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    月度工作總結(jié)

    時間:2022-01-19 10:30:53 工作總結(jié) 我要投稿

    月度工作總結(jié)【精】

      總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的月度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    月度工作總結(jié)【精】

    月度工作總結(jié)1

      一、xx年xx月工作情況:

      主要工作內(nèi)容(重點說明跟進(jìn)項目的總數(shù)12個,分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xx市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程、xx區(qū)少年宮工程、xx省審計廳、xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、xx煙草物流配送中心工程等等。成單0個,丟單0個。目前跟進(jìn)項目數(shù)量,風(fēng)管面積20000平方米,具體分析等方面)

      本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,尋找有價值的客戶資源。并去xx成功開發(fā)代理商1家,當(dāng)月代理商就在xx跟進(jìn)亞運(yùn)會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:xx豐田汽車廠房擴(kuò)能工程),風(fēng)管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項目,因受金融危機(jī)的影響,很多地產(chǎn)公司被迫停工,故關(guān)于商住樓的項目跟進(jìn)時受到一定影響。

      下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于xx年亞運(yùn)會的`市政必建項目,其中大多數(shù)已開工,但有些定于xx年2月份開工,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xx省審計廳、xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關(guān)系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會前必建的項目上。

      另在xx年xx亞運(yùn)會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進(jìn)中,預(yù)計在xx年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關(guān)。

      二、成單項目分析和丟單項目情況分析,如何改進(jìn)和提高。

      本月最大的問題是:工程信息方面會出現(xiàn)變化,臨時變固的占大多數(shù),雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是:與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設(shè)計院的推薦,如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風(fēng)管。

      三、下月工作目標(biāo)和開展思路

      1、受xx客戶邀請,去xx拜訪xx年亞運(yùn)場管的一些工程(預(yù)定時間為一周),重新審視xx周邊市場。力爭在xx年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量。

      2、在xx市市政工程上做文章:在xx年必建項目上關(guān)于赤崗另零

    月度工作總結(jié)2

      一、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點認(rèn)識。 在xxx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,以

      后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。

      我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?

      關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。

      二、認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的'人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

      三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力。 這個月我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)開拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷售工作;(2)之前水泥跟蹤過的客戶工作;(3)河北鋼鐵集團(tuán)發(fā)電信息搜集和一些臨時工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執(zhí)行能力。

      四、不足和需改進(jìn)方面。我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      五、幾點建議。

      公司正處于高速發(fā)展時期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要強(qiáng)化激勵機(jī)制,加大獎金額度,提高提成比例。好的激勵機(jī)制可以改變?nèi)说男袨,好的激勵機(jī)制可以激勵員工,好的激勵機(jī)制可以強(qiáng)化管理。只有充分運(yùn)用激勵機(jī)制,調(diào)動員工的積極性,使員工素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。

    月度工作總結(jié)3

      本月份的工作已將結(jié)束,班組的績效成績,沒有取得好的成績,在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,主要是自我的工作沒有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理過于疏散,本人自擔(dān)任工藝二班班長以來,也是第一個月,對班組建設(shè)還感覺很陌生,無法將自我的工作推動的更出色,今日借此契機(jī),將這個月來工藝二班的工作情景從以下幾個方面作一下小結(jié):

      一、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),在管理上疏于放松,剛擔(dān)任班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴(yán)厲,太過于人性化,總是想讓班員在很簡便的環(huán)境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導(dǎo)致了班員隨心所欲,所以出現(xiàn)了的睡崗,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,使班組的成績與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不夢想,更談不上推進(jìn),這些職責(zé)只能是班長的職責(zé),沒有認(rèn)真宣貫,落實,督辦和檢查,所以出現(xiàn)了一系列的不正,F(xiàn)象。

      二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行,我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,在工藝指標(biāo)上執(zhí)行最好的是我班主操——,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢,沒有為班組爭到榮譽(yù)。

      三、巡回檢查,在這方面,在那里要提出表揚(yáng)的是,我班巡回工在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),振動的突然變化,能及時的向班長反映,并能及時的處理,倒風(fēng)機(jī),避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。

      四、區(qū)域職責(zé)制,我班在區(qū)域職責(zé)制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在那里要提出表揚(yáng)的是我班出渣工在上班期間,他能主動的.維護(hù)自我的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導(dǎo),—主任的表揚(yáng),為班組爭得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工他是一個做事比較踏實的教師傅,在班期間,他能明確自我的職責(zé),灰門泄露方面維護(hù)的比較好,能主動的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生,受到了—主任的表揚(yáng),為班組爭得了榮譽(yù)。

      五、隱患治理方面,我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工,在倉泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,比其他輸灰工要好些,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映,并能及時配合機(jī)修工進(jìn)行維護(hù)。

    月度工作總結(jié)4

      一、通過6月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點認(rèn)識。

      從這個月參加的公司各個階層的會議中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)到制定個人階段性工作計劃及將其執(zhí)行到位的重要性,也認(rèn)識到制作工作計劃一定要注重細(xì)節(jié),一定要周密、詳細(xì)、準(zhǔn)確,并嚴(yán)格執(zhí)行自己制定的工作計劃,按照計劃保質(zhì)保量完成工作,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。

      二、認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

      關(guān)于新出爐的公司規(guī)章制度,一定會認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,遵守公司制度是愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ),愛崗敬業(yè)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱情積極認(rèn)真地完成好了每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。面對工作,我們要有一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是做一個有執(zhí)行力的人,對個人制定的工作計劃和對公司規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行是對個人在職業(yè)道路上的成長有非常重大的幫助,個人執(zhí)行力決定個人的成敗?释砷L與突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的'人生道路越走越精彩。

      三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力。

      6月份我的主要工作是(1)完成復(fù)核總包安裝工程量及其書面匯報工作;(2)提交了關(guān)于800KVA箱變結(jié)算成控部的意見;(3)配合完成了幕墻深化設(shè)計招標(biāo)工作。(4)完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的所有任務(wù)。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的成控部工作人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、有效的對外溝通能力、良好的執(zhí)行能力以及迅速正確的處理問題的能力。四、不足和需改進(jìn)方面。

      來到公司才近兩個月,對個人的工作崗位職責(zé)才初步了解,對個人該完成的工作還沒

      有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和個人工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后能考慮帶我外出考察相關(guān)單位。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的專業(yè)水平。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    月度工作總結(jié)5

      加油站工作總結(jié)時間總是在不停不停的轉(zhuǎn)動,我們手上的工作也沒一刻停下過,時光轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年已經(jīng)過半了,這半年對我來說是非常具有挑戰(zhàn)的時光,也是我真真正正實踐的半年,這段時間,我的工作是挑戰(zhàn)與實踐并存和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我擔(dān)任加油站的加油員,已經(jīng)多長時間了,對我來說這是場真真正正的考驗,在挑戰(zhàn)自我的同時也在鞭策自己,我定要崗位上多學(xué)習(xí),勤奮工作,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我信任,在我心里也默默的叮囑自己,這個職位對我來說是來之不易的.,這個崗位我還是第一次接觸,工作起來找不頭緒,不知道從那里起步,要不是站長對我的細(xì)心幫助,公司領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵與支持,就沒有今天的我。我要一步一步的踏踏實實的走好未來的路,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與同志們對我的期望。半年來,努力提高自身的政治覺悟;時時刻刻以標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,律己才能服人,只有自己做到了,才能給以信服,事事?lián)屧谇埃鲈谇,俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,我站終于完成計劃完成純槍汽油和柴油噸,直銷噸,總計噸,實際完成純槍汽油和柴油噸,直銷噸,總計噸,非油銷售元,辦卡張,純槍汽油和柴油的完成量是去年同期完成量的%,直銷完成量是去年同期的%,完成銷售量是去年同期完成量%圓滿的完成了任務(wù)。取得這樣的成績是一個團(tuán)隊的凝聚與努力實踐的結(jié)果。在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。

    月度工作總結(jié)6

      時光總是走的如此匆忙,轉(zhuǎn)眼間20xx已從我們的指縫悄然溜走;赝@一年來走過的路程,有著太多的感慨。

      公司在XX年取得了輝煌的業(yè)績,離不開領(lǐng)導(dǎo)和員工的辛勤努力。因此,餐廳部門的責(zé)任也更加的重大,作為一名餐廳的工作人員,有責(zé)任盡自己的一份力。

      首先,將餐廳的衛(wèi)生做好,堅持每天一抹塵,不留死角,為大家創(chuàng)造一個整潔干凈的就餐環(huán)境。

      其次,做好餐具的消毒工作,定時將餐具分類消毒,并及時將殘缺破舊的餐具更新。

      再次,微笑服務(wù),用熱情真誠的微笑迎接就餐的員工。

      最后,認(rèn)真聽取反饋意見,并及時進(jìn)行糾正,改進(jìn)。

      以上幾點是我對XX年工作的規(guī)整總結(jié)。對于不足的地方,在新的一年里,我一定會努力改進(jìn),爭取將自己的工作做得更好。

      飯店月度工作總結(jié)5

      回想這次在酒店培訓(xùn)的點點滴滴,覺得從中獲益匪淺,學(xué)到了許多無法學(xué)到的'知識,使我對將來的就業(yè)也有了更充足的信心和更明確的目標(biāo)。

      餐廳工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務(wù)人員到來,客人生命恐怕會有危險。服務(wù)人員這時如果沒有一點急救知識,縱有滿腔熱情也無濟(jì)于事,因為其中涉及到能與不能”技術(shù)性問題。因此,認(rèn)為作為餐廳服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。

      一、語言能力

      體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格?腿四軌蚋惺艿阶钪匾膬蓚方面就是服務(wù)員的言和行。語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼。

      要注意語氣的自然流暢、和藹可親,服務(wù)員在表達(dá)時。語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯經(jīng)常可以緩和語氣,如“您、請、負(fù)疚、假如、可以”等等。另外,服務(wù)員還要注意表達(dá)時機(jī)和表達(dá)對象,即根據(jù)不同的場所和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。

      經(jīng)常忽略了語言的另外一個重要組成局部—身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,人們談?wù)摃r。身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語言表達(dá)時,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩、動作,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。

      二、交際能力

      每一個服務(wù)員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,餐廳是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所。并且會基于服務(wù)而與客人發(fā)生多樣的互動關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待?腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的繼續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳達(dá)起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

      三、觀察能力

      第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種。只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點一般來說是比較容易的第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時,服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;前廳時,帶著很多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫助。第三種則是客人沒有想到?jīng)]法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。

      服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)身手。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透。并把

      這種潛在需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的局部。第一種服務(wù)是主動性的后兩種服務(wù)則是主動性的而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到

      四、記憶能力

      客人經(jīng)常會向服務(wù)員提出一些如餐廳服務(wù)項目、檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務(wù)過程中。服務(wù)員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的積累成為客人的活字典”指南針”使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),自身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。

      或在餐飲時需要一些酒水茶點,服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員操持的事宜。這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要餐廳服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)自愿延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,對餐廳的形象會產(chǎn)生不好的影響。

      六、應(yīng)變能力

      服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對的宗旨,服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的處置此類事件時。善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于供認(rèn)錯誤,給客人以即時的道歉和補(bǔ)償。一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到錯誤是不是自己一方。

      七、營銷能力

      還應(yīng)當(dāng)主動地向客人介紹其他各種服務(wù)項目,一名服務(wù)員除了要依照工作順序完成自己的本職工作外。向客人推銷。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識,主動向客人提供服務(wù)的需要。

    月度工作總結(jié)7

      一、通過2月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。

      在3月份xx人才交流會上認(rèn)識了王總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和王總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

      二、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

      愛崗敬業(yè)的`職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

      三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

      根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù):

     。1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;

      (2)負(fù)責(zé)工傷工作;

     。3)辦公室部分寫作和臨時工作。

      通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

      四、不足和需改進(jìn)方面。

      雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

      隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      五、幾點建議。

      公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

      首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

      其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

      第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。

      第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

    月度工作總結(jié)8

      二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日,客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將xx年xx月份個人工作總結(jié)報告如下:

      1、節(jié)日期間對老客戶的回訪。

      贈送水果、干果等慰問活動。

      2、做好個人工作計劃,做好員工節(jié)日的休息安排。

      除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況。

      3、節(jié)能降耗。

      客房部在xx年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在xx年1月份采取相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效,xx年xx月份,相對于xx年的xx月份,根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

      4、人力資源的'調(diào)整。

      調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作,新年過后馬上進(jìn)入3月份,還有一個月的時間進(jìn)入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補(bǔ)招了2名文員,在淡季時對員工進(jìn)行培訓(xùn),以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,員工有所提高,但時間一常,會把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20xx年客房部的整體工作,給予辭退。

      5、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

      本月將20xx年的工程遺留問題,工程部做了一個修復(fù),除木制面未修外,大的工程問題做了一項維修,未完成的工作木制面的修補(bǔ)。xx房間氣味難聞未解決,xx外面衛(wèi)生間管道井未上鎖。xx擋風(fēng)墻冬季特冷,在20xx年應(yīng)考慮做保溫墻。

    月度工作總結(jié)9

      10份月工作總結(jié) 九月才匆匆離去,十月便又在不知不覺中緊隨其后消失在我們的生命里。在過去的一個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事的配合和協(xié)助下,我基本上完成了自己崗位的各項職責(zé)。以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結(jié)如下。

      一、主要工作情況

      1、 追解保方面。

      整理好解保記錄,發(fā)現(xiàn)還有許多未解保。打電話給各個支行,都說已經(jīng)發(fā)過郵件到荔灣解保,但荔灣卻未收到。其他支行、荔灣支行互相推卸責(zé)任,對我們公司無益,受損的始終只是我司。最后去荔灣支行與黃科長直接對接,探討解決方案。目前的解決辦法是將經(jīng)辦每月送出他項解保的案件分ABC組記錄,月尾再將每月記錄清單發(fā)到荔灣支行核對,若發(fā)現(xiàn)已送出他項解保的案件依然未解保再逐一追解。

      2、 人事招聘方面。

      更新網(wǎng)上的招聘信息,隨時查看應(yīng)聘信息,查看郵箱簡歷,挑選合適人選打電話通知面試。

      問題:

      1)、已預(yù)約的人來面試的概率只有30%;

      2)公司位置缺乏。

      3)一些部門負(fù)責(zé)人忙碌不能給到公司的人面試或遲遲不約人來試工,浪費人力,影響公司在外界的形象。建議解決辦法:公司應(yīng)設(shè)置至少一個人專門負(fù)責(zé)面試、新人接待等事宜,面試完后應(yīng)盡快確定人選通知上班。

      3、 新名片、新工卡的設(shè)計;KD版及設(shè)計費的結(jié)算。

      結(jié)算中遇到的問題:謝先生,之前是直接對嫻姐,由她打費用到他賬戶,現(xiàn)今是對我,給財務(wù)報告說有人來結(jié)算時,因設(shè)計師并非個人的款項,未持收據(jù)或其他收費單據(jù)到公司,因此財務(wù)不給其發(fā)放設(shè)計費。而在跟財務(wù)預(yù)約前她未提示我要對方出具收據(jù)等票據(jù),導(dǎo)致雙方處于尷尬局面。此處問題是:我對公司的財務(wù)流程不夠熟悉,與財務(wù)溝通出現(xiàn)了問題。 新名片本月已經(jīng)定下版本,開始投入使用。新工卡也已經(jīng)定稿,價格方面已經(jīng)協(xié)商好,可以開始制作。

      4、 10月14日主管會的組織。

      因公司主管人員發(fā)生變動,在嫻姐的指導(dǎo)下,編排了新的會議主持輪值表。而在周四主管會之前我未事先告知所有主管及經(jīng)理,因此出現(xiàn)有同事拒絕接受新的輪值安排。但我沒有很好執(zhí)行我的職責(zé),向抗拒的同事進(jìn)行了妥協(xié),并致電總經(jīng)理尋求解決方法。不足之處在于,這種已經(jīng)既定的事情不應(yīng)隨著個別同事的抗拒而隨意更改,應(yīng)該保持一定的原則。否則,公

      司的紀(jì)律、規(guī)章制度都將如同虛設(shè),沒有威信。

      5、 9月份月度頒獎會獎品的購買及PPT的制作。

      已經(jīng)定下大德路一間獎品店作為長期合作的店面,名為“世音精品店”。下月計劃購買50本榮譽(yù)證書作為備用。

      6、 參加公司9月月度頒獎會。

      簡單的組織此次頒獎會會場,做好PPT,核對各個獎項數(shù)額,寫好榮譽(yù)證書,對此次頒獎會期間個同事的一個成績突出的分享做一個記錄,并將之整理成文進(jìn)行發(fā)布。

      7、 檢查登記保函。

      黃埔分部的保函資料未整理好就上交上來,導(dǎo)致花費了不必要的時間去做不熟悉的事情。解決方法:依然是秉著應(yīng)有的原則,資料齊則收,不齊則拒收。若特殊情況,需其致電公司經(jīng)理確認(rèn)過后,我方接手處理,F(xiàn)今送荔灣的擔(dān)保函同時須有一份受理回執(zhí)復(fù)印件給總經(jīng)理簽名方可外送放款。

      8、 對于行政部現(xiàn)行的關(guān)于員工違反公司行政規(guī)章制度的獎懲細(xì)則做出一個明確的條文規(guī)定。

      主要有一下幾個方面內(nèi)容:

      1)桌面整潔度;

      2)工卡的佩戴;

      3)在工作區(qū)吸煙;

      4)在員工要求制作各種宣傳資料外送客戶方面;

      5)人不在位電腦需關(guān)方面;

      6)罰款項目均由行政部出具蓋有行政部公章的罰款單繳罰,并由受罰人簽名確認(rèn)。

      目前做得不夠的地方:對于部分員工桌面不整潔沒有嚴(yán)抓,應(yīng)在主管會上提出,并讓各部門經(jīng)理主管向手下的員工傳達(dá)該信息,做出明確的要求并對做得不好的同事限日整改。對于未戴工卡、未及時送出流程牌稅費表的同事未嚴(yán)格處置,此后必須按照一個行事的流程去處理,以示公司行政的莊重性。

      9、公司宣傳方面:曬洗了公司09年年會、今年5月籃球賽、業(yè)務(wù)部清遠(yuǎn)漂流、市場部大夫山之旅、月度頒獎會的一些照片,黏貼在公司小會議室的宣傳欄里以宣傳公司的企業(yè)文化。

      10、做維修登記表格,并打電話叫維修師傅上門維修。

      目前公司有少部分桌椅臺凳出現(xiàn)散架、脫落等現(xiàn)象,有的缺少抽屜,或是抽屜無法正常上鎖等,另外業(yè)務(wù)部缺少柜子、鄒經(jīng)理電腦鍵盤無法正常使用。25號已打電話給維修師傅,他因有工作任務(wù)在身,近幾天無法到公司進(jìn)行修理。29號再打電話問問情況。

      11、草擬了公司牛人介紹、公司發(fā)展歷程的提綱,尚待完善。

      12、把手頭上的工作資料文件都?xì)w類編號、貼上了標(biāo)簽。把工作中涉及到的.聯(lián)系人制成了通訊錄的表格。

      二、工作中出現(xiàn)的一些問題

      自身問題:

      1、對于公司的授權(quán)還未很好的利用,對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴(yán)格對待。

      2、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,做事比較被動,情緒不夠高漲。

      3、對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中。

      4、工作中處理問題的能力還不夠,獨立性急需培養(yǎng)出來。

      5、工作中與同事們聯(lián)系得不夠,缺乏交流。

      其他問題:

      1、個人崗位職責(zé)不夠清晰,注意力時而不能夠集中,工作重心偶爾偏移。

      2、工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。

      回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開的。以上是我對十月份工作的總結(jié),對于做得不夠或不好的地方,我將在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善,使自己的工作做得更好,讓公司放心!

    月度工作總結(jié)10

      在本月中,我分中心結(jié)合我院情以及中心的要求,開展了系列的活動,現(xiàn)將本月個人工作總結(jié)報告如下:

      1、9月26日中午12:10,我分中心xx六十余名來自土建學(xué)院大一.大二的同學(xué)參加了促銷“格蘭仕光波爐”的招聘,各位同學(xué)都本著一份鍛煉自己的心來參加這次國慶兼職招聘,他們的'這種熱情在感染著大家……通過面試和選拔在參加應(yīng)聘的六十名同學(xué)中,我們選拔了三十名優(yōu)秀者參加國慶家福來系列店“格蘭仕光波爐”的促銷,在9月末上崗的同學(xué)的工資已經(jīng)全部結(jié)清。

      2、我分中心開展了xx—08勤工助學(xué)崗位申請系列宣傳工作,目前同學(xué)遞交的申請書正在接受用工部門的審核。

      3、為配合校勤工助學(xué)中心開展好20xx年10月10日至20xx年10月14日面向全校學(xué)生公開進(jìn)行的第四屆家教培訓(xùn)教員選拔活動,我分中心結(jié)合土建院情特制定系列教員選拔計劃和通知。

      4、10月9日中午12:10,我分中心在東3附201教室參加了西南科技大學(xué)第三屆勤工助學(xué)學(xué)生干部干事培訓(xùn)班,該培訓(xùn)一共用了4天。本次培訓(xùn)讓我們明白“團(tuán)隊意識”、“自信”、“信任”以及“膽識”將是我們今后開展學(xué)生工作的重點,我們也會牢記的!

      5、分中心面向全院同學(xué)展開以“西科家教”為主題的支教活動標(biāo)志征集,經(jīng)過我們的篩選,最后,我分中心選送了兩名建筑學(xué)同學(xué)的佳作至中心。

      6、我分中心于20xx年10月10日晚9:05在西121xx組織了第一次干事見面會,會上,分中心主任就去年分中心的工作做了簡短的總結(jié)以及對新一年工作的展望,并向干事宣讀了分中心的系列考核制度。同時,規(guī)劃了分中心最近的工作任務(wù)——勤工助學(xué)宣傳周、學(xué)院崗位審核、家教培訓(xùn)報名登記。

      7、本月的工作重點將圍繞勤工助學(xué)工作宣傳周展開,我分中心會通過展板、海報等途徑宣傳。旨在讓更多同學(xué)了解我院的勤工助學(xué)工作,使其推向一個新的高度。

      后記:11月份,母校的評建工作將進(jìn)入沖刺階段,這個時候,我分中心將根據(jù)校勤工助學(xué)中心以及我院的相關(guān)安排,為評建工作做貢獻(xiàn)。

    月度工作總結(jié)11

      5月份本部門主要抓節(jié)能降耗工作(即將客房射燈更換成分體節(jié)能燈杯、餐廳吊燈的白熾燈泡更換成拉尾節(jié)能燈泡)。按全年例行檢修計劃的要求對尊悅酒店1-5樓墻面及家私油漆面檢查維修;商務(wù)酒店客房衛(wèi)生間漏水維修及餐飲區(qū)設(shè)備設(shè)施的檢查維修,并相繼完成了先前擬定的5月份工作計劃。

      一、管理方面

      1、本月共召開4次部門主管級周例會,1次部門員工月工作總結(jié)會議。會議的主題是上一期工作總結(jié)和下一期工作安排,發(fā)揚(yáng)民主精神,對工作中存在的技術(shù)難題進(jìn)行探討和解析。通過這些會議,使部門工作井然有序。

      2、本期中旬?dāng)M發(fā)了工程部員工工作職責(zé),工程部主管工作職責(zé),工程部經(jīng)理工作職責(zé),規(guī)范了工程部工作行為;擬定工程部人員日常工作分配明細(xì)及工程部人員檔案并交人力資源部備存。

      二、節(jié)能降耗方面

      1、4月13日開始到5月31日尊悅酒店更換射燈1302套(行政樓106套、主樓客房805套)、白熾燈391套(行政樓12套、主樓餐廳379套);

      2、4月27日開始到5月19日商務(wù)酒店共計更換335只節(jié)能燈杯和68只拉尾節(jié)能燈泡;

      3、為了搞好節(jié)能降耗工作,把“節(jié)能降耗”意識灌輸?shù)矫课粏T工腦海里,從“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象入手,將節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴油、每一滴水落到實處,使酒店的“節(jié)能降耗”工作步入良性循環(huán)。特制定節(jié)能降耗檢查記錄表,由工程部不定期對各部門進(jìn)行檢查并做記錄,本月共檢查12次,查處人次4次。

      三、維修改造方面

     。ㄒ唬┍驹氯粘>S修工作完成各類維修申請單143張(其中尊悅103張、商務(wù)40張),項目共計896個(其中尊悅541個、商務(wù)355個)

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      1、5月7日配合市迎江區(qū)環(huán)衛(wèi)處疏通主樓西邊主化糞池;

      2、5月10日檢查各樓層各電箱安全和負(fù)荷分配情況并記錄;

      3、5月上旬和下旬2次配合霓虹燈廠對門頭霓虹燈和16F霓虹燈進(jìn)行檢修;

      4、5月19日當(dāng)天將5樓宴會廳20736只水晶燈吊珠全部拆除,杜絕了安全隱患;

      5、5月23日配合康潔有害生物控制技術(shù)有限公司對酒店所有管道井等處投放滅蟲藥品;

      6、5月25日配合外請施工單位對門頭鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行除銹防腐施工;

      7、5月29日拆除4樓廚房吹鵝間分體柜機(jī)安裝一臺分體掛機(jī);

      (三)商務(wù)酒店

      1、配合金海岸對7樓46間客房進(jìn)行摸索性漏水維修,現(xiàn)已全部修好,目前正在觀察中;

      2、清洗6樓餐廳包廂空調(diào)室內(nèi)機(jī)回風(fēng)口過濾網(wǎng);

      3、由于雜物電梯的增裝,需將餐廳洗碗間移至6樓平臺,原洗碗間的160主下水管道進(jìn)行改向;廚房煙道改造。

      4、6樓餐廳大門增裝一臺風(fēng)幕機(jī)。

      (四)5月份工程部跟蹤服務(wù)婚宴、會議音響調(diào)試共計23場;其中尊悅廳11場(平均每場用電量142.27度、空調(diào)費用223.75元),凱悅廳和君悅廳共計6場,商務(wù)酒店6場。

      四、能源方面

      1、五月份整個酒店維修費用為10315.5元(不含固定資產(chǎn)投資費用,經(jīng)核查實際是三月份采購的費用),比上月減少4514.5元。

      2、1)尊悅酒店

      五月份總的能源消耗費用為162882元(其中水為4902度,即12302元;電106296度,即103374元;用煤氣23862度,即33407元;柴油2噸,即13800元)。

      五月份總的能耗費用比上月增加33524元(其中電增加15775度,即增加24523元;水降低10度,即減少25.17元;柴油增加13800元;煤氣減少3409度,即減少4772元)。五月份總的能源費用比去年同期增加7744元(去年同期為155139元)。水下降13度,即54元;電降低6447度,即3381元;煤氣上升6128度,即8579元;柴油增加2600元。

      五月份能源費用占主營業(yè)務(wù)收入的5.63%,比上月增加0.81%(上月為4.55%),比去年同期減少0.47%(去年為5.83%)。

      2)商務(wù)酒店

      五月份總的能源消耗費用為32613.83元(其中水為654度,即1711.74元;電30656度,即26804.29元;用煤氣2927度,即4097.80元)。

      五月份總的能耗費用比上月減少9573元(其中電減少10376度,即減少7989.07元;水降低176度,即減少462.67元;煤氣減少801度,即減少1121.4元)。

      五月份能源費用占主營業(yè)務(wù)收入的5.14%,比上月減少1%(上月為6.14%)。

      3)尊悅酒店和商務(wù)酒店1-5月份總能源費用占1-5月份總主營業(yè)務(wù)收入的6.31%。(其中尊悅酒店5.81%、商務(wù)酒店8.59%)

      4)分析:尊悅酒店20xx年五月份與去年同期相比,用能面積比去年增加,如各營業(yè)點各設(shè)備功率的增多,總的'能耗費比去年同期僅增加7744元,但主營業(yè)收入?yún)s增加376232元,同比增長14%;柴油單價同比上升1300元/噸。但隨著氣溫的上升,預(yù)計下月開始,地下室中央空調(diào)主機(jī)的開啟,其用電量、用氣量將逐步上升。另外據(jù)了解7、8月份安慶港華燃?xì)夤咎烊粴獾挠媱澘梢灾脫Q到尊悅酒店,工程部的節(jié)能降耗工作將出現(xiàn)一個新的亮點。

      五、合同方面

      和廣東中山市帝鑫燈飾有限公司簽訂了宴會廳水晶燈水晶圈訂貨合同。

      六、6月份工作計劃

      1、組織工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和模塊機(jī)的操作程序培訓(xùn),月底對他們進(jìn)行酒店應(yīng)知應(yīng)會知識的綜合考試。

      2、按全年例行檢修安排,6月份工程部要對生活用水箱的衛(wèi)生安全、生活水泵運(yùn)行工況進(jìn)行檢查,同時對熱水系統(tǒng)水箱、循環(huán)泵進(jìn)行檢查。

      3、尊悅酒店在完成日常工作的同時還要做好以下幾點工作:

     。1)工程部和中餐廳一起計劃將5樓多功能廳64盞水晶燈共計20736只水晶燈吊珠更換(組織人員清洗水晶珠、穿水晶球和掛水晶圈)。

     。2)4樓員工衛(wèi)生間加裝一臺換氣軸流風(fēng)扇有效改善員工的工作環(huán)境。

     。3)聯(lián)系合肥康潔有害生物控制技術(shù)有限公司向他們介紹前兩次殺蟲除害效果,并計劃確定投放第3次藥物(煙熏蟑螂)。

     。4)尊悅酒店油煙管道每半年一次的清洗工作計劃本月完成(聯(lián)系清洗單位、洽談和鑒訂清洗合同、組織和配合清洗施工)。

     。5)聯(lián)系安慶市特種設(shè)備檢驗站及維保單位做好行政樓電梯年度檢驗工作。

      4、商務(wù)酒店同樣也是在完成日常工作的同時,還要做好以下幾點安排:

     。1)將空氣源控制面板移至工程部值班室,便于及時掌握空氣源運(yùn)行狀況和生活熱水供應(yīng)情況,還降低電子控制面板故障率。

     。2)清洗客房部空調(diào)室內(nèi)機(jī)回風(fēng)口過濾網(wǎng)。

     。3)維修6樓花房透明塑料瓦破損的位置。

      5、跟蹤、配合、檢查金海岸裝飾公司對尊悅酒店、商務(wù)酒店的維修工作。

      6、根據(jù)策劃部要求完成6.11-7.11足球世界杯的美陳布置和策劃宣傳工作。

      7、做好中央空調(diào)運(yùn)行情況記錄,并根據(jù)天氣情況和酒店接待量適時調(diào)整空調(diào)的設(shè)定溫度。

      七、建議方面

      建議在酒店日常運(yùn)營中,請各部門節(jié)能降耗負(fù)責(zé)人對各自管轄區(qū)內(nèi)根據(jù)經(jīng)營需要進(jìn)行相應(yīng)的控制,杜絕長流水,長明燈等不良浪費現(xiàn)象。

      八、部門配合情況

      這次5樓宴會廳更換水晶燈水晶圈工作,非常感謝中餐廳等各部門大力支持和配合,使工程部超計劃完成此項艱巨任務(wù)。

    月度工作總結(jié)12

      一、20xx年度營運(yùn)績效分析:

      20xx度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足,到20xx年x月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從20xx下半年開始,大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現(xiàn)凈利潤xxxxxx萬元。通過對20xx度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自20xx年x月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。

      二、企業(yè)發(fā)展方面

      20xx年度原計劃開發(fā)便利店10家,標(biāo)超2—3家。

      在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,暫時退出便利店的擴(kuò)張計劃。

      在20xx年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于20xx年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。三溪店預(yù)計會在20xx3月或者4月開業(yè)。

      雖然20xx年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對于梧慈店的.規(guī)模來看,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。

      在這一過程中,我們也認(rèn)識到根據(jù)實力,務(wù)實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信20xx在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。

      三、加強(qiáng)了對營運(yùn)企劃的管理

      20xx度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運(yùn)流程以及動線設(shè)計進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門巡制度的落實。

      20xx度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升。

      在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對門店成本的控制,各項成本支出較20xx有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

      20xx營運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,將在20xx的工作計劃中,提出改善意見。

      四、采購部

      采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:

      20xx采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。

    月度工作總結(jié)13

      國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“xx生產(chǎn)月”活動要求,連合我項目部實際環(huán)境,草擬下發(fā)xxxx電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“xx生產(chǎn)月”活動的關(guān)照》,對我項目部20xx年xx生產(chǎn)月活動舉行了具體擺設(shè),F(xiàn)將本次xx月活動總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)器重,構(gòu)造步伐到位。

      為加強(qiáng)本次xx月活動的構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo),確保xx月活動的有效落實,項目部主管xx的副司理認(rèn)真本次xx月活動的構(gòu)造實行。為進(jìn)步管理層對xx月活動的重識,在xx例會上構(gòu)造施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、xx員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“[b]遵章遵法、關(guān)愛生命”的專題發(fā)動會。

      項目部司理在經(jīng)濟(jì)上賜與xx月活動大力大舉支持,先后多次撥款用于xx月期間的宣傳用度,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語多少,施工處各現(xiàn)場;警言警句xx署名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元舉行xx活動紅旗優(yōu)勝單位的評比。

      二、開展情勢多樣的宣傳教誨活動。

      活動期間我們開展了警言警句xx署名,構(gòu)造員工舉行xx月全員教誨測驗、參加晉城煤業(yè)杯天下xx生產(chǎn)普法知識比賽活動,評比xx文明活動紅旗等情勢多樣的xx宣傳教誨活動。針對火電施工的特點,我們網(wǎng)絡(luò)了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)器傷害,防現(xiàn)場風(fēng)俗性違章等相干方面的.xx知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,構(gòu)造其學(xué)習(xí)。教誨員工“遵章遵法關(guān)愛生命”,進(jìn)步員工自我防護(hù)本領(lǐng)。

      通過宣傳xx生產(chǎn)月活動,營造濃厚的文明施工氛圍,從而進(jìn)步全體員工的xx文明施工意識。

      三、以xx月為契機(jī),實著實在辦理幾個題目

      xx月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在xx生產(chǎn)月活動中實著實在地辦理幾個題目,把xx月落實到實處作為目標(biāo)。xx生產(chǎn)月活動期間,xx環(huán)保部做了大量的工作,辦理了一大批題目。先后構(gòu)造了兩項專項xx查抄,查抄和整改了一批題目,消除傷害源。

      有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷事變,確保汛期施工xx;在2#輸煤隧道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時采取步伐,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

      狠抓高空作業(yè)xx管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比力多,傷害性較大,我們重要做好三點:

      一、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊,進(jìn)步作業(yè)員工高空xx知識;

      二,xx投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點部位安裝了xx網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);

      三、加大對現(xiàn)場反風(fēng)俗性違章監(jiān)察力度。要加大風(fēng)俗性違章的處罰和管理力度事變。

    月度工作總結(jié)14

      四月份,忙忙碌碌的一個月,困難重重的一個月,很多意外的一個月。

      四月初,節(jié)放假,班委也在們回校時做了統(tǒng)計,返校很好。博采月,多多——模擬炒股大賽,我們班報名的同學(xué)很多,最近也還聽到很多同學(xué)在課余這個事情,很好啊,豐富大家的課余~——宿舍文化節(jié),辛苦了在律委的同學(xué)在對班級上的宣傳工作,女生這邊反映很好,參加評比的宿舍也很用心。也希望同學(xué)們在這次宿舍美化中能更多的了解自己宿舍的同學(xué)。六個人能走到一起已經(jīng)是一種緣分,應(yīng)該要好才對。在一個宿舍生活,是需要六個人相互體諒的。多為別人著想,最后的結(jié)果會很好。

      班級外出活動,對于這個問題,我想我們班委也很需要同學(xué)們的`體諒和理解。我們班委無論做什么事情,都首先為同學(xué)們考慮。這次的外出活動準(zhǔn)備了很久,我們也開了很多次的。從開始的珠海銀沙灘,到珠海神秘島,再到紫馬嶺公園,最后,我們還是比較的在沙崗墟進(jìn)行了燒烤活動。在這邊也想再一次和同學(xué)們解釋一次。

      珠海銀沙灘的限制因素很多,因為在三月份的時候,天氣一直很不適合去沙灘玩,因為是要過夜的,也考慮到同學(xué)們的問題,所以一直都在等待適合的天氣,同時因為費用的問題,參與的同學(xué)不是很多,所以到了后期就重新了神秘島,這樣做也是希望能夠盡早的進(jìn)行外出活動。決定去神秘島的時候已經(jīng)是四月份了,院系那邊下達(dá)的活動也慢慢多了起來,系那邊的答辯,宿舍文化節(jié),都讓我們班委很難選擇時間。

      最后終于定下在4月18日周日外出,可是在周六的時候查詢珠海天氣的時候發(fā)現(xiàn)會有陣,記得在4月17日晚上12點的時候,班委又緊急召開了會議,在商討第二天的外出,因為怕天氣不好,掃了大家的興,不想大家開開心心的出去玩,卻遇到天氣原因。所以那晚最后決定看第二天的天氣,如果下雨就再推遲。結(jié)果4月18日早上6點半的時候,外面的雨很大,所以就決定推遲,也一一給同學(xué)們發(fā)了。其實對于天氣的不確定因素,我們真的很難做決定,老天不聽話,我們也沒辦法。

      這一點,我想大家也都可以理解的,因為這是政府的決定。4月份的活動多多,我們的課程也不好再做任何調(diào)整。由于這些種種原因,也讓部分同學(xué)慢慢對外出活動產(chǎn)生了一些抵制心理,這個我們真的可以理解。

      但是最后,還是很謝謝同學(xué)們對我們班委的理解,在沙崗墟燒烤活動中,我們班有近70人參加,氣氛也很好。一切的活動成功與否,靠的不只是班委的前期準(zhǔn)備,而是全體參與同學(xué)和班委的共同努力。

    月度工作總結(jié)15

      因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

      1. 公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位:

      a. 公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,工作總結(jié)網(wǎng)公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。

      買家總會貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。 作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。

      報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低),自己的'產(chǎn)品報價與市場行情差價,及如何以達(dá)到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

      b. 報價表

      公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。

      此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

      報價應(yīng)報得恰如其分,不能過低,工作總結(jié)也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

      摸清客戶動機(jī)及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。

      外貿(mào)競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯。

      2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何?

      這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。

      解決方法:第三方認(rèn)證;網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)

      客戶最想了解的是什么:

      1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了。

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