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    生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

    時(shí)間:2024-07-15 16:27:59 制度 我要投稿

    生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度7篇

      在快速變化和不斷變革的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度,歡迎大家分享。

    生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度7篇

    生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1

      一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

      1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

      2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

      3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

      4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

      5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

      6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

      10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線(xiàn)內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

      11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。

      12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

      13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話(huà)。

      15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

      16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

      18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。

      19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

      20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

      21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

      22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

      23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

      24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。

      25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。

      26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

      27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

      二、衛(wèi)生制度

      1、員工上崗前必須取得健康證。

      2、員工保持良好的`個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

      3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

      4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

      5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線(xiàn),并用手遮住嘴巴和鼻孔。

      6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

      7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

      8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

      9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

      10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

      11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

    生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度2

      1、遵守企業(yè)考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,不早退,不遲到,不曠工。

      2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

      3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞

      4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

      5、衣著清潔整齊,按要求穿戴上班。

      6、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出,有事須向部門(mén)主管請(qǐng)假。

      7、工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)事宜。

      8、工作時(shí)間不得干私活,接打電話(huà)要限制時(shí)間。

      9、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,嚴(yán)禁隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

      10、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

      11、認(rèn)真服從上級(jí)指揮,如有不同意見(jiàn),應(yīng)委婉相告或書(shū)面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)理由,不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架行為。

    生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度3

      一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

      1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

      2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,正確佩帶員工證。

      3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

      4、禁止將個(gè)人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

      5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

      6、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話(huà)。

      7、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

      8、現(xiàn)場(chǎng)各工段,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

      9、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)報(bào)刊、玩手機(jī)等。

      10、員工必須服從合理的工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令或工作分配。

      11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

      12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)及清理自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

      13、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁故意損壞機(jī)器設(shè)備。

      14、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

      15、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。

      16、上班中途外出員工憑工作證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。

      17、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

      18、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

      二、車(chē)間衛(wèi)生制度

      1、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。

      2、保持現(xiàn)場(chǎng)墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。

      3、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

      4、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗、走廊、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈,工作臺(tái)、設(shè)備、墻壁不允許隨意貼膠帶。

      5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)、照明用具、取暖以及制冷設(shè)備等進(jìn)行清掃、清潔,保持無(wú)灰塵積壓。

      6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

      7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,并做好防塵工作,機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。

      8、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。

      9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品,必須及時(shí)整理分類(lèi)統(tǒng)一存放處理。

      10、保持各種半成品、成品周轉(zhuǎn)箱、托盤(pán)、工作臺(tái)潔凈。

      11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的部件或部品應(yīng)及時(shí)撿起并放回指定位置。

      13、超出時(shí)間效期的'公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)上報(bào)清理。

      14、崗位員工因工作需要接觸光源時(shí),必須戴防靜電手套或手鐲。

      三、現(xiàn)場(chǎng)安全制度

      1.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

      2.員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。

      3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。

      4.崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。

      5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。

      6.員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況,禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。

      7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線(xiàn)。

      8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

      9.現(xiàn)場(chǎng)電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。

      10.員工須熟悉電源開(kāi)關(guān)位置,事故發(fā)生后能立即停電停機(jī),妥善處理,及時(shí)上報(bào)。

      11.工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、燙傷、切傷等傷害。

      12.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。

      13.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。

      14.嚴(yán)禁將生產(chǎn)工具、器具未按規(guī)定挪為他用。

      15.消防栓1米以?xún)?nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。

    生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度4

      可口可樂(lè)、寶潔、本田、高露潔、福特……這些都是全球知名的企業(yè)與公司,在每年為社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值的同時(shí),這些生產(chǎn)型企業(yè)是如何管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有哪些有價(jià)值的工具和方法?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具,主流的有現(xiàn)場(chǎng)ojt、現(xiàn)場(chǎng)5s管理、現(xiàn)場(chǎng)目視管理、現(xiàn)場(chǎng)改善和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法。

      1、現(xiàn)場(chǎng)ojt

      現(xiàn)場(chǎng)ojt(on—the—jobtraining)指的是現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)!皫熗街啤、“導(dǎo)師制”都是現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的有效機(jī)制,其核心的技巧在于清楚地理解現(xiàn)場(chǎng)ojt的培訓(xùn)職責(zé),科學(xué)運(yùn)用ojt的四個(gè)階段與七個(gè)步驟。

      可口可樂(lè)與寶潔的工廠(chǎng)都非常重視現(xiàn)場(chǎng)ojt,新進(jìn)的員工將由一個(gè)師傅級(jí)的員工帶領(lǐng),直到他熟練掌握本崗位的全部操作要領(lǐng),F(xiàn)場(chǎng)ojt是為了快速培養(yǎng)熟練員工,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行崗位輪換,則可以造就多技能員工!耙粚(zhuān)多能”的員工可以提高生產(chǎn)效率,增加生產(chǎn)管理的靈活性,這是每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者所追求的一線(xiàn)員工管理目標(biāo)。

      2、現(xiàn)場(chǎng)5s管理

      5s指的是整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng),在5s里面最強(qiáng)調(diào)素養(yǎng),所謂“始于素養(yǎng),歸于素養(yǎng)”。現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃與清潔相對(duì)容易做,尤其在生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)與辦公的現(xiàn)場(chǎng),有各級(jí)干部在監(jiān)督執(zhí)行,總經(jīng)理通常不擔(dān)心做不好。難度最大的是素養(yǎng)的形成。

      廣州本田汽車(chē)的工廠(chǎng)實(shí)施5s成效卓著,可謂我們身邊活生生的例子,其心得在于管好工廠(chǎng)的“兩張口”,一個(gè)是“入口”,一個(gè)是“出口”,即工廠(chǎng)的員工餐廳與洗手間,這兩個(gè)地方最能反映員工的素養(yǎng)。如果有機(jī)會(huì)到廣州本田工廠(chǎng),你可以見(jiàn)到那里的員工餐廳明亮整潔,一塵不染,但沒(méi)有專(zhuān)職的清潔工。員工就餐前餐廳是什么樣,就餐結(jié)束后員工會(huì)自覺(jué)將它保持原樣,就餐中如有湯水、殘羹灑落,員工會(huì)立即清掃,保持清潔,所以員工就餐完畢離開(kāi)后,餐廳立即就重現(xiàn)之前的整潔狀態(tài)。洗手間也保持得十分清潔,甚至有些藝術(shù)的裝飾,可以說(shuō)不亞于五星級(jí)酒店的`標(biāo)準(zhǔn)。

      3、現(xiàn)場(chǎng)目視管理

      現(xiàn)場(chǎng)目視管理追求的是“透明化”,也即工廠(chǎng)的管理狀態(tài)一目了然,隨時(shí)看得見(jiàn),有問(wèn)題可以立即發(fā)現(xiàn),有效果也可以立即展現(xiàn)。許多工廠(chǎng)都在實(shí)施各種管理系統(tǒng),系統(tǒng)的作用究竟如何,最好的做法就是在現(xiàn)場(chǎng)反映出來(lái),所以說(shuō)目視管理也是檢驗(yàn)系統(tǒng)運(yùn)行成果的一種有效方法。

      廣州高露潔的工廠(chǎng)在目視管理方面的做法值得借鑒。在車(chē)間入口的走道邊是生產(chǎn)績(jī)效的展示櫥窗,采用透明玻璃管與不同顏色的填料表示績(jī)效水平。在生產(chǎn)線(xiàn)的適當(dāng)位置懸掛電子顯示屏,隨時(shí)反映生產(chǎn)效率與異常狀況,而在經(jīng)理的辦公間也有顯示終端,方便對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。車(chē)間柱子上漂亮醒目的“外衣”,是公司產(chǎn)品的電視或平面廣告,當(dāng)然,這些“衣服”會(huì)定期更換,好像在隨時(shí)提醒員工要關(guān)注客戶(hù)需求的變化。

      4、現(xiàn)場(chǎng)改善

      現(xiàn)場(chǎng)改善最基本的做法是通過(guò)有效的流程分析,找出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的損失與浪費(fèi),并努力將其衡量出來(lái);然后遵循pdca的管理循環(huán),制定并實(shí)施改善方案,持續(xù)地追求現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值的最大化。國(guó)外最經(jīng)典的案例是豐田汽車(chē)的工廠(chǎng),在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大力推行個(gè)別改善提案制度,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善,使得其制造過(guò)程的增值比高達(dá)30%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      5、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法

      現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法按照pd—ca的管理循環(huán)展開(kāi),具體包括8個(gè)基本步驟,也有人將其歸納為現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決的8d法,這符合問(wèn)題解決的邏輯順序。8d法有利于群策群力,快速解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

      福特汽車(chē)是全力推行8d法的領(lǐng)先企業(yè),通用電氣以及其他許許多多的企業(yè)也通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)推行這一方法,全面調(diào)動(dòng)了員工參與的積極性,提高了工廠(chǎng)的質(zhì)量水平,降低了生產(chǎn)成本,確保了準(zhǔn)時(shí)交貨,并為客戶(hù)提供了更加全面周到的服務(wù)。

    生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度5

      為維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

      1、生產(chǎn)車(chē)間的'員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

      2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

      3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

      4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

      5、自覺(jué)維護(hù)車(chē)間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車(chē)間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

      6、員工必須維護(hù)車(chē)間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

      7、配備齊全的車(chē)間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

      8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。

      9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē),包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。

      10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。

      11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

      12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車(chē)間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。

      13、上班時(shí)間盡量少打私人電話(huà),屬個(gè)人家庭緊急情況,說(shuō)明情況后回復(fù)電話(huà);屬工作問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話(huà)。

      14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

      15、車(chē)間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車(chē)間。

      16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車(chē)間管理人員請(qǐng)假。

      17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。

    生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度6

      第一章目的

      規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,具有重要意義。第二章范圍

      適合于企業(yè)生產(chǎn)各車(chē)間。第三章內(nèi)容第一條質(zhì)量管理。

      1.各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

      2.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下一工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不符合產(chǎn)品有權(quán)拒絕接受。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

      4.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的本成品絕不流入下道工序。

      5.嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到表示明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

      第二條工藝管理

      1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

      2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。 3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

      4.對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

      5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。

      6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

      7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判斷無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

      8.生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)賬,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。

      9.合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

      第三條定制管理

      1.定制管理、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。 2.勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

      3.做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

      4.加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,表示明顯,處理及時(shí)。

      5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

      6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

      第四條設(shè)備管理。

      1.車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

      3.做到設(shè)備管理“三步法”堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

      4.設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

      5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。

      6.嚴(yán)格設(shè)備是個(gè)報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

      7.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

      其中三好:管好、用好、保養(yǎng)好。

      四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

      五項(xiàng)紀(jì)錄:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

      8.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力,有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。 9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。 10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。 11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

      第五條工具管理

      1.卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

      2.各種工具、量具、刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。 3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

      第六條工具箱管理。

      1.各部門(mén)必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工具柜的制度(購(gòu)買(mǎi)),充分利用工具柜的空間,現(xiàn)場(chǎng)不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜,否則工業(yè)工程科將強(qiáng)制收回。

      2.工具柜必須定置擺放,工具柜內(nèi)的物品也必須分類(lèi)定置擺放。 3.做好工具柜的標(biāo)識(shí):

     。1)工具柜表面貼標(biāo)簽,標(biāo)簽一律貼在門(mén)的左上角。

     。2)工具柜內(nèi)貼有“物品清單”,“物品清單”一律貼在門(mén)的左上角。 4.工具柜內(nèi)物品必須按“物品清單”擺放整齊,不予許混亂擺放。

      5.工具柜內(nèi)物品必須進(jìn)行“形跡管理”。

      6.工具柜表面及柜內(nèi)保持干凈,無(wú)油物、五臟物、無(wú)垃圾等。

      7.工位器具組在制作新工具柜時(shí),門(mén)應(yīng)運(yùn)用“透明化”管理未實(shí)行“透明化”管理的工具柜各使用部門(mén)應(yīng)對(duì)其改造。

      8.工具柜損壞,或鑰匙丟失,按規(guī)定程序申報(bào)維修,不得擅自撬工具柜;故意損壞的,按價(jià)賠償。

      9.各部門(mén)(單位)必須對(duì)工具柜編號(hào),并建立工具柜管理臺(tái)賬。 10.各部門(mén)必須每月月末組織對(duì)工具柜進(jìn)行自查,將自查結(jié)果報(bào)工業(yè)工程科。

      11.工業(yè)工程科不定期抽查,并每季度組織1次專(zhuān)項(xiàng)檢查。

      第七條工位器具現(xiàn)場(chǎng)管理。

      1.各部門(mén)必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工位器具的制作,防止工位器具的設(shè)計(jì)不合理和工位器具的.浪費(fèi)。

      2.工位器具必須定置擺放,不允許擺放超過(guò)規(guī)定的數(shù)量的工位器具。

      3.工位器具的擺放必須符合人機(jī)工程學(xué)原理,不予許物品超出工位器具擺放,或物品隨意擺放在工位器具上。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。

      4.做好工位器具的標(biāo)識(shí):

     。1)工位器具上要標(biāo)明物料名稱(chēng)、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵作/重要件。

     。2)做好工位器具內(nèi)的物料必須和標(biāo)識(shí)的物料相符,嚴(yán)禁物料混放。

      5.必須保持工位器具內(nèi)及四周環(huán)境無(wú)垃圾、無(wú)油污、無(wú)灰塵,干凈、整潔。對(duì)工位器具漏油等給現(xiàn)場(chǎng)5S帶來(lái)影響的,必須改善或報(bào)廢。

      6.工位器具損壞的,及時(shí)申報(bào)維修。嚴(yán)禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場(chǎng)。

      7.多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。報(bào)廢的工位器具要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。嚴(yán)禁將多余的、報(bào)廢的和暫時(shí)不使用的工位器具丟在現(xiàn)場(chǎng)

    生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度7

      一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

      1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退。

      2、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

      3、禁止將個(gè)人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

      4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

      5、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用。

      6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。

      7、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話(huà)。

      8、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

      9、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

      10、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。

      11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。

      12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

      13、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

      14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

      15、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電浪費(fèi)現(xiàn)象。

      16、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定。

      17、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

      二、衛(wèi)生制度

      1、員工上崗前必須取得健康證。

      2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

      3、員工保持良好的.個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

      4、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

      5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

      6、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線(xiàn),并用手遮住嘴巴和鼻孔。

      7、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

      8、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

      9、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

      10、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

      11、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

      12、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

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