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財政部門年終工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的財政部門年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財政部門年終工作總結(jié)1
20xx年財務(wù)部認真執(zhí)行公司各項制度，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年度工作情況
作為公司財務(wù)經(jīng)理，根據(jù)年初工作計劃，認真做好對內(nèi)財務(wù)管理，對外工商、稅務(wù)對接工作。
(一)、建章立制，完善核算管理
一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。
二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。
三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面：
1、采取定額報銷的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。
2、采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
全年財務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
(二)、統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理。為了規(guī)范財務(wù)資金管理，確保財務(wù)資金安全，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財務(wù)資金使用效益，我財務(wù)部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進行管理。
按月及時將各項指標進行審查核對，保障數(shù)據(jù)的準確性。對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。(客戶：你好！由于我實在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。)
(三)、及時足額，保證稅款繳納。正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導(dǎo)。
(四)、嚴格原則，對員工進行績效考核
近年來，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的發(fā)展和進步�？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結(jié)合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。今年，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進行了績效考核：
一是必須堅持公開、公平、公正的原則，加強考核監(jiān)督進程，實現(xiàn)陽光考核，透明考核，滿意考核。
二是考核必須用事實說話，用數(shù)據(jù)說話，實事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。
三是必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率。
四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識，團結(jié)意識，務(wù)實精神，充分發(fā)揮表率作用。
五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力。
事實勝于雄辯。通過績效考核，用目標和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻大，誰效率高，誰付出多，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學依據(jù)，使那些想干事、能干事、干成事，成績突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的`員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(五)、價格管控，爭取利潤化。由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價格往往差異巨大，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進，爭取了利潤化。
二、工作中的不足
一年來，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢。
三、20xx工作計劃
(一)、積極推進財務(wù)信息化建設(shè)。著重建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能。通過財務(wù)信息化建設(shè)，可集中財務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用。
(二)、加強財務(wù)預(yù)算管理。
借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，在實施過程中，通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。
(三)、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
(四)、爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進財務(wù)工作發(fā)展。確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責，又團結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā)，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點、自覺奉獻，使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。
(五)、加強團隊建設(shè)，提升服務(wù)意識。20xx年，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識，加強團隊建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷，輕松體驗”的服務(wù)宗旨，以誠心誠意的服務(wù)意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點，全面開展各項工作。
今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財務(wù)工作的目標任務(wù)，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
財政部門年終工作總結(jié)2
20xx年，在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在人大監(jiān)督、支持下，在上級財政部門的指導(dǎo)下,廣大財政干部精誠團結(jié)，努力克服干旱、機構(gòu)改革和稅源增長緩慢、資金總量不足等困難，緊緊圍繞保工資、保穩(wěn)定、保運轉(zhuǎn)的工作重心，千方百計抓收控支，大力推進財政改革、強化財政監(jiān)督，取得了較好效果，20xx年我鄉(xiāng)地方財政收入完成了90.25萬元，占調(diào)整預(yù)算的88%，當年短收12.33萬元。其中：地方工商稅完成了12.58萬元，占調(diào)整預(yù)算的100%;農(nóng)業(yè)稅完成了75.1萬元，占調(diào)整預(yù)算88.67萬元的84.7%(不含農(nóng)稅附加),農(nóng)業(yè)稅減收13.57萬元。全鄉(xiāng)財政支出實現(xiàn)了157.14萬元，占調(diào)整預(yù)算的132%。全鄉(xiāng)財政預(yù)算收支情況是：當年收入90.25萬元，上級補助收入33.58萬元，農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付27.75萬元，一般性轉(zhuǎn)移支付41.35萬元，當年實際支出157.14萬元，上解上級財政支出17.59萬元，當年結(jié)余18.20萬元，累計結(jié)余10.82萬元。20xx年里我們主要做了以下工作：
1、進一步強化財政工作目標管理
年初，我們提出了財政工作目標，制定了對財政收入、工資發(fā)放、財政改革等工作的目標考核辦法。將確保工資發(fā)放納入財政目標考核,并作為財政工作的首要任務(wù)，進一步強化了財政職工的工作責任感。
2、積極培植財源
我們緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)的財源培植思路，做了大量工作，積極爭取資金進行中低產(chǎn)田土改造和退耕還林，支持檸檬、蠶桑等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展。
3、加強收入征管
一是協(xié)助稅務(wù)部門突出了重點行業(yè)、重點稅種的管理。在有關(guān)部門密切配合下，狠抓了個體私營經(jīng)濟稅收的征管。二是嚴格稅政管理，規(guī)范征收政策。清理了稅收減、免、緩政策,禁止新開口子。三是借新《稅收征管法》出臺的契機，大力清收欠稅，加強稅務(wù)稽查，嚴厲打擊涉稅犯罪行為，提高了廣大納稅人的納稅意識，稅收秩序得以規(guī)范。
4、農(nóng)村稅費改革試點取得成效
通過努力，我鄉(xiāng)的農(nóng)村稅費改革已順利完成了宣傳發(fā)動、方案編制、任務(wù)分解、分戶落實等階段的工作，新的農(nóng)業(yè)稅制已在我鄉(xiāng)全面實施。從試點情況看，農(nóng)村稅費改革規(guī)范了農(nóng)民與國家、集體之間的分配關(guān)系，有效減輕了農(nóng)民負擔，遏制了農(nóng)村“三亂”，改革的步驟是穩(wěn)妥的，措施是切合實際的，試點取得了明顯成效。實施農(nóng)村稅費改革后，我鄉(xiāng)農(nóng)民負擔水平減輕59.21%，得到了廣大群眾的衷心擁護和支持。在實施農(nóng)村稅費改革過程中，較好地把握了減輕農(nóng)民負擔與確保機構(gòu)運轉(zhuǎn)矛盾的處理，既做到了不一味強調(diào)減輕農(nóng)民負擔，又不一味強調(diào)確保機構(gòu)運轉(zhuǎn)，使整個農(nóng)村稅費改革工作得以順利進行，并取得了較好的效果。
5、積極爭取上級轉(zhuǎn)移支付政策
·我們在進行農(nóng)村稅費改革試點工作的同時，積極向上級匯報，反映我鄉(xiāng)在農(nóng)村稅費改革后的損失情況，得到上級的大力支持，收到了較好的效果，獲得上級財政轉(zhuǎn)移支付69.10萬元，其中農(nóng)村稅費改革專項補助27.75萬元,一般性轉(zhuǎn)移支付41.35萬元，極大地緩解了我鄉(xiāng)財政壓力。
6、加強了財政監(jiān)管
一是在預(yù)算安排上，堅持“人員經(jīng)費零基化、公用經(jīng)費定額化，專項經(jīng)費項目化”原則，打破了支出按基數(shù)增長的安排慣例。二是加強了會議、接待、通訊、基本建設(shè)等非工資性支出的控制和管理。加強政府采購和會議經(jīng)費管理,從目前實施情況看,支出節(jié)約效果較好，在通訊費管理上，嚴格按新出臺的領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費用報銷辦法進行管理，嚴格界定了支付范圍和標準。三是開展了《會計法》執(zhí)法檢查，全鄉(xiāng)自查單位13個，自查面達100%;經(jīng)抽查3個單位，沒有發(fā)現(xiàn)大的問題，四是加強財政督查，實施跟蹤問效，具體落實了工資發(fā)放、稅收政策的督查工作。四是積極防范和化解財政風險，加強了農(nóng)村合作基金會遺留資產(chǎn)的管理，對農(nóng)村債務(wù)和財務(wù)進行了全面清理。
7、采取綜合措施，確保工資和社會保障支出兌現(xiàn)
一是狠抓了資金的籌措和調(diào)度，對上積極爭取，對內(nèi)堅持預(yù)算內(nèi)外資金打捆使用，保證了行政事業(yè)單位工資發(fā)放。二是實行了工資專戶管理制度，強化了對鄉(xiāng)金庫的`監(jiān)管，確保了資金留解和留成資金合規(guī)使用。三是突出重點，保證工資兌現(xiàn)。今年以來，對教育按照“集中統(tǒng)一管理、打捆統(tǒng)一使用、定額定項安排”的原則，實行了“工資全額預(yù)算、公業(yè)務(wù)費等學雜費解決、預(yù)算外資金政府統(tǒng)籌、代管經(jīng)費多退少補、政策性籌資統(tǒng)一安排使用”的經(jīng)費管理辦法，并兌現(xiàn)歷年欠撥教育經(jīng)費12萬元。四是推行工資財政直接支付。今年4月起將黨政機關(guān)和全額預(yù)算事業(yè)單位全部實行工資直發(fā)。
8、加強預(yù)算外資金管理，嚴肅財經(jīng)政策
一是繼續(xù)加強了宣傳，深化各單位對預(yù)算外資金“所有權(quán)屬國家，調(diào)控權(quán)屬政府，管理權(quán)屬財政”的認識。二是進一步堅持和完善了票據(jù)源頭管理辦法，重新規(guī)范了票據(jù)、專戶、財務(wù)管理體制。三是堅持預(yù)算外資金專戶、專儲管理，嚴格“收支兩條線”政策。四是加大稽查力度。集中對單位預(yù)算外資金管理實施檢查，有效規(guī)范了單位財務(wù)行為。
9、積極穩(wěn)妥地推進財政各項改革
一是規(guī)范和完善了會計核算中心，實施會計代理制，推進零戶統(tǒng)管、綜合財政預(yù)算等預(yù)算管理辦法。二是加強教育經(jīng)費管理，堵塞了管理漏洞。三是進一步完善了財政體制，規(guī)范供給辦法。四是積極推進醫(yī)療保險等社會保障制度改革。
10、加強隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)
大力開展“三優(yōu)一學”和“塑形”活動，推行佩證上崗制和首問責任制，整頓和改進行業(yè)作風，樹立了財政部門的良好形象。三是堅持“兩手抓，兩手都要硬”，狠抓精神文明建設(shè)。財政所機關(guān)保持了縣級文明單位、縣級愛國衛(wèi)生先進單位、市級文明財政所稱號，檔案工作達省三級標準，計劃生育、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)等工作均取得可喜成績。
從20xx年的運行情況看，由于鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，財政干部辛勤工作，加上上級財政加大了對我們的支持力度，今年我鄉(xiāng)的職工工資能夠全部兌現(xiàn)，財政收支也出現(xiàn)歷所未有的好轉(zhuǎn)。但是，由于我鄉(xiāng)財政狀況沒有根本好轉(zhuǎn)，加上宏觀經(jīng)濟環(huán)境和一些長期積成下來的深層次矛盾的影響，財政工作仍存在著以下一些不容忽視的問題。一是收入增長緩慢，完成任務(wù)難。地方一般預(yù)算收入未能全額完成，主要原因是農(nóng)稅未能100%入庫，歷史遺留包袱需要消化、財源沒有大的增長點。二是資金調(diào)度仍然緊張，由于地方稅入庫進度緩慢，收支不同步，再加稅收減收，導(dǎo)致了無力兌現(xiàn)全部支出。三是包袱沉重，欠賬太多。我鄉(xiāng)政府基金會借款高達200萬元，由于沉重的債務(wù)負擔，一定程度影響了機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。四是財務(wù)管理亟需加強。主要體現(xiàn)在預(yù)算外資金方面，一些單位將預(yù)算外資金未納入或少納入財政專戶管理，一部份資金游離財政監(jiān)督之外，未能有效集中資金。以上這些問題需要我們在今后的工作中認真加以對待。
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