優(yōu)秀員工制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的優(yōu)秀員工制度，希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀員工制度1

　　第一條范圍

　　凡本公司員工長期努力工作，促進了公司業(yè)務發(fā)展或做出特別貢獻者，均依照本制度予以獎勵。

　　第二條獎勵種類

　　本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。

　　第三條年資獎

　　本公司員工服務年滿10年、20年及30年，而且其服務成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務十年獎、服務二十年獎及服務三十年獎。

　　第四條創(chuàng)造獎

　　本公司員工符合以下所列各項條件之一者，經審查合格后授予創(chuàng)造獎：

　　1、設計新產品，對本公司有特殊貢獻者;

　　2、對業(yè)務的發(fā)展或提高，對節(jié)省經費、提高效率或對經營合理化的`其他方面做出貢獻者;

　　3、在獨創(chuàng)方面尚未達到發(fā)明的程度，但對公司生產技術等業(yè)務發(fā)展有特殊的貢獻者;

　　4、上述各款至少應觀察6個月，經判斷效果的確很好，才屬有效。

　　第五條功績獎

　　本公司員工符合以下各項之一者，經審查后授予功績獎：

　　1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為; 2、對提高本公司的聲譽有特殊功績;

　　3、對本公司的損害能防患于未然;

　　4、遇到非常事變，如災害事故等，能臨機應變，采取得當措施; 5、敢冒風險，救護公司財產及人員脫離危難; 6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的其他情況。

　　第六條全勤獎

　　凡本公司連續(xù)1年未缺勤的員工，經審查后授予全勤獎;其獎勵方式是頒發(fā)獎品。

　　第七條獎勵方式

　　本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。

　　第八條獎金及獎狀

　　對創(chuàng)造獎和功績獎，可以按下列等級授予獎金及獎狀

優(yōu)秀員工制度2

　　根據(jù)集團總部精神,為給員工一個實現(xiàn)和證明自我價值的途徑,特制訂以下優(yōu)秀員工評選制度。

　　一、參選人員

　　1、月度優(yōu)秀員工參選人員為各部門基層員工、季度優(yōu)秀員工人員為各部門基層員工和管理人員。

　　二、優(yōu)秀員工參選資格

　　1、工作時間滿1個月,無客戶投訴、無遲到、早退、請假、曠工、2、當月無工傷者記錄、無違紀處分記錄。三、優(yōu)秀員工名額

　　1、月度優(yōu)秀員工評選名額5人:服務員(含高服)1人、傳菜員1人、收銀、預定及領位1人、出品部1人、后勤倉管工程1人

　　2、季度優(yōu)秀員工評選名額8人:服務員(含高服)1人、傳菜員1人、收銀、預定及領位1人、出品部2人(可含1名領班)、后勤倉管工程管理人員1人、樓面全體管理人員1人

　　四、優(yōu)秀員工評選方式

　　1、各部務必以公平公正公開的原則認真對待,以投票的得票數(shù)最多者,評出月度優(yōu)秀員工。

　　2、服務員(含高級服務員)1人、傳菜員1人、收銀、預定及領位1人、后勤倉管工程1人由上述部門各層級員工(除餐廳經理外)共同投票選出。

　　3、出品部1人,由出品部各部各級(正、副廚師長除外)人員共同投票選出。

　　4、門店總經理及部門負責人可參與季度優(yōu)秀員工的投票。

　　五、投票規(guī)則

　　1.2輪投票3進1的形勢,參與投票人員通過第1輪投票選出得票數(shù)最多的前3名,參與投票人員通過第2輪投票決勝出票數(shù)最多者為被選人員。

　　2、第1輪投票可以投自己,第2輪投票的`前3名不參與投票。

　　3、當前3名第一次投票得票數(shù)等同時,可并列進入第2輪被投票,如第2輪投票仍有等同時需進行第3輪投票,直至決勝出第1名。

　　六、評選相關要求及操作流程

　　1、前廳和出品部在每月的員工大會前一天,依據(jù)上述相關規(guī)定評選出優(yōu)秀員工。

　　2、人事部將優(yōu)秀員工評選結果及資料整理存檔,做為晉升和加薪的參考依據(jù),在員工大會后2天內完成優(yōu)秀員工的拍照、照片沖洗、員工天地張貼事宜。

　　七、獎勵方式

　　1、月度優(yōu)秀員工獎勵50元。

　　季度基層優(yōu)秀員工獎勵50元。

　　季度優(yōu)秀管理人員、后勤、倉管及工程管理人員獎勵100元。

　　2、員工大會頒發(fā)優(yōu)秀員工榮譽證書、配發(fā)月度五星、季度六星胸牌。

　　3、連續(xù)3次評選度優(yōu)秀員工,第4次被評選上優(yōu)秀員工,門店額外獎勵400元并從當月起調漲月薪。

優(yōu)秀員工制度3

　　1.目的

　　為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標,進一步端正工作態(tài)度,改進工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚力、競爭力,促進管理水平、服務質量的提高。

　　2.適用范圍

　　適用于物業(yè)公司全體員工。

　　3.職責

　　3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

　　3.2各部門和管理處負責人負責按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。 3.3分管領導負責分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和

　　4.2.4.4.2.5條款處罰的審核。

　　3.4總經理負責經濟獎勵及200元以上處罰的審批。 4.工作程序

　　4.1獎勵規(guī)定

　　4.1.1獎勵條件和獎勵方式

　　4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加1~2分:

　　(1)拾金不昧,主動交公的;

　　(2)關心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的; (3)其他值得全體員工學習的先進事跡。 4.1.1.2對下列先進事跡的.部門或個人給予50-200元的獎勵,同時可在績效考核時加2~5分:

　　(1)受到業(yè)主書面表揚的;

　　(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經過實施并取得一定成效的;

　　(3)為規(guī)范管理,提高服務質量,增加經營收入提出合理化建議并取得成效的;

　　(4)工作盡職盡責,為保護公司財產或業(yè)主財產做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;

　　(5)嚴格履行工作職責,在當事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時,仍能堅持原則,做到罵不還口,打不還手的; (2)對突發(fā)事件處置得當,有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的;

　　(3)其他應受到獎勵的行為。

優(yōu)秀員工制度4

　　優(yōu)秀員工評比制度

　　服從領導安排,嚴格遵守公司和保安部的各項規(guī)章制度,沒有違反紀律的現(xiàn)象,可以評為優(yōu)秀員工,但必須符合以下條件:

　　1.認真學習保安部的業(yè)務知識培訓,并能運用到實際工作中去,熟悉本職工作,較好完成各項工作任務。

　　2.謙虛謹慎、忠誠老實、尊重領導、團結同志、不拉幫結派,作風正派,注意文明禮貌。

　　3.工作姿態(tài)高,接受任務不講價錢,積極參加公司和保安部組織的集體活動或義務勞動。

　　4.個人有良好的儀容儀表,有較強的'自我管理和服從意識。 5.個人有較強的處事和辦事能力,講求工作時效,事后能及時向領導匯報。

　　6.業(yè)余時間有良好的個人修養(yǎng)、勤學習、關心他人、幫助他人,有較強的集體榮譽感。

　　7.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,無遲到、早退、曠工等違規(guī)、違紀行為。

　　8.能出色完成工作任務并多次受到住戶或公司領導的口頭或書面表揚。

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