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銀行員工競聘演講稿范文實(shí)用
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的銀行員工競聘演講稿范文實(shí)用，歡迎閱讀與收藏。
銀行員工競聘演講稿范文實(shí)用1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加銀行員工競聘演講，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。
此次競聘，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我覺得有以下優(yōu)勢：
第一，我具有多年支行和部門的工作經(jīng)驗(yàn)。
從參加工作以來我一直在銀行工作。工作中我積極要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。多年來，我已經(jīng)具備了一定的銀行政策法律觀念，具備了一定把握風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的'能力，熟悉銀行的各個(gè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，通曉整個(gè)銀行業(yè)務(wù)，全面掌握了個(gè)人金融業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，尤其熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)工作，這非常有利于推進(jìn)我行個(gè)人業(yè)務(wù)部整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。這些使我自信已經(jīng)具備了一個(gè)全方面營銷經(jīng)理的素質(zhì)。
第二，我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
我自20xx年進(jìn)入城東支行以來始終對城東支行的個(gè)人業(yè)務(wù)起著推動(dòng)作用，使城東支行個(gè)人業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。我?guī)ьI(lǐng)部門員工在同城支行率先辦理了個(gè)人住房按揭業(yè)務(wù)，當(dāng)年放款20xx萬元，至今沒出現(xiàn)一筆逾期及欠息，并穩(wěn)定了一批優(yōu)質(zhì)的個(gè)人客戶。在人員變動(dòng)儲蓄存款大幅下降的前提下，我?guī)ьI(lǐng)同志們一年新增儲蓄存款近3000萬元，順利達(dá)標(biāo)三級行，并且完成全年儲蓄存款任務(wù)。
第三，我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
俗話說的好：得人者興，失人者崩。一個(gè)單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來，我在多個(gè)部門工作過，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。在擔(dān)任副經(jīng)理期間，我比較注重團(tuán)隊(duì)意識，注意增強(qiáng)職工凝聚力，形成整體合力，來團(tuán)結(jié)大家一起完成工作任務(wù)。
風(fēng)月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將會以百倍的信心和百倍的努力，以“不圖虛名勤為本，做出成績才是真”為準(zhǔn)則，為我們?nèi)A夏銀行城東支行的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和力量！
謝謝大家！
銀行員工競聘演講稿范文實(shí)用2
各位領(lǐng)導(dǎo)、評審員：
大家好！
我是XXXX，中共黨員，我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。
首先，我闡述一下對分支機(jī)構(gòu)改革的認(rèn)識：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)改革的大趨勢，已被多家國際國內(nèi)銀行實(shí)施，并且被證明是行之有效的出色管理體系。我行分支機(jī)構(gòu)扁平化改革，是實(shí)現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，終實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的.必經(jīng)過程。此次分支機(jī)構(gòu)扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益，顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險(xiǎn)掌控潛力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營管理雙層職能，轉(zhuǎn)變成XXXX，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷的主觀能動(dòng)性。
其次，我認(rèn)為競聘XXXX支行行長有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是我從XXX年加入XXX行以來，有著XXX年銀行從業(yè)和XXX年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系，擁有必須的客戶資源，具備強(qiáng)烈的營銷意識。
二是，能夠堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，依法合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。熟悉本行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開拓中，始終牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，工作中善于團(tuán)結(jié)同志，從理解人、關(guān)愛人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。
我的陳述完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
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