管網管理制度4篇[通用]

　　在不斷進步的時代，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑�以下是小編為大家整理的管網管理制度，歡迎閱讀與收藏。

管網管理制度1

　　第一章 分類與定義

　　第一條 管網維護管理的一般維護：因外力作用、季節(jié)變化或年久腐蝕造成管網設施的損壞以及更換停壞水表、落表等情況為一般維護。

　　第二條 養(yǎng)護工程：為確保供水管網安全供水(修漏除外)而有計劃地安排進行的諸如閥門養(yǎng)護、更換閥門和支管更新等施工為養(yǎng)護工程。

　　第三條 設備管理部對管網維護過程實行二級管理考核制，設置專職人員按照管網維護工作計劃編制的月度各項內容，抽檢工作進度，并做好現場抽檢記錄、臺帳和分析匯總工作。部領導每月三次定期對抽檢工作進行復核，以確保管網維護管理考核工作的嚴肅性和真實性。

　　第二章 一般維護管理和考核

　　第四條 一般維護工作主要包含井室小修和戶表維修、三井維修、更換停壞水表以及修盤根、消火栓等一系列工作內容。

　　第五條 市政公司根據上年度實際發(fā)生的工作量制訂當年度工作計劃及月、季度工作安排，經設備管理部審定后執(zhí)行。

　　第六條 設備管理部根據市政公司上報的各項工作項目的完成情況統(tǒng)計明細，按照各相應比例進行抽查核定，年末結算當年度一般維 護費用。

　　第七條 井室及戶表維修程序和考核。

　　1、通過用戶反映和市政公司人員上報的井室管件損壞和戶表漏水，負責各區(qū)域的維修人員應在24小時內進行修復。

　　2、修復過程中，對表至內閥門管件破損的漏水量經用戶要求進行復核，確定出具證明，以備營業(yè)計量的水費核減。

　　3、維修人員修復后應如實填寫施工工單，登記工作臺帳。如通過服務中心報修的應同時反饋服務中心。

　　4、設備管理部根據市政公司提供的井室及戶表維修完工的統(tǒng)計明細，現場抽檢核定。

　　第八條 三井維修程序和考核

　　1、巡檢人員定期對閥井、表井、消防井進行巡視，發(fā)現井蓋損壞、丟失或井室坍塌應及時報修，凡危及人身安全的，維修人員接報后，應在8小時內進行修復或更換井蓋，達到井室完好或井蓋與并圈吻合好。

　　2、營業(yè)抄收人員在日常抄收路線中發(fā)現表井損壞問題應及時報修，維修人員接報后，應在一周內進行修復或更換井蓋，達到井室完好或井蓋與井圈吻合好。

　　3、維修三井如在8小時內不能及時修復或更換的，應在8小時內 采取有效的安全措施，以確保行車及行人的安全。

　　4、維修人員修復后應如實填寫施工工單，登記工作臺帳。如通過服務中心報修的應同時反饋服務中心。

　　5、設備管理部根據市政公司提供的三井維修完工統(tǒng)計明細，按5%比例予以現場抽查和核定。

　　第九條 更換停壞表程序和考核(特殊情況除外)

　　1、換表人員接到營業(yè)部門轉來停壞水表傳票和落表工作單，應于七個工作日內完成更換和落表工作，換回率達到100%(特殊情況除外)，因外界因素暫時不能更換的，應由市政公司提出移表改管方案，報設備管理部。待批復后兩個月內完成移表改管，同時更換停壞表。

　　2、換表時應核對注冊號、地址和水表口徑，杜絕換錯表或裝倒表情況。保證換表后不發(fā)生漏水。

　　3、設備管理部根據市政公司提供的更換拆落水表完工統(tǒng)計明細，按5%比例予以現場抽查核定。

　　第十條 修盤根、消火栓等其它工作程序和考核

　　1、巡檢人員在巡檢過程中，發(fā)現閥門盤根、消火栓等其它設施發(fā)生漏水應及時報修，維修人員接報后24小時內進行修復。

　　2、維修人員修復后應如實填寫施工工單，登記工作臺帳。如通過服務中心報修的應同時反饋服務中心。

　　3、設備管理部根據安裝公司提供的修復盤根、消火栓等其它設施完工統(tǒng)計明細，按5%比例予以現場抽檢核定。

　　第三章 養(yǎng)護工程管理和考核

　　第十一條 養(yǎng)護工程工作主要包含閥門養(yǎng)護(試閥)、查找堆沒閥門及換閥、支管更新等工作項目內容。

　　第十二條 市政公司根據管網養(yǎng)護管理的需要制定當年度工作計劃及月、季度工作進度安排，經過設備管理部審定后執(zhí)行。

　　第十三條 設備管理部根據市政公司上報的各項工作項目工單完成情況明細，按照各相應比例進行抽查核定，年末結算當年度養(yǎng)護工程費用款額。

　　第十四條 閥門養(yǎng)護工作考核

　　1、為保證閥門啟閉靈活，便于漏水搶修，應對水廠出廠干管閥門、輸水干管閥門和配水管閥門進行周期性養(yǎng)護。

　　2、對DN500以上口徑的水廠干管閥門、輸水干管閥門，應每二年進行一次閥門養(yǎng)護工作。

　　3、對DN300的配水管道閥門，應每三年進行一次閥門養(yǎng)護工作。

　　4、養(yǎng)護人員應按要求如實填寫施工工單，登記工作臺帳。

　　5、設備管理部根據市政公司提供的.閥門養(yǎng)護完工統(tǒng)計明細，按10%比例予以現場抽檢核定。

　　第十五條 換閥及查找閥門工作考核

　　1、掌握管網閥門的使用狀況，對需要更換的閥門做好排序，有計劃地安排換閥施工。并做好查找閥門的工作安排。

　　2、維護施工人員在施工完畢后。應如實填寫施工工單，登記工作臺帳。

　　3、設備管理部根據市政公司提供的換閥及查找閥門完工統(tǒng)計明細，會同工程管理部現場抽查核定。

　　第十六條 支管更新工作考核

　　1、20年以上的支管應根據施工條件及時更換，對需要進行更新的支管結合城市建設進行計劃安排，做好施工組織。

　　2、施工人員完成支管更新施工后，應如實填寫施工工單，登記工作臺帳。

　　3、工程管理部根據市政公司提供的支管更新完工統(tǒng)計明細，現場抽檢核定。

　　4、表井閥門按計劃定期更換。

　　第四章 考核

　　第十七條 設備管理部對管網維護過程實行二級管理考核制，設置專職人員按照管網維護工作計劃編制月度的各項目內容，進行進度抽檢工作，并做好現場抽檢記錄、登臺帳和分析匯總工作。部門領導 每月定期對抽檢工作進行復核，以確保管網維護管理考核的嚴肅性和真實性。

管網管理制度2

　　1目的

　　確保供水管網水質，提高企業(yè)服務管理水平，減少運行管網水質事故的發(fā)生。

　　2適用范圍

　　運行管網的日常水質管理，新建管道工程并網、管道修復后的水質管理。

　　3職責

　　3.1安裝公司負責DN300以下(包括DN300)新建管道工程并網的`水質檢驗、資料整理。負貴運行管網的日常水質管理、定期末梢放水作業(yè)及負責管網水質事故的調查、處理、配合工作。接受水質檢驗中心的業(yè)務指導和監(jiān)督。

　　3.2公司水質檢測中心是水質檢驗權威部門，負責新建管道并網、運行管網及管道修復后的水質檢驗、監(jiān)督管理工作，并參加重大水質事故的調查、取樣化驗工作。

　　4工作內容

　　4.1按月、季、年度進行末梢管段放水。

　　4.2新建管道并網月、季、年度完工情況及水質化驗報告。

　　4.3供水服務熱線接報社會及內部反映的水質問題處理。

　　5程序內容

　　5.1安裝公司根據現狀管網的運行情況，將全市的管網末梢管段調查清楚，同時編制月、季、年度的末梢放水計劃。

　　5.2設備管理部會同水質檢測中心按計劃安排進行抽查、考核計劃的執(zhí)行情況。

　　5.3設備管理部根據上報新建管道并網工程，按10%比例進行抽查。

　　5.4供水服務熱線接用戶反映的水質情況、問題及時通知安裝公司，安裝公司按各服務所的轄區(qū)范圍組織進行調查、處理，并在三日內將處理結果反饋供水服務熱線。對于重大水質問題需寫出書面調查報告或處理意見報設備管理部，由設備管理部牽頭組織有關部門調查處理，并報告主管領導。

管網管理制度3

　　1目的

　　加強管網安全運行，提高管網運行能力，有目的、有計劃地合理安排管網及附屬設施的維護、養(yǎng)護。

　　2適用范圍

　　公司所屬供水管網及附屬設施維護、養(yǎng)護 3職責

　　3.1設備管理部負責對管網維護計劃執(zhí)行情況進行考核、認定、匯總分析。

　　3.2安裝公司負責管網維護、養(yǎng)護建議計劃的收集、整理，按年度、季度上報。

　　3.3財務部負責在結算周期內撥付資金。 4程序內容

　　4.1安裝公司根據年度工作任務，制定一般維護、養(yǎng)護工程工作建議計劃安排，于執(zhí)行計劃年前9月底前報設備管理部。設備管理部在7日內完成管網維護、養(yǎng)護項目計劃的'審定。

　　4.2設備管理部在執(zhí)行計劃年前11月初，核準下達維護和養(yǎng)護工程年度工作計劃。

　　4.3設備管理部根據工作安排對安裝公司工作項目完成情況按比例進行抽查、核定，填寫報告單。

　　4.4設備管理部根據安裝公司上報的工作項目完成情況，結合抽查，核定實際情況，作為結算依據。

　　4.5財務部根據報告單進行審定后按結算周期撥款。

管網管理制度4

　　1目的

　　保證管網維護的.數量與質量，確保維護工作高效有序，確保供水管網安全運行。

　　2適用范圍

　　管網的一般維護和養(yǎng)護工程

　　3職責

　　3.1設備管理部為管網維護工作的歸口管理責任部門，負責管網維護的全程管理。

　　3.2安裝公司負責漏水搶修、一般維護、養(yǎng)護工程的組織實施。

　　4程序內容

　　4.1安裝公司根據年度工作任務，制定一般維護和養(yǎng)護工程月、季、年度工作計劃安排，并上報設備管理部。

　　4.2設備管理部在15日內完成管網維護項目的核定和資金預算計劃。

　　4.3設備管理部在每年11月初，批準下達下一年度一般維護和養(yǎng)

　　護工程年度工作計劃，同時下達第一季度一般維護和養(yǎng)護工程計劃。

　　4.4設備管理部根據安裝公司上報的工作項目完成情況按比例進行抽查、核定，填寫報告單。按月、季、年匯總分別報送主管領導和抄送安裝公司，作為結算費用依據。

　　4.5財務部根據設備管理部轉送的用款申請單經審定支付維護款。

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