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    營銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書

    時間:2024-09-14 08:03:28 協(xié)議書 我要投稿
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    營銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書

      在現(xiàn)實社會中,很多場合都離不了協(xié)議,簽訂協(xié)議是解決糾紛的保障。協(xié)議到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的營銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    營銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書

    營銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書1

      甲方:____________公司乙方:____________

      為了進(jìn)一步開拓市場,提高甲方產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率,組建團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、規(guī)范高效、忠誠專業(yè)的銷售團(tuán)隊,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)結(jié)合甲方發(fā)展的實際情況,經(jīng)甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本協(xié)議:

      一、協(xié)議期限:

      1、本協(xié)議生效________日期為________年________月________日。

      2、公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間,從________年________月________日起至________年________月________日,共________年。

      二、乙方權(quán)利職責(zé):

      1、甲方聘任乙方為甲公司營銷總監(jiān),負(fù)責(zé)甲方營銷部門的________日常管理、銷售拓展、銷售策劃、營銷宣傳、第三方服務(wù)商拓展、售后服務(wù)、客服管理、門店和區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作。

      2、充分發(fā)揮銷售人員的積極性,對銷售團(tuán)隊進(jìn)行科學(xué)合理的分區(qū)布置和監(jiān)督管理。

      3、主持公司銷售例會,擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度,完成月度、季度、年度銷售計劃、貨款回收計劃。

      4、調(diào)研、分析公司產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢和劣勢,提出改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求的解決建議,建立產(chǎn)品合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作文件,根據(jù)公司產(chǎn)品和服務(wù)布局拓展第三方服務(wù)商,建立公司生態(tài)閉環(huán)。

      5、指導(dǎo)區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員制定年度工作計劃和工作目標(biāo),監(jiān)督所有銷售人員嚴(yán)格按公司營銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務(wù)管理和銷售發(fā)貨及開具發(fā)票管理以及回款管理的要求進(jìn)行落實。

      6、做好售后服務(wù),管理客服人員對客戶健康狀況進(jìn)行動態(tài)跟蹤,協(xié)調(diào)門店人員針對客戶實際健康情況進(jìn)行干預(yù)改進(jìn)。

      7、每________月向上級負(fù)責(zé)人報告銷售運行的重要情況,定期向上級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)述職。

      8、圍繞公司的銷售目標(biāo),帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)處理好銷售部與健康管理團(tuán)隊、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊、客服團(tuán)隊、門店段團(tuán)隊、財務(wù)部和行政部等部門之間的關(guān)系。

      9、管理、控制好銷售費用,提高銷售賬款的回收率;定期對銷售員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和愛崗敬業(yè)素質(zhì)教育。確保所屬員工無侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生,無重大人身意外傷害事故發(fā)生。

      10、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)甲方企業(yè)的權(quán)益。在營銷宣傳等方面不得進(jìn)行虛假宣傳和過度夸大宣傳,接受董事長及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損甲方公司聲譽的任何活動。

      11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性的任務(wù)與工作。

      三、乙方的年度工作目標(biāo)

      1、________年保證完成產(chǎn)品銷售額(含稅價)萬元以上(以財務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))________年至________年期間,每年完成產(chǎn)品銷售額均比上一年增長_____%以上。

      2、自________年開始,保證每年:上年結(jié)存的應(yīng)收賬款回款率達(dá)到%以上,當(dāng)年銷售貨款的回款率應(yīng)達(dá)到%以上;當(dāng)年不能收回貨款的部分,在當(dāng)________年進(jìn)行對賬率達(dá)%以上。

      3、不發(fā)生單筆萬元以上的“壞賬”損失;不能有一例發(fā)貨后無對方收貨憑證原件的情況發(fā)生(壞賬是指無客戶所欠貨款的憑證;或雖有欠款憑證,但客戶單位被吊銷或注銷或宣布破產(chǎn)的;或雖有欠款憑證,但客戶單位半________年以上不發(fā)生業(yè)務(wù),一________年內(nèi)不給付貨款的)

      4、________年銷售團(tuán)隊總?cè)藬?shù)達(dá)到不少于人,到________年總?cè)藬?shù)不少于人。所新收銷售人員當(dāng)________年有業(yè)績?nèi)藬?shù)占新收總?cè)藬?shù)的比率不低于%5、建立門店、客服、銷售等與公司銷售和售后服務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程和統(tǒng)一話術(shù),形成標(biāo)準(zhǔn)化文字化的培訓(xùn)教程。四、甲方對于乙方銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:____________甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:____________提成制。每________月15________日前后(節(jié)假________日順延)發(fā)放上________月提成總數(shù)的.%,其余部分在次________年二________月底前考核后兌現(xiàn)。提成按照甲方管轄所有人員上________月收回貨款總額(□稅前□稅后)的%計算(提成比例分為乙方及其管轄團(tuán)隊自行開發(fā)客戶為%,甲方原有客戶為%)2

      1、A、每________年完成當(dāng)________年的銷售額,每________年當(dāng)________年銷售貨款的回款率達(dá)到95%以上,給予兌現(xiàn)當(dāng)________年剩余提成100%(由于不可抗力導(dǎo)致的煤礦發(fā)生意外事故或由于明顯的產(chǎn)品質(zhì)量影響除外。)B、如完成當(dāng)________年的銷售額未達(dá)到________年度計劃的70%,不予兌現(xiàn)當(dāng)________年剩余提成。(由于不可抗力導(dǎo)致的煤礦發(fā)生意外事故或由于明顯的產(chǎn)品質(zhì)量影響除外。)

      2、從________年________月________日起至________年________月________日止,如乙方未完成當(dāng)________年銷售考核目標(biāo)的%,甲方將終止與乙方的合同,剩余提成不予結(jié)算。3、雖完成了每________年所定的銷售額,但出現(xiàn)下列情況之一的,當(dāng)________年剩余的提成不予兌現(xiàn):____________管轄員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司賠償或補(bǔ)償其損失1萬元以上5萬元以下的;應(yīng)夸大或虛假宣傳造成公司名譽損失估值達(dá)1萬元以上的或銷售貨款發(fā)生一筆2萬元以上的壞賬損失的;或當(dāng)________年發(fā)生5萬元以上的壞賬損失的;或每________年上________年舊存的應(yīng)收賬款回款率達(dá)不到90%的;或每________年當(dāng)________年不能收回貨款的部分,當(dāng)________年進(jìn)行對賬率達(dá)不到95%以上的。

      4、以上薪金和提成數(shù)額均含稅,個人所得稅均由個人繳納。

      五、乙方的權(quán)限:

      1、乙方所有財務(wù)開支均實行計劃財務(wù)制,乙方每月月底________日之前編制并上報下月財務(wù)支出計劃,計劃之外的開支書面征得上級主管的同意。

      2、計劃之內(nèi)的財務(wù)開支單筆在萬元以下的,乙方可自行決定,超出開支需書面征得上級主管的同意,月度總結(jié)開支超出萬元,需書面征得上級主管的同意。

      3、乙方從外部帶來的團(tuán)隊和人員,其開支均有乙方自行承擔(dān),如需甲方承擔(dān)部分,需事先與甲方負(fù)責(zé)人書面溝通。

      六、甲方對乙方的支持:

      1、如乙方有正當(dāng)理由認(rèn)為需對業(yè)務(wù)員工資和提成緩發(fā)的情況,甲方要依照乙方的意見予以配合。

      2、甲方無正當(dāng)理由,就要及時按公司規(guī)定兌現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的提成。

      3、乙方有建議甲方錄用和解聘業(yè)務(wù)員的權(quán)利。

      七、競爭限制:

      1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務(wù)合作關(guān)系或聘用關(guān)系。

      2、合同解除后兩________年內(nèi),乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職,或者自己經(jīng)營與甲方有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。

      3、乙方在任職期內(nèi)發(fā)表的業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)論文著作權(quán)屬于甲方所有。4、乙方在任職期給甲方公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽損害的,視情節(jié)輕重,給與其任期內(nèi)總工資收入的60%以上的賠償。七、合同的終止:____________本合同屆滿,聘用合同終止;雙方經(jīng)協(xié)商同意,可在合同屆滿前一個________月向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)簽意向,續(xù)訂協(xié)議。八、附件雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書的各項約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字或蓋章之________日起生效。正本一式兩份(共四頁),雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

      甲方:______________公司

      代表人:____________

      ________年________月________日

      乙方:_____________

      _______年________月________日

    營銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書2

      一、1、甲方:___ 乙方:___

      2、充分發(fā)揮銷售人員的積極性,對銷售團(tuán)隊進(jìn)行科學(xué)合理的分區(qū)布Z和監(jiān)督管理。

      3、主持公司季度銷售例會,擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度,完成季度、年度銷售計劃、貨款回收計劃。

      4、調(diào)研、分析公司產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢和劣勢,提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求的解決建議。

      5、指導(dǎo)區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員制定年度工作計劃和工作目標(biāo),監(jiān)督所有銷售人員嚴(yán)格按公司營銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務(wù)管理和銷售發(fā)貨及開具發(fā)票管理以及回款管理的要求進(jìn)行落實。

      6、重視人本管理,協(xié)調(diào)好各區(qū)域經(jīng)理之間以及各區(qū)域經(jīng)理與所屬

      7、每月向總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)報告銷售運行的重要情況,定期向總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)述職。

      8、圍繞公司的銷售目標(biāo),帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)處理好銷售部與工程部部、生產(chǎn)部、售后內(nèi)勤、財務(wù)部和行政部等部門之間的關(guān)系。

      9、管理、控制好銷售費用,提高銷售賬款的回收率;定期對銷售員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和愛崗敬業(yè)素質(zhì)教育。確保所屬員工無侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生,無重大人身意外傷害事故發(fā)生。

      10、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)甲方企業(yè)的權(quán)益。接受董事長及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損甲方公司聲譽的任何活動。

      11、完成總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性的任務(wù)與工作。

      二、乙方的年度工作目標(biāo)

      1、年保證完成產(chǎn)品銷售額(含稅價) 萬元以上(以財務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)) ___年至 年開始,保證每年:上年結(jié)存的應(yīng)收賬款回款率達(dá)到 %以上,當(dāng)年銷售貨款的回款率應(yīng)達(dá)到 %以上;當(dāng)年不能收回貨款的部分,在當(dāng)年進(jìn)行對賬率達(dá)%以上。

      3、不發(fā)生單筆萬元以上的“壞賬”損失;不能有一例發(fā)貨后無對方收貨憑證原件的情況發(fā)生(壞賬是指無客戶所欠貨款的憑證;或雖有欠款憑證,但客戶單位被吊銷或注銷或宣布破產(chǎn)的;或雖有欠款憑證,但客戶單位一年以上不發(fā)生業(yè)務(wù),兩年內(nèi)不給付貨款的)

      4、年銷售團(tuán)隊總?cè)藬?shù)達(dá)到不少于 代表人:___

      _________

      乙方:___【副總經(jīng)理】,雙方達(dá)成以下協(xié)議:

      一、薪金:每月1-5號結(jié)算前一月應(yīng)結(jié)提成等薪金。

      1、營銷策劃總監(jiān)薪金:底薪5000元加貢獻(xiàn)獎金加項目盈利分紅

      分紅是根據(jù)具體樓盤項目的特性及乙方對項目貢獻(xiàn)、乙方創(chuàng)造的利益價值、項目利潤、甲方對該項目投入大小、承擔(dān)風(fēng)險等雙方商議決定,分紅階段和時間甲乙雙方據(jù)實情商議而定。

      2、乙方發(fā)掘或公司交由乙方跟進(jìn)的樓盤并通過乙方前期接盤、談盤、提報等最終讓公司以盡可能有利的條件與開發(fā)商達(dá)成合作的,乙方代表公司全程全權(quán)管理運營該樓盤項目,該項目在案場銷售過程中所需人員、配備及資金投入由公司全部承擔(dān),虧損由公司承擔(dān),如有盈利,公司視實際情況及乙方對該項目的貢獻(xiàn)給予乙方高達(dá)利潤的10%-30%以上的利潤分紅,旅游地產(chǎn)外銷型項目的利潤分紅視乙方在整個項目前后期的整體貢獻(xiàn)和功勞實行利潤分紅。

      乙方除正常底薪或特定項目任職專案的保底提成外的利潤分紅甲方完全按乙方為公司創(chuàng)造的價值、對公司的貢獻(xiàn)及忠誠度等實行論功行賞。

      乙方的出差旅費,吃住,電話費,辦公配備等由公司承擔(dān)

      二、保密忠誠協(xié)議:

      1、全員忠誠守護(hù)制:公司所有人員有監(jiān)督其他人員忠誠并維護(hù)公司利益的權(quán)利和義務(wù),任何人發(fā)現(xiàn)公司其他人為私利嚴(yán)重危害公司核心利潤的可以通報公司,公司為其絕對保密,一經(jīng)確認(rèn)核實、公司立即開除違反人,罰沒其未結(jié)的全部薪金、分紅權(quán)益及職權(quán),甲方視實情獎勵檢舉人5萬元以上;

      2、乙方如因另有發(fā)展需離開公司,需提前30天寫書面申請,公司為其配備的業(yè)務(wù)號碼,業(yè)務(wù)信息等上交給公司,公司派其他總監(jiān)接手乙方正在跟進(jìn)的事務(wù),乙方在離職時正在合作的項目未完成的項目乙方離職后甲方照舊給予乙方一定比例的利潤分紅,乙方在離職交接時留下的信息經(jīng)由甲方委派的其他總監(jiān)跟進(jìn)達(dá)成合作的項目甲方照舊給予乙方一定比例的利潤分紅。乙方可以隨時復(fù)職或選擇與公司友好合作。乙方在離職后不得將其在公司工作期間所掌握的任何資源私自挪為自用,離職后不得帶走公司任何人才。否則乙方在公司工作期間積累的所有功勞全部廢除,所有未結(jié)薪金,應(yīng)得利潤分紅,福利等作為違約金一并罰沒;

      3、乙方在工作期間不得做假報賬,吃回扣,不得在工作期間徇私舞弊,以任何不當(dāng)手段危害公司利益,否則立即開除,乙方在公司工作期間積累的所有功勞全部廢除,所有未結(jié)薪金,應(yīng)得利潤分紅,福利等作為違約金一并罰沒,永久不再留用;

      4、甲方如為乙方配備的汽車、電腦、辦公用品、住房等歸甲方所有,如乙方私自帶走逃逸,甲方按失竊報案處理,并全力協(xié)助破案,如發(fā)生這種情況乙方在公司工作期間積累的所有功勞全部廢除,所有未結(jié)薪金,應(yīng)得利潤分紅,福利等作為違約金一并罰沒,永久不再留用;

      5、乙方在工作期間發(fā)掘或公司交由乙方跟進(jìn)的項目信息乙方不得繞開甲方以其他公司或個人名義與開發(fā)商私下合作、乙方在工作期間所掌握的所有信息歸公司所有,任何時候營銷策劃總監(jiān)不得私自將本人持有的信息特別是有意找代理的樓盤項目信息出賣,泄露給其他公司或個人。如有立即清理出公司,乙方在公司工作期間積累的'所有功勞全部廢除,所有未結(jié)薪金,應(yīng)得利潤分紅,福利等作為違約金一并罰沒,永久不再留用;

      6、乙方在工作期間開展任何業(yè)務(wù)都必須以甲方名義或甲方授權(quán)的名義、有相關(guān)公司及個人需給予乙方或公司報酬的需上交公司并以公司授權(quán)的名義收取,公司根據(jù)乙方在本單業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)給予乙方合理的利潤分配,乙方不得隱瞞公司以任何名目收取開發(fā)商或其他相關(guān)公司及個人勞務(wù)費好處費等據(jù)為自有、否則立即開除,工作期間未結(jié)所有薪金、分紅及所有權(quán)益全部作為違約金罰沒或廢止,否則立即開除,并追回乙方私下收取的報酬,所有未結(jié)薪金、應(yīng)得利潤分紅、福利等作為違約金一并罰沒,永久不再留用;

      與甲方有業(yè)務(wù)關(guān)系的其他公司或個人需支付酬勞、其他費用的由公司直接支付,乙方不得吃回扣和差價為己有、否則立即開除,工作期間未結(jié)所有薪金、分紅及所有權(quán)益全部作為違約金罰沒或廢止,否則立即開除,并追回乙方私下收取的報酬,所有未結(jié)薪金、應(yīng)得利潤分紅、福利等作為違約金一并罰沒,永久不再留用。

      7、乙方在工作期間與外界簽定任何形式的合作協(xié)議都必須以公司名義或公司授權(quán)的名義、如樓盤代理合作協(xié)議、下級代理分銷協(xié)議、員工聘用協(xié)議、購銷協(xié)議等,如私自以未經(jīng)公司授權(quán)的其他公司名義或個人名義開展任何形式的合作,甲方罰沒乙方所有未結(jié)薪金、應(yīng)得利潤分紅、福利等作為違約金一并罰沒,永久不再留用;

      8、乙方在工作期間隨時隨地代表公司忠誠于公司,忠誠維護(hù)公司利益和發(fā)展壯大、盡自己所長為公司創(chuàng)造利潤,為公司發(fā)展出謀劃策,為公司發(fā)展壯大盡忠盡心盡力。哪里需要乙方就趕赴哪里,為公司獨當(dāng)一面,為公司創(chuàng)造利潤是營銷策劃總監(jiān)的天職,為此竭盡心力,充分施展才華。乙方在任職期間與公司保持高度緊密的溝通協(xié)調(diào),乙方在發(fā)展市場時如找到合適的項目需及時通知公司,乙方如發(fā)現(xiàn)公司在任何項目有重大危險的立即上報公司,協(xié)同公司做全力補(bǔ)救。

      四,升遷與調(diào)職

      本著忠誠互信,公平公正公等的原則,甲方視乙方能力及工作表現(xiàn)甲方盡所能為乙方發(fā)展提供足夠信任、舞臺和合理的薪資分紅等,并視乙方個人特長安排合適的工作和提供好的薪金待遇,如在工作期間升遷或調(diào)職本協(xié)議稍做相應(yīng)調(diào)整后依然有效,調(diào)職后此合同的忠誠協(xié)議依然有效。

      甲方享有重大事務(wù)的最終決策權(quán)、所有事務(wù)最終解釋權(quán)和薪資調(diào)整、重大人事任免權(quán)等。

      本協(xié)議一式兩份,甲方一份、乙方一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,本合同附件與本合同具同等法律效力

      甲方:

      法人代表簽字:

      ________年____月____日

      乙方:

      ________年____月____日

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