農(nóng)民工工資的管理制度
隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的農(nóng)民工工資的管理制度，歡迎閱讀與收藏。
農(nóng)民工工資的管理制度1
一、總則
1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項，特制定本制度。
1.2本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術(shù)系列的項目津貼除外）。
二、工資結(jié)構(gòu)
2.1職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。
2.2固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
2.3浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。
2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后，于相關(guān)研發(fā)人員當月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標準的20%。
2.5項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月停發(fā)。在預(yù)定的'截止時間，如項目完成率低60%，項目津貼自當月停發(fā)；如項目完成率高于60%，項目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項目完成當月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況，確定項目獎的發(fā)放。
2.6職員工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。
2.7職員工資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資“補雜”項補發(fā)。
三、工資系列
3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。
3.2行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。
3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、
農(nóng)民工工資的管理制度2
一、目的
為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準確、及時、無誤，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。
二、職責(zé)
1、財務(wù)部會計負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負責(zé)工資發(fā)放。
2、主管部門負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。
三、適用范圍
適用于所有員工。
四、內(nèi)容
1、每月20號前為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實際情況提前或延遲發(fā)放。
2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。
3、財務(wù)部會計負責(zé)所有人人員工資的造冊，于每月5號前交予董事長審批。
4、董事長簽批后，財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納，出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。
5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。
6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當月工資。
五、扣除項目
1、扣除個人所得稅。
2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費用。
3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。
六、工資誤算、誤法管理
1、工資誤算、誤發(fā)時，行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。
2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。
3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請，由行政部和財務(wù)部負責(zé)查實。如屬實，因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補發(fā)。
七、工資資料的`查閱及保管
1、如員工對自己的工資存有疑問，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的，可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。
2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。
3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進行相關(guān)的賬務(wù)處理。
4、財務(wù)部月末進行系統(tǒng)的審核后，將工資發(fā)放資料加密在財務(wù)部長期保存(如若需要查看需向董事長提出申請簽字同意后方可查詢)
農(nóng)民工工資的管理制度3
首先，計件工資制的含義，是指用人單位確定合適的勞動定額，按照勞動者完成定額的情況，支付相應(yīng)報酬。計件工資制，是標準工時制的一種特殊形式，即按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量和企業(yè)規(guī)定的計件單價來計算報酬的一種工資形式。
其次，有關(guān)法律對這一部分由以下規(guī)定：
《勞動法》第三十六條國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。第三十七條對實行計件工作的勞動者，用人單位應(yīng)當根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。
《工資支付暫行條例》也有如下規(guī)定：實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時間，應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定時間計件單價的'150%、200%、300%支付其工資。
以上就是現(xiàn)有的關(guān)于實行計件工資制的企業(yè)應(yīng)當如何支付職工計件工資加班費的規(guī)定。
第三，問題就出來了。上述中的.“定額”該如何確定呢?不論多少，企業(yè)都可以其自主經(jīng)營權(quán)為由而進行抗辯。所以說，如果是在“完成計件定額任務(wù)”后又加班的，即如果勞動者沒有完成定額，即使加班了，也無法獲得加班費。這就是目前的癥結(jié)所在。
但是，目前對于如何確定勞動定額還沒有一個統(tǒng)一的原則。一般來講，實行計件制工資標準，計件單價標準應(yīng)當在勞動合同中予以明確規(guī)定。關(guān)于計件工作時間，因為有可能存在熟練工與非熟練工的問題，則可以以同等勞動條件下平均單件生產(chǎn)時間為標準進行衡量。現(xiàn)實中，一些地區(qū)企業(yè)確定的勞動定額，應(yīng)當使本單位同崗位70%以上的勞動者在法定勞動時間內(nèi)能夠完成。
綜上，以下原則我認為可以作為實行計件工資制的勞動者加班費的計發(fā)原則：
第一：勞動者在8小時內(nèi)沒有完成定額任務(wù)，而在8小時外又延長工作時間的，不屬于加班，可以不發(fā)放加班費。
第二：勞動者在8小時以內(nèi)超額完成了任務(wù)，其超額完成部分也不屬于加班完成的產(chǎn)品，不應(yīng)計發(fā)加班費，可按照正常計價單價標準支付工資，也可以按照超額獎金或者說是補助之類的名義進行發(fā)放，因為畢竟這一階段勞動者具有很大的自主性。
第三：勞動者在8小時以內(nèi)完成了生產(chǎn)定額任務(wù)，而在8小時以外由用人單位安排延長工作時間，屬于加班，其加班期間完成的產(chǎn)品數(shù)量，應(yīng)按照加班費計發(fā)。應(yīng)根據(jù)《勞動法》第四十四條規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
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第一條：為進一步強化我縣農(nóng)民工工資支付管理工作，嚴格查處和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，推進建筑勞務(wù)用工實名制信息化管理全覆蓋，特制定本制度。
第二條：本制度適用于慶安縣行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新建、擴建、改建活動的施工企業(yè)（包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)等，以下統(tǒng)稱“用人單位”）。各施工企業(yè)必須遵照執(zhí)行。
第三條：本制度所稱農(nóng)民工工資是指用人單位依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或者勞動合同的約定，以貨幣形式支付給本單位農(nóng)民工的勞動報酬，包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、延長工作時間的工資以及其他特殊情況下應(yīng)支付的工資等。
第四條：在本行政區(qū)域內(nèi)，用人單位對所承包工程項目的農(nóng)民工工資支付負總責(zé)，直接與農(nóng)民工建立勞動關(guān)系的勞務(wù)和分包企業(yè)對農(nóng)民工工資支付負直接責(zé)任，不得以工程款未到位等為由克扣或拖欠農(nóng)民工工資，不得將合同應(yīng)收工程款等經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民工。
第五條：工程建設(shè)單位存在違法分包、總承包企業(yè)和分包企業(yè)存在轉(zhuǎn)包及違法分包行為，造成農(nóng)民工工資被拖欠的，由建設(shè)單位、施工總承包企業(yè)和分包企業(yè)承擔支付農(nóng)民工工資的責(zé)任。因建設(shè)單位或者施工總承包企業(yè)未按照施工進度和合同約定支付工程款，致使分包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，由建設(shè)單位或者施工總承包企業(yè)以應(yīng)支付而未支付的'工程款為限先行墊付農(nóng)民工工資。
第六條：用人單位應(yīng)設(shè)立農(nóng)民工管理專門機構(gòu)，將農(nóng)民工工資支付納入管理范疇。項目部勞務(wù)員負責(zé)該項目的農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督管理工作。
第七條：在本行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新建、擴建、改建活動的施工企業(yè)，全面實行農(nóng)民工工資保證金制度，建立工資保證金差異化繳存辦法，對一定時期內(nèi)未發(fā)生工資拖欠的企業(yè)實行減免措施，發(fā)生工資拖欠的企業(yè)適當提高繳費比例。
第八條：用人單位應(yīng)對農(nóng)民工工資支付加強管理，主要職責(zé)是：
1、貫徹、執(zhí)行上級對工程管理的有關(guān)法律、法規(guī)和政策；
2、積極處理各種農(nóng)民工工資糾紛，化解矛盾，確保穩(wěn)定；
3、建立健全農(nóng)民工管理專門機構(gòu)，實施強化農(nóng)民工實名制管理的工資支付與發(fā)放情況等相關(guān)制度，提高建筑業(yè)農(nóng)民工管理水平；
4、規(guī)范分包合同管理。用人單位發(fā)包分包工程，必須按規(guī)定與招用的農(nóng)民工訂立書面勞動合同，向農(nóng)民工本人按月足額支付工資，嚴格執(zhí)行最低工資制度，依法支付加班工資，招用農(nóng)民工的企業(yè)承擔直接清償拖欠農(nóng)民工工資的主體責(zé)任。推動各類企業(yè)委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。企業(yè)確因生產(chǎn)經(jīng)營困難等原因需要延期支付農(nóng)民工工資的，應(yīng)及時向人社部門、工會組織報告；
5、及時掌握施工現(xiàn)場人員變動情況。督促項目部嚴格執(zhí)行農(nóng)民工工資支付的有關(guān)規(guī)定，每月定時按工程項目收集《農(nóng)民工人員花名冊》；
6、統(tǒng)計匯總年、季、月農(nóng)民工考勤及工資支付情況，每月監(jiān)督發(fā)放農(nóng)民工工資，并將發(fā)放情況現(xiàn)場張貼公示，同時收集存檔工資發(fā)放表；
7、總承包企業(yè)必須委派勞務(wù)員負責(zé)施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理，并明確其工作職責(zé)：
�。�1）負責(zé)組織協(xié)調(diào)項目部工程款、農(nóng)民工工資的各種管理工作；
（2）審核并匯總每月各班組提交的每名農(nóng)民工實際應(yīng)得工資額，編制工資支付表；
�。�3）每月將農(nóng)民工工資支付金額在項目工地明顯位置公示，公示無異議后現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督足額發(fā)放農(nóng)民工工資，確保工資發(fā)放到每位農(nóng)民工手上；
�。�4）進行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的問題及時牽頭解決，并向總承包企業(yè)匯報；
（5）工程竣工后，負責(zé)該工程的《建設(shè)工程項目工資發(fā)放表》等資料的存檔工作，存檔時間原則上不少于2年。
8、分包、勞務(wù)企業(yè)必須委派勞務(wù)員（可兼職）負責(zé)施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理，并明確其工作職責(zé)：
�。�1）負責(zé)填制《建設(shè)工程項目工資發(fā)放表》等工作；
�。�2）每月定時向總承包公司上報《建設(shè)工程項目工資發(fā)放表》，并匯報具體發(fā)放情況。
第九條：對企業(yè)欠薪失信行為實行聯(lián)合懲戒，建立拖欠工資企業(yè)“黑名單”制度，將嚴重失信信息納入國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、行業(yè)主管部門信用評價體系，由多部門依法依規(guī)向社會公布，在政府資金支持、政府采購、招投標、生產(chǎn)許可、履約擔保、資質(zhì)審核、融資貸款、市場準入、評優(yōu)評先的方面予以限制。
第十條：施工現(xiàn)場要利用公示牌公示農(nóng)民工工資的支付情況及舉報電話。并具備能夠告知農(nóng)民工工資發(fā)放程序的場域或場所。
第十一條：本制度自印發(fā)之日起實施。
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第一章總則
一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。
第二章工資結(jié)構(gòu)
一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼五部分組成。
二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，績效工資在工資總額中占40%。
四、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放金額。
第三章工資發(fā)放
一、根據(jù)項目經(jīng)理考核后的績效工資，財務(wù)室進行制表，由項目經(jīng)理簽字后發(fā)放。
二、工資由財務(wù)室發(fā)放，可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式，具體方法根據(jù)各項目情況確定。
三、工資發(fā)放時間：每月的`5-10號發(fā)放上月工資。
農(nóng)民工工資的管理制度6
為了規(guī)范各項目部支付工資行為，預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，維護建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究，特制定本制度。
一、為保證把這項工作落到實處，對所屬農(nóng)民工按照工種進行登記造冊，充分掌握農(nóng)民工實際情況，杜絕工資管理中的欺瞞現(xiàn)象發(fā)生；
二、在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)醒目位置公布舉報電話；
三、想方設(shè)法保證農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放；
四、公司每月組織計劃、工程、財務(wù)等部門，直接對項目部所完成的工程量精確驗工計價，當場監(jiān)督對農(nóng)民工工資的發(fā)放，隨后對務(wù)工的民工進行現(xiàn)場調(diào)查，對拖欠情況進行監(jiān)督解決；
五、在與勞務(wù)公司簽訂用工協(xié)議時，應(yīng)明確對該公司與農(nóng)民工勞動合同、工資標準、發(fā)放情況、社會保險等權(quán)益保障的監(jiān)督；
六、項目部支付農(nóng)民工工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準；工資支付標準未約定或者不明確的，按照不低于當?shù)厣鐣骄べY標準支付。
七、工資應(yīng)當以法定貨幣形式支付，不得以實物或者有價證券抵付。
八、項目部應(yīng)當每月按時支付農(nóng)民工工資。按照約定工資結(jié)算周期超過一個月的，應(yīng)當每月預(yù)付工資，預(yù)付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，余額部分到工資結(jié)算周期滿時一次結(jié)清，并足額支付。
九、項目部應(yīng)當將工資直接支付給農(nóng)民工本人，不得將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織或個人代發(fā)。委托銀行代發(fā)工資的，應(yīng)當與銀行簽訂委托代發(fā)工資協(xié)議，受委托銀行應(yīng)當按時將農(nóng)民工工資撥到其個人賬戶，農(nóng)民工持卡或存折支取工資。
十、項目部支付農(nóng)民工工資應(yīng)當編制工資發(fā)放表，載明支付單位、支付時間、支付對象的姓名、支付的明細項目和金額、扣除的項目和金額等事項，辦理工資支付的'簽收手續(xù)，并將工資支付記錄保存兩年以上。
十一、項目部因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按期支付工資的，應(yīng)當向農(nóng)民工說明情況，同時就工資支付時間與工會或農(nóng)民工代表協(xié)商一致，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付農(nóng)民工工資的，視為無故拖欠工資行為。
十二、項目部應(yīng)當在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌，公示每月工資支付情況、每次工資結(jié)算情況，公示投訴舉報受理部門和電話號碼。
十三、項目部與農(nóng)民工依法解除勞動關(guān)系的，應(yīng)當自解除勞動關(guān)系之日起五日內(nèi)一次性付清農(nóng)民工工資和相關(guān)費用。工資計發(fā)到解除勞動關(guān)系之日。
十四、建立農(nóng)民工工資支付保障金制度。項目部按承建工程合同價款的3%分別預(yù)存農(nóng)民工工資支付保障金。工期超過1年的，可按年度工程預(yù)算的3%預(yù)存農(nóng)民工工資支付保障金。農(nóng)民工工資支付保障金專項用于該工程拖欠農(nóng)民工工資的墊付。工資保障金包含在工程總造價內(nèi)，從應(yīng)付工程款中列支。
十五、實行農(nóng)民工工資監(jiān)督員制度。公司指派或者農(nóng)民工民主推選1一2名工資監(jiān)督員，工資監(jiān)督員負責(zé)向公司反饋工資發(fā)放情況，并及時通報有關(guān)部門。
十六、任何部門或個人發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，有權(quán)向公司舉報：
�。ㄒ唬┪窗雌谥Ц掇r(nóng)民工工資的；
�。ǘ┪窗磩趧雍贤s定標準支付農(nóng)民工工資的；
�。ㄈ┕べY支付標準約定不明確時，項目部支付的工資低于當?shù)厣鐣骄べY水平的；
（四）項目部未按期按標準預(yù)付農(nóng)民工工資的；
（五）項目部未按期與農(nóng)民工結(jié)算并足額支付剩余工資的；
�。┢渌绊戅r(nóng)民工工資發(fā)放情形的。
十七、施工單位拖欠工程款未按期完成清欠或者發(fā)生新的拖欠，造成拖欠農(nóng)民工工資的，限期整改并對相關(guān)負責(zé)人給予紀律處分。
十八、本條例自20xx年10月1日起施行。
農(nóng)民工工資的管理制度7
第一條 為切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，制定本辦法。
第二條 凡在黃山市行政區(qū)域內(nèi)進行工程建設(shè)和管理的單位，均應(yīng)遵守本辦法。
第三條 本辦法所稱的拖欠工程款，是指建設(shè)單位無正當理由而未在規(guī)定期限內(nèi)按有關(guān)建設(shè)工程價款結(jié)算辦法的規(guī)定（或合同約定），支付工程進度款或工程結(jié)算價款的行為。
本辦法所稱的拖欠農(nóng)民工工資是指用工單位無正當理由超過付薪時間未支付農(nóng)民工工資或終止勞動關(guān)系時未一次付清農(nóng)民工工資的行為。
第四條 建立建設(shè)領(lǐng)域防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議由政府分管領(lǐng)導(dǎo)主持，由有關(guān)部門負責(zé)人組成，負責(zé)協(xié)調(diào)、處理拖欠工程款和農(nóng)民工工資中的重大問題。聯(lián)席會議日常工作由建設(shè)主管部門負責(zé)辦理。
第五條 各級發(fā)展改革行政主管部門對沒有資金來源或建設(shè)資金不落實的建設(shè)項目，一律不批準立項。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目和政府投資的經(jīng)營性工程項目，應(yīng)嚴格執(zhí)行項目資本金制度，項目資本金占項目總投資的比例不得低于35%。
第六條 對沒有按期完成清欠任務(wù)以及發(fā)生新拖欠的建設(shè)單位，各級建設(shè)、發(fā)展改革行政主管部門應(yīng)停止其新項目的招投標，各級規(guī)劃部門一律不予辦理規(guī)劃許可，房管部門不予辦理新項目的預(yù)（銷）售許可手續(xù)。
第七條 凡新開工的項目，建設(shè)工期不足一年的，到位資金不得少于工程造價的50%，建設(shè)工期超過一年的，到位資金不得少于工程造價的30%。
第八條 實行建設(shè)項目按形象進度支付、分階段結(jié)款制度。建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂的施工合同必須到工程所在地建筑管理部門備案。工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)提交按合同約定支付工程款的有關(guān)憑證，達不到合同約定比例的，不予辦理竣工驗收備案。未辦理竣工結(jié)算的'，房管部門不予辦理權(quán)屬登記。
第九條 建設(shè)單位扣留建設(shè)工程質(zhì)量保修金不得超過工程結(jié)算總額的5%，工程竣工驗收滿一年后必須與施工企業(yè)結(jié)清，不得以扣留建設(shè)工程質(zhì)量保修金的名義變相拖欠工程款。
第十條 施工企業(yè)招用農(nóng)民工，必須依照相關(guān)規(guī)定，與農(nóng)民工簽訂勞動合同，并按月支付農(nóng)民工工資，且不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。
第十一條 建立農(nóng)民工工資支付保障金制度。施工企業(yè)要向勞動保障部門辦理農(nóng)民工工資支付保障手續(xù)，繳納一定數(shù)額的保障金。保障金專戶存儲，由勞動保障部門和建設(shè)行政主管部門共同管理，用于農(nóng)民工工資清欠。
第十二條 被拖欠工程款的施工企業(yè)可向市聯(lián)席會議辦公室投訴，也可直接向人民法院提起訴訟。 被拖欠工資的農(nóng)民工可向勞動保障部門投訴，也可向市聯(lián)席會議辦公室投訴，或直接向人民法院提起訴訟。
第十三條 按照誰欠款、誰償還的原則，政府投資工程由負責(zé)工程建設(shè)管理的單位組織清欠工作，對貽誤清欠工作或產(chǎn)生新的拖欠的，由市聯(lián)席會議辦公室提交聯(lián)席會議研究，并由監(jiān)察機關(guān)依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
第十四條 對不按規(guī)定清理拖欠工程款、繼續(xù)拖欠工程款的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，由市聯(lián)席會議辦公室給予通報，情節(jié)嚴重的，提請房管部門依法給予資質(zhì)降級或注銷開發(fā)資質(zhì)證書的處罰。
第十五條 對拖欠農(nóng)民工工資的建筑業(yè)企業(yè)，由市聯(lián)席會議辦公室給予通報，情節(jié)嚴重的，由建設(shè)行政主管部門依據(jù)資質(zhì)管理規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
第十六條 各級、各部門應(yīng)嚴格各環(huán)節(jié)的審查把關(guān)，從源頭上預(yù)防新的拖欠問題發(fā)生。對因把關(guān)不嚴造成了新拖欠的，依法追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人的責(zé)任。
第十七條 本制度由黃山市建設(shè)行政主管部門負責(zé)解釋。
第十八條 本制度自發(fā)布之日起施行。
農(nóng)民工工資的管理制度8
1、目的
為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟周轉(zhuǎn)困難，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于本公司所有員工。
3、職責(zé)
3.1、部門、行政人事部負責(zé)、財務(wù)部對員工申請條件審查。
3.2、財務(wù)部負責(zé)對相關(guān)款項的發(fā)放和清算。
4、執(zhí)行程序
4.1、文件的控制范圍
4.1.1、員工填寫《預(yù)支工資申請書》并附相關(guān)證明資料。
4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請書》，對員工的申請資格進行審查。
4.1.3、員工《預(yù)支工資申請書》經(jīng)總經(jīng)理批準方可生效。
5、預(yù)支工資
5.1、預(yù)支工資條件
5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時困難的員工。
5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時困難的員工。
5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時困難的員工。
5.1.4、因員工個人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟暫時困難的'員工。
5.1.5、經(jīng)公司認定在情理當中的其它情況。
5.2、預(yù)支工資額度
5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資，預(yù)支的額度不得超過試用期工資的二分之一。
5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。
5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資，預(yù)支的額度不得超過本人月資的五倍。
5.3、預(yù)支工資擔保
5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔保人。
5.3.2、擔保人的月工資需達到或超過預(yù)支人所預(yù)支工資額度，擔保人人數(shù)不限。
5.3.3、擔保人必需無任何借支或為同事?lián)Ｐ袨榈挠涗洝?/p>
6、預(yù)支工資清算
6.1、從員工預(yù)支工資的當月份開始清算工資，按員工預(yù)支工資的額度分三個月清算完畢。
6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資，按員工預(yù)支工資額度分12個月清算完畢。
6.3、因預(yù)支工資的員工個人原因造成公司無法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔保人承擔。
7、引用文
8、記錄
8.1、預(yù)支工資申請書
8.2、預(yù)支款擔保書
農(nóng)民工工資的管理制度9
第一條目的
為規(guī)范公司各職能部門、各分公司、各崗位員工薪資標準及計算發(fā)放辦法，進一步增強激勵和考核功能，明確勞資雙方勞動與薪酬關(guān)系，根據(jù)原工資制度的執(zhí)行情況，并結(jié)合現(xiàn)階段管理需要，特修訂并頒布本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于總公司、區(qū)域分部、各屬下分公司全體在職與在冊員工。
第三條修訂依據(jù)
1、董事會關(guān)于實行全面實施績效管理、崗位責(zé)任制及妥善調(diào)整薪酬制度政策的意見及公司新的發(fā)展規(guī)劃。
2、保障各階段經(jīng)營目標的達成與績效管理的實施，體現(xiàn)責(zé)權(quán)利效有機結(jié)合的經(jīng)營管理原則。
3、公司職能部門的`設(shè)置、分公司分級管理和不同區(qū)域薪酬水平。
第四條指導(dǎo)原則
1、以績效考核作為定薪、調(diào)薪主要依據(jù)的原則。
2、以貢獻度、價值創(chuàng)造為薪酬激勵之核心的原則。
3、易崗易薪、異地異薪的原則。
4、客觀、公正、保密的原則。
5、薪酬水平具有一定競爭力的原則。
6、效益優(yōu)先、風(fēng)險與利益對等共享的原則。
7、個人收入由本人創(chuàng)造及實施有效正負激勵的原則。
第五條指導(dǎo)思想
建立以“崗位績效工資制”為主體、兼容“項目激勵工資制”、“營銷激勵工資制”、“計件與包干工資制”等多種個性化工資計算辦法的薪酬分配體制，形成多元化、靈活性強、務(wù)實有效的薪酬綜合管理體系。
第六條職責(zé)
1）薪酬制度與激勵制度的制定、修訂、解釋、執(zhí)行；
2）薪資、獎勵計算的審核。
農(nóng)民工工資的管理制度10
為了加強農(nóng)民工工資管理，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，預(yù)防和解決勞務(wù)協(xié)作隊伍拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，保證施工正常進行，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本制度。
本制度適用于江蘇譽陽建設(shè)工程有限公司所有在建項目。
項目經(jīng)理部負責(zé)協(xié)助勞動監(jiān)察管理部門對農(nóng)民工工資監(jiān)管，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，勞資專員是第二責(zé)任人，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。
（一）負責(zé)監(jiān)督各項目勞務(wù)公司按《農(nóng)民工工資管理制度》發(fā)放農(nóng)民工工資；
（二）負責(zé)本項目農(nóng)民工工資管理的宣傳、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和追究違約責(zé)任等工作；
�。ㄈ└黜椖拷�(jīng)理部按本制度要求做好農(nóng)民工工資發(fā)放資料并保存；
�。ㄋ模┺r(nóng)民工工資管理納入項目經(jīng)理部的年度考核工作。
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理部設(shè)立勞資專員，負責(zé)對所有進場農(nóng)民工進行實名制登記備案，備案資料包括：身份證復(fù)印件、銀行卡復(fù)印件、農(nóng)民工與勞務(wù)公司簽訂的勞務(wù)合同復(fù)印件；
�。ǘ└鲃趧�(wù)公司需指定專人負責(zé)配合項目經(jīng)理部勞資專員的工作，不得以任何理由推脫、瞞報、漏報；
（三）所有農(nóng)民工須認真登記《務(wù)工人員登記表》（具體格式詳見附件1），簽名按手印，并提交身份證復(fù)印件2份；
�。ㄋ模﹦趧�(wù)公司負責(zé)人須對農(nóng)民工信息的真實性負責(zé)，建立農(nóng)民工管理檔案。農(nóng)民工管理檔案包含現(xiàn)場工作實名制打卡記錄、有效身份證復(fù)印件、進場時間、離場時間、家庭住址、聯(lián)系電話（本人移動電話或家庭固定電話）等；
�。﹦趧�(wù)公司在項目實施時必須建立錄用農(nóng)民工的用工花名冊，花名冊一式兩份，甲方乙方各執(zhí)一份，人員如有變動應(yīng)及時更新（人員變動的3個工作日內(nèi)）并上報項目經(jīng)理部。
�。ㄒ唬﹦趧�(wù)公司或班組入場施工前必須簽署《不拖欠農(nóng)民工工資承諾書》（具體格式詳見附件2）；
�。ǘ﹦趧�(wù)公司須對所有農(nóng)民工進行每日按時考勤（表格格式詳見附件3），雙方共同核對確認考勤記錄并簽字確認，作為計算農(nóng)民工工資的依據(jù)；
�。ㄈ﹦趧�(wù)公司須按月做農(nóng)民工工資支付清單（表格格式詳見附件4），工資表與考勤表人員相符且順序一致。勞務(wù)公司向項目經(jīng)理部報送的工資表與考勤表必須有農(nóng)民工本人的簽字和手印、勞務(wù)公司負責(zé)人的`簽字及公章，項目經(jīng)理部審核確認合格后留存?zhèn)浒福?/p>
�。ㄋ模⿵�(fù)核無誤后的工資由公司通過民工工資專戶直接支付至每個農(nóng)民工銀行卡上，相應(yīng)款項從勞務(wù)公司扣除。
�。ㄒ唬⿲Ρ局贫鹊膱�(zhí)行情況，實行對項目經(jīng)理部和勞務(wù)公司雙向考核制度。
�。ǘ⿲儆陧椖拷�(jīng)理部責(zé)任的，追究項目經(jīng)理部相關(guān)管理人員責(zé)任，并視其后果嚴重程度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議后，扣發(fā)項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人5%—30%的績效工資。
�。ㄈ﹦趧�(wù)公司未按規(guī)定執(zhí)行農(nóng)民工工資支付管理制度，每發(fā)現(xiàn)一次，承擔違約金1萬元。
�。ㄋ模﹦趧�(wù)公司若不如實填寫《農(nóng)民工工資支付清單》，每發(fā)現(xiàn)一次，承擔違約金1萬元。
�。ㄎ澹┤缫騽趧�(wù)公司惡意拖欠、克扣或瞞報農(nóng)民工工資應(yīng)發(fā)的額度造成農(nóng)民工工資不能按時發(fā)放或已完工不能全額發(fā)放，導(dǎo)致農(nóng)民工上訪、投訴或發(fā)生農(nóng)民工群體的事件，經(jīng)調(diào)成屬實的，視為嚴重違約，按以下違約處理：
3、上訪至縣級政府相關(guān)職能部門的，承擔違約金5萬元；
4、上訪至市級政府線管職能部門的，承擔違約金10萬元；
5、問題在新聞媒體曝光，事態(tài)嚴重，給公司造成聲譽影響較大，以至可能誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的，承擔違約金20萬元，同時，公司保留進一步追究勞務(wù)公司法律責(zé)任的權(quán)利。
5、勞務(wù)公司應(yīng)承擔的違約金，從當期工程撥款中直接扣除。
第九條 本制度解釋權(quán)歸 江蘇譽陽建設(shè)工程有限公司 。
1、依據(jù)登記表建立考勤表，反應(yīng)人員進出情況和作業(yè)人力數(shù)量，收集進出場人員信息及身份證件，確認真實地址，用于考勤確認。
2、臨時用于趕工搶活而短時間雇傭的人員，獨立填寫，當時確認，嚴禁事后補錄和與正常作業(yè)人員同時考勤。
我司承接貴司xxxxxxxxx項目勞務(wù)分包工作，現(xiàn)對貴司承諾：
2、依法與農(nóng)民工簽訂勞務(wù)合同，工資支付周期最長不超過一個月；
3、工程款優(yōu)先支付農(nóng)民工工資，不以任何理由拖欠農(nóng)民工工資；
4、在工程款結(jié)算或農(nóng)民工工資支付出現(xiàn)爭議糾紛時，積極配合貴司及主管部門協(xié)調(diào)解決；
5、已詳細閱讀《農(nóng)民工工資管理制度》，承諾遵守其相應(yīng)條款。
施工單位負責(zé)人：
勞務(wù)公司負責(zé)人：
考勤確認時間：
施工單位（蓋章）：
施工單位負責(zé)人：
勞務(wù)公司負責(zé)人：
農(nóng)民工工資的管理制度11
第一章總則
第一條為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊伍管理運行機制、認真貫徹落實國家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會資源、促進企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進行，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務(wù)合同法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目部實際情況，制定本制度。
第二條農(nóng)民工工資支付原則
1、農(nóng)民工工資納入合同條款的原則。
2、優(yōu)先于工程款支付的原則。
3、由項目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。
4、及時、足額發(fā)放的的原則。
第三條本辦法適用于xxx工程xxxx標項目部勞務(wù)人員。
第二章工資支付
第四條農(nóng)民工工資標準的制定。
由合同部與勞務(wù)人員商定，報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由項目部酌情給予獎勵。
第五條支付細則
一、每月20日前，合同部將當月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工姓名、工資支付標準。
二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務(wù)部、合同部共同對勞務(wù)隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進行核準、落實。
三、每月25日-30日，項目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財務(wù)部進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務(wù)人員憑本人身份證，領(lǐng)取當月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，財務(wù)部留一份備案。
第六條原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，待工程結(jié)束后，辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動者權(quán)益。
第七條為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由合同部責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時簽訂《勞務(wù)用工合同》，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方為項目部；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報項目部備案。
第八條保障措施
一、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務(wù)人員駐地進行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>
二、每月30日前，合同部把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報項目部農(nóng)民工工資管理部，匯總各項目發(fā)放情況后及時向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。
四、為了保證工人工資得到保障，我項目部單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。
五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書
為認真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。
具體措施為：
1、項目部與所有民工簽訂勞動合同。
2、開設(shè)專門帳戶，由項目部財務(wù)派專人專管，保證工程款的�？顚Ｓ�。
3、根據(jù)工程進度計劃，讓合同部制訂出民工工資支付計劃表。
4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。
5、嚴格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。
第三章日常管理
第九條組織機構(gòu)
農(nóng)民工工資發(fā)放實行兩級機構(gòu)管理。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部，項目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在公司農(nóng)民工工資管理部的'整體指導(dǎo)下開展各項工作。
第十條管理職責(zé)
一、項目部設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。
二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室：
1、建立健全勞務(wù)人員管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。
2、建立健全勞務(wù)人員管理各項臺賬。
3、及時上報勞務(wù)人員管理的各項信息及報表。
4、負責(zé)本項目勞務(wù)人員的考核、考評工作。
5、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)人員管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接公司定期檢查考核工作。
第十一條相關(guān)要求
一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。
二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。
三、必須配備一名財務(wù)人員，負責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。
四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。
第四章考核評價
第十二條農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部考核。
第十三條項目部考核。
一公司農(nóng)民工工資管理部對項目部進行考核評價。
二考核評價內(nèi)容
1、項目部組織機構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設(shè)備配全。
2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，臺帳建立清楚。對勞務(wù)人員工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。
農(nóng)民工工資的管理制度12
1、基本工資
每月發(fā)放工資時以合同簽訂的基本工資標準計算，由于崗位變動基本工資發(fā)生調(diào)整的，體現(xiàn)在工資條上，合同上不做更改。
2、獎金
各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻者，可獲得不同數(shù)額的獎金，隨工資發(fā)放。3年終獎
至每年12月31日根據(jù)合同時間統(tǒng)計，工作滿一年(及以上)的員工，當年遲到、早退不超過15次，除公休外累計請假不超過15天，次年3月1日一次性發(fā)放年終獎600元。
4、工齡工資
凡工作滿一年的員工，從整月的`月份開始計算工齡工資，若工作的第一個月不是整月的，無論幾號上班均無工齡工資，滿一年的每月加工齡50元，滿兩年的加工齡100元，工齡工資100元封頂。離職的當月工作不滿一個月的不計算工齡工資。
5、飯補
每人每個月有飯補200元，裝卸工、后勤維修人員沒有飯補。工作不滿一個月的按天發(fā)放。
6、公休
每月出勤滿25天有公休一天，由店長/主管合理安排休息時間，若當月未休，按已休息計算，公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時計算原則同上。
7、過年上班
除夕上半天班，按一天計算，初一至初五上班的員工按基本工資的雙倍發(fā)放。
8、員工工資每月15日發(fā)放
自動離職或被辭退的員工當月工資同樣于下月15日發(fā)放。
9、新員工第一個月不參與店內(nèi)分紅
滿一個月后正常參與分紅，已符合分紅條件的員工，15日之前提出離職的取消上個月分紅，15日之后提出離職的有上個月分紅，取消當月分紅，學(xué)生工無分紅。
10、加班
原則上不計加班，若因工作需要有額外工作的員工，店長/主管予以補休，有特殊情況需要計加班的由領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可執(zhí)行。
11、學(xué)生
學(xué)生工為固定工資，不參與優(yōu)秀員工的評選，不參與店內(nèi)分紅。12若以上規(guī)定發(fā)生變動的，則按新規(guī)定執(zhí)行。
農(nóng)民工工資的管理制度13
1.工作內(nèi)容與要求
1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標準》。
1.2根據(jù)國家及上級主管部門有關(guān)工資方面的方針、政策、法令、法規(guī)，并遵循按勞分配原則，結(jié)合實際情況，參與制訂車間工資方面的政策、規(guī)定、辦法，并實施。
1.3執(zhí)行國家及上級主管部門關(guān)于晉級、獎勵晉級、調(diào)整工資的指示和規(guī)定，參與制訂企業(yè)職工的晉級、獎勵晉級、調(diào)整工資的政策和辦法。
1.4根據(jù)上級主管部門下達的工資含量系數(shù)及定額完成情況，核定下達班組的.工資含量系數(shù)，并結(jié)合班組的技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況，核定應(yīng)提的工資總額。
1.5執(zhí)行國家及上級主管部門規(guī)定的企業(yè)職工工資標準和工資性津貼標準。
1.6根據(jù)上級主管部門所下達的工資總額計劃指標，結(jié)合落實定額核定車間的獎勵基金水平。按經(jīng)濟責(zé)任制考核結(jié)果，核（預(yù)）批班組獎勵基金指標，并對車間獎勵基金進行管理。
1.7執(zhí)行國家及上級主管部門關(guān)于大中專院校、技校畢業(yè)生轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人工資待遇的規(guī)定。
1.8根據(jù)國家及上級主管部門對學(xué)徒（熟練）工轉(zhuǎn)正定級工資待遇的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制（修）訂企業(yè)學(xué)徒（熟練）工轉(zhuǎn)正定級工資待遇的有關(guān)規(guī)定。
1.9負責(zé)職工工作調(diào)動的有關(guān)工資處理工作。
1.10掌握國家有關(guān)工資制度改革的方針、政策，結(jié)合企業(yè)具體狀況，組織或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行和完善結(jié)構(gòu)工資、定額工資等利于貫徹按勞分配原則和各種工資分配形式。
1.11深入班組，指導(dǎo)、檢查班組的工資定額管理和統(tǒng)計工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對參與制訂有關(guān)工資方面的政策、規(guī)定、辦法和定額的正確性和合理性負責(zé)。有權(quán)檢查、指導(dǎo)對政策、規(guī)定、辦法的貫徹執(zhí)行。
2.2對給班組核定下達的工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額負責(zé)。對控制調(diào)整平?班組工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額，有參與權(quán)和建議權(quán)。
2.3對審批的獎金指標合理性負責(zé)。有權(quán)拒批不合理或未經(jīng)規(guī)定和程序呈批的獎金指標。
3.檢查與考核
3.1車間主任負責(zé)檢查與考核工資管理員的工作。
3.2按檢查與考核標準中相關(guān)標準內(nèi)容要求每季進行一次檢查與考核。
3.3按工作標準和工作計劃完成任務(wù)情況得獎，工作突出者，車間主任可予以加獎。
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