施工的管理制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的施工的管理制度,希望能夠幫助到大家。
施工的管理制度1
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第一章總則
第一條為加強(qiáng)建設(shè)工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我工地實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
第二條凡在本工地內(nèi)從事土木工程、房屋建筑、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動(dòng)的單位和個(gè)人,均應(yīng)遵守本規(guī)定。
第三條施工管理人員和各個(gè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。
第四條工地施工的全體員工應(yīng)貫徹文明施工要求,每天上班前,各個(gè)班組應(yīng)做好班前文明安全施工交底工作。
第二章場(chǎng)容場(chǎng)貌
第一條工程必須進(jìn)行全場(chǎng)圍護(hù)封閉施工,封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng),嚴(yán)禁使用竹籬笆和劣質(zhì)安全網(wǎng)。工地施工必須設(shè)置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開,并設(shè)有醒目的指示標(biāo)志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設(shè)安全牢固的橋板,并設(shè)置防護(hù)欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設(shè)紅燈示警。
第二條施工班組應(yīng)按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設(shè)置施工機(jī)械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。
第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設(shè)施,不得使污水橫流、外溢。
第四條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應(yīng)堆放整齊。
第五條工程竣工驗(yàn)收前,各個(gè)班組必須將臨時(shí)設(shè)施全部拆除,做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
工程驗(yàn)收后7日內(nèi),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搞好周圍環(huán)境。
第六條在施工現(xiàn)場(chǎng),工地管理人員應(yīng)佩戴證明其身份的`證卡。
第三章生活衛(wèi)生
第一條各個(gè)施工班組現(xiàn)場(chǎng)各類臨時(shí)生活、辦公設(shè)施,必須按照項(xiàng)目部計(jì)劃要求設(shè)置,并建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負(fù)責(zé)管理。
第二條辦公場(chǎng)所和生活區(qū)環(huán)境應(yīng)保持整潔,無(wú)垃圾和污水。
第三條食堂周圍的垃圾和其他產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應(yīng)及時(shí)清場(chǎng)。并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防鼠設(shè)施。飲食衛(wèi)生必須符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
第四條宿舍應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設(shè)置2×0.8平方米規(guī)格的單人床或上下雙層床,禁止搭設(shè)通鋪。
第五條工地嚴(yán)禁隨地大小便。
第六條施工現(xiàn)場(chǎng)飲用水不得用來(lái)洗衣洗褲。
第四章環(huán)境保護(hù)
第一條施工班組必須嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),采取有效措施,按照國(guó)家環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。
第二條除設(shè)有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
第三條在施工過(guò)程,對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械應(yīng)采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。
第四條施工污水及泥漿應(yīng)當(dāng)有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現(xiàn)場(chǎng)。
第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵。
第六條施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口通道,門衛(wèi)應(yīng)對(duì)進(jìn)出工地車輛輪胎進(jìn)行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運(yùn)必須符合規(guī)定。
第五章安全防護(hù)
第一條工地員工入場(chǎng)必須接受三級(jí)安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育、考核合格的,不得上崗作業(yè)。
第二條施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有夜間照明,危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。
第三條各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養(yǎng)制度。
第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機(jī)械設(shè)備,搭設(shè)安裝完必須驗(yàn)收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。
第五條施工現(xiàn)場(chǎng)坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場(chǎng)所,都要設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。
第六條施工現(xiàn)場(chǎng)要建立防火管理制度,配備防火設(shè)施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。
第七條加強(qiáng)季節(jié)勞動(dòng)保護(hù)工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來(lái)臨之前要作好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
第六章罰則
第一條違反本規(guī)定的,給予警告,責(zé)令限期改正;逾期不改的,視情節(jié)輕重,處以500元以上1萬(wàn)元以下罰款。同時(shí)責(zé)令停工整頓。
第二條當(dāng)事人對(duì)處罰決定不服的,可以申請(qǐng)退場(chǎng)。
第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處罰。
第四條根據(jù)本規(guī)定的處罰,由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認(rèn)呈報(bào)財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)部直接從被罰班組工程款中扣除。
施工的管理制度2
1、當(dāng)前電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)
我國(guó)當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)火力電廠建設(shè)的主力機(jī)型將是300mw、600mw、900mw等機(jī)型。300mw、以下機(jī)型由于容量低、能耗高將逐漸被市場(chǎng)淘汰。機(jī)型正朝著高、精、尖、高參數(shù)、大容量方向發(fā)展,各種新的工藝和裝備在建設(shè)中將得到廣泛運(yùn)用。但交叉作業(yè)、高空落物、高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電傷害、機(jī)械傷害、灼傷、燙傷、以及化學(xué)物質(zhì)的中毒等仍將是施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的一大特點(diǎn)。電建施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)露天、多工種的立體交叉作業(yè),臨時(shí)設(shè)施多,作業(yè)面變化大、人員集中的生產(chǎn)場(chǎng)所。由于“產(chǎn)品”固定,作業(yè)環(huán)境多變,人機(jī)流動(dòng)性大,存在著不安全因素多。是事故易發(fā)性的作業(yè)場(chǎng)所。
2、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系
電建施工現(xiàn)場(chǎng)作為一個(gè)多工種作業(yè)的群體,健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保證。安全生產(chǎn)保證體系的管理思想應(yīng)該是:職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理。即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行和貫徹各種安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等管理標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化各級(jí)人員縱橫向的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)安全策劃,從人、財(cái)、物、機(jī)、法、料、環(huán)方面制定預(yù)防措施,合理分配各級(jí)部門、人員的權(quán)限,制訂出控制各個(gè)節(jié)點(diǎn)、危險(xiǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的安保計(jì)劃,從源頭上抓實(shí)施封閉管理。
3、應(yīng)急預(yù)案的建立
在電建施工現(xiàn)場(chǎng)中,制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括:
1.火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案;
2.化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案;
3.機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案;
4.射線事故應(yīng)急預(yù)案;
5.食品中毒應(yīng)急預(yù)案;
6.防臺(tái)風(fēng)、防汛應(yīng)急預(yù)案;
7.傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。
應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式力求規(guī)范,(有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有關(guān)程序文件、危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單等)。保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性、可操作性、按照4m1e(人、機(jī)、料、法、環(huán))的方法,分析產(chǎn)生事故/事件的'原因,對(duì)事故/事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行策劃,有針對(duì)性的制定實(shí)施方案。建立應(yīng)急救援體系,并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)置,組織有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。應(yīng)急預(yù)案編制完成后,有關(guān)部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專業(yè)審核,并簽字。批準(zhǔn)后的應(yīng)急預(yù)案返回原編制單位,編制單根據(jù)審批意見進(jìn)行修改。對(duì)于有較大修改的應(yīng)急預(yù)案,有關(guān)部門有權(quán)將應(yīng)急預(yù)案審批稿退回原編制單位重新編制。
應(yīng)該值得重視的是,應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體事故進(jìn)行組織搶險(xiǎn)救援行動(dòng)的行動(dòng)指南。所以,對(duì)制定應(yīng)急預(yù)案的要有演習(xí)計(jì)劃,定期組織演習(xí),驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。
4、優(yōu)化危害因素辨識(shí)程度
加強(qiáng)電建施工現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全危險(xiǎn)和環(huán)境因素,評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度,判定一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,確定主要危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素,從而為作業(yè)人員的安全提供科學(xué)依據(jù),并能夠得到有效控制。電建施工現(xiàn)場(chǎng)的危害辨別應(yīng)包括:
1.常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng);
2.作業(yè)場(chǎng)內(nèi)所有人員的活動(dòng);
3.作業(yè)場(chǎng)內(nèi)所有的設(shè)施、設(shè)備等。
職業(yè)安全衛(wèi)生危害辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別的原則主要依據(jù)“輸入→輸出”的原則(見圖),根據(jù)施工過(guò)程中原輔材料、能源及機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的投入來(lái)判別企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境相互作用中產(chǎn)生安全隱患的要素。
5、安全管理/管理機(jī)構(gòu)/加強(qiáng)電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
工程安全環(huán)保部門會(huì)同各有關(guān)部門依據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照施工項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)可能造成施工現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡、設(shè)備損壞、污染及資源浪費(fèi)等產(chǎn)生影響的所有危害進(jìn)行對(duì)照分析,按《危險(xiǎn)源調(diào)查表》、《環(huán)境因素排查表》,辨識(shí)、確認(rèn)其危害。工程安全等相關(guān)部門在此基礎(chǔ)上,編制《危險(xiǎn)源清單》、《環(huán)境因素清單》、并根據(jù)各作業(yè)層的情況,將《危險(xiǎn)源清單》、《環(huán)境因素清單》遞交各相關(guān)部門確認(rèn)。在實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)作用節(jié)點(diǎn),不定期發(fā)布危險(xiǎn)源清單及對(duì)策。
6、安全技術(shù)措施的編制
安全施工技術(shù)措施是為了在施工過(guò)程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,運(yùn)用技術(shù)手段,改善勞動(dòng)條件,避免失誤,清除事故隱患,確保安全施工的重要保證,一份良好的技術(shù)措施是保證安全有效管理的前提,因此在編制技術(shù)措施之前,要根據(jù)電廠的不同機(jī)型、地理位置等,加強(qiáng)技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究,編制切實(shí)可行的施工方案,嚴(yán)格做到工程項(xiàng)目從措施的編制、審核、批準(zhǔn)、布置、交底、實(shí)施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化,使作業(yè)層便于操作履行,減少施工過(guò)程中的隨意性。
安全施工技術(shù)措施是項(xiàng)目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容,應(yīng)做到同時(shí)編制、同時(shí)審核、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)執(zhí)行。
編制安全施工技術(shù)措施的人員必須熟悉所編制的施工項(xiàng)目情況,運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的原理,深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握實(shí)際情況,然后進(jìn)行系統(tǒng)分析評(píng)價(jià),找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),使制定的安全施工技術(shù)措施具有針對(duì)性,具體明確,確保安全施工。安全施工技術(shù)措施編制好后,由工種專職工程師審核后送上一級(jí)會(huì)審,然后由項(xiàng)目總工或副總工批準(zhǔn)。安全施工技術(shù)措施在實(shí)施中如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,應(yīng)停止實(shí)施,由原編制人修改的按原審批程序批準(zhǔn)后變更。
7、大型機(jī)械設(shè)施的管理
機(jī)械設(shè)備的安全是電建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一個(gè)重要組成部分,管理上稍有不慎,往往會(huì)造成群死群傷的后果,負(fù)面影響大。例如某電建公司在上海滬東中華造船廠有限公司船塢工地施工中,曾發(fā)生過(guò)600t×100m龍門起重機(jī)在吊裝梁過(guò)程中突然倒塌,造成36人死亡的特大型惡性事故,直接經(jīng)濟(jì)損失8000余萬(wàn)元,在國(guó)內(nèi)外造成極為惡劣的影響。僅從這兩起事故看,其主要原因是機(jī)械質(zhì)量不過(guò)關(guān)、審批把關(guān)不嚴(yán),吊裝方案不完善、安全措施不具體、不落實(shí)、違規(guī)指揮等原因造成的慘劇。因此大型機(jī)械的安裝、拆卸、維護(hù)、使用、操作、保養(yǎng)各個(gè)壞節(jié)都要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,采取一切有效措施,消除一切可能使機(jī)要受到損壞,人身安全受到威脅的因素和現(xiàn)象。
從一些機(jī)械設(shè)備管理好的電力施工企業(yè)來(lái)看,不外乎有以下幾點(diǎn)做法:
一是在機(jī)械的保養(yǎng)、修理方面舍得投入,確保機(jī)械的完好率;
二是在機(jī)械安全保護(hù)設(shè)施規(guī)范化上舍得投入,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的必須安全裝置齊全、可靠,用電、接地符合安全規(guī)程要求,確保安全使用;
三是在機(jī)械操作、指揮管理人員的培訓(xùn)上舍得投入,提高人員素質(zhì);
四是加強(qiáng)單機(jī)安全技術(shù)檔案,搞好狀態(tài)識(shí)別和標(biāo)識(shí),定期檢驗(yàn)鑒定做好相關(guān)記錄;
五是補(bǔ)充、完善機(jī)械保養(yǎng)、修理的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、堅(jiān)持有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期保養(yǎng)和故障檢修,確保機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)性能和安全狀況。
施工的管理制度3
1 目的:
根據(jù)雨季氣候特點(diǎn),為保證雨季施工生產(chǎn)安全及交通安全,充分考慮雨季給施工生產(chǎn)安全及交通安全帶來(lái)的困難,采取有效防范措施,加強(qiáng)各在建工程項(xiàng)目、物資運(yùn)輸?shù)挠昙旧a(chǎn)安全生產(chǎn)管理,防止發(fā)生因氣候原因?qū)е碌氖┕な鹿始捌渌鹿?提高雨季安全生產(chǎn)管理水平,特制定本規(guī)定。
2 適用范圍:
本規(guī)定適用于公司所屬各單位。
3 雨季施工生產(chǎn)安全管理規(guī)定:
3.1 電網(wǎng)施工
3.1.1根據(jù)雨季特點(diǎn),結(jié)合施工生產(chǎn)進(jìn)度情況,提出合理的雨季施工組織方案,及時(shí)調(diào)整施工保障資源,合理配置人員、機(jī)具、設(shè)備,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.1.2針對(duì)工程施工特點(diǎn),編制雨季施工專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格按照措施組織施工,加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)護(hù)工作,做好雨季施工的預(yù)防性管理、技術(shù)措施,重點(diǎn)加強(qiáng)邊坡防護(hù)、地基處理、高空作業(yè)等工作。同時(shí)要控制人員、物資在施工便道運(yùn)輸過(guò)程中因路面濕滑、塌陷等原因造成的.危害;還應(yīng)充分考慮雨季對(duì)施工機(jī)具、個(gè)人安全防護(hù)造成的影響,認(rèn)真檢查其可靠性,保障雨季施工過(guò)程的安全。
3.1.3加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀、醫(yī)療衛(wèi)生、應(yīng)急救援部門的溝通與聯(lián)系,廣泛了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)災(zāi)害情況,對(duì)施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生泥石流、山體滑坡、山洪等自然災(zāi)害,做好預(yù)控措施,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向公司職能部門、建設(shè)單位進(jìn)行匯報(bào),避免造成重大人員傷亡及設(shè)備事故。
3.1.4 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,針對(duì)雨季施工可能導(dǎo)致的自然災(zāi)害,編制應(yīng)急預(yù)案,并組織交底,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3.3 物資加工、運(yùn)輸及后勤保障
3.3.1各單位要加強(qiáng)車輛運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ。要求駕駛?cè)藛T及時(shí)了解沿途的氣候及路況,做好出發(fā)前的車況檢查,為安全運(yùn)輸提供保障。
3.3.2各單位車輛管理部門要合理安排工作,避免駕駛?cè)藛T連續(xù)、疲勞駕駛,同時(shí),要求駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守雨季行車的安全要求。
3.3.3外租車輛及委托運(yùn)輸時(shí),要完善相關(guān)手續(xù),對(duì)重要設(shè)備、施工機(jī)械的運(yùn)輸應(yīng)完善保險(xiǎn)手續(xù),預(yù)防因交通事故給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
3.3.4物資部門要對(duì)庫(kù)區(qū)的防雨、防雷設(shè)施及生產(chǎn)電源進(jìn)行全面檢查,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。
3.3.5物資部門的材料運(yùn)輸與裝卸,要充分考慮雨季運(yùn)輸與裝卸的不利因素和危害,編制雨季材料運(yùn)輸與裝卸安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格遵照措施組織運(yùn)輸與裝卸工作。
4 雨季交通安全管理規(guī)定:
4.1各單位(項(xiàng)目部)要結(jié)合實(shí)際情況,合理安排施工進(jìn)度,嚴(yán)格加強(qiáng)雨季行車的安全管理,嚴(yán)肅車輛調(diào)度紀(jì)律,沒有特殊事由,減少出車頻率。
4.2嚴(yán)格加強(qiáng)雨季車輛檢查。重點(diǎn)檢查制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)系統(tǒng)、燈光、雨刮、喇叭、輪胎、后視鏡、止退器、防火防盜裝置、安全帶等。
4.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、“兩注意”、“一熟悉”。
4.3.1“八不準(zhǔn)”:
(1)不準(zhǔn)違法駕車。雨天行車,駕駛員視線受阻視力變?nèi)?車輛行駛要減速慢行多鳴號(hào)。嚴(yán)格控制車速,正確操作駕駛車輛,嚴(yán)禁違法超速超載行駛。
(2)不準(zhǔn)駕駛“帶病”車輛。嚴(yán)禁發(fā)生因機(jī)械原因而造成的道路交通事故。
(3)不準(zhǔn)猛打方向。雨季行車路面較滑,輪胎與地面的附著力變小,磨擦系數(shù)降低,猛打方向會(huì)使轉(zhuǎn)向失控,導(dǎo)致車輛橫滑、調(diào)頭、方向失靈發(fā)生翻車、撞車等事故。
(4)不準(zhǔn)使用緊急制動(dòng)。雨季行車路面較滑,制動(dòng)距離延長(zhǎng),使用緊急制動(dòng)會(huì)使車輛調(diào)頭側(cè)滑。
(5)不準(zhǔn)猛加油門。猛加油門會(huì)使車輪打滑,應(yīng)保持平穩(wěn)勻速行駛。
(6)高速公路不準(zhǔn)盲目超車,路上積水容易產(chǎn)生側(cè)滑翻車。
(7)不準(zhǔn)盲目進(jìn)入涉水區(qū),必須“一看二慢三通過(guò)”。
(8)不準(zhǔn)盲目通過(guò)泥石流、山體滑坡地段。
4.3.2“兩注意”:
(1)注意避讓行人。雨中行人撐雨傘,騎車穿雨具,導(dǎo)致其視線、聽力受到限制,往往車輛臨近時(shí)才知來(lái)車,會(huì)發(fā)生驚慌避讓或自行滑倒等,使駕駛員措手不及。切記減速慢行多鳴號(hào),合理避讓行人。
(2)注意自己的身體健康。嚴(yán)禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動(dòng)。
4.3.3“一熟悉”:
熟悉各種道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山區(qū)便道和彈石路的結(jié)構(gòu)不一樣,行車時(shí)操作方法也各異。
4.4 針對(duì)陰雨天霧大,道路能見度低,要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光,行駛中必須集中注意力,對(duì)前車要保持一定的安全距離,禁止盲目超車。
4.5 雨天行車必須確保雨刮器處于良好狀態(tài),注意減速行駛,通過(guò)泥濘路及其它容易引起打滑的道路,車速要慢,盡量不超車,會(huì)車時(shí)要慢。遇大雨、暴雨天氣禁止動(dòng)車。
4.6 雨季在濕滑的路面行駛,因車輛附作力小,車輪容易發(fā)生空轉(zhuǎn)和打滑,為確保安全,無(wú)特殊事情禁止駕駛員動(dòng)車。
4.7 雨季后,應(yīng)對(duì)運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行整修,確保運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?duì)危險(xiǎn)路段應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志,提醒駕駛員注意行車安全。
4.8 人力運(yùn)輸?shù)牡缆窇?yīng)事先清除障礙物,抬運(yùn)苯重物件的道路,其寬度不宜小于1.2米,坡度不宜大于1:4。運(yùn)輸用的工器具應(yīng)牢固可靠,每次使用前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查,雨雪后抬運(yùn)物件時(shí),應(yīng)有防滑措施。
4.9 施工隊(duì)(班組)每周的安全日活動(dòng),駕駛員應(yīng)積極參加,分析和總結(jié)雨季行車的安全經(jīng)驗(yàn)。安全員應(yīng)經(jīng)常對(duì)駕駛員進(jìn)行安全監(jiān)督和教育。
施工的管理制度4
一、編制目的
為保證項(xiàng)目施工有效運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理,做到文明施工,全面落實(shí)公司的項(xiàng)目開發(fā)周期要求,確保完成'安全','優(yōu)質(zhì)','高效','快速'的總?cè)蝿?wù),特制定本管理制度。
二、職責(zé)管理部門
此制度歸公司xx項(xiàng)目部管理。
三、管理規(guī)定:
第一章施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
一、質(zhì)量管理制度
1、嚴(yán)控資料原始性、真實(shí)性、正確性、完整性,工程部聯(lián)合監(jiān)理單位對(duì)施工資料定期檢查或不定期抽查,若發(fā)現(xiàn)資料虛假、不正確,不完整將給予施工單位100元/次的罰款。
2、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,在限期內(nèi)沒有整改完畢者罰款300元-20xx元,出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題者,例如:混凝土出現(xiàn)大量孔洞、軸線位移嚴(yán)重、標(biāo)高出現(xiàn)重大誤差等,除按規(guī)定進(jìn)行整改外,直接罰款10000元。對(duì)已出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題,擅自處理者根據(jù)實(shí)際情況罰款20xx元-5000元。
3、裝飾裝修及安裝做法必須按照公司要求做出樣板,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。對(duì)不按要求施工者,除無(wú)條件返修外根據(jù)實(shí)際情況罰款500元-3000元。
4、抹灰工程應(yīng)分層進(jìn)行,當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時(shí)應(yīng)采取加強(qiáng)措施,不同材料基體交接處表面的抹灰應(yīng)采取防止開裂的加強(qiáng)措施。若施工單位未按要求施工,將對(duì)施工單位處以500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、陽(yáng)臺(tái)壓頂和凸出墻面的部位上面應(yīng)做流水坡度,下面應(yīng)做滴水線,應(yīng)保證其坡向正確。若施工單位大面積未按照?qǐng)D紙及規(guī)范施工的,施工單位必須按要求整改外,并對(duì)施工單位處以1000元的.經(jīng)濟(jì)處罰。
6、有防水要求的廚房、屋面、衛(wèi)生間,結(jié)構(gòu)層處理完畢后必須進(jìn)行閉水,確保結(jié)構(gòu)層不滲漏后做防水,然后再次進(jìn)行閉水試驗(yàn)。每次閉水必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收并有詳細(xì)的記錄,對(duì)未按要求施工的單位,除無(wú)條件返修外,并對(duì)施工單位處以1000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰、
7、各樓號(hào)±0、000標(biāo)高必須引致各樓號(hào)相鄰固定位置,并經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核,并嚴(yán)格控制各樓層標(biāo)高,對(duì)出現(xiàn)重大偏差的單位處以1000元/次的罰款。
8、基礎(chǔ)施工必須注意軸線位移,軸線位移不得超過(guò)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,對(duì)軸線偏差超標(biāo)嚴(yán)重的單位處以1000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
9、水電預(yù)埋時(shí),500。
施工的管理制度5
第一部分:總則
為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)施工工人綜合素質(zhì),樹立xx裝飾公司良好形象,特制定本條例以示監(jiān)督。與公司有合作關(guān)系的每一位項(xiàng)目經(jīng)理每天6:00――21:00必須開通手機(jī),在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來(lái)電。
第二部分:施工隊(duì)人員行為規(guī)范準(zhǔn)則
一、施工隊(duì)任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何情況下發(fā)生吃、請(qǐng)、娛樂消費(fèi)、贈(zèng)送有價(jià)禮品、贈(zèng)送金錢等涉賄行為。
二、施工隊(duì)每一名工作人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間,必須隨時(shí)無(wú)條件服從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令(包括現(xiàn)場(chǎng)處罰決定)。
三、在施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品(包括半制品、購(gòu)買成品),或在上放置,吊掛、粘貼物品。
四、嚴(yán)禁使用客戶的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶用品。
五、現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。
六、任何現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶(包括外來(lái)參觀人員)。
七、當(dāng)與客戶面對(duì)面談話時(shí)必須以標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)站立,手中不得持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對(duì)女性客戶時(shí)如現(xiàn)場(chǎng)條件允許,應(yīng)與客戶保持兩米以上距離。不得直接稱呼客人姓名。嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)執(zhí)。
八、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過(guò)程中應(yīng)盡量減少揚(yáng)塵,客戶在場(chǎng)情況下尤其注意。
九、工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何地方不得擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品(包括衣物、食品、日用品等)。做好成品保護(hù),同時(shí)下道工序時(shí)應(yīng)保護(hù)上道工序的成品及半成品。
十、當(dāng)工程完成驗(yàn)收后,施工人員最后撤離現(xiàn)場(chǎng)前必須將室內(nèi)、門外清理、打掃、擦抹干凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。
十一、施工隊(duì)工作人員不得隨意進(jìn)入工程部辦公區(qū)域,不得私自翻閱、攜取辦公文件。
十二、施工隊(duì)任何人員(包括施工隊(duì)長(zhǎng))要求約見工程部經(jīng)理時(shí),需通過(guò)辦公文員遞交書面申請(qǐng)報(bào)告或口頭申報(bào),經(jīng)理允許后方可面見部門經(jīng)理(部門經(jīng)理主動(dòng)約見的人員除外)。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許,不準(zhǔn)擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域。
十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊(duì)長(zhǎng)每天6:00點(diǎn)------12:00點(diǎn)必須開通手機(jī)。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來(lái)電。
十四、所有施工隊(duì)人員均有義務(wù)向公司進(jìn)柬合理化建議、舉報(bào)不良行為。并有權(quán)直接書面呈報(bào)至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)管理人員。
第三部分:施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例
為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工管理力度,增強(qiáng)施工人員素質(zhì),樹立xx公司良好形象,特制定本條例以示督促:
罰則:
1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)交底,分階段驗(yàn)收要提前1-2天通知質(zhì)檢員,違者罰款100元;
2、不按公司合同規(guī)定,工藝標(biāo)準(zhǔn)作法,設(shè)計(jì)要求施工的罰款100元并限期整改;
3、成品保護(hù)不利,成品柜內(nèi)堆放雜物的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;
4、現(xiàn)場(chǎng)未擺放公司展板或沒按要求張貼工作站的,罰款100元,限期整改;
5、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂、材料碼放無(wú)序的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;
6、現(xiàn)場(chǎng)做飯的,罰款200元,沒收其用具;
7、現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定配備合格滅火器的,每次罰款200元;
8、施工人員未整潔穿著公司統(tǒng)一服裝的,每人每次罰款
50元;
9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款,后果自負(fù);給公司造成負(fù)面影響的,視情節(jié)輕重給予罰款(最低300元).
10、材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知質(zhì)檢員,客戶未驗(yàn)收私自開工的罰款200元;
11、違章用電的,罰款500元;沒收其用具;(電源直插)
12、現(xiàn)場(chǎng)有吸煙現(xiàn)象的,罰款100元;煙頭每個(gè)50
13、施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款500元,停工整頓;
14、與客戶發(fā)生口角罰款50元、不服從質(zhì)檢員管理、或打罵質(zhì)檢員的,罰款1000元,停工整頓;
15、轉(zhuǎn)包工程的罰款1000元,停工整頓;做私單者罰款5000元并給予開除處分;祥見“關(guān)于打擊私單的管理規(guī)定”;
16、未簽定“客戶授權(quán)施工責(zé)任書”私自改動(dòng)結(jié)構(gòu)或改動(dòng)原有管道施工的',罰款500元并承擔(dān)后果;
17、發(fā)生安全、質(zhì)量事故的,罰款500元,停工整頓;未經(jīng)工程部允許不得私做任何項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;18、公司組織施工隊(duì)開會(huì)缺席的,罰款200元,未請(qǐng)假遲到的罰款100元,不參與技術(shù)交底的罰款20元;
19、施工隊(duì)對(duì)公司工作人員有行賄現(xiàn)象的,罰款500元,停單整頓;有客戶投訴的,根據(jù)每次具體情況視情節(jié)罰款200-1000元;
21、季度考核評(píng)比最差工地扣罰300,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;
22、季度評(píng)比無(wú)樣板間者,每隊(duì)扣罰100元,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;
23、在巡查抽檢中評(píng)出“最差工地”通報(bào)批評(píng)罰款50,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;
24、每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評(píng)為“最差工地”即成為“最差施工隊(duì)”予以淘汰。
25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā),屢教不改者加倍處罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí),簽字后生效。
26、無(wú)正當(dāng)原因,導(dǎo)致工程延期的,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)所有延期賠償責(zé)任。
27、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫、傳達(dá)公司文書。
28、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)向工程部反映客戶意見。
29、工長(zhǎng)(代理人)有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映情況、意見的權(quán)力。
30、施工中必須遵守施工進(jìn)度,耽誤工期每天罰工程總價(jià)1%,因工程增項(xiàng)變更延誤工期應(yīng)填好誤工表,經(jīng)房主簽字備案,否則按誤工處罰。
31、工作中不文明言行者罰款100元。
32、公司的規(guī)章制度必須張貼在明顯位置,否則罰款100元。
33、施工人員必須以公司身份員工出現(xiàn),不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問(wèn)題,違者第一次罰款100元,第二次開除。
34、客戶提出維修要求時(shí),工長(zhǎng)必須在1小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),48小時(shí)內(nèi)與客戶商訂好方案,違者罰款100元;如果客戶投訴,公司派出施工隊(duì)維修,費(fèi)用加倍。
35、所有施工人員必須按公司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工,違者罰款200元并限期整改,如造成損失由施工方承擔(dān)。
36、工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)填寫各項(xiàng)驗(yàn)收單(如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等)進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向客戶遞交進(jìn)度表一份,違者將不審批首期進(jìn)場(chǎng)費(fèi);若有漏填,按每張50元處罰。
37、使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗(yàn)放行的材料,罰款300元,情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。
38、因施工管理造成的維修,費(fèi)用全部由該施工隊(duì)承擔(dān)。
39、嚴(yán)重泄露公司機(jī)密,給公司造成不良影響者,罰款5000元,并追究其法律責(zé)任。
40、給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失,或由于施工隊(duì)原因造成退單者,公司應(yīng)得利潤(rùn)全部由施工隊(duì)承擔(dān)。
41、損壞客戶室內(nèi)的物品,不但照價(jià)賠償,而且罰款100元。
獎(jiǎng)則:
施工隊(duì)所做工程在一年內(nèi)無(wú)維修獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元;
施工隊(duì)一年內(nèi)無(wú)投訴獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元;
每個(gè)工程每增加1個(gè)回單公司管理費(fèi)下降7%;施工隊(duì)每為公司提供一個(gè)可供參觀的樣板間,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;季度考核評(píng)比最佳工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)300元;每半年評(píng)出“最佳施工管理獎(jiǎng)”1名獎(jiǎng)勵(lì)500元,錦旗一面,榮譽(yù)證書一份;每季度評(píng)出“優(yōu)秀施工班組”1名,獎(jiǎng)金500元,榮譽(yù)證書一份;舉報(bào)一個(gè)私單獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人現(xiàn)金1000元并為舉報(bào)人保密;回單獎(jiǎng)勵(lì)辦法祥見“回單管理規(guī)定”。
第四部分工地形象具體實(shí)施辦法
一、成品保護(hù)(保護(hù)膜)
1防盜門:正反都貼(包括門把手)樓道部分墻面加大到50cm(左右上),
2窗戶:內(nèi)部滿貼字體朝外向上要求平整方正3煤氣表地暖分水器,水表下水口潔具大理石過(guò)門石暖氣配電箱二地保:原地面滿涂三瓷磚1操作地臺(tái)下地毯2其它用彩條布保護(hù)(待定)
3陽(yáng)角用三合板包角1.8米高
4梯子腿用地毯包5噴涂時(shí)對(duì)特殊部位用報(bào)紙保護(hù)四混油1門套與地磚下部打密封膠處理2門子上下密封涂處理3五金保護(hù)五工程標(biāo)識(shí)1門貼貼在入戶門保護(hù)膜正方位2窗貼貼在窗戶正中明顯位置3工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位4衣帽柜干凈位置合理(鐵皮箱有公司標(biāo)識(shí))
5《施工許可證》貼在入戶門門后
6《施工進(jìn)度表》《工地巡檢表》按規(guī)定填寫并貼到位六滅火器小便斗:每個(gè)工地兩個(gè)4kg滅火器超過(guò)150
施工的管理制度6
1.目的
1.1本規(guī)程規(guī)范園林綠化工程施工管理程序,確保工程質(zhì)量得以嚴(yán)格控制。
2.適用范圍
2.1本規(guī)程適用于公司承接的園林綠化工程的施工,驗(yàn)收接管等。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理或主管總助分別負(fù)責(zé)工程合同及工程資金使用的審批及審核,負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收接管結(jié)果的審批及審核。
3.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)工程合同及工程資金使用審批的復(fù)核,工程驗(yàn)收接管結(jié)果的把關(guān)復(fù)查,工程施工中的抽查。
3.3園林綠化工程師負(fù)責(zé)工程合同的資金使用審批的起草、工程施工的全面管理工作,工程結(jié)算及工程接管工作,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)全責(zé)。
3.4施工員負(fù)責(zé)工地日常施工的管理協(xié)調(diào)工作。
3.5財(cái)務(wù)人員對(duì)工程合同與資金使用起審核監(jiān)督作用。
4.工作程序描述
4.1施工前期工作
4.1.1與公司有意向的工程項(xiàng)目,由園林綠化工程師與甲方作具體溝通,并安排分包方按甲方要求出方案圖及施工圖,并按圖作初步預(yù)算。
4.1.2對(duì)于接洽并承接的工程項(xiàng)目,由園林綠化工程師起草施工合同,按公司合同審批程序進(jìn)行合同審批。
4.1.3按公司招(投)標(biāo)程序確定工程施工分包方,園林綠化工程師與分包方一起進(jìn)行施工前的人員、物資、工具等的安排以備進(jìn)場(chǎng)施工。
4.1.4園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的施工方案,審核后重新按甲方要求編制出新的施工組織方案,并按公司補(bǔ)送文件審批程序?qū)徟?用作施工指導(dǎo)。
4.2工程施工過(guò)程
4.2.1園林綠化工程師及施工員與分包方現(xiàn)場(chǎng)施工人員一同到工地現(xiàn)場(chǎng),并安排好人員的住宿、就餐等。
4.2.2施工員長(zhǎng)駐工地,并將工地施工中存在問(wèn)題隨時(shí)與分包方及園林綠化工程師溝通,并做好日常的.施工日志工作。
4.2.3園林綠化工程師負(fù)責(zé)工地的全面管理,與各方面的溝通協(xié)調(diào)工作,并對(duì)施工中的不合格項(xiàng)目作出具體的整改要求,并及時(shí)辦理單項(xiàng)工程的驗(yàn)收。
4.2.4園林綠化工程師按合同條款起草工程資金使用表,按公司程序?qū)徟Y金使用。
4.2.5部門經(jīng)理不定期對(duì)工地施工作巡查。
4.3工程竣工驗(yàn)收
4.3.1分包方在工程施工完畢后,向園林綠化工程師提交竣工報(bào)告及初驗(yàn)申請(qǐng)。
4.3.2分包方還應(yīng)同時(shí)遞交《工程設(shè)計(jì)圖》、《工程竣工圖》、《工程單項(xiàng)驗(yàn)收單》、《工程變更單》。
4.3.3園林綠化工程師合同施工員審核分包方資料后,認(rèn)為可竣工驗(yàn)收后報(bào)部門經(jīng)理,按公司程序?qū)徟k理。
4.3.4部門經(jīng)理應(yīng)會(huì)同園林綠化工程師、施工員、分包方等一起去施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程情況,并做好相應(yīng)記錄。
4.3.5不合格項(xiàng)目則出具不合格通知書,并限期整改后由分包提出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng),若合格可辦理竣工驗(yàn)收,并簽名報(bào)分管總助及總經(jīng)理審批。
4.3.6綠化種植竣工后養(yǎng)護(hù)期一般為三個(gè)月,園林項(xiàng)目竣工后保修期為一年。
4.4工程驗(yàn)收后的工作
4.4.1園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的《竣工圖》及結(jié)算資料核實(shí)后編制出新的工程結(jié)算,并按公司的結(jié)算審批程序?qū)徟?/p>
4.4.2對(duì)在工程質(zhì)保期發(fā)生的工程問(wèn)題,園林綠化工程師應(yīng)及時(shí)處理,并作好記錄。
4.4.3園林綠化工程師負(fù)責(zé)將下列資料及記錄加以整理并交行政人事部歸檔。
a)《工程合同》
b)《工程設(shè)計(jì)圖》
c)《工程竣工圖》
d)《工程單項(xiàng)驗(yàn)收單》
e)《工程變更通知書》
f)《工程施工組織方案》
g)《工程竣工組織方案》
h)《工程預(yù)(結(jié))算書》
4.5工程流程圖
接洽、承接工程――出初步方案及預(yù)算――簽合同――確定分包方――進(jìn)場(chǎng)施工――施工中的檢查――竣工驗(yàn)收――工程質(zhì)量――工程資料歸檔。
5.引用文件和記錄表格
5.1 《工程變更通知書》
5.2 《工程簽證單》
5.3 《單項(xiàng)工程驗(yàn)收單》
5.4 《工程竣工報(bào)告》
施工的管理制度7
(一)一般規(guī)定
1、設(shè)備管理規(guī)定
按照《三門峽市建筑起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督管理職能》,在市行政區(qū)內(nèi)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔式起重機(jī)和龍門架、外用電臺(tái)等施工升降機(jī)必須具有市建設(shè)工程安全監(jiān)督站核發(fā)的建筑起重機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案及注冊(cè)編號(hào)。市建筑安全監(jiān)督站按照起重機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家及產(chǎn)品型號(hào),定期發(fā)布設(shè)備使用電機(jī)名錄及設(shè)備淘汰名錄,使用單位應(yīng)依照名錄選擇生產(chǎn)廠家和選用相應(yīng)型號(hào)設(shè)備。
2、安裝拆卸管理規(guī)定
、俳ㄖ鹬貦C(jī)械設(shè)備安裝、拆卸必須由取得沈陽(yáng)市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的裝拆資質(zhì)證書,并在沈陽(yáng)市建筑工程安全監(jiān)督站登記的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工;外埠裝拆施工企業(yè)必須在沈陽(yáng)市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)登記。
、诎惭b拆卸前必須到市建筑安全監(jiān)督站辦理改制登記手續(xù),提交《建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸告知書》、《三門峽市建筑機(jī)械起重設(shè)備技術(shù)檔案》裝拆施工企業(yè)資質(zhì)證書、裝拆施工合同、裝拆作業(yè)人員崗位證書等原件等材料,經(jīng)審查合格準(zhǔn)許施工。安裝施工完畢應(yīng)立即委托具有相應(yīng)資質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),并持檢測(cè)合格報(bào)告和《建筑起重機(jī)械設(shè)備使用登記表》,辦理準(zhǔn)用證方可使用。準(zhǔn)用標(biāo)志應(yīng)固定在設(shè)備本體醒目位置。
3、從業(yè)人員
從事建筑機(jī)械起重設(shè)備安裝拆卸的指揮、作業(yè)人員及操作人員應(yīng)體檢合格,無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過(guò)市建筑安全監(jiān)督站崗位教育培訓(xùn),取得崗位證書后方可從事相關(guān)作業(yè)。
(二)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)
1、設(shè)備選用
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的建筑起重機(jī)械設(shè)備使用凈化選購(gòu)或租用設(shè)備。
、僮再(gòu)設(shè)備要求
購(gòu)置設(shè)備時(shí)應(yīng)查閱該設(shè)備是否具有中文使用說(shuō)明書、設(shè)計(jì)文件、生產(chǎn)制造許可證、起重設(shè)備產(chǎn)品安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證、產(chǎn)品合格證、安裝使用維修上門等隨機(jī)文件,并對(duì)照沈陽(yáng)市建筑起重機(jī)械設(shè)備使用登記名錄,確定是否為準(zhǔn)用設(shè)備。
②租賃設(shè)備要求
租用設(shè)備應(yīng)查驗(yàn)出租單位工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并查驗(yàn)租用設(shè)備有無(wú)沈陽(yáng)市建筑工程安全監(jiān)督站頒發(fā)的建筑起重機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案及建筑起重機(jī)械設(shè)備注冊(cè)編號(hào)。
2、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收
建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)組織施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員會(huì)同監(jiān)理、銷售或出租單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)查驗(yàn)設(shè)備相關(guān)隨機(jī)文件與實(shí)際是否相符;產(chǎn)品標(biāo)牌等標(biāo)志是否齊全,附屬設(shè)備、備件等專業(yè)工具與制造廠的裝箱是否相符。并按照關(guān)鍵嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范重點(diǎn)對(duì)設(shè)備裝配質(zhì)量的可靠性、潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑情況、連接部位緊固程度、安全防護(hù)裝置進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。
(三)安裝拆卸、安全技術(shù)要求
1、基礎(chǔ)施工
建筑起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和使用出廠使用說(shuō)明要求,能可靠承受作用在其上的全部荷載;基礎(chǔ)周圍應(yīng)修筑邊坡和排水設(shè)施,并應(yīng)與基坑保持一定安全距離。固定式塔式起重機(jī)基礎(chǔ)周邊有排水溝或抽水設(shè)備,5平方以內(nèi)無(wú)積水,基礎(chǔ)與周邊無(wú)雜物,無(wú)特殊情況基礎(chǔ)表面應(yīng)高出現(xiàn)場(chǎng)地面200毫米。
施工升降機(jī)基礎(chǔ)如無(wú)設(shè)計(jì)要求的,應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在堅(jiān)實(shí)平整的位置上,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)作業(yè)區(qū),基座應(yīng)平整牢固,周圍排水通暢,地錨設(shè)置可靠,并搭設(shè)工作棚。工作棚位置因保證操作人員能看清指揮人員和拖動(dòng)或起吊的物件,可用5公分厚木板架設(shè)或采用兩層竹笆,上下竹笆層間距不小于600毫米;固定卷?yè)P(yáng)機(jī)的錨樁應(yīng)牢固可靠,不得以樹木、電桿代替錨樁。
建筑起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)驗(yàn)收合格后方可使用,基礎(chǔ)圖、地耐力試驗(yàn)報(bào)告、基礎(chǔ)所用材料復(fù)試單、混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告等隱蔽記錄及監(jiān)理驗(yàn)收手續(xù)等驗(yàn)收記錄應(yīng)立即立備檔備查。
2、安全拆卸施工
、侔踩鹦妒┕で,裝拆單位技術(shù)負(fù)責(zé)人與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制施工技術(shù)方案,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后,由裝拆單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。作業(yè)時(shí),裝拆單位和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和監(jiān)理工程師必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
、谘b拆作業(yè)前應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行檢查:
、呕A(chǔ)符合技術(shù)要求。
、茖(duì)裝拆舍不得各機(jī)關(guān)、各部位、結(jié)構(gòu)焊縫重要部位螺栓、銷軸、卷?yè)P(yáng)機(jī)構(gòu)和鋼絲繩、吊聚集電氣設(shè)備、線路進(jìn)行檢查。
、茄b拆自升式塔機(jī),應(yīng)對(duì)頂升液壓系統(tǒng)的液壓缸和油管、頂升套架結(jié)構(gòu)、導(dǎo)向輪、頂升撐腳等進(jìn)行檢查。
、葘(duì)裝拆人員使用的工具、安全帶、安全帽進(jìn)行檢查,不合格的立即更換;
、蓹z查裝拆設(shè)備作業(yè)配備中的起重機(jī)、運(yùn)輸汽車等輔助機(jī)械,確保狀態(tài)良好,技術(shù)性能滿足裝拆作業(yè)需要。
、恃b拆現(xiàn)場(chǎng)電源、電壓、運(yùn)輸?shù)缆贰⒆鳂I(yè)場(chǎng)地等具備作業(yè)條件。
⑺安全監(jiān)督崗的設(shè)置和安全技術(shù)措施落實(shí)達(dá)到要求。
、垩b拆作業(yè)應(yīng)在白天進(jìn)行。當(dāng)遇大風(fēng)、濃霧和雨雪等惡劣天氣時(shí),應(yīng)停止作業(yè)。
、苤笓]人員應(yīng)熟悉裝拆方案,遵守裝拆工藝和操作規(guī)程,使用明確的指揮信號(hào)進(jìn)行指揮。所有參加裝拆作業(yè)的人員應(yīng)聽從指揮,如發(fā)現(xiàn)指揮信號(hào)不清或有錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)停止作業(yè)。
⑤裝拆人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須穿戴安全防護(hù)用品,高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,熟悉并認(rèn)真執(zhí)行裝拆工藝和操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)異常情況和疑難問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。
⑥塔式起重機(jī)裝拆塔身起降時(shí),應(yīng)符合下列要求:
、派底饔眠^(guò)程,必須有專人指揮,專人照看電源,專人操作系統(tǒng),專人裝拆螺栓。非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作平臺(tái)。操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作,必須聽從指揮信號(hào);
、粕祽(yīng)在白天進(jìn)行,特殊情況需在夜間作業(yè)時(shí),應(yīng)有充分的照明。⑶風(fēng)力在四級(jí)以上時(shí),不得進(jìn)行升降作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中突然風(fēng)力達(dá)到4級(jí)以上時(shí),必須立即停止,并應(yīng)緊固上下塔身各連接螺栓。
、软斏皯(yīng)預(yù)先放松電纜,其長(zhǎng)度應(yīng)大于頂升總高度,并應(yīng)緊固好電纜圈峝。下降時(shí)應(yīng)適當(dāng)收緊電纜。
、缮禃r(shí)必須套好頂升套架滾輪與塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的間隙,并應(yīng)按規(guī)定使塔身起重臂與平?臂處于平衡狀態(tài),并將回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)制動(dòng)住,當(dāng)回轉(zhuǎn)臺(tái)與塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的最后一根螺栓(銷子)拆卸困難時(shí),應(yīng)將其對(duì)角方位的螺栓重新插入,再采取措施。不得以旋轉(zhuǎn)起重臂動(dòng)作松動(dòng)螺栓銷子。⑹升降時(shí),頂升撐腳就位后,應(yīng)插上安全銷,方可繼續(xù)下一個(gè)動(dòng)作。
、松低戤吅,各連接螺栓應(yīng)按扭力緊固,液壓操作桿應(yīng)回到中間位置,切斷液壓升降機(jī)的結(jié)構(gòu)電源。
、咚狡鹬貦C(jī)附著錨固應(yīng)符合下列要求:
、潘狡鹬貦C(jī)附著的建筑物,其錨固點(diǎn)的`受力強(qiáng)度應(yīng)滿足起重機(jī)的設(shè)計(jì)要求。附著杠系的布置方式、相互間距和附著距離等,應(yīng)按出廠使用說(shuō)明書規(guī)定執(zhí)行。有變動(dòng)時(shí),應(yīng)另行設(shè)計(jì);
、蒲b設(shè)附著框架和附著杠件,應(yīng)采用經(jīng)緯儀測(cè)量塔身垂直度,并應(yīng)采用附著桿進(jìn)行調(diào)整,在最高錨固點(diǎn)以下垂直度允許偏差為2/1000。⑶在附著框架和附著桿件支座布設(shè)時(shí)附著桿傾斜度不得超過(guò)10度。⑷附著框架設(shè)置在塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接處,箍緊塔身,塔架對(duì)角處在無(wú)斜撐時(shí)應(yīng)加固。
、伤眄斏痈叩揭(guī)定錨固間距時(shí),應(yīng)及時(shí)增設(shè)與建筑物的錨固裝置。塔身高出錨固裝置的自由端高度,應(yīng)符合出廠要求。
⑹應(yīng)經(jīng)常檢查錨固裝置,發(fā)現(xiàn)松動(dòng)或異常情況時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),故障未排除,不得繼續(xù)作業(yè)。
、搜b卸作業(yè)時(shí),應(yīng)隨著降落塔身的進(jìn)程拆卸相應(yīng)的錨固裝置,嚴(yán)禁在落塔之前先拆錨固裝置。
、逃龅搅(jí)以上大風(fēng)時(shí),嚴(yán)禁安裝拆卸錨固裝置;
、湾^固裝置的安裝、拆卸、檢查和調(diào)整,均有專人負(fù)責(zé),工作時(shí)應(yīng)系安全帶和戴安全帽,并應(yīng)遵守高處作業(yè)有關(guān)安全操作的規(guī)定。
、嗨狡鹬貦C(jī)的任何部位和起吊物邊緣與架空線路變現(xiàn)的最小距離應(yīng)符合安全規(guī)定;小于2米的或在作業(yè)半徑下方有架空線路的,應(yīng)按要求搭設(shè)防護(hù)架。夜間施工有36伏彩泡。金屬結(jié)構(gòu)及所有的電器設(shè)備的金屬外殼有可靠的接地裝置,接地電阻不應(yīng)大于4歐姆。按要求設(shè)置安全避雷裝置。移動(dòng)塔機(jī)的任何部位(包括吊物)之間距離不小于5米。固定塔機(jī)的任何部位(包括吊物)之間距離不小于2米。按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志。起重臂、吊鉤、平衡重等轉(zhuǎn)體上標(biāo)以鮮明的色彩標(biāo)志。
、崾┕ど禉C(jī)裝拆應(yīng)按照規(guī)定和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行。
⑴升降機(jī)導(dǎo)軌架安裝時(shí),應(yīng)用經(jīng)緯儀對(duì)升降機(jī)的兩個(gè)方向進(jìn)行測(cè)量校準(zhǔn),其垂直度允許偏差為其高度的5/10000。導(dǎo)軌架頂端自由高度、導(dǎo)軌架與附壁距離、導(dǎo)軌架與附壁距離、導(dǎo)軌架兩附壁連接點(diǎn)間距離和低附壁點(diǎn)高度不得超過(guò)出廠規(guī)定。
、圃诎惭b拆卸時(shí),嚴(yán)禁超過(guò)架設(shè)荷載量(即無(wú)配重時(shí)的荷載量)的規(guī)定。
、巧禉C(jī)周圍2.5米范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固的防護(hù)欄桿,各樓層平臺(tái)通道應(yīng)平整牢固,出入口應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿和防護(hù)門。全行程四周不得有危害安全運(yùn)行的障礙物。
、壬禉C(jī)安裝在建筑物內(nèi)部井道之間時(shí),應(yīng)在全程范圍井壁四周搭設(shè)封閉屏障。裝設(shè)在陰暗處或夜班作業(yè)的升降機(jī),應(yīng)在全行程上裝設(shè)足夠的照明和明亮地樓層編號(hào)標(biāo)志燈。
、缮禉C(jī)安裝后,應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師對(duì)基礎(chǔ)和附壁支架以及升降機(jī)架設(shè)安裝的質(zhì)量、精度進(jìn)行全面檢查,并按規(guī)定程序進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)(包括墜落試驗(yàn)),經(jīng)試驗(yàn)合格后,方可使用。
⑹裝拆作業(yè)前應(yīng)檢查升降機(jī)與建筑物及腳手架的廉潔情況、架體有無(wú)其他牽扯物、臨時(shí)附墻架、纜風(fēng)繩基地錨設(shè)置情況、低梁宇基礎(chǔ)連接情況。拆除纜風(fēng)繩和附墻架前,應(yīng)先設(shè)置臨時(shí)纜風(fēng)繩或支撐,確保架體的自由高度符合規(guī)定要求,無(wú)規(guī)定的一般不大于兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)(一般不大于8米)。拆除作業(yè)中嚴(yán)禁從高產(chǎn)向下拋擲物件。因故中斷作業(yè)時(shí),應(yīng)采取臨時(shí)穩(wěn)固措施。
⑩設(shè)備安裝過(guò)程中,必須分階段進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。整機(jī)安裝完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織安裝、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,進(jìn)行整機(jī)技術(shù)檢驗(yàn)和調(diào)整,保證各機(jī)構(gòu)動(dòng)作正確、平穩(wěn)、無(wú)異響,制動(dòng)可靠,各安全裝置靈敏有效。經(jīng)分階段及整機(jī)檢驗(yàn)合格后,填寫檢驗(yàn)記錄。
裝拆作業(yè)過(guò)程中,當(dāng)遇天氣劇變、突然停電、機(jī)械故障等意外情況,短時(shí)間不能作業(yè),必須使已裝拆的部位達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)并固定牢固,經(jīng)檢查穩(wěn)定無(wú)隱患后,方可停止作業(yè)。
(四)作用安全技術(shù)要求
、努F(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械設(shè)備的明顯部位貨機(jī)棚內(nèi)要懸掛切實(shí)可靠的簡(jiǎn)明安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任標(biāo)牌。
、剖褂玫脑O(shè)備要定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng),以確保作業(yè)中的安全運(yùn)行。設(shè)備使用的潤(rùn)滑油(脂),應(yīng)符合出場(chǎng)使用說(shuō)明書所規(guī)定的種類和牌號(hào),并應(yīng)按時(shí)、按季、按質(zhì)更換。
、墙ㄖ鹬貦C(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,收購(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)交底。操作人員在作業(yè)琴應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、架空電線、建筑物機(jī)構(gòu)件重量和分布情況進(jìn)行全方位的了解,熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮、遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。
、软(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)為建筑起重機(jī)械設(shè)備作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必備的條件,并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置足夠的照明。
、善鹬氐跹b作業(yè)人員應(yīng)與操作人員密切配合,執(zhí)行規(guī)定的指揮信號(hào)。操作人員應(yīng)按照指揮人員的信號(hào)進(jìn)行作業(yè),當(dāng)信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí),操作人員可以拒絕執(zhí)行。操作室遠(yuǎn)離地面時(shí),地面及高空指揮人員均應(yīng)采用對(duì)講機(jī)等有效的通訊聯(lián)絡(luò)進(jìn)行指揮。
、式ㄖ鹬貦C(jī)械設(shè)備操作人員要求:
、僖J(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,拒絕執(zhí)行違反操作規(guī)程的各項(xiàng)指令,不得擅離職守,不得酒后操作。塔及駕駛員在工作中要按照塔機(jī)使用說(shuō)明書及有安全操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)格遵守十不吊。
、诓僮魅藛T在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)集中精力正確操作,注意機(jī)械工況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無(wú)證人員操作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)內(nèi)或操作室內(nèi)。
③操作人員要遵守建筑起重機(jī)械設(shè)備有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真及時(shí)做好各級(jí)安全保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持設(shè)備的完好狀態(tài)。建筑起重機(jī)械設(shè)備不得帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。出現(xiàn)故障要及時(shí)上報(bào),立即停車檢修,應(yīng)先停車機(jī)檢查,排除故障后方可使用。
、軐(shí)行多班作業(yè)的設(shè)備,應(yīng)執(zhí)行交接班制度,在工作班前應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備工作日志和交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后,方可進(jìn)行工作。
、菰诠ぷ髦胁僮魅藛T和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,長(zhǎng)發(fā)束緊不得外漏,高處作業(yè)必須系安全帶。
、私ㄖ鹬貦C(jī)械設(shè)備必須按照出廠使用說(shuō)明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力的使用條件,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載試驗(yàn)或任意擴(kuò)大使用范圍。
、探ㄖ鹬貦C(jī)械設(shè)備上的各種安全使用防護(hù)裝置機(jī)檢測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置應(yīng)完好齊全,有缺損時(shí)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。
⑼建筑起重機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)域,應(yīng)設(shè)立警告標(biāo)志及采取現(xiàn)場(chǎng)安全措施。
、谓ㄖ鹬貦C(jī)械設(shè)備須冬期施工、在寒冷季節(jié)使用,使用單位應(yīng)制訂寒冷季節(jié)安全技術(shù)措施。
、贤S靡粋(gè)月或封存的機(jī)械,應(yīng)認(rèn)真做好停用或封存前的保養(yǎng)工作,并應(yīng)采取預(yù)防風(fēng)沙、雨林、水泡、銹蝕等措施。建筑起重機(jī)械設(shè)備集中停放的場(chǎng)所,應(yīng)有專人看管,并應(yīng)設(shè)置消防器材,設(shè)備周圍不得堆放易燃、易爆物品。
、挟(dāng)建筑起重機(jī)械設(shè)備發(fā)生重大事故時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)必須及時(shí)上報(bào)和組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按照'四不放過(guò)'原則查明原因,分清責(zé)任,落實(shí)及完善安全措施。
(五)、施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具安全管理要求
1、鋼筋調(diào)直機(jī)
、倭霞、料槽應(yīng)安裝平直,對(duì)準(zhǔn)導(dǎo)向筒、調(diào)直筒和下切刀孔的中心線。
、谟檬洲D(zhuǎn)動(dòng)飛輪,檢查傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和工作裝置,調(diào)整間隙,緊固螺栓,確認(rèn)正常后,啟動(dòng)空運(yùn)轉(zhuǎn),檢查軸承無(wú)異響,齒輪嚙合良好,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,才可作業(yè)。
、郯凑{(diào)直鋼筋的直徑,選用適當(dāng)?shù)恼{(diào)直塊及傳動(dòng)速度。經(jīng)調(diào)試合格,才可送料。
④在調(diào)直塊未固定、防護(hù)罩未蓋好前不得送料。作業(yè)中嚴(yán)禁打開各部防護(hù)罩及調(diào)整間隙。
、莓(dāng)鋼筋送入后,手與輪必須保持一定距離,不得接近。
、匏土锨皯(yīng)將不直的料頭切去,導(dǎo)向筒前裝一根1m長(zhǎng)的鋼管,鋼筋必須先穿過(guò)鋼管再送入調(diào)直前端的導(dǎo)孔內(nèi)。
、咦鳂I(yè)后,應(yīng)松開調(diào)直筒的調(diào)直塊并回到原來(lái)位置,同時(shí)預(yù)壓彈簧必須回位。
2、鋼筋調(diào)直切斷機(jī)的安全技術(shù)規(guī)程
、倭霞、料槽應(yīng)安裝平直,對(duì)準(zhǔn)導(dǎo)向筒、調(diào)直筒和下切刀孔的中心線。
、谟檬洲D(zhuǎn)動(dòng)飛輪,檢查傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和工作裝置,調(diào)整間隙,緊固螺栓,確認(rèn)正常后,啟動(dòng)空運(yùn)轉(zhuǎn),檢查軸承無(wú)異響,齒輪嚙合良好,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,才可作業(yè)。
、郯凑{(diào)直鋼筋的直徑,選用適當(dāng)?shù)恼{(diào)直塊及傳動(dòng)速度。經(jīng)調(diào)試合格,才可送料。
④在調(diào)直塊未固定、防護(hù)罩未蓋好前不得送料。作業(yè)中嚴(yán)禁打開各部防護(hù)罩及調(diào)整間隙。
⑤當(dāng)鋼筋送入后,手與輪必須保持一定距離,不得接近。
、匏土锨皯(yīng)將不直的料頭切去,導(dǎo)向筒前裝一根1m長(zhǎng)的鋼管,鋼筋必須先穿過(guò)鋼管再送入調(diào)直前端的導(dǎo)孔內(nèi)。
⑦作業(yè)后,應(yīng)松開調(diào)直筒的調(diào)直塊并回到原來(lái)位置,同時(shí)預(yù)壓彈簧必須回位。
3、鋼筋彎曲機(jī)
鋼筋彎曲機(jī)的安全技術(shù)規(guī)程
、俟ぷ髋_(tái)和彎曲機(jī)臺(tái)面要保持水平,并準(zhǔn)備好各種芯軸及工具。
、诎醇庸や摻畹闹睆胶蛷澢霃降囊笱b好芯軸,成型軸、擋鐵軸或可變擋架,芯軸直徑應(yīng)為鋼筋直徑的2.5倍。
、蹤z查芯軸、擋塊、轉(zhuǎn)盤應(yīng)無(wú)損壞和裂紋,防護(hù)罩緊固可靠,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)正常后,才可作業(yè)。
④作業(yè)時(shí)將鋼筋需彎的一頭插在轉(zhuǎn)盤固定銷的間隙內(nèi),另一端緊靠機(jī)身固定銷,并用手壓緊,檢查機(jī)身固定銷子確實(shí)安在擋住鋼筋的一側(cè),才可開動(dòng)。
⑤作業(yè)中,嚴(yán)禁更換芯軸、銷子和變換角度以及調(diào)速等作業(yè),并不得加油或清掃。
、迯澢摻顣r(shí),嚴(yán)禁超過(guò)本機(jī)規(guī)定的鋼筋直徑、根數(shù)及機(jī)械轉(zhuǎn)速。
、邚澢邚(qiáng)度或低合金鋼筋時(shí),應(yīng)按機(jī)械銘牌規(guī)定換算最大限制直徑并調(diào)換相應(yīng)的芯軸。
、鄧(yán)禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機(jī)身不設(shè)固定銷的一側(cè)站人,彎曲好的半成品應(yīng)堆放整齊,彎鉤不得朝上。
⑨轉(zhuǎn)盤換向時(shí),必須在停穩(wěn)后進(jìn)行。
4、電焊機(jī)
電焊、對(duì)焊機(jī)的安全操作規(guī)程
(1)現(xiàn)場(chǎng)使用的電焊機(jī)應(yīng)設(shè)有可防雨、防潮、防曬的機(jī)棚,并備有消防用品。
(2)焊接時(shí),焊接和配合人員必須采取防止觸電、高空墜落、瓦斯中毒和火災(zāi)等事故的安全措施。
(3)嚴(yán)禁在運(yùn)行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。
(4)焊接鈾、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時(shí),必須在通風(fēng)良好的地方進(jìn)行,焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器。
(5)高空焊接或切割時(shí),必須掛好安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。
(6)雨天不得露天電焊,在潮濕地帶作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。
(7)焊鉗應(yīng)與手把連接牢固,不得用胳膊夾持焊鉗。清除焊渣時(shí),面部應(yīng)避開被清焊縫。
(8)施焊現(xiàn)場(chǎng)的10m范圍內(nèi),不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。
(9)對(duì)焊機(jī)應(yīng)安置室內(nèi),并有可靠的接地,如多臺(tái)對(duì)焊機(jī)并列安裝時(shí),間距不得少于3m,并應(yīng)分別接在不同相位的電網(wǎng)上,分別有各自的刀型開關(guān)。-
(10)作業(yè)前,檢查對(duì)焊機(jī)的壓力機(jī)構(gòu)應(yīng)靈活,夾具應(yīng)牢固,氣、液壓系統(tǒng)無(wú)泄漏,確認(rèn)正常后,才可施焊。
(11)焊接前應(yīng)根據(jù)所焊鋼筋截面,調(diào)整二次電壓,不得焊接超過(guò)對(duì)焊機(jī)規(guī)定直徑的鋼筋。
(12)斷路器的接觸點(diǎn)、電極應(yīng)定期光磨,二次電路全部連接螺栓應(yīng)定期緊固。冷卻水溫度不得超過(guò)40℃;排水量應(yīng)根據(jù)溫度調(diào)節(jié)。
(13)焊接較長(zhǎng)鋼筋時(shí),應(yīng)設(shè)置托架。配合搬運(yùn)鋼筋的操作人員,在焊接時(shí)要注意防止火花燙傷。
(14)閃光區(qū)應(yīng)設(shè)擋板,焊接時(shí)無(wú)關(guān)人員不得人內(nèi)。
(15)冬季施工時(shí),室內(nèi)溫度應(yīng)不得低于8℃,作業(yè)完畢后,應(yīng)放盡機(jī)內(nèi)冷卻水。
施工的管理制度8
要實(shí)現(xiàn)安全行車,光有良好的愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,將愿望化為現(xiàn)實(shí)是要通過(guò)正確的管理手段和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。交通服務(wù)隊(duì)為加強(qiáng)對(duì)車輛的安全管理,采取了多項(xiàng)措施:
1下大力氣,提高駕駛?cè)藛T的安全素養(yǎng)
駕駛?cè)藛T安全素質(zhì)的提高絕不僅僅是駕駛技能的提高,安全知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及安全意識(shí)的養(yǎng)成也是不可忽視的組成部分。因此,首先我們嚴(yán)把駕駛?cè)说摹斑M(jìn)門關(guān)”,強(qiáng)化駕駛證考領(lǐng)工作,把好考試、發(fā)證關(guān),以確?荚囐|(zhì)量。根據(jù)交通安全形勢(shì)的要求,我們?cè)谌w駕駛員隊(duì)伍中施行“技能安全準(zhǔn)駕證”制度。即:機(jī)動(dòng)車輛駕駛員在獲取“中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛證”的前提下,再經(jīng)過(guò)企業(yè)交通管理部門組織的實(shí)際操作考試和理論考試,經(jīng)考試合格,頒發(fā)“準(zhǔn)駕證”后,方準(zhǔn)取得駕駛企業(yè)車輛的資格。這一制度的實(shí)施,不僅提高了企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員的技術(shù)操作素質(zhì),而且也提高了他們的安全行車意識(shí)。
法規(guī)制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)、靈魂和根本。近些年,我們通過(guò)各種形式的宣傳教育,使相關(guān)從業(yè)人員和他們的家屬,從安全行車的角度放大視野去觀察社會(huì),深刻認(rèn)識(shí)到哪些是法律法規(guī)提倡的,可以做,哪些是法律法規(guī)反對(duì)或禁止的,不能做。把法制教育與宣傳引導(dǎo)結(jié)合起來(lái),收到事半功倍的效果。
2運(yùn)用科技手段,加強(qiáng)對(duì)車輛的跟蹤管理
在日常管理中,除了嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度,車輛外出要作好登記等基礎(chǔ)工作之外,我們花大力氣,投入較大資本引入車輛狀態(tài)gps監(jiān)控系統(tǒng)(具體見gps介紹)。該系統(tǒng)利用gps和電子地圖實(shí)時(shí)顯示出車輛的實(shí)際位置,行駛速度,并任意放大、縮小、還原、換圖;可以隨目標(biāo)移動(dòng),使目標(biāo)始終保持在屏幕上;還可實(shí)現(xiàn)多窗口、多車輛、多屏幕同時(shí)跟蹤。全天候掌握所有車輛的行駛狀態(tài),同時(shí),我們依照各地區(qū)、各條線路國(guó)家現(xiàn)行的限速要求,合理制定出了具有我們長(zhǎng)慶車輛運(yùn)行現(xiàn)狀的各條路段行駛速度控制要求,配合一整套的管理考核辦法,收到了很好的管理效果。
3扎扎實(shí)實(shí),嚴(yán)格落實(shí)各類檢查制度
任何制度都不可能涵蓋管理對(duì)象的每個(gè)角落,有意識(shí)的檢查是查漏補(bǔ)缺的有效管理手段。我們堅(jiān)持局級(jí)半年檢查、二級(jí)季檢查,三級(jí)月檢查,四級(jí)周檢查的安全檢查制度,是發(fā)現(xiàn)車輛單位在交通安全管理方面的問(wèn)題和隱患的重要措施,是提高車隊(duì)交通安全管理水平的有效途徑。而堅(jiān)持不懈地開展路檢路查活動(dòng),則是查處違章、提高駕駛員安全行車意識(shí)的重要手段。近幾年來(lái),我們緊密結(jié)合單位實(shí)際,制定了統(tǒng)一的交通安全檢查標(biāo)準(zhǔn),開展了定期檢查和“不通知、不定點(diǎn)、不定時(shí)”的“三不”抽查等一系列交通安全檢查活動(dòng):一查管理制度是否健全、是否落實(shí);二查日常管理是否到位;三查車輛是否帶病運(yùn)行;四查駕駛員的安全意識(shí)是否提高;五查車場(chǎng)及維修工房的管理是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。此外,我們還廣泛開展路檢路查活動(dòng),重點(diǎn)查處無(wú)證駕駛、酒后開車、無(wú)路單行車、跑私車、疲勞駕駛、超員、超載、車輛帶病運(yùn)行、不按時(shí)歸場(chǎng)等嚴(yán)重違章行業(yè)現(xiàn)象。通過(guò)開展安全檢查活動(dòng),達(dá)到查處事故隱患、解決車隊(duì)在交通安全管理方面存在的問(wèn)題,端正駕駛員的安全行車意識(shí),提高交通管理水平的目的。
4因地制宜,及時(shí)做好安全提醒教育
一是定期組織駕駛員學(xué)習(xí)國(guó)家交通安全管理法規(guī)和企業(yè)安全管理規(guī)定,并結(jié)合季節(jié)、天氣、道路狀況的特點(diǎn),提醒駕駛員掌握安全行車規(guī)律,最大限度地避免或減少交通事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持每月一次的安全例會(huì)制度,組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、觀看警示片、通報(bào)安全形勢(shì)、剖析典型事故,使駕駛?cè)藢?duì)交通安全工作的重要性從靈魂深處得到高度認(rèn)識(shí),做到自覺遵守交通法律法規(guī)。堅(jiān)持開展“周一”安全教育活動(dòng),用真實(shí)的案例教育駕駛員,提高全體駕駛員安全意識(shí)。
三是通過(guò)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)说慕煌ㄟ`法行為嚴(yán)管重罰,減少交通違法行為和預(yù)防道路交通事故的發(fā)生,從而最大限度地保護(hù)人的生命權(quán)和生存權(quán)的同時(shí),通過(guò)每月對(duì)典型的事故案例進(jìn)行剖析、研究,分析事故原因,認(rèn)清危害和后果,從而提高駕駛員遵章守法的自覺性和責(zé)任心,也大大提高了駕駛員的安全意識(shí)。
5多管齊下,注重加強(qiáng)安全文化建設(shè)
安全文化可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化、意識(shí)文化幾個(gè)方面。文化是抽象的,必須與管理實(shí)際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng);而管理的實(shí)施也應(yīng)該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設(shè),二者的有機(jī)融合,才能真正達(dá)到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。
既然安全文化可以彌補(bǔ)安全管理的不足,就像安全管理可以彌補(bǔ)安全技術(shù)的不足一樣。因此,安全文化絕不是一種空中樓閣,而應(yīng)該緊密結(jié)合單位的安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。建設(shè)單位的安全文化,我主要采取以下措施:
5.1加強(qiáng)“以人為本”的車輛管理安全文化
車輛管理安全文化是全體參與車輛管理工作者,在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中積淀下來(lái)的文化氛圍、精神力量和廣大員工認(rèn)同的規(guī)章制度和道德行為規(guī)范!耙匀藶楸尽本褪且怀鲆匀藶橹行牡墓芾硭枷,在車輛管理系統(tǒng)努力營(yíng)造有利于員工充分發(fā)揮聰明才智的文化環(huán)境。我們覺得:只有尊重人的價(jià)值,重視人的作用,使員工有充分的思考空間,才能最大限度地釋放潛在的能力,使其自愿貢獻(xiàn)出自己的知識(shí)與他人交流分享。車輛管理安全文化建設(shè)工作只有注重啟發(fā)人的能動(dòng)性、自覺性和合作性,做到尊重人、理解人、關(guān)心人,才能真正貫徹和實(shí)現(xiàn)“以人為本”的思想。
5.2加強(qiáng)“學(xué)無(wú)止境”的車輛管理安全文化。
車輛運(yùn)輸業(yè)是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高要求的行業(yè),不斷創(chuàng)新各種設(shè)備不斷更新,新知識(shí)不斷涌現(xiàn),作為管理人員及駕駛員只有不斷學(xué)習(xí),才能掌握更多新知識(shí),才能夠應(yīng)用自如。在日常工作之余,我們都會(huì)及時(shí)組織廣大員工,學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能。有意識(shí)的培養(yǎng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,使員工的學(xué)習(xí)能力得到鞏固和強(qiáng)化,并最終能夠使學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作能力的提高。日積月累,在廣大員工中牢固形成車輛管理未來(lái)的發(fā)展就是要具備“一專多能”的復(fù)合型人才,只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能保持經(jīng)久不衰的學(xué)習(xí)觀。
5.3加強(qiáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的車輛管理安全文化
團(tuán)隊(duì)精神是車輛管理安全文化的高度濃縮,是員工共同意愿的集中體現(xiàn)。因此,在建設(shè)車輛管理安全文化的過(guò)程中,我們注重強(qiáng)調(diào)平等原則、團(tuán)隊(duì)精神、民主管理。在油田事業(yè)迅速發(fā)展的今天,我單位內(nèi)部的分工也越來(lái)越精細(xì)。這就要求管理者和員工之間以及員工和員工之間必須具備較強(qiáng)的`合作能力,而合作能力只有通過(guò)相應(yīng)文化氛圍的培育和相應(yīng)價(jià)值觀的陶冶才能養(yǎng)成。團(tuán)隊(duì)精神養(yǎng)成是形成合作能力的基礎(chǔ),駕駛員工只有相互協(xié)調(diào),才能整合各類知識(shí)資源,形成合力。團(tuán)隊(duì)型的車輛管理文化可以促成員工之間相互信賴,鼓勵(lì)員工摒棄利己主義,與他人分享自己擁有的知識(shí),并促使員工將知識(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。不斷強(qiáng)化合作意識(shí),在不斷的溝通中,通過(guò)能力互補(bǔ),互相激發(fā)各自的潛力,形成有利于員工進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化氛圍和學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,使知識(shí)共享。團(tuán)結(jié)協(xié)作是完成工作最有效的形式之一,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境可以使人們的心情更加愉悅,可以促進(jìn)個(gè)人的進(jìn)步,加快個(gè)人的全面發(fā)展。
5.4加強(qiáng)開放型的車輛管理安全文化
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)開放的社會(huì),任何一個(gè)企業(yè)或事業(yè)單位都不可能“閉門造車”,必須加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。交通服務(wù)隊(duì)與外界聯(lián)系的較少,管理人員意識(shí)到這一點(diǎn)的同時(shí),及時(shí)加強(qiáng)與各個(gè)同行業(yè)單位的聯(lián)系,同時(shí),我們有意識(shí)地西北一運(yùn)、三運(yùn)、特車大隊(duì)等單位定期交流,避免脫離社會(huì)而停滯不前。
5.5加強(qiáng)組織和個(gè)人和諧共進(jìn)的車輛管理安全文化
積極為員工提供良好的發(fā)展機(jī)遇和條件,使單位與個(gè)人保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,促進(jìn)員工的潛在積極性得以充分釋放,實(shí)現(xiàn)人力資源的自主開發(fā),降低管理成本,提高管理效率。制定有利于人才健康成長(zhǎng)的政策,改進(jìn)和完善人才考核體系,加大考核力度。選用干部時(shí)我們極力做到堅(jiān)持正確的導(dǎo)向,在堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t的前提下,注重能力和業(yè)績(jī),做到上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、晉升靠能力、收入靠業(yè)績(jī),著力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng)的良好氛圍。
6結(jié)束語(yǔ)
安全管理的方法必須適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,也就是說(shuō)符合生產(chǎn)力的發(fā)展與人性的需求。以往的管理,只是依靠相關(guān)的規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)的要求,簡(jiǎn)單的在行政管理上下功夫,依賴嚴(yán)格的考核和處罰來(lái)提高人的安全意識(shí)、安全技能。但是,目前的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期,高科技的引入是強(qiáng)化管理不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié);另外,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,許多員工的工作已經(jīng)由體力勞動(dòng)轉(zhuǎn)變成腦力勞動(dòng)。腦力勞動(dòng)的成果完全取決于員工的工作積極性、責(zé)任感、敬業(yè)精神與創(chuàng)造力。
近幾年,經(jīng)過(guò)我們交通服務(wù)隊(duì)全體員工的上述努力,筆者認(rèn)為:我們大大提高了全體成員的綜合素質(zhì),提升了全體成員的行為標(biāo)準(zhǔn),也從很大程度上填充我單位車輛安全管理的內(nèi)涵。為我們下一步“搞好生產(chǎn)安全、創(chuàng)出企業(yè)特色”奠定了良好的基礎(chǔ)。
施工的管理制度9
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員必須著“泥博士”施工服,干凈整齊,品牌風(fēng)范。(違反此項(xiàng)規(guī)定罰款50元/人)
2、開工前必須保證現(xiàn)場(chǎng):地面干凈無(wú)塵土;產(chǎn)品包裝的色號(hào)要統(tǒng)一向外,整整齊齊擺放在一起,不能東倒西歪;各種施工工具都要加以防護(hù)、及時(shí)清潔,擺放整齊到位。(違反此項(xiàng)規(guī)定罰款100元/人)
3、施工過(guò)程中不得抽煙、打電話、交頭接耳、嘻嘻哈哈,拒絕不文明話語(yǔ)。(違反此項(xiàng)規(guī)定罰款50元/人)
4、非勞動(dòng)時(shí)間也不能在施工現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)抽煙。(違反此項(xiàng)規(guī)定罰款50元/人)
5、地面不能有煙頭、飲料瓶、飯盒等隨意丟棄的垃圾,時(shí)刻保持地面整潔衛(wèi)生,把美紋紙、防護(hù)膜等垃圾及時(shí)放入垃圾桶。(違反此項(xiàng)規(guī)定罰款100元/人)
6、每天收工前都要清理現(xiàn)場(chǎng),保持清潔整齊,無(wú)煙頭、無(wú)飲料瓶、地面無(wú)塵土;桶內(nèi)剩料不超過(guò)桶體積的.十分之一;空壓機(jī)、攪拌器保持衛(wèi)生清潔,并做好防護(hù)措施;收光鏟、平衡儀、桶,木梯等施工工具整齊排放。(違反此項(xiàng)規(guī)定罰款100元/人)
7、遇到客戶有異議,應(yīng)耐心解釋溝通,堅(jiān)決不能和客戶爭(zhēng)吵。(違反此項(xiàng)規(guī)定罰款200元/人)
8、施工完畢,撤離現(xiàn)場(chǎng),不得損害客戶墻面、家具等財(cái)產(chǎn),如有損壞,照價(jià)賠償。
9、撤離前把現(xiàn)場(chǎng)打掃的干干凈凈不留死角。(違反此項(xiàng)規(guī)定罰款100元/人)
10、把余料幫客戶做在板子上,并留下3-5個(gè)“泥博士”無(wú)紡布小袋,曬干后客戶可掰成小片裝進(jìn)小袋子里放入冰箱、衣柜、車內(nèi)等祛除甲醛等異味。(違反此項(xiàng)規(guī)定罰款30元/人)
以上規(guī)定必須嚴(yán)格執(zhí)行,這是作為一名“泥博士”硅藻泥品牌施工師傅高修養(yǎng)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的體現(xiàn),做到了,我們就贏在了起跑線!做到了,我們就會(huì)有很多老客戶的轉(zhuǎn)介紹。
施工的管理制度10
1、項(xiàng)目部施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。
2、凡進(jìn)入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度和聽從管理人員的指揮。
3、凡從事特種作業(yè)的人員,必須持有政府主管部門核發(fā)的操作證,并配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具。
4、全體施工人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度,并熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事,上班前、工作期間嚴(yán)禁喝酒。
5、作業(yè)人員操作過(guò)程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
6、施工人員嚴(yán)禁在坑內(nèi)、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。
7、施工人員應(yīng)沿施工便道、爬梯上下通行,禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。
8、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機(jī)械設(shè)備。
9、上下班要按規(guī)定的道路行走,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。當(dāng)乘坐車時(shí),必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。嚴(yán)禁跳車、扒車或強(qiáng)行乘車。
10、挖掘機(jī)、起重機(jī)、吊車等起重設(shè)備工作時(shí),任何人不得進(jìn)入其危險(xiǎn)半徑以內(nèi)。
11、搬運(yùn)器材和使用工具時(shí),必須時(shí)刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時(shí),不可投擲。
12、2米以上的高空懸空作業(yè),無(wú)安全設(shè)施的'必須戴好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤。
13、高空作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。
14、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置,方能開動(dòng)使用。
15、不懂電氣、機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
16、用于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施,管道線路等,均應(yīng)符合防洪、防火、防風(fēng)及衛(wèi)生等安全要求。
17、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的設(shè)備、材料,應(yīng)做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標(biāo)識(shí)齊全,必要時(shí)設(shè)專人守護(hù)。
18、危險(xiǎn)地段要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”標(biāo)志牌,夜間設(shè)紅燈示警。
19、嚴(yán)禁搭乘未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的各型現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)輸車輛。
施工的管理制度11
1、文明施工管理制度
文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建管局、省安監(jiān)總站的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及要求,按照施工組織設(shè)計(jì)方案制定詳細(xì)的創(chuàng)建保證措施,內(nèi)容包括:
(1)創(chuàng)建安全文明工地指導(dǎo)思想和目的要明確
工程開工前要確定創(chuàng)建文明施工目標(biāo),按照要求認(rèn)真組織編寫施工組織設(shè)計(jì),列出文明施工創(chuàng)建工作重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、要求及創(chuàng)建措施,對(duì)“五小設(shè)施”的設(shè)計(jì)施工要精心組織。
(2)組織落實(shí)。創(chuàng)建文明工地要有一套強(qiáng)壯有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,有組織有計(jì)劃地從基礎(chǔ)開始做起。
(3)分工明確,責(zé)任落實(shí)。
(4)搞好全體人員的思想發(fā)動(dòng)。創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協(xié)力,每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
(5)分階段按施工組織設(shè)計(jì)方案要求自我檢查組織驗(yàn)收。
(6)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改,并準(zhǔn)備接受主管部門的檢查。
2、門衛(wèi)制度及交接記錄
(1)門衛(wèi)制度是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大門值班警衛(wèi)人員的職責(zé)及對(duì)進(jìn)出大門人員的管理制度。其內(nèi)容包括:
○1警衛(wèi)人員責(zé)任和任務(wù);
○2警衛(wèi)目標(biāo);
○3發(fā)生問(wèn)題的處理;
○4做好來(lái)訪登記及詢問(wèn);
○5檢查來(lái)往人員的證件。
(2)按規(guī)定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內(nèi)容填寫。
3、宿舍管理制度
宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。
要是搞好宿舍的`生活衛(wèi)生、秩序及設(shè)施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內(nèi)容:
(1)宿舍管理責(zé)任制度;
(2)設(shè)施管理;
(3)用電管理;
(4)作息時(shí)間;
(5)衛(wèi)生管理;
(6)生活秩序管理;
(7)保管好自己的東西,防止丟失;
(8)火爐管理及防煤氣中毒措施。
4、消防制度
消防制度是工地安全文明管理的一個(gè)重要組成部分,主該制度主要內(nèi)容有:
(1)建立消防培訓(xùn),熟悉滅火器材的使用;
(2)確定防火重點(diǎn)及部位;
(3)搞好消防培訓(xùn),熟悉滅火方案及滅火器材的使用;
(4)定期按實(shí)戰(zhàn)演練(有演練方案和記錄);
(5)按計(jì)劃配備消防器材;
(6)消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施;
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖要標(biāo)明消防器材和消防水源位置及防火重點(diǎn)部位的目標(biāo);
(8)消防檢查制度;
(9)建立獎(jiǎng)罰制度。
5、動(dòng)火審批手續(xù)
施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。
(1)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)應(yīng)由所在單位行政負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)表和編制安全技術(shù)措施方案,報(bào)公司安全部門審查批準(zhǔn)方可動(dòng)火(重要項(xiàng)目的動(dòng)火應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T審批)。
(2)二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在工地負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)表和編制技術(shù)措施方案,報(bào)本單位主管部門審批后,方可動(dòng)火。
(3)三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫動(dòng)火申請(qǐng)表經(jīng)工地負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。
(4)動(dòng)火審批為各級(jí)共用的動(dòng)火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級(jí)、工程及部位位置、措施及方案等內(nèi)容。審批雙方必須蓋章或簽字。
6、治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解
(1)治安保衛(wèi)制度
治安保衛(wèi)制度是工地安全管理的一個(gè)環(huán)節(jié),也是維護(hù)治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項(xiàng)措施,其主要內(nèi)容包括:
○1建立治安綜合治理組織;
○2分工明確,落實(shí)責(zé)任;
○3有考核標(biāo)準(zhǔn)和考核情況記錄;
○4有獎(jiǎng)罰辦法和規(guī)定。
7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知牌、企業(yè)簡(jiǎn)介牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:
(1)七牌兩圖的內(nèi)容必須按上述內(nèi)容制作;
(2)標(biāo)準(zhǔn)尺寸及內(nèi)容可由地市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作;
(3)具體可參照?qǐng)D樣。
施工的管理制度12
為規(guī)范工程項(xiàng)目安全文明施工,提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平,塑造工程項(xiàng)目的“規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的綠色安全文明工地的形象,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)、品牌效益。公司特制定“工程項(xiàng)目安全文明施工管理辦法”,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、管理組織
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目應(yīng)建立工程、質(zhì)量、安全、機(jī)械、技術(shù)、機(jī)電、材料、保衛(wèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)保證體系,做到組織落實(shí),責(zé)任到人。
二、申報(bào)程序
1、工程開工前,必須編制安全文明施工方案,并明確工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)文明安全工地),上報(bào)公司安全管理部。
2、公司黨辦根據(jù)工程的特點(diǎn)(國(guó)家、省市重點(diǎn)工程、有影響的工程)確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
三、檢查考核
1、依據(jù)建設(shè)部JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》、《綠色施工管理規(guī)程》以及地方政府主管部門的相關(guān)要求,在安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊起重吊裝、機(jī)械安全、保衛(wèi)消防等方面進(jìn)行檢查考核。
2、項(xiàng)目要堅(jiān)持“日巡視、周檢查”制度,每周五進(jìn)行一次全面文明安全檢查,填好檢查記錄和評(píng)分表,檢查出的問(wèn)題必須有整改措施及復(fù)查。
3、公司、分公司定期對(duì)項(xiàng)目檢查要達(dá)到90分以上,未達(dá)到者,必須加強(qiáng)管理,整改到位。
四、獎(jiǎng)罰辦法
1、對(duì)獲全國(guó)、。ㄖ陛犑校⒌厥屑(jí)安全文明工地的項(xiàng)目,按工程規(guī)模大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。
獲全國(guó)級(jí)安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎(jiǎng)勵(lì),獲省、直轄市級(jí)安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎(jiǎng)勵(lì);獲地、市級(jí)安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎(jiǎng)勵(lì);
獲安全文明樣板工地的項(xiàng)目在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,省、直轄市級(jí)每平方米增加0.4元,地、市級(jí)每平方米增加0.3元。對(duì)公司、分公司超額完成指標(biāo)的有功人員按貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、如因項(xiàng)目自身原因未能完成《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同》中確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的將實(shí)行對(duì)等處罰。
4、公司月度安全考評(píng)中有一個(gè)月在80分以下的項(xiàng)目,取消安全文明工地的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、管理標(biāo)準(zhǔn)
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1、工程概況表
工程概況表是對(duì)工程基本情況的簡(jiǎn)要描述,包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項(xiàng)目填寫,監(jiān)理單位、施工單位各存檔一份。
2、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施
本表由項(xiàng)目安全部配合技術(shù)部根據(jù)工程施工特點(diǎn),對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源控制措施,每張表格只能記錄一種危險(xiǎn)源。
3、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別匯總表
項(xiàng)目安全部配合技術(shù)部依據(jù)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施的內(nèi)容,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總,由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)發(fā)布。
4、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家論證表
5、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程匯總表
項(xiàng)目必須編制專項(xiàng)施工方案的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,以及其它必須經(jīng)過(guò)專家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)在表中進(jìn)行記錄。對(duì)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程,總包項(xiàng)目必須組織不少于5人的專家組,對(duì)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。專家組按照表的內(nèi)容提出書面論證審查報(bào)告,作為安全專項(xiàng)施工方案的附件。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各級(jí)管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)人員及各職能部門明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各崗位人員安全管理職責(zé),召開“安全管理責(zé)任交底、培訓(xùn)專題會(huì)”,并形成會(huì)議記錄資料備檔。
7、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,繪制項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖。根據(jù)施工規(guī)模配備相應(yīng)的專職安全管理人員或成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),1-5萬(wàn)平米不少于2人,5萬(wàn)平米以上不少于3人并設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān),專職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證上崗。各分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須向總包安全部上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(B本)、安全員(C本)的安全生產(chǎn)考核證,項(xiàng)目安全部對(duì)三類人員持證情況進(jìn)行查檢、登記、備案。
8、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完善制定各項(xiàng)安全管理制度,明確各項(xiàng)管理要求,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。
。1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
。2)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
。3)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
。4)安全技術(shù)交底制度
。5)安全驗(yàn)收制度
。6)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度
。7)安全生產(chǎn)檢查制度
。8)生產(chǎn)安全事故管理制度
(9)分包安全管理制度
。10)特種作業(yè)人員管理制度
。11)施工用電安全管理制度
。12)機(jī)械安全管理
。13)危險(xiǎn)因素告知制度
(14)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
9、總分包安全管理協(xié)議書
總包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)和沒有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。分包單位進(jìn)場(chǎng)前,須向安全部上報(bào)資質(zhì)等級(jí)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理法人委托書(任命書)等資質(zhì)、資格證明資料(均加蓋紅章)。合約部須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,明確雙方的安全管理責(zé)任,協(xié)議書復(fù)印件存檔項(xiàng)目安全部監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件應(yīng)作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。
10、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案
施工組織設(shè)計(jì)及施工方案應(yīng)在正式施工前編制審批完成,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案,制定有針對(duì)性的施工措施,并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。
11、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立應(yīng)急救援組織,項(xiàng)目技術(shù)部編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材和物資,并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。安全部、工程部對(duì)應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急措施定期組織應(yīng)急演練,對(duì)全體施工人員須進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),相關(guān)工作形成文字圖片記錄。
12、安全技術(shù)交底匯總表
項(xiàng)目安全部應(yīng)將各項(xiàng)安全技術(shù)交底按照作業(yè)時(shí)間順序每月匯總,安全技術(shù)交底匯總表須報(bào)監(jiān)理一份。
13、作業(yè)人員安全教育記錄表
對(duì)新入場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)及變換工種的施工人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);同時(shí)應(yīng)對(duì)施工人員每月組織不少于4學(xué)時(shí)的夜校安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并對(duì)被教育人員、教育內(nèi)容、教育時(shí)間等形成文字圖片記錄。
項(xiàng)目級(jí)入場(chǎng)安全教育的主要內(nèi)容包括:本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況;本項(xiàng)目工作環(huán)境、工程特點(diǎn)及危險(xiǎn)因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施;安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);有關(guān)事故案例;《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間不少于15小時(shí)。
班組級(jí)入場(chǎng)安全教育的內(nèi)容包括:崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過(guò)的案例分析;《建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)考核試卷》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。
14、安全資金投入記錄
項(xiàng)目合約部應(yīng)在工程開工前制定安全資金投入計(jì)劃,并每月對(duì)項(xiàng)目安全資金使用情況形成項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬報(bào)公司安全部。
15、施工安全事故登記表
凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程,項(xiàng)目安全部應(yīng)按照要求進(jìn)行記載。事故原因及責(zé)任分析應(yīng)從技術(shù)和管理兩方面加以分析,明確事故責(zé)任。
16、特種作業(yè)人員登記表
電工、電焊工、架子工、起重機(jī)械作業(yè)(司機(jī)、信號(hào)指揮)等特種作業(yè)人員,應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全教育培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員的操作證(可網(wǎng)上查詢),核對(duì)資格證原件后在復(fù)印件上加蓋項(xiàng)目公章,并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表AQ-C1-20(加蓋項(xiàng)目公章的特種作業(yè)人員操作證附后),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)調(diào)出人員應(yīng)及時(shí)標(biāo)明,并及時(shí)撤出操作證,確保與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員相符合。
17、地上、地下管線保護(hù)措施驗(yàn)收記錄表
地上、地下管線保護(hù)措施方案應(yīng)在槽、坑、溝土方開挖前編制,地上、地下管線保護(hù)措施完成后,由工程項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
18、安全防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)采購(gòu)和租賃的安全防護(hù)用品及涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要物資(包括:架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護(hù)器、空氣開關(guān)、臨時(shí)用電電纜、配電箱等)應(yīng)認(rèn)真審核生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)文件,臨時(shí)用電電器開關(guān)還須審核3C認(rèn)證,以上資料存檔項(xiàng)目安全部。
密目安全網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后須做阻燃測(cè)試。安全平網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后須作防沖擊試驗(yàn)并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進(jìn)場(chǎng)后,租賃單位須向項(xiàng)目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的'證明文件。項(xiàng)目工程部、質(zhì)檢部及物資部須對(duì)鋼管、扣件做進(jìn)場(chǎng)外觀檢驗(yàn),填寫材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,質(zhì)量合格資料不全和未按標(biāo)準(zhǔn)要求鑄有商標(biāo)的產(chǎn)品不得驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)。必要時(shí),將扣件樣本送具備檢驗(yàn)資質(zhì)的法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行力學(xué)性能和扭力距指標(biāo)復(fù)驗(yàn),檢測(cè)不合格的扣件不得使用,檢測(cè)結(jié)果存檔項(xiàng)目安全部。
19、安全標(biāo)志
安全部配合技術(shù)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全標(biāo)識(shí)使用情況須繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)布置平面圖,對(duì)安全標(biāo)志的設(shè)置情況應(yīng)進(jìn)行登記,填寫安全標(biāo)志設(shè)置登記表,有效控制安全標(biāo)識(shí)的使用。
20、違章處理記錄
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺(tái)帳,對(duì)違章處理情況進(jìn)行登記,填寫安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰登記表。
21、文明安全施工檢查記錄
項(xiàng)目經(jīng)理部每周五進(jìn)行一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)檢查表的要求進(jìn)行,對(duì)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊和起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)的十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在表中應(yīng)有記錄,填寫施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全檢查記錄,并履行整改復(fù)查手續(xù)。
22、施工安全日志
施工現(xiàn)場(chǎng)安全日志應(yīng)由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄,內(nèi)容應(yīng)包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。
23、班組班前安全活動(dòng)記錄
分包單位各作業(yè)班組長(zhǎng)每班工作開始前必須對(duì)本班組全體人員進(jìn)行班前安全活動(dòng)交底,其內(nèi)容應(yīng)包括:本班組安全生產(chǎn)須知和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和采取的措施。班組班前講話應(yīng)形成文字記錄。
24、協(xié)同管理平臺(tái)的信息錄入
項(xiàng)目安全部按照公司協(xié)同管理平臺(tái)信息錄入要求,及時(shí)將相關(guān)管理信息上傳,公司安全部按照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每月考核。
。ǘ┥顓^(qū)管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)有衛(wèi)生管理制度,施工區(qū)域和生活區(qū)有明確的劃分,分片包干,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上責(zé)任者和管理范圍,責(zé)任到人。
2、生活區(qū)要每天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整、道路暢通、無(wú)積水、有排水設(shè)施。
3、宿舍內(nèi)必須保證必要的生活空間,室內(nèi)高度不低于2.5米,通道寬度不小于0.9米,每間宿舍人員不得超過(guò)15人。
4、宿舍內(nèi)必須設(shè)置單人鋪,床鋪面積不小于1.9x0.9米,床鋪間距不得小于0.6米,并不得超過(guò)2層,床頭應(yīng)設(shè)有姓名卡。
5、宿舍室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,做到整潔有序,無(wú)污水和污物、生活垃圾每天外運(yùn)。
6、嚴(yán)禁隨地大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
7.食堂必須具備食品衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證;炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。
8、食堂內(nèi)嚴(yán)禁制售動(dòng)物內(nèi)臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品,食鹽、食油等食堂原料須從正規(guī)渠道購(gòu)買,并索要發(fā)票、合格證建立采購(gòu)登記臺(tái)賬以備查證。
9、食堂所用建筑材料必須符號(hào)環(huán)保、消防要求。必須設(shè)置獨(dú)立的制作間、庫(kù)房和燃?xì)夤薮娣砰g,氣瓶至灶具間的燃?xì)夤鼙仨毻馓捉饘偬坠,必須設(shè)置隔油池,配備必要的排風(fēng)設(shè)施和消毒設(shè)施。
10、食堂制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚,地面硬化,保持清潔。制作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。
11、廁所必須設(shè)置水沖式。做到有頂、門窗齊全有紗,每天打掃,定期打藥、消毒、滅蠅。
12、淋浴間必須設(shè)置冷熱水管和淋浴噴頭,保證施工人員定期洗熱水澡。
13、生活區(qū)配備急救器材和藥品,并有登記記錄。
(三)現(xiàn)場(chǎng)、料具管理
1、現(xiàn)場(chǎng)工地大門及圍墻
。1)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出車輛和人員的主要通道大門采用金屬板材制作,封閉嚴(yán)密,完整、牢固、美觀、上口平、外立面直,圍墻設(shè)置高度1.8米。
。2)在現(xiàn)場(chǎng)的大門外明顯處設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)號(hào)等;顏色為白底黑字,邊框?yàn)?cm不銹鋼包邊,仿宋體,尺寸為100cm×70cm。
。3)大門入口右側(cè)設(shè)置“一圖九板”,采用單體組合,版面為180cm×120cm(高×寬),面板為白色有機(jī)板,企業(yè)標(biāo)識(shí)板繪制B式組合(四?A),標(biāo)志和字體為藍(lán)色,輔助圖形為灰色;其他圖牌的標(biāo)題為紅色,內(nèi)容為藍(lán)色。周邊用材4厘米寬的光金包邊,電腦刻字戶外貼。板的內(nèi)容包括:企業(yè)標(biāo)識(shí)板、公司簡(jiǎn)介、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護(hù)制度、文明施工制度、質(zhì)量保證制度、文明安全施工保證體系。
(4)現(xiàn)場(chǎng)大門口必須設(shè)置創(chuàng)建安全文明工地標(biāo)志牌:
“本工程創(chuàng)建‘綠色施工文明安全工地’”
尺寸:不小于600X800mm,采用白底紅字,字體要求,清晰醒目(具體依照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求)。
2、實(shí)行文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理責(zé)任人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化,道路堅(jiān)實(shí)暢通,采取暗溝排水,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水現(xiàn)象,基礎(chǔ)地下管道施工完后及時(shí)回填平整,清除積土。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電有專人管理,杜絕長(zhǎng)流水,常明燈現(xiàn)象發(fā)生。
5、工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊,做到活完腳下請(qǐng),工完場(chǎng)地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時(shí)清除,落地灰及時(shí)清理干凈。
6、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過(guò)程中,做到不灑、不漏、不剩、使用地點(diǎn)盛放砂漿,混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏及時(shí)清理。
7、有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,不得損壞污染成品,堵塞管道。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專門封閉式的分類垃圾臨時(shí)堆場(chǎng),采取磚砌式臨建,垃圾每天進(jìn)行外運(yùn),清運(yùn)渣土、垃圾及流體物品等,采取遮蓋防漏措施,運(yùn)送途中不得遺灑,并與有相應(yīng)資質(zhì)的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。
施工的管理制度13
施工風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙。施工風(fēng)險(xiǎn)包括三個(gè)基本要素,一是風(fēng)險(xiǎn)的存在性;二是風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的不確定性;三是風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)因素可按風(fēng)險(xiǎn)的類別,預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件,做到有備無(wú)患。
施工風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別和度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定、選擇、管理風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程。施工風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是,使造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)得以控制。
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
立足于數(shù)據(jù)搜集、分析和預(yù)測(cè),重視經(jīng)驗(yàn)在預(yù)測(cè)中的特殊作用;從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)出發(fā),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、信息分析、專家咨詢和實(shí)驗(yàn)論證等方法,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行多維分解,從而全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),形成風(fēng)險(xiǎn)清單。
2、風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)
將風(fēng)險(xiǎn)的不確定性予以量化,評(píng)價(jià)其潛在的影響。它包括的內(nèi)容是:確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度(具體如經(jīng)濟(jì)損失量、工期延遲量);確定項(xiàng)目總周期內(nèi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件實(shí)際發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)、預(yù)測(cè)力及發(fā)生后的處理能力;評(píng)價(jià)所有風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響,得到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策變量值,作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。
3、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策的規(guī)劃
風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策的目的在于減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在損失,基本對(duì)策有三種形式:風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策是對(duì)使風(fēng)險(xiǎn)損失趨于嚴(yán)重的`各種條件采取措施、進(jìn)行控制,從而避免或減少發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性及各種潛在的損失。具體講來(lái),其一是風(fēng)險(xiǎn)回避方法,例如:為禁止某項(xiàng)會(huì)引致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的活動(dòng)而頒發(fā)規(guī)定等;其二是損失控制方法,通過(guò)損失預(yù)防和損失減少的手段來(lái)控制損失,諸如制訂安全計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃,重復(fù)檢查工程建設(shè)計(jì)劃,評(píng)估及監(jiān)控有關(guān)系統(tǒng)及安全裝置等。
風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策是一種重要的財(cái)務(wù)性管理技術(shù),由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。主要有計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種類型,對(duì)非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析工作,盡量避免。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策是指工程保險(xiǎn)這樣的方法,將施工中的風(fēng)險(xiǎn)盡可能的轉(zhuǎn)移出去。通過(guò)保險(xiǎn)合同投保,將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專業(yè)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),以獲得最優(yōu)的工程保費(fèi)和最理想的施工保障。
總而言之,風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的思路與步驟,制訂與項(xiàng)目目標(biāo)相一致的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。
4、實(shí)施決策
制定安全計(jì)劃,損失控制計(jì)劃,應(yīng)急計(jì)劃,確定保險(xiǎn)內(nèi)容,保險(xiǎn)額,保險(xiǎn)費(fèi),免賠額和賠償限額等,并簽定保險(xiǎn)合同。
5、檢查
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,不斷檢查以上四個(gè)步驟的執(zhí)行情況,對(duì)照實(shí)踐效果評(píng)價(jià)決策效果;確定在條件發(fā)生變化時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)處理方案;檢查有無(wú)遺漏的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目;新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及時(shí)提出對(duì)策。
施工的管理制度14
一、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定
(1)根據(jù)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定、辦法,制定物資管理制度與實(shí)施細(xì)則
(2)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),做好材料的供應(yīng)計(jì)劃,保證施工需要與生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(3)減少周轉(zhuǎn)層次,簡(jiǎn)化供需手續(xù),隨時(shí)調(diào)整庫(kù)存,提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。
(4)負(fù)責(zé)填報(bào)材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲(chǔ)備定額。
(5)根據(jù)施工預(yù)算,材料部門要編制單位工程材料計(jì)劃,報(bào)材料主管負(fù)責(zé)人審批后,作為物料器材加工、采購(gòu)、供應(yīng)的依據(jù)。
(6)月度材料計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)條件要求,由各工長(zhǎng)參加,材料員匯總出用料計(jì)劃,交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
二、材料入庫(kù)驗(yàn)收制度
(1)物資入庫(kù),保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致。
(2)物資入庫(kù),應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。
(3)核對(duì)證件:入庫(kù)物在進(jìn)行驗(yàn)收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等進(jìn)行核對(duì),看是否同合同相符。
(4)數(shù)量驗(yàn)收:數(shù)量驗(yàn)收要在物資入庫(kù)時(shí)一次進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位統(tǒng)一后的計(jì)量方法進(jìn)行驗(yàn)收,以實(shí)際驗(yàn)收的數(shù)量為實(shí)收數(shù)。
(5)質(zhì)量檢驗(yàn):一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)的物資,可由保管員或驗(yàn)收員自行檢查,驗(yàn)收后做好記錄。
(6)對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如證件不齊全,數(shù)量、規(guī)格不符,質(zhì)量不合格,包裝不符合要求等,應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)部門,按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及時(shí)處理,保管員不得自作主張。
(7)物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行登賬、建檔工作,以便準(zhǔn)確的'反應(yīng)庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)。在保管賬上要列出金額,保管員要隨時(shí)掌握儲(chǔ)存金額狀況。
(8)物資經(jīng)過(guò)復(fù)核后,如果是用自提,即將物資和證件全部向提貨人當(dāng)面點(diǎn)交,物資點(diǎn)交手續(xù)辦完后,該項(xiàng)物資的保管階段基本完成,保管員即應(yīng)做好清理善后工作。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放制度
(1)領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過(guò)出料登記并履行簽字手續(xù)后,方可領(lǐng)取。
(2)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后,方可發(fā)放。
(3)器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象,根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價(jià),給予適當(dāng)?shù)馁r償。
(4)倉(cāng)管員必須堅(jiān)守崗位,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、聚會(huì)娛樂,同時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料制度
(1)各施工隊(duì)領(lǐng)料時(shí)必須有計(jì)劃領(lǐng)取,按計(jì)劃分期、分批領(lǐng)取。
(2)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領(lǐng)取。
(3)施工隊(duì)長(zhǎng)可委派一名材料保管員負(fù)責(zé)領(lǐng)取本隊(duì)計(jì)劃內(nèi)料具,并報(bào)辦公室審批后方可執(zhí)行。
(4)領(lǐng)料具時(shí)必須填寫領(lǐng)料單據(jù)、簽字,多余材料填寫退料單,經(jīng)保管員簽字后退回。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用制度
(1)施工材料的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照材料消耗定額管理,采取分步、分項(xiàng)包干等管理手段降低材料消耗。
(a)項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門以技術(shù)部門根據(jù)工程計(jì)劃和工程質(zhì)量要求,提出的工程需用物資計(jì)劃為基礎(chǔ),編制工程材料需用量,在工程施工過(guò)程中遇有設(shè)計(jì)變更或特殊要求情況下,要以技術(shù)部門和經(jīng)營(yíng)管理部門書面通知為準(zhǔn),作為調(diào)整用量的依據(jù)。
(b)物資部對(duì)用料單位提供的用量不得超過(guò)申報(bào)的計(jì)劃數(shù)。
(c)物資部根據(jù)工程量用量分項(xiàng)、分部把材料供應(yīng)到作業(yè)隊(duì)。
(d)分項(xiàng)、分部工程完工后由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門共同驗(yàn)收并在材料承包協(xié)議書上簽字。
(e)材料定額員根據(jù)對(duì)施工隊(duì)材料使用情況和分項(xiàng)、分部工程完成情況,對(duì)節(jié)超進(jìn)行核算。
(2)水泥庫(kù)內(nèi)外散落灰及時(shí)清理。攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿、混凝土,運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞鼗壹皶r(shí)清運(yùn)。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)要采取放灑落措施。(
3)磚、砂、石和其他材料應(yīng)隨用隨清,不留底料。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)要有用料計(jì)劃,按計(jì)劃用料,使現(xiàn)場(chǎng)材料不積壓,對(duì)剩余材料及時(shí)書面報(bào)告公司物資部予以調(diào)劑,以減少積壓浪費(fèi),減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。鋼材、木材等原材料下料要合理,做到優(yōu)材優(yōu)用。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾分揀站標(biāo)識(shí)明顯,及時(shí)分揀、回收、利用、清運(yùn)。垃圾清運(yùn)手續(xù)齊全,按指定地點(diǎn)消納。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)必須節(jié)約用水用電,杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約制度
(1)水泥庫(kù)內(nèi)外,散落地灰要及時(shí)清理。攪拌機(jī)四周、攪拌處和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外無(wú)廢棄砂漿和混凝土,運(yùn)輸?shù)缆泛凸ぷ髅娴嚷涞夭牧霞皶r(shí)及時(shí)清理。砂漿、混泥土倒運(yùn)時(shí)應(yīng)用容器或鋪墊木板,澆筑混凝土?xí)r應(yīng)采取放散落措施。
(2)磚、砂石和其他散料應(yīng)隨時(shí)清理,不留底料。
(3)要按計(jì)劃用料、進(jìn)料,使材料不積壓,減少退料現(xiàn)象,鋼材、木材等料具要合理使用,長(zhǎng)料不能短用,優(yōu)料不能劣用。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)要有固定的垃圾站,對(duì)散落垃圾及時(shí)分揀回收利用。
(5)現(xiàn)場(chǎng)的剩余料及包裝材料要及時(shí)回收,堆放整齊,及時(shí)清退。
(6)各班組要認(rèn)證負(fù)責(zé),做到計(jì)劃用料,活完腳下清。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料管理制度
(1)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。
(2)周轉(zhuǎn)材料的使用一律實(shí)行指標(biāo)承包管理,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同,明確責(zé)任,實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),丟失按原價(jià)賠償,損失按損失價(jià)值賠償,并負(fù)責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng),賠償費(fèi)用從勞務(wù)費(fèi)中扣除。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
(4)嚴(yán)禁在模板上任意打孔;嚴(yán)禁任意切割架子管;嚴(yán)禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料;嚴(yán)禁從高處向下拋物;嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。
(5)周轉(zhuǎn)材料停止使用時(shí),立即組織退場(chǎng),清點(diǎn)數(shù)量;對(duì)損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對(duì)確認(rèn)。
(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對(duì)施工垃圾的分揀,對(duì)外運(yùn)的施工垃圾應(yīng)進(jìn)行檢查。避免材料丟失。
(7)存放堆放要規(guī)范,各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求。
(8)維護(hù)保養(yǎng)要得當(dāng),應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場(chǎng)只負(fù)責(zé)板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品保管制度
(1)對(duì)于貴州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等,應(yīng)根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施,采取及時(shí)入庫(kù),專人管理,加設(shè)明顯標(biāo)志,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。
(2)危險(xiǎn)品的領(lǐng)取應(yīng)由工長(zhǎng)親自簽字領(lǐng)取,用多少領(lǐng)多少,用不完的及時(shí)歸還庫(kù)房。
(3)使用危險(xiǎn)物品必須注意安全,采取必要的防護(hù)安全措施。
(4)使用者必須具有一定的使用操作知識(shí),安全生產(chǎn)知識(shí)。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)制度
(1)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料成品、半成品必須嚴(yán)加保護(hù),不得損壞。
(2)樓板、過(guò)梁、混凝土構(gòu)件必須按規(guī)定碼放整齊,嚴(yán)禁亂堆亂放。
(3)過(guò)梁、陽(yáng)臺(tái)板、等小型構(gòu)件要分規(guī)格碼放整齊,嚴(yán)禁亂堆亂放。
(4)鋼筋要分型號(hào)、分規(guī)格隔潮、防雨碼放。
(5)木材分類、分規(guī)格碼放整齊,加工好的成品應(yīng)有專人保管。
(6)各種電器器件繼續(xù)數(shù)好,保護(hù)存放,不得損壞。
(7)水泥必須入庫(kù)保存,要有防潮、防雨措施。
(8)鋼門窗各種成品鐵件,應(yīng)做好防雨、防撞、防擠壓保護(hù)。
(9)鋁合金成品應(yīng)進(jìn)行特殊保護(hù)處理。
施工的管理制度15
一、目的和范圍
為保證安全文明施工各項(xiàng)制度和措施的落實(shí),使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二、適用于參加建設(shè)的各施工單位及個(gè)人。
三、職責(zé)
3.1各施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項(xiàng)安全文明施工檢查活動(dòng)。
3.2監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動(dòng)。
3.3工程部負(fù)責(zé)每月組織各單位專職安全員進(jìn)行安全文明施工大檢查及不定期專項(xiàng)檢查。
3.4安全委員會(huì)負(fù)責(zé)每季度的安全文明施工聯(lián)合大檢查。
四、工作程序
4.1工程實(shí)行施工單位班組、部門、項(xiàng)目部和監(jiān)理與業(yè)主的四級(jí)安全檢查制度。
4.2定期安全檢查
4.2.1各施工班組專職安全員每天對(duì)本施工區(qū)進(jìn)行安全巡查。
4.2.2部門專職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本專業(yè)施工區(qū)域的安全檢查。
4.2.3項(xiàng)目部專職安全員每半個(gè)月至少組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)的全面安全檢查。
4.2.4監(jiān)理公司會(huì)同工程部每月組織各單位專職安全員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工大檢查。(按檢查表內(nèi)容進(jìn)行)
4.2.5每季度末結(jié)合安全文明施工流動(dòng)紅旗競(jìng)賽,由安委會(huì)辦公室主任組織各施工單位領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科長(zhǎng)和專職安全員參加的工地聯(lián)合大檢查。按照公司制定的“安全管理工作檢查評(píng)分表”和“文明施工管理檢查評(píng)分表”逐項(xiàng)檢查打分,并結(jié)合月、日安全檢查考核將結(jié)果匯總,評(píng)出主戰(zhàn)單位和一般參戰(zhàn)單位優(yōu)勝各一名。
4.3日常安全檢查
4.3.1日常施工過(guò)程中,各施工單位項(xiàng)目部、部門和班組三級(jí)安全員應(yīng)按照每天劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督,落實(shí)安全監(jiān)督區(qū)域責(zé)任制。各施工人員要采用互相之間的安全監(jiān)督措施,確保消除各類安全隱患。
4.3.2監(jiān)理安全專工堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日巡查和不定期開展“三檢查”(定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查冬雨季安全施工設(shè)施),查“三違”,查“三寶”,查“四口”的檢查活動(dòng)。對(duì)重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、多層交叉作業(yè)區(qū),監(jiān)理安全專工要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、防范,連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。
4.3.3工程部安全專工不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知監(jiān)理公司。要求監(jiān)理公司對(duì)個(gè)別工地安全管理不力,安全員不到位,整改不及時(shí),要簽發(fā)通知書,限期整改。整改仍然不及時(shí),要給予停工或處罰。
4.4專項(xiàng)檢查
4.4.1安全設(shè)施檢查。施工單位進(jìn)行日常的檢查,監(jiān)理公司和工程部安全專工不定期進(jìn)行檢查。
4.4.2大型施工機(jī)械檢查。每季度進(jìn)行一次大檢查。
4.4.3小型電力工具檢查。施工單位、監(jiān)理公司進(jìn)行日常檢查。
4.4.4施工用電檢查。施工單位、監(jiān)理公司進(jìn)行日常檢查。
4.4.5環(huán)境衛(wèi)生檢查。每季度進(jìn)行一次大檢查。
4.4.6防火防爆檢查。每年11月份進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
4.4.7防汛、防臺(tái)風(fēng)、防雷檢查。每年4月份進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
4.4.8防暑降溫檢查。每年6月份進(jìn)行一次大檢查。
4.5安全檢查要求
4.5.1安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項(xiàng)安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施、方案進(jìn)行,檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。
4.5.2實(shí)行工序作業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)日常性安全檢查。班(組)必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢和交接班的檢查。
4.5.3各施工班組必須做好上崗檢查:查上崗人員的精神狀態(tài);查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況;每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患;機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效;以及各類安全技術(shù)措施的.落實(shí)情況等,并做好記錄。
4.5.4各施工單位組織的安全檢查除使用本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定并做好各項(xiàng)記錄。
4.5.5每次安全檢查均應(yīng)作好記錄,并建立安全檢查臺(tái)帳,做到資料齊全。
4.5.6對(duì)各級(jí)安全檢查中(包括業(yè)主、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部門所組織的安全檢查)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由或監(jiān)理公司安全專工、各項(xiàng)目部安監(jiān)負(fù)責(zé)人填發(fā)“安全文明施工問(wèn)題整改通知書”,各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)責(zé)任部門,并按“三定”原則限期整改封閉。因故不能立即整改的問(wèn)題,應(yīng)采取臨時(shí)措施并制定整改計(jì)劃報(bào)公司和監(jiān)理公司備案。對(duì)重大的或涉及施工現(xiàn)場(chǎng)全局的問(wèn)題,應(yīng)同時(shí)抄報(bào)上級(jí)主管部門備案。
4.5.7“安全文明施工問(wèn)題整改通知書”由存在事故隱患單位的領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部負(fù)責(zé)人簽字接收和組織整改。如拒絕簽字,取消全年安全考核資格,所查出的問(wèn)題一旦發(fā)生意外,由該單位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一切責(zé)任。
4.5.8各施工單位應(yīng)建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度及管理臺(tái)帳。
4.5.9安全檢查標(biāo)準(zhǔn)按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格執(zhí)行。
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