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    催繳物業(yè)費的心得

    時間:2023-12-16 07:49:53 心得體會 我要投稿
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    催繳物業(yè)費的心得

      當我們對人生或者事物有了新的思考時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編收集整理的催繳物業(yè)費的心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

    催繳物業(yè)費的心得

    催繳物業(yè)費的心得1

      第一條 為進一步規(guī)范物業(yè)服務收費行為,提高物業(yè)服務收費透明度,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益,促進物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,根據《中華人民共和國價格法》、《物業(yè)管理條例》和《關于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》,制定本規(guī)定。

      第二條 物業(yè)管理企業(yè)向業(yè)主提供服務,應當按照本規(guī)定實行明碼標價,標明服務項目、收費標準等有關情況。

      第三條 物業(yè)管理企業(yè)實行明碼標價,應當遵循公開、公平和誠實信用的原則,遵守國家價格法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。

      第四條 政府價格主管部門應當會同同級房地產主管部門對物業(yè)服務收費明碼標價進行管理。政府價格主管部門對物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行明碼標價規(guī)定的情況實施監(jiān)督檢查。

      第五條 物業(yè)管理企業(yè)實行明碼標價應當做到價目齊全,內容真實,標示醒目,字跡清晰。

      第六條 物業(yè)服務收費明碼標價的內容包括:物業(yè)管理企業(yè)名稱、收費對象、服務內容、服務標準、計費方式、計費起始時間、收費項目、收費標準、價格管理形式、收費依據、價格舉報電話12358等。實行政府指導價的物業(yè)服務收費應當同時標明基準收費標準、浮動幅度,以及實際收費標準。

      第七條 物業(yè)管理企業(yè)在其服務區(qū)域內的顯著位置或收費地點,可采取公示欄、公示牌、收費表、收費清單、收費手冊、多媒體終端查詢等方式實行明碼標價。

      第八條 物業(yè)管理企業(yè)接受委托代收供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等有關費用的,也應當依照本規(guī)定第六條、第七條的有關內容和方式實行明碼標價。

      第九條 物業(yè)管理企業(yè)根據業(yè)主委托提供的物業(yè)服務合同約定以外的服務項目,其收費標準在雙方約定后應當以適當的方式向業(yè)主進行明示。

      第十條 實行明碼標價的物業(yè)服務收費的標準等發(fā)生變化時,物業(yè)管理企業(yè)應當在執(zhí)行新標準前一個月,將所標示的`相關內容進行調整,并應標示新標準開始實行的日期。

      第十一條 物業(yè)管理企業(yè)不得利用虛假的或者使人誤解的標價內容、標價方式進行價格欺詐。不得在標價之外,收取任何未予標明的費用。

      第十二條 對物業(yè)管理企業(yè)不按規(guī)定明碼標價或者利用標價進行價格欺詐的行為,由政府價格主管部門依照《中華人民共和國價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《關于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》進行處罰。

    催繳物業(yè)費的心得2

      “李總呀,我客服小王啊,不好意思又打繞您了,還是您家物業(yè)費的事……”辦公室里,又聽到同事在和33-102家的李總打電話,沒過幾分鐘,小王沮喪的掛了電話,嘆了口氣“哎,又沒催到……”

      最近又到了物業(yè)費批量催繳的時候,每天不斷的電話,甚至隔三差五的上門拜訪,但業(yè)主總會有各種各樣的理由推搡著。為此我們還特意研究了公司下發(fā)的物業(yè)費催繳七步法,而在實際催繳過程中,我們客服員工主要過不了心理上的那道坎,打過幾次電話,一而再再而三的`被業(yè)主拒絕后,都不好意思再去催了,一個個打起了退堂鼓。面對這種情況,領班特意對我們進行了一次培訓,在心理上呢,經常會出現(xiàn)這幾種情緒,對催繳物業(yè)費打心眼里的抵觸,恐懼,怕被拒絕等一系列的心態(tài),本身對物業(yè)費催繳工作的不主動不積極,甚至消極地認為業(yè)主家還有問題沒解決,就不該,不可能交物業(yè)費,所以打電話時磨磨蹭蹭,不好意思開那個口去催,又怕業(yè)主無理取鬧,提出一些刁難問題,便又不知如何去解決……面對種種消極的心理,我們首先要做的就是擺正心態(tài),明白物業(yè)的工作職責就包括物業(yè)費的催繳,前期的維修類工作固然重要,但繳納物業(yè)費是業(yè)主對我們工作的一種肯定形式,那些因工程遺留問題拒交物業(yè)費的業(yè)主其實是誤解和混淆了物業(yè)費乃至物業(yè)服務的內涵。

      經過一番針對性的培訓,大家調整了心態(tài),再次鼓起士氣,對于收取物業(yè)費有了信心和催繳技巧,很快便取得了顯著地成效。

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