行政例會制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編收集整理的行政例會制度，希望能夠幫助到大家。

行政例會制度1

　　為加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，保證各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)行，及時(shí)總結(jié)工作，安排任務(wù)，解決問題，統(tǒng)一思想，特制定以下例會制度：

　　一、行政例會

　　1、每周召開一次行政例會，一般安排在星期一第一節(jié)課進(jìn)行。

　　2、參會人員：正、副校長，教導(dǎo)處、總務(wù)處正、副主任，團(tuán)委書記。

　　3、會議總結(jié)并通報(bào)上周工作情況，研究本周工作安排，討論、決定學(xué)校有關(guān)重大事項(xiàng)。

　　4、與會人員會前做好準(zhǔn)備，會中認(rèn)真討論，做好會議記錄。

　　5、遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)守組織原則。

　　6、排除干擾，不得遲到和缺席，特殊情況不能參會，應(yīng)向負(fù)責(zé)人請假。

　　二、教師例會

　　1、每周召開一次教師例會，一般安排在星期一下午第三節(jié)課進(jìn)行。

　　2、會議內(nèi)容：總結(jié)上周工作，安排本周工作任務(wù)，通報(bào)有關(guān)事項(xiàng)和行政會決議等，解答有關(guān)疑問。

　　3、所有教職工應(yīng)排除干擾，按時(shí)到會，不拖拖拉拉。會議實(shí)行考勤制，缺席一次扣發(fā)考勤獎(jiǎng)5元，遲到或中途離會一次扣發(fā)2元。

　　4、會議期間，與會人員不看書、看報(bào)，不做與會議無關(guān)的.事，有意見待議程完成后可善意發(fā)表。

　　5、保持會場秩序，不議論、走動(dòng)，不接打手機(jī)。

　　6、精心組織，不重復(fù)累贅，力求精簡實(shí)效。

　　三、班主任例會

　　1、一般每月召開一次，時(shí)間安排在月初進(jìn)行。

　　2、內(nèi)容：交流班級情況，通報(bào)班級考評結(jié)果，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提出需要研究的問題，交流班級管理經(jīng)驗(yàn)和方法，提出下階段工作任務(wù)和要求。

　　3、充分準(zhǔn)備，精心組織，周密安排，踴躍發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，力求實(shí)效。

　　4、班主任和行政人員按通知要求準(zhǔn)時(shí)出席，不得拖拉，無故缺席一次，扣發(fā)當(dāng)月班主任考勤獎(jiǎng)10元。

　　5、保持會場秩序，不議論、走動(dòng)，不看書報(bào)，不做與會議無關(guān)的事，不接打手機(jī)。

　　四、晨會

　　1、每周舉行一次晨會，在星期一課間操時(shí)間進(jìn)行。

　　2、各班列隊(duì)站立，班主任隨班維持秩序。

　　3、舉行升旗儀式。

　　4、學(xué)校負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行國旗下講話。

　　5、做好晨會記錄。

　　五、校會

　　1、每學(xué)期召開三次校會，分別于期初、期中、期末進(jìn)行，會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，做好周密安排。

　　2、會議對前期情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，表彰好人好事，指出不良現(xiàn)象，安排下階段工作，提出新的要求。

　　3、班主任和授課教師隨班參會，維持秩序。

　　4、遵守會場秩序，不講話、不做小動(dòng)作，不做其他與會議無關(guān)的事。

　　5、服從統(tǒng)一指揮，學(xué)生整隊(duì)入場，按序退場，不得擁擠，確保安全。

　　六、其他會議

　　根據(jù)需要，做好準(zhǔn)備，另行通知。

行政例會制度2

　　1、學(xué)校行政例會的主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和行政會議的決定，布置階段性和日常性工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的方法和途徑與要求，交流、檢查工作完成情況，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序地按計(jì)劃進(jìn)行。

　　2、行政例會由校長主持，出席對象為學(xué)校中層以上班子成員。

　　3、行政例會原則上每周召開一次。

　　4、全體與會人員必須按時(shí)出席會議，不得無故缺席。

　　5、會議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知，與會人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備，并認(rèn)真參加討論，學(xué)校重大決定必須在行政例會上討論決定。

　　6、布置的.各項(xiàng)工作應(yīng)明確、具體，各部門應(yīng)積極接受任務(wù)，按要求和時(shí)限保質(zhì)保量并創(chuàng)造性地完成。

　　7、會議應(yīng)做好記錄并存檔，對未能出席會議的同志認(rèn)真做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)。

　　周五例會制度

　　1、學(xué)校每周二第七八節(jié)召開全校教職工大會，總結(jié)上周工作，布置下周安排。

　　2、全體教職工必須保證開會時(shí)間。按時(shí)到會，不遲到，不早退，中間不退場，不準(zhǔn)無故不參加會議，如有事須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出，會議期間不準(zhǔn)接待家長或來訪客人。

　　3、會議期間必須關(guān)閉手機(jī)，或改成振動(dòng)。不做與會議無關(guān)的事，保證會議紀(jì)律。

　　4、每次開會必須做好會議筆記，對布置下段工作認(rèn)真執(zhí)行。

行政例會制度3

　　為提高會議質(zhì)量,增強(qiáng)行政辦事效率,現(xiàn)對公司行政例會作出以下規(guī)定:

　　一、例會時(shí)間:每周一上午8:30,與會人員必須提前5分鐘到場(如有變動(dòng),另行通知)。

　　二、出席人員:酒店總經(jīng)理、各部門主管級以上人員,行政文員負(fù)責(zé)會務(wù)后勤、簽到和會議記錄。行政擴(kuò)大會議如有參加人員變動(dòng),行政部另行通知。

　　三、會議內(nèi)容:會議由總經(jīng)理或總經(jīng)理安排專人主持,常規(guī)例會安排各部門匯報(bào)上周工作完成情況、未完成工作、下周工作計(jì)劃及工作建議,需要協(xié)商事務(wù),總經(jīng)理下達(dá)工作指令和質(zhì)量要求;行政辦負(fù)責(zé)匯總行文并傳達(dá)落實(shí)。

　　四、例會紀(jì)律:

　　1、無特別緊急情況,應(yīng)與會人員不得請假,都應(yīng)按時(shí)參加。否則,遲到一次罰款20元,無故缺席一次罰款50元。

　　2、自覺維護(hù)例會秩序和辦公環(huán)境,關(guān)閉通訊工具,加快會議進(jìn)程,避免中途退場、接聽電話或其它干擾。

　　3、對于會議上達(dá)成決議的要求和總經(jīng)理下達(dá)的工作指令,各部門未能按時(shí)按要求貫徹、落實(shí)和傳達(dá),將追究部門負(fù)責(zé)人工作失職責(zé)任。

　　五、本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　簽署人:zz物業(yè)管理有限公司

行政例會制度4

　　為保障酒店各部門、各崗位工作的銜接與信息的暢通，保證問題的及時(shí)解決，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的.執(zhí)行力度，統(tǒng)一思路、規(guī)范流程，特制定恒發(fā)國際大酒店。

　　一、行政例會次數(shù)：1次/周（暫定周五）。

　　二、行政例會時(shí)間及地點(diǎn)：16:00，商務(wù)中心會議室。

　　三、參加例會人員：總經(jīng)理/副總經(jīng)理，行政辦主任、一級部門和二級部門負(fù)責(zé)人（無經(jīng)理或經(jīng)理因公事無法參加的，由主管代理，暫無主管的.，由領(lǐng)班代理；必須做到每部門都有人員參會）。不能參會的人員應(yīng)提前半小時(shí)向總經(jīng)理請假。未經(jīng)允許不參加例會的，按100元/次在工資中扣罰，并計(jì)入其月末績效考核。

　　四、座位安排：酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理座位右邊開始，依次是營銷部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財(cái)務(wù)部、娛樂部、行政人事部、培訓(xùn)質(zhì)檢部、信息部、采購部、后廚。

　　五、例會主持：行政辦統(tǒng)籌，各部門經(jīng)理級輪流組織與主持，順序同“座位安排”順序。

　　六、發(fā)言次序：由總經(jīng)理/副總經(jīng)理位置右邊的營銷部開始發(fā)言。每部門發(fā)言完畢后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理點(diǎn)評、指示。最后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理歸納。

　　七、發(fā)言內(nèi)容：圍繞例會主題和議程，做到語言簡潔、內(nèi)容明了。

　　1、本周工作總結(jié)、分析。

　　2、下周工作計(jì)劃和部署。

　　3、本周未完成的事項(xiàng)及原因。

　　4、需要橫向縱向部門協(xié)調(diào)、支持、配合、幫助的事宜。

　　5、對酒店發(fā)展和管理方面的建議。

　　6、主題性工作的計(jì)劃、部署及完成情況。

　　八、遞交文本：各參會部門負(fù)責(zé)人提前將《周工作匯報(bào)》發(fā)送到總經(jīng)辦郵箱，由綜合辦整理打印一份給總經(jīng)理/副總經(jīng)理，用以對各部門匯報(bào)內(nèi)容的查閱。

　　九、發(fā)言匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)：以“XX部工作匯報(bào)”開始，以“XX部匯報(bào)完畢”結(jié)束。

　　十、會議記錄：行政辦安排人員進(jìn)行會議記錄，并在會后進(jìn)行整理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后于次日下發(fā)，并做好歸檔工作，以便隨時(shí)查閱。

　　十一、會議紀(jì)律：

　　1、坐姿端正，不得仰靠，不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。

　　2、例會中途若需接聽電話或上洗手間等，需舉手示意，總經(jīng)理/副總經(jīng)理同意后方可，不得在會場上接聽電話，違者扣罰50元/次。

　　3、會場上禁止吸煙。

　　4、不得打斷發(fā)言人的正常工作匯報(bào)，若有問題，在發(fā)言人發(fā)言完畢后再詢問。

　　5、除正常協(xié)商交流外，不得在會場上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩，違者當(dāng)事雙方各扣罰200元/次。

　　6、在會上允許有不同的意見，但一旦形成共識或者默許，必須無條件執(zhí)行。

　　十二、會議結(jié)束：總經(jīng)理/副總經(jīng)理宣布散會，待總經(jīng)理/副總經(jīng)理先離開會場后其他人員方可離開。

行政例會制度5

　　1、學(xué)校行政例會的主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和行政會議的決定，布置階段性和日常性工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的方法、途徑與要求，交流、檢查工作完成情況，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序地按計(jì)劃進(jìn)行。

　　2、行政例會由校長主持，出席對象為學(xué)校中層及以上班子成員。

　　3、行政例會原則上每周周五召開一次。

　　4、全體與會人員必須按時(shí)出席會議，不得無故缺席，會議出席情況嚴(yán)格考勤。

　　5、會議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知，與會人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備，并認(rèn)真參加討論，學(xué)校重大決定必須在行政例會上討論決定。

　　6、布置的`各項(xiàng)工作應(yīng)明確、具體，各部門應(yīng)積極接受任務(wù)，按要求和時(shí)限保質(zhì)保量并創(chuàng)造性地完成。

　　7、會議應(yīng)做好記錄并存檔，對未能出席會議的同志認(rèn)真做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)。

行政例會制度6

　　1.0 目的

　　為保證公司各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)，有利于公司領(lǐng)導(dǎo)全面了解公司經(jīng)營運(yùn)作情況，有利于公司各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，有利于公司各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行和落實(shí)，特制定本制度。

　　2.0 適用范圍

　　公司行政辦公例會是研究、布置及檢查落實(shí)日常工作的會議。

　　3.0 行政辦公例會原則上每周召開一次，一般于周一舉行，由總經(jīng)理主持。召開總經(jīng)理辦公會議的當(dāng)周，不再召開行政辦公例會。

　　4.0 公司行政辦公例會參加人員為物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。

　　5.0 行政辦公例會的主要任務(wù)是：

　　5.1 聽取上周各部門重要工作完成情況的匯報(bào)和當(dāng)周重要工作計(jì)劃安排；

　　5.2 討論研究公司階段性工作安排；

　　5.3 公司領(lǐng)導(dǎo)之間互相通報(bào)和銜接工作；

　　5.4 其他須經(jīng)行政例會討論決定的'事項(xiàng)。

　　6.0 行政辦公例會的議程一般為：各部門、各單位先行匯報(bào)上周重要工作完成情況，并提出當(dāng)周重要工作計(jì)劃安排；各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進(jìn)行布置和強(qiáng)調(diào)；總經(jīng)理對公司全面經(jīng)營管理工作進(jìn)行部署

　　并提出工作要求。

　　7.0 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門每周重點(diǎn)工作擬定安排表，由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門于每周五上午交辦公室匯總并報(bào)總經(jīng)理審核。審核后通過OA系統(tǒng)發(fā)至公司各部門、下屬各單位并報(bào)集團(tuán)公司（由集團(tuán)辦公室放在OA系統(tǒng)上以備查閱）。

　　8.0 辦公室負(fù)責(zé)行政辦公例會的會務(wù)準(zhǔn)備和有關(guān)協(xié)調(diào)工作，并安排專人將會議主要內(nèi)容記錄在專用記錄本上，在會議上研究決定的重大事項(xiàng)須形成會議紀(jì)要。

　　9.0 本制度自二OO九年十二月一日起實(shí)施。

　　10.0 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

行政例會制度7

　　一、學(xué)校行政例會主要參加人員是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)，行政例會一般由校長主持召開。

　　二、例會時(shí)行政成員須準(zhǔn)時(shí)參加，有事請假。遵守會場紀(jì)律，積極參與。帶好筆記本，認(rèn)真做好記錄。

　　三、學(xué)校行政例會每周召開一次，原則上固定例會的時(shí)間和地點(diǎn)。如遇特殊情況變動(dòng)，由校長室通知。

　　四、會議主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級有關(guān)部門的各種文件會議精神；總結(jié)、交流上周教育和教學(xué)管理工作的'經(jīng)驗(yàn)，研究解決學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的問題；部署安排下周教育和教學(xué)管理工作，指出本周工作重點(diǎn)，提出解決問題的辦法和措施；協(xié)調(diào)、處理學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題等。

　　五、會議討論通過的決議，有關(guān)人員必須不扣地執(zhí)行，如在貫徹執(zhí)行過程中因?qū)嶋H問題，必須更改決議的，應(yīng)在下次會議中提出討論修正。

　　六、會議期間，學(xué)校重大事情，與會人員應(yīng)本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度，充分發(fā)表意見，盡可能形成決議，并服從會議決定。

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