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    班級管理的心得體會

    時間:2022-04-23 17:07:26 心得體會 我要投稿

    班級管理的心得體會【熱門】

      某些事情讓我們心里有了一些心得后,就十分有必須要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編精心整理的班級管理的心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    班級管理的心得體會【熱門】

    班級管理的心得體會1

      一、班主任要分清和語文老師之間的關系。

      在小學階段,班主任工作多半由語文老師擔任,導致許多老師和同學將班主任和語文老師渾為一體,而班主任也對自身責任認識二不夠,在工作中分不清責任,嚴重制約了班級管理水平的提高,尤其在貧困的西部地區(qū),“班上學生多師資少”的情況下,這種錯誤更嚴重,班主任只當好了語文老師,將班級管理這項工作擱在一邊,致使這項工作一直搞不好。在這方面,作為班主任,首先要分清責任,弄清自身所承擔的責任(即班主任工作和教學工作),要科學、民主地管理好班級,提高班級管理水平。

      二、班主任工要“勤”

      俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發(fā)生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。勤于處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。每天,我一直強調學生遵守校規(guī)校紀,班規(guī)班紀,強調他們養(yǎng)成良好的作息習慣,并按時到校。正是由于這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。在這方面,班主任要努力做到“勤”,尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,只有勤于扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。

      三、班主任要科學民主的管理班集體

      作為班級管理的領導者、組織者的班主任,要領導和管理好班集體,就要科學民主的.管理班級。在每學期開學初,我首先民主的選好班干部,讓他們分清責任,各自負責。而且對班干部對勝任者連任,不勝任者另選,這樣,使所選的班干部都能認真地干好自己的本質工作,成為班主任的得力助手。并討論制定班規(guī)、班紀,制定德育評分標準,誰有違反,按制度處理,毫不手軟,也決不偏私,更不能用不正當?shù)姆绞教幚韺W生違紀現(xiàn)象,要科學、民主地管理好班集體。

      四、班主任要有一顆平等的心,要有愛心。

      在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產(chǎn)生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優(yōu)生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發(fā)他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。我班以前有一位學生在各方面表現(xiàn)極差,尤其是個人衛(wèi)生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此我先讓他到我的辦公室去自己洗手臉,又通過聯(lián)系家長,教育他改正缺點,努力學習。經(jīng)過半學期的悉心教育,現(xiàn)在,他各方面表現(xiàn)十分出色,還擔任檢查班級中學生個人衛(wèi)生的職務。這樣,使一名后進生轉化為優(yōu)生,是師愛轉化了他。因此作為班主任不僅要有一顆平等的心,更要有愛心。

    班級管理的心得體會2

      一、主動參與 牽手綠色集體

      環(huán)境是集體的環(huán)境,也是個人的環(huán)境。要保護好集體的綠色環(huán)境就要發(fā)揮班級中每個成員的主體性。主動性。充分展現(xiàn)學生的個人能動性。所以在班級的綠色管理當中,無論制定綠色措施,安排綠色呵護崗位,都應該也必須讓學生積極參與其中。將個人的能動性和集體的協(xié)調性,有機的結合在一起。盡可能發(fā)揮出最大的能量。讓我們祖國的小主人能敞開心扉親身去感受自然,呵護環(huán)境。例如在班級的衛(wèi)生管理上要讓每個同學都有鍛煉的崗位,在“躬行”中深刻體會到一個良好環(huán)境的來之不易,使學生自身能主動的珍惜和愛護所生活和學習的環(huán)境。還可以開展有益身心的集體活動,讓大家牽起手來去參與到班級,學校,乃至社會上的'保護環(huán)境,呵護綠色的活動中,通過這些實踐活動既能升華學生的綠色情感,也能磨礪學生的集體主義觀念。

      二、自我監(jiān)測 彰顯個人光彩

      “我站在窗口看風景,也成為了別人視野中難忘的風景”。同樣作為個人,一方面我們檢視著周圍的生活學習環(huán)境,另一方面我們自身也成為了別人周圍環(huán)境中重要的組成部分。所以在綠色班級的號召中要發(fā)揮每一個班級成員的主人翁精神。學生們在檢視別人,檢視周圍環(huán)境的同時,也應該讓他們主動自覺的檢視自己。只有讓每一個都深刻認識到自身行為對集體環(huán)境的重要影響,學生們才能自覺的愛護,保護周圍的生活學習環(huán)境。所以在班級中我們可以積極的試行推廣自我評價,相互評價和集體評價相結合的評審體系。在自我評價中可以放心讓學生自己通過“三省吾身”對自身的行為進行評分。在集體評價中可以讓學生們“心服口服”的推薦出班級中的環(huán)保先鋒,綠色衛(wèi)士。樹立學習的榜樣,也能增強班級的向心力。

      三、情境結合 感動環(huán)境魅力

      “鳥兒從空中飛過,不留下一絲痕跡,卻在泰戈爾心里留下了永遠的詩意”。環(huán)境是能感動人改造人的,所以在環(huán)境教育中,要把握“情”聯(lián)系“境”。激發(fā)學生熱愛環(huán)境,保護環(huán)境的熱情,培養(yǎng)學生對美好環(huán)境的熱愛,珍惜之情。在班級的班會課中和各門學科的教學中都應有意識的滲透環(huán)境教育的理念,讓綠色意識在學生的心中生根發(fā)芽。從而在大環(huán)境中影響學生的日常行為。例如在教學過程中我們教師作為環(huán)境教育的設計師,指導者,可以創(chuàng)設一些特定的環(huán)境,激發(fā)學生的想象,讓學生在這種特定的環(huán)境中去感受到環(huán)境的魅力,綠色的風采。使學生愿意主動的去改善保護好周圍的環(huán)境。還可以創(chuàng)設出相反差的環(huán)境,突出美好的環(huán)境,在對照中點綴出熱愛自然,保護環(huán)境的美麗心靈。

      總之,在班級管理中有機的結合起環(huán)境教育能起到很好的效果,滲透其中的自主管理能充分發(fā)揮學生的主觀能動性,使班級的管理上了一個新臺階。

    班級管理的心得體會3

      還是上一屆學生臨近畢業(yè)的時候,我在講臺上拾起一個紙團,打開一看:“我是壞蛋,我怕誰?”我當時又驚又氣,當眾就念了一遍,教室里竟然哄堂大笑。我鄭重警告:“俗話說得好,沒有老死的瘋狗。都因為亂咬人早早地就被打死了!蓖瑢W們頓時沉默下來。調皮搗蛋的學生屆屆都有,但這么囂張的我還是第一次碰到。罵過之后,我陷入了反思:為什么苦口婆心地教育三年,換來的卻是這般叛逆與抵觸?

      這學期,我試著調整策略,變管理為引導,隔三差五地運用“競猜法”,昔日的對手如今大多變成了我的助手,“一副擔子眾人挑,人人肩上有指標!卑嘀魅屋p松了,班級風貌卻煥然一新了。

      “同學們,下個月就要進行期中考試了,猜一猜,咱們班有哪些同學能躋身級部百強?再猜一猜,還有哪些同學能成為進步之星?你如果全猜對了,而且沒有漏的,就證明你獨具慧眼,下個月的表彰會上就給你發(fā)“伯樂獎”,還有精美獎品等你拿!

      “哇塞!”絕大多數(shù)同學迅速鋪好紙,有的東張西望物色人選,有的嘁嘁喳喳討論理由——誰來得早走得晚,誰好問問題學習用功,誰學習態(tài)度端正了,誰學習成績一直不錯……

      第一步,個人將競猜結果寫在紙條上;第二步,各學習組長分別統(tǒng)計本組的競猜結果,并謄寫在黑板上;第三步,在全體師生的監(jiān)督下,班長及助理匯總得票,排出人氣榜。第四步,作為班主任,我對準“級部百強”和準“進步之星”們給予熱情鼓勵,充分肯定他們前段時間所付出的努力,并預祝他們不負眾望馬到成功。如果時間允許,我再引導三兩個“伯樂”說說自己競猜的依據(jù),并挑選三兩位獲獎者暢談獲“獎”感言。經(jīng)過一番番鼓動與渲染,同學們心潮澎湃勁頭倍增。短短一個月之后,奇跡出現(xiàn)了,我們級部有9個班,我班就有22人躋身“級部百強”;競猜出來的13位準“進步之星”,竟有11位夢想成真!

      我深深地感覺到,這次競猜活動,不是熱熱鬧鬧走過場,而是滲透著人與人之間的理解與信賴,尊重與期待。如果說考后的評價教育是亡羊補牢為時偏晚,那考前的競猜就是未雨綢繆加油充電。我竊喜,競猜在學習方面初見成效。

      “同學們,開學已有三個多月了。從衛(wèi)生到紀律,從三操到公寓,從好人好事到車區(qū)秩序,我們班都走到了全年級的前頭……”

      “嘩——”掌聲響起來,打斷了我的'發(fā)言。

      “同學們肯定不會忘記,期中考試之前,我們對學習情況進行的競猜活動,激發(fā)了活力,濃厚了學風,創(chuàng)造了奇跡,這足以說明大家的眼睛是亮的。這堂班會課呢,我們再來猜一猜,誰是我班的十大功臣,應該受到表彰!蔽遗e起一摞精美的A4開本筆記簿,“頒獎詞已經(jīng)蓋好了獎章。誰是功臣?就是那些對咱們班貢獻特別大的同學。如果覺得自己符合條件,當然也可以猜選自己!笔畮追昼娺^后,競猜有了結果,衛(wèi)生委員燕濤、領操員宋濤、公寓檢評員王進強、車區(qū)負責人張鑫等人榜上有名。在同學們潮水般的掌聲中,“十大功臣”登臺領獎,我將隨身攜帶的一盒金嗓子喉寶,也作為獎品送給了宋濤,因為他就是21班領操的“頭羊”,因呼號太響喊啞了嗓子。

      由于學校組織班主任開會,下一節(jié)班會課就由女班長主持。聽說,領操員與衛(wèi)生委員等人不約而同地給同學們發(fā)了喜糖,還發(fā)表了演說:“同學們,要不是由于大家的理解、支持、勞動,單靠我們幾個人是不可能為班級贏得這些榮譽的。成績是大家共同努力的結果,我們學生不能喝慶功酒,就吃塊慶功糖祝賀祝賀吧。我們相信,咱們21班明天會更好,同學們有沒有信心?”

      “有!”掌聲雷動。

      快放暑假了,學校將政教管理和文化科成績綜合排名,在同年級42個班級中,我們21班位居第三。

      競猜,體現(xiàn)了成員對班集體的依戀與熱愛,體現(xiàn)了自己對好友的信任與期待,更體現(xiàn)了中學生對未來的憧憬與追求。競猜,幫助我從工作對象中找到了更多的助手,引導我從繁瑣的班級事務中解脫出來,帶領我進入了“柳暗花明又一村”的新天地。

      競猜,真好!

    班級管理的心得體會4

      一、加強學生自我管理。

      把班級還給學生,讓班級充滿成長氣息。我的主要任務是制定班級管理措施,具體步驟讓學生去落實。設置專項負責人對xx個小組進行劃分評比。每個小組內xx人輪流寫循環(huán)日記,讓學生互相管理。自我約束。我到班里,不是去管哪個學生,而是從各負責人記錄中了解學生的學習情況,制定下一步的工作計劃。這種做法迎合了初中生的心理且效果非常好,這種管理方法在班級管理經(jīng)驗交流會后全校推開。

      剛接班時,學生自覺性很差,我讓學生以小組為單位循環(huán)寫日記,記錄一天中組員的各方面表現(xiàn),晚上我及時批閱,及時給學生寫上激勵話語,堅持了一個月,學生的自覺性有了提高。放權給班干部:多種評價措施來指導、督促。如組長評價組員、組員評價組長、班長評價組長、學生評價班長等,使每位班干部真正認識自己。

      二、強化榜樣意識。

      我提出了“榜樣育人”這一德育工作設想,目的在于為同學們樹立學習目標,從而能把握今后的學習生活的方向。讓榜樣精神深入人心。班里定期評選“榜樣之星”,表彰在學習、音樂、體育、德育等方面取得優(yōu)異成績的同學。一系列的班級之“最”、評比活動創(chuàng)建了一個競爭向上,人人爭第一的氛圍。我班的zz同學因口吃而自卑,課堂上不愿表現(xiàn)。我經(jīng)常鼓勵她樹立信心,在一一節(jié)英語課上,她主動的表演英語對話,我在全班及時表揚了她,它眼中有了自信的目光。此后它表現(xiàn)越來越優(yōu)秀。被評為“課堂小勇士”在她的帶動下我班的學生的課堂表現(xiàn)越來越活躍。今年我?guī)У某跞、三班畢業(yè)班不僅學習氛圍濃厚,而且同學們都發(fā)自內心的團結互助,在各項評比中都是第一名。

      中考時各科成績在我校6個班中都是第一名,升入平價一中30人,也許得到這么好的成績對別人來說是莫大的榮譽,但我想到的卻是:孩子們離他們的夢更近了,家長們更有盼頭了。不定時召開“優(yōu)點大家說,缺點自己說”班會,學生自己主動點評班里轉變大的同學, 這樣不但使被表揚的同學信心十足,更對班里學生起到潛移默化的作用。針對學生出現(xiàn)的問題,我充分利用黑板的板邊送給同學們一些話語:如當學生心情浮躁時,我寫道:“不做浮在水面上的萍,要做沉在水底的石頭”。年終考試前寫道:“過年了,父母最想得到的禮物就是我們最實在的成績”。除此之外,我也常常給學生寫書信,我感覺書信就是治療學生心理的一劑良藥。看到zz同學精神不好時,我寫信鼓勵她保持積極樂觀的心態(tài)非常重要。

      看到xx同學因成績不佳而灰心喪氣時,我寫信鼓勵好看下次的……讓每個學生都清醒認識自己。我用掛歷紙貼在墻壁上,一張是“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”。讓每個學生都給其他一生提建議。一張是學他人之長,補已之短。讓每個學生都寫出班里自己學習的榜樣。如寫道:學習商哲同學那種投入專注,學習丁紅杰同學那種課堂表現(xiàn)的激情、大方自然……

      通過這種做法,使每個學生都充分認識到自己的優(yōu)與缺,為自己下一步的努力找到了方向。

      三、強化感情意識。

      多年來,我用真摯、深切、熾熱的愛去感染學生。羅丹曾說過:“世界上并不缺少美,缺少的只是發(fā)現(xiàn)美的.眼睛,”所以我時刻擦亮自己的眼睛,去發(fā)現(xiàn)學生的美。做的最多的是和學生溝通感情,找每個學生的點滴進步,讓他們在自信中成長。20xx年名列全縣倒第一的孫橋中學合并過來后,我擔任初三xx學生班主任。因學生初一、初二已形成了許多不良習慣,學生學習基礎極差。當時我感到很棘手,也很頭疼。但我沒有對孩子們失去信心。我拿出一顆誠心來待他們。冬天下大雪,學生離家遠,周六回不了家,我腌了兩大盆咸菜分給學生們吃,到現(xiàn)在學生來信中還提到“韭茄”的事情,學生xx是老師們公認的朽木難雕之人,有一次考試作弊被我當場抓住,他砸壞了我屋的玻璃,磚頭砸在門上,卻疼在我心上,委屈的淚水涌了出來。

      我沒有對他失去信心,我要用愛心洗滌他心中的迷茫,我對他動之以情、曉之以理,但他仍反復無常。一天晚上,他打架后不見了蹤影。我四處尋找,最后在學校西面的麥地里找到了已醉成爛泥的他。后來他的思想變化越來越大,各方面表現(xiàn)越來越優(yōu)秀。最后我班升入茌平一中人數(shù)占全校的一半。xx同學單親家庭,性格孤僻,情緒低落。我以自己的愛融化了她心中的那塊冰。她需要母愛,需要溫暖。

      過年時我給她買了一身衣服,我給她做可口飯菜,在我的關懷與鼓勵下,她變的活潑開朗了,竟主動與外校聽課老師交談、握手,入班xx名的她以第xx名成績考入一中,今年教師節(jié)她寄來賀卡寫道:是您讓我勇敢的前行,樂觀的生活;是您教會我如何微笑面對前程,用付出贏得成績;是您教會我用愛心回報,用真心換取誠意。師恩難忘,最難忘,是您的笑,您的笑對我一生很重要。

    班級管理的心得體會5

      各位領導、老師:大家好!

      首先感謝學校給我一次向大家學習的機會,總覺得我所做的事情太平凡、都是班主任該做的,無經(jīng)驗可談。在座的各位,都是經(jīng)驗豐富的班主任,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是拋磚引玉。我受劉玉江老師,劉清濤老師,周憲東老師,張春玲老師,趙書華老師的命令在此向大家做一匯報。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。

      下面就簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位老師共勉吧! “找個幫手”是我班主任工作成功的秘訣。我知道自己很笨,什么事也辦不成,只好多找?guī)讉幫手來幫忙解決難題,我只坐享其成。

      第一“幫手”,得益于學校,年級部,政教處的指導和關心。

      班級工作千頭萬緒,叫人一時不知從何抓起,這一點不用擔心,不用犯愁,學校精細化管理早已對各項工作都有了明確的指導,只要嚴格落實政教處的各項要求,班級管理就會步入正規(guī),走向成功!總之跟學校,年級部走省心省力,什么事他們給兜底。

      第二“幫手”,我班各學科老師

      班級成績的好壞,取決于所有的任課老師,班級各學科老師的齊抓共管,才能讓班級進步。一個班如有幾個操心的任課老師,班主任很省心,什么事班主任還不知道呢就給及時解決了。反之,又管理學生又勸架,那真是忙死了!耙恢Κ毿悴皇谴海倩R放春滿園”,為了各科間的平衡,平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權力偏向我的學科,這樣我少了一份私心,班級就多了十份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

      第三“幫手” 班干部隊伍

      常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。他們是班級制度的制定者,執(zhí)行者,監(jiān)督者。他們在班級時間最長,了解情況最新最真。只要他們幾個人和班主任一心了,班級沒事了,班主任解放了。因此,要培養(yǎng)一支有責任心,敢于負責任的班干部隊伍尤為重要。然后我大膽放手,給班干部更多的權力,我在班上要求,班干部就是第二班主任。你們看見我的時候,

      我說了算,看不見我的時候,班長說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風在班干部的精心管理下很快形成。

      第四“幫手” 自己的鐵桿

      找好幾個屬于自己的鐵桿,及時匯報班級最新情況,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發(fā)現(xiàn)問題,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。在自習課或其他空余時間里,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。只要我想知道的事,很少不能知道。

      第五“幫手” 同年級的其他班主任和班長

      我開學第一天就說,1.2.4.的班主任和我一樣。有事時見不著我找他們一樣。這樣一個班就有四個班主任看著了。不可能四個班主任同時有事。另外我也經(jīng)常和那幾個班的班主任和班長聊天,及時了解別班發(fā)生我班還沒來及發(fā)生的事情,以及時預防。

      有了以上的好幫手再加上自己的小小努力,我的班級一直不是太差。關于本人那點小小努力,我想說,認為作為一名班主任,要愛他的學生,與他們同呼吸共命運,我盡力做到:

      1、從愛出發(fā),嚴字當頭。

      美國一名著名軍事家(小埃德加.普里爾)說過:由一頭獅子帶領一群羊將戰(zhàn)勝一只羊帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的'成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們。我的班主任寄語是,,我舍不得讓你們走彎路,我把你們當成我的孩子,我希望你們成龍成鳳。因此督責多于頌揚;我舍不得讓你們消磨時光,因此我的眼神變成凌厲的眼光;我舍不得你們在低空中盤旋,因此全力托起你們的翅膀,使你們變成雄鷹在高空中翱翔。從愛出發(fā),嚴字當頭,我做到了,使得班級管理初見成效。

      2、從愛出發(fā),勤字為先。

      我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的心愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎,時間的付出是保證。從愛出發(fā),勤字為先我做到了,也確實使得班級管理有了成效。

      上述所言只是我對班級管理的一部分做法,相信這些不成熟的做法,是無法

      與經(jīng)驗豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領導老師們批評指正,以期更好的做好今后的工作。無論何時,無論何地,有一點不會變,那就是:我會一如既往的為我學生的健康成長保駕護航。

      讓我們共同努力。謝謝大家!

    班級管理的心得體會6

      班主任在班級管理工作中要做到既務實又務虛;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少說教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:

      一、以“嚴”為出發(fā)點

      班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念!彼,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規(guī)。班規(guī)一經(jīng)制定就要付諸實施,說到做到。執(zhí)行班規(guī)要以“嚴”為出發(fā)點,重抓典型,例:針對學生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談論游戲闖關,甚至逃課去網(wǎng)吧玩游戲等荒廢學業(yè)的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什么是對的,什么是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

      二、以“勤”做保障

      “勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進學生健康發(fā)展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題。對班里可能發(fā)生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)!笆智凇奔窗嘀魅螒詡魃斫,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養(yǎng)成良好習慣。

      三、以“細”為基礎

      班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創(chuàng)造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數(shù)不良現(xiàn)象要采取果斷措施。

      四、以“放”為動力。

      “放”是根據(jù)主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發(fā)展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的.自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協(xié)助班干部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規(guī)的落實、文體活動的開展、班級財產(chǎn)的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

      五、以“抓”為突破口

      “抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規(guī)范、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈!白ァ敝卦凇皣馈焙汀扒凇。“抓”不是要教師面面俱到,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創(chuàng)造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。

      因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,盡可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發(fā)疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恒,才能真正做好班級日常管理工作。

    班級管理的心得體會7

      班級的精細化管理,是一項長期細致的教育工作。任何一件事情都會有它與眾不同的規(guī)律。熟練地掌握和運用方法與技巧, 會使班主任工作收到事半功倍的效果。班級管理中最重要的一項工作是與學生的溝通。而勤于溝通既是一門學問,又是一門藝術,更需要做到耐心、周到、妥帖、細致。

      第一,“勤”傾聽。

      溝通是雙向的。我們并不是單純地向別人灌輸自己的思想,我們還應該學會積極的傾聽。我班一學生上課的時候喜歡吮吸大拇指,我很納悶:這么可愛的一個女孩,要是吮吸拇指成為一種習慣,那豈不是很不文雅?同學們會怎么想?于是,我把她叫到辦公室,問她:“為什么會在上課時候吮吸大拇指?”在談話中,我始終認真地傾聽,加入一些簡短的語言,如“對的”“是這樣”“你說得對”等。經(jīng)過了解,原來是因為她媽媽愛打牌,她在一旁無事可做,就喜歡吮吸大拇指,久而久之,形成了一種依賴和習慣。之后,我教給她一些方法控制自己的“吮吸習慣”,情況就慢慢有了好轉。

      第二,“勤”觀察。

      觀察力是班主任必須具備的一種能力。班集體是由學生組成的,每個學生都有他自己獨特的性格、智慧、行為特征。教師應及時了解每個學生的心理狀態(tài)、家庭狀況、人際關系等,有助于及時幫助學生克服各種困難,解決各種困惑。例如,一個平時上課很專注的學生叫黃子蘭,有段時間突然變得萎靡不振,上課走神。后來我了解到,原來她最近喜歡晚上看網(wǎng)絡言情小說,睡覺太晚。通過談心,我告訴她要合理安排休息時間和選擇讀書內容,沒過多久,她又恢復了以前的學習狀態(tài)。

      第三,“勤”談話。

      談話是班主任對學生實施教育的一種最基本的方法,也是班主任必備的基本功。談話是一種雙向活動,它不僅需要真誠和信賴,而且需要技巧和機智。一要有充足的準備,要明確談話的`內容、方式、目的;二要拉近距離,做學生的貼心人。上課的時候,因為一名女生沒有認真聽講而遭到我的批評,她有點垂頭喪氣。后來,我把她請進辦公室,邊勸慰邊對她說:“你看過《西游記》嗎?那你認為孫悟空在里面本領怎么樣?她說:“孫悟空本領最大,他會七十二變!”“為什么唐僧給他一個人念緊箍咒?因為越是他得意的弟子,他就越希望對方變得優(yōu)秀!這就是老師為什么批評你的原因。”孩子似懂非懂地點了下頭。從此以后,她就真的變了個人,有了一顆坦然的心,也不再抵觸批評。

      第四,“勤”處理突發(fā)事件。

      教師要以一顆平常心去對待突發(fā)事件, 保持冷靜平和的心態(tài), 切忌以個人喜惡來影響處理的方式和結果。

      有一次,班上圖書角的書有幾本不見了,圖書管理員惱羞成怒地對一個女生說:“是你,一定是你!因為去年你在班上偷了錢!笨吹脚⒆訚M臉的委屈,我知道她一定是傷心了。我在一旁說:“我不相信是她,肯定是一次誤會,相信過不了多久,書會自己悄悄地回來,躺在書架里。如果書沒有回來,那說不定就是老師拿了,你們相信是老師嗎?”令人高興的是,第二天,圖書角的書真的乖乖地回來了!不管是誰偷拿了這本書,已經(jīng)沒那么重要,重要的是,書“完璧歸趙”了。我們不要把突發(fā)事件看作壞事,要把它看做一個成長的契機,讓當事人和全班同學在問題的處理中有所收獲,思想和認識得到升華。

    班級管理的心得體會8

      班級管理是一項艱辛復雜的工作,尤其是畢業(yè)班的班級管理,尤其是我第一年帶畢業(yè)班,以下是我的一點心得體會。

      一、思想教育要及時

      九年級的學生不同于七、八年級的學生,他們的思想已趨于成熟,看問題比較長遠,能很好的分辨是非、美丑。在管理上進行思想教育是非常必要的.。如:生活上過于浪費時,用父母工作的艱辛教育他們;學習上不認真時,用父母的期望、自己的夢想、先人們拼搏的精神教育他們。教育的方式很多,可以單獨談話,也可召開班級主題班會。

      二、與家長搞好聯(lián)系

      作為班主任要想全面了解每一個學生,單純與學生的溝通是遠遠不夠的,還必須及時地與家長取得聯(lián)系,建立家長與班主任聯(lián)系記錄,通過電話、家訪、家長會了解學生的思想動態(tài),行為表現(xiàn),以便更好的進行班級管理。

      三、尊重每一個學生

      要想得到別人的尊重,必須首先尊重別人。作為班主任要想管理好班級,得到同學們的信任與尊重,自己必須放下那副盛氣凌人的架子,尊重每一位學生。不能因為某某是三好學生而降低要求,更不能因為某某是淘氣鬼、成績差而過分要求,甚至“另眼相看”。

      四、與學生溝通心靈

      作為一名優(yōu)秀的班主任在班級管理方面決不會做出以“勢”壓人、以“權”欺人的事情,他們注重的是與學生的交流、心靈的溝通。在彼此的談話中相互了解,進而增進友誼、加深感情,成為你工作中的有力支持者。

    班級管理的心得體會9

      眾所周知,班級是學校教育教學的基本單元,是學生在學校生活和學習的基層組織。能否建立良好的班集體,形成團結、合作、勤奮、進取的班級精神,對于學生的成長和學校教育教學目標的實現(xiàn)均具有十分重要的意義。回想幾年來的班隊工作,收獲多多,遺憾亦多多。源引宋朱熹詩句一言以蔽之:問渠哪得清如許?為有源頭活水來。

      一個“活”字了得!

      一、管理思想“活”

      墨守成規(guī),因循守舊,僵化地沿用傳統(tǒng)的班級管理思想或囫圇吞棗地生搬硬代的班級管理模式都不能實現(xiàn)現(xiàn)代班級管理的最優(yōu)化。一個班級,就是一方水天。管理不得當,仿佛一潭死水,沒有了生氣,沒有了活力;管理得法,猶如一池春水,在微風的輕拂下,時而蕩起層層漣漪,時而激起朵朵浪花。

      1、樹立以人為本(以學生的發(fā)展為本)的教育理念。

      學校不是工廠,班級不是車間,教師不是紡織工人,學生也不是機械轉動的紗錠。我們面對的是一群會眨巴眼睛會開口說話的活生生的小“人”。現(xiàn)代教育理念以人為本以學生的發(fā)展為本,這是對人的價值的承認,更是對學生人格的尊重。把學生擺放在一個主體地位,讓他們自主、自立、自強、自尊、自信,能夠進行獨立思考獨立判斷真善美假丑惡,能夠達到自我認識自我管理,從而發(fā)揮學生的主體精神。

      2、高揚與人為善的傳統(tǒng)教育思想。

      與人為善,施愛與人,這是傳統(tǒng)的儒家教育思想的集中反映!叭酥,性本善”、“人非草木,孰能無情”、“沒有愛就沒有教育”。在教育管理的實踐過程中,以一顆愛心去投入工作,以愛換愛,以善取善,曉之以理,動之以情,導之以行,點石成金。古人說:“親其師”才能“信其道”、“愛其術”。陶行知說:“捧著一顆心來,不帶半根草去。”

      二、管理機制“活”

      建立建全一個“活”的管理機制,對于班級的良好運轉起著至關重要的作用。新學年伊始,作為一個班級的具體管理者,首要任務是快速組建一支組織能力、協(xié)調能力、工作能力較強的班級領導核心。

      1、機制構建。根據(jù)學生實際,實行“公開、公平、公正”、“擇崗演講、競選任用”的原則,成立“固定班委”。在班級工作步入正軌,正常運轉的良好環(huán)境下,“固定班委”下實行“流動班委”。在民主、公平、公正的競爭機制下,班主任支持,學生信任,班委工作熱情高漲,班級管理實效明顯。

      2、運作流程。遵照“責任到人、各司其職、各負其責”的原則,“流動班委”完全向“固定班委”負責,實行“一日一積分,一周一小結”的運行機制,全面開展班級工作。按照積分高低在“班隊活動”中評選出一周以來的“四佳”:最佳流動班委、最佳班干部、最佳少先隊員、最佳進步獎。并以此作為年度評選三好學生、優(yōu)秀少先隊員的主要依據(jù)。

      活的管理機制,極大地發(fā)揮了學生的主觀能動性,在培養(yǎng)學生主人翁意識和集體主義精神的同時也培養(yǎng)了學生的合作意識和競爭意識。

      三、管理細則“活”

      以《小學生日常行為規(guī)范二十條》和《小學生守則十條》為綱領,結合學校實際,根據(jù)本班具體情況,充分發(fā)揮全班學生的能動作用,廣開言路,讓每個同學獻計獻策,歸納制定出《班級管理細則二十條》。如針對學習環(huán)境的變化——由平房進入樓房,我們積極開展了“學校是我家,我愛我家”、“學校是大家,大家愛學!、“愛小家,更愛大家”、“從我做起,從現(xiàn)在做起”為主題的班隊活動,會上同學們發(fā)言踴躍,演講激烈。結合學校的規(guī)章制度,我們在認真學習了“五輕”(即走路輕、說話輕、開關門輕、腳步輕、報告輕)的基礎上制定出“五不”(即不浪費水電、不溜滑樓梯、不刻劃桌椅、不涂抹墻壁、不亂扔垃圾),實行“‘五輕’與‘五不’并重”。由于細則是學生根據(jù)學校實際、班級實際、個人實際而制定的,所以實施起來容易,效果明顯。在自我管理中增強自我意識也就落到了實處。

      四、管理方式“活”

      利用重大節(jié)日積極開展一些有意義的社會實踐活動,讓學生在活動中陶冶道德情操,培養(yǎng)審美情趣。

      五、師生關系“活”

      大家都知道,班級是一個社會群體,存在著網(wǎng)絡式的人際關系,如生生關系、師生關系等。而良好的師生關系是先進班集體形成的重要條件。因而,寬松、民主、和諧、平等的師生關系是管理好一個班級的“催化劑”。

      1、和諧共處,并享快樂。蘇霍姆林斯基說:“教育技術的頂峰—即師生間心靈交往的和諧境界!闭n堂上,學生是語文學習的主人,“老師,我跟您比讀的”、“老師,這個問題我是這樣認為的……類似這種學生靈活學習的氛圍彼起此伏;顒又,“老師,我跟您比踢毽子”、“老師,把球傳給我”……這種和學生一起學一起玩,和諧共處,并享快樂的最終結果是“這堂課太美了!”、“這節(jié)體育活動真有趣!”……

      2、以身作則,率先垂范。榜樣的力量是無窮的.。三國時期,曹孟德馬踏麥田后割發(fā)自刑,軍隊紀律更加嚴明,戰(zhàn)斗力倍增。所以老師以身作則,率先垂范,是無聲的教育,影響深遠。一次勞技課上,內容是搬運石塊。我身先士卒,親自上陣,抱了一大塊石頭,起身就走。同學們看著老師也在搬運,個個精神抖擻,干勁實足。有的同學在當天的日記中這樣寫到:“……雖然有點臟,有點累,但可以看得出每個同學都很高興,因為你看:那個同學額頭上汗珠點點,眼睛卻笑成了一條縫……”、“通過這次勞動,我終于體會到了勞動是最光榮的,是最有滋味的……”

      3、嚴以律己,寬以待人。作為人師,要放下架子,敢于跟學生說聲“謝謝!”、“是我錯了,老師向你們道謙,對不起!”“我錯怪你了,請你原諒一次老師好嗎?”等平等的話語。學生做了錯事,老師讓他們寫檢查,天經(jīng)地義,老師違反了“規(guī)定”,向學生寫檢查,就有點亙古未有,需要點勇氣。一次,我吸煙讓學生看見了,在班隊活動上,學生說:“老師,吸煙有害健康,您 不能吸煙!”我不好意思地笑了,并且立即保證:“下不為例,若有違反,老師寫800字的檢查。但老師有一個條件:你們要自覺遵守校紀班規(guī),否則,也要寫檢查的,字數(shù)在500字左右!薄靶!”全班同學異口同聲地說。古語云:“其身正,不令則行。其身不正,雖令不從。”所以,身體力行,從小事做起,從自己做起,身正為范,德高為師。

      夏丐尊先生說:“教育上的水是什么?就是 情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方也罷,圓形也罷,總逃不出一個空虛!辈⿶劬褪菑浡诎嗉壷氐乃,滋潤著每一個學生的心靈。

      古語又云:流水不腐,戶樞不蠹。愿班級之池,在博愛、民主、科學、務實、求真的管理機制下永遠呈現(xiàn)出一方微波蕩漾、浮光躍金的水天。

    班級管理的心得體會10

      班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經(jīng)驗。一個良好的班集體對每一個學生的健康發(fā)展起著巨大的作用。

      一.創(chuàng)設平等和諧的師生關系

      平等和諧的師生關系是課堂教學的基石。只有在輕松自然的教學環(huán)境中學生才能思維活躍,敢想、敢說、敢問、敢于表現(xiàn)自己。教師應尊重、信任、熱愛每個學生,滿足學生的表現(xiàn)欲,恰當合理的運用語言、眼神、動作來激發(fā)學生的表現(xiàn)欲望,鼓勵學生大膽的創(chuàng)新。當學生犯錯誤或故意"搗蛋"時,我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正;當學生的想法或表現(xiàn)不恰當或不完善時,我首先肯定他們的積極主動性,使學生產(chǎn)生積極的情緒,激發(fā)表現(xiàn)熱情。

      多年來,我長期擔任班主任,了解班級學生的基本狀況,對于那些單親家庭的孩子,我更是關懷備至的體貼他們,使他們重新得到關愛,父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學習興趣不濃厚,態(tài)度不端正,因為他們缺少愛,對生活失去信心,所以不能安心學習。最近幾年受經(jīng)濟浪潮的影響,學生隊伍中又多了一個龐大的群體-----留守兒童,他們的境遇甚至比單親家庭的孩子更糟糕,他們失去了同齡人應得到的一切。有時連最基本的生活都沒有保障,他們是那樣的孤獨,那樣的無助,每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚,使孩子們有了熱情也愿學了。我想,什么是愛,這就是愛。而且這是更有價值的愛,這是社會的囑托,事業(yè)的期望,這種愛,正是我們教師責任心的源泉。古人云:"親其師,信其道"。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,同學們之間的關系自然平等和諧,就會心甘情愿地接受老師的教育。

      二、樹立服務意識,培養(yǎng)學生良好的行為習慣

      著名教育家?葉圣陶先生說過:"什么是教育,簡單一句話,就是要培養(yǎng)學生良好的行為習慣。"作為教師,是學生成長的引路人,不僅要給學生傳授知識,還要培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣,為他們的健康成長打下扎實的基礎。小學生年齡小,可塑性大,他們的行為習慣容易養(yǎng)成也容易改變,是培養(yǎng)良好行為習慣的最佳時機。一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據(jù)學生的年齡特征,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。我就根據(jù)他們的喜好,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,以配合課內教學,一本好書,會帶領學生遨游瑰麗多姿的知識海洋;一本好書,會引導學生探索古今中外的無數(shù)奧秘;一本好書,會幫助學生明辨是非、分清美丑。給學生圖書、給學生時間、給學生方法,讓學生與好書交上朋友。

      三、細心扶持學生步入人生之旅

      班主任除了要全面關心每一個學生外,還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發(fā)現(xiàn)他們的長處,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。對于頑皮學生,我盡量采取冷處理法,盡量少去撥動他們那根調皮的神經(jīng),更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學生由于父母對他們嬌生慣養(yǎng),到了學校還是惡習不改,上課不聽講,下課就打鬧,在他身上確實難找出優(yōu)點來?墒撬麄兩砩峡倳虚W光點,我只要能發(fā)現(xiàn)一丁點兒有點就及時表揚,并鼓勵他克服缺點,努力做個可愛的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他們也會有進步的。在學校組織的秋季運動會、慶十一文藝匯演中,他們都取得了相應的優(yōu)異成績,學習也有了很大的進步。就是這個細微之處正說明,只要我們老師堅持耐心扶持,差生也是能進步的。

      四、做一個勤快的班主任

      俗話說:"一勤天下無難事"。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,舍得花時間,要時時細心觀察學生情況,將他們發(fā)生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己"勤快"。勤于處理他們之間的大小事務,即時糾正學生每個不起眼的違規(guī)違紀行為。每天我一直強調學生遵守校規(guī)校紀,班規(guī)班紀,強調他們養(yǎng)成良好的作息習慣,按時到校,從小培養(yǎng)學生良好的晨讀習慣,我長期堅持與學生同時到校,我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的'現(xiàn)象。正是由于這些"勤",使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。班主任要努力做到"勤",班主任需要充當許許多多角色,有人說班主任也是一個官,但也是世界上最小的一個主任官,但是這個最小的主任官,所做的事情最多,最復雜,這個主任官當?shù)某蓴∪绾,不僅關系到一個人的健康成長,更重要的直接關系到國家教育事業(yè)的成百合興衰。因此社會是非?春眠@個最小的主任官的。

      五、用一顆平等的心對待每位學生

      在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產(chǎn)生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優(yōu)生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發(fā)他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。使一名后進生轉化為優(yōu)生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。

      六、讓學生養(yǎng)成寫日記的習慣

      作文教學對于學生的全面發(fā)展和語文教學質量的提高起著舉足輕重的作用,但它也是小學語文教學中的難點。如何培養(yǎng)學生的寫作能力,讓學生易于動筆,樂于表達呢?我認為最好的方法是培養(yǎng)學生養(yǎng)成記日記的好習慣。

      寫日記能鍛煉孩子的書寫和語言表達能力,也是對自己成長過程的一種記錄形式。小學生寫日記,能培養(yǎng)他們恒心和毅力。于是,我在班級中建立了《冬雪島循環(huán)日記》,記錄孩子們的每天豐富多彩的生活,課余之外的萬花筒小知識等等,活躍孩子們的思維,鍛煉了他們的動手能力!

      以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:"他山之石,可以攻玉。"作為班主任難免都會碰到一些"堅硬的石頭",但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這就需要"匠師們"的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發(fā)揮同學們的聰明才智,成為一名出色的班主任!

    班級管理的心得體會11

      在十幾年的班主任工作實踐中,我覺得要做好班級管理,就應使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束,才能讓學生在寬松自如的學習氛圍中發(fā)揮自己的特長。

      在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,務必要公平,要一碗水端平,這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。下面我談幾點看法:

      一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一齊交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種愛屋及烏的效應。

      二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發(fā)言權,都有展現(xiàn)自己才能的機會。采用征稿的形式,發(fā)動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。

      三是要求全班同學參加日常管理構成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強職責感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。

      四是在各項工作中盡量不冷落每一個人。凡大型活動務必做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

      要管理好班級,還務必調動三個方面的力量,即是要充分調動校園、家庭和社會三個方面的力量參與班級管理。

      校園的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是校園和家庭兩部分的銜接,經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,能夠及時交換學生的有關信息,讓學生家長用心參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

      學生的思想教育,不從根本上去抓,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式,師生間的思想交流,制度化的班級管理等,在實踐中證明是行之有效的。

      發(fā)揮班委會、科代表、小組長的作用。這套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。

      對班級的學生干部既要嚴格要求,又要挑選膽大的學生承擔,也要處處從各方面關心支持他們,尤其在工作細節(jié)上給予具體的幫忙和指導。我們的目標是培養(yǎng)學生成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,務必五個方面一齊抓,它們是相互相存,相互促進的。個性在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的'機會,并用心參加他們的活動;其次制度化地安排好每一天的衛(wèi)生勞動;第三,利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體資料,以到達活躍身心,調劑生活,融洽關系,一箭三雕的目的;第四,在班級管理和有關活動中發(fā)動有一技之長的同學多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學用心投入;第五,用心參與校園組織的各項競賽活動,透過參賽,增強大家的群眾觀念和競爭意識。

      班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

    班級管理的心得體會12

      班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。

      近年的班主任老師工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量,發(fā)揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。

      堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任老師執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。 調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發(fā)言權,都有展現(xiàn)自己才能的機會。每期我們班的"八分鐘自主活動"內容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準,都采用征稿的形式,發(fā)動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

      調動"三個方面"的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

      學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養(yǎng)成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程當中,我們還經(jīng)常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

      兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的.思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。

      發(fā)揮"四套班子"的作用,即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。

      三是對四套班子既嚴格要求大膽壓擔子,也處處從各方面關心支持他們,尤其在工作細節(jié)上給予具體的幫助和指導。 我們的目標是培養(yǎng)學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任老師,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動;第三,利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內容,例如每天的八分鐘活動,班級競賽活動等,以達到活躍身心,調劑生活,融洽關系,"一箭三雕"的目的;第四,在班級管理和有關活動中發(fā)動有一技之長的同學多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入;第五,積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

      班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

    班級管理的心得體會13

      學生是班級的主人,班主任是為學生服務的,起指導作用。我想,作為班主任,首先應有這樣一種意識,應該首先弄清楚自己的站位。

      作為二(4)班的副班主任,我積極配合班主任辛老師,一起開展班級管理工作。很佩服辛老師的靈活頭腦,每次我們在班級問題上相互溝通時,她都能提出一些新穎可行的方法,然后商量進行實施。

      最近受辛老師的影響,因為她一直在學習魏書生的教育理念,于是我也忍不住開始學起魏書生老師的班級管理方略。魏書生作為一名杰出的教育改革家,其語文教學改革所取得的突出成績與其成功的`班級管理是息息相關的。而其成功的班級管理與其樹立正確的班級管理觀念又是分不開的。

      其一,人人參與班級管理,讓學生成為班級的主人。讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做。現(xiàn)在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位:軍長、體育部長、學習部長、生活部長、宣傳部長、圖書管理員等,每個部長都有幾個委員輔助工作。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。東東是我班生活部的委員,負責管理飲水機。每天,這個細心的小男孩都會早開晚關,甚至有一次生病沒來,居然和媽媽說:"媽媽,今天我沒去學校,飲水機有人管嗎?同學們能喝到熱水嗎?"真是個有責任心的好孩子!第二天東東來上學了,我對他說:"東東,你總算來了,昨天你不在,飲水機都沒人看護了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。

      其二,培養(yǎng)小干部,成立班級核心管理機構。魏書生說:"每位學生、每位老師、每位干部都有為班級、為學校、為集體負責任、做事的欲望,我們及時給他們提供這樣的機會和舞臺,他們的欲望才能得到滿足與發(fā)展,責任感才能越來越強,做事能力才會增長。"這是一種信任關系,也是培養(yǎng)孩子能力的方法,更是自己能力的顯現(xiàn)。在本學期初,我和辛老師特別召開了一次班干部"競選大會",參選對象是全體學生,每個孩子根據(jù)自己的能力來競聘崗位。經(jīng)過孩子們精心準備、精彩"演說",最后由全班學生投票,選出了軍長、各個部門的部長。既然選出了班級領導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務,當孩子迷茫時給予指導,讓他們沿著正確的方向前進。

      我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體!

    班級管理的心得體會14

      先講一個真實的事件:

      在同一年,美國也進行了回訪,他們在看了北京、上海、西安的幾所學校后,也寫了一份報告,在結論部分,他們是這么寫的:中國的學生是世界上最勤奮的,在世界上也是起的最早睡的最晚的;他們的學習成績和世界上任何一個國家的同年級學生比較,都是最好的?梢灶A測,再用20年的時間,中國在科技和文化方面,必將把美國遠遠地甩在后面。

      25年過去了,美國病入膏肓的教育制度共培養(yǎng)了43位諾貝爾獎獲得者和197位知識型的億萬富翁,而中國還沒有哪一所學校培養(yǎng)出這樣的人才。

      中國的教育專家為什么不約而同地錯了呢?

      根本的原因在于,他們高估了管制和紀律的作用,低估了自由和權利的價值;高估了整齊共性的作用,低估了個性弘揚的價值;高估了知識訓練的作用,低估了創(chuàng)造精神培育的意義。所幸的是。我們已經(jīng)認識到自身教育的弊端,不斷反思和改革。新課程標準就是在這樣的背景下出臺的。

      所以,我的班級管理目標就是:創(chuàng)造一個安全、愉快與和諧的學習環(huán)境,保持一個充滿贊揚和肯定的環(huán)境。給學生個性的發(fā)展提供充分的機會和良好的氛圍。我認為這是一個綠色的班級管理,是一種使學生情商智商均衡發(fā)展的管理。綠色管理的藝術性在于營造氣氛,撥動心靈的情弦,創(chuàng)造心靈的共振,給予學生自主參與的機會,做好空間的文章;綠色的科學性在于以學生為本,追求行動的創(chuàng)新,提高學生的自我教育能力,做好效益的文章。

      “信任,創(chuàng)造奇跡!边@是我在初一時聽完一名學生主持團會后的即興評價,沒想到,這樣的念頭一直延續(xù)在以后的每項活動中。就這一屆來說,我們進行了很多活動,“陽光信箱”的開設(一開始我很有熱情寫回信,后來直接解決問題)、朗誦比賽(分班級比、男生女生專場比)、“首屆閱讀杯讀書感悟大賽”等等。最值得一提的一次活動是初一下學期召開的圖書展銷會小于越的發(fā)言組織、周密的安排、輝煌的成果、小記者團的及時成立、拍攝的照片、出的一期期板報、寫的專題作文等這樣一系列的活動不僅使學生的語言表達、寫作、膽量、創(chuàng)新能力、交際、合作等能力都得到了鍛煉,而且也鍛煉了學生的“財商”,認識到賺錢得需要動腦筋的,是需要智慧的等等書本上學不到的知識。還有一次最感人的初二上學期舉辦的秋季接力賽上,由于缺少臨場經(jīng)驗起跑慢、接棒找不到人、一名選手上午參加全區(qū)“紅十字知識競賽”中午回來暈車吐了等因素,導致這支經(jīng)過精心選拔賽、一周提前訓練的隊伍在第六棒的時候還處在倒數(shù)第二,但至始至終同學們都沒有松勁,最后兩棒的男同學更是挺身而出,傾盡全力,力挽狂瀾,其中有一個男生過后我才知道,他在跑之前特地吃了一個他媽媽給他準備的辣椒,他媽說一刺激跑的就快,當時真是一股暖流涌上心頭:多好的學生,多好的家長。最后一棒就剩下20多米的時候,另一個男生漸漸趕上并超出,最終獲得了第一名,又創(chuàng)造了一個奇跡。至此,全班一片沸騰,當時激動的好多同學都流下了眼淚。把學生帶回教室后,我們即興召開了一個小型班會,讓學生總結這是什么精神,學生紛紛總結這是努力拼搏、堅持不懈、永不放棄、永不言敗、置于死地而后生的精神,全班極其振奮。我想這也和我平時灌輸?shù)摹霸囋嚲湍苄,爭爭就能贏”的精神也是分不開的。一個教師,對學生的影響不僅僅是知識上的、智力上的影響,更是思想上的、人格上的影響。

      還有三名學生代表學校參加全區(qū)的`關于“紅十字知識競賽”以初賽初中組第一的成績又參加和高中組的決賽,獲得第二名;在全區(qū)百花獎班會課的準備、操作,最后展示的整個歷時兩個多月的過程中,學生們又展示了很強的動手實踐能力,成立了采訪組,分成男女記者團采訪了大學生、一些資深教師、一些學校的校長、企業(yè)家、開發(fā)區(qū)主任等,為班會的成功獻力獻策、反復修改、精益求精,最終獲得了南崗區(qū)一等獎。在這些學生的身上,我看到了快樂成長的過程,也看到了自我完善的過程?芍^是快樂著自己的快樂,更快樂這學生的快樂。

      在評價一個班級的管理時,人們喜歡用完美兩字,這也是成為班主任追求的最高境界。其實,管理是很難完美的,其中會出現(xiàn)的情況是很難預料的,你又怎能事先把一切設計得天衣無縫呢?衡量管理是否科學合理的一個重要標志,就是學生的積極性是否被調動起來。著名教育家陶行之提出:“創(chuàng)造力量最能發(fā)揮的條件是民主。”一切制度,都必須體現(xiàn)“以人為本”的思想。既讓學生覺得很寬松,又能激勵他們積極向上。其實,管理就像一條奔流的大河,河畔有鳥語花香,有支流蜿蜒。所以說,管理應統(tǒng)而不死,活而不亂。這樣的管理可能會不夠完美,卻是有生命活力的。

      境由心生。誠愿每一位班主任都能夠創(chuàng)造快樂,擁有快樂,做一個快樂的班主任。

    班級管理的心得體會15

      為了開闊班主任的教學視野,增強班主任管理理念,提高業(yè)務能力和工作熱情,我校全體班主任在曾校長、黎主任的帶領下赴廣東中山實驗小學參觀學習,整個參觀活動過程安排緊張而有序,內容豐富而充實,為確保學習活動取得扎實效果。

      學校要求我們帶問題去,帶著思考回,真正把這些學校的經(jīng)驗學到手學進腦,以更好地結合本校實際開展班主任管理工作。本次我們學習帶著太多的仰慕和激情,以及諸多的疑惑,分別聽取了校長有關學校介紹和班主任有關班級管理的經(jīng)驗介紹及心理輔導課。我的.感觸頗多:要抓養(yǎng)成教育來培育良好的班風;班級管理不是缺少規(guī)則而是缺少規(guī)則執(zhí)行的持久度;讓學生在體驗中接受教育……

      現(xiàn)將學習心得體會總結如下:

      一、學校管理精細到位

      俗話說的好,思路決定出路,細節(jié)決定成敗,通過觀察他們的校園,發(fā)現(xiàn)他們每項工作都非常細致,如在衛(wèi)生環(huán)境上幾乎看不到一片紙屑。學校的教室、圖書角的布置突出學生為主的文化氛圍,物品擺放整齊有序,學生彬彬有禮。

      二、今后班主任工作思路:做幸?鞓返陌嘀魅

      1、轉變觀念,充滿激情投入、深入班級,獲得第一手資料,班主任的觀念應與言行一致。堅持多做。

      2、轉變看法,人不是被事情困擾,而是被事情的看法困擾。我們要多看到學生的好。多表揚少批評。

      3、班主任要有愛心,學生與班主任之間應該多互動,多交流,多聽聽他們的心聲。

      4、尊重學生,從學生的角度來理解學生。寬容學生的錯誤,欣賞學生。

      5、讓學生充滿靈性,讓學生自主學習。

      6、心理疏導,學生一般有品行性錯誤、日常性錯誤、安全性錯誤、心理性錯誤。我們應該用不同的方法來正視這些錯誤。

      7、善于反思提高,多多看看關于教育的書籍。

      這次組織班主任外出參觀學習活動,體現(xiàn)了學校對班主任隊伍建設的重視和對班主任工作的關心。通過這次學習,收獲很多,要把這次參觀學習的知識運用到我們今后的工作中,真正做到學有所思,學有收獲,學有所得,提升自己的工作干勁,不斷的加強學習,多磨練良好習慣。不斷適應國家教育事業(yè)的需要,為立足本職,搞好班主任工作打下基礎。

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