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    個人的年終工作總結

    時間:2023-08-28 08:46:55 年終總結 我要投稿

    個人的年終工作總結范文

      總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的個人的年終工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    個人的年終工作總結范文

    個人的年終工作總結范文1

      一、工作內容

      作為一個每天不就是送送貨,發(fā)發(fā)貨的人員,又沒什么技術含量,無非認識幾個字,會騎車,有責任心,勤勤懇懇不就好了嗎?其實不然,一個普通的快遞員他也有學歷要求,除非真的是那種有經驗,又或者是特別有責任心,特別負責,有某些特質是老板欣賞的。

      二、同事關系

      工作方面,不要小看這里的每一個人,這里所有人都兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從上級安排,認真完成上面交給的每一項任務;同事間學習虛心請教,互相學習業(yè)務知識,注重團結協作,相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。

      以下是一個佳吉物流公司送貨員整理的思想報告:

     。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識,增強勤勞意識。送貨崗位是物流企業(yè)中最辛苦的崗位,夏天不管多熱都得出去,冬天不管多冷都得出去,道路條件多不好,天氣多不好,都得按時按點送到。然而職業(yè)可以選擇,但職業(yè)賦予的責任不能挑選。因此,我們要培養(yǎng)送貨員的勤勞意識,一是教育每個送貨員要熱愛自己的崗位,在崗即要任勞任怨,甘于奉獻;二是倡導艱苦奮斗的精神;三是要有成就感,懂得企業(yè)發(fā)展與自己的付出息息相關。只有為企業(yè)付出了,企業(yè)發(fā)展了,員工才能有更好的晉升控件,企業(yè)與員工共榮。這里工作的每個人都自覺在面對困難,克服困難,迎難而上,形成良好的勤勞意識。

     。ǘ┯眯膶W習,提高送貨員的專業(yè)意識。送貨員處于物流企業(yè)的.前沿陣地,與顧客緊密相聯,一個送貨員的一個行為、動作、說話,都可能給企業(yè)帶來影響。因此必須具備較強的業(yè)務意識。也就是說要用心服務每一位客戶。對客戶提出的問題準確、富有責任的回答,注意說話的語氣。把有效的信息及時準確地進行上傳下達,以達到協助客戶經理協調控制的能力。同時,還要對所要投遞的產品計算,判斷,車輛、交通安全等知識的培訓,讓他員工在送貨的過程中能從容面對各種問題。

      (三)企業(yè)至上,以人為本,送貨員一成不變的工作模式和方法可能會讓員工產生疲勞感,失去興趣,時間一久,員工態(tài)度也不好,但是,由于他們與客戶面對面接觸,是企業(yè)與客戶溝通的渠道,員工的一舉一動也就直接關系到企業(yè)的聲譽,直接關系到客戶對企業(yè)的認識,直接關系到消費者、客戶對企業(yè)的誠信度,直接關系到客戶對企業(yè)的忠誠度。如有疏忽,客戶就會認為這不是個人問題,而是企業(yè)的管理問題,直接影響企業(yè)形象。所以,要加強送貨員從內心深處認識到自己的責任,自覺履行職責,正確看待自已從事的工作,把大局意識提升到一個新的高度。

      每一個職業(yè)都有它存在的道理,每份工作又承載著相應的責任,目前目前上海佳吉物流公司佳吉快運分公司是全國名列三甲的大型物流企業(yè),對待員工也是以人為本,感謝每個為物流企業(yè)付出的人,每個為上海佳吉物流公司辛勤付出汗水的人。

    個人的年終工作總結范文2

      回顧過去一年的工作,其工作的成績是在俱樂部領導的正確指導下,在各部門同事的協力幫助和支持下,與部門人員的共同努力中是分不開的,本人嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,在圍繞俱樂部長遠發(fā)展的'戰(zhàn)略和目標,打響俱樂部品牌的影響力和提升服務品質為重點,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本年度個人主要重點工作有以下方面:

      一、完善制度管理

      因俱樂部在短期內,內部管理人員及員工不斷更新,每一位管理者都有在原有的基礎上不斷完善和創(chuàng)新,員工在跟著制度或流程完善時接受程度也相應受些影響,根據目前的工作狀態(tài),結合具有可執(zhí)行制度和流程再次進一步完善和改變不足之處,具體有:

      1、改變球童獎罰方式及球童維護場地責任制

      2、完善接包處、出發(fā)臺、練習場崗位制度及流程

      3、健全管理人員崗位職責

      4、完善更衣室、車庫衛(wèi)生清潔標準

      二、加強督導執(zhí)行力度

      在每項工作安排與落實中,采用上傳下達的原始模式,一級管一級的方式,安排事情到個人,責任到個人的原則,誰領導誰負責督導落實與檢查。執(zhí)行每周球童場地服務總結例會,每周總結管理者工作例會,每月不定期其它崗位工作總結例會,認真總結找出問題并及時解決問題。

      三、抓培訓落實,提升服務品質

      根據各崗位工作性質,重新制定培訓計劃,并按照計劃進行實施,培訓中不采取照本宣科的培訓模式,而是結合實際工作中的經驗不足之處加以強化,舉事例及模擬示范。培訓后加強督導力度及跟蹤輔導,廣泛收集客人反饋寶貴意見,將反饋意見不好方面再次進行培訓。經過反復的加強,在服務的規(guī)范與專業(yè)知識及質量上有了明顯的提高。

      四、建立資產管理責任制

      為了有效地管理好部門資產,建立了部門物品管理第一責任人及崗位物品管理第二責任人,做到每月定期盤點并備案,在實際工作中做到有損必賠的原則,制定了《客人及內部員工物品賠償規(guī)定》,五、儲備多元化人才

      根據現狀為公司盡量減少招聘難的問題,我們堅持以一人多能,一人頂多崗的方式培養(yǎng)人才,以開展部門崗位人員11人進行兼職球童培訓,以球童為主部分人已參與車庫、接包員、出發(fā)臺崗位培訓工作。

      六、工作中的不足

      雖然在實踐工作中努力地做了不少工作,也改變了些現狀的提升,但任然存在著很多問題和不足,工作中的問題:

      1、加強員工的自覺性還不夠

      2、崗位管理人員工作計劃性、組織性有待提高

      3、個人主人翁意識淡薄

      自身的不足:

      1、創(chuàng)新思路匱乏

      2、執(zhí)行力度偏差

      七、總結經驗:

      通過制度修訂、流程整改、執(zhí)行力度加大及增加培訓學習等方面工作,大家也能認真接受與執(zhí)行,通過整體的改變。這讓我有所體會的是:只有嚴格才能有規(guī)范,只有不斷完善才有提升,只有不斷創(chuàng)新才有進步。

      八、下步工作計劃:

      針對今年工作中存在的不足,為了做好新的一年里的工作,突出做好以下幾個方面:

      1、制定管理人員職責工作主要體現:

      1)制定全年月工作計劃,詳細表述每月執(zhí)行工作重點

      2)制定每月工作問題總結,如何解決問題,落實的情況

      3)制定每周工作會議,協調事務和解決問題的情況

      4)制定每天工作檢查,發(fā)現問題,糾正問題的情況

      2、崗位工作安排與督導執(zhí)行

      1)安排月工作固定事項,月培訓內容并落實檢查培訓實施效果

      2)安排周工作量,督導執(zhí)行完成情況

      3)安排日工作,執(zhí)行檢查工作標準和規(guī)范

      3、樹立員工主人翁的思想

      1)加強員工責任感,認真執(zhí)行制度,不要流于形式

      2)多傾聽員工建議和意見,發(fā)揮員工的想象力,有效建議及時采納

      4、加強自身提高:

      1)加強管理知識學習,提升管理能力

      2)創(chuàng)新工作方式方法,提高工作效率

      總結過去的不足和吸取的經驗,為此在20xx年里,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,嚴格要求自己,努力學習,提高工作效率,積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

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