開吊算起。
2、適用范圍
本制度適用于青島公司三期擴(kuò)建工程建設(shè)中的所有土建、安裝的單位工程。
3、術(shù)語定義
3.1華電國際：華電國際電力股份有限公司
3.2電廠：華電青島發(fā)電有限公司
4、責(zé)任
4.1施工承包商：
4.1.1負(fù)責(zé)在單位工程開工前，按照本制度規(guī)定填報開工申請報告。
4.1.2負(fù)責(zé)對施工中檢查發(fā)現(xiàn)的因設(shè)計、設(shè)備及施工質(zhì)量存在影響電廠施工正常開展和安全運行的質(zhì)量問題，及時填報單位工程停工申請報告。
4.1.3負(fù)責(zé)按單位工程停工整改通知單處理意見進(jìn)行整改，經(jīng)內(nèi)部三級檢查驗收合格后，填報單位工程復(fù)工申請報告。
4.2監(jiān)理公司：
4.2.1負(fù)責(zé)檢查單位工程開工申請報告中開工條件的落實情況，根據(jù)施工進(jìn)度計劃、投資計劃安排，發(fā)布開工令。
4.2.2負(fù)責(zé)審查因設(shè)計、設(shè)備或施工中存在的質(zhì)量問題而發(fā)生的停工通知單，發(fā)布停工令。
4.2.3負(fù)責(zé)審查施工承包商提出的復(fù)工申請報告，是否已按停工整改意見處理，發(fā)布復(fù)工令。
4.2.4負(fù)責(zé)開、停、復(fù)工報告的接收、傳遞審簽、存檔和發(fā)放。
4.3建設(shè)單位：
4.3.1三期辦負(fù)責(zé)復(fù)審單位工程各項開工條件，分管副總師批準(zhǔn)同意開工。
4.3.2三期辦負(fù)責(zé)復(fù)審因設(shè)計、設(shè)備或在施工中存在的質(zhì)量問題而發(fā)生的停工通知單，分管副總師批準(zhǔn)發(fā)布停工令。
4.3.3三期辦負(fù)責(zé)復(fù)審施工承包商提出的復(fù)工申請單，是否已按停工整改意見處理，分管副總工批準(zhǔn)發(fā)布復(fù)工令。
4.3.4三期辦負(fù)責(zé)確認(rèn)單位工程的施工進(jìn)度計劃安排是否已落實。
4.3.5三期辦主任或建設(shè)單位專業(yè)主任（組長）負(fù)責(zé)對批準(zhǔn)發(fā)布的開工令、停工令和復(fù)工令進(jìn)行審查，確保單位工程已具備開工、停工和復(fù)工條件。
4.4計劃組負(fù)責(zé)確認(rèn)單位工程的資金使用計劃安排是否已落實，公司分管領(lǐng)導(dǎo)（或副總工）進(jìn)行批準(zhǔn)。
5、規(guī)定
5.1單位工程開工必備條件及審查要求：
5.1.1施工圖設(shè)計交底及圖紙會審已進(jìn)行，監(jiān)理公司已下發(fā)會審紀(jì)要，設(shè)計單位已按會審紀(jì)要審定意見提出設(shè)計變更，并審查批準(zhǔn)下發(fā)。
5.1.2作業(yè)指導(dǎo)書按施工圖設(shè)計及會審紀(jì)要編寫（當(dāng)審定意見要求設(shè)計單位提出設(shè)計變更時，還要依據(jù)已審批下發(fā)的設(shè)計變更編寫），并已報監(jiān)理公司與三期辦審批。
5.1.3勞力安排計劃已落實。
5.1.4施工機(jī)具按計劃已落實。
5.1.5設(shè)備材料供應(yīng)計劃已落實。
5.1.6施工場地障礙物已清理，施工道路暢通，施工臨時電源、水源、通訊已落實。
5.1.7施工進(jìn)度計劃已安排落實。
5.1.8施工消防和安全措施已落實。
5.1.9資金使用計劃已落實。
5.1.10已對上崗施工人員就作業(yè)指導(dǎo)書中的施工內(nèi)容及安全措施進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并在交底記錄上簽字。
5.1.11要求解決的問題已基本解決，不影響開工。
5.2開工令的實施：
5.2.1單位工程開工申請報告（見附表）應(yīng)在該單位工程計劃開工日前五天一式三份報監(jiān)理公司。
5.2.2辦理開工申請報告的工作程序為：
三期辦主任或?qū)I(yè)主任
監(jiān)理公司
三期辦專工
公司分管領(lǐng)導(dǎo)（副總）簽署開工令
監(jiān)理公司發(fā)布開工令
施工承包商提出開工申請
分發(fā)至按5.2.3
規(guī)定的'單位
5.2.3批準(zhǔn)后的開工申請報告，發(fā)至三期辦、監(jiān)理公司、施工承包商各一份。
5.2.4保溫工程施工前須辦理“保溫工程施工申請單”，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可施工。
5.3停工令的實施：
5.3.1當(dāng)三期辦專工發(fā)現(xiàn)施工承包商在施工中存在必須停工的問題或不符合項時，可立即口頭通知施工承包商停工整改，并及時發(fā)出經(jīng)監(jiān)理會簽的停工通知單。
5.3.2當(dāng)三期辦專工發(fā)現(xiàn)會影響電廠正常安全運行的設(shè)計或設(shè)備缺陷時，可立即口頭通知施工承包商停工，及時發(fā)出經(jīng)監(jiān)理會簽的停工通知單，并責(zé)成設(shè)計工代或制造廠工代提出修改處理意見報批。
5.3.3當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工承包商在施工中存在必須停工的問題或不符合項時，可立即口頭通知施工承包商停工整改，并及時填寫停工通知單，報三期辦會簽后，發(fā)布停工令。
5.3.4當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)會影響電廠正常安全運行的設(shè)計或設(shè)備缺陷時，可立即口頭通知施工承包商停工，及時填寫停工通知單，報三期辦會簽后，發(fā)布停工令，并責(zé)成設(shè)計工代或制造廠工代提出修改處理意見報批。
5.3.5當(dāng)設(shè)計工代發(fā)現(xiàn)施工承包商未按設(shè)計要求施工且將影響電廠正常安全運行時，應(yīng)及時向施工人員指出，并立即填寫單位工程停工申請報告，報三期辦和監(jiān)理公司審批后，由監(jiān)理公司發(fā)布停工令。
5.3.6當(dāng)制造廠代表發(fā)現(xiàn)施工承包商未按設(shè)備安裝使用說明書施工且將影響設(shè)備正常安全運行時，應(yīng)及時向施工人員指出，并立即填寫單位工程停工申請報告，報設(shè)計工代、電廠三期辦、監(jiān)理公司審批后，由監(jiān)理公司發(fā)布停工令。
5.3.7當(dāng)施工承包商在施工中發(fā)現(xiàn)會影響電廠正常安全運行的設(shè)計或設(shè)備缺陷，可及時填寫單位工程停工申請報告，報三期辦和監(jiān)理公司審批同意后，由監(jiān)理公司發(fā)布停工令，并責(zé)成設(shè)計單位或制造廠提出修正處理意見報批。
5.3.8停工申請報告審批傳遞程序：
監(jiān)理公司
三期辦復(fù)審
設(shè)計工代或制造廠代表或施工單位提出停工申請報告
三期辦專工或監(jiān)理工程師要求停工時，可口頭通知施工單位，在24小時內(nèi)填寫停工通知單，發(fā)出停工令。
監(jiān)理公司發(fā)布停工令
分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字
按5.2.3發(fā)放
5.4復(fù)工申請
5.4.1因施工承包商施工質(zhì)量等問題造成停工后的復(fù)工申請：
施工單位提出整改措施方案
監(jiān)理審查提出意見
三期辦復(fù)查并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批
綜合辦
下發(fā)至施工單位并處理合格后，填寫復(fù)工申請報告
監(jiān)理公司審查
監(jiān)理公司發(fā)布復(fù)工令
按5.2.3下發(fā)
三期辦復(fù)審并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批
5.4.2因設(shè)計或設(shè)備問題造成停工后的復(fù)工申請：
三期辦復(fù)查并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批
監(jiān)理公司審查提出監(jiān)理意見
設(shè)計單位提出設(shè)計修改通知單或制造廠代表提出修改措施、方案
綜合辦
施工單位按批準(zhǔn)的修改設(shè)計或制作廠修改措施、方案，處理合格后，填寫復(fù)工申請報告
監(jiān)理公司審查
按5.2.3下發(fā)
三期辦復(fù)查并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批
監(jiān)理公司發(fā)布復(fù)工令
5.4.3因不符合項而停工時，按“不符合項管理工作制度”執(zhí)行。施工承包商按照批準(zhǔn)的不符合項處理方案進(jìn)行整改，內(nèi)部檢查驗收合格后，提出復(fù)工申請報告，再按5.4.1執(zhí)行；復(fù)工申請報告申請份數(shù)為3份。
開工、停工、復(fù)工管理制度3
1、嚴(yán)格執(zhí)行深圳市人民政府《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)安全管理條例》。對于承發(fā)包工程在開工前均對監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查；加強(qiáng)人員隊伍的管理，原則上人員不得隨意調(diào)換，如確應(yīng)工作需要調(diào)換人員的，不得低于原投標(biāo)資質(zhì)，并經(jīng)各建設(shè)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)同意后方可調(diào)換；安全監(jiān)理工程師與安全員應(yīng)具有一定的工作經(jīng)驗，原則上從事相關(guān)工作經(jīng)歷不得低于2年；施工單位必須持有安全生產(chǎn)許可證，“三類人員”上崗證齊全及安全生產(chǎn)主管持有深圳市注冊安全主任資格證；并由項目監(jiān)理對分包隊伍資質(zhì)嚴(yán)格審核，嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包，“以包代管”，全面落實安全生產(chǎn)總承包負(fù)責(zé)制，確保安全。
2、按照建設(shè)部建質(zhì)（20xx）2l 3號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備專職安全管理人員，工程造價在五仟萬元以上的建筑工地，應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，成立安全監(jiān)督組，配置2至3名專職安全員，監(jiān)理單位不少于2名，安全員學(xué)歷還應(yīng)符合國家現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定；現(xiàn)場專職安全員主要職責(zé)是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理力度，起到旁站、巡視、監(jiān)督作用；各施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后還應(yīng)按規(guī)定交納意外人身傷害綜合保險。
3、各承包商單位，必須成立有主要領(lǐng)導(dǎo)參加的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、各類突發(fā)事件緊急應(yīng)急預(yù)案（預(yù)案必須要有針對性、有效性、可操作性，并在項目實施過程中不斷演練和完善），要制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制約措施。安全生產(chǎn)管理責(zé)任要層層簽約，從而保證安全教育、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)措施的落實。安全生產(chǎn)工作的布置、交底、檢查、措施、隱患整改等各項工作要做到及時到位，責(zé)任到人，使安全管理真正做到“縱向到底、橫向到邊”。
4、施工單位在開工前要制訂好施工組織設(shè)計和危險性較大的專項施工方案（危險性較大工程是指《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條中的七項分部分項工程），且必須由項目專業(yè)工程技術(shù)人員編制，項目總工程師審核后報施工承包商單位（與公司簽訂合同，具有法人資格的單位）上級技術(shù)、安全、生產(chǎn)等主管部門進(jìn)行審核，經(jīng)企業(yè)總工批準(zhǔn)（總工不得授權(quán)下屬單位）后報項目監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師審核，由項目監(jiān)理總監(jiān)理工程師簽字同意后方可施工，未按規(guī)定程序?qū)徟捻椖坎坏檬┕�；由專業(yè)分包單位編制的應(yīng)經(jīng)總承包企業(yè)審核并批準(zhǔn)，審批人員與權(quán)限同前。專業(yè)分包單位所編制的《專項施工方案》按建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》第124號命令第17條報總承包單位（發(fā)包單位）備案，不可直接向監(jiān)理報審；《施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計》必須由電氣工程師編制與審核，施工總承包企業(yè)分管機(jī)電負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，審批程序與權(quán)限同前。
5、在分部分項工程施工作業(yè)前還應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行分部分項工程安全技術(shù)交底，交底均應(yīng)有施工總承包單位與專業(yè)分包單位雙方安全管理人員簽字并歸入內(nèi)業(yè)管理臺帳。同時根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的'安全技術(shù)措施，具體措施要有針對性、有效性、可操作性。
6、施工前，項目分管安全經(jīng)理必須向全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)總交底，還應(yīng)對機(jī)械設(shè)備安全、用電安全、防火防爆、高處作業(yè)、飲食衛(wèi)生、季節(jié)性保護(hù)、個人防護(hù)用品使用、勞動者作息時間、職工的安全健康及對特殊工種人員等提出具體的要求，均應(yīng)有交底和被交底雙方本人簽字，歸入內(nèi)業(yè)管理臺帳。
7、依據(jù)建設(shè)單位提供的相關(guān)地下管線資料，施工單位在開工前主動請工程周邊有關(guān)管線主管單位配合，建立地下管線監(jiān)護(hù)交底卡，并摸清所有管線的種類、數(shù)量、埋深及走向，具體作業(yè)時要有切實可行的保護(hù)措施，對管線復(fù)雜，較危險的區(qū)域，應(yīng)向管線單位及有關(guān)部門提出申請，同時按要求與管線改遷單位簽訂管線保護(hù)協(xié)議，并要求派員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)實施切割交接，確保不發(fā)生人身傷亡事故和產(chǎn)生社會影響、公眾利益的管線事故。
8、確保控制施工中的安全勞動防護(hù)用品，必須嚴(yán)格按市建設(shè)局和市勞動局有關(guān)文件要求實施，所有勞動防護(hù)產(chǎn)品必須是通過國家人認(rèn)證，并是在每年公告欄中推薦的產(chǎn)品（包括施工企業(yè)上級主管部門每年制定的合格供應(yīng)商名錄），嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，防止假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場，把好勞動防護(hù)用品、安全工具、器材的質(zhì)量關(guān)。
9、施工承包商企業(yè)必須建立健全項目經(jīng)理部為單位的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》（dgj08—903—20xx）。凡從事地鐵建設(shè)工地的各承包商單位必須按要求通過施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，工期超過6個月的，必須通過外審合格，對未通過安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證審核合格的單位，一律按責(zé)任違約給予經(jīng)濟(jì)處理。
10、總承包商單位完成對專項分包單位的選擇后應(yīng)按合同報監(jiān)理單位審批，監(jiān)理審批后報地鐵公司建設(shè)分公司審查，業(yè)主批準(zhǔn)后，總承包商單位報市建設(shè)局備案。同時督促分包單位事前填報《分包單位資格報審表》并附具專業(yè)包單位的《營業(yè)執(zhí)照》《資質(zhì)證書》和《安全生產(chǎn)許可證》等；《分包單位資格報審表》中分包工名稱、工程數(shù)量、擬分包工程合同額等欄目應(yīng)填寫齊全，并與資質(zhì)證書中的承包類別、承包工程范圍相一致，專項分包單位施工前，承包商單位和分包單位必須簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，做好分包單位的進(jìn)場施工《安全交底》工作，危險性較大的分部分項施工前，應(yīng)審核特種作業(yè)人員操作證，持證人員，證件一致，并在有效期限內(nèi)；工程施工前，檢查施工單位的安全、質(zhì)量管理人員對現(xiàn)場一線施工人員安全技術(shù)交底的書面記錄和簽字。對發(fā)現(xiàn)虛假交底，偽造記錄、簽字的，一律按責(zé)任違約進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理，并限時整改。
11、承包商單位在工程實施前，應(yīng)對工程實施過程的安全風(fēng)險進(jìn)行評估，提示重要安全警示（即重大危險源提示），并及時提出書面的評估報告，報監(jiān)理單位審核。
12、危險性較大的分部分項工程實施工程中，總承包單位、監(jiān)理單位專職安全生產(chǎn)管理人員必須進(jìn)行全過程現(xiàn)場檢查監(jiān)管，嚴(yán)格按照《專項施工方案》組織施工，并采取巡視、旁站、檢查（抽查）等方式進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。其中施工現(xiàn)場巡視檢查每天不得少于一次，對關(guān)鍵工序應(yīng)實施跟班檢查，并留有記錄。
13、各建設(shè)分公司根據(jù)項目監(jiān)理部事前提供的信息和《月報》，對危險性較大的分部分項工程實施重點安全管理，組織安全監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并檢查、督促現(xiàn)場監(jiān)理單位和施工單位規(guī)范施工行為。
14、總承包單位應(yīng)當(dāng)組織專家組對以下工程進(jìn)行論證審查。
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開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。
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地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。
（三）高大模板工程
水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)。
�。ㄋ模�30m及以上高空作業(yè)的工程；
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開工、停工、復(fù)工管理制度4
1、總則
當(dāng)施工準(zhǔn)備工作完成到具備開工條件后，為使工程在限定時間內(nèi)開工，特此制定本制度。
2、開工應(yīng)具備的條件
工程開工應(yīng)具備的條件如下：
（1）初步設(shè)計（或擴(kuò)大初步設(shè)計）已批準(zhǔn)，施工圖已齊備，能保證正常施工需要。
�。�2）場址報告已批準(zhǔn)，征地已辦妥，并已完成拆遷和場地平整工作。
�。�3）施工力量已進(jìn)場，并已編好施工規(guī)劃（或稱施工組織設(shè)計）。
�。�4）資金已落實，工程項目已列入年度施工計劃。
�。�5）生產(chǎn)性原料、燃料、動力及重要運輸條件已落實，并簽訂了協(xié)議（或合同）。
�。�6）建筑材料、施工機(jī)具已落實并進(jìn)場。
�。�7）主要生產(chǎn)設(shè)備已落實，制造周期長的大型專用設(shè)備或需要試制的設(shè)備已提前做好安排。
�。�8）廠外協(xié)作配合工程，如輸電、通訊線路、給水、排水、道路以及生活服務(wù)等設(shè)施相繼落實，并簽訂了協(xié)議（或合同）。
�。�9）施工現(xiàn)場已做好“三通一平”，生產(chǎn)、生活用房及臨時設(shè)施已基本建成。
�。�10）項目管理班子已建立并可進(jìn)行經(jīng)營管理運轉(zhuǎn)。
3、開工報告的.編制
項目經(jīng)理部的開工報告可參照附表編制。
開工、停工、復(fù)工管理制度5
1、工程的開工
1.1開工應(yīng)具備下列條件
l施工組織措施（設(shè)計）方案已經(jīng)審定；
l施工單位已編制施工進(jìn)度計劃并經(jīng)審定；
l現(xiàn)場的水、電、氣、通訊（包括信息網(wǎng)絡(luò)）、道路、場地等環(huán)境已具備施工條件；
l材料、設(shè)備采購供應(yīng)已落實，并有材質(zhì)單、合格證，主要材料及設(shè)備的供應(yīng)能滿足工程連續(xù)施工的要求；
l設(shè)計圖紙和技術(shù)資料已齊全，并經(jīng)過交底和會審；
l工程投資已落實，并能滿足工程進(jìn)展的需要；
l施工單位已經(jīng)過資質(zhì)審查合格，特殊工種人員已經(jīng)審查合格，合同已簽訂；
l施工單位已經(jīng)建立健全質(zhì)量保證體系，有關(guān)技術(shù)文件及驗收項目劃分部分表等已審定完。
1.2工程開工前，施工單位應(yīng)辦理開工申請手續(xù)。
l施工單位在開工條件具備后，應(yīng)填寫“工程開工報告”先送現(xiàn)場監(jiān)理部。
l開工報告經(jīng)監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查審核，在兩個工作日內(nèi)提出審核意見。
l開工報告由各專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理師審核同意后，再經(jīng)建設(shè)單位有關(guān)部門會簽（在三個工作日內(nèi)完成），建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分送有關(guān)單位。
l施工單位接到批準(zhǔn)的.開工報告后，方可開工。
2、工程的監(jiān)督和停工
2.1監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督處理，直到通知停工。
l違反施工順序管理程序未經(jīng)驗收和工序交接即進(jìn)入下道工序作業(yè)。
l施工中違章指揮違章作業(yè)，可能危及安全及質(zhì)量。
l施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求，未采取有效措施，或雖采取措施而效果不良。
l擅自變更設(shè)計要求。
l擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的新工藝、新材料。
l擅自將工程轉(zhuǎn)包他人。
l擅自改變經(jīng)過建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工方案。
l施工機(jī)械難以保證施工安全及質(zhì)量。
l生產(chǎn)環(huán)境難以保證施工安全和工程質(zhì)量。
l施工機(jī)具、試驗設(shè)備、測量器具未以檢定合格。
l其它。
2.2監(jiān)督的形式和簽署權(quán)限
l口頭通知（不停工處理）
l監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)2.1條中情況之一時，對一般問題可用口頭方式通知施工單位有關(guān)人員，指出問題，要求整改，并作好記錄。
l整改通知單（停工處理）
監(jiān)理人員口頭通知后，施工單位并未改正，繼續(xù)施工，或?qū)χ匾獑栴}可發(fā)出整改通知單，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽署，發(fā)送施工單位，并抄迸建設(shè)單位工程部。
l工程暫停通知單（緊急處理）
施工單位拒不執(zhí)行整改和復(fù)驗“整改通知單”，對重大問題，為確保質(zhì)量，應(yīng)簽發(fā)暫停令。非緊急事件，監(jiān)理部與建設(shè)單位工程部協(xié)商后及時發(fā)出“工程暫停通知單”，由總監(jiān)理師簽署，發(fā)送施工單位，令其立即停工，緊急處理并抄送建設(shè)單位工程部。
3、整改和復(fù)驗
l施工單位接到“整改通知單”后應(yīng)及時對該項目進(jìn)行整改，使之達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)自檢合格后填寫“復(fù)驗申請單”，說明整改情況和自檢結(jié)果，送交監(jiān)理工程師，要求復(fù)驗。
l監(jiān)理工程師接到“復(fù)驗申請單”后，應(yīng)及時對該項目進(jìn)行復(fù)驗，復(fù)驗合格后，在復(fù)驗單上簽字認(rèn)可。
4、工程復(fù)工
l施工單位接到暫停通知單后，應(yīng)立即將“暫停通知單”內(nèi)所列的工程項目停止施工，并采取措施，消除暫停因素，積極彌補(bǔ)損失。
l在完成4.1的工作之后，恢復(fù)施工之前，施工單位應(yīng)填寫“復(fù)工申請”，送監(jiān)理工程師復(fù)審。
l監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場核查確認(rèn)停工因素已全部消除、整改完畢，已經(jīng)具備復(fù)工條件，在“復(fù)工申請”上簽認(rèn)，經(jīng)總監(jiān)理師審批后報建設(shè)單位工程部。
l施工單位必須在收到經(jīng)審批的“復(fù)工申請”后，方可復(fù)工。
開工、停工、復(fù)工管理制度6
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，最大限度的消除和控制掘開過程中存在的各類危險危害因素，進(jìn)一步落實工區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查、治理的主體責(zé)任，積極實施煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理工作，保障員工生命安全和礦井安全，提高我工區(qū)安全風(fēng)險管理能力，根據(jù)我公司及集團(tuán)公司等相關(guān)法律法規(guī)及文件規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制訂本制度。
一、事故隱患排查
隱患排查實行上下結(jié)合、左右協(xié)調(diào)、主動加互動等形式，在事故預(yù)防上堅持做到“一個中心，兩個貫穿，四個結(jié)合”（即以消滅人身傷亡事故為中心；把安全意識貫穿于員工頭腦，貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全過程；做到專管與群防結(jié)合，員工之間自檢與互檢結(jié)合，管理人員定檢與巡檢結(jié)合，督促與整改結(jié)合），建立橫向到邊、縱向到底的隱患排查體系，充分發(fā)揮全員參與隱患排查的積極性，做到生產(chǎn)無事故，作業(yè)無“三違”，設(shè)備無缺陷，環(huán)境無隱患，制度無缺陷，教育無遺漏，使全員、全過程以及每道工序、每個環(huán)節(jié)的安全都能得到有效保障。
1、員工在每次作業(yè)前，必須開展隱患排查，做好自查自檢，堅決做到“三不生產(chǎn)”（即不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，不制定安全防范措施不生產(chǎn)）
2、員工在作業(yè)過程中應(yīng)做到“一想、二查、三嚴(yán)”，即想當(dāng)天生產(chǎn)、工作中有哪些不安全問題，如何處置；查工作場所的機(jī)械設(shè)備、工具材料是否符合安全要求，有無隱患，查本身操作是否會影響周圍人員的安全，如何防范；嚴(yán)格遵守安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。
3、各級安全管理人員、現(xiàn)場值班人員以及班組長要認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，觀察安全生產(chǎn)動向。要通過對現(xiàn)場設(shè)備動態(tài)情況、制度執(zhí)行情況、員工情緒變化情況、文明生產(chǎn)情況、環(huán)境因素等進(jìn)行檢查，從中發(fā)現(xiàn)不安全因素，并及時采取措施控制事故隱患。
4、2人或多人以上的作業(yè)班組，應(yīng)實行聯(lián)�；ケＶ贫�，積極開展自查自檢和互查互檢活動，以有效排查和預(yù)防事故隱患。在作業(yè)過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即員工自檢、上下工序或相鄰工序互檢、班組長或安全員巡檢），做到“四不傷害”（即不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害，并監(jiān)督別人不傷害別人）。
5、隱患排查實行各作業(yè)區(qū)域分段包保負(fù)責(zé)制，班組長、現(xiàn)場值班人員、安全員應(yīng)對所轄區(qū)段內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。并對本區(qū)域（段）設(shè)備危險源點分布情況定時、定期按檢查路線和要求進(jìn)行重點檢查，以掌握危險源點的控制情況和變化情況，使每一源點每時每刻都在日常的監(jiān)控之下。
6、加強(qiáng)班組基層建設(shè)，強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理，積極推行和實施班組內(nèi)部的安全“三查”（即查安全思想、查安全措施、查安全工器具）活動，消除一般隱患，防止事故發(fā)生。
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主要內(nèi)容：是否存在影響安全的僥幸心理，是否有習(xí)慣性違章的苗頭，是否有嚴(yán)重影響精力集中的思想因素，身體健康狀況是否良好，是否有疲勞、饑餓、飲酒等有關(guān)情況。
主要作法：自查：在接受作業(yè)任務(wù)后，由作業(yè)人員在進(jìn)班會上匯報自查的主要情況�；ゲ椋涸趨R報自檢情況以后，由參加班會的員工特別是同一作業(yè)任務(wù)中工作的員工或聯(lián)�；ケψ油ㄟ^簡明扼要的詢問、講評等對自查情況補(bǔ)充完善；再由作業(yè)負(fù)責(zé)人對自查情況進(jìn)行核對；最后由班組長、安全員確認(rèn)并決定是否同意其參加作業(yè)。使參加作業(yè)的人員在作業(yè)前就具有安全意識強(qiáng)、精力充沛的良好狀況。
�、撇榘踩胧�
主要內(nèi)容：清楚明白自己擔(dān)負(fù)的作業(yè)任務(wù)以及和自己作業(yè)任務(wù)有關(guān)的其他作業(yè)內(nèi)容。完成該項作業(yè)應(yīng)采取的安全措施、事故預(yù)想、反事故措施等有關(guān)內(nèi)容。
主要作法：自查：由作業(yè)人員檢查自己擔(dān)負(fù)的工作以及與自己作業(yè)有關(guān)的其他人員的作業(yè)內(nèi)容；在作業(yè)前應(yīng)該采取的安全措施是否考慮周全、已經(jīng)落實；重大作業(yè)項目，是否作了事故預(yù)想并制定了反事故措施�；ゲ椋涸谧圆榈幕A(chǔ)上，由班組長組織參加作業(yè)的人員互查互幫；按操作規(guī)程、安全技術(shù)措施逐一核對，包括在作業(yè)現(xiàn)場一一落實，經(jīng)確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。
�、遣榘踩て骶�
主要內(nèi)容：按作業(yè)內(nèi)容應(yīng)該配備的'安全工器具是否一一準(zhǔn)備妥當(dāng)，有無遺漏；安全工器具是否經(jīng)過預(yù)試、檢驗合格，是否良好；規(guī)格型號是否符合作業(yè)要求；作業(yè)人員是否能夠正確使用安全工器具。
主要作法：自查：由作業(yè)人員分別對所需的安全工器具進(jìn)行清點、核對、檢查和確認(rèn)�；ゲ椋河砂嘟M長或班組長指定人員再次檢查確認(rèn)，以確保作業(yè)中正確使用安全工器具。
7、隊組隊干出井后必須在交接班記錄上進(jìn)行登記；工區(qū)職能人員必須在寫實本上登記。
8、隱患整改
�、虐踩魅螆猿珠_好礦每周1次的安全例會，對當(dāng)天、當(dāng)周查出的隱患及時安排處理。
�、品蚕奁谡牡陌踩[患，必須經(jīng)安全主任簽署“安全隱患整改通知單”，明確整改負(fù)責(zé)人，整改期限及安全質(zhì)量要求和整改復(fù)查負(fù)責(zé)人，“通知單”一式三份，一份交整改負(fù)責(zé)人，一份交整改復(fù)查負(fù)責(zé)人，一份留底備查。由整改復(fù)查負(fù)責(zé)人對整改情況作信息反饋報安全主任。
�、欠参窗雌谙拚陌踩[患的，對責(zé)任者一項一次罰款100—500元，若造成嚴(yán)重后果，追究相應(yīng)責(zé)任。
�、劝啵ńM）長負(fù)責(zé)當(dāng)班施工地點的安全隱患排查工作，若礦查出不應(yīng)出現(xiàn)的安全隱患，將給責(zé)任者一次30—100元的罰款。
二、主要災(zāi)害預(yù)防
1、“—通三防”
�、磐咚篂�(zāi)害預(yù)防。
�、賵猿忠燥L(fēng)定產(chǎn)，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)；
②進(jìn)回風(fēng)巷道，做到隨時修護(hù)，保證進(jìn)回風(fēng)斷面；
③通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠、經(jīng)濟(jì)、設(shè)施完整齊全；
�、芫o緊圍繞《陽煤60條》開展工作；
⑤強(qiáng)化井下各巷道工程質(zhì)量，減少片邦冒頂，消除局部瓦斯積聚；
�、迯�(qiáng)化盲巷管理，按規(guī)程規(guī)定及時處理，不留隱患。
�、苹馂�(zāi)預(yù)防。
�、賴�(yán)禁煙火入井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除出礦，嚴(yán)禁穿化纖衣服下井；
�、诰诟浇�20米，嚴(yán)禁煙火、取暖、進(jìn)行電焊工作；
�、奂訌�(qiáng)機(jī)電完好管理，消除失爆；
�、車�(yán)格按煤礦安全規(guī)程放炮，查出違章放炮給予重處；
⑤一旦發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)火災(zāi)，如火勢不大，對人的安全威脅不大，要立即將火撲滅，然后向礦匯報，如火勢威脅大，應(yīng)立即將全部人員沿逆風(fēng)方向撤出，并立即向礦上匯報
�、敲簤m預(yù)防。
�、倬滤羞M(jìn)回風(fēng)，都要安設(shè)灑水噴霧裝置；
�、趪�(yán)格做到放炮后，裝煤前都應(yīng)灑水降塵；
③井下所有巷道，每月派專人對巷道邦的煤塵進(jìn)行清掃，防止煤塵堆積。
�、软敯迨鹿暑A(yù)防。
①消除井下裸體巷道，如個別地段圍巖完整可以不支護(hù)，必須有專門報告報公司有關(guān)部門批準(zhǔn)；
�、诓删蚬ぷ髅婧推渌邢锏赖闹ёo(hù)參數(shù)，支護(hù)質(zhì)量都必須按設(shè)計支護(hù)，防止支護(hù)質(zhì)量不合格而片幫冒頂傷人；
�、鄄删蚬ぷ髦腥缬雒簬r破碎，要按安全技術(shù)措施要求專設(shè)臨時支護(hù)；
�、車�(yán)禁任何人在空頂下作業(yè)；
�、輳�(qiáng)化巷道維修，盡最大努力降低巷道失修率；
�、薰ぷ髑�，工作中嚴(yán)格敲邦找頂制度；
�、邍�(yán)格支護(hù)材料的材質(zhì)規(guī)定，嚴(yán)禁使用不合格的支護(hù)材料。
2、機(jī)電事故預(yù)防
�、挪缓细竦脑O(shè)備、器材嚴(yán)禁入井；
⑵杜絕失爆、各種安全保護(hù)裝置齊全，可靠、靈敏；
�、峭Ｋ碗姳仨毷菍Ｈ�，禁止隨意停送電；
�、劝惭b、搬移、檢修設(shè)備，嚴(yán)禁帶電作業(yè)；
�、蓹C(jī)電完好率達(dá)到質(zhì)量要求。
3、提升運輸事故預(yù)防：
⑴提升設(shè)備質(zhì)量，提升能力達(dá)到要求，嚴(yán)禁設(shè)備帶病提升負(fù)荷提升；
�、泼堪喙ぷ髑耙J(rèn)真檢查設(shè)備，工作中設(shè)備運輸情況都要清楚掌握，并作好運行記錄；
�、羌訌�(qiáng)日常維修、注油、超期服務(wù)設(shè)備進(jìn)行大修；
�、刃逼乱黄氯龣n、聲光信號，應(yīng)齊全、完好、靈敏、可靠；
�、尚逼潞蜕舷萝噲龅能壍蕾|(zhì)量應(yīng)滿足運輸要求；
�、嗜肆\輸必須嚴(yán)格煤礦操作規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)禁違章推車。
4、水害事故預(yù)防：
�、艤�(zhǔn)確掌握周邊小窯水，采空區(qū)積水和本礦井涌水情況；
�、凭滤厝莘e應(yīng)滿足涌水量要求，必須保證定時清掏；
�、撬门潘軕�(yīng)大于涌水量，現(xiàn)場必須要備水泵作備用；
�、缺ＷC水溝暢通，不積水。
三、安全教育與培訓(xùn)制度
1、安全教育：工區(qū)每月不少于兩次，由安全主任負(fù)責(zé)主持有關(guān)人員參加（分班次上、下午不脫產(chǎn)參加）。教育內(nèi)容：主要傳達(dá)國家及上級有關(guān)部門對安全工作的指示及要求，結(jié)合本礦實際，指出我礦安全工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家煤礦安全法律、法規(guī)和本礦安全管理制度。
2、安全培訓(xùn)：工區(qū)每月不少于一次，由技術(shù)主任負(fù)責(zé)主持有關(guān)人員參加，培訓(xùn)內(nèi)容：“煤礦三大規(guī)程”和各工種技術(shù)操作，安全規(guī)程，礦井災(zāi)害知識及預(yù)防、處理、措施等。
3、工區(qū)每季度至少進(jìn)行一次安全教育，培訓(xùn)后的考試或測驗，全礦職工參加，對優(yōu)勝者給予100—300元的獎勵，成績、不合格者給予100—300元的罰款。
4、安全教育，培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定：每少組織一次對負(fù)責(zé)人及主持人罰款100元，其它無故不參加一次罰款20元，全月累計2次及以不參加者，將停工教育并加倍處罰。
開工、停工、復(fù)工管理制度7
1、工程的開工
1.1開工應(yīng)具備下列條件
l施工組織措施（設(shè)計）方案已經(jīng)審定；
l施工單位已編制施工進(jìn)度計劃并經(jīng)審定；
l現(xiàn)場的水、電、氣、通訊（包括信息網(wǎng)絡(luò)）、道路、場地等環(huán)境已具備施工條件；
l材料、設(shè)備采購供應(yīng)已落實，并有材質(zhì)單、合格證，主要材料及設(shè)備的供應(yīng)能滿足工程連續(xù)施工的要求；
l設(shè)計圖紙和技術(shù)資料已齊全，并經(jīng)過交底和會審；
l工程投資已落實，并能滿足工程進(jìn)展的需要；
l施工單位已經(jīng)過資質(zhì)審查合格，特殊工種人員已經(jīng)審查合格，合同已簽訂；
l施工單位已經(jīng)建立健全質(zhì)量保證體系，有關(guān)技術(shù)文件及驗收項目劃分部分表等已審定完。
1.2工程開工前，施工單位應(yīng)辦理開工申請手續(xù)。
l施工單位在開工條件具備后，應(yīng)填寫“工程開工報告”先送現(xiàn)場監(jiān)理部。
l開工報告經(jīng)監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查審核，在兩個工作日內(nèi)提出審核意見。
l開工報告由各專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理師審核同意后，再經(jīng)建設(shè)單位有關(guān)部門會簽（在三個工作日內(nèi)完成），建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分送有關(guān)單位。
l施工單位接到批準(zhǔn)的開工報告后，方可開工。
2、工程的`監(jiān)督和停工
2.1監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督處理，直到通知停工。
l違反施工順序管理程序未經(jīng)驗收和工序交接即進(jìn)入下道工序作業(yè)。
l施工中違章指揮違章作業(yè)，可能危及安全及質(zhì)量。
l施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求，未采取有效措施，或雖采取措施而效果不良。
l擅自變更設(shè)計要求。
l擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的新工藝、新材料。
l擅自將工程轉(zhuǎn)包他人。
l擅自改變經(jīng)過建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工方案。
l施工機(jī)械難以保證施工安全及質(zhì)量。
l生產(chǎn)環(huán)境難以保證施工安全和工程質(zhì)量。
l施工機(jī)具、試驗設(shè)備、測量器具未以檢定合格。
l其它。
2.2監(jiān)督的形式和簽署權(quán)限
l口頭通知（不停工處理）
l監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)2.1條中情況之一時，對一般問題可用口頭方式通知施工單位有關(guān)人員，指出問題，要求整改，并作好記錄。
l整改通知單（停工處理）
監(jiān)理人員口頭通知后，施工單位并未改正，繼續(xù)施工，或?qū)χ匾獑栴}可發(fā)出整改通知單，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽署，發(fā)送施工單位，并抄迸建設(shè)單位工程部。
l工程暫停通知單（緊急處理）
施工單位拒不執(zhí)行整改和復(fù)驗“整改通知單”，對重大問題，為確保質(zhì)量，應(yīng)簽發(fā)暫停令。非緊急事件，監(jiān)理部與建設(shè)單位工程部協(xié)商后及時發(fā)出“工程暫停通知單”，由總監(jiān)理師簽署，發(fā)送施工單位，令其立即停工，緊急處理并抄送建設(shè)單位工程部。
3、整改和復(fù)驗
l施工單位接到“整改通知單”后應(yīng)及時對該項目進(jìn)行整改，使之達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)自檢合格后填寫“復(fù)驗申請單”，說明整改情況和自檢結(jié)果，送交監(jiān)理工程師，要求復(fù)驗。
l監(jiān)理工程師接到“復(fù)驗申請單”后，應(yīng)及時對該項目進(jìn)行復(fù)驗，復(fù)驗合格后，在復(fù)驗單上簽字認(rèn)可。
4、工程復(fù)工
l施工單位接到暫停通知單后，應(yīng)立即將“暫停通知單”內(nèi)所列的工程項目停止施工，并采取措施，消除暫停因素，積極彌補(bǔ)損失。
l在完成4.1的工作之后，恢復(fù)施工之前，施工單位應(yīng)填寫“復(fù)工申請”，送監(jiān)理工程師復(fù)審。
l監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場核查確認(rèn)停工因素已全部消除、整改完畢，已經(jīng)具備復(fù)工條件，在“復(fù)工申請”上簽認(rèn)，經(jīng)總監(jiān)理師審批后報建設(shè)單位工程部。
l施工單位必須在收到經(jīng)審批的“復(fù)工申請”后，方可復(fù)工。
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