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    車輛管理制度

    時間:2023-07-14 17:04:58 制度 我要投稿

    車輛管理制度(優(yōu)選)

      在我們平凡的日常里,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的車輛管理制度,希望能夠幫助到大家。

    車輛管理制度(優(yōu)選)

    車輛管理制度1

      為使公司公務(wù)車輛管理統(tǒng)一,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益,同時對所有公務(wù)車輛進行有效及合理的保養(yǎng)和維修管控,以確保公務(wù)車輛運行安全,特制定本制度。

      1.人力行政中心負責(zé)公司車隊人員及車輛的工作檢查、監(jiān)督等

      2.車隊隊長負責(zé)公務(wù)車車輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)度及安排

      3.各業(yè)務(wù)部門負責(zé)按照車輛管理制度申請流程,申請使用車輛

     、劭梢园才诺挠密囆枨,車隊隊長會及時進行審批并同步做好用車的安排計劃(正常情況下,車隊隊長每日下班前會在車輛預(yù)約群組通報次日用車安排情況),不能安排的用車需求,車隊隊長會及時進行駁回并告知無法安排的原因。

      1.2非特殊緊急用車需求,申請人需提前1—3天在系統(tǒng)發(fā)起用車申請流程,并及時跟催完審批流程,便于車隊收到用車需求后,更好的做好車輛及駕駛員的安排。

      1.3緊急情況下用車需求時,需向車隊隊長申請說明原因,車隊隊長無法安排的用車需求,申請人可以向行政部進行報備申請,經(jīng)行政部及車隊隊長綜合評估后,進行協(xié)調(diào)安排。

      2.1由車隊駕駛員駕駛公務(wù)車輛,駕駛員按照崗位職責(zé)及公務(wù)車輛工作行為規(guī)范進行車輛駕駛操作,車輛啟動前對車輛進行各項安全檢查,無異常后做好相關(guān)的登記(行駛登記記錄表)。

      2.2由申請人自行駕駛公務(wù)車輛(首次申請駕駛),駕駛員需提前到車隊隊長處評估駕駛技能,通過后在隊長處簽署《駕駛安全協(xié)議》,經(jīng)車隊隊長通知,可以到保安室領(lǐng)取車鑰匙,駕駛員需按照申請的用車時間段,盡早辦理完相關(guān)的用車事務(wù),及時歸還車輛,非專職駕駛員駕駛公務(wù)車輛,需嚴格遵守駕駛員工作規(guī)范要求7.4.1----7.4.3條款,并熟悉和遵守車輛管理制度相關(guān)內(nèi)容要求。

      2.3申請人駕駛自有車輛(私家車),需提前聯(lián)絡(luò)車隊隊長(電話/企業(yè)微信),詢問了解目前公司車輛用車情況(是否有閑置公司車輛及車隊駕駛員),確認可以自駕私家車辦理公司事務(wù)時,需在企業(yè)微信端發(fā)起用車申請流程,審批通過后,在自駕辦事過程中做好相關(guān)的信息登記(拍照公里數(shù)及支付憑證等),返回公司后按照財務(wù)報銷流程要求,自行對接財務(wù)部做好相關(guān)的費用報銷工作。

      2.4由申請人聯(lián)絡(luò)外部車輛辦理公務(wù)事務(wù)時(外叫車),需提前聯(lián)絡(luò)車隊隊長評估申請,在車隊無法安排車輛及駕駛員,且申請人也無法采用私家車辦理事務(wù)的情況下,由申請人向部門負責(zé)人申請審批,自行安排外部車輛辦理事務(wù),事務(wù)辦理完成后,相關(guān)費用由申請人自行對接財務(wù)部門安排報銷。

      3.1公司所有公務(wù)車輛,需統(tǒng)一停放至公司內(nèi)部停車區(qū)域,非特殊緊急原因,禁止停放在公司以外區(qū)域。

      3.2駕駛公務(wù)車輛因為特殊原因無法返回公司,車輛需要?吭谕獠繀^(qū)域過夜,申請人需及時通知車隊隊長報備(電話/微信)。

      3.3公務(wù)車輛在外部區(qū)域停放時,需優(yōu)先選擇將車輛?恐翆S猛\噲鰠^(qū)域,避免停放過程中,因為其他原因造成車輛安全損失等情況。?课恢酶浇鼰o專用停車場時,將車輛停放至有停車位標識的區(qū)域或者其他車輛停放的安全區(qū)域(非禁止停車區(qū)域),停車過程中,因為停車不當(dāng)或者違反交通法規(guī)?吭斐傻能囕v損失,相關(guān)責(zé)任及費用由駕駛員承擔(dān)。

      4.1公司所有公務(wù)車加油實行一車一卡制度,每臺車有固定的油卡,綁定車輛信息加油時,需到指定的加油站使用綁定的油卡加油。

      4.2公司所有公務(wù)車非特殊原因禁止現(xiàn)金加油,駕駛?cè)藛T應(yīng)隨時攜帶油卡,不得以任何理由用現(xiàn)金加油,如遇特殊情況需現(xiàn)金加油,須提前報備報車隊隊長批準。

      4.3車輛加油卡辦理后,車隊隊長應(yīng)按車牌號與油卡號碼進行備案登記,每月進行核對。油卡一經(jīng)備案,不允許變更,如遇到特殊情況,比如油卡壞了或不能正常加油時,應(yīng)報車隊隊長及時修理或使用備用油卡加油。

      4.4駕駛員在使用油卡加油時,應(yīng)保留好每次加油的小票,及時做好相關(guān)的登記記錄,并統(tǒng)一交于車隊隊長匯總及整理,便于月度行政部門進行費用結(jié)算。

      4.5油卡余額不足時(油卡金額低于500元),需及時反饋至車隊長,由車隊隊長對接行政部門及時做好油卡的充值安排。相關(guān)的充值憑證及資料由車隊長協(xié)助行政部做好收集,便于行政部進行費用報銷。

      4.6油卡充值完成后,行政部及車隊隊長需核對油卡加油明細數(shù)據(jù),異常情況時,需做好原因調(diào)查。

      5.1.1駕駛員駕駛公務(wù)車輛外出時,發(fā)現(xiàn)車輛存在故障或者問題(車輛可以啟動運行),經(jīng)駕駛員判斷后,需要進行維修,處理流程如下:

     、隈{駛員將車輛開往就近的車輛維修店(優(yōu)先選擇月結(jié)的車輛維修店)評估。

     、垴{駛員對接維修店評估報價,單次維修報價金額在1000元以下,由駕駛員及隊長共同評估無異常后,安排維修,單次維修報價成本超過1000元以上,由駕駛員進行2—3家維修店詢比價。

     、荞{駛員收集完詢價結(jié)果信息同步上報至車隊隊長進行審批。

     、輰徟ㄟ^后,駕駛員對接車輛維修店負責(zé)人下單安排維修(注:駕駛員在車輛維修等待過程中,需及時做好車輛的維修信息登記)。

     、捃囕v維修完畢后,駕駛員對接維修店做好維修狀態(tài)驗收及付款,并對接車輛維修店收集好相關(guān)的單據(jù)及付款憑證資料。

     、唏{駛員返回公司后,及時將相關(guān)維修憑證及資料上交至車隊隊長處。

     、嘬囮犼犻L及時審查相關(guān)維修費用資料情況,并同步在企業(yè)微信模塊填寫維修申請流程及對接財務(wù)部門進行維修費用報銷。

      5.1.2駕駛員駕駛公務(wù)車輛外出時,發(fā)現(xiàn)車輛存在故障或者問題(車輛無法啟動運行),處理流程如下:

     、谲囮犼犻L評估聯(lián)絡(luò)拖車公司將故障車輛托運至就近的車輛維修店(優(yōu)先選擇月結(jié)的車輛維修店)評估

      ③駕駛員協(xié)同拖車公司一同前往車輛維修店配合車輛維修的相關(guān)對接及手續(xù)。

      ④駕駛員對接維修店評估報價,單次維修報價金額在1000元以下,由駕駛員及隊長共同評估無異常后,安排維修,單次維修報價成本超過1000元以上,由駕駛員進行2—3家維修店詢比價。

     、蓠{駛員收集完詢價結(jié)果信息同步上報至車隊隊長進行審批。

      ⑥車輛維修完畢后,駕駛員對接維修店做好維修狀態(tài)驗收及付款,并對接車輛維修店收集好相關(guān)的維修單據(jù)及付款憑證資料。

     、唏{駛員返回公司后,及時將相關(guān)維修憑證及資料上交至車隊隊長處。

     、嘬囮犼犻L及時審查相關(guān)維修費用資料情況,并同步在企業(yè)微信模塊填寫維修申請流程及對接財務(wù)部門進行維修費用報銷。

      5.1.3公務(wù)車輛日常小故障或者問題,維修需求不急時,由車隊隊長根據(jù)業(yè)務(wù)部門的用車需求情況,安排在合理的維修日期進行維修,公務(wù)車車輛外出發(fā)現(xiàn)故障問題時,但不影響車輛的安全運行及車輛性能模塊時,經(jīng)車隊隊長評估,可以由駕駛員先辦理完畢公務(wù)事宜后,車輛后續(xù)由車隊另行安排維修。

      5.1.4公務(wù)車輛駕駛過程中導(dǎo)致的故障或者問題,事后經(jīng)過調(diào)查評估,屬于人為操作不當(dāng)或者疏忽大意造成的故障問題情況,由駕駛員承擔(dān)相關(guān)的維修費用。

      5.1.5車輛維修對接過程中,駕駛員因為其他特殊原因,無法參與車輛的維修對接工作,需要及時向車隊隊長反饋,由車隊隊長另行安排人員對接維修。

      5.1.6車輛發(fā)生故障問題時,相關(guān)人員需要繼續(xù)對應(yīng)處理公務(wù)事務(wù)時,駕駛員及時向車隊隊長告知說明,由車隊隊長評估進行相關(guān)的人員及車輛調(diào)度安排,優(yōu)先保證緊急的公務(wù)事件辦理不受影響。

      5.1.7車輛維修過程中,相關(guān)維修費用經(jīng)過評估審批后,由車隊隊長進行支付,特殊情況下,可以由駕駛員先行支付(報銷后再支付費用給駕駛員),維修完畢后,將憑維修資料及支付憑證提交至車隊長。

      5.1.8車輛發(fā)生故障或者問題時,駕駛員應(yīng)主動向車隊長上報故障的問題和原因,非緊急特殊原因,需全程配合維修對接過程,過程中需配合做好車輛維修登記記錄及維修狀態(tài)驗收,并同步做好維修店與車隊隊長之間的溝通信息傳遞工作,維修完成后,做好相關(guān)資料簽名及資料的收集等。

      5.1.9車輛維修期間的費用,由駕駛員先行支付,返回公司后,將相關(guān)的維修單據(jù)及支付憑證交于車隊隊長進行報銷,費用報銷完畢后,財務(wù)部出納再支付維修費用至駕駛員指定賬戶。特殊情況,由駕駛員向車隊隊長反饋說明,可以由車隊隊長先行支付維修費用。

      5.2.1公務(wù)車輛日常保養(yǎng)及維護工作,由車隊管理負責(zé),車隊隊長根據(jù)車輛的行駛公里數(shù)及相關(guān)情況,制定好《年度公務(wù)車輛年檢/保養(yǎng)/保險計劃表》,并將計劃表打印粘貼在司機室顯眼位置,由所有駕駛員共同做好關(guān)注和提醒工作。

      5.2.2公務(wù)車輛的日常保養(yǎng)標準按5000—8000公里/次,其他特殊情況下,需要結(jié)合車輛使用的機油特性確定保養(yǎng)的間隔時長。

      5.2.3公務(wù)車輛保養(yǎng)時,非特殊原因,每臺車每次保養(yǎng)使用的材料品牌及規(guī)格型號需保持一致(例如,機油的品牌,型號/規(guī)格等),避免不同品牌規(guī)格型號的材料質(zhì)量不同導(dǎo)致車輛性能出現(xiàn)問題。

      5.2.4公務(wù)車輛保養(yǎng),由車隊隊長安排專人對接負責(zé),評估好業(yè)務(wù)用車的情況,保養(yǎng)日期盡量選擇避開公司公務(wù)用車的高峰時間段。

      5.2.5公務(wù)車輛保養(yǎng)時,保養(yǎng)對接人需全程配合做好車輛保養(yǎng)店的對接溝通工作(有特殊原因,無法對接保養(yǎng)安排工作,需要及時反饋至車隊隊長,由車隊隊長另行安排人員對接保養(yǎng)工作),并協(xié)同做好保養(yǎng)過程的監(jiān)督及保養(yǎng)完成后的驗收工作,保養(yǎng)完成后協(xié)助做好相關(guān)費用的支付及單據(jù)資料的收集,返回公司后及時上交相關(guān)資料至車隊隊長處(保養(yǎng)費用由車隊隊長對接安排)

      5.2.6公務(wù)車輛日常保養(yǎng)盡量優(yōu)先選擇公司指定的月結(jié)維修店進行保養(yǎng),根據(jù)保養(yǎng)項目的總費用情況判定是否需要進行保養(yǎng)詢價。保養(yǎng)對接流程如下:

      ②車隊隊長評估安排保養(yǎng)日期,并安排好保養(yǎng)對接負責(zé)人

      ③保養(yǎng)對接人將車輛開往至車輛保養(yǎng)店評估保養(yǎng)項目及費用,將保養(yǎng)報價費用情況上報至車隊隊長評估:單次保養(yǎng)報價金額在1000元以下,由保養(yǎng)對接人及車隊隊長共同評估無異常后,安排保養(yǎng)。單次保養(yǎng)報價成本超過1000元以上,由保養(yǎng)對接人進行2—3家保養(yǎng)店詢比價。

     、鼙pB(yǎng)對接人收集完詢價結(jié)果信息同步上報至車隊隊長進行審批。

      ⑤審批通過后,保養(yǎng)對接人對接車輛保養(yǎng)店負責(zé)人下單安排保養(yǎng)(注:駕駛員在車輛保養(yǎng)等待過程中,需及時做好車輛的保養(yǎng)信息登記)。

     、捃囕v保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)對接人對接保養(yǎng)店做好保養(yǎng)狀態(tài)驗收,并對接車輛保養(yǎng)店收集好相關(guān)的單據(jù)及付款憑證資料。

     、弑pB(yǎng)對接人返回公司后,及時將相關(guān)保養(yǎng)憑證及資料上交至車隊隊長處。

     、嘬囮犼犻L及時審查相關(guān)保養(yǎng)項目費用資料情況,并同步在企業(yè)微信模塊填寫保養(yǎng)申請流程及對接財務(wù)部門進行保養(yǎng)費用報銷。

      5.2.7公務(wù)車輛的保養(yǎng)費用,由保養(yǎng)對接人先行支付,返回公司后,將相關(guān)的保養(yǎng)單據(jù)及支付憑證交于車隊隊長進行報銷,費用報銷完畢后,財務(wù)部出納再支付保養(yǎng)費用至對接人指定賬戶。特殊情況,由保養(yǎng)對接人向車隊隊長反饋說明,可以由車隊隊長先行支付保養(yǎng)費用。

      5.2.8公務(wù)車輛日常的維護清潔工作,由車隊駕駛員共同負責(zé),車隊隊長根據(jù)駕駛員人數(shù)、車輛的數(shù)量、型號、類型等情況進行公務(wù)車輛的清潔維護分配工作(采用抽簽及輪換制方式),分配完成后,由車隊隊長發(fā)布車輛日常維護管理負責(zé)人安排表,并打印粘貼在司機室顯眼位置。

      5.2.9公務(wù)車輛日常維護管理負責(zé)人,負責(zé)對管理的公務(wù)車輛,開展定期的清潔清洗工作,定期對車輛開展各項檢查(不限外觀、內(nèi)飾、輪胎、制動液、玻璃水、水箱等肉眼可以判斷的問題),發(fā)現(xiàn)異常時及時上報及記錄。

      5.2.10公務(wù)車輛日常維護工作要求,維護負責(zé)人每月不少于3次對負責(zé)的車輛開展專項的維護清潔工作,維護清潔的時間段由維護負責(zé)人自行安排和協(xié)調(diào),盡量避開公司用車高峰時間段。

      6.1.1公務(wù)車輛相撞或與其他種類車輛相撞,造成損失的情況。

      6.1.2公務(wù)車輛撞及人畜、路旁建筑物或其他物件,造成損失的情況。

      6.1.3公務(wù)車輛行駛時失慎傾倒,造成損失的情況。

      6.1.4公務(wù)車輛行駛過程中,遭遇安全故障或者遭遇意外情況等,造成損失的情況。

      6.2.1公務(wù)車輛事故發(fā)生后,駕駛員意識清醒或者有獨立行動能力時,處理流程:

     、俟珓(wù)車輛出現(xiàn)意外事故時,視現(xiàn)場的風(fēng)險情況,應(yīng)緊急做好車輛應(yīng)急處置(避免二次災(zāi)害或者其他安全情況發(fā)生),視人員及車輛受損情況,同步緊急聯(lián)絡(luò)救援電話110、119、120、122等,并在現(xiàn)場等待及協(xié)助政府第三方機構(gòu)人員開展救治處置工作。

     、隈{駛員聯(lián)絡(luò)保險公司(車輛擋風(fēng)玻璃上面電話)報案,并在現(xiàn)場等待保險公司人員。

      ③上報公務(wù)車輛事故詳細信息至車隊隊長,并協(xié)助車隊隊長在現(xiàn)場做好事故的拍照記錄工作。

     、苘囮犼犻L根據(jù)事故情況影響大小,評估是否需要趕往事故現(xiàn)場協(xié)助處理,事故情況影響大小說明如下:

      a.輕微事故(是指一次造成輕傷1至2人,或者財產(chǎn)損失機動車事故不足1000元,非機動車事故不足200元的事故),駕駛員向車隊隊長匯報相關(guān)情況后,按車隊隊長的.溝通指示信息,自行聯(lián)絡(luò)保險公司及肇事方在現(xiàn)場對接處理。

      b.一般事故(是指一次造成重傷1至2人,或者輕傷3人以上,或者財產(chǎn)損失不足3萬元的事故),駕駛員向車隊隊長匯報相關(guān)情況后,車隊隊長上報相關(guān)情況至公司行政管理部門,并立即安排去往事故現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合處理。車隊隊長不方便時,由車隊隊長安排專人到現(xiàn)場協(xié)助駕駛員進行處理。

      c.重大事故(是指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下,或者財產(chǎn)損失3萬元以上不足6萬元的事故),駕駛員向車隊隊長匯報相關(guān)情況,車隊隊長及時上報公司行政管理部門后,由行政部門負責(zé)人和車隊隊長一同前往事故現(xiàn)場協(xié)同配合處理。

      d.特大事故(是指一次造成死亡3人以上,或者重傷11人以上,或者死亡1人,同時重傷8人以上,或者死亡2人,同時重傷5人以上,或者財產(chǎn)損失6萬元以上的事故),駕駛員向車隊隊長匯報相關(guān)情況,車隊隊長上報公司行政管理部門及公司最高負責(zé)人后,由公司最高負責(zé)或者公司最高負責(zé)人委派的專人協(xié)同車隊隊長到現(xiàn)場處理。

     、菔鹿侍幚磉^程中,現(xiàn)場的駕駛員需配合政府相關(guān)機構(gòu)人員及保險機構(gòu)人員如實匯報及配合登記記錄相關(guān)的信息,過程中無特殊原因,需全程協(xié)同參與配合。

     、奘鹿侍幚硗戤吅,駕駛員需配合車隊隊長做事故原因調(diào)查分析。同步配合車隊隊長收集整理相關(guān)的事故資料及費用票據(jù),及時做完事故費用的報銷流程。

      6.2.2公務(wù)車輛事故發(fā)生后,駕駛員無意識或者無獨立行動能力時,經(jīng)相關(guān)人員通知或者告知事故信息后,車隊隊長需立即前往事故現(xiàn)場調(diào)查及協(xié)助處理,并同步上報公司行政管理部門。

      6.3.1車輛事故處理完畢后,由車隊隊長主導(dǎo)車輛事故原因的調(diào)查分析,調(diào)查報告需在車輛事故處理完畢后的1周內(nèi)出具(含事故的原因,本次事故的責(zé)任劃分,本次事故的經(jīng)驗教訓(xùn)對策等)。

      6.3.2公務(wù)車輛事故調(diào)查報告責(zé)任情況,按類型說明如下:

     、俳(jīng)調(diào)查判定(按政府機構(gòu)出具的責(zé)任認定書),事故發(fā)生過程中,由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,則過程中所發(fā)生的相關(guān)費用及責(zé)任,全部由駕駛員承擔(dān)。

     、诮(jīng)調(diào)查判定(按政府機構(gòu)出具的責(zé)任認定書),事故發(fā)生過程中,由駕駛員承擔(dān)主要責(zé)任,則過程中所發(fā)生的相關(guān)費用在保險公司保險范圍內(nèi),由保險公司承擔(dān),超過保險公司報銷范圍的費用或其他需要額外支付的費用,由駕駛員自行承擔(dān)。涉及的車輛責(zé)任扣分,由駕駛員負責(zé)處理。

      ③經(jīng)調(diào)查判定(按政府機構(gòu)出具的責(zé)任認定書),事故發(fā)生過程中,由駕駛員承擔(dān)同等責(zé)任,則過程中所發(fā)生的相關(guān)費用由保險公司和公司共同承擔(dān)。涉及的車輛責(zé)任扣分,由駕駛員負責(zé)處理。

     、芙(jīng)調(diào)查判定(按政府機構(gòu)出具的責(zé)任認定書),事故發(fā)生過程中,由駕駛員承擔(dān)次要責(zé)任/無責(zé)任,則過程中所發(fā)生的相關(guān)費用及責(zé)任由保險公司和公司共同承擔(dān)。

      6.3.3責(zé)任駕駛員對于政府機構(gòu)出具的責(zé)任認定結(jié)果有異議的部分,需要在3個工作日內(nèi)向責(zé)任認定書出具的機構(gòu)上級部門提出申訴,未申訴或者申訴期限過期,默認責(zé)任人同意政府機構(gòu)出具的認定結(jié)果。

      6.3.4公務(wù)車輛事故處理過程中,公司及保險機構(gòu)先行支付的部分或全額費用,事故調(diào)查報告出具后,公司視事故責(zé)任類型,將會在責(zé)任駕駛員工資或者其他支付獎勵的賬戶中進行相關(guān)的費用扣除。無法追責(zé)責(zé)任人費用的情況,經(jīng)公司高層評估,相關(guān)費用由公司承擔(dān)。

      6.3.5公務(wù)車輛事故責(zé)任費用及其他責(zé)任追繳,特殊情況,由責(zé)任人向公司最高負責(zé)人申請?zhí)嘏,?jīng)最高負責(zé)人同意減免部分或者全額責(zé)任及費用的情況,車輛管理部門需做好相關(guān)的記錄及確認。

      6.3.6公務(wù)車輛事故調(diào)查報告出具后,車隊隊長及行政部門需安排對車隊駕駛員開展一輪事故報告分享會,并做好會議記錄。行政部門同步在全公司及主要的用車部門群組通告,通報事故的相關(guān)信息。

      6.3.7行政部及車隊隊長根據(jù)本次事故報告中吸取的經(jīng)驗教訓(xùn),制定好完善的改善對策計劃,并由車隊隊長負責(zé)跟進改善落實進度情況,并及時進行進度及異常結(jié)果反饋。

     、亳{駛員必須持證上崗,除熟練掌握駕駛技術(shù)外,必須熟悉基本的車輛維護保養(yǎng)知識。

      ②駕駛員需嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,做到文明開車、安全駕駛。

     、酃珓(wù)車輛車內(nèi)不準吸煙,駕駛員若發(fā)現(xiàn)有人在車內(nèi)吸煙,應(yīng)及時予以制止;對公司以外的客人在車內(nèi)吸煙時,應(yīng)禮貌地告知本公司規(guī)定,但不可強行制止。

     、荞{駛員對乘車人要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明。當(dāng)車內(nèi)客人談話時,不準隨便插嘴,除非客人主動搭話。

      ⑤駕駛員在駕駛車輛時,應(yīng)隨時注意觀察道路狀況,嚴禁開英雄車、賭氣車和有故障的車輛。

     、揆{駛員負責(zé)所管轄車輛的維護清潔工作、每天出車歸隊后,應(yīng)及時對車輛進行必要的維護清潔。

     、唏{駛員上班無出車任務(wù)時,應(yīng)在司機室隨時待命,不得隨便亂竄或到其他地方逗留;若有要事離開時,應(yīng)告知車隊隊長去向和時間,得到允許后方可離開。

      ⑧駕駛員接到出車任務(wù)時,應(yīng)準時出車,集中精力謹慎駕駛,確保安全;做好行程記錄表的登記。

      ⑨駕駛員需服從車隊隊長的工作安排,不準借故拖延或拒不出車,有意見可以事后向行政部門反映。

     、怦{駛員在執(zhí)行任務(wù)遇到特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時設(shè)法通知車隊隊長并說明原因。

      駕駛員需隨時保證手機暢通,對公司部門領(lǐng)導(dǎo)的電話,應(yīng)立刻接聽。因特殊情況確實不能接聽的,事后一定要向其說明原因。

      駕駛員不準將車輛交給或者借給其他未經(jīng)審批的人員使用,出現(xiàn)任何問題,由駕駛員自行承擔(dān)。

     、圬撠(zé)車隊車輛的維修/保養(yǎng)/年檢/保險事務(wù)的統(tǒng)籌安排。

     、茇撠(zé)業(yè)務(wù)需求部門日常用車申請的派單及車輛及駕駛員調(diào)度安排。

     、哓撠(zé)不定期對車隊車輛進行巡視檢查(不限車輛的外觀、內(nèi)飾、清潔衛(wèi)生等)。

     、庳撠(zé)行政部及公司最高負責(zé)人的緊急用車任務(wù)調(diào)查及安排。

      7.3.1行政部每月負責(zé)對駕駛員進行內(nèi)部績效考核,其考核目標為:行車的安全性、車輛的保養(yǎng)維護達標率、服務(wù)態(tài)度、規(guī)定的遵守情況等項目,詳見《駕駛員月度工作考核表》。

      7.3.2駕駛員需認真履行崗位職責(zé)及遵守《駕駛員日常行為規(guī)范》要求,對于違規(guī)的情況,將會結(jié)合日常行為規(guī)范的要求內(nèi)容進行扣分。

      7.4.1車輛啟動前,駕駛員需對車輛進行各項安全檢查(不限:外觀、內(nèi)飾、輪胎、制動液、油量、水箱等容易對車輛造成行駛風(fēng)險的所有肉眼可以判斷的各項問題),將發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報并記錄在行駛登記記錄表上面,根據(jù)問題或者故障的影響程度,上報車隊隊長,并由車隊隊長評估是否需要進行維修或更換出車車輛。同步檢查車輛各項證件及資料是否正常攜帶(不限:駕駛證、行駛證、車輛保險資料、油卡等其他各類車輛資料等)。

      7.4.2車輛運行中,駕駛員需認真履行崗位職責(zé)要求的內(nèi)容,遵守《中華人民共和國道路交通安全法》安全文明駕駛,及時完成運輸任務(wù)。

      7.4.3車輛返回后,駕駛員及時將車輛?恐林付▍^(qū)域,并對車輛進行外觀安全巡檢,檢查是否有碰撞及劃痕,同步對車輛做一下簡單的衛(wèi)生清潔(清理公務(wù)車內(nèi)部遺留的個人物品及比較明顯的垃圾異物等)。

      7.4.4駕駛員工作用語:“你好、請、謝謝、對不起、打擾了、請問、可以嗎”等標準用語,對領(lǐng)導(dǎo)客戶長者要用“您”稱呼。

      7.4.5駕駛員電話用語:工作期間接聽電話盡量簡明扼要、行駛過程中不許用電話聊天、大聲說話。

      7.4.6駕駛員接到出車任務(wù)后,應(yīng)提前3—5分鐘到達指定地點,并在5分鐘內(nèi)主動與用車需求人聯(lián)系,問明出車時間、地點,在與用車需求人聯(lián)系時應(yīng)主動報上姓名、車號、聯(lián)系方式。(例如:駕駛員接到任務(wù)安排,主動打電話給用車需求人:“喂,你好,我是車隊xxx,車號是粵Axxxxx請問你們幾點鐘出發(fā),我在那里等你們,”征求用車需求人意見后并按照用車需求人指定的時間把車輛停放到約定位置等候,如用車需求人時間不確定,駕駛員就主動把手機號碼留給用車需求人方便用車需求人及時聯(lián)系)。

      7.4.7駕駛員在接待用車需求人上車時應(yīng)主動拉開車門,等用車需求人坐穩(wěn)后輕關(guān)車門。

      7.4.8車輛啟動前,駕駛員應(yīng)主動詢問用車需求人要去的地點是否和派車單相符,異常情況下駕駛員因及時解釋并通知車隊隊長進行情況的調(diào)查。

      7.4.9公務(wù)車輛座位順序:車輛的右后座為首位、左后座為次之、后座中間位置再次之,前右座為末席。

      7.4.10駕駛員拉關(guān)門順序:客人在車輛的左側(cè)則用左手拉開車門,右手輕擋車頂小心客人碰到頭部,反之則用右手拉開車門,左手車頂(拉車門的距離應(yīng)為一臂為準)。

      7.4.11駕駛員開車前系好安全帶并要求客人把安全帶系上,然后征求客人同意后方可開車。

      7.4.12駕駛員開車時要精力要集中、精神要專注、行車要平穩(wěn)、忌猛加油門和急剎車或帶有情緒開車。

      7.4.13駕駛員行車中精力要專注,不可主動與客人聊天、談笑、打電話。

      7.4.14駕駛員駕駛車輛到達目的地時,駕駛員應(yīng)主動下車拉開車門,請用車對接人下車并問明情況得到答復(fù)后,返回或在此等候。

      7.4.15駕駛員在車輛駕駛過程中,遇到異常問題或者其他安全情況,經(jīng)過判斷后,無法解決或者存在較大安全風(fēng)險,需向同乘的對接用車人員告知,并將車輛停靠至安全位置后,及時上報車隊隊長評估。

      7.4.16駕駛員駕駛車輛前,需檢查自身著裝標準,保持儀容儀表干凈整潔,禁止穿拖鞋等其他影響駕駛安全的著裝服飾。

    車輛管理制度2

      為進一步加強車輛管理,保證機關(guān)工作用車,使警車的使用,管理規(guī)范化,經(jīng)研究制定本規(guī)定。

      一、警車管理

      1、警車實行局長和辦公室專人負責(zé)相結(jié)合的.管理制度,實行統(tǒng)籌安排,調(diào)節(jié)使用的原則。

      2、實行派車單制度,凡工作用車,由用車科室事前向辦公室提出用車計劃,由辦公室統(tǒng)一安排,并填寫派車單,駕駛員憑派出單加油、出車。如遇緊急情況,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負責(zé)人同意,可先出車,但事后應(yīng)及時補辦派車手續(xù)。

      3、用車范圍及派車方法。

     。1)辦公室首先保證局領(lǐng)導(dǎo)用車,

     。2)各科室工作用車,須提前向辦公室或局領(lǐng)導(dǎo)提出用車計劃。

      (3)外單位借調(diào)用車,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后,由辦公室辦理派車手續(xù)。

      (4)機關(guān)干警和直系親屬因病急診、住院,可申請用車。

     。5)干警私事用車原則上不予安排,因特殊情況確需用車經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后,按規(guī)定辦理手續(xù)后方可用車,

      4、車輛維修:汽車一般維修和大修,駕駛員應(yīng)填寫報修單由辦公室報請局長同意后到指定廠家修理,檢修后由駕駛員負責(zé)驗收。

      5、警車日常加油由辦公室負責(zé),駕駛員根據(jù)路程填寫加油登記表加油。

      二、駕駛員工作職責(zé)

      1、熱愛本職工作,提高駕駛技術(shù),服從安排,聽從指揮。堅守崗位,做到隨叫隨到。

      2、憑派車單出車,按指定路線行駛,嚴禁酒后出車和出車期間飲酒,禁止將車輛交給他人駕駛。未經(jīng)同意警車不得在外過夜停放。

      3、愛護車輛,做到勤保養(yǎng)、勤檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

      4、保證車輛附件、工具完整,除正常損耗外,損壞的工具附件由駕駛員負責(zé)。

      5、車輛清洗和保養(yǎng)由駕駛員負責(zé)。

      6、駕駛員違反交通法規(guī)被罰款,財務(wù)不予報銷。

      7、駕駛員在行車中要確保駕駛安全,

      8、駕駛員不嚴格執(zhí)行派車制度或為個人、他人私自出車或開車辦私事的,發(fā)現(xiàn)一次批評教育,二次以上扣發(fā)當(dāng)月工資并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費用。經(jīng)教育后仍不改正者,停止駕駛工作,并由局務(wù)會討論給予處分。

      9、認真執(zhí)行車輛管理制度及各項規(guī)定,全年無違章肇事,無責(zé)任事故,遵守工作紀律,服從安排,安全行車者給予獎勵。

      三、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

    車輛管理制度3

      為了使車輛經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),貫徹預(yù)防為主,強制維修、保養(yǎng)的方針,防止意外事故的發(fā)生,特制定車輛維修、保養(yǎng)制度。

      1、車輛司機必須經(jīng)常對所操作的設(shè)備進行例行維修、保養(yǎng),完成操作供應(yīng)知的.設(shè)備維修、保養(yǎng)知識。

      2、車輛司機維修、保養(yǎng)設(shè)備,必須做好記錄,對維修、保養(yǎng)的部位、技術(shù)和質(zhì)量負全部責(zé)任。

      3、設(shè)備維修、保養(yǎng)需要更換配件或總成時,必須以舊換新,經(jīng)指定人員鑒定后方可領(lǐng)取或購買,因操作不當(dāng)或違章作業(yè)造成的損壞要根據(jù)情節(jié),按獎罰規(guī)定處理。

      4、設(shè)備維修、保養(yǎng)分定期和不定期,定期是入冬前、開春后和季度,不定期由車輛司機臨時安排。

      5、車輛由專人操作,未經(jīng)允許其他人員不得操作,設(shè)備發(fā)生故障時,要及時排除,不得帶病運行。

      6、設(shè)備外觀要經(jīng)常保持干凈。

    車輛管理制度4

      1、車輛管理按照“統(tǒng)一”的原則,全部車輛要建立臺帳。

      2、車輛外借時,必須經(jīng)負責(zé)人同意,方準出車。

      3、車輛駕駛員,任何時間不準出私車,有事必須提前請示領(lǐng)導(dǎo),如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自出車的駕駛員,按照獎罰規(guī)定處理。

      4、車輛駕駛員,定車定人,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準外借他人駕駛、串開車輛。

    車輛管理制度5

      第一條:車輛的管理權(quán)限

      1、局機關(guān)所有機動車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、供油等統(tǒng)一由局辦公室進行管理,辦公室主任負責(zé)組織、協(xié)調(diào),分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)核準;各二層機構(gòu)車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、供油等統(tǒng)一由本單位辦公室進行管理,由分管辦公室的副職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)核準。

      2、所有的車輛鑰匙由專職駕駛員保管一套,其余分別由局辦公室和各二層機構(gòu)分管辦公室的`副職領(lǐng)導(dǎo)保管,其他任何人員不得自行保管。

      第二條:車輛的停放、保管

      1、所有車輛從購置到報廢全過程的技術(shù)資料及有關(guān)證照,由專職駕駛員(辦公室)妥善保管。

      2、車輛務(wù)必停放在統(tǒng)一的指定地點,因事不能停放在指定地點的,應(yīng)停放在安全的停放處。出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場所,并鎖好方向盤,搞好安全防范,否則后果由駕駛員自負。正常業(yè)務(wù)用車、重要工作用車、出差用車應(yīng)按時回到待用,并及時將鑰匙交到辦公室。

      3、出差、下鄉(xiāng)的車輛須由專職駕駛員駕駛。如外單位借用本系統(tǒng)車輛,須經(jīng)局長批準,且務(wù)必由專職駕駛員駕駛,其過橋過路費、油費一般狀況下由借車方負責(zé)。嚴禁將車輛私自交他人駕駛,駕駛員或辦公室人員擅自將車借給他人駕駛的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

      4、本系統(tǒng)所有車輛一律實行刷卡加油,用車時由辦公室按實際里程數(shù)計劃供油,并進行登記備查,由專職司機按計劃量加油,因特殊狀況,在外加油的須報辦公室登記。每月末由財務(wù)人員統(tǒng)計實際用油量與辦公室用油登記狀況進行核對,如出入較大,查明原因并追究職責(zé)。

      第三條:車輛調(diào)度和使用

      1、出差、下鄉(xiāng)用車,實行派車制度。由辦公室根據(jù)實際狀況,遵循先急后緩,先遠后近,先公后私的原則,統(tǒng)籌安排。

      2、派車程序:①工作用車,先由經(jīng)辦人填寫統(tǒng)一印制的《出差及用車審批表》并由辦公室主任(二層單位由辦公室)簽署意見,報分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批后,統(tǒng)一進行安排、調(diào)度。未經(jīng)辦公室批準,駕駛員不得擅自出車。②司機務(wù)必憑辦公室通知方可出車,并按派車單規(guī)定的時間、地點出車,不得擅自改變。

      3、本系統(tǒng)工作人員如遇突發(fā)事件等緊急狀況需要用車的,以書面形式向辦公室申請,經(jīng)分管辦公室局領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,由辦公室負責(zé)安排車輛和駕駛員,油費、過路(橋)等費用由用車人承擔(dān)。

      第四條:車輛駕駛與行車安全

      1、為確保行車安全,駕駛員務(wù)必認真鉆研業(yè)務(wù),定期參加交警隊組織安排的安全學(xué)習(xí)和檢查,嚴格遵守道路交通安全法規(guī),服從交警指揮,嚴禁酒后開車。

      2、駕駛員對車輛要勤檢查,勤保養(yǎng),勤擦洗,使車輛始終持續(xù)最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,嚴防事故發(fā)生。

      第五條車輛維護與修理

      1、要堅持預(yù)防為主的原則,發(fā)現(xiàn)問題,及時反映,果斷處理。

      2、駕駛員要加強對車輛的日常維護與保養(yǎng),搞好清潔衛(wèi)生,出車前務(wù)必檢查制動、操縱等有關(guān)安全部件,及時添加更換機油、電瓶液等,保證車況運行良好。

      3、車輛需維修的,專職駕駛員務(wù)必先填寫維修報批單,經(jīng)辦公室核實,報分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批,如修理費超過1000元的,報主要領(lǐng)導(dǎo)審批。修理時由辦公室人員和專職駕駛員共同討價,由財務(wù)人員會同專職駕駛員結(jié)算。車輛外出途中需要修理的,經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)和干部證實后方可維修,修理報銷憑證需隨車人員簽字證明,送辦公室主任(分管辦公室領(lǐng)導(dǎo))審核后,方可報銷。

      4、車輛務(wù)必到指定修理廠進行維修。未經(jīng)批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車,其費用不予報銷。

    車輛管理制度6

      為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實的反映車輛的實際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠,特制定本制度。

      一、適用范圍

      本制度適用公司所有車輛。

      二、車輛使用管理

      1、職責(zé)

      行政部副總監(jiān)及車輛管理員對各部門用車進行審批、協(xié)調(diào)、安排,保證辦公室車輛的有效使用。。

      2、公務(wù)車輛使用管理

      2.1 公務(wù)車輛使用管理各部門因工作需要使用公務(wù)用車,須填寫《部門用車申請表》,必須由總經(jīng)理批準,行政部備案。

      2.2.公務(wù)車輛使用安排

      2.2.1 用車申請審批通過的,請到行政部填制《車輛外出登記表》,將每次外出的時間、公里數(shù)等記入并有申請外出人簽字認可。

      2.2.2 公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)及時返回公司,如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的,應(yīng)提前向行政部說明原因,獲得批準。

      2.2.3 各部門使用車輛由車輛管理人員統(tǒng)一調(diào)度,車輛鑰匙應(yīng)由車輛管理人員統(tǒng)一保存、管理;公司任何人員不得私自調(diào)度車輛,不能因私使用公司車輛,更不得對外出租和出借;如果在外借過程中發(fā)生一切事故由駕駛員全權(quán)負責(zé),公司給予辭退。

      2.2.4 公司所有駕駛?cè)藛T每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后,將車輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特殊情況車輛當(dāng)天不能返回公司的,須經(jīng)行政部副總監(jiān)或車輛管理員批準。

      三、車輛用油管理

      1、職責(zé)

      1.1 行政部副總監(jiān)、車輛管理人員負責(zé)對車輛的用油進行監(jiān)督、控制,財務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。

      1.2各部門應(yīng)加強車輛用油管理,節(jié)約用油開支,使車輛均能在經(jīng)濟耗油的情況下有效的運營。

      2、車輛油卡管理

      2.1 公司所有車輛統(tǒng)一油卡加油,實行一車一卡制度。

      2.2 公司所有車輛禁止現(xiàn)金加油,駕駛?cè)藛T應(yīng)隨時攜帶油卡,不得以任何理由用現(xiàn)金加油,如遇特殊情況需現(xiàn)金加油,須經(jīng)行政部副總監(jiān)批準,并報車輛管理人員備案。

      2.3 車輛加油卡辦理后,管理人員應(yīng)按車牌號與油卡號碼進行備案登記,每月進行核對。油卡一經(jīng)備案,不允許變更,如遇到特殊情況,比如油卡壞了,不能正常加油時,應(yīng)報車輛管理人員,及時修理或使用備用油卡加油。

      2.4 禁止車輛間互換油卡,禁止使用其它車輛的油卡加油,如遇特殊情況,應(yīng)經(jīng)車輛管理人員同意。

      2.5 車輛管理人員應(yīng)根據(jù)車輛需要辦理備用油卡,在車輛所配油卡金額不足時備用,車輛在使用備用油卡時應(yīng)做好備用卡使用記錄,便于月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

      2.6 駕駛員在使用油卡加油時,應(yīng)保留好每次加油的小票,小票要保持連續(xù)性,月底按順序粘貼在《車輛用油統(tǒng)計表》上。

      3、充值申請流程

      3.1 車輛管理人員應(yīng)實時了解車輛油卡的用油情況,在油卡金額接近500元時,及時申請油卡充值。

      3.2 車輛管理人員在申請充值時,須做好《車輛用油統(tǒng)計表》工作,并保證將《車輛用油統(tǒng)計表》及時上報財務(wù),財務(wù)在對油卡充值審核時要對上次充值的用油情況進行審核。

      3.3 車輛油卡充值申請審核通過后,財務(wù)部將以支票或現(xiàn)金轉(zhuǎn)交車輛管理人員,車輛管理人員應(yīng)提供正確的`公司名稱,并指定專人領(lǐng)取,及時充值

      3.4 車輛管理人員給油卡充值后,應(yīng)將各車輛充值明細連同增值稅票一齊帶回公司部。

      四、車輛維修、保養(yǎng)管理

      1、職責(zé)

      1.1 駕駛?cè)藛T負責(zé)定期檢查車輛狀況,并處理簡單的車輛故障。

      1.2 駕駛員負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障;車輛有問題時到行政部填寫《車輛維修申請單》;確保養(yǎng)維修合格;對維修質(zhì)量進行及時反饋。

      2、工作流程

      2.1 日常檢查、保養(yǎng)、維護

      2.1.1 駕駛員須做好車輛出車、收車檢查,保持車輛內(nèi)、外清潔。

      2.1.2 行駛中注意車輛是否有異常聲響。

      2.1.3 經(jīng)常檢查各潤滑點,發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補充或更換。

      2.1.4 駕駛員每月底進行檢查保養(yǎng)。

      2.1.5 每月由駕駛?cè)藛T對電瓶外表進行清潔,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。

      2.1.6 每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。

      2.1.7 車輛管理人員對車輛進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免車輛造成機械事故及影響運輸任務(wù)。

      2.1.8車輛日常補胎及小零件更換必須在正規(guī)的4S店進行,取得正規(guī)發(fā)票,不允許抵票報銷。

      2.2 定期保養(yǎng)

      2.2.1 駕駛?cè)藛T要嚴格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時對車輛進行保養(yǎng)。

      2.2.2 駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時,應(yīng)立即報告行政部,并提出具體的維修意見(包括維項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準,不許私自將車輛送廠維修,違者費用不予報銷。保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進行,駕駛員不得自行選擇修理廠。

      2.2.3 駕駛員根據(jù)車輛運行里程數(shù)填寫運行記錄,經(jīng)車輛管理人員核實后,由車輛管理員安排車輛保養(yǎng)時間。

      2.2.4 駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對車輛進行保養(yǎng)、修理,不允許先斬后奏。

      2.2.5 在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員應(yīng)及時檢查,查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度,主動設(shè)法排除故障。

      2.2.6 如駕駛員無法排除故障,須估算費用并征得行政部副總監(jiān)或車輛管理員同意,在就近尋找修理廠處理,對故障嚴重程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時匯報,請示處理方案。

      2.2.7 突發(fā)修理的操作流程:口頭向領(lǐng)導(dǎo)進行維修申請---獲批準后進行維修(不能到指定處修理時,選擇就近的修理廠)---補填《車輛維修申請單》---對維修質(zhì)量進行反饋和記錄-----車輛管理人員鑒定、審核----行政副總監(jiān)簽字----走報帳中心報銷。

      2.2.8保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗收,合格后方可進行運輸。

      五、車輛罰款及理賠管理

      1、車輛罰款管理

      1.1 嚴禁酒后駕駛,酒后駕駛出現(xiàn)事故者,由個人負責(zé)所有事故責(zé)任,且公司予以辭退。

      1.2 駕駛員不按交通規(guī)則行駛(超速、限號、闖紅燈、違規(guī)停車、違規(guī)掉頭等),所有產(chǎn)生的費用和扣分自行承擔(dān);但遇到特殊情況(如領(lǐng)導(dǎo)趕飛機、趕會議等)時違規(guī)行駛,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,造成的違章由公司承擔(dān)。

      1.3 在處理違章前,應(yīng)到行政部報備,未報備的,公司不予承擔(dān)責(zé)任。

      1.4 駕駛員在離開車輛時,必須鎖好車門、車窗,并開啟安全防盜裝置,防止車輛或車內(nèi)物品被盜。因個人行為,未及時鎖好車門、車窗或未開啟安全防盜裝置而造成車輛或車內(nèi)物品丟失的,一切后果及損失將由當(dāng)事司機承擔(dān)。

      1.5 駕駛員對自己所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時應(yīng)保證證件齊全。發(fā)現(xiàn)證件缺少、已過期或即將過期的,應(yīng)立刻上報行政部門。以便得到及時的處理。因證件不齊全或已過期未及時上報行政部門而被交管部門罰款的,所罰款項費用不予報銷。

      1.6 下班或公休期間,沒有接到工作任務(wù)的駕駛員必須注意休息,保證合理的睡眠,嚴禁疲勞駕駛。因個人行為疲勞駕車而引發(fā)交通事故或交通意外的,所造成的一切后果及損失將由當(dāng)事駕駛員全部承擔(dān),公司給予辭退。

      1.7 接到出車任務(wù)的駕駛員,必須準時出車并選擇最佳路線行駛,不得延誤用車人的時間,若遇到臨時交通管制或因大雨、冰雪等不可抗拒的因素而不能準時到達任務(wù)地點時,必須在第一時間內(nèi)通知到用車人和車輛管理部門,以便及時作出調(diào)整。對因故意拖延時間或中途辦理與出車任務(wù)無關(guān)事宜的司機,情節(jié)嚴重的將直接辭退。

      2、車輛事故理賠管理

      2.1 車輛在發(fā)生交通事故時應(yīng)及時聯(lián)系保險公司,由保險公司進行事故鑒定,出具鑒定報告。

      2.2 駕駛員應(yīng)及時到保險公司指定的修理點將車輛盡早修好,不要耽誤正常工作,修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。

      2.3 保險公司在受理交通事故后,會將一聯(lián)寫有理賠號碼的受理單交于駕駛員,然后保險公司系統(tǒng)會將該起事故的理賠號碼發(fā)送至駕駛?cè)藛T所留的手機上,駕駛?cè)藛T應(yīng)妥善保管。

      2.4 駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司,在保險公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。

      2.5 當(dāng)公司已確定收到該筆理賠金額時,駕駛?cè)藛T應(yīng)憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。

      2.6 財務(wù)部應(yīng)根據(jù)所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車牌號對應(yīng),確定相符后方可支付或沖賬,否則不予辦理。

      六、對用車者服務(wù)

      1、不論用車者是否是本公司職工,駕駛員都應(yīng)熱情接待,禮貌服務(wù),安全駕駛,遵守交通規(guī)則,確保交通安全;

      2、維護公司的良好形象;

      3、駕駛員應(yīng)在乘車人(特別是公司客人和干部)上下車時,主動打招呼,開關(guān)車門;

      4、當(dāng)乘車人上車后,駕駛員應(yīng)向其確認目的地;

      5、當(dāng)乘車人下車辦事時,駕駛員一般不得離車;

      6、乘車人帶大件物品時,駕駛員應(yīng)予以幫助。

      七、行車安全措施

      1、嚴禁未取得駕駛證、行駛證、準駕證以及駕駛車輛與證件標明車型不符等無證駕駛車輛行為。

      2、嚴禁超過道路限制車速以及國家法律、地方法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部明令規(guī)定車速的超速駕車行為。

      3、嚴禁飲酒后8小時之內(nèi)及醉酒后24小時之內(nèi)駕駛車輛的酒后駕車行為。

      4、執(zhí)行緊急任務(wù),需日夜兼程的車輛,必須配備兩名或兩名以上駕駛員,禁止駕駛員疲勞駕駛。

      5、嚴禁駕乘人員行車中不系安全帶以及安全帶佩戴不規(guī)范或安全帶失效的不安全行為。

      6、嚴禁行車不按交通信號燈、交通標志、交通標線和交警指揮駕駛操作的違反交通信號行為。

      7、嚴禁行車中強行超車、違規(guī)超車變道、強行會車、爭搶車道、占道行駛、彎道超車、坡路超車等影響其他車輛正常行駛的爭道搶行行為。

      8、嚴禁超過核定載客人數(shù)、超過核定載貨質(zhì)量以及超寬超高的超員超載駕車行為。

      9、嚴禁車輛的制動、轉(zhuǎn)向、燈光、電子控制等系統(tǒng)以及輪胎、喇叭等關(guān)鍵部件存在不安全隱患運行的帶病駕車行為。

      10、嚴禁車輛運行中撥打接聽手持電話、聊天等妨礙安全駕駛的行為。

      八、駕駛機動車必須禁止的行為

      1、在車門、車廂沒有關(guān)好時行車;

      2、在機動車駕駛室的前后窗范圍內(nèi)懸掛、放置妨礙駕駛?cè)艘暰的物品;

      3、撥打接聽手持電話、觀看電視等妨礙安全駕駛的行為;

      4、下陡坡時熄火或者空擋滑行;

      5、向道路上拋撒物品;

      6、連續(xù)駕駛機動車超過4小時未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘;

      7、在禁止鳴喇叭的區(qū)域或者路段鳴喇叭。

      九、駕駛員注意事項

      1、駕駛員因故需離開車輛時,必須鎖死車門;

      2、車中放有貴重物品或文件資料,司機必須在離開時,應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖;

      3、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,確保整車干凈整潔;

      4、行車前要堅持勤檢查,做到機油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好;確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài);

      5、駕駛員應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線;

      6、隨車運送物品時,收車后需向管理責(zé)任者報告。

      十、駕駛員安全教育

      1、未經(jīng)勞動、公安交通部門培訓(xùn)合格持證人員,不熟悉車輛性能者不能駕駛車輛,嚴禁酒后駕車。

      2、應(yīng)堅持做好例保工作,車輛制動器、喇叭、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光等影響安全如作用不良不準用車。

      3、嚴禁翻斗車、自卸車車廂乘人,嚴禁人貨混裝,車輛載貨應(yīng)不超載、超高、超寬,捆扎應(yīng)牢固可靠,應(yīng)防止車內(nèi)物體失穩(wěn)跌落傷人。

      4、乘坐車輛應(yīng)坐在安全處,頭、手、身不得露出車廂外,要避免車輛啟動制動時跌倒。

      5、車輛進出施工現(xiàn)場,在場內(nèi)掉頭、倒車,在狹窄場地行駛時應(yīng)有專人指揮。

      6、現(xiàn)場行車進場要減速,并做到“四慢”:道路情況不明要慢;線路不良要慢;起步、會車、停車要慢;在狹路、橋梁彎路、坡路、叉道、行人擁擠地點及出入大門時要慢。

      7、在臨近機動車道作業(yè)區(qū)和腳手架等設(shè)施,以及在道路中的路障應(yīng)加設(shè)安全色標、安全標志和防護措施,并要確保夜間有充足照明。

      8、裝卸車作業(yè)時,若車輛停在坡道上,應(yīng)在車輪兩側(cè)用楔形木塊加以固定。

      9、人員在場內(nèi)機動車道應(yīng)避免右側(cè)行走,并做到不平排結(jié)隊有礙交通;避讓車輛時,就避讓于兩車交會之中,不站于旁有堆物無法退讓的死角。

      10、機動車輛不得牽引無制動裝置的車輛,牽引物體時物體上不得有人,人不得進入下在牽引的物與車之間,坡道上牽引時,車和被索引物下方不得有人作業(yè)和停留。

      十一、個人形象

      1、駕駛員要保持良好的個人形象,保持服裝的整潔衛(wèi)生;

      2、注意頭發(fā)、手足的清潔;

      3、注意個人言行;

      4、在駕駛過程中,應(yīng)保持正確的姿勢。

      本標準規(guī)定了豫商黔投投資有限公司涉及車輛的管理和控制的規(guī)范。

      本標準適用于豫商黔投投資有限公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動。

      本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸屬公司行政部。

    車輛管理制度7

      近年來,隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴大,對外往來的增多,進入校園的公務(wù)車輛、教職工的私家車輛不斷增多。各類車輛頻繁進出,給校園管理帶來了壓力。為維護校園良好的教學(xué)、工作和生活秩序,保障師生員工人身安全和校園財產(chǎn)安全,減少各類事故發(fā)生,營建良好的校園環(huán)境和停車秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制訂本規(guī)定。

      一、本規(guī)定適用所有出入學(xué)校,并在校園內(nèi)部通行的車輛。

      二、機動車輛的管理

     。ㄒ唬┸囕v進出

      1、所有進入校門的機動車輛(含摩托車、電動車)必須減速緩行,進出校門應(yīng)主動接受門衛(wèi)查驗,經(jīng)同意后登記,方可進出。本校教職工私家車、送貨車輛一律從后門進出。

      2、無牌無證車輛嚴禁進入校園。

      3、凡在校內(nèi)舉辦的各種會議或活動的外單位車輛,由主辦單位提前一天向?qū)W校申請,經(jīng)同意辦理手續(xù)后由學(xué)校通知門衛(wèi)放行。相關(guān)科室人員須事先通知安保人員具體時間、路線等,避開學(xué)生上學(xué)放學(xué)和自由活動時間。

      4、禁止來校的其它外來機動車輛,任何來訪的車輛一律從后門入校。

      5、車輛載物出門,一律憑處室、部門負責(zé)人出門證明放行。

      6、特種車輛(公安、消防、救護、搶險)進出校門安保人員要主動疏導(dǎo),確保暢通。

      (二)車輛行駛

      1、車輛進入校園后,禁止鳴笛,行駛時速不得超過10公里/小時;嚴禁超車;在遇學(xué)生上下課人流高峰時,機動車應(yīng)主動避讓,嚴禁與學(xué)生爭道。

      2、嚴禁在校園內(nèi)無證駕車,練車和試剎車;駕駛證照必須年檢有效,并與所駕駛的機動車型相符;嚴禁酒后駕駛。

      3、摩托車、電動車、助力車嚴禁在校園內(nèi)行駛;上、下班使用者必須按指定位置停放。

      4、基建、維修等各類工程用車必須到相關(guān)部門辦理審批手續(xù)發(fā)證后方可進出校園,且在工程區(qū)域內(nèi)和指定路線上行駛。

      (三)車輛停放

      1、機動車輛須停放在指定地點,嚴禁在禁行區(qū)域和道路上亂停亂放。

      2、因辦理公務(wù)或來校指導(dǎo)工作等需要進入校園的機動車輛由學(xué)校保安人員指揮車輛按指定路線慢速行駛,停放在指定的地點。

      3、車輛停放時,須拉緊手剎、關(guān)閉電路、鎖好門窗以保安全。

      4、距離校門、路口、消防水栓15米內(nèi)禁止停放各種車輛,確保消防通道的暢通。

      5、外單位車輛不得在校內(nèi)停放過夜,特殊情況須經(jīng)學(xué)校批準。

      三、非機動車輛的管理

     。ㄒ唬┻M出校門的非機動車必須證照齊全、手續(xù)完備。

     。ǘ┻M出校門時,須下車推行,載物出門時,憑物品出門證放行。

      (三)校園內(nèi)禁止騎車帶人,不準雙手脫把或手中持物;不準扶身并騎,互相追逐或曲折競駛。

      (四)所有非機動車應(yīng)停放在指定地點有序停放,嚴禁亂停亂放。

     。ㄎ澹⿲W(xué)生自行車停放在校門外兩側(cè)指定地點,要鎖好。

      四、管理辦法

     。ㄒ唬┥蠈W(xué)放學(xué)時,值日師生在校門口維持秩序,管制車輛。

     。ǘ┻M出校園的`車輛,應(yīng)自覺服從管理,凡違反本規(guī)定或造成交通事故的,按規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任,違反交通法規(guī)造成后果的,由公安部門按交通法規(guī)有關(guān)條款處罰。

      (三)在校園內(nèi)行駛的車輛,造成對學(xué)生傷害的負主要責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟賠償。

     。ㄋ模⿲o牌無證,或擅自進入校園以及在禁止通行區(qū)域內(nèi)行駛停放的各種車輛,除教育批評外,對其立即驅(qū)逐出校。

      (五)保衛(wèi)工作人員負責(zé)檢查校園內(nèi)的非機動車,對違規(guī)的車輛停放、行駛等,要做出相應(yīng)的處理。無視校園規(guī)定的,加鎖暫扣,并按相關(guān)規(guī)定處理。

      (六)對違反規(guī)定不服從管理者,必須學(xué)習(xí)校內(nèi)車輛管理規(guī)定后方可領(lǐng)取車輛,嚴重違規(guī)者除學(xué)習(xí)規(guī)定外,還須其交納費用,并交公安機關(guān)處理。

      五、附則

      1、此規(guī)定由學(xué)校校長室解釋并執(zhí)行。

      2、本規(guī)定自20xx年6月1日起執(zhí)行,此前與本規(guī)定相抵觸者,一律按本規(guī)定執(zhí)行。

    車輛管理制度8

      為加強單位車輛的管理,本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,制定下列制度。

      一、車輛管理

      1、車輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù),由公司指定專人妥善保管。

      2、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車場,因事不能停入指定車位的車輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處。如:出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場所,并鎖好方向盤和門窗,搞好安全防范。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區(qū)過夜,否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責(zé)。

      3、車輛實行專車專人駕駛,嚴禁將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習(xí)駕車;不準跑私車。外單位向我單位借車的,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準;

      4、車輛進行加油需經(jīng)財務(wù)人員負責(zé)登記,領(lǐng)導(dǎo)簽字;每月駕駛員需準確上報車輛的耗油和公里數(shù)情況,財務(wù)人員進行審核公布。

      5、特殊情況用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車。

      二、車輛調(diào)度和使用

      1、辦公用車實行派車制度。由用車人向領(lǐng)導(dǎo)提出申請,由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一進行安排、調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)外出時,由辦公室負責(zé)人安排調(diào)度。車輛調(diào)度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原則,統(tǒng)籌安排,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,駕駛員不得擅自出車。司機必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知方可出車,并按派車通知規(guī)定的時間、地點出車,不得擅自改變。

      2、用車均實行出車登記制,由駕駛員登記,注明出車途徑地、目的地、出車時間等,并請用車人簽字確認。

      3、辦公室各工作人員如需用車的,須提前向領(lǐng)導(dǎo)提出申請,填寫《派車單》,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

      4、車輛出車返回后,駕駛員均應(yīng)及時向辦公室報告,以便于車輛調(diào)度。未經(jīng)派車,擅自出車者,按私自用車論處。

      5、單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,都要自覺按制度辦事,尊重駕駛員的勞動。用車人員和駕駛員要主動配合,搞好工作銜接。

      三、車輛駕駛與行車安全(駕駛?cè)藛T崗位要求)

      1、駕駛員要嚴格遵守上下班時間,24小時隨時待命,聽從本單位統(tǒng)一安排。按時出車,按時收車。

      2、駕駛員未出車時,應(yīng)嚴格按照作息時間在辦公室待命,不得隨意串崗、外出。

      3、為確保行車安全,駕駛員必須認真鉆研業(yè)務(wù),定期參加交警隊組織安排的安全學(xué)習(xí)和檢查,嚴格遵守道路交通安全法規(guī),服從交警指揮,嚴禁酒后開車,不準超速行駛。

      4、駕駛員對車輛要勤檢查,勤保養(yǎng),勤擦洗,使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,嚴防事故發(fā)生。

      5、公車執(zhí)行公務(wù)中發(fā)生交通事故,因違章造成事故應(yīng)負全部責(zé)任或主要責(zé)任的,除保險公司賠償款項外,駕駛者承擔(dān)其余費用,并作出書面檢查;負次要責(zé)任或一定責(zé)任的`,除保險公司賠償款項外,駕駛者承擔(dān)其余費用的10%。公車私用發(fā)生交通事故,除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔(dān)。

      四、車輛維護與修理

      1、要堅持預(yù)防為主的原則,發(fā)現(xiàn)問題,反應(yīng)敏捷,處理及時。

      2、辦公室要加強對車輛的管理,按時組織進行年度審驗,及時辦理保險等有關(guān)手續(xù),定期進行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查,控制支出,節(jié)約開支。

      3、車輛需維修時,駕駛員事先應(yīng)征得車管人員和領(lǐng)導(dǎo)同意,然后到定點廠家維修,并隨時將維修費用票據(jù)帶回,按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定及時履行報批手續(xù)。

      4、未經(jīng)批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車,其費用不得報銷。

      5、司機應(yīng)建立車輛維修保養(yǎng)臺賬,按里程或時間及時提出保養(yǎng)和修理建議。

      五、相關(guān)費用報銷

      1.車輛的保險費、養(yǎng)路費、油費、路橋費、泊車費及凡因公使用的費用,統(tǒng)一由財務(wù)人員審核領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。保險費、養(yǎng)路費每年報銷一次,路橋費、泊車費、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次,由財務(wù)人員根據(jù)出車記錄復(fù)核,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字驗核方可報銷。

      2.車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后報銷。

      3.駕駛員如有違反交通規(guī)章(如闖紅燈,違章停車等),造成罰款的不予報銷,由違規(guī)駕駛員個人承擔(dān)責(zé)任,并準時交納罰款。

    車輛管理制度9

      為使學(xué)院的公務(wù)用車調(diào)配合理,管理有序,保證學(xué)院日常工作的順利進行,特制定本制度。

      一、車輛的保管和使用

      1、學(xué)院的機動車輛一律停放在校園固定停車點。車輛在未使用時由學(xué)院當(dāng)日值班保安負責(zé)看管。

      2、用車司機必須隨身攜帶駕駛證、行駛證、購置證以及保險等有關(guān)隨車證件,行車嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,對違反《中華人民共和國道路交通安全法》行車的行為,將追究當(dāng)事人責(zé)任。用車領(lǐng)導(dǎo)和教職工不得強迫司機做違章的`行為。

      3、車輛車匙除中巴車外,每輛車放置一套車匙在辦公室以備急用,其余根據(jù)工作需要車匙保管分配為:現(xiàn)代車車匙XXX;小學(xué)校車車匙-XXX;中巴車車匙XXXX學(xué)校各一套。為保證車輛使用性能,學(xué)院車輛維修保養(yǎng)部門為后勤處,專項負責(zé)督促專職司機進行車輛的維護保養(yǎng)。車輛使用前,用車司機必須檢查好車況,對制動器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、刮水器、后視鏡和燈光裝置及剎車、汽車儀表檢查一遍,確保萬無一失后方可出車。

      二、司機管理

      1、司機應(yīng)服從學(xué)院的工作安排,積極完成任務(wù),不得借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映和投訴。

      2、專職司機除行車在外,其他上班時間應(yīng)在辦公室等候出車或協(xié)助完成其他工作。有事外出必須請假。需在下班后或節(jié)假日出車時,亦應(yīng)認真完成任務(wù),并做好記錄。

      3、司機要不斷增強安全意識、服務(wù)意識和保密意識,隨身攜帶手機等通訊工具,保持與學(xué)院的正常聯(lián)系,并按規(guī)定參加安全教育的學(xué)習(xí)。

      4、司機應(yīng)按規(guī)定停放車輛,未經(jīng)批準不得將車輛放在校外過夜。

      5、司機應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則,履行崗位職責(zé),做到準時發(fā)車、節(jié)約油料、優(yōu)質(zhì)服務(wù),不準酒后開車、隨意行車、公車私用,違者追究責(zé)任。如發(fā)生交通事故,司機應(yīng)及時報警和報告學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),并按交警的責(zé)任認定和要求接受調(diào)處。

      三、用車原則及審批權(quán)限

      學(xué)院的機動車輛原則上為工作用車,我院教職員工用車方法為:

      1、院級領(lǐng)導(dǎo)因公事用車填寫用車申請表,陳述用途后直接交當(dāng)班司機安排出車。

      2、學(xué)院各處室中層領(lǐng)導(dǎo)因公事用車填寫用車申請表,陳述用途由各主管副院長簽字批準后陳述用途后交當(dāng)班司機安排出車。

      3、學(xué)院教職員工因公事用車,由該處室主管中層領(lǐng)導(dǎo)及主管副院長簽字批準后交當(dāng)班司機安排出車。

      4、學(xué)院司機除指定出車任務(wù)外,其它出車均需按學(xué)院教職員工出車審批程序辦理。

     。、學(xué)院門衛(wèi)負責(zé)在車輛出校門時回收用車申請表,每周五下班前交學(xué)院辦公室備案。對未能出示有效用車申請表的,學(xué)院門衛(wèi)不予放行。如因領(lǐng)導(dǎo)不在校內(nèi)未能按審批手續(xù)辦理而實際情況亦確需出車的,需電話請示主管院領(lǐng)導(dǎo)同意并通知保衛(wèi)部門可以出車和放行,出車返回后于次日補辦用車手續(xù),未按時補辦手續(xù)的按本制度第四條處理。

      四、違紀處分

      凡未經(jīng)辦理出車手續(xù),亦未請示學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)而擅自用車及放行的,按嚴重違紀處分(扣發(fā)當(dāng)月工資,寫出深刻檢討)。出車后造成一切后果的由出車司機及當(dāng)班門衛(wèi)負全部責(zé)任。

      五、其他

      1、由董事會及董事長家庭成員直接指定出車任務(wù)的、不受上述審批權(quán)限限制,可直接出車。

      2、屬搶救傷員等突發(fā)事件需要用車的情況,不受上述審批權(quán)限限制,可直接出車。

      六、實施

      本車輛管理制度經(jīng)院務(wù)會議審議通過后,自公布之日起施行。

    車輛管理制度10

      第一條總則

      為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實的反映車輛實際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠,特制定本制度。

      第二條本制度適用于公司所有駕駛公務(wù)車員工。

      第三條車輛管理

      (1)公司公用車輛的管理、調(diào)度、保養(yǎng)、維護、費用核算,以及車輛的證照保管、年審及保險辦理等均統(tǒng)一由公司行政辦公室負責(zé)。所有公用車輛的鑰匙統(tǒng)一由公司行政辦公室負責(zé)保管或由辦公室指定的車輛管理負責(zé)人保管。

     。2)車輛調(diào)度實行急事、特事優(yōu)先使用、先申請先用、外出同路并用的原則。盡力保證各部門工作需要及急事急辦者的必要用車。目前公司有三輛公務(wù)車,公務(wù)車的各類證照由車隊的直屬上級統(tǒng)一保管,各種稽核事務(wù)由車隊上報直屬上級后派人員辦理,車隊隊長負責(zé)監(jiān)管維修、檢驗、清潔等。

     。3)本公司人員因公用車須于事前上報總經(jīng)辦,經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可派車。如不按規(guī)定辦理申請,禁止派車。

     。4)使用公務(wù)車須填寫《用車通知單》,使用前應(yīng)核對車輛里程表和前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點、用途、加郵費、過路費、維修保養(yǎng)費、停車費、洗車費等。辦公室每

      1月統(tǒng)計整理并不定時抽查,發(fā)現(xiàn)記載不實、不全或未記載者應(yīng)呈報并給予批評,對不聽勸阻屢次犯錯者應(yīng)給予處罰,并停止其使用權(quán)利。

      第四條車輛使用

     。1)公務(wù)車嚴禁私自租借給非本公司人員。公司以外單位或客戶個人借調(diào)公司車輛,須由行政辦公室調(diào)度,經(jīng)總經(jīng)理同意后,方可借用。

      (2)公務(wù)車由公司專職司機駕駛,如司機不在,駕車員必須持有合法駕照。

     。3)使用人于駕駛車輛前應(yīng)對車輛做基本檢查(如水箱、油量、機油、剎車油、輪胎、外觀等)。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報告。否則最后使用人要對由此引發(fā)的一切后果負責(zé)。

     。4)駕駛員須遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

     。5)駕駛員禁止將公務(wù)車開回家,或作私用,違者罰款(經(jīng)公司特許者例外)。

     。6)車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場或適當(dāng)、合法位置。任意放置車輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊,由駕駛員賠償損失,并處以罰款。

     。7)駕駛員離開車輛時,要鎖好車門,防止車輛被盜。

     。8)駕駛員應(yīng)文明駕車,嚴禁疲勞開車,嚴禁酒后駕車。

      (9)使用人應(yīng)愛護車輛,保證機件、外觀良好,維護車輛的清潔干凈。惡意破壞車輛機件、外觀者,給予重罰。

     。10)為私人目的借用公務(wù)車也須填寫《用車通知單》,注明“私用”,并上報總經(jīng)辦,經(jīng)總經(jīng)理簽字后才可使用。

      (11)私用時若發(fā)生事故,而導(dǎo)致違規(guī)、損毀、失竊等,全部由使用2人負擔(dān)。

     。12)公司車輛修理,須經(jīng)辦公室核準,并開具《車輛維修單》,明確維修項目,駕駛員憑《車輛維修單》,在公司指定的修理廠修理(除特約維修外)。因故未在指定點修理的,應(yīng)說明正當(dāng)理由(報銷前應(yīng)經(jīng)辦公室核準),否則,不予報銷修理費用。

      (13)車輛修理后,駕駛員應(yīng)對修理項目作詳細核對,確保無誤后簽證。修理費用由辦公室負責(zé),經(jīng)總經(jīng)理和專管員審核后,并報財務(wù)室結(jié)算。車輛維修謹防小故障大修,無故障送修,以及弄虛作假等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴格按照公司規(guī)章制度處理。

     。14)駕駛員對車輛修理應(yīng)作合理安排,盡量利用休息日、節(jié)假日修車,以確保平時工作用車需要。

      第五條車輛保養(yǎng)事宜

     。1)每輛車行駛滿5000公里須做一次保養(yǎng),車隊負責(zé)對每輛車做詳細記錄,車輛需要保養(yǎng)時車隊隊長須向直屬上級領(lǐng)導(dǎo)申請,總經(jīng)理簽字后方可對車輛進行保養(yǎng)。

     。2)車輛的油費報銷和維修費、保養(yǎng)費及清洗費報銷須有相關(guān)憑證,總經(jīng)理審核簽字后方可報銷。

     。3)車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他損耗急需修復(fù)或更換零件時,可視情況需要進行修理,但無迫切需要或修理費超過元時,應(yīng)與總經(jīng)辦聯(lián)系請示。

     。4)如由于駕駛員于行駛途中使用不當(dāng)或者車隊疏于保養(yǎng),而導(dǎo)致車輛損壞或機件故障,所需的維護費,應(yīng)依情節(jié)輕重,由單位與駕駛員或車隊負責(zé)人負擔(dān)。

      第六條違規(guī)與事故處理

     。1)無照駕駛引發(fā)的一切后果由駕駛員承擔(dān),并給予罰款和免職處分。

     。2)私自將車輛租借給他人使而造成的一系列后果(如交通事故),經(jīng)查明后,由當(dāng)事人自行承擔(dān),并給予罰款和免職處分。

     。3)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛員承擔(dān)。

     。4)各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,立即向附近交警部門報案,并即與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)協(xié)商處理。

     。5)意外事故造成車輛損壞,在扣除保險金額后再視實際情況由駕駛?cè)藛T于公司共同負擔(dān)。

      (6)發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險金額后,其差額由駕駛?cè)藛T與公司協(xié)商后共同負擔(dān)。

      第七條如有員工違反以上禁止事件,參照《黔西南州嘉瑜工貿(mào)有限責(zé)任公司員工獎懲制度》進行處理。第八條

      本制度自頒布之日起開始實施。

      第九條附配車人員配車規(guī)定

      配車人員配車規(guī)定為規(guī)范配車使用人正確使用其享有的配車權(quán)益,明確配車使用人配車使用過程與公司的權(quán)利義務(wù),特制定本規(guī)定。

      一、車輛所有權(quán)歸公司,配車使用人是屬于享有配置個人用車的公司管理層人員,配車使用人只享有車輛的使用權(quán),在使用車輛過程中必須服從公司管理和車輛的調(diào)配。

      配車使用人所配車輛車牌型號為:

      二、配車使用人用車年限按其在公司任命的管理崗位確定,離職或者不再擔(dān)任管理職務(wù),所配用車歸還公司。

      公司領(lǐng)導(dǎo)特別授意收回或者調(diào)配車輛,配車使用人必須服從。

      三、配車使用人應(yīng)嚴格按照下列使用規(guī)則享用配置車輛:

      1、配車使用人車輛使用過程中,車輛費用劃分:

      1.1屬于沒有業(yè)務(wù)提成(包括生產(chǎn)部后勤保障車輛)配車使用人配車費用劃分:公司承擔(dān)使用過程中所產(chǎn)生的車船使用稅,公路交通規(guī)費,保險費,油料費,過路費,車輛正常磨損、維修、保養(yǎng)費;配車使用人承擔(dān)其它用車產(chǎn)生的`費用。

      1.2屬于有業(yè)務(wù)提成配車使用人配車費用劃分:公司承擔(dān)使用過程中所產(chǎn)生的車船使用稅,公路交通規(guī)費,保險費,油料費,過路費;配車使用人承擔(dān)車輛維修、保養(yǎng)等其它用車產(chǎn)生的費用。

      1.3配車使用人必須如實報銷過路費和油料費,不得虛報。

      2、每月的最后五日內(nèi),必須把車輛開回公司由辦公室進行全面的檢查,并對里程數(shù)和車況登記備案,根據(jù)里程數(shù)審計油料費和過路費報銷情況,如出現(xiàn)明顯超支或虛報現(xiàn)象,公司有權(quán)處罰配車使用人。

      3、配車使用人必須愛護所配車輛,定時對車輛進行保養(yǎng)、維護及維修。如公司檢查出車況不佳等情況,配車使用人需將配車按流程送至維修廠進行維修,一切費用由配車使用人承擔(dān)。如有兩次檢查不合格,公司有權(quán)強制將車輛送修理廠進行維修,一切費用由配車使用人承擔(dān)。

      4、配車使用人車輛離開公司所在地區(qū)范圍之外必須通知公司辦公室,并在出發(fā)前檢查車況后方可出行,車輛外出期間如發(fā)生事故必須在第一時間、第一現(xiàn)場通知保險公司和公司辦公室,以便于及時處理,及時解決,凡在第一時間未通知保險公司而出現(xiàn)后果,所產(chǎn)生的費用一切由配車使用人自負。

      5、配車使用人在使用過程中,不得擅自損壞車輛GPS功能內(nèi)外設(shè)施,如有發(fā)生,公司有權(quán)處罰配車使用人。

      6、配車使用人所使用車輛原則上是個人及所屬部門使用,由公司辦公室統(tǒng)一管理,配車使用人必須遵守公司相關(guān)車輛管理規(guī)定及要求。

      7、配車使用人在接車前須認真檢查車況,并與公司相關(guān)人員共同填寫《車況交接表》。

      四、違規(guī)與事故處理

      1、配車使用人在使用公司配置的車輛時必須遵紀守法,嚴禁做損害公司形象或違法的行為,否則由配車使用人全權(quán)承擔(dān)責(zé)任及損失,并交相關(guān)部門處理。

      2、配車使用人應(yīng)自覺遵守交通法規(guī),如有違法行為由配車使用人自負,罰款金額公司一律不報銷。

      3、配車使用人要嚴守交通法規(guī),不開英雄車,嚴禁酒后駕車,如有違反,產(chǎn)生的一切后果由配車使用人自行承擔(dān)。

      4、配車使用人不得將車輛借給與公司無任何業(yè)務(wù)關(guān)系、無隸屬關(guān)系的其他人員或交給無證人員駕駛,如有違反除收回車輛外,若發(fā)生事故、違規(guī)、損毀、失竊等一切責(zé)任由配車使用人承擔(dān)。

      5、配車使用人執(zhí)行公司任務(wù)中發(fā)生交通事故,經(jīng)交警判決,公司根據(jù)裁定書鑒定事故責(zé)任輕重、主次與配車使用人劃分損失。

      6、配車使用人本身操作失誤而負主要事故責(zé)任的,經(jīng)保險公司所賠付的以外部份,其差額由駕駛?cè)藛T與公司協(xié)商后共同負擔(dān)。

      7、配車使用人本身只負次要責(zé)任或連帶責(zé)任的,除保險公司所賠付以外部份,其差額由駕駛?cè)藛T與公司協(xié)商后共同負擔(dān)。

      8、事故賠償資金可以先由公司全部支付,配車使用人承擔(dān)部份在工資中扣除。配車使用人違反交通規(guī)則,造成違章罰款,罰款費自理。

      9、未經(jīng)批準,私自駕車外出,若發(fā)生交通事故,一切損失由當(dāng)事人承擔(dān)。

      10、配車使用人發(fā)生交通事故潛逃者,公司將與其解除勞動關(guān)系,并報公安機關(guān)輯辦。

      11、由于駕駛不慎造成的交通責(zé)任事故,應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任,并根據(jù)交警裁決的我方損失承擔(dān)情況,由當(dāng)事人全額支付修理費。

      五、本規(guī)定在配車使用人簽字后,統(tǒng)一由公司辦公室存檔保管。

      車輛調(diào)配發(fā)生改變后本規(guī)定自行失效。以上未盡事宜另行補充

      配車使用人:

      簽訂時間:年月日

    車輛管理制度11

      商務(wù)局機關(guān)辦公用車由辦公室實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度。為了提高車輛的使用效率,節(jié)約開支,規(guī)范車輛管理,特制定如下制度:

      一、局領(lǐng)導(dǎo)和局機關(guān)各科室工作人員用車需提前與辦公室預(yù)約,辦公室根據(jù)工作需要和用車范圍給與合理安排調(diào)度。不允許個人直接調(diào)動駕駛員出車。

      二、駕駛員要認真保養(yǎng)車輛,對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng),確保車容整潔、車況良好。出長途車之前,須認真檢查車輛,嚴禁車輛帶故障行駛,嚴禁疲勞駕車。

      三、駕駛員開車時注意力要高度集中,按規(guī)定車速行駛,遵守交通規(guī)則,要文明禮讓,安全行車,防止發(fā)生交通事故。

      四、建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺帳,確保行車安全。車輛要嚴格按規(guī)定停放,嚴禁駕駛員擅自將車開回家或停放在不安全的'地方過夜,嚴防車輛被盜。

      五、車輛有損壞、有故障或發(fā)生交通事故,要及時報告及時處理解決,不得隱瞞不報。嚴禁公車私用、嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部開車、嚴禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛、嚴禁酒后駕車。

      六、駕駛員在工作時間不得擅離職守,上班時間無出車任務(wù)時,在值班室休息待命。因事需離開,需向辦公室報告去向,以方便聯(lián)系。

      七、對不執(zhí)行本規(guī)定,私自出車造成車輛損壞的,責(zé)任人要按規(guī)定予以賠償。

      八、駕駛員嚴守保密制度,不傳是非。

      九、局機關(guān)基本辦公用車范圍:

      1、各科室人員深入多家企業(yè)調(diào)查、協(xié)調(diào)工作,而且路途較遠的;

      2、財務(wù)人員去銀行提取大額現(xiàn)金;

      3、去市區(qū)兩級政府接訪或處理突發(fā)事件;

      4、參加市區(qū)兩級黨委、政府會議(駕駛員將參會人員送到會場后,立即返回局機關(guān)待命);

      5、局領(lǐng)導(dǎo)冬季通勤用車按政府有關(guān)規(guī)定,由辦公室統(tǒng)籌安排。

    車輛管理制度12

      要實現(xiàn)安全行車,光有良好的愿望是遠遠不夠,將愿望化為現(xiàn)實是要通過正確的管理手段和方法來實現(xiàn)。交通服務(wù)隊為加強對車輛的安全管理,采取了多項措施:

      1下大力氣,提高駕駛?cè)藛T的安全素養(yǎng)

      駕駛?cè)藛T安全素質(zhì)的提高絕不僅僅是駕駛技能的提高,安全知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及安全意識的養(yǎng)成也是不可忽視的組成部分。因此,首先我們嚴把駕駛?cè)说摹斑M門關(guān)”,強化駕駛證考領(lǐng)工作,把好考試、發(fā)證關(guān),以確?荚囐|(zhì)量。根據(jù)交通安全形勢的要求,我們在全體駕駛員隊伍中施行“技能安全準駕證”制度。即:機動車輛駕駛員在獲取“中華人民共和國機動車駕駛證”的前提下,再經(jīng)過企業(yè)交通管理部門組織的實際操作考試和理論考試,經(jīng)考試合格,頒發(fā)“準駕證”后,方準取得駕駛企業(yè)車輛的資格。這一制度的實施,不僅提高了企業(yè)機動車輛駕駛員的技術(shù)操作素質(zhì),而且也提高了他們的安全行車意識。

      法規(guī)制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)、靈魂和根本。近些年,我們通過各種形式的宣傳教育,使相關(guān)從業(yè)人員和他們的家屬,從安全行車的角度放大視野去觀察社會,深刻認識到哪些是法律法規(guī)提倡的,可以做,哪些是法律法規(guī)反對或禁止的,不能做。把法制教育與宣傳引導(dǎo)結(jié)合起來,收到事半功倍的效果。

      2運用科技手段,加強對車輛的跟蹤管理

      在日常管理中,除了嚴格執(zhí)行車輛派遣制度,車輛外出要作好登記等基礎(chǔ)工作之外,我們花大力氣,投入較大資本引入車輛狀態(tài)gps監(jiān)控系統(tǒng)(具體見gps介紹)。該系統(tǒng)利用gps和電子地圖實時顯示出車輛的實際位置,行駛速度,并任意放大、縮小、還原、換圖;可以隨目標移動,使目標始終保持在屏幕上;還可實現(xiàn)多窗口、多車輛、多屏幕同時跟蹤。全天候掌握所有車輛的行駛狀態(tài),同時,我們依照各地區(qū)、各條線路國家現(xiàn)行的限速要求,合理制定出了具有我們長慶車輛運行現(xiàn)狀的各條路段行駛速度控制要求,配合一整套的管理考核辦法,收到了很好的管理效果。

      3扎扎實實,嚴格落實各類檢查制度

      任何制度都不可能涵蓋管理對象的每個角落,有意識的`檢查是查漏補缺的有效管理手段。我們堅持局級半年檢查、二級季檢查,三級月檢查,四級周檢查的安全檢查制度,是發(fā)現(xiàn)車輛單位在交通安全管理方面的問題和隱患的重要措施,是提高車隊交通安全管理水平的有效途徑。而堅持不懈地開展路檢路查活動,則是查處違章、提高駕駛員安全行車意識的重要手段。近幾年來,我們緊密結(jié)合單位實際,制定了統(tǒng)一的交通安全檢查標準,開展了定期檢查和“不通知、不定點、不定時”的“三不”抽查等一系列交通安全檢查活動:一查管理制度是否健全、是否落實;二查日常管理是否到位;三查車輛是否帶病運行;四查駕駛員的安全意識是否提高;五查車場及維修工房的管理是否達到安全標準。此外,我們還廣泛開展路檢路查活動,重點查處無證駕駛、酒后開車、無路單行車、跑私車、疲勞駕駛、超員、超載、車輛帶病運行、不按時歸場等嚴重違章行業(yè)現(xiàn)象。通過開展安全檢查活動,達到查處事故隱患、解決車隊在交通安全管理方面存在的問題,端正駕駛員的安全行車意識,提高交通管理水平的目的。

      4因地制宜,及時做好安全提醒教育

      一是定期組織駕駛員學(xué)習(xí)國家交通安全管理法規(guī)和企業(yè)安全管理規(guī)定,并結(jié)合季節(jié)、天氣、道路狀況的特點,提醒駕駛員掌握安全行車規(guī)律,最大限度地避免或減少交通事故的發(fā)生。二是堅持每月一次的安全例會制度,組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、觀看警示片、通報安全形勢、剖析典型事故,使駕駛?cè)藢煌ò踩ぷ鞯闹匾詮撵`魂深處得到高度認識,做到自覺遵守交通法律法規(guī)。堅持開展“周一”安全教育活動,用真實的案例教育駕駛員,提高全體駕駛員安全意識。

      三是通過對機動車駕駛?cè)说慕煌ㄟ`法行為嚴管重罰,減少交通違法行為和預(yù)防道路交通事故的發(fā)生,從而最大限度地保護人的生命權(quán)和生存權(quán)的同時,通過每月對典型的事故案例進行剖析、研究,分析事故原因,認清危害和后果,從而提高駕駛員遵章守法的自覺性和責(zé)任心,也大大提高了駕駛員的安全意識。

      5多管齊下,注重加強安全文化建設(shè)

      安全文化可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化、意識文化幾個方面。文化是抽象的,必須與管理實際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng);而管理的實施也應(yīng)該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設(shè),二者的有機融合,才能真正達到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。

      既然安全文化可以彌補安全管理的不足,就像安全管理可以彌補安全技術(shù)的不足一樣。因此,安全文化絕不是一種空中樓閣,而應(yīng)該緊密結(jié)合單位的安全生產(chǎn)實踐活動。建設(shè)單位的安全文化,我主要采取以下措施:

      5.1加強“以人為本”的車輛管理安全文化

      車輛管理安全文化是全體參與車輛管理工作者,在長期工作實踐中積淀下來的文化氛圍、精神力量和廣大員工認同的規(guī)章制度和道德行為規(guī)范!耙匀藶楸尽本褪且怀鲆匀藶橹行牡墓芾硭枷,在車輛管理系統(tǒng)努力營造有利于員工充分發(fā)揮聰明才智的文化環(huán)境。我們覺得:只有尊重人的價值,重視人的作用,使員工有充分的思考空間,才能最大限度地釋放潛在的能力,使其自愿貢獻出自己的知識與他人交流分享。車輛管理安全文化建設(shè)工作只有注重啟發(fā)人的能動性、自覺性和合作性,做到尊重人、理解人、關(guān)心人,才能真正貫徹和實現(xiàn)“以人為本”的思想。

      5.2加強“學(xué)無止境”的車輛管理安全文化。

      車輛運輸業(yè)是一個高投入、高風(fēng)險、高要求的行業(yè),不斷創(chuàng)新各種設(shè)備不斷更新,新知識不斷涌現(xiàn),作為管理人員及駕駛員只有不斷學(xué)習(xí),才能掌握更多新知識,才能夠應(yīng)用自如。在日常工作之余,我們都會及時組織廣大員工,學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能。有意識的培養(yǎng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,使員工的學(xué)習(xí)能力得到鞏固和強化,并最終能夠使學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作能力的提高。日積月累,在廣大員工中牢固形成車輛管理未來的發(fā)展就是要具備“一專多能”的復(fù)合型人才,只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能保持經(jīng)久不衰的學(xué)習(xí)觀。

      5.3加強“團結(jié)協(xié)作”的車輛管理安全文化

      團隊精神是車輛管理安全文化的高度濃縮,是員工共同意愿的集中體現(xiàn)。因此,在建設(shè)車輛管理安全文化的過程中,我們注重強調(diào)平等原則、團隊精神、民主管理。在油田事業(yè)迅速發(fā)展的今天,我單位內(nèi)部的分工也越來越精細。這就要求管理者和員工之間以及員工和員工之間必須具備較強的合作能力,而合作能力只有通過相應(yīng)文化氛圍的培育和相應(yīng)價值觀的陶冶才能養(yǎng)成。團隊精神養(yǎng)成是形成合作能力的基礎(chǔ),駕駛員工只有相互協(xié)調(diào),才能整合各類知識資源,形成合力。團隊型的車輛管理文化可以促成員工之間相互信賴,鼓勵員工摒棄利己主義,與他人分享自己擁有的知識,并促使員工將知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。不斷強化合作意識,在不斷的溝通中,通過能力互補,互相激發(fā)各自的潛力,形成有利于員工進行團結(jié)協(xié)作的文化氛圍和學(xué)習(xí)型的團隊機制,使知識共享。團結(jié)協(xié)作是完成工作最有效的形式之一,團結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境可以使人們的心情更加愉悅,可以促進個人的進步,加快個人的全面發(fā)展。

      5.4加強開放型的車輛管理安全文化

      現(xiàn)代社會是一個開放的社會,任何一個企業(yè)或事業(yè)單位都不可能“閉門造車”,必須加強與外界的聯(lián)系。交通服務(wù)隊與外界聯(lián)系的較少,管理人員意識到這一點的同時,及時加強與各個同行業(yè)單位的聯(lián)系,同時,我們有意識地西北一運、三運、特車大隊等單位定期交流,避免脫離社會而停滯不前。

      5.5加強組織和個人和諧共進的車輛管理安全文化

      積極為員工提供良好的發(fā)展機遇和條件,使單位與個人保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,促進員工的潛在積極性得以充分釋放,實現(xiàn)人力資源的自主開發(fā),降低管理成本,提高管理效率。制定有利于人才健康成長的政策,改進和完善人才考核體系,加大考核力度。選用干部時我們極力做到堅持正確的導(dǎo)向,在堅持德才兼?zhèn)湓瓌t的前提下,注重能力和業(yè)績,做到上崗靠競爭、晉升靠能力、收入靠業(yè)績,著力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長的良好氛圍。

      6結(jié)束語

      安全管理的方法必須適應(yīng)社會的發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的進步,也就是說符合生產(chǎn)力的發(fā)展與人性的需求。以往的管理,只是依靠相關(guān)的規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)的要求,簡單的在行政管理上下功夫,依賴嚴格的考核和處罰來提高人的安全意識、安全技能。但是,目前的社會已經(jīng)進入了高速發(fā)展的時期,高科技的引入是強化管理不可或缺的一個環(huán)節(jié);另外,隨著科學(xué)技術(shù)的進步,許多員工的工作已經(jīng)由體力勞動轉(zhuǎn)變成腦力勞動。腦力勞動的成果完全取決于員工的工作積極性、責(zé)任感、敬業(yè)精神與創(chuàng)造力。

      近幾年,經(jīng)過我們交通服務(wù)隊全體員工的上述努力,筆者認為:我們大大提高了全體成員的綜合素質(zhì),提升了全體成員的行為標準,也從很大程度上填充我單位車輛安全管理的內(nèi)涵。為我們下一步“搞好生產(chǎn)安全、創(chuàng)出企業(yè)特色”奠定了良好的基礎(chǔ)。

    車輛管理制度13

      為切實加強小區(qū)物業(yè)管理,維護業(yè)主生活秩序,確保小區(qū)各種車輛進出停放有序和安全,特制定本辦法:

      一、各種車輛指業(yè)主自行購置的機動車、摩托車、自行車和業(yè)主臨時帶回的機動車需要停放小區(qū)并委托管理的過夜車輛。

      二、物業(yè)管理車輛的職責(zé)范圍:凡屬小區(qū)業(yè)主需要長期和臨時停放的各種車輛,只要小區(qū)條件允許(停車有泊位),小區(qū)物業(yè)管理人員均應(yīng)積極協(xié)調(diào),盡量給予安排,最大限度為業(yè)主提供方便。

      三、業(yè)主要充分理解小區(qū)條件受限的客觀實際,支持配合小區(qū)車輛的停放管理工作。

      四、進入小區(qū)的各種機動車輛均應(yīng)按規(guī)定的行駛路線限速行駛,不得逆行,不得擠占人行道、綠地,不得在小區(qū)內(nèi)按喇叭等,影響住戶休息;不得在停車場和小區(qū)范圍內(nèi)洗車、修車及清掃車上的.雜物,人為制造垃圾影響環(huán)境。

      五、停放車輛,要注意行人,小孩玩耍的意外,保持車輛前后左右的距離以防撞碰;自覺在規(guī)定的車位整齊停放并確保不影響其他車輛、行人通過。

      六、車輛停放后,駕駛員必須鎖好車門,將防盜系統(tǒng)調(diào)至警備狀態(tài),車內(nèi)不得存放貴重物品和危險物品,否則發(fā)生問題,后果均由業(yè)主自負。

      七、業(yè)主的摩托車、自行車統(tǒng)一到指定地點(車棚、位)停放時,應(yīng)主動到物業(yè)公司(看車點)辦理車輛登記手續(xù)(包括車名、新舊、戶主等),即時領(lǐng)取停車牌。車輛進出、停放均需出示停車牌,否則發(fā)生丟失物業(yè)公司不予負責(zé)。

      八、確因沒有機動車位時,物業(yè)人員應(yīng)做耐心解釋,勸其自行安排車輛停放。對不聽勸阻者,造成車輛丟失、損壞等問題物業(yè)公司概不負責(zé)。

      九、物業(yè)人員在小區(qū)的工作受物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo),受業(yè)主的監(jiān)督,并定期給予打分,對不稱職且給業(yè)主造成應(yīng)由物業(yè)人員負責(zé)的責(zé)任,物業(yè)公司有權(quán)給予罰款,造成嚴重損失的解除其合同。

      十、凡由物業(yè)公司安排在小區(qū)內(nèi)停放的車輛,業(yè)主每月應(yīng)向物業(yè)公司交納一定費用,機動車每個車位每天 2元,摩托車每月每車 6元、自行車每月每車 3元。所收費用用以解決服務(wù)人員的工資和夜間生活補助。

      十一、各種車輛的服務(wù)費每月初由物業(yè)公司統(tǒng)一派人收取,并出具正式收據(jù),看車點的工作人員不得擅自收費。

      十二、各小區(qū)的停車位,由所在地的物業(yè)公司與業(yè)主協(xié)商共同劃定,確需規(guī)劃車棚的由物業(yè)公司擬制計劃、方案,由業(yè)主主管部門和XX物業(yè)總公司審批后修建。

    車輛管理制度14

      為加強對車輛的管理,保證工作用車,最大限度地降低成本、減少支出,特制定本制度。

      車 輛 使 用

      一、車輛公司統(tǒng)一管理,辦公室具體安排分管人員負責(zé)。總經(jīng)理工作用車實行相對固定,各部門公務(wù)用車需向辦公室申請,說明用車事由并由辦公室統(tǒng)一調(diào)配派車。

      二、車輛必須由專業(yè)駕駛員駕駛,原則上定人定車,嚴禁非專業(yè)駕駛員駕車。本單位和外單位駕駛員之間不得私自交換車輛駕駛。嚴禁私自將車借給他人使用。

      三、非公司人員用車由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后方可安排。

      四、車輛原則實施專人專車駕駛,專人專管。車輛主要用于公司貨物運送和人員接待等重要公務(wù)活動,其它情況原則上不予動用。若因特殊情況需要用車的,出省必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

      五、除領(lǐng)導(dǎo)有明確要求外,下班后車輛原則上應(yīng)停放在指定位置。駕駛員自行停放的,務(wù)必確保車輛安全,如有損失責(zé)任自負。

      駕 駛 員 職 責(zé)

      六、駕駛員應(yīng)切實履行以下職責(zé):

      (一)加強政治理論、交通法規(guī)及專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí);

      (二)自覺遵守派車制度,強化安全意識,不得違反乘車范圍私自出車;

      (三)自覺遵守作息制度,按時上下班;

      (四)駕駛員要經(jīng)常對車況進行檢查,確保安全運行。

      (五)辦公室必須加強對車輛的管理,堅持并督促執(zhí)行派車制度,切實掌握好出車去向。辦公室會同財務(wù)部要每半年對各車里程及油料核實統(tǒng)計上報一次。要切實做好車輛維修費用結(jié)算工作,掌握車況,檢查車輛停放情況,切實履行車輛管理職責(zé)。

      車 輛 維 修

      七、所有車輛必須保持整潔,洗車實行定點。

      八、凡維修車輛和購置車內(nèi)設(shè)施等必須先報告,經(jīng)批準后方可實施。

      (一)車輛修理一般在定點的幾家修理廠進行。修車由駕駛員填寫“車輛維修報告單”,將應(yīng)修理的事項和所需經(jīng)費分項載明,由辦公室簽署審核意見,最后按相關(guān)負責(zé)人簽署的審批意見到有關(guān)廠家維修。在維修過程中如有需要超出報告及審批范圍的維修,必須再次填寫“車輛維修報告單”,并按程序得到審批后方可連續(xù)維修。

      (二)修理過程中要有二人以上共同參與,辦公室及分管負責(zé)人要加強對維修情況的檢查和督辦,最大限度縮短修理時間,降低修理成本。

      (三)所有維修工作均應(yīng)遵循采購程序。涉及上述能在本地維修的各類事項,一律在本地進行。車輛出差前要搞好檢修工作,出差中途車輛必須修理的,應(yīng)及時向辦公室分管負責(zé)人報告,按照審批權(quán)限經(jīng)批準后可在特約維修站(廠)實行簡單維修,維修必須附有清單,換件的必須交舊件。報銷時隨車領(lǐng)導(dǎo)必須在票據(jù)上簽字。

      (四)車輛維修原則上不得突破定額標準。

      維修金額由辦公室請示主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

      (五)車輛不得超標準進行內(nèi)部裝飾。車輛設(shè)施購置應(yīng)填寫報告單,經(jīng)批準后方可進行。

      車 輛 油 耗

      九、車輛油耗按以下標準執(zhí)行:

      油耗 年平均 L/100km

      十、車輛用油統(tǒng)一購買,憑卡加油。用油發(fā)票由各駕駛員及辦公室分管人員共同簽字。車輛加油必須是油卡與車輛相對應(yīng),嚴禁給非本單位車輛加油,違者處以2倍經(jīng)濟損失賠償。

      十一、駕駛員必須保證里程表正常運行,出現(xiàn)異常必須及時報告。辦公室分管人員必須定時對里程表進行檢測,做到車、卡、油、里程對應(yīng)。

      有 關(guān) 獎 懲

      十二、違反本管理制度或車輛管理有關(guān)規(guī)定,造成不良影響或損失,按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

      (一)經(jīng)交警部門仲裁認定:負全部責(zé)任的,按理賠責(zé)任比例賠償損失的5%;負主要責(zé)任的,賠償損失的.3%;負次要責(zé)任的,賠償損失的1%。

      (二)不經(jīng)交警和有關(guān)部門裁決,但又有車輛或其他損失而私了的,費用自理并不得在單位報修。

      (三)酒后出車造成的損失,均由駕駛員本人承擔(dān)一切責(zé)任。

      (四)駕駛員擅自將車交給他人駕駛造成車輛損失,由駕駛員本人賠償損失總額的50%,并作待崗處理。

      (五)駕駛員擅自出車造成的損失按《中華人民共和國道路交通安全法》執(zhí)行,超出責(zé)任限額的部分,無論駕駛員有無過錯均由駕駛員本人負責(zé)。

      (六)駕駛員本人非違規(guī)駕駛造成人身和財物損失的按《中華人民共和國道路交通安全法》執(zhí)行。違規(guī)駕駛按《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定賠償后,余下部分由駕駛員負責(zé)。

      (七)不經(jīng)審批的維修、購置、整容裝飾和換胎、補胎以及超審批范圍的各類事項,所發(fā)生的一切費用由駕駛員自理。

      十三、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

    車輛管理制度15

     。ㄒ唬┸囕v的管理

      1、公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資源及行政部,公司內(nèi)一切機動車輛須經(jīng)汽車車隊驗證、編號、登記后方可使用。

      2、對公司內(nèi)機動車輛使用部門每月檢查一次,公司每年進行一次安全技術(shù)檢驗、車輛檢驗,有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗,無牌照的由公司運輸、安全和設(shè)備部門組織檢驗,并經(jīng)常進行抽檢,抽檢不合格的車輛禁止行駛。無交警部門牌照的機動車輛禁止駛出公司。

      3、車輛安全裝置務(wù)必齊全有效。機動車輛的操縱機構(gòu)、制動機構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等務(wù)必齊備、靈敏、可靠和有效。經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài)。

     。ǘ┸囕v的行駛

      1、一切車輛靠右行駛,互相禮讓,不爭道、不搶行,透過交叉路口、彎道、公司大門口應(yīng)做到一看二慢三透過。

      2、讓車與會車:貨車讓客車,大車讓小車,拖拉機讓汽車,非機動車讓機動車,空車讓裝載車。

      3、公司區(qū)內(nèi)機動車的行駛速度:大小客車、大小貨車摩托車和拖拉機為10km/h,各種車輛出公司大門、倒車及出入廠區(qū)、廠房時不超過5km/h,車間內(nèi)行駛速度為3km/h,有其它規(guī)定的,按規(guī)定行駛。

      4、公司內(nèi)機動車行駛嚴禁超車,倒車時,駕駛員先查明狀況,確認安全后,方可倒車。必要時應(yīng)有人在車后進行指揮。

     。ㄈ┸囕v的停放

      1、公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放。定點作業(yè)時,要在不妨礙通道的狀況下進行。

      2、距交叉路口、彎道、公司大門15m內(nèi)不準停車,消防栓前2m內(nèi)不準停車,馬路的`中央不準停車。

     。ㄋ模C動車裝載

      1、嚴禁人貨混載,隨車人員應(yīng)坐在安全位置,駕駛室不得超載坐人,嚴禁爬車和跳車。

      2、車輛裝載重量不得超過核定載重量。貨物長度前后不得超過車身2m,小型車不得超過1m,超出部分不能觸地。左右寬度各不得超過車廂10,高度從地面算起大型車不超過4m,小型車不超過2.5米。

      3、裝卸時,車輛與堆放貨物之間的距離,一般不得小于1m,駕駛室內(nèi)不得有人,貨物不準經(jīng)過駕駛室的上方。

      4、多輛車同時進行裝卸時,前后車的間距應(yīng)不小于2m,橫向兩車欄板的間距不小于5m,車身后欄板與建筑物的間距應(yīng)不小于0.5m。

      5、各種拖拉機、翻斗車、平板拖車、除駕駛室內(nèi)允許定員坐人外,不準乘坐其它人員。

     。ㄎ澹┓菣C動車

      1、自行車要按指定地點停放,不準停放在車間、庫房、值班室、辦公室及有礙生產(chǎn)、影響交通的地方。

      2、非機動車輛裝載貨物時,手推車從地面起高度不超過1.6m,寬度不超過左右車輪10。

     。{駛?cè)藛T管理

      1、駕駛員務(wù)必持有經(jīng)公安交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照。

      2、駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則和本管理制度,按交通標志行駛,并聽從交通管理人員指揮,服從公司人力資源及行政部的管理、監(jiān)督和檢查。

      3、對持有駕駛證或操作證的人員,應(yīng)按照規(guī)定時間參加安全學(xué)習(xí),用心參加各種安全活動,并定期進行審核。

      4、駕駛員駕駛車輛時,務(wù)必攜帶駕駛證或安全操作證。證件不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。

      5、不準駕駛機件失靈,違章裝載的車輛不準超速行駛。

      6、駕駛中嚴禁吸煙、飲食和閑談或做其它有礙安全行車的活動,不得將車交給無證人員駕駛。

      7、執(zhí)行“三勤”、“三檢”制度。

      8、嚴禁酒后駕駛。對迫使駕駛員違章行車者,駕駛員有權(quán)拒絕。(七)獎勵和事故處理的規(guī)定

      1、對安全生產(chǎn)和預(yù)防交通事故發(fā)生、保養(yǎng)車輛等方面做出顯著成績者,公司給予表揚和獎勵。

      2、廠區(qū)內(nèi)交通事故的處理,本著“四不放過”和“以責(zé)論處”的原則,發(fā)生事故后除按公司考核辦法、考核外,還要對職責(zé)者視事故性質(zhì)、情節(jié)輕重、損失程度,給予批準教育、行政處分或處以罰款。

      3、對公司內(nèi)交通違章,無故造成車輛損壞者,人力資源及行政部可根據(jù)違章情節(jié)輕重,分別給予批評教育,責(zé)令書面檢討或罰款處理。

      4、車輛在公司外發(fā)生事故由交通管理部門處理,凡受交通管理部門給予不同形式的處罰者,公司不再重復(fù)處理。但重大事故公司可按公司規(guī)定給予職責(zé)者行政處分或賠償經(jīng)濟損失。

      5、對公司內(nèi)發(fā)生的重大交通事故,報市勞動部門和公安交警部門會同處理。

      6、發(fā)生交通事故時,駕駛員應(yīng)立即停車搶救受傷者,保護好現(xiàn)場,并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。公司外事故報市交通管理機關(guān),公司內(nèi)事故報公司人力資源及行政部,聽侯處理,肇事潛逃者加重處罰,直至追究法律職責(zé)。

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