安全大討論心得體會(huì)
我們心里有一些收獲后，就十分有必須要寫一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編為大家整理的安全大討論心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全大討論心得體會(huì)1
消防隊(duì)伍是保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要力量，而作戰(zhàn)訓(xùn)練是保持消防隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我所在的消防隊(duì)伍舉行了一次全員參與的消防作戰(zhàn)訓(xùn)練，通過這次訓(xùn)練，我收獲了很多心得體會(huì)。在這1200字的文章中，我將從準(zhǔn)備工作、協(xié)同配合、實(shí)戰(zhàn)演練、心理素質(zhì)和組織管理五個(gè)方面展開敘述，詳細(xì)闡述我對(duì)消防隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練的心得體會(huì)。
首先，成功的消防作戰(zhàn)訓(xùn)練離不開充分的準(zhǔn)備工作。在這次訓(xùn)練前，我們?cè)敿?xì)了解了火災(zāi)的危害性、不同滅火器材的使用方法以及應(yīng)急救援的流程等相關(guān)知識(shí)。此外，我們還進(jìn)行了身體訓(xùn)練，增強(qiáng)了體能和抗壓能力。在實(shí)際操作前，我們還進(jìn)行了核查裝備、演講訓(xùn)練等準(zhǔn)備工作，確保一切都處于最佳狀態(tài)。通過這次準(zhǔn)備工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備工作的重要性，它是作戰(zhàn)訓(xùn)練的基礎(chǔ)。
其次，協(xié)同配合是消防作戰(zhàn)訓(xùn)練的.核心。在訓(xùn)練過程中，我們組織了多個(gè)小組進(jìn)行模擬滅火演練。每個(gè)小組成員分工明確，各司其職，并通過實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的模擬來測(cè)試每個(gè)人的應(yīng)對(duì)能力。在這個(gè)過程中，我們深刻體會(huì)到協(xié)同配合的重要性。只有當(dāng)每個(gè)人都能在高度緊張的環(huán)境中快速反應(yīng)、相互協(xié)調(diào)、密切配合，我們才能以最高效的方式完成任務(wù)。
再次，實(shí)戰(zhàn)演練是鍛煉消防隊(duì)伍作戰(zhàn)能力的重要手段。在訓(xùn)練中，我們模擬了各種火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，如建筑火災(zāi)、森林火災(zāi)等，通過實(shí)戰(zhàn)演練檢驗(yàn)我們的滅火能力。在這個(gè)過程中，我深刻感受到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的緊張和危險(xiǎn)。只有在實(shí)踐中，我們才能更好地了解火災(zāi)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，提高自己的處置能力。通過這次實(shí)戰(zhàn)演練，我不僅對(duì)滅火器材的使用更加熟練，還提高了自己的反應(yīng)和決策能力。
此外，心理素質(zhì)在消防作戰(zhàn)訓(xùn)練中也起著至關(guān)重要的作用。在緊張的實(shí)戰(zhàn)演練中，我們時(shí)刻面對(duì)著生死考驗(yàn)，需要保持冷靜沉著的心態(tài)。我學(xué)會(huì)了通過調(diào)整呼吸、保持專注、相互鼓勵(lì)來應(yīng)對(duì)緊張的情況。在作戰(zhàn)訓(xùn)練后，我對(duì)自己的心理素質(zhì)有了更深入的認(rèn)識(shí)，并下決心通過進(jìn)一步的訓(xùn)練來提高自己的心理抗壓能力。
最后，組織管理是消防隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練的保證。在訓(xùn)練過程中，我們有組織地進(jìn)行了排練、評(píng)估和總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)者起到了重要的指導(dǎo)和示范作用，給予我們及時(shí)的反饋和指導(dǎo)。通過這次訓(xùn)練，我意識(shí)到良好的組織管理是保證訓(xùn)練效果的關(guān)鍵因素，只有通過高效的組織管理，才能使訓(xùn)練達(dá)到最佳水平。
總結(jié)起來，我通過這次消防隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練收獲了很多心得體會(huì)。從準(zhǔn)備工作、協(xié)同配合、實(shí)戰(zhàn)演練、心理素質(zhì)和組織管理等方面，我深刻認(rèn)識(shí)到了作戰(zhàn)訓(xùn)練的重要性。我相信，通過不斷的訓(xùn)練和提高，我們的消防隊(duì)伍會(huì)更加強(qiáng)大，能夠更好地保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全大討論心得體會(huì)2
我是一名檢修職工，我深刻反思了“安全生產(chǎn)為了誰，嚴(yán)格管理為誰好，安全好了誰受益”這三個(gè)問題。
雖然現(xiàn)在的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)安全，都在抓安全，都把安全工作放在了首要位置，但是一些事故還是時(shí)有發(fā)生，給社會(huì)、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。究其原因，大多都是因?yàn)槁毠さ陌踩庾R(shí)淡薄，怕麻煩、找捷徑、麻痹大意、僥幸心理等違章作業(yè)造成的。
從總體形勢(shì)來看，我認(rèn)為本單位的安全生產(chǎn)狀況相對(duì)比較穩(wěn)定。但是由于本單位外包單位相對(duì)較多且雜，雖然一再強(qiáng)調(diào)“等同化”管理，但是由于外包人員流動(dòng)性大，且人員自身的年齡、學(xué)歷、見識(shí)等原因，在一些細(xì)小的問題上仍會(huì)有所偏差和疏忽，這就更加加大了安全生產(chǎn)管理的難度。
作為一名基層員工，我認(rèn)為要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的'安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策等，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善和落實(shí)HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。要搞好安全生產(chǎn)工作，離不開每一位職工辛苦奮斗，需要我們職工立足本職，用心工作，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患的高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到自身，更多的是關(guān)系到身邊的每一個(gè)人。安全無小事，沒有安全就無從談起生產(chǎn)，沒有安全就無從談起效益。安全是全廠職工的福利，抓安全是對(duì)職工的關(guān)愛，確保了安全生產(chǎn)，得益的永遠(yuǎn)是我們職工自己。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，只有從自身出發(fā)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵規(guī)守則，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去工作，才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，才能實(shí)現(xiàn)電廠的本質(zhì)安全。
安全大討論心得體會(huì)3
安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)根基性工作，是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成的重要保證。今年7月以來，部局、總隊(duì)在全部隊(duì)開展以“三無”為目標(biāo)的“百日安全無事故”活動(dòng)，要求之高、時(shí)間之長、內(nèi)容之豐富，是邊防部隊(duì)近年來狠抓安全防事故工作的集中體現(xiàn)。安全防事故工作雖然不是中心卻影響中心，不是全局但牽制全局。每當(dāng)部隊(duì)發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或責(zé)任事故，痛定思痛追根溯源，其發(fā)生的特點(diǎn)既有主觀因素也有客觀因素，當(dāng)前部隊(duì)各項(xiàng)工作已進(jìn)入第三季度，此階段是各類事故的高發(fā)期，因此，只有把握住安全防事故工作的客觀規(guī)律，下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾，才能確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。
一、發(fā)生違紀(jì)和責(zé)任事故的危害性
事故是指意外的變故或?yàn)?zāi)禍，破壞性和非正常性是事故的主要特點(diǎn)；違紀(jì)則是指違反部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度應(yīng)受到紀(jì)律處罰的行為；違紀(jì)和事故一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生種種危害，分析和認(rèn)識(shí)這些危害對(duì)于強(qiáng)化安全防事故工作意義極大，當(dāng)前部隊(duì)發(fā)生違紀(jì)和事故主要會(huì)造成以下幾種危害：一是根據(jù)責(zé)任劃分牽扯各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作和精力，擾亂正常的工作秩序；二是傷害個(gè)體生命，損失裝備財(cái)產(chǎn)，對(duì)單位和個(gè)人造成極大影響，出現(xiàn)亡人事故更會(huì)對(duì)其家屬造成極大痛苦；三是挫傷官兵士氣，損害部隊(duì)形象，破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，影響官兵、軍地關(guān)系。
二、當(dāng)前部隊(duì)安全防事故工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)
�。ㄒ唬┍鴨T結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理難度大。當(dāng)前部隊(duì)兵員基本屬于改革開放后的新生代，獨(dú)生子女占部隊(duì)兵員總數(shù)的90%以上，這些兵員的特點(diǎn)：
一是文化水平高，見識(shí)比較廣泛，民主意識(shí)和接受能力較強(qiáng)，但相當(dāng)一部分人從家門到校門再到營門，吃苦精神和心理承受能力較差，不能很好的接受部隊(duì)紀(jì)律和生活的約束，入伍后打退堂鼓的現(xiàn)象已不足為奇，違反部隊(duì)條令條例私自離隊(duì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生；
二是部分戰(zhàn)士入伍前在地方上打過工，一些社會(huì)上的不良習(xí)氣入伍后被帶到部隊(duì)，成為部隊(duì)安全管理的隱患；
三是兵役制度改革后，士官比干部年齡大及兵齡長的現(xiàn)象非常普遍，干部礙于情面不敢大膽管理，士官倚老賣老不服從管理的問題時(shí)有發(fā)生，依據(jù)條令管理部隊(duì)的砝碼一旦失衡，部隊(duì)內(nèi)部矛盾就會(huì)因某一件小事而激化，引發(fā)事故案件的發(fā)生。
（二）干部思想多維，部隊(duì)管理及安全工作減弱。當(dāng)前基層中隊(duì)干部多為80后，受社會(huì)變革及價(jià)值取向的影響，其思想呈現(xiàn)出多維的趨勢(shì)，從負(fù)面上講，一是把等價(jià)交換原則拿到現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，淡化了奉獻(xiàn)意識(shí)，重視物質(zhì)利益，向往舒適、輕松、實(shí)惠的工作崗位，個(gè)別干部在基層做一天和尚撞一天鐘，工作責(zé)任心差，精神萎靡不正，分析一些單位所發(fā)生的違紀(jì)及事故案件，責(zé)任心缺失和規(guī)章制度不落實(shí)是一條重要原因；二是當(dāng)前部隊(duì)任務(wù)重，加上頻繁的勤務(wù)保衛(wèi)、上級(jí)檢查驗(yàn)收等等，訓(xùn)管壓力增大，身心負(fù)荷沉重，正常的休假得不到安排，身體得不到調(diào)適，出現(xiàn)了連續(xù)疲勞的惡性循環(huán)，勢(shì)必會(huì)影響干部抓部隊(duì)管理及安全工作的精力；三是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的實(shí)際問題干擾干部抓部隊(duì)管理及安全工作的精力，如：婚戀問題、住房問題、子女入托上學(xué)問題等等。
�。ㄈ耙黄狈駴Q”，造成安全工作壓力增大。安全防事故工作是當(dāng)前部隊(duì)管理的重要內(nèi)容，它是一個(gè)綜合性指標(biāo)，從反面分析來看，一個(gè)單位發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或事故案件，往往與這個(gè)單位的政治思想、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、行政管理以及后勤保障密不可分，就某一個(gè)違紀(jì)或事故案件個(gè)體來說，發(fā)生的原因是多種多樣的，有人的不安全行為造成，有物的不安全狀態(tài)造成，有自然的不安全影響，有些甚至是無法預(yù)料和無法抗拒的。如果一個(gè)單位因某個(gè)人嚴(yán)重違紀(jì)或出一次事故就“一票否決”，以事故定乾坤，這應(yīng)當(dāng)是一個(gè)誤區(qū)，而這種誤區(qū)所造成的危害是十分嚴(yán)重的。
一是造成基層主官安全壓力增大，偏離正確的安全工作指導(dǎo)思想，出現(xiàn)忙忙碌碌干工作，提心吊膽過日子，消極保安全的現(xiàn)象，結(jié)果是適得其反問題不斷；
二是不能正確對(duì)待發(fā)生的事故，導(dǎo)致對(duì)上級(jí)弄虛作假隱情不報(bào)，對(duì)下級(jí)欺瞞哄騙打壓利誘，甚至花錢來“擺平”，搞“大事化小，小事化了”，久而久之部隊(duì)風(fēng)氣被敗壞，人心向背；因此必須要用辯證的方式看待一個(gè)單位的整體工作，認(rèn)真分析事故的成因，對(duì)單位的工作不能全盤否定。
三、抓好安全防事故工作的'幾點(diǎn)對(duì)策
“千里之堤，潰于蟻穴”這一成語告訴我們，安全防事故工作必須從小事抓起，一年365天，一天24小時(shí)，一小時(shí)60分，違紀(jì)和事故總是在我們疏忽的那幾秒鐘發(fā)生，安全工作這種連續(xù)性的特點(diǎn)告訴我們，必須持之以恒。
一是管好“人”，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。加大部隊(duì)日常的監(jiān)督檢查和對(duì)人的管理，特別是對(duì)外出的人員除進(jìn)行安全教育的同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要提出安全注意事項(xiàng)；
二是看好“門”，從內(nèi)部預(yù)防事故發(fā)生。單位內(nèi)部要對(duì)本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的評(píng)估，排查不安全因素，將管理從八小時(shí)以內(nèi)延伸到八小時(shí)以外，對(duì)于“人、車、酒”等易出問題的環(huán)節(jié)，必須強(qiáng)化教育，真正把安全防事故工作做細(xì)做實(shí)；
三是抓好“三個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)行重點(diǎn)預(yù)防。一抓重點(diǎn)人員如：在入黨、考學(xué)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、戀愛等方面受到嚴(yán)重挫折而悲觀絕望的；自我控制能力差，性格脾氣暴躁的人；厭倦部隊(duì)生活，無心部隊(duì)服役的；經(jīng)常外出的人員和閑散、失控漏管人員。二抓重點(diǎn)時(shí)機(jī)。如：重大勤務(wù)、重大節(jié)假日、老兵退伍、新兵下連等等。特殊時(shí)期要采取相應(yīng)的防范措施，如重大節(jié)假日要控制人員外出，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。三抓重點(diǎn)事故，近年來邊防部隊(duì)通報(bào)的傷亡和損失最重的就是車輛事故，因此，要把安全防事故的精力，集中在預(yù)防重點(diǎn)事故上。
四是探索安全防事故工作規(guī)律，建立切實(shí)可行的長效機(jī)制。首先強(qiáng)化安全目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任分解到每一個(gè)人頭上，防止安全工作變成分管領(lǐng)導(dǎo)或部門的事，實(shí)行干部、士官、義務(wù)兵管理教育量化考評(píng)，建立健全競(jìng)爭激勵(lì)制度，依據(jù)條令條例規(guī)范官兵日常執(zhí)勤、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活等方面的言行舉止，保證每一位官兵自覺運(yùn)用條令約束自己的言行舉止，并逐步養(yǎng)成遵紀(jì)守法和遵守條令條例的良好習(xí)慣；達(dá)到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”目的，使安全防事故工作切實(shí)做到不留死角；
五是加強(qiáng)思想骨干隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。安全防事故工作重在預(yù)防，也難在預(yù)防，從實(shí)際情況看，做好預(yù)防工作，光靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部還不夠，必須建立一支強(qiáng)有力的思想骨干隊(duì)伍；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須更新觀念，以全新的、發(fā)展的眼光和思路來認(rèn)識(shí)思想骨干隊(duì)伍建設(shè)，在實(shí)際工作中要加大對(duì)思想骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們運(yùn)用條令條例依法管理的能力；提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；提高嚴(yán)格管理和說服教育的能力；提高掌握多數(shù)人思想，做好個(gè)別人思想轉(zhuǎn)化能力。
六是嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，獎(jiǎng)勤罰懶，揚(yáng)正避邪。在年度、季度、月以及周工作安排中，應(yīng)當(dāng)將安全防事故列入重點(diǎn)，除按要求定期落實(shí)安全分析及安全檢查工作外，還應(yīng)不定期地開展“查思想、查紀(jì)律、查制度、查管理”的安全檢查，及時(shí)通報(bào)部隊(duì)安全防事故工作情況，獎(jiǎng)勤罰懶，揚(yáng)正避邪，不斷激發(fā)官兵的主人翁意識(shí)和積極向上的工作態(tài)度，形成人人事事講安全的良好氛圍，將安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨，在工作任務(wù)極其繁重的今天，部隊(duì)穩(wěn)定壓倒一切是毋庸置疑的，態(tài)度決定行為，思路決定結(jié)果，安全防事故工作的長期性告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。
安全大討論心得體會(huì)4
消防訓(xùn)練安全工作是一項(xiàng)非常重要的工作，其涉及到人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全。消防官兵在訓(xùn)練中不僅要掌握一定的消防知識(shí)和技能，還需要注重安全工作，下面從五個(gè)方面提出自己的心得體會(huì)。
第一，籌備階段的安全工作要做好。安全是訓(xùn)練的前提，我們?cè)谶M(jìn)行消防訓(xùn)練時(shí)，必須注意訓(xùn)練的安全。在訓(xùn)練之前，要做好充分的準(zhǔn)備，包括場(chǎng)地的檢查，器材的檢修與保養(yǎng)等，必須保證訓(xùn)練場(chǎng)地、設(shè)備和器材的安全性和可靠性，以便于正常的訓(xùn)練進(jìn)行。同時(shí)，在開始前要進(jìn)行必要的安全措施，如在訓(xùn)練場(chǎng)地的入口放置明顯的安全警示標(biāo)志，禁止閑人亂入等。這些安全措施的要求和實(shí)施能幫助我們預(yù)先避免安全事故的發(fā)生，防范后患，減少安全隱患。
第二，訓(xùn)練過程中要實(shí)行有效的安全措施。在消防訓(xùn)練實(shí)踐中，常常存在著很多安全風(fēng)險(xiǎn)，所以我們必須在訓(xùn)練過程中進(jìn)行有效的'安全措施。在訓(xùn)練過程中，我們要嚴(yán)格執(zhí)行消防訓(xùn)練方案，保證操作人員的安全，在有危險(xiǎn)的操作環(huán)節(jié)中進(jìn)行警示，增強(qiáng)訓(xùn)練中人員的安全意識(shí)。對(duì)于消防器材，要進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，以確保設(shè)備的安全。在訓(xùn)練過程中，如果出現(xiàn)了安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即停止訓(xùn)練，并及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和處理，確保將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
第三，安全培訓(xùn)工作是重要的。教育是提升安全意識(shí)的重要途徑。我們需要聯(lián)合其他相關(guān)部門和單位，積極組織開展安全教育，提高人們對(duì)于消防知識(shí)的認(rèn)識(shí)和了解，增強(qiáng)個(gè)人的防火意識(shí)和安全意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，我們對(duì)訓(xùn)練人員進(jìn)行有針對(duì)性的教育和培訓(xùn)，教授他們操作和消防準(zhǔn)則，提高其操作技能和實(shí)際能力，在訓(xùn)練過程中使他們更加安全、得心應(yīng)手。消防訓(xùn)練不僅要有專業(yè)技能，還需要有充分的安全意識(shí)。通過安全教育，能讓所有人都明白“安全是重要的前提”這一道理。
第四，安全意識(shí)要增強(qiáng)。所有消防員都應(yīng)該了解和認(rèn)識(shí)事故產(chǎn)生的原因及其危害，做到有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行消防訓(xùn)練，并時(shí)刻注重自身的安全。訓(xùn)練過程中，消防員不僅要保護(hù)好自身，同時(shí)也要保護(hù)好同事的安全。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)考核和提高安全措施的意識(shí)，效果可見，并會(huì)在未來的訓(xùn)練中起到積極的作用。
第五，追究責(zé)任要力度加大。一旦發(fā)生安全事故，我們不能僅僅停留于開個(gè)會(huì)，寫份報(bào)告的地步。必須通過追究責(zé)任，讓責(zé)任人感受到由于自己的責(zé)任而導(dǎo)致的不良后果。這也是一種教育、一種警醒和提醒，對(duì)施工單位的權(quán)力使能有激勵(lì)作用，提高單位的消防意識(shí)和安全意識(shí)。同時(shí)，追究責(zé)任也是一種能夠規(guī)范制度、防范事故的重要手段。
總之，消防訓(xùn)練的安全工作是必不可少的一項(xiàng)工作，只有充分準(zhǔn)備和周密安排，才能有效的預(yù)防和控制消防訓(xùn)練中的安全事故，保障消防安全。對(duì)于任何單位來說，安全是第一位的，大家要銘記此理，遵循規(guī)章制度，從自己做起，多學(xué)習(xí)多實(shí)踐，增強(qiáng)自己的安全防范意識(shí)，從而提高各自的安全素質(zhì)。
安全大討論心得體會(huì)5
為深入開展全員安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，使廣大干部員工提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。雙柏公司五措施開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
一是分層分級(jí)分專業(yè)開展事故案例學(xué)習(xí)。公司全體干部員工分層分級(jí)分專業(yè)學(xué)習(xí)清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡較大事故、廣西電網(wǎng)公司“11·26”外施工單位人身傷亡較大事故、±500kV永仁至富寧直流輸電線路工程“11·5”外單位人身死亡事故、昆明“10·17”事故、臨滄“1·15”、“8·09”事故，楚雄“2·27”事故，海南文昌“1·6”基建外包項(xiàng)目事故、廣東梅州“3·30”技改外包項(xiàng)目事故、海南保亭“4· 23”事故、廣西桂林“5·7”事故、普洱局“6·20”事故，省內(nèi)外電力行業(yè)因31種違章行為導(dǎo)致的78起電力安全生產(chǎn)事故。
二是成立五個(gè)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論工作組，公司五名領(lǐng)導(dǎo)各帶一組，分別與職能部門負(fù)責(zé)人和管理人員參與各供電所及基層班組的事故事件案例學(xué)習(xí)分析討論。
本公司高度重視事故事件案例的總結(jié)與反思工作，為了加強(qiáng)安全管理，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，我們要求全體干部員工結(jié)合自身崗位職責(zé)，對(duì)照事故事件中存在的問題進(jìn)行深入分析，并撰寫相關(guān)的反思材料。通過這樣的方式，我們可以從思想層面找出管理違章和行為違章的`深層次原因，并提出預(yù)防對(duì)策，同時(shí)也能提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見和措施。在反思材料撰寫過程中，請(qǐng)大家署名并交上級(jí)審查。按照一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)將負(fù)責(zé)審查直管部門中層干部的反思材料，各部門主任將負(fù)責(zé)審查專責(zé)、班組長、技術(shù)員和安全員的反思材料。而班組長則需要審核員工的反思材料。對(duì)于不合格的反思材料，要退回重新撰寫，經(jīng)審查人簽名確認(rèn)備查后方可通過。通過這樣的反思過程，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，并從根本上提出改進(jìn)方案。通過全體員工的共同努力，我們相信可以不斷完善安全管理，保障員工的生命安全和公司的可持續(xù)發(fā)展。
四是開展違章行為大反思大討論，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。在學(xué)習(xí)分析、撰寫反思材料的基礎(chǔ)上，各部門、班組應(yīng)組織員工以班組為單位進(jìn)行違規(guī)行為大反思大討論。在開展大反思大討論過程中，要確保每個(gè)人都能發(fā)言，并且確保每個(gè)人都經(jīng)過審核確認(rèn)其參與質(zhì)量。通過這樣的大反思大討論活動(dòng)，廣大員工將堅(jiān)定信念，整理并增強(qiáng)自己的信心，形成養(yǎng)成良好安全習(xí)慣，從“習(xí)慣性違規(guī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲?xí)慣性遵規(guī)”。
五是建立安全教育室、警示畫廊、警示日。建立安全教育室，供員工參觀學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒員工遵守規(guī)章制度，并將參觀安全教育室作為新員工入職培訓(xùn)的必需環(huán)節(jié)。每年2月27日設(shè)立為公司安全警示日。公司安全監(jiān)督部門組織開展公司層面的安全事故警示學(xué)習(xí)活動(dòng)，各部門、班組也組織開展部門、班組層面的安全事故警示學(xué)習(xí)活動(dòng)。
安全大討論心得體會(huì)6
安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義�，F(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累，有以下心得體會(huì)，與大家一起分享。
一、深入展開安全理念宣傳教育
為使安全生產(chǎn)工作健康有序地展開，我們必須注重展開安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織方面切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊(cè)招貼畫等各種各樣的形式，大力宣傳“安全是的政治、安全是的.福利、安全是的效益”的安全價(jià)值觀;“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一，預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀;“有章必循，違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式，使安全教育家喻戶曉，人人明白。
二、抓好日常安全教育，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍
為了搞好安全生產(chǎn)工作，我們必須注重增強(qiáng)安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ)，堅(jiān)持每月展開一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對(duì)職工實(shí)行安全文化教育，提升職工遵章守紀(jì)意識(shí)，達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在增強(qiáng)安全文化教育的同時(shí)，我們還能夠展開“安全法律、法規(guī)、安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，對(duì)成績優(yōu)異者實(shí)行豐厚的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來提升職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的決心。施工安全會(huì)上，教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提升安全意識(shí)，增強(qiáng)自身的防范水平，杜絕“三違”行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，提升自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動(dòng)性。
三、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識(shí)教育
項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化制度，抓好落實(shí)。支持職工準(zhǔn)確行使安全生產(chǎn)知識(shí)情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制，做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。
四、展開“我如何做好安全大討論”活動(dòng)
為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入展開，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年8月23日晚的臺(tái)前縣中鐵十局集團(tuán)有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中，最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn)，提升了職工的防突意識(shí)和安全意識(shí)。組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親自感受，引導(dǎo)職工展開學(xué)習(xí)討論，實(shí)行正反對(duì)比，通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論，提升了大家的安全責(zé)任性。大家一致認(rèn)為，如果安全都能夠從我做起，人人實(shí)現(xiàn)安全，那么，企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全大討論心得體會(huì)7
xx煤礦面臨資源枯竭、人員減少，在改革轉(zhuǎn)型期間制約礦井發(fā)展問題較多，安全生產(chǎn)依然是礦井發(fā)展的基礎(chǔ)保障，全礦干部職工只有同心協(xié)力，認(rèn)真吸取近兩期煤礦頂板事故教訓(xùn)，舉一反三，提高警示，提振士氣，才能讓礦井煥發(fā)生機(jī)，促進(jìn)礦井安全健康發(fā)展。
一、在反思xx xx煤礦頂板事故和xx xx煤礦冒頂事故的時(shí)候，吸取事故教訓(xùn)的同時(shí)，我們應(yīng)該警示：一是在當(dāng)前國家安委會(huì)下發(fā)的安全生產(chǎn)十五項(xiàng)硬措施和八抓二十項(xiàng)創(chuàng)新舉措條件下，在上級(jí)監(jiān)管部門嚴(yán)厲監(jiān)管下，個(gè)別單位依然頂風(fēng)而上違規(guī)生產(chǎn)，主要原因還是在煤炭市場(chǎng)高利潤誘惑下突擊生產(chǎn)，蠻干造成的惡果；二是深刻反思xx xx礦頂板事故處理結(jié)果及造成的影響，如果事故發(fā)生在我礦，針對(duì)我們當(dāng)前生產(chǎn)環(huán)境絕不是簡單的處罰某個(gè)人的問題，而是面臨礦井是否關(guān)井的問題，會(huì)成為xx煤礦的罪人；三是總結(jié)事故教訓(xùn)，我們?cè)谌黹T、四岔口的頂板管理上以往也存在很多弊端，如在三岔門跨度超過8m的巷道頂板支護(hù)是否到位了，頂板檢測(cè)是否真辦了，還是只填填牌板呢？即使生產(chǎn)的采掘工作面我們按要求做了，那么大巷或邊遠(yuǎn)區(qū)域三岔門、四岔口的頂板管理也按規(guī)定落實(shí)了嗎？各級(jí)管理人員崗位責(zé)任是否落實(shí)到位了？我們的管理制度是否真正落實(shí)執(zhí)行了等諸多問題需要我們對(duì)照差距、不足逐一改正。
二、我們不能在別人反思事故的時(shí)候一旁看笑話，拿別人的事故當(dāng)電影看。xx礦發(fā)生xx頂板事故后，五月份集團(tuán)公司組織省內(nèi)各礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全總監(jiān)、總工程師等陸續(xù)到xx礦召開了事故警示會(huì)議，給各礦的感受是xx礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)有了很大提升，在發(fā)生事故停產(chǎn)整治這一段時(shí)間，全礦上下在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理方面下了大功夫，付出了大量汗水。但上級(jí)的處罰帽子壓力太大，給全礦職工帶來的思想打擊也是非常重的，因此我們兄弟礦井更應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，牢記事故帶來的傷疤劇痛，舉一反三抓好我們的安全生產(chǎn)。
三、總結(jié)以往事故教訓(xùn)發(fā)生的主要根源是安全責(zé)任落實(shí)不到位，技術(shù)措施不落實(shí)，違法違規(guī)組織生產(chǎn)，違章指揮或違章操作造成的。作為煤礦安全生產(chǎn)管理人員，既是礦井安全生產(chǎn)的指揮員，又是安全監(jiān)督員，礦井的安全生命掌握在我們安全管理人員手中，而縱觀發(fā)生的安全事故受傷害的基本都是基層礦工，他們戰(zhàn)斗在最艱苦的一線，處在最危險(xiǎn)的端頭，礦井產(chǎn)出的每一塊煤、每米進(jìn)尺都出自他們的手，他們是煤礦最可親可敬人。若因?yàn)槲覀儼踩芾�、技術(shù)人員的失誤或?yàn)^職而釀成事故，最可悲的是礦工兄弟，最慘痛的是礦工家屬，最無助的是礦工子女。從事故觸目驚心的場(chǎng)景我們深刻感受到礦工家屬撕心裂肺的呼喚親人，此時(shí)我們心如刀絞，教訓(xùn)慘痛，我們不能只停留在嘴上，此時(shí)我們應(yīng)該想想如果別人失去生命是自己工作沒履職盡責(zé)造成的，我們?cè)趺磳?duì)的起他們的家人，怎么辜負(fù)企業(yè)的培養(yǎng)，怎么面對(duì)自己的親人，我們應(yīng)該立刻行動(dòng)起來深刻接收事故教訓(xùn)，銘記傷痛，舉一反三，查找不足，依法合規(guī)生產(chǎn)，牢記安全使命，永保礦井安全生產(chǎn)。
四、近年來，集團(tuán)公司投入巨額資金進(jìn)行智能化礦井建設(shè)，采煤工扛柱子、攉煤那種苦力一去不復(fù)返了，帶替的是液壓綜采支架、大功率機(jī)組，綜掘機(jī)、修復(fù)機(jī)等高科技設(shè)備。為什么最原始、最簡單的頂板事故還會(huì)頻頻發(fā)生呢？
xx頂板事故會(huì)是我省最后一起煤礦事故嗎？答案是肯定的，主要原因是礦井安全與生產(chǎn)的位置沒擺正，安全發(fā)展理念、紅線意識(shí)、底線意識(shí)僅掛在嘴上，喊在口上，沒有真正樹立不安全，不生產(chǎn)的思想，沒有把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)牢記心上，從而忽視了最原始的頂板安全管理，降低了頂板支護(hù)強(qiáng)度，沒有真正把各級(jí)責(zé)任落實(shí)到位，削弱了監(jiān)督檢查力度，更沒有嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，才屢屢釀成了最不應(yīng)該發(fā)生的事故。五、我礦自從去年機(jī)構(gòu)改革后，人員逐漸減少，職工老齡化嚴(yán)重，45歲以上職工占比70%以上，我們的職工從事生產(chǎn)作業(yè)十幾年、幾十年，說職工安全意識(shí)不強(qiáng)、安全常識(shí)不懂，辨識(shí)不出風(fēng)險(xiǎn)、排查不出隱患，那都是假話。從一線采掘工到各類電工、瓦斯工、崗位工，他們都是生產(chǎn)的行家里手，有著豐富的`技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和安全理念。所謂的的安全意識(shí)不強(qiáng)是因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)境沒有創(chuàng)造好條件，安全技術(shù)措施沒有真正傳達(dá)落實(shí)到位；所謂的安全常識(shí)不懂是因?yàn)橹厣a(chǎn)輕安全的思想作對(duì)，沒有把薄弱環(huán)節(jié)告知職工，沒有在薄弱時(shí)段強(qiáng)調(diào)安全，沒有在薄弱地點(diǎn)重視安全，只是一味地重生產(chǎn)、抓進(jìn)度，而忽視了安全；所謂的辨識(shí)不出風(fēng)險(xiǎn)、排查不出隱患是因?yàn)榧夹g(shù)指導(dǎo)不到位，沒有把工作現(xiàn)場(chǎng)面臨的特殊地段如實(shí)告知職工，如斷層的產(chǎn)狀和跨度，過老巷需要注意、防范的問題等。我們安全管理人員更應(yīng)該反思自己有沒有官僚主義、形式主義問題？我們工作作風(fēng)是否扎實(shí)？是否切實(shí)履行好了自己的安全職責(zé)？因此，我們更應(yīng)該深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，查找自身不足，從自身角度就要牢固樹立安全為天的理念，堅(jiān)決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。在抓安全生產(chǎn)工作上就得硬氣十足，有包公鐵面孔的硬氣，只認(rèn)安全不認(rèn)人，本著寧聽罵聲，不聽哭聲的決心，嚴(yán)格按規(guī)程施工，嚴(yán)格依法組織生產(chǎn)，堅(jiān)持安全執(zhí)行力，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開機(jī)、不安全不施工、不安全不運(yùn)行，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，保證礦井長治久安。
安全大討論心得體會(huì)8
消防作戰(zhàn)是一項(xiàng)危險(xiǎn)而又重要的任務(wù)，它直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在進(jìn)行消防作戰(zhàn)時(shí)，安全管控是至關(guān)重要的。本文將從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，介紹消防作戰(zhàn)安全管控的心得體會(huì)。
第一段：加強(qiáng)預(yù)案編制與培訓(xùn)。
在消防作戰(zhàn)中，預(yù)案是行動(dòng)的指南。首先，我們需要制定細(xì)致全面的消防預(yù)案，并定期進(jìn)行更新完善。其次，對(duì)參與消防作戰(zhàn)的人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理能力和安全意識(shí)。只有做到充分的準(zhǔn)備，才能在火災(zāi)發(fā)生時(shí)做出最合理的'決策，確保安全。
第二段：建立明確的指揮體系。
消防作戰(zhàn)中，指揮體系是整個(gè)作戰(zhàn)的核心。它需要進(jìn)行明確的劃分，確定各個(gè)崗位的職責(zé)，并通過實(shí)際訓(xùn)練進(jìn)行磨合。在指揮體系中，指揮員需要具備過硬的指揮能力和決策能力，能夠迅速反應(yīng)、科學(xué)決策。同時(shí)，每個(gè)作戰(zhàn)人員都需要明確指揮員的指示，遵循統(tǒng)一的命令，確保作戰(zhàn)行動(dòng)的有序進(jìn)行。
第三段：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員需要及時(shí)準(zhǔn)確地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施。首先，工作人員應(yīng)對(duì)火場(chǎng)進(jìn)行初步判斷，確定火勢(shì)、煙氣情況等，并制定合理的作戰(zhàn)方案。其次，要對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合評(píng)估，確定是否存在潛在的危險(xiǎn)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。這樣的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠提高作戰(zhàn)人員的安全意識(shí)，減少不必要的傷害和損失。
第四段：保障裝備的完好與維護(hù)。
在進(jìn)行消防作戰(zhàn)時(shí)，裝備的完好與維護(hù)也是保障作戰(zhàn)安全的重要環(huán)節(jié)。首先，對(duì)所有裝備進(jìn)行定期檢查，確保其正常運(yùn)行。其次，要定期進(jìn)行裝備的維護(hù)保養(yǎng)和更新升級(jí)，保證裝備的可靠性和有效性。另外，作戰(zhàn)人員需要熟悉各種裝備的使用方法，以便在實(shí)戰(zhàn)中能夠熟練操作，提高作戰(zhàn)效率。
第五段：加強(qiáng)信息共享與協(xié)同合作。
消防作戰(zhàn)需要各個(gè)部門之間的協(xié)同合作和信息共享。通過建立信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳輸和共享，能夠更好地進(jìn)行指揮調(diào)度和決策支持。同時(shí)，各個(gè)部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，互相支持，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。只有通過全面協(xié)同合作，才能提高應(yīng)急處置的效率和安全性。
綜上所述，在消防作戰(zhàn)中，安全管控是至關(guān)重要的。通過加強(qiáng)預(yù)案編制與培訓(xùn)、建立明確的指揮體系、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、保障裝備的完好與維護(hù)以及加強(qiáng)信息共享與協(xié)同合作，能夠提高消防作戰(zhàn)的效率和安全性。我們應(yīng)牢記這些心得體會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善消防作戰(zhàn)的安全管控體系，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全大討論心得體會(huì)9
當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響，針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我礦開展了“安全嚴(yán)管理，我們?cè)趺崔k”大討論，組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為，認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，牢固樹立安全第一的思想不動(dòng)搖，安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高預(yù)控管理水平，要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置，認(rèn)真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開展好大討論活動(dòng)，我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”，突出四個(gè)“嚴(yán)抓”：
一、始終堅(jiān)持安全第一的方針，正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系
�。ㄒ唬┌踩c生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對(duì)立起來，視為一對(duì)矛盾，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅(jiān)持唯物辯證法，用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對(duì)形而上學(xué)，只見局部、不見整體觀點(diǎn)，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。
�。ǘ┌踩c效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故，認(rèn)為出來事故了，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源。看似偶然的事故，其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作，來不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
�。ㄋ模┯布c軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長足進(jìn)步，特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn)，有些班組平安無事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。
�。ㄎ澹⿶圩o(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差，往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán)，嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對(duì)立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來是關(guān)心愛護(hù)，實(shí)際上是害了下屬，往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。
�。┣橹闻c嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字，說起來簡單，做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán)，也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中，嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上，兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴(yán)，嚴(yán)中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
�。ㄆ撸┐笫屡c小事的關(guān)系。俗話說，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)，搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作，而要搞好預(yù)防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災(zāi)，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的.發(fā)生，很難實(shí)現(xiàn)長治久安。
二、突出四個(gè)“嚴(yán)抓”，確保年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患；防系統(tǒng)的安全死角；防設(shè)備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫 ，突出四個(gè)嚴(yán)抓：
一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍，各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，恪盡職守，該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息手軟。
二是嚴(yán)抓過程控制。從源頭到工作的每道工序，進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析，嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān)，確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。
三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞，一級(jí)級(jí)、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴(yán)抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理，要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先、任免、晉級(jí)考核掛鉤；實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制；要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過考核，用“八個(gè)不準(zhǔn)”來規(guī)范職工的安全行為。即：現(xiàn)場(chǎng)沒有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn)；沒有安全措施或措施沒落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn)；事故隱患沒排除不準(zhǔn)生產(chǎn)；停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn)；安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn)；設(shè)備缺陷沒處理不準(zhǔn)使用；職工沒經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗；班前沒有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了，才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過開展大討論，進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí)，提振精神，重聚合力，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)，只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行，確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全大討論心得體會(huì)10
20xx年X月12日，我們江蘇省電力系統(tǒng)全體員工集中學(xué)習(xí)和討論安全生產(chǎn)，這是一個(gè)難忘的日子。這也是歷史上第一次全省范圍內(nèi)停工學(xué)習(xí)，對(duì)于我們電力職工來說，這是一種關(guān)心和關(guān)愛的表達(dá)。同時(shí)也凸顯了安全生產(chǎn)的緊迫性和必要性。
通過今天一整天的學(xué)習(xí)和討論，我對(duì)安全的危害性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作中，我真的沒有意識(shí)到安全是如此重要。雖然我曾在供電所工作過，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的情況也很熟悉，但有時(shí)候?yàn)榱藞D省事，我并沒有太在意安全措施和規(guī)章制度，只關(guān)注任務(wù)的完成。我還記得剛開始上班的時(shí)候，供電所還叫農(nóng)電管理站，那時(shí)候我們?cè)谑┕r(shí)沒有驗(yàn)電器，也不知道線路停電后還需要驗(yàn)電。我只是跟著設(shè)備員或老同志去工作，經(jīng)常不管做什么活，甚至連工作任務(wù)是什么都不知道就開始干活。我從來不知道驗(yàn)電是什么意思，直到后來通過各種途徑的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)才明白其中的風(fēng)險(xiǎn)�；叵肫饋�，如果有一次線路帶電，后果不堪設(shè)想。我相信很多人都有類似的經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)可能是因?yàn)樵O(shè)備不齊全、工作不規(guī)范造成了這種局面，但是現(xiàn)在我們有這么好的條件，為什么不好好珍惜呢？今天的學(xué)習(xí)讓我有了清醒的認(rèn)識(shí)，我真的感到害怕。想一想，安全絕對(duì)不是小事，一些細(xì)節(jié)就能決定成敗，這一點(diǎn)一點(diǎn)都不夸張。電力行業(yè)是看不見、摸不著的，現(xiàn)在你也許覺得沒有什么可怕的，但一旦事故發(fā)生，后悔就為時(shí)已晚了。尤其是到那個(gè)時(shí)候，你會(huì)后悔為什么不小心謹(jǐn)慎呢！
安全，我不清楚大家對(duì)這個(gè)詞的意義有何理解，但我現(xiàn)在明白作為一名電力工作者，安全是多么重要。電力安全關(guān)系到千家萬戶，安全工作決不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人，也涉及他人的安全。電力工作隊(duì)伍是一支吃苦耐勞、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的隊(duì)伍，也是一支能夠取得成果、有影響力的隊(duì)伍。這是我從事電力工作以來最深切的感受。為了確保供電和完成預(yù)期的工作和搶修任務(wù)，我們電力工作者付出了很多，而回報(bào)卻少。如果我們不時(shí)刻注意安全，我們的生命將直接受到威脅，因?yàn)楸娝苤�，“水火無情”。如果對(duì)安全不重視，電就會(huì)像一個(gè)殺手一樣。我想強(qiáng)調(diào)的是，特別是那些在生產(chǎn)一線工作的職工，他們肩負(fù)重大責(zé)任。每個(gè)人都關(guān)系到一個(gè)家庭的幸福，我們的工作牽動(dòng)著母親的心，牽絆著孩子們期盼父母平安歸家的心情……
經(jīng)過對(duì)這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，我意識(shí)到了一些問題，并且制定了相應(yīng)的改進(jìn)方案。在以后的工作中，我將積極避免這類情況再次發(fā)生，全力以赴地做好安全工作。
麻痹心理;口頭上講遵守法規(guī)紀(jì)律，但一旦無人監(jiān)督，就會(huì)違反規(guī)章制度。工作中表現(xiàn)出馬虎、敷衍了事的態(tài)度，對(duì)于任務(wù)不重視，缺乏良好的工作動(dòng)力和責(zé)任感。安全意識(shí)淡薄，思想放松，容易疏忽大意或僅憑借“老經(jīng)驗(yàn)”辦事。這種不安全心態(tài)是引發(fā)事故的最主要原因之一。
僥幸心理;不重視自身安全，對(duì)于防護(hù)用品不重視，在做作業(yè)時(shí)常常不穿戴。因?yàn)橛X得戴安全帽、打保險(xiǎn)繩很麻煩，妨礙了工作的便利性。為了方便自己，我會(huì)簡化本應(yīng)執(zhí)行的程序，甚至顛倒正常的操作順序。我總是認(rèn)為習(xí)慣性違規(guī)行為不一定會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為即使發(fā)生事故也不一定會(huì)有人喪生。有時(shí)，這種違規(guī)行為還能給我?guī)硎r(shí)省力的短期好處。我缺乏敬業(yè)愛崗精神和認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度。
負(fù)責(zé)人心里：技術(shù)儲(chǔ)備不足，對(duì)業(yè)務(wù)掌握不夠或缺乏經(jīng)驗(yàn)，主觀臆斷，過度自信，缺乏規(guī)范性，過分依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，忽視標(biāo)準(zhǔn)流程，自負(fù)其能，冒險(xiǎn)行事�？傉J(rèn)為“過去這樣做從未出現(xiàn)過事故，現(xiàn)在這樣做也不會(huì)有問題�！�
逆反心理;憑情緒干活，由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感，而不遵守安全規(guī)章，逞強(qiáng)好勝，失去工作熱情，付之于消極對(duì)立情緒，時(shí)有違章和冒險(xiǎn)動(dòng)作出現(xiàn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽，雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范，形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事，其實(shí)要有正確的認(rèn)識(shí)，首先安全帽是保護(hù)自己的，要徹底轉(zhuǎn)變觀念。
在進(jìn)行施工過程中，對(duì)電力系統(tǒng)的驗(yàn)電必須按照規(guī)范進(jìn)行操作。首先要對(duì)驗(yàn)電器的絕緣部分進(jìn)行檢查，即使明知道已經(jīng)停電，也不能掉以輕心。不論是高壓還是低壓，都需要按照規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)電。驗(yàn)電時(shí)應(yīng)該先驗(yàn)低壓，再驗(yàn)高壓；先驗(yàn)下層，再驗(yàn)上層。尤其在驗(yàn)電過程中，務(wù)必穿戴絕緣鞋，并佩戴絕緣手套。同時(shí)，在佩戴絕緣手套時(shí)，必須堅(jiān)決檢查手套是否存在漏氣現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換。
為了提醒人們對(duì)不安全因素引起注意，預(yù)防發(fā)生意外事故，在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標(biāo)志，可以使工作人員引起注意。有一個(gè)明確的`分界點(diǎn)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛警告標(biāo)志如：注意安全、當(dāng)心觸電、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心腐蝕、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心傷手、當(dāng)心吊物、當(dāng)心扎腳、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落、當(dāng)心車輛、當(dāng)心弧光、當(dāng)心瓦斯、當(dāng)心塌方、當(dāng)心坑洞、當(dāng)心滑跌等。這樣處處把安全列入工作，促使心里有安全，想安全。也可避免責(zé)任。
在工作場(chǎng)所中，及時(shí)聽取職工的建議并迅速付諸實(shí)施是必不可少的。通過這種方式，我們可以激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性，并引發(fā)他們對(duì)工作的熱情。
為了將安全工作付諸實(shí)踐，我提出了一個(gè)重要的想法，那就是著重關(guān)注人員思維問題。只有從人們的思維層面認(rèn)識(shí)到安全的重要性，了解到安全所帶來的危害，以及對(duì)單位、自己、他人、親友等造成的傷害，正確地樹立以人為本的安全理念，我們才能把“安全看作不停的車，不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的鐘，永遠(yuǎn)不會(huì)停息，永無止境”。我們需要教育員工，并時(shí)刻提醒自己始終保持安全，因?yàn)椤爸挥邪踩攀浅雎贰�。我們�?yīng)該深深銘記安全的觀念，時(shí)刻保持警覺，將安全意識(shí)牢記心間。
安全大討論心得體會(huì)11
按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排，今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn)，舉一反三，查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問題，認(rèn)真反思、深刻剖析，重點(diǎn)解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開展。作為黨委書記，首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析，希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)槲覀�(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置，把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問，對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少，會(huì)議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級(jí)要求的.多，自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級(jí)有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問題，所以我在反思問題時(shí)，就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時(shí)輕描淡寫，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對(duì)存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：
一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓，按照上級(jí)的要求，全面推進(jìn)安全教育，及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，針對(duì)問題開展好安全教育。同時(shí)，從提高班組長素質(zhì)著眼，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對(duì)班組長進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工作來抓，通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方(推薦打開范文網(wǎng)haoword)面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查，并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理，建立起問題庫，定期進(jìn)行復(fù)查，檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果，并對(duì)邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí)，深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng)，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。
安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會(huì)議精神“安全大檢查大反思”活動(dòng)安排》，我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究，于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會(huì)，進(jìn)行了記名傳達(dá)，提高全體職工的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開展活動(dòng)的安排、充分利用板報(bào)等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛，掀起深入開展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思，深入開展了“大檢查、大反思”活動(dòng)，重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點(diǎn)情況如下：
一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。
1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會(huì)小會(huì)講安全，布置工作重點(diǎn)布置安全，考核工作也重點(diǎn)考核安全�？删褪歉善鸹顏聿幌氚踩�，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施，施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵，但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施，沒有針對(duì)問題提出嚴(yán)肅批評(píng)及考核，但這件事情卻反映了我安全意識(shí)淡薄，盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng)，有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問題有空子可鉆。
3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng)，職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動(dòng)照搞，工作照舊，違章問題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正，認(rèn)識(shí)上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)管理差。
1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入，對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越
高，與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差，再加上隴海線車流的增加車速的加快，加速了列車對(duì)設(shè)備破壞和沖擊，加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短，使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí)，抱著老觀念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產(chǎn)，其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心，設(shè)備問題是越來越多，
2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個(gè)別職工身上更為突出，例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松，使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好，實(shí)際工作總有偏差，例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道，可是安排上道時(shí)就是做不到，檢修、巡視有時(shí)幾遍下來病害還是不能徹底消滅，說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。
3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢，工作一忙活一緊，往往就是做不到位，工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多，相對(duì)比較薄弱，必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。
三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴(yán)重。
1、我自己存在對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松，有時(shí)跟班作業(yè)少，現(xiàn)場(chǎng)職能作用差，造成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用底，勞動(dòng)效率不高。
2、存在好人主義嚴(yán)重的問題，表現(xiàn)在對(duì)違章問題批評(píng)多，嚴(yán)格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。
四、設(shè)備問題多。
1、sf1信號(hào)機(jī)c燈外玻璃被人砸。
2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。
3、測(cè)試卡片填寫不注意單位的變化。
4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象
以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。
四、整改措施
1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹立安全第一的思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感，遵章守紀(jì)按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
2、解決好職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動(dòng)抓好安全管理。
3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題。要通過案例分析，形勢(shì)教育，現(xiàn)狀對(duì)比，考核論證，使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀，設(shè)備質(zhì)量問題，整體工作差距，工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，提高標(biāo)準(zhǔn)，兩紀(jì)從嚴(yán)，齊心協(xié)力，努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。
4，解決好職工對(duì)安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理，設(shè)備隱患，思想認(rèn)識(shí)等方面問題，使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式，走過場(chǎng)的現(xiàn)象，使全體職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)感興趣，真信服，積極主動(dòng)克服麻痹思想開展安全大檢查活動(dòng)。
5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度，對(duì)超臨修制的病害和各級(jí)設(shè)備隱患克服不過夜，對(duì)不能及時(shí)整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好使用，確保行車安全。
安全大討論心得體會(huì)12
根據(jù)公司關(guān)于開展全員安全大討論活動(dòng)要求，我站認(rèn)真組織進(jìn)行了全站員工共同對(duì)“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論、總結(jié)，在討論中，我有以下體會(huì):
一、預(yù)防為主，安全第一。
通過對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí)，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
二、以人為本，安全第一。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，事后經(jīng)過認(rèn)真分析都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，往往忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的`目標(biāo)。
三、落實(shí)責(zé)任，安全第一。
作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員 ，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。始終把安全責(zé)任牢記在心里，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全;多摸一下設(shè)備，就多一份安全;多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。
隨著安全大討論的深入持續(xù)有效開展，站內(nèi)已營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，“我要安全、我會(huì)安全”的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處，有效提高全員安全意識(shí)。員工們都說，重視安全的習(xí)慣已成為他們自覺自律行為，時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到安全警鐘長鳴，工作常抓不懈，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，做到“我懂安全”。上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，夯實(shí)了油站安全管理基礎(chǔ)。
安全大討論心得體會(huì)13
安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題�！鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機(jī)械事故時(shí)有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，很有必要�，F(xiàn)結(jié)合我礦開展的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
一、從總體上對(duì)安全生產(chǎn)大討論主要內(nèi)容的概括認(rèn)識(shí)
反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，忽視其一，則會(huì)給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素。在長期的安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會(huì)存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產(chǎn)造成隱患。
在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，取得了一定的成績，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對(duì)成績而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較，而忽視了具體的細(xì)節(jié)，可能會(huì)在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
如沒有這些規(guī)要求，勞動(dòng)過程中可能會(huì)發(fā)生混亂，對(duì)生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”行為，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。
二、結(jié)合實(shí)際，采取措施，提高遵章守紀(jì)的自覺性
通過開展大討論，結(jié)合煤礦工作實(shí)際，體會(huì)到：人處的崗位不同，但問題是相通的。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。要做到遵章守紀(jì)，目前，必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制。
一是法律約束，要通過對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的`安全生產(chǎn)意識(shí)，用法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為。
二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。
五是監(jiān)督約束，各級(jí)安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個(gè)方面約束機(jī)制，才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者，勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺性，使遵章守紀(jì)成為一種良習(xí)慣。(風(fēng)險(xiǎn)管理世界-安全員之家)
三、立足崗位，讓安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)落到實(shí)處
結(jié)合這次活動(dòng)，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對(duì)照自己的工作，認(rèn)真檢查、反思。首先從對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)自身的行為，提高遵章守紀(jì)的自覺性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，按章作業(yè)，堅(jiān)持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要積極參加礦開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全大討論心得體會(huì)14
8月8日，14時(shí)30分-17時(shí)30分，按照局《開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》的工作要求，客服中心xx羅雪松xx業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場(chǎng)營銷部相關(guān)專責(zé)開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
在事故案例學(xué)習(xí)討論會(huì)上，向雄副xx與參會(huì)人員交流了大討論的認(rèn)識(shí)和思考，如何反思討論，就是要對(duì)照崗位職責(zé)，安全職責(zé)進(jìn)行反思，我們是否按照職責(zé)要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中，作為物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀存在的`，并受人的主觀意識(shí)所xx，使用要把解決人的行為作為核心，把習(xí)慣性違章變?yōu)榱?xí)慣性遵章。
討論會(huì)上中心xx羅雪松，業(yè)務(wù)室xx萬國順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉，用電檢查班張毅，新員工趙琬漪結(jié)合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。
通過開展對(duì)《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》，使中心員工提高了思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。
安全大討論心得體會(huì)15
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，落實(shí)防范事故事件的各項(xiàng)措施，貴港供電局于8月5日至15日，在各個(gè)基層班組開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，確保專項(xiàng)工作落實(shí)到位，為人身安全、設(shè)備安全保駕護(hù)航。
從上至下全程跟進(jìn) 深入基層共討論
該局局領(lǐng)導(dǎo)來到基層班組參加安全大討論，共同學(xué)習(xí)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)禁令》和《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》及部分事故、事件，聽取了繼電保護(hù)一班根據(jù)歷年來的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的“二次定值單執(zhí)行要求”以及不同電壓等級(jí)保護(hù)裝置修改定值要求的表格。
“我覺得安全的關(guān)鍵在于行動(dòng)，如何嚴(yán)格按要求開展工作，是每個(gè)人都應(yīng)該清楚的;作為員工還應(yīng)該有責(zé)任心，不光要為自己著想，也要為其他人著想;班組方面要善于做好，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)庫，互相督促。希望通過大家的努力，能將‘平安是�！陌踩砟钫嬲涞�，”該局副局長參加保護(hù)一班討論時(shí)說到。
其他局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)也紛紛深入一線班組，與基層員工學(xué)習(xí)一起事故事件，分析暴露的問題，指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。
切身體會(huì)接地氣 揭露問題引重視
“這幾起觸電事故的發(fā)生，主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)不足，未嚴(yán)格履行兩票手續(xù)或在沒有充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估下就冒險(xiǎn)作業(yè)”，信息中心信息運(yùn)維班班長深有感觸道。是的，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中，如果作業(yè)人員安全意識(shí)不足、不按規(guī)矩辦事、不事先做好相關(guān)的安全技術(shù)措施，又如何能充分保護(hù)自己?又如何能避免事故的發(fā)生?大家熱烈的討論起來。
“工作票審核一定要仔細(xì)，尤其是那些復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的工作，值班負(fù)責(zé)人一定要跟隨工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)清楚，每一項(xiàng)安全措施都要做到位。不能盲目自信全靠經(jīng)驗(yàn)，更不能貪圖省事，缺項(xiàng)漏項(xiàng)。血淋淋的教訓(xùn)擺在面前，我們要警醒�！�
“南瑞保護(hù)裝置的軟壓板各區(qū)公用，以后大家在工作當(dāng)中一定要認(rèn)真仔細(xì)，不要出錯(cuò)，尤其是定值更要做到再三確認(rèn)，杜絕錯(cuò)誤”。
……
這是在該局不同班組安全討論會(huì)上大家共同探討的場(chǎng)景。本次安全大討論緊緊結(jié)合實(shí)際工作，班員們不僅從各種安全事故以及公司、局下發(fā)的`要求中吸取教訓(xùn)以提高自身的工作安全意識(shí)，而且讓大家清楚認(rèn)識(shí)到無論何時(shí)何地工作一定不能違章操作，一定要確保人身安全和設(shè)備安全。
落實(shí)各項(xiàng)措施 助力安全生產(chǎn)
據(jù)了解，繼電保護(hù)一班就“定值更改”總結(jié)歸納了一張風(fēng)險(xiǎn)措施表格，表格針對(duì)不同裝置、不同電壓等級(jí)、不同廠站情況都作了詳細(xì)分析，并列舉了工作時(shí)需要具備的條件以及應(yīng)該注意的危險(xiǎn)點(diǎn)。
“有了這張表，不僅可以規(guī)范我們工作時(shí)的行為，還可以大大減少因?yàn)樽陨硎韬鲆鸬牟涣己蠊�，尤其是新員工對(duì)于業(yè)務(wù)還不太熟，有了這張表格以后對(duì)這一類的工作都將駕輕就熟”。繼電保護(hù)班的小黃說到。
本次安全大討論，該局生產(chǎn)部門全員積極參與，各班組針對(duì)問題按照“討論—分析—總結(jié)—規(guī)范流程”思路開展討論，目前已經(jīng)取得了良好效果并將持續(xù)深入學(xué)習(xí)。下一步，該局還將繼續(xù)挖掘安全生產(chǎn)存在的問題和不足，并制定針對(duì)性措施并落實(shí)，全力以赴保安全，真正做到安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)五
近期公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂觀，特別是11.18事故至今又發(fā)生多次機(jī)組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉(zhuǎn)向低谷，形勢(shì)嚴(yán)峻。同時(shí)也暴露出諸多問題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫?qū)I(yè)的一名班長，我深刻檢討，特別是針對(duì)11.18 #4機(jī)組非停事件，我難辭其咎。
作為一名班長，在長期穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，淡化了危機(jī)意識(shí)，遇到事故，未能作出正確判斷，未能預(yù)想到事故發(fā)生的嚴(yán)重后果。班組成員培訓(xùn)不到位，安全意識(shí)淡薄。應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間能力差。對(duì)異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內(nèi)采取有效措施，思想認(rèn)識(shí)不到位，處理問題不果斷，導(dǎo)致事故的擴(kuò)大，最終導(dǎo)致#4機(jī)組非停事件的發(fā)生。
痛定思痛，11.18本身是一起完全可以避免的事故，但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因，造成了慘痛的后果。再回過頭來看看這些工作中的失誤，造成這一切的還是自身的安全意識(shí)存在問題。
通過事故的發(fā)生，我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起，增強(qiáng)自己的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度作業(yè)。加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。認(rèn)真開展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中，遇到易發(fā)生問題或漏洞的環(huán)節(jié)，提高警惕，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，防范事故于未然。嚴(yán)格要求自己及班組成員，認(rèn)真工作，恪盡職守。
通過各類事故我反思很多、很多，沉痛的教訓(xùn)告誡我們要舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出成效。
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