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    中學教育科研管理制度

    時間:2024-10-05 22:11:33 制度 我要投稿
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    中學教育科研管理制度

      現(xiàn)如今,接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的中學教育科研管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    中學教育科研管理制度

    中學教育科研管理制度1

      第一章總則

      1、為保證我校教育科研工作規(guī)范、有效開展;正常、有序的進行,充分調動學校各層次教育科研人員的研究積極性,如期地按計劃實施預定目標,特制定本管理制度。

      2、我校教育科研工作堅持“理論與實踐相結合、普及與提高相結合”的原則,著眼于解決教育改革發(fā)展與教師專業(yè)化發(fā)展中的理論和實踐問題,著力于提高我校教育科研水平,提高教師專業(yè)化程度,提高教育教學質量。

      3、本制度按照“規(guī)范管理、關注過程、分層要求、追求實效”的要求,對校承擔的重點課題和校級一般課題的選題、報審、評審、管理、成果鑒定、結題驗收、宣傳推廣和評獎等提出相應要求。

      第二章組織

      1、健全校教育科研組織機構及管理網絡

     。1)由校長、教科室主任、課題組長組成課題研究的領導小組。

     。2)建立分工合理,落實到人的資料管理方式,做好日?蒲匈Y料的收集和整理。

      2.健全學?蒲姓n題管理網絡

      科研領導小組(一級)、科研小組(二級)、校長室、教科室、教導處、校團委(三級)、縣骨干、市骨干、優(yōu)秀教師、教研組長、班主任(四級)

      3、主管科研工作的領導的主要職責如下:

      根據科研發(fā)展的總方針,遵照課題有關科研規(guī)劃和計劃,結合本校的實際情況規(guī)劃本校的科研工作;負責本校的科研發(fā)動工作;組織科研課題并負責實施和管理;組織校內外的學術交流活動;定期對科研工作進行充實、評估和檢查;負責實施科研的獎懲。

      4、教科室的主要職責如下:

      以學校繼續(xù)教育發(fā)展為綱,主動承擔科研課題,集中主要力量完成承擔的課題任務,還要指導學校、年級(組)和教師個體的課題申報、立項、實施、結題等工作,形成學校內多層次、多領域的科研局面,充分調動學校廣大教師的科研積極性,通過科研實踐的探索和錘煉,促進教師素質的全面提高。

      第三章教育科研課題管理

      1、本條例規(guī)范的主要是本校承擔的省、市、縣級重點課題和校級一般課題。本校承擔的省、市、縣重點課題原則上是在全國范圍內教育改革與發(fā)展中要探究的重大問題;校級一般課題原則上是學校各級教研組或各學科類教育改革與發(fā)展中需要解決的具體問題。

      縣級以上重點課題:

      (1)進行課題申報:申報課題的內容要完整。(①課題名稱;②確定課題的依據;③研究目標、主要內容;④完成課題研究的條件分析;⑤課題組成員、負責人;⑥實驗研究步驟及進度,研究方法及預期成果;⑦課題經費等。)

     。2)教科室每學期初制定學校教育科研總計劃;安排好學期教育研究課進度;期末完成一份階段性小結。并做好所有資料(電子稿和文字稿)的收集工作。

      (3)在課題的研究過程中要有嚴謹的科研態(tài)度,主動學習上級下發(fā)的各項文件,注重每一個環(huán)節(jié)的過程研究。參與課題研究的人員每學期圍繞課題研究的主題上1-2節(jié)實驗研究課;完成1-2份資料匯總;每學年至少寫一篇參與課題研究后的科研論文。

     。4)完成課題結題的各項工作。

     。5)重視科研成果的推廣和改良。積極參與各類科研比賽。

     。6)做好資料的收集整理工作,并隨時準備上級的檢查指導。

      校級一般課題:

     。1)各教研組在認真學習研究的基礎上,根據學校規(guī)劃與主課題方向,結合學科特點與教改精神,并從教育教學實踐和教育理論文獻中發(fā)現(xiàn)問題,制定各教研組的課題研究方案,填寫《武尚中學教育科研課題申報表》,并于每學年開學初上報教科室審定與備案。

     。2)立項的課題必須及時建立課題檔案,檔案資料包括:課題申報表、課題方案、學期研究活動計劃、課題研究活動情況記載、研究課教案、經驗論文、發(fā)表文章、獲獎證書、理論學習資料、研究報告等。

     。3)校級組要有計劃地開展研究,每學期初要認真制訂“課題活動計劃”,每學期課題組活動不少于4次;由課題組負責人組織開展,及時做好“課題研究活動情況記載”。每學期末進行“課題活動總結”。每位參與課題研究的老師期末撰寫論文或經驗總結。

     。4)平時備課、上課要貫徹課題要求,每位課題成員每學期至少上一節(jié)校級公開研究課。

     。5)教育科研課題的結題鑒定的評價,是學校教育科研管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。申報的各級立項課題,必須規(guī)范結題。校級課題組在正式結題前十五天向教科室提出課題結題書面申請,填寫《武尚中學教育科研一般課題結題申請表》,并提供課題研究結題的材料。

      2、凡本校教師申報的科研課題,必須經校審查簽署意見后再上報。校外合作科研計劃,由課題負責人提出,經校研究認可后,報教科室備案。

      3、每年第四季度,在總結當年科研計劃完成情況的基礎上,進行下一年的科研計劃預測和論證。

      第四章科研經費管理

      在校教育經費中劃撥一定的經費用于繼教處的正常運行、課題的研究和教師科研成果的獎勵。

      第五章教育科研成果的管理及確認

      我校教師的教育科研課題、教改課題、公開發(fā)表或獲獎的論文、論著等必須署名武尚中學,并持原件和復印件到教科室登記確認,備案。

      第六章教育科研獎懲

      為進一步調動我校教師從事科學研究的積極性和創(chuàng)造性,有效地組織好學校的科研力量,保證科研計劃的`順利實施和按質按期完成,不斷提高學校的科研水平,特定下列獎懲制度:

      本辦法適用于我校教師和行政管理人員主持或參與的各級各類科研項目的管理以及校級一般課題的研究人員。

     。ㄒ唬、平時考核:

      1、日?记冢核邢嚓P課題組成員每月按時參加課題組活動(聽課、評課),能及時交流合理化建議,并能積極參加集體學習的進行每月日常考核。

      2、資料整理:每位課題研究教師在進行每一輪課題研究后及時進行資料的整理歸納工作,且資料齊全、工整、格式統(tǒng)一,每學期末能及時將資料交課題組長。

      3、論文撰寫:

      期末在校范圍內評選的優(yōu)質課、論文等與期末考評掛鉤。根據各學科科研人員積極承擔課題研究,能充分發(fā)揮我校學科優(yōu)勢,開展課程整合,促進各學科間的交叉滲透,不斷拓寬研究領域,為擴大和提高我?蒲械囊(guī)模、水平和整體實力作出貢獻的個人進行年終獎勵。

     。ǘ、立項獎勵:

      1、參加各類課題研究展示活動表現(xiàn)突出的,按分工及承擔任務的輕重給予適當的獎勵。

      2、參加各級各類論文、課件、研究課比賽并獲得一定獎項的給予適當的獎勵。在縣級、市級、省級教育刊物上發(fā)表的教育論文分別予以獎勵。

      3、按規(guī)定對參與國家級項目的課題組,給予一定經費支持和獎勵;對于獎勵在項目爭取過程中起到重要作用的組織者和管理者給予組織管理獎;對于實施課題得力的個人,學校將按每個立項項目的比例予以獎勵。

      4、參與課題的研究工作是評優(yōu)晉級的前提條件,有優(yōu)秀階段性成果或結題成果推廣較好的教師優(yōu)先。

    中學教育科研管理制度2

      一、全校每一位教師都必須參加集體備課(教研活動)。

      二、集體備課應做到“三定”(定時間、地點、中心發(fā)言人),各年級同一學科同一類班級應做到“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一標準、進度、作業(yè)量、質量考核)。個人鉆研與集體研究相結合,共同解決教法、教材疑難,取長補短,共同發(fā)展。

      三、實行主備課人制度。每周同一年級同一學科由一位教師作為主備課人,在備課會上,就下一周授課內容提出設想,其他教師提出建議,然后形成具體教案(學案)。

      四、每位教師要重視二次備課這個環(huán)節(jié)。在上課之前,對通過集體備課形成的教案要根據實際情況進行個性化的處理。

      五、要做到超前備課,每次集體備課活動時,要對上周授課情況進行小結,應特別注意對“課后分析”的交流。

      六、每次備課(教研)活動,組長要考勤簽名,每月將備課記錄交教導處檢查。

      七、主要任務:

      1、了解、檢查并交流上周教與學的進度情況,二次備課和課后反思的撰寫情況。

      2、了解、交流或通報上周教學案使用和作業(yè)批改情況。

      3、安排好教研公開課,組織好聽評課活動,交流聽課學習情況。

      4、對照教學計劃,商量并確定下一周教學內容、時間安排和主要活動。

      5、重點討論本次備課內容,共同修訂好教學案一體化資料。

      6、相關練習、作業(yè)的安排與處理辦法。

      7、推薦或學習有關報刊上的教改文章,周知教研活動、課程改革、考試方面的重要信息。

      8、優(yōu)秀論文、典型案例、摘抄等交流展覽。

      八、具體要求:

      1、每次活動,必須在做好充分準備的基礎上,大家都能準時參加備課活動,不遲到,不早退,不做與集體備課無關的事情,以免分心,影響備課效果。

      2、上周內容的通報、交流必須建立在活動之前的抽查、了解、掌握第一資料的`前提下進行,并能每次突出一至兩個重點內容,盡量準備個案和大家一起剖析。

      3、主備人要將自己的教學案一體化資料,周知大家,然后有主備人主講,大家討論,修改、調整、增刪,并考慮到不同層次的班級學生的情況。

      4、不定期安排不同層次班級的老師介紹自己教學或者學生學習的情況,總結成功做法,幫助解決疑難問題。推薦報刊文章等。

      5、就本周主要教研活動的開展、時間、任務量等作出安排并落實到每個具體的人頭。

      6、相關資料的選擇,題目的增刪;練習與測試的批改、記分、講評、補救措施等做到明確清楚,資料使用的檢查辦法也要落實好。

      九、備課流程:

      回顧檢查通報--教學案一體化--作業(yè)練習或檢測安排及要求--本周相關教研活動--填寫備課活動表格并上交。

      十、教研組長要妥善保管好集體備課冊,期末交教科室存檔。

      聽課制度

      一、教導正副主任、教科室正副主任每周至少聽兩堂教師的隨堂課。

      二、教研組聯(lián)系領導每周聽一堂該教研組教師的隨堂課。

      三、教研組長每周聽一堂本組內教師的隨堂課。

      四、年級組長每周內聽一堂本年級教師的隨堂課。

      五、班主任每周聽一堂本班教師的隨堂課。

      六、教齡兩年以上的教師每兩周聽一堂同科教師的隨堂課。

      七、教齡不滿兩年的教師每周聽一堂同科教師的隨堂課,聽課后,要認真總結,寫好聽后感。

      八、聽課前,聽課教師主動與執(zhí)教教師聯(lián)系,了解所授內容、熟悉教材;聽課過程中,認真記錄(要注明時間、授課人、學科、節(jié)次、班級、課題),做好評價分析;課下相互交流。

      九、在聽課過程中,聽課教師不得吸煙、談話、走動、中途退場,不做影響學生上課的事情。

      十、每次聽課后,聽課教師及時把聽課記錄交到學校教科室備案。

      十一、每學期結束,學校教科室對教師聽課的情況進行考核。

      校本教研管理制度

      1 、校長是校本教研的第一責任人。校長要樹立科研興校的辦學理念,成為校本教研的組織者和領導者,主動參與教學研究,為教師的教學研究創(chuàng)造條件,營造學校教研氛圍和教研文化。

      2 、教科室正副主任是校本教研的具體組織者、實施者、管理者。教研組長、備課組組長必須積極協(xié)助教科室主任做好校本教研管理工作。包括資料的搜集、整理、分析、調研、反饋等。

      3 、學校要制定促進教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與校本教研計劃。每位教師要根據自身實際、針對學校的規(guī)劃、計劃,制定適合自己實際發(fā)展情況的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      4 、學校要根據教師的年齡、自身素質、教學水平、發(fā)展目標等不同,采取層次、內容、形式不同的校本教研活動,在關注教師個體差異的同時,注重共同發(fā)展。

      5 、每一位教師必須按照學校要求,積極參與讀書自悟、集中學習、專題研討等活動,并詳細做好筆記。

      6 、每一位教師必須建立個人成長記錄袋,以增強教師自我反思、主動發(fā)展的意識和能力。

      7 、教師參加校本教研情況納入繼續(xù)教育學時,并作為教師年度考核的重要內容之一。由教科室、教研組負責考核。

      8 、學校的各級課題都由教科室統(tǒng)一管理、組織實施。

    中學教育科研管理制度3

      本學期管理工作原則:

      1、各項工作科學、規(guī)范化管理,加強監(jiān)控與考核

      2、科研深化常規(guī)管理,成果普及推廣

      3、不做無用功

      4、效率最大化

      5、核心質量最優(yōu)

      管理工作職責及工作重點:

      1、協(xié)助陳主任抓好度考科研攻關組及教育技術研究中心各項管理工作。

      2、負責城南國家、市、區(qū)校各級各類科研課題規(guī)范化管理工作。建章立制,加強過程監(jiān)控與成果普及等管理工作。

      3、上好三年級信息技術課,統(tǒng)籌信息技術、美術(含電腦美術)、綜合實踐活動三個學科,做好城南綜合實踐活動課程開發(fā)與管理工作。

      管理工作目標:

      1、度考B組的建立,科研水平的提高。

      2、教育技術研究中心各項管理工作跨越新層次,建立部門標準。

      3、度考科研攻關組、教育技術研究中心、各課題、校本管理工作完善規(guī)章制度,推廣實施,逐步實現(xiàn)科學、規(guī)范化

      4、提高教師課題管理能力、校本課程開發(fā)與研究能力

      5、科研成果的普及推廣

      一、協(xié)助陳主任抓好度考科研攻關組及教育技術研究中心各項管理工作

      工作重點:

      1、完善度考科研攻關組各項規(guī)章制度,學習、推廣、實施。加強過程監(jiān)控與管理,制訂考評標準,獎罰分明,嚴格實施考評。常規(guī)負責人:牛艷霞

      2、調整選修課程項目及人員,加強藝術教育的深入研究。常規(guī)負責人:霍向東

      3、建好度考B組,打造城南品牌。

      4、建立跨越式非網絡實驗班3個,逐步推廣跨越式理念。常規(guī)負責人:牛艷霞楊雪紅

      5、建立跨越式宣傳小組

      具體措施:

      9月12日-16日

      1、調整選修課項目及人員,明確職責,確定研究目的'、目標,制定實施方案,學生報名。

      措施:

      (1)召開度考會議:

      A確定選修課研究目的、目標

      B選修課項目人員需要如何調整(結合學校特色、學生需求、教師特長)

      C選修課實驗教師的職責;

      D自己的意向

      本周每一位度考教師回去認準思考,下周交流

      (2)討論會制定出項目、人員和招收學生比例、上課地點等原則,班主任組織學生報名。報名后將名單上交朱月環(huán),發(fā)給每位實驗教師,制考勤表。

      (3)下周五前實驗教師制定選修課實施方案,發(fā)給陳主任、邢偉華、霍向東:

      A課程研究目的

      B本學期達到目標

      C實施策略

      D具體措施(每周安排內容)

      E成果形式

      嚴格按方案執(zhí)行

      (4)邢偉華、霍向東審核方案,拿出反饋意見

      2、召開跨越式課題工作會,確定非網絡實驗班。

      措施:

      (1)本周1-3年級跨越式實驗教師及教研組長考慮本年級那個班定為非網絡實驗班。拿出具體分析(電子版),準備下周交流。

      (2)下周召開跨越式課題工作會,確定實驗班。

      (3)教室籌備:李東瑞

      (4)下周五調整好教室

      3、籌劃建立度考B組準備工作。

      措施:

      (1)有意向深請加入度考B組的教師轄周重新填寫申報意向書

      (2)教導處一起籌劃審核標準

      9月19日-23日

      1、選修課開始實施,超周上傳教案,由霍向東負責教案審核,一定要嚴格把關。

      2、對跨越式非網絡實驗班教師進行校本培訓,培訓后開始試驗。

      措施:

      (1)牛艷霞、楊雪紅制定培訓規(guī)劃(由教育技術研究中心楊雪紅統(tǒng)籌),上交陳主任審核:

      A培訓目的

      B主講教師、參加培訓人員

      C培訓內容

      D培訓考評

      E達到成效

      (2)培訓后開始實驗,北師大每月聽評課。

      3、教導處對度考B組人員進行審核

      4、跨越式宣傳小組會議,確定本學期宣傳重點,人員分工,確定后每月定期宣傳

    中學教育科研管理制度4

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      沙南中學教育科研管理制度

      教育科研管理制度是遵循教育科研規(guī)律,運用決策、計劃、組織、控制等基本管理職能,用科學的方法來管理教育科研工作,有效地發(fā)揮人、財、物、時間信息等重要作用,完成學校的教育科研任務。

      一、組織機構:

      學校教育科研由教導處負責,教導主任兼教科室主任,指導全校各學科和全體教師搞好教育科研工作。

      二、任務

      l、學校教導處制定好每學年的教科研計劃,有步驟、有重點地開展教育科研工作。

      2、開展教科研的普及工作,組織廣大教師學習教科研理論和教科研知識。

      3、有目的地開展教科研實驗,并向上級單位推廣教科研成果。

      4、開展教育信息、教科研情報的交流和咨詢活動。

      5、好學校和教科組的課題申報、課題立項、課題鑒定的工作。

      6、組織好學校教科研的'評獎活動,總結教育教學和教科研的經驗。

      三、教科研的課題管理

      l、由個人或課題小組向學校教科室申報立項要求,然后再向上級教科研機構申請立項。

      2、填寫《教育科研課題申報表》和教育科研課題計劃表,統(tǒng)一向教育科研機構申請立項,然后有目的地進行研究。

      3、立項的課題由承擔者按照申報的課題計劃進行研究,定期向教科室全面匯報研究情況,按期拿出研究成果。

      4、對結題的課題,應組織推廣,并向上級單位申請教育成果獎。

      5、對完成課題承擔和參與者,學校給子表彰和獎勵,并作為評選優(yōu)秀教師的重要依據。

      6、對不能如期完成教科研課題的應說明原因或寫出推遲結題的報告。

    中學教育科研管理制度5

      教師需要終身學習,教師繼續(xù)教育工作是永恒的,為適應新課程改革的步伐,應在工作中進一步加大教師繼續(xù)教育工作,提高教師的素質。

      一、繼續(xù)教育工作實行領導負責制

      學校領導要重視教師繼續(xù)教育工作的重要性,認真貫徹落實《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和國家有關繼續(xù)教育的政策和措施,要有人負責、管理和實施,確保教師繼續(xù)教育持續(xù)健康地發(fā)展。

      二、 思想政治教育和師德修養(yǎng)

      認真參加政治業(yè)務學習,端正科學態(tài)度,真正樹立起現(xiàn)代人才觀、正確的教育價值觀以及科學的教育教學觀和全面的'教育質量觀,堅持不懈、堅信不疑、真心實意地實施素質教育;加強師德教育,提高教師的思相政治素養(yǎng)。

      三、學歷教育

      對具備合格學歷的教師進行的提高學歷層次的培訓,鼓勵教師積極參加學習,不斷提高學歷層次和文化專業(yè)知識。

      四、非學歷教育

      認真積極參加上級部門組織的非學歷教育及各種教師培訓,認真參加新課程的師資培訓,適應新課程改革的需要。

      五、校本培訓

      教師積極參加校本培訓,通過校本培訓提高教師實施素質教育的能力和水平。

      六、其他各種培訓

      教師在教育教學過程中,要積極參加其他各種形式的培訓活動。把教師繼續(xù)教育作為教師資格認定、考核、評聘的必備條件,積極探索小學教師“培養(yǎng)、培訓、管理”一體化的有效機制,完善我校教師繼續(xù)教育制度,使教師繼續(xù)教育工作逐漸走上有法可依,依法治訓的良性發(fā)展軌道。

    中學教育科研管理制度6

      為貫徹落實“科研興!睉(zhàn)略思想,創(chuàng)辦特色學校,提升辦學品位,為進一步增強全校教師教育科研的意識,正確理解搞好教育科研和提高教學質量的辨證關系,樹立全新的教育教學理念,使教育科研工作走上制度化、規(guī)范化和科學化的道路,特制訂本條例。

      第一章總則

      第一條開展教育科研工作是學校全面推進素質教育的先導工程,是學校提高教學質量和辦學效益的新的生長點。

      第二條學校教育科研工作是深化教育改革,提高教育教學質量的重要途徑。堅持把教育科研工作與教育教學實踐緊密結合,教育科研來源于日常的教育教學實踐又應用于教育教學實踐,以課堂教學為主陣地,經常開展群眾性的教育教學研究活動,不斷提高教育教學質量。

      第三條學校教育科研工作是教師專業(yè)素質提高和專業(yè)發(fā)展的必由之路。樹立教育科研意識和開展教育科研,是社會發(fā)展對教育工作者提出的任務和要求,搞好教育科研不僅使教育方法更趨科學性、合理性、人文性,使學生沿著健康的方向發(fā)展,而且使教師的教育科研理論水平和教學實踐能力得到很大提高,促進廣大教師由學者型教師向研究型、創(chuàng)新型教師轉變。

      第四條開展教育科研工作是每一位教職工義不容辭的職責和任務,教師是學校教科研工作的主力軍。行政領導、各股室負責人以及教研組長都要以身作則,各學科帶頭人、青年骨干教師要積極參與科研,勇于探索,大膽實踐,求真務實,做好表率作用。

      第二章組織機構

      第五條在學校統(tǒng)一領導下,以教科研室為龍頭,加強對教科研的計劃管理、制度管理、隊伍管理、過程管理、成果管理、檔案管理和經費管理,圍繞教科研工作充分發(fā)揮管理、指導和監(jiān)督作用。

      第六條學校成立教科研室,具體負責學校教育科研工作的組織、實施、管理、考評。

      第七條條件成熟后,學校實行兼職教科員制度,由教科研室負責人提名,學校行政討論聘任具有較強教育科研能力的骨干教師2至3人為學校兼職教科員,協(xié)助教科研室開展學校教育科研工作。

      第八條學校教科研工作受省教科院、市教科所、縣教科室等部門的業(yè)務指導。

      第三章教科研隊伍管理

      第九條行政領導、教研室主任、教研組長、縣級以上的學科帶頭人和骨干教師都必須帶頭開展教科研工作,切實加強教育科研理論的學習,積極投身教育科研實踐,并結合教育教學實際主持一項校級以上課題研究,不斷提高自身的教育科研素養(yǎng)和教科管理水平。

      第十條全校學科專任教師必須結合教育教學實際開展一項校級以上(含校級)課題(或專題)研究。

      第十一條學校積極鼓勵青年教師開展教科研活動,培養(yǎng)并形成一支有志于教育教學改革、會科研、能科研、善科研的教科研骨干隊伍。

      第十二條對在教育科研工作中取得突出成績的老師在評優(yōu)、評先、職評、晉級和提拔等方面予以優(yōu)先。

      第四章課題管理

      第十三條課題的申報。

      1、教科研室負責制定學校教育科研課題(或專題)年度規(guī)劃,于學年初向全校公布,教師可在該規(guī)劃內向學校申報課題(或專題),教師也可自選課題(或專題)向學校申報;

      2、教科研室負責及時轉發(fā)省、市、縣教科部門科研規(guī)劃,教師可在有關規(guī)劃基礎上申報課題,教科研室初步審定后協(xié)助教師向省、市、縣教科部門(教育科研規(guī)劃辦)申報立項;

      3、凡申報課題,必須有明確的課題內容、研究目的、方法手段、實施步驟,進行該課題研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析,縣級以上課題要填寫《教育科研課題申報表》,呈報教科研室;

      4、教科研室負責學校申報國家、省、市、縣級課題,可以由教科研室根據需要確定課題主持人,組建課題組;

      5、課題的選擇應依據科學性、創(chuàng)新性和實用性的原則;

      6、校級課題(或專題)研究時間一般為一年。

      第十四條課題立項。教師申報縣級以上課題直接提交教科研室,教科研室負責審核,同意后上報相關部門,由相關部門審批立項。

      第十五條課題研究。

      1、申報課題的個人或課題組原則上應按研究計劃和方案開展課題研究,如有重大變化,應報教科研室批準;

      2、課題研究過程中的`重要會議或活動,應通知教科研室,教科研室協(xié)助組織;

      3、縣級以上課題應在每學期末向教科研室提交一份研究進展報告和下學期工作安排計劃;

      4、凡不積極開展課題研究活動,不能按計劃完成課題研究任務,或嚴重違反本管理條例的個人或課題組,教科研室將報請學校批準撤銷其課題立項資格。

      第十六條課題結題和研究成果。

      1、課題結束時,個人或課題組須向教科研室提交結題報告和相關研究成果,由教科研室組織人員進行評估、鑒定和驗收;

      2、對已經結題的課題,教科研室負責收集、整理匯編成教育科研成果集。同時將優(yōu)秀教育科研成果進行推廣,通過公開教學、專題研討、論文推薦、媒體宣傳等不同形式進行宣傳推介,使科研成果轉化為教育生產力,促進教改深化,教育發(fā)展;

      3、縣級以上的課題結題和科研成果按相關規(guī)定執(zhí)行。

      第六章保障

      第十七條時間保障:學校每學期安排時間,開展理論講座、專題報告、經驗交流等教科研活動;課題組每半月安排時間開展各種研討活動。

      第十八條經費保障:學校從實際需要出發(fā),每學年撥配科研專項經費,用于科研調查、交流、實驗、資料、評獎、出成果集、物品購置等開支,保證教科研工作正常開展。

      第十九條人員保障:全校每位教師必須根據學校的總體安排,樂于承擔教育科研課題(或專題。)

      第七章科研成果的獎勵

      第二十條 凡本校教職員工在本學年度進行的縣級以上由正規(guī)行政部門(不含社會群團組織)組織評選獲獎的科研成果均可報教科研室審閱并給予獎勵。

      第二十一條 申報的科研成果形式一般是各類研究報告、學術論文(含正規(guī)刊物上發(fā)表的)、經驗總結、課堂教學競賽等。無論哪種形式,必須是自己研究的成果。

      第二十二條 科研成果獎獎項、獎金根據各時期相關政策和學校實際而定,獲獎成果除給予一定獎金外,還作為業(yè)務考評、晉升、評優(yōu)的依據,同時給予相應加分。

      第八章附則

      第二十三條本條例由學校教育科研室負責解釋。

    中學教育科研管理制度7

      教育科研是提高教學質量,提升幼兒園辦學水平的有效手段。加強幼兒園教科研的常規(guī)管理,規(guī)范教科研行為,提高教科研水平對于推動幼兒園的整體發(fā)展具有十分重要意義。為逐步建立一支科研型的教師隊伍,提高幼兒園整體的教科研能力。促進幼兒園向更高層次發(fā)展,教科室特制定本制度。

      一、教科研日常管理辦法

      1、幼兒園教師應不斷加強自身教科研理論水平,學習教育教學理論與業(yè)務知識。學習方式采取自學與集中學習相結合的方式,每位教師每天努力抽出一小時時間自學,集中學習由教科室組織各課題組開展,每月開展一次。

      2、幼兒園為教師提供外出學習的機會,分期分批有針對性地安排人員;村幼教師向本園教師學習,每學期向村幼展示1-2次。

      3、教科室定期進行課題展開的'抽查工作。

      4、課題組每月組織學習和活動一次,隨時做好科研記錄、分析工作。

      5、幼兒園教師應勇于將理論運用于實踐,教科室每學期編印一期《牽手》。教師每學年至少參與一項園級以上課題研究工作。

      6、教師積極撰寫教科研論文或課題研究報告,每年8月底以前交教科室一篇。

      7、教師積極撰寫科研信息,積極向各類雜志、刊物投稿。

      二、教科研活動

      1、各教研組要在學期初制定好學期教研計劃,落實好本學期組內教師的研討課、匯報課。教師上課前教案由共同討論、集思廣益,課后集中進行評析。

      2、每周五定為課題活動日,每次由課題負責人主持安排,教科室或園領導參與指導。

      3、開展相互聽課活動,村幼教師每學期聽課節(jié)數5-10節(jié),本園教師每學期聽課節(jié)數不少于15節(jié),教研組長不少于20節(jié)。

      4、期末,各教研組認真總結本學期教研活動情況,思考改進方法,形成書面材料。課題負責人做好課題階段性總結工作。

      三、教科研檔案管理

      1、幼兒園科研檔案管理采用集中管理的辦法,園科研檔案資料由教科室負責收集,整理與保管,原則上采用以學年為基本時間單位的時段歸類辦法。

      2、幼兒園建立課題分類檔案,一個課題一份檔案。

      3、建立教科研綜合檔案。

      4、健全管理檔案,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化。

      四、教科研評價考核

      1、教科室負責幼兒園教師教科研工作的評價、考核、資料收集工作,為幼兒園對教師教科研工作情況提供考核依據。

      2、教師教科研工作的評價考核為每年度一次,考核時間與教師年度考核工作結合進行。

      3、每學年幼兒園對教科研工作突出的教研組或個人給予評優(yōu)優(yōu)先考慮,對承擔園級以上觀摩課的教師給予一定的獎勵。

      4、幼兒園教師的教科研工作考核列入年度考核,與職務評聘、評優(yōu)評選掛鉤。

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