研發(fā)工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的研發(fā)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
研發(fā)工作總結(jié)1
一、幼兒現(xiàn)狀分析：
我班共有36名幼兒，經(jīng)過一學期的培養(yǎng)，我班幼兒對繪畫活動產(chǎn)生了較濃厚的興趣，喜歡動手繪畫，有一定的審美能力和欣賞能力的形成，色彩感培養(yǎng)較好，但作品內(nèi)容比較貧乏，個性化作品較少，基本功的發(fā)展缺乏牢固性，需要加強和重視。本學期我將從我班幼兒的興趣和年齡特點出發(fā)來開展教研活動，在孩子現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上注重想象、創(chuàng)造能力的發(fā)展，逐步來提高孩子的繪畫水平和審美情趣，打下扎實的基礎(chǔ)。
二、指導思想：
在幼兒園的美術(shù)活動中，孩子的涂鴉或繪畫從本質(zhì)上講是一種美術(shù)游戲的行為。本學期，我將結(jié)合我班幼兒的年齡特點、個性及興趣等特征，在《綱要》、《規(guī)程》、《美術(shù)教育法》等指導書籍的貫徹下，主要針對美術(shù)活動中創(chuàng)造力與范例的有機結(jié)合這個問題來開展教研工作，解決好兩者間的關(guān)系與矛盾。
三、教研課題：《美術(shù)活動中如何培養(yǎng)有個性構(gòu)圖》
四、教研目標：
1、開展生動明快的拼圖式教學。
在幼兒美術(shù)教學活動中，畫畫首先應該是幼兒意愿的主動表現(xiàn)，而不應該僅僅是被動地接受技能訓練。但是，幼兒往往不能成功地表現(xiàn)自己的意愿。在這個時期，教師應為幼兒提供顏色、大小、形狀各異的紙，讓幼兒進行擺放、粘貼，使他們在一定程度上填補他們在表現(xiàn)意圖和表現(xiàn)能力之間的鴻溝。這樣有助于不同水平孩子表現(xiàn)自己的繪畫意愿、提高美術(shù)興趣。
2、在發(fā)揮幼兒主動性的同時，應注意給予適當?shù)姆独龑А?/p>
在教學中，應注意運用適當?shù)姆独M行啟發(fā)和引導。范例能給幼兒的美術(shù)作品以參考，也能幫助幼兒喚起想要表現(xiàn)物體的清晰意象。但為了避免幼兒對范例的.模仿，我在準備教具的過程中留下了許多形式的圖畫表現(xiàn)，讓幼兒感受到有想象和創(chuàng)造的空間，適合不同層次幼兒的發(fā)展水平，讓他們更可能的發(fā)揮自己的想象力創(chuàng)造作品，從而使每個幼兒都在原有的水平上得到發(fā)展。
3、應把提高幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力的發(fā)展放在首位。
從教育的角度講，在幼兒尚未達到一定的成熟程度就要求幼兒進行較高的創(chuàng)作活動，不僅是低效的，而且還會產(chǎn)生很多的負面效應。因此，我在開展活動中主要目的應放在自我表現(xiàn)的欲和動機上，以充分發(fā)揮幼
兒繪畫活動的想象力和創(chuàng)造力，幫助幼兒解決自我表現(xiàn)與所要表現(xiàn)事物之間的關(guān)系。在教育方法上，我將采取“創(chuàng)造力培養(yǎng)放在前，技能訓練放在后”的教學方法，把美術(shù)教育的重點主要放在發(fā)展幼兒的創(chuàng)造力和自信心上。
五、具體措施：
通過美術(shù)集體、小組教學活動，美工角區(qū)域活動，自由活動，寫生活動，個別指導，綜合活動，生活活動，觀察，想象，合作等形式來完成教研工作。
六、學習資料：
每月學習有關(guān)書籍如《幼兒教育》、《學前教育》、《幼兒園美術(shù)教育》、《素質(zhì)教育在美國》、《名畫欣賞》、《幼兒園指導叢書》等書籍來提高自身水平和教育技能。
七、業(yè)務(wù)學習：
每周
期業(yè)務(wù)學習一次；積極參加幼兒園組織的各項觀摩活動和外出學習活動，認真做好筆記，詳細記錄；虛心向同事和領(lǐng)導、專家請教，不懂就問；每月觀摩教學活動一次，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、解決、討論，采取有效的措施和方法；研究實踐中不斷反思和反醒自己的研究成果和現(xiàn)狀，提出疑問逐步達到預期設(shè)計的目的。期業(yè)務(wù)學習一次；積極參加幼兒園組織的各項觀摩活動和外出學習活動，認真做好筆記，詳細記錄；虛心向同事和領(lǐng)導、專家請教，不懂就問；每月觀摩教學活動一次，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、解決、討論，采取有效的措施和方法；研究實踐中不斷反思和反醒自己的研究成果和現(xiàn)狀，提出疑問逐步達到預期設(shè)計的目的。
研發(fā)工作總結(jié)2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
上午好！
研發(fā)部在公司主要領(lǐng)導（曾總及楊總）的大力支持和其它部門積極配合下，取得了遮陽行業(yè)經(jīng)驗的同時也提高了自身部門的工作水平，但是，在工作中不可能面面俱到，留下部分遺憾，下面是研發(fā)部20xx上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計劃：
一、取得成績
①基本完成公司T6系統(tǒng)(ERP軟件)基礎(chǔ)建設(shè)
基礎(chǔ)建設(shè)簡要內(nèi)容有：⑴完成各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程制度；⑵各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)；⑶T6系統(tǒng)實際運用培訓；⑷各產(chǎn)品名稱定義，⑸品號編碼原則講解，⑹成品物料清單編制；⑺服務(wù)器管理及維護，⑻相關(guān)調(diào)試及數(shù)據(jù)規(guī)范化管理②研發(fā)團隊建設(shè)
研發(fā)團隊建設(shè)簡要內(nèi)容有：⑴年初已完善本部門的研發(fā)管理制度，研發(fā)流程制度，研發(fā)績效考核制度；⑵3月份已加強新進員工培訓，新進員工培訓制度已形成，培訓內(nèi)容已規(guī)范；⑶4月份已加強外協(xié)合作，相關(guān)產(chǎn)品的外觀設(shè)計，外協(xié)加工，模具方案確認，設(shè)備參數(shù)選用等經(jīng)過溝通都能順利進行，初步形成了與江西理工大學研發(fā)基地合作的外協(xié)合作機制；⑷在產(chǎn)品研發(fā)課題上，公司內(nèi)部已形成強有力的研發(fā)團隊小組，如研發(fā)部能按上級指示，能月及時制定好研發(fā)計劃，提交方案，檢討方案，檢計研發(fā)結(jié)果，采購部也能每月及時給予外界報價的信息及物料情況，每月高層也會及時給予方案方面的回復以及修改意見，同時每月會指導和培訓研發(fā)部；其它部門也會積極的配合研發(fā)部完成的相關(guān)的配合工作。③研發(fā)情況
百葉簾：目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)（現(xiàn)已進入打樣階段），備選方案有2款，卷簾：目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)（現(xiàn)已進入打樣階段），備選方案有2款，
天篷簾：各五金件，塑料件，型材件，都已重新預算，部分配件已改良改進，在采購部的協(xié)助下，通過更換供應廠家，大部分價格已初步降低
二、好的方面
�、傺邪l(fā)部已基本掌握公司產(chǎn)品特點及設(shè)計要點，能理解上級的設(shè)計思路，初步能完成上級交待研發(fā)任務(wù)；②百葉簾，卷簾，天篷簾是我們研發(fā)部的工作重心；現(xiàn)在同款產(chǎn)品，研發(fā)部能設(shè)計出多種方案，能與同事及外部很好的溝通，能在規(guī)定的時間內(nèi)打樣出樣品，能很好的規(guī)劃工作及規(guī)范流程，此外能尋求費用的最優(yōu)解，擬定相關(guān)產(chǎn)品開模事宜；
③百葉簾，天篷簾，卷簾，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件，型材件，采購件等近百張圖紙重新更新，2D/3D電子檔已基本整理好；
④設(shè)備方面，研發(fā)部能對公司現(xiàn)有設(shè)備進行調(diào)試，如百葉產(chǎn)品設(shè)備，面料設(shè)備，型材設(shè)備，沖壓設(shè)備，視頻監(jiān)控，服務(wù)器設(shè)備等等
�、輰Ξa(chǎn)品存在的問題會及時更新研發(fā)計劃，定期對其進行改良改進，直至樣品確認為止；
�、薰具\行ISO9001質(zhì)量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要，在運行過程中，我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件，如《產(chǎn)品設(shè)計程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標準》等，
�、呙鞔_了研發(fā)部各崗位的職責，加強了各部門之間的溝通；在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的.步驟，保證了產(chǎn)品研發(fā)過程中的嚴謹有效性。
�、嗄芊e極參與公司的集體活動，同時也能極力配合公司申請相關(guān)遮陽行業(yè)專利，如三維日照分析測算系統(tǒng)，太陽光線角度測算分析系統(tǒng)，遮陽設(shè)備跟蹤太陽光線智能自動控制軟件等等三、存在問題及不足①技術(shù)方面：目前公司研發(fā)技術(shù)能力整體上較弱，技術(shù)人員缺乏：技術(shù)攻關(guān)能力偏弱，經(jīng)驗不豐富，不利于把握整個研發(fā)團隊技術(shù)方向，在研發(fā)團隊中缺失點研發(fā)團隊建設(shè)的技術(shù)魅力優(yōu)勢；
②團隊建設(shè)方面：成員成長緩慢：沒有為每個研發(fā)成員制定提升或晉升培養(yǎng)計劃，對新人的指導工作有所松懈，團隊整體戰(zhàn)斗力方向有時不明，存在設(shè)計方案經(jīng)常來回變動的現(xiàn)象；
�、垩邪l(fā)管理流程方面：沒有針對不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程；我們公司產(chǎn)品比較多樣化，有不同規(guī)模大小、不同開發(fā)應用平臺、不同技術(shù)領(lǐng)域等，研發(fā)工作的前瞻性不足：現(xiàn)在很多研發(fā)工作是被動的、沒有前瞻性，因此工作量分配不算合理；
�、芤訌娪媱澬�；嚴格按照計劃行事就可以減少工作的盲目和無序，提高工作的效率，這是我們研發(fā)部要吸取最大的教訓；
�、莶荒苁刂甏�，也不能只等花開，要主動出擊，有了好的方案就應該集中公司的人力物力財力去促成孵化；
�、扪邪l(fā)要利用公司能利用的資源，還要充分利用每一位公司職員的人脈關(guān)系，單靠任何一個人的力量，取得突破的進展都是很難的；⑦研發(fā)人員的缺乏，一方面要招聘新的技術(shù)型人才，另一方面加強與客戶直接的信息與技術(shù)的溝通交流。⑧研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
三,下半年工作計劃
工作目標：下半年設(shè)計出新型百葉簾，卷簾，天逢簾各一款，并投入生產(chǎn)，另設(shè)計出鋁合金翻板百葉，并完成打樣工作計劃
�、�7月份打樣并確認好主打百葉及卷簾產(chǎn)品，8月10號前正式投入生產(chǎn)。
②8月底另設(shè)計出新型百葉簾一款。
�、�9月底另設(shè)計出新型卷簾一款
④10月底設(shè)計出新型天逢簾一款
�、�10后根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件，改進并完善產(chǎn)品相關(guān)配套設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)能力。
⑥11月后打樣出新型產(chǎn)品，檢討前幾個月的產(chǎn)品，另設(shè)計鋁合金翻板百葉一款。
�、�12月對百葉簾，天篷簾，卷簾，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件，型材件，采購件等近百張圖紙重新再次更新；
�、�12月后重新市場調(diào)研，做好下年度的研發(fā)計劃
總結(jié)
上述問題不是孤立而是互相作用的，是一個相互影響的系統(tǒng)，因此在下半年里，我會更好的總結(jié)上半年的工作教訓，以顧全大局觀念來把握好研發(fā)方向，以務(wù)實精干的態(tài)度實施好下半年的研發(fā)工作。
研發(fā)工作總結(jié)3
20xx年是大家企業(yè)全方位推向市場尤為重要的一年，在這一年中，大家研發(fā)部門緊密配合各單位的工作中，并加強研最新項目的產(chǎn)品研發(fā)來保證融入企業(yè)的更快穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。現(xiàn)將研發(fā)部門的工作匯報如下所示：
一、產(chǎn)品開發(fā)
從20xx年后半年到今年底，無氧銅管的產(chǎn)品研發(fā)是大家研發(fā)部門的工作重點。今年初大家對空調(diào)銅管產(chǎn)品研發(fā)所需機器設(shè)備開展調(diào)查和訂制，到外調(diào)查與經(jīng)銷商開展商談，訂制了十噸拉管機2臺，開頭機、研磨設(shè)備、清洗機械、反滲透設(shè)備各1臺。并明確生產(chǎn)制造無氧銅管的權(quán)威專家，制訂新的加工工藝，保證平穩(wěn)的產(chǎn)品品質(zhì)，確保了新品的開發(fā)設(shè)計。后半年大家購買了相對的服務(wù)設(shè)施，制訂出行得通的生產(chǎn)工藝流程，立即談單，資源整合信息內(nèi)容，作出新品試品，自主檢驗商品的同心度、彎折度、直徑、公稱直徑、壁厚、長短、外型等，并將商品送相關(guān)產(chǎn)品檢測核心開展化學成分分析，連著產(chǎn)品檢測匯報和商品數(shù)據(jù)信息一起向顧客送樣，及時反饋信息內(nèi)容，對存在的不足開展改動，并再次研發(fā)試品。
二、服務(wù)支持、質(zhì)量控制、穩(wěn)定性提高
研發(fā)部門在搞好新品的產(chǎn)品研發(fā)工作中的與此同時，堅持不懈搞好生產(chǎn)制造部生產(chǎn)、質(zhì)量部檢測、銷售的服務(wù)支持工作中，逐步完善和豐富多彩服務(wù)支持的基本資料和內(nèi)容，從使用說明的撰寫到安全操作規(guī)程的改動及其職工的專業(yè)技術(shù)培訓都干了一定的工作中。增加對新員工入職的基本知識的普及化，加強對獨特職位職工的學習培訓（如熔化爐）。幫助生產(chǎn)制造部處理目前的機器設(shè)備及商品在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，如焊接材料、環(huán)片及焊料帶的清理；改進冶煉方法，來處理焊接材料商品內(nèi)部含氣過多的問題；減少儲水箱溫度，增加金屬拉絲液的總流量來處理焊接材料的空氣氧化問題等。相互配合生產(chǎn)車間圓滿完成了企業(yè)機器設(shè)備的拆遷，保證設(shè)備的`一切正常的制造和產(chǎn)品質(zhì)量的平穩(wěn)。為了更好地達到生產(chǎn)制造，幫助生產(chǎn)車間進行對新機器設(shè)備的安裝、調(diào)節(jié)，擴張總產(chǎn)量。
三、ISO9001質(zhì)量認證體系
從20xx年的7月份逐漸，企業(yè)運作ISO9001質(zhì)量認證體系以達到企業(yè)發(fā)展的必須。在運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中，大家研發(fā)部門制訂了一系列的體系文件，如《產(chǎn)品設(shè)計程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標準》等，確立了研發(fā)部門各職位的崗位職責，加強了各單位間的溝通交流。在商品的制定和開發(fā)設(shè)計流程中，健全了方案策劃、鍵入、導出、審查及其認證、確定的流程，確保了產(chǎn)品開發(fā)全過程中的認真細致實效性。依據(jù)管理體系規(guī)定條文來標準單位工作中，努力學習各類條文，并參與了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督員的考題獲得了不錯的考試成績。
四、存在的問題
1、與其它單位的聯(lián)絡(luò)雖在加強，但還缺乏溝通交流。在20xx年的工作上，要加強與各單位的溝通交流合作，能確保商品的應用性和可靠性。
2、研發(fā)人員的欠缺。一方面要招騁新的技術(shù)性優(yōu)秀人才，另一方面加強與顧客立即的信息內(nèi)容與技術(shù)性的有效的溝通。
3、產(chǎn)品研發(fā)新品的與此同時，嚴把老商品的質(zhì)量關(guān)，平穩(wěn)目前設(shè)備的銷售市場，不必一味追求完美新品而失去老商品的銷售市場優(yōu)點。
五、下一步的工作規(guī)劃
一、開展市場調(diào)查，定位產(chǎn)品的發(fā)展前景。進一步加強對顧客商品的掌握，積極主動開展市場調(diào)查，加強與顧客的協(xié)作與溝通交流，開發(fā)設(shè)計應用性靠譜、高性價比的商品，加快企業(yè)發(fā)展。
二、堅決貫徹活動公司的質(zhì)量目標總體目標，貫徹落實單位總體目標義務(wù)，提升工作質(zhì)量，做好當場服務(wù)支持，積極科學研究目前商品，保證具體指導生產(chǎn)制造，降低不正確概率。
三、依據(jù)開發(fā)的新品，健全技術(shù)性文檔，定編有關(guān)的工藝文件和工藝文檔，改善健全機器設(shè)備，不斷提升生產(chǎn)量。
研發(fā)工作總結(jié)4
時光的輪轂滾滾前行，20xx年的時光轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去半年了。這半年的時光，之于公司，是向上，發(fā)展的半年，之于我，是學習，收獲的時間。
回顧這半年的時間，我在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。作為一名工程師，我現(xiàn)將我個人工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見及建議。
一、工作總結(jié)
在過去半年，是忙碌充實的半年，非標準項目的增加及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，對我在負責相關(guān)項目時的效率提高與質(zhì)量保證有了更高的要求。在這半年里，我主要完成了某某項目（列舉數(shù)個）等項目的設(shè)計和圖紙繪制工作。在此期間還參與了某某項目的結(jié)構(gòu)改制，更新及完善；在這過去的半年里，工作量和項目難度要求的不斷提升，對我既是挑戰(zhàn)又是一種鞭策，讓我明白，只有不斷學習，改良工作方法，才能更好地勝任這一工作，而我，也在不斷地嘗試努力著。在這段時間里，我在完成相關(guān)任務(wù)的'同時，也不斷地優(yōu)化改進著相關(guān)設(shè)計的細節(jié)設(shè)計，以便滿足裝配，外觀等要求，進一及提升設(shè)備的兼容性，操作實用性及標準化程度。
而在這過去的半年時間里，由于公司部門內(nèi)部人員的調(diào)整，某某項目工作在人員方面也有所影響，從項目本身的設(shè)備而言，其標準化程度目前還較低，且受影響的因素較多，標準化的難度也較大；而在非標項目上，多處結(jié)構(gòu)改動及整體重新設(shè)計的情況相對較多，這對工作效率和工作質(zhì)量有了更高的要求，對我而言也是一個較大的挑戰(zhàn)；而在這項目工作中，個人認為項目進度協(xié)調(diào)工作還是比較重要的，做為主要是客戶訂單的非標設(shè)備，當計劃項目中途插入緊急時應該如何處理；我想這是一個需要考慮處理的問題；
當然，有挑戰(zhàn)就有收獲，在這過去的半年里，從主要負責標準項目到標準非標項目的兼并負責，個人認為在收獲上是值得肯定的。領(lǐng)導同事的指導，新項目的摸索，設(shè)計研發(fā)，使我在實踐中有了更進一步的提升。而收獲也讓挑戰(zhàn)成為了鞭策，讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續(xù)不斷改進工作方法，提升技能，爭取更好地勝任這一工作。
二、工作中存在的不足
在這半年的工作中，雖然我認為自己的努力是值得自已肯定的，但在工作過程中，仍然出現(xiàn)了一些不足，諸如工作方法，項目進度處理有待進一步改進，機械設(shè)計技能要進一步提高等。以后我會更加留意并改進以上不足。
三、展望
20xx年上半年是公司研發(fā)、非標項目較多，常規(guī)訂單較少的時間，作為機械研發(fā)部團隊的成員之一，我會在接下來的時間里繼續(xù)虛心向周圍同事學習，多了解同行業(yè)的設(shè)備更新情況，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己，加速設(shè)備的結(jié)構(gòu)更新甚至新型換代。也希望請領(lǐng)導和同事對我多指導，多提建議，使我完善自己，更好的適應工作需要。
最后，對于在這過去半年給予了我許多指導和幫助的領(lǐng)導和同事表示感謝，你們的指導和幫助，讓我在這過去的半年里充實且極具意義。謝謝。
研發(fā)工作總結(jié)5
光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，XX年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓，到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。
一、研發(fā)崗位員工工作總結(jié)
(一)工作總結(jié)XX年xx月xx日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關(guān)的實驗操作，參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。
(二)工作中的不足
1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的.主觀能動性還需要進一步提高。
二、研發(fā)崗位員工工作計劃
1、增強責任感，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關(guān)的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
研發(fā)工作總結(jié)6
時間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下團聚一堂，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回憶，以便彌補缺乏，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的根底。20xx年在公司領(lǐng)導正確科學的領(lǐng)導下，在人事部門的指導幫助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持慎重，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。根據(jù)科學人才觀的要求，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建立，并取得了肯定的成績。同時工作中也存在肯定的`缺乏，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結(jié)：
一、正在建立起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍
由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理大事的缺乏，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為公司聘請了大量的研發(fā)人才，依據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟識以及專業(yè)根底學問的薄弱，明年的培訓任務(wù)還是比擬重。不過，信任在公司領(lǐng)導的支持下，我部門會克制困難，排解問題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)
本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的正確指導和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，根本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度，圖紙消失了肯定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減圖紙中消失不應當犯的錯誤。
三、產(chǎn)品這一方面
快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處。
四、革新了工藝
新觀念成立后，購進了高精設(shè)備，為工藝的改革制造了條件。由于原來的設(shè)備比擬落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿意現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進展了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)省了本錢。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。
不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回憶過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，將來的任務(wù)會更加艱難。
在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比方：新員工專業(yè)學問的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比方灌裝車間），生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。信任在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就！
研發(fā)工作總結(jié)7
光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年就要過去了。在這半年里。我做的主要工作有：
第一階段創(chuàng)新項目刻苦實驗
元旦后忙著培訓，并進行培訓結(jié)業(yè)考試，為以后工作奠定理論基礎(chǔ)
春節(jié)前抓緊時間拉晶一爐，搞實驗，拉六寸單晶一爐做樣品
冒著很大危險實驗連云港料三爐，取得了很大成果，且復拉都能拉出整根單晶
放假時輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜，24晝夜
正月初七開始安裝22村熱場，并開始調(diào)試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功
配合設(shè)備公司調(diào)試公司自制控制柜成功，并設(shè)置各項拉晶參數(shù)有效，順利拉成整根單晶多爐
80爐改裝20寸熱場，生產(chǎn)8存單晶成功
將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比，特別是用電量的對比，取得成功
第二階段管理與理論分析總結(jié)
從3月28號上白班以來，我首先對車間各班情況進行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)
1.協(xié)調(diào)各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高
2.認真做好各項試驗，分析幾種熱場的成晶情況與用電量，核算單晶成本
3.重新編制各班值日表，將衛(wèi)生區(qū)細分，并做到接班交班時一天兩檢查。發(fā)現(xiàn)不合格項及時檢查指出，及時打掃
4.配合低氧高壽命實驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實驗，取得了一定的效果
5，及時查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數(shù)據(jù)。及時列表公布。反饋生產(chǎn)并指導生產(chǎn)。
6.及時做好拉晶各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，下傳車間并上報主任。配合主任工作
主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續(xù)兩次放肩壞，直徑粗細等工作，并統(tǒng)計到班，統(tǒng)計到人，責任到人，并及時和有責任的員工溝通，避免類似情況再次發(fā)生
做好各項試驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，包括引放次數(shù)，晶堝轉(zhuǎn)數(shù)，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進，并監(jiān)督實驗方案的實施和實驗記錄的完整性和真實性
各項試驗數(shù)據(jù)和20xx年6，7，8，9，10月份進行對比分析，看等徑周期的長短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的`提高情況。通過不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。
雖然整體實驗效果沒達到預期目標，但已經(jīng)有了明顯的進步，顯著的提高。相信不久的將來。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會取得更大的進步，取得更大的成果，給公司帶來更大的笑意
第三階段研發(fā)中心設(shè)備的拆遷
十天之內(nèi)，如期完成了設(shè)備的拆遷
我主要負責與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問題的處理
我拆了了五個控制柜的全部接線，并整理包扎
五個爐子的全部地腳螺絲，
放了磁場的油并把油管3一一卸下
整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品
每天上班時負責拿出工具，下班時負責收工具關(guān)門窗。鎖門。當班時一邊干活，一邊隨時給別人找工具和其他物品
總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會給領(lǐng)導帶來新的喜悅。
研發(fā)工作總結(jié)8
時光荏苒，20××年已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)到來�；厥走^去的一年，感慨萬千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領(lǐng)導對我的信任。十月份再次來到公司，到現(xiàn)在三個多月過去了，在這段時間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：
一、關(guān)于門店和公司
1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在20××年2月底做好上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的'發(fā)展空間和利潤。
4，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導匯報檢查工作情況。
5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調(diào)整。
6，下市前準備好20××年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)11年的流行趨勢增加相應的新品種。
二、關(guān)于××店
××店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排。
1，通過對一些和路店地理位置，周邊主要消費群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運部領(lǐng)導給出的大致方針，結(jié)合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領(lǐng)導審核!
2，在11年2月底進行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房××員工一致。
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!
4，了解原材料，調(diào)料的市場價格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。
5，針對×店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作。
6，在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
研發(fā)工作總結(jié)9
20xx年11月（更準確的說是10月28日），對云城服務(wù)器組的所有人來說，是一個值得紀念的日子。經(jīng)過1個月艱苦的重構(gòu)，幾乎推翻了服務(wù)器組大半年工作的過半代碼，終于將一個較為穩(wěn)定可靠的底層系統(tǒng)雙手遞交至應用組手中。
回顧服務(wù)器組近一年走過的路，感慨萬千：
3月之前：核心運行時系統(tǒng)
3月至6月：應用組開發(fā)環(huán)境（IS）
6月至9月：添加新功能，BUG紛飛中艱難前行10月：在穩(wěn)定性與性能的雙重壓力下，終于決心重構(gòu)
11月：優(yōu)化核心系統(tǒng)效率
12月：系統(tǒng)規(guī)�；c產(chǎn)品化設(shè)計與部署
打造云城核心系統(tǒng)（第三代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）的路程十分坎坷，幾經(jīng)波折。一方面是因為李琳博士的平臺理念十分先進，與現(xiàn)有系統(tǒng)有較少參考性，大家對其理解不夠深入和完善，在理論與工程實現(xiàn)之間發(fā)生了不少碰撞；另一方面，大家在實現(xiàn)過程中也犯了不少可以避免的錯誤，比如缺乏交流，比如在正常的開發(fā)迭代流程中，重構(gòu)是可以盡早展開的。
然而可喜的是，坎坷的`實現(xiàn)過程并不是一無所獲：很多系統(tǒng)中模糊的點在經(jīng)過多次反復迭代后變得清晰，大家對云城系統(tǒng)的認識也越來越深入。服務(wù)器組的新人們，也在這個過程中不斷汲取技術(shù)知識和寶貴的工程經(jīng)驗。艱難前行中，我們收獲的不僅僅是知識和經(jīng)驗，更是一份信心和凝聚力。
當然，現(xiàn)在還不是松一口氣的時候。我們接下來的工作，除了進一步穩(wěn)定和優(yōu)化核心系統(tǒng)，還要進行大規(guī)模分布式系統(tǒng)的設(shè)計和部署。我們深知，我們的云城平臺離產(chǎn)品要求還有很長距離，這段路比起之前，會難走許多，需要每個人更多的努力。
感謝應用組同事，用我們的平臺搭建出形象而生動的產(chǎn)品。底層的平臺抽象而晦澀，缺乏直觀感受，只有當一個已初具云城理念雛形的“第一界面”展現(xiàn)在大家面前時，每個服務(wù)器組人的臉上才洋溢出會心的笑容這是每一個人的定心劑。感謝應用組同事。工具至簡，文檔缺乏�，F(xiàn)在光鮮的第一界面背后，你們付出的辛苦，所有服務(wù)器組人深為理解。
我們堅信著云城的未來。路雖難走，但我們拒絕死在黎明前夜。謹與所有云城人共勉。
研發(fā)工作總結(jié)10
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
2、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
3、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、從公司整體方面，我有以下幾點建議：
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
20xx年度工作規(guī)劃
1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的.去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、加強本職工作
技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念
加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動
團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應有的貢獻。
研發(fā)工作總結(jié)11
20xx年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。
一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容
(一)新項目開發(fā)
1.完成新項目x項，已確認量產(chǎn)x項，其中x個項目也在小批量試裝。
2.從20xx年初至今，現(xiàn)已完成模具x付，新項目模具x付，其中備模x付。工裝夾具x多套。
3.和正在開發(fā)中如xx，xx指針，xx指針也正按進度進行等。
4.一些潛在的項目如xx、xx，xx、xx等。
(二)技術(shù)部交底工作
1.完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2.完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如xx批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。
3.完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如x指針模具加工，x指針結(jié)構(gòu)更改，等。
4.按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣x多種，確認樣品x多種，其中x多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5.編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件x份，其中有修改x份，翻新x份，新項目x余份。
(三)技術(shù)更改和創(chuàng)新
1.優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“x指針，x里轉(zhuǎn)針，x指針等”。
由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如x指針，x小針等”
2.改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有x臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3.現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4.還更改了xK系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5.今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
6.我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針x，此指針已經(jīng)申請了專利。
7.還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的`不足
1.技術(shù)面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作。
2.質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。
3.與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強。
4.對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、未來的打算和要求
(一)增強責任心
工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)�！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”
(二)改進工作方式
1.工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2.工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
20xx年的工作給了我們很多的教訓，20xx對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進各項工作，及時完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!
研發(fā)工作總結(jié)12
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，中國大學網(wǎng)范文之工作總：建筑試驗員個人專業(yè)技術(shù)工作總。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己�；仡欉^去一年的工作，xxx年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總?cè)缦拢?/p>
一、政治、思想我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注電建xxx公司發(fā)展，切身想到電建xxx公司、項目部及試驗室的'利益，堅定電建xxx公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建xxx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨，工作總《建筑試驗員個人專業(yè)技術(shù)工作總》。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。展開全文
研發(fā)工作總結(jié)13
態(tài)度決定悄悄的走，卻給你思想和想象，讓你去做你做不到的事。時間真的很公平。如果你努力工作，你會得到公平的回報。20xx年，我就這樣離開了我和大家，在不知所措的時候總有一種得與失的感覺�，F(xiàn)在已經(jīng)過去了，只是為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實，只有不加反抗才能理解。
本文總結(jié)回顧了我這20xx年的所作所為，給了我新的一代。20xx年的大部分工作生活時間是在四平度過的。在四平的兒子身上，有努力中的充實，有汗水中的甜蜜，我的大部分目標都實現(xiàn)了，沒有讓領(lǐng)導和人民注意到我的失望。但是為什么說是大部分，而不是全部呢？原因有二：第一，雖然我努力完成了我應該做的事情，但是我完成的很好，得到了領(lǐng)導的認可，但是也暴露了我的不足，有點致命。雖然在慢慢改善，但是效果不明顯，讓我陷入了尷尬的境地。急功近利的心理一直都在作怪，很多原創(chuàng)想法也是為了時間磨合中的月中。第二，我想能掌握一門今年能到手的技能，但是沒有得到我想要的。我做了很多事情，也學到了很多東西，但是他們并沒有帶走光明，反而都顯得那么平淡。只要我用心，誰都能完成，心有不甘。我明白這個結(jié)果不是我想要的，但這是一個犧牲我無能為力的受害者。但是很多工作需要一個循序漸進的過程，但是這個過程太長太慢，這是我自己的問題。我覺得這是我的原因。我的態(tài)度不夠端正，沒有足夠的心去做，或者心不到位。我已經(jīng)嘗試并適應了這份工作。我現(xiàn)在要做的就是如何做的更好。計算20分鐘內(nèi)的自我工作表現(xiàn)：在我做過的所有工作中，我發(fā)現(xiàn)我做過最好的就是協(xié)調(diào)和維護。 在協(xié)調(diào)中，我學會了如何和他接觸溝通好，最終達成共識，達到雙贏。
從無線到光纖到微光纖，在維護過程中總結(jié)了許多經(jīng)驗教訓。雖然有時候看起來做的不夠，儲存的知識也經(jīng)常被拉長，但是通過自己的努力和老同事的指導已經(jīng)成功完成了。說到這里，我不得不提到我的`頂頭上司連志英和一位老同事翟繼興，他們的指導和親切的引導使我在這方面有了很大的提高。雖然他們?yōu)楣咀隽艘磺�，但我還是要在這里感謝他們。生活離不開工作和學習。工作有工作態(tài)度，學習勤奮。我一直堅持這樣發(fā)展明天。
20xx年我兒子也是這樣。今年在四平，了解了公司所有的工作流程，接觸了公司幾乎所有的產(chǎn)品，包括老的和最新的。雖然還缺少安裝調(diào)試的技巧，但是我想只要我堅持不懈的努力就會掌握，不會比別人差。永遠做一個自信的人，但是自信的放松需要好好把握。你失去的可能是你太自信，忘記了自己是誰。這樣真的會導致崩潰，你不知所措。很多事情是無法控制的，所以你要控制自己。時間的流逝見證了一切，也成就了自我的得失。一個人的態(tài)度決定了一個人的方向，我也不例外。既然想在這個交際圈有所作為，京信是一個展示的好地方，就不花了。我的角度我很清楚，領(lǐng)導們心里會明白的�？赡苁且驗檫@個原因，我在年底回到了長時間的全職勘察設(shè)計。說實話，我不是很喜歡勘察設(shè)計，但是我是一個不服輸?shù)娜�，我能做好事�?/p>
在此期間，我的直屬領(lǐng)導是史曉先生，他給了洛沃必要的幫助。我感謝他的指導和幫助。同一句話，我總是懷著一顆感恩的心對待一切。因為在其他城市工作時間太長，在總部呆的時間太短，必然會帶來一些不合適的工作方法，給領(lǐng)導帶來很多麻煩。有時候，我控制不了，我的輕率給領(lǐng)導帶來了丑陋的回報。我在那里道歉，希望領(lǐng)導能理解。在京信干了20xx年，總體上還是很踏實的。我沒有輕易越界，按規(guī)矩辦事，得償所愿。說白了，都是為了我的生活。為什么我和自己過不去？況且我還年輕，不努力等什么時候。
20xx年悄然而至。在這個新的一年里，我為自己制定了一個新的計劃，現(xiàn)在我來解釋一下。
1.在新的一年里，在完成工作的同時，我將學習相關(guān)的知識和技能，發(fā)展自己成為一名全面的人才。
2.改掉自我的壞習慣，用心去做每一件事，細節(jié)決定失敗，時刻展現(xiàn)自己，嚴格遵守。
3.虛心求教，積累經(jīng)驗，與領(lǐng)導溝通。事件的發(fā)展離不開溝通，只有交換意見才能實現(xiàn)改善。
研發(fā)工作總結(jié)14
每一年都有自己的進步，每一年都有自己的成長，20xx年的工作已告一段落，在這一年里，作為公司品控部的一員，按照公司要求完成各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、廚師長培訓考核：每月月中考核及月末培訓按要求能都及時完成，通過考核培訓，提升了各廚師長的`專業(yè)理論知識、日常廚政管理（人員、毛利、標準化、品質(zhì)等）的綜合能力，針對于理論方面不足的廚師長重點溝通指導。
二、使用新調(diào)整品質(zhì)檢控記錄表，經(jīng)實踐該表能夠全面綜合的進行廚房品質(zhì)、食品安全、標準化、節(jié)約、原料管控等的檢控，其中八月份后，將規(guī)范要求項中的（消毒記錄、臺賬、食品安全培訓記錄是否執(zhí)行）單獨調(diào)出單獨檢查記錄，更換為高價值盤存檢查，每次高價值檢查有問題的及時要求廚師長店長關(guān)注管控，以控制減少損耗。
三、長峰店廚師長離職，協(xié)助替崗，待店約兩個月，帶訓出一名廚師長：于勝強，已能獨立管理廚房，物料管控、人員穩(wěn)定、日常管理、毛利管控均能達到公司要求。
四、威高、扛把子涮毛肚、協(xié)助開業(yè)，捋順了工作流程，餐品標準，人員帶訓，更新調(diào)整綜合檢查表正常使用。
五、八月份后，每月進行簡餐高價值盤存更新檢查。
六、每月食品安全試題進行更新調(diào)整，便于所有店面培訓使用。
七、每月進行U8采購訂單模板更新便于廚師長提快申購效率。
八、每月新菜品培訓增加單品照片的保存便于了店面線上推廣使用。
九、每月和叢總監(jiān)總結(jié)店面共性問題進行廚師長培訓要求。
十、外區(qū)店（北京37度）按公司要求進行檢查，總體出品標準、標準化執(zhí)行、出餐速度、對客服務(wù)較穩(wěn)定，人員不穩(wěn)定的已溝通，檢查不足項要求整改已回饋。新增鐵板飯已按標準指導。
十一、食品安全重點涉及到的地面放料、抹布消毒、工用具消毒、食品添加劑收藏各店面已成為常規(guī)工作要求并保持。店面進行的每月食品安全、生產(chǎn)安全的培訓已常規(guī)記錄執(zhí)行。原料密封存放仍有店面做的不足的已重點要求廚師長餐后檢查。
十二、簡餐、37度、扛把子所檢問題，各廚師長均能在三天內(nèi)進行整改回饋，養(yǎng)成整改回饋習慣。
十三、品質(zhì)管控中的所檢餐品品質(zhì)問題，每月在廚師長培訓會進行總結(jié)探討，整改反饋。店面整體餐品質(zhì)量有一定的提升。
十四、和叢總監(jiān)、宋總監(jiān)進行早餐車試點，確認制作標準、出車標準、售賣標準、衛(wèi)生標準、儲藏標準、發(fā)貨標準。按公司要求進行九個早餐車培訓、檢查、協(xié)助。
十五、編制加盟37度餐品標準、發(fā)貨訂單、廚師長文件，并代訓石家莊所來培訓人員標準。
總結(jié)這一年的品控工作中，有不足之處，跟蹤反饋督促有不足，廚師長專業(yè)技能溝通有不足，我會在今后的工作中嚴格要求自己，提高自身專業(yè)能力，按公司要求及時完成各項任務(wù)。
研發(fā)工作總結(jié)15
時光荏苒，20xx離我們而去了。(我們活過了20xx，經(jīng)歷過瑪雅傳說的世紀末日迎來了“新紀元”。)回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯......在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經(jīng)手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿意的程度，今后的工作里我都會一直這樣要求自己。
一、工作情況
具體到日常的工作，主要是兩部分：
1、專題：公司內(nèi)部會議專題和企業(yè)專題效果圖設(shè)計和頁面切圖。
2、企業(yè)站：日常的維護、改版、建設(shè)。
每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給項目經(jīng)理。相比去年來講，這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。里面的數(shù)量可能有誤差，會有漏記的可能)
通過維護記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。
二、我對工作的看法
1、快樂的工作
自從被分配維護和建設(shè)企業(yè)站、專題這項任務(wù)以來，一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作，具體數(shù)量自己也記不清楚，很多很多吧!?在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結(jié)和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是無法從書本上學到的一筆財富!
說回“快樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到快樂工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài)，現(xiàn)在我想補充一下，光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場堅定;執(zhí)著的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。
在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續(xù)，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的`救世主!
研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設(shè)計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對，安逸的工作環(huán)境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退!“大多數(shù)人并沒有20年的經(jīng)驗，他們只有1年的經(jīng)驗，只不過反反復復使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認認真真學習，不管做任何事情你最終一定會成功!
2、工作的快樂
企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久，領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和經(jīng)驗，同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。
我的設(shè)計能力不強。我不太喜歡搞設(shè)計，對設(shè)計沒有太多的經(jīng)驗，沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設(shè)計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個對設(shè)計有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎的攝影或設(shè)計作品的網(wǎng)站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設(shè)計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協(xié)調(diào)、合理的選取設(shè)計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設(shè)計的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。
日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺得自己設(shè)計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設(shè)計和企業(yè)站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設(shè)計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內(nèi)容變化不固定，經(jīng)常有內(nèi)容修改。
20xx年公司會議規(guī)劃也出來了，一共有13個重要的會議活動，也就意味著有13個會議專題要設(shè)計和制作。所以，在20xx年當中我希望有一位設(shè)計能力強的人能負責專題設(shè)計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面，同時懇請公司領(lǐng)導能在來年春天能招聘前端開發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。
三、對工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意�？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍�，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據(jù)工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!
3、關(guān)于例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉，大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少。④游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
四、新年祝福
新年新氣象，新的一年里希望公司業(yè)績穩(wěn)步增長，各位同仁工作開心!
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