教育督導工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的教育督導工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教育督導工作總結(jié)1
一、緊抓學習,做到思想行為與時俱進
本年度學習了《論中國共產(chǎn)黨歷史》《中國共產(chǎn)黨簡史》等數(shù)部書籍,參加了局機關(guān)開展的有關(guān)學習教育,進一步加強了對中國共產(chǎn)黨歷史的正確認識,提高了對中國共產(chǎn)黨“為什么能”等方面的深入理解。
學習貫徹了中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于深化新時代教育督導體制機制改革的意見》,以及安徽省黃山市的實施意見,并于12月份擬定了《休寧縣關(guān)于深化新時代教育督導體制機制改革的實施方案》。
參加了省督導辦舉行的培訓會議,進一步加深了對區(qū)縣黨政領(lǐng)導履行教育職責督導考核內(nèi)容等內(nèi)容理解把握,學習借鑒了其它市縣督導方面先進經(jīng)驗、做法。
二、增強力量發(fā)揮督導機構(gòu)功能
本年度,配備了縣政府教育督導室主任,并在離職校長中聘任了3名督學。
為充分發(fā)揮教育督導功能,開展了對“五項管理”工作督查,尤其對“雙減”重大事項持續(xù)開展了督查督辦,并落實工作報告制度。按照我縣優(yōu)質(zhì)均衡實施方案要求,加強對城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學校的辦學條件、師資狀況的監(jiān)測評估,確保了全縣校際間差異系數(shù)保持在合理區(qū)間,實現(xiàn)不斷推進鞏固學校均衡發(fā)展成果目標。
聯(lián)合縣語言文字辦公室,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校開展了語言文字工作督查檢查指導。
督導室按要求完成了2篇“雙減”典型案例和1篇典型督導案例的撰寫上報。
三、完成考核有效開展督政工作
。ㄒ唬┩瓿20xx年市對縣政府履行教育評價暨目標管理績效考核任務(wù)。
。ǘ┩瓿墒形M織部、市政府教育督導委員會和市教育局對休寧縣黨政領(lǐng)導干部履行教育職責督導考核任務(wù),并獲得省級優(yōu)秀獎。
四、強化督評,規(guī)范辦園行為
完成3所幼兒園的規(guī)范辦園行為縣級督評,接受市督導室對我縣2所園的規(guī)范辦園行為復(fù)評。
我縣通過加大資金投入、新建改擴建幼兒園硬件設(shè)施、新招幼兒教師和開展規(guī)范辦園行為督評等措施,持續(xù)提高學前教育普及普惠水平,努力為2025年按期通過縣域?qū)W前教育普及普惠市省評估、國家認定奠定堅實基礎(chǔ)。
五、完善體系推進評價改革落實落地
為貫徹落實《深化新時代教育教學評價改革總體方案》,修改完善了我縣黨建、安全、教育和教學評價辦法,制度化開展年度考核,并對獲獎學校進行了獎勵。
完成了市級部署的教育評價改革2篇典型案例撰寫上報。
六、其它工作
(一)聯(lián)合縣衛(wèi)健、食監(jiān)等職能部門開展了疫情期間開學準備工作的.專項督導檢查、評估驗收,確保了全縣中小學幼兒園按期開學。聯(lián)合縣食監(jiān)部門對全縣學校開展了食品安全專項督查檢查,并督促完成整改任務(wù)。
。ǘ┩瓿煽h發(fā)改委關(guān)于“休寧縣創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境包容普惠創(chuàng)新工作考核任務(wù)”。
。ㄈ┥蠄笥烧藴实哪甓冉逃己隧椖,并負責監(jiān)測和月報。
。ㄋ模﹨⑴c鄉(xiāng)村振興有關(guān)控輟保學等工作,通過鄉(xiāng)政府、學校共同努力動員1名失學兒童復(fù)學。
。ㄎ澹┩瓿删职才诺膶W校年度黨建、教育教學考核任務(wù)。
(六)督導室負責的教育局機關(guān)退休黨支部開展了黨史知識學習,對有50年黨齡老同志和部分困難老黨員進行了走訪慰問,參加了縣關(guān)工委和縣退休教師協(xié)會開展的有關(guān)青少年教育有關(guān)工作。
教育督導工作總結(jié)2
xx年5月3-5日,海南省教育督導室將對我市開展了第三輪縣級人民政府教育督導評估和縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估,為了順利通過檢查我校積極努力做好各項工作的準備。迎檢工作取得了一定的成效,得到的市政府、教育局的領(lǐng)導肯定。
我校這次迎檢工作之所以順利完成,是因為:
一、認識統(tǒng)一
從領(lǐng)導到教職工都認識到這次迎接第三輪縣級人民政府教育督導評估工作是對學校多年辦學成果的一次檢驗,對學校辦學特色的一次推廣,對學校辦學品位的一次提升,同時也會看到學校的不足,可以找到改進的方向。學校希望通過專家組的評估,促進學校的發(fā)展,提高辦學質(zhì)量。
二、團結(jié)協(xié)作
領(lǐng)導高度重視迎檢工作,召開了四次行政辦公會,五次教職工大會,營造了良好迎檢氛圍。成立了工作小組,分工明確,更團結(jié)協(xié)作。
全部迎檢檔案由材料組負責收集、匯總。程小珠、王曉坤、邱海檳、王麗強、王志海、胡冬等老師日夜加班,不計報酬,整理材料。特別是程小珠、王曉坤、邱海檳同志細致精心地整理學校教育教學的檔案資料,對中心校423名學生、12個班級的學生名冊、教師任課進行了仔細的核對,保證了萬無一失。林海副校長負責宿舍樓,在整理學生宿舍樓的時候,女教師不怕臟不怕臭將廁所打掃得干干凈凈;帶著男教師在整理宿舍時,很多事自己動手,任勞任怨。胡冬、王志海、黃玲老師認真整理圖書,將原來分類不正確的書籍重新排放好粘貼上書簽。圖書管理員黃玲老師在圖書室里一直加班到深夜。儀器管理員黃智老師動作快行動早,將填寫實驗申請單整理出來。
在黃進京校長的帶領(lǐng)下全體教職工都在精心做好自己的本職工作,班主任老師將沒有完成的班級文化加班加點的完成,所有任課教師沒有因為迎檢耽誤上課,而是覺得為了迎檢更要上好每一節(jié)課。為了迎接檢查全體教職員工“五一”三天假都沒有休息,很多老師更是白加黑,五加二地工作。
三、面貌一新
通過本次迎檢工作,真正促進了學校的工作。局領(lǐng)導對學校的藝術(shù)教育贊不絕口,更加堅定了學校領(lǐng)導和藝教老師弘揚藝術(shù),以藝育人的決心。
學校學生實踐基地、籃球場、教師電子備課室、心理咨詢室、書畫教室、大隊部等借這次迎檢的東風都布置完成,將會有力促進學校全面實施素質(zhì)教育,全面推進教育的優(yōu)質(zhì)均衡。通過迎檢這個平臺凝聚了全體教職工的`人心,學校精神面貌發(fā)生了明顯的變化,師生們煥發(fā)出了勃勃生機。
四、迎評反思
迎檢工作在大家的共同努力下以順利完成,雖然檢查組沒有到我校檢查工作,但我們也要時刻以面對迎檢的態(tài)度認真的面對每一天的工作。在校園文化建設(shè)中我校還存在著很大的問題,如校園的環(huán)境建設(shè)還需要完善如:塑膠跑道的建設(shè)、校園的硬化、體育器材的存放處等一些硬件的完善。在學生的行為習慣的養(yǎng)成上還要加大力度努力去改變,教師之間的凝聚力需要提高。
總而言之,本次迎檢工作不再是領(lǐng)導的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強了,教師責任心更強了。
教育督導工作總結(jié)3
20xx年,伴隨著新城教育的發(fā)展,督導室又走過了一個緊張而又忙碌的一年。在過去的一年里,督導室、教育志辦公室全體成員和兼職督學們精誠團結(jié)、努力工作,不僅完成了年初制定的督導室工作目標任務(wù),還完成了多項臨時性任務(wù)和緊急任務(wù),F(xiàn)就幾項重點工作總結(jié)如下:
一、完成了對轄區(qū)41所小學的督導評估工作。
根據(jù)《西安市普通小學辦學水平綜合督導評估實施方案(試行)的通知》精神,按照市督導室要求,督導室今年對轄區(qū)41所小學進行新一輪的綜合督導評估。對41小學的綜合督導評估從20xx年3月14日開始至20xx年11月29日結(jié)束。督導評估主要依據(jù)《陜西省教育督導規(guī)定》、《西安市普通小學辦學水平綜合督導評估實施方案(試行)》和《西安市小學等級辦學標準》以及有關(guān)小學教育的法律法規(guī)和政策進行。評估工作分為準備階段、實施階段、總結(jié)階段。
在準備階段,督導室于20xx年11月下旬組織部分小學校長參加召開《方案》討論會,聽取了他們對小學新一輪綜合督導評估實施方案的意見和建議。于20xx年12月下旬召開了全區(qū)41所小學校長培訓會,向校長們詳細講解了此次督導工作的要求、任務(wù)、特點并對評估方案做了必要的說明,要求各學校抓住督導評估這個機遇,加快發(fā)展,同時安排部署了督導評估的具體工作,下發(fā)了督導評估通知書。最后我們組成了以區(qū)督學為主的七人督導評估小組,并于20xx年3月10日進行了督導評估小組培訓會,小組成員學習了方案,分解了任務(wù),劃分了小組,統(tǒng)一了要求,為順利完成督導評估工作奠定了基礎(chǔ)。
在組織實施階段,評估工作嚴格按照《方案》的規(guī)定在學校自評的基礎(chǔ)上進行,上半年對育英等18所小學的督導評估均用兩天時間。一是聽取學校自查情況匯報;二是察看升旗、早操、早自習、眼保健操、課間休息、午餐、午休和學校布局及內(nèi)外環(huán)境;三是每人聽課兩節(jié),并與講課老師進行交流;四是分組工作,一組查看學校辦學理念和目標,主要查看了學校的長遠規(guī)劃和階段性目標。一組檢查學校管理工作,主要查閱了學校的發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、崗位職責及近三年學校各部門的工作計劃和實施、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié)所形成的有關(guān)教育活動紀實資料、教師教案、教育筆記等。一組察看學校辦學條件,主要察看了教室及教學輔助用房、寢室、盥洗室、食堂、辦公室、醫(yī)務(wù)室及少先隊部的設(shè)置與管理使用情況。一組檢查學校辦學效果,主要檢查了各年級全學科合格率、優(yōu)秀率和畢業(yè)年級的畢業(yè)率及視力不良率、齲齒率,并抽查了60名學生進行體質(zhì)測試;五是召開學生、家長、教師座談會,進行了問卷調(diào)查,并到社區(qū)進行了調(diào)查;六是評估組組長與校長進行了訪談。七是評估組組長對學校評估情況作口頭意見反饋。反饋意見分整體印象、存在問題和建議三個方面,并以反饋問題為主,對每個學校的反饋都能做到知無不言、言無不盡、誠心誠意為學校的發(fā)展服務(wù)。督學們認真扎實的工作作風、吃苦耐勞的'工作態(tài)度,受到了學校的好評。
上半年評估工作結(jié)束后,我們進行了中期工作總結(jié),分析了18所學校的共性特點、普遍存在的問題以及這次評估工作的特點。年底,我們又進行了全面總結(jié),對評估工作中產(chǎn)生的學校自評資料和督導室復(fù)評資料進行了分類整理,綜合分析,得出了評估結(jié)果。
被評估學校的共性特點:一是各校普遍重視次此督導評估工作,自接到通知之日起,各校積極準備,對照《方案》認真自評,寫出了自查報告,填寫了各種評估報表,做好了各項準備工作,積極配合評估組順利完成了督導評估檢查工作。二是各校都有不同程度的發(fā)展。在學校管理和辦學條件等方面都有了較大的提高,各校都制定了長遠規(guī)劃和近期目標,有清晰的辦學思路和管理理念,重視教師隊伍建設(shè),關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,學校領(lǐng)導和教師的學歷、職稱比例多數(shù)達標,各校都實現(xiàn)了“校校通”。三是多數(shù)學校在某一方面都有個性特點。如華山小學注重師生共同和諧發(fā)展;八府莊小學注重學生常規(guī)教育,學生行為規(guī)范、到位;西安實驗小學德育工作和課題研究工作突出,發(fā)揮了示范作用;后宰門小學校本教材研發(fā)工作突出,形成了學科系列化。四是各校普遍重視家校聯(lián)系工作。能定期開辦家長學校,舉行家長講座和開放日,對家長進行家教輔導,積極征求家長對學校發(fā)展的意見和建議。
被評估的18所學校目前存在的共性問題:一是義務(wù)教育均衡發(fā)展已成為目前國家高度關(guān)注的問題。這一問題也成為我們此次督導評估各校面臨的共同問題,學校差距較為明顯,校際間辦學條件和教師人員編制及師生比例的不均衡問題較為突出。二是多數(shù)學校沒有按要求嚴格執(zhí)行課程計劃,在開齊課程、開足課時方面都不同程度地存在一些問題,有擠占音樂、體育、美術(shù)、健康、綜合實踐等科目課時現(xiàn)象,體育活動時間每天不足一小時。三是課堂教學中學生的自主、合作、探究學習還不夠充分,學生的主體作用還沒有充分體現(xiàn),教師的學法指導不足,多數(shù)學校在課堂教學中運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段不多。四是多數(shù)學校在辦學條件上均未達到相應(yīng)等級標準。主要表現(xiàn)為學校占地面積不夠、教學輔助用房不全、體育器材不足,生均圖書不達標,有相當一部分學校微機數(shù)未達到一人一機標準。五是學校教科研活動隨意性較大,教研水平不高,急待規(guī)范化指導。多數(shù)學校承擔國家、省級科研課題不多,教科研論文不夠規(guī)范,校本教材研發(fā)不夠?qū)挿。六是學校興趣小組數(shù)量少,學生參加人數(shù)比例小,未達到80%,且科技、勞技活動少。七是學校辦學經(jīng)費普遍不足,生均教育經(jīng)費不夠,由于區(qū)教育局財政集中使用,許多學校僅靠學雜費、借讀費、勤工儉學收入支撐辦學。八是學校檔案資料的收集、分類、裝訂不夠規(guī)范,教學管理中的過程性資料、成果資缺失較多,檔案管理急需規(guī)范化指導。
新一輪督導評估工作的特點:為了體現(xiàn)新一輪督導評估工作的科學性、時代性、創(chuàng)新性,突出《方案》的特點,此次督導評估形式上操作方法多樣化,內(nèi)容上以學校管理為重點,以促使學校可持續(xù)發(fā)展為目的,在評估檢查過程中形成了以下幾個特點:一是進行了“校長訪談”。評估組組長與各校校長進行了面對面的交談,了解了校長的辦學思路、學校的發(fā)展目標、具體措施以及學校發(fā)展過程中存在的問題與困惑。二是在每所小學的自然實驗室里聽一節(jié)實驗課。從教學實際中了解學校實驗課開出情況、實驗室儀器配備及利用情況。三是每個學校抽出30或60個學生進行體質(zhì)健康測試。通過測試,對我區(qū)各校學生的體質(zhì)健康狀況進行調(diào)研,對體育教師使用測試儀器進行了現(xiàn)場培訓,促使學校增添測試設(shè)備,把體質(zhì)健康測試工作落到實處。
二、為了迎接市教育督導室對我區(qū)教育經(jīng)費工作進行專項督導檢查,我們督促、協(xié)調(diào)人事局、財政局、國稅局、地稅局、發(fā)改委、教育局等五個部門認真做好自查,并撰寫了區(qū)政府關(guān)于教育經(jīng)費工作專項督導檢查自查報告。
三、20xx年初,督導室與職教科聯(lián)合召開了轄區(qū)內(nèi)職業(yè)學校督導評估總結(jié)會,會上對我區(qū)6所職業(yè)學校督導評估情況進行了全面總結(jié),充分肯定了我區(qū)職業(yè)教育所取得的成績,指出了職業(yè)學校在發(fā)展中遇到的困難和存在的問題,并提出了我區(qū)發(fā)展職業(yè)教育的意見和建議。
四、按照督導室工作目標,出刊了4期《新城教育督導》,專刊內(nèi)容從新城教育的需要出發(fā),主要介紹督導工作狀態(tài)、教育政策法規(guī)、走進新課程和國內(nèi)外教育動態(tài)。為了增加趣味性,還在每期里增加了“人生感悟”和“健康小常識”等內(nèi)容。此外,還完成了新城區(qū)人民政府教育督導室網(wǎng)頁的制作,并與新城區(qū)教育局網(wǎng)站鏈接。網(wǎng)頁內(nèi)容著眼于新城教育發(fā)展的需要,設(shè)立了“督導信息”、“工作動態(tài)”、“政策法規(guī)”、“校園文化”、“經(jīng)驗交流”等八個欄目。
五、完成了多項文件及文字材料的撰寫和修改工作。
總之,在上半年的督導評估工作中,我們始終堅持為學校的發(fā)展服務(wù)的理念,堅持督從公,導從誠,給每一所學校的反饋意見都在一個小時以上,我們在督導評估工作中的對學校高度負責的精神、積極向上的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作作風的到學校的認可和贊許。
教育督導工作總結(jié)4
xx年,在學院黨委和行政的直接領(lǐng)導下,教育督導與質(zhì)量評價處緊緊圍繞學院中心工作,按照“一導二評三督,督、導、評三結(jié)合”的工作思路,深入專業(yè)系部,協(xié)同相關(guān)處室,突出工作重點,認真開展教育教學的情況督促檢查,認真組織聽課評課,認真開展教育教學質(zhì)量的測評,認真開展師德師風的引導,力促師生遵章守紀,取得了顯著成效。新教師教學水平顯著提高,教風、學風、校風明顯好轉(zhuǎn),教育教學秩序正常運轉(zhuǎn),教育教學質(zhì)量得到提升。教育督導與質(zhì)量評價工作出現(xiàn)新的起色,督導與質(zhì)量評價工作的社會影響逐步擴大。一年來,我們撰寫的學院人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告(xx)受到省教育廳等有關(guān)部門的充分肯定。國家示范院校x民政職院、x職院、x職院等一些兄弟學校的領(lǐng)導和督導專家相繼與我院交流了督導與質(zhì)量評價工作經(jīng)驗。
一、突出“督查”二字,重點開展教育教學及管理工作的督查
xx年,我們在“督查”二字上下功夫,堅持以督促教,以督促學,以督促管,重點開展了教育教學及管理工作的督促檢查。
1、重點進行了“以老帶新”工作的督查。xx年,我們組織了xx—xx年新進校的新教師的拜師大會,安排教授、副教授等高職稱的資深教師與近2年入校從事教學工作的14名年輕新教師結(jié)成“一帶一”、“一幫一”的對子,采取師傅帶徒弟的形式,對年輕教師專業(yè)理論水平、實踐技能、教學技能等方面進行對口帶教。由教育督導與質(zhì)量評價處牽頭,教育督導與質(zhì)量評價處、教務(wù)處、組織人事處、科研處、院工會等部門的18名專家組成聯(lián)合督查組,采取聽課評課、查看教案、查看聽課本、查看教學設(shè)計、查看課題論文資料等形式,在11-12月份,對22名新教師(含xx年未驗收的8人)“以老帶新”工作進行了中期跟蹤督導檢查,檢查組共聽課評課46節(jié)次,對聽的每節(jié)課都認真進行了集體評課。中期檢查結(jié)果在《督導簡報》(第43期)上進行了專項通報,有效地促進了年輕教師教學水平和專業(yè)能力的提高。
2、重點進行了“教風、學風、校風”建設(shè)的突擊督查。為了解決教育教學和學生管理中的突出問題,為學院抓教風、學風、校風建設(shè)提供依據(jù),在張建、胡振東、吳麗文、李永紅等院級領(lǐng)導的組織和帶領(lǐng)下,教務(wù)處、教育督導與質(zhì)量評價處、紀檢監(jiān)察審計處、組織人事處組成聯(lián)合督導組,集中對教師教學態(tài)度、教學紀律、學生宿舍管理、學生學習態(tài)度、學生外出就餐等情況進行了5次大規(guī)模的突擊檢查。一年內(nèi),共發(fā)教學紀律督查通報9次,有效地促進了教風、學風和校風的好轉(zhuǎn)。
3、重點進行了教育教學“日巡視、周跟蹤、月講評”工作的督查。一是教育督導與質(zhì)量評價處采取隨機抽查的形式,隨堂聽課、走課,隨堂巡查課堂紀律,隨堂檢查教師佩戴校牌、隨堂檢查學生實習實訓情況,隨堂檢查學生遲到早退情況。一年內(nèi),共隨機抽查72次。二是檢查各專業(yè)系部“日巡視、周跟蹤、月講評”情況。一年內(nèi)除隨機督查各系部是否每天在進行“日巡視”外,還4次重點檢查了各系部的行政值班記錄和教學日志,督促各系部落實“日巡視、周跟蹤、月講評”工作。
4、重點進行了信息化建設(shè)和信息化教學工作的督查。xx年是學院的“信息化建設(shè)年”。我們積極配合院領(lǐng)導推進學院信息化建設(shè)和信息化教學改革。督促有關(guān)部門推進了信息化建設(shè),配合教務(wù)處通過網(wǎng)上檢查的方式,督查了各系部的mooc、moot課程建設(shè),推進了以世界大學城平臺為主的信息化手段在教學中的應(yīng)用。
5、重點進行了迎省技能抽查強化訓練工作的督查。xx年,學院把學生迎接省教育廳專業(yè)技能抽查工作為今年的教學工作的重點之一。10月中下旬,我們與教務(wù)處配合,采取“每日巡查與排憂解難相結(jié)合”的辦法,對護理學院的護理專業(yè)、商貿(mào)物流系的旅游管理專業(yè)、機電系的機電一體化專業(yè)的強化實訓進情況行了為期一周的跟蹤督導。
6、重點進行了教學改革與實踐教學工作的督查。一年內(nèi),在胡振東書記帶領(lǐng)和相關(guān)系部的配合下,我們到XX縣人民醫(yī)院督查了臨床系臨床專業(yè)醫(yī)教結(jié)合情況,到x陽光x院督查了護理專業(yè)院中辦班、實踐教學情況,到XX市人民醫(yī)院督查了護理專業(yè)院中辦班、課程發(fā)包等情況,督促相關(guān)系部解決好學生學習生活中的實際問題。
7、重點進行了大學生創(chuàng)業(yè)培訓工作的督查。xx年,學院繼續(xù)教育與社會培訓處組織了14期共2419名在校大學生的“創(chuàng)辦你的企業(yè)”的大學生創(chuàng)業(yè)培訓。12月3—5日,我們通過實地巡查、找學生談話、查看資料、深入培訓班聽課等形式,對大學生創(chuàng)業(yè)培訓工作進行了現(xiàn)場督查,隨堂聽取了蔣燕山、付嘉陵、陳敏等5名教師的'培訓課,有效地監(jiān)控了在校生創(chuàng)業(yè)培訓的質(zhì)量。
8、重點進行了對xx年學院重要工作完成情況的督查。根據(jù)張建院長對后段重點工作推進情況“重點督查、每周一匯報”的指示,12月份,我們與監(jiān)察審計處、院辦公室聯(lián)合,對各處室、各系部xx年后段需要完成的重要工作進展情況進行了逐項督查,有效地推進了后段重點工作的完成進度。
9、重點
進行了考試考核工作的督查。xx年,我們繼續(xù)督促有關(guān)處室和系部落實了部分課程的教考分離,并將教考分離的情況進行了通報。同時,嚴格巡視了期末考試的出卷、制卷與監(jiān)考,督促有關(guān)處室系部嚴肅了考風考紀。
10、重點進行了開學、迎新及軍訓工作的督查。一年來,我們將開學工作作為督促檢查的重點之一。我們將各系部的副處級督學組織起來,采取交叉督促檢查的形式,對上學期的開學工作和下學期的開學工作、迎新工作、軍訓情況進行了認真督查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改,并先后印發(fā)了開學工作、迎新工作、軍訓工作3個督查專項通報。
二、堅持“引導”二字,著力引導專業(yè)系部及相關(guān)處室認真落實學院工作部署
xx年,我們堅持在“引導”二字上想辦法,堅持以現(xiàn)代職業(yè)教育政策及管理規(guī)律為導向,引導專業(yè)系部按照職教規(guī)律辦事,按政策辦學,認真落實學院工作部署。
1、辦簡報引導。xx年,我們舉辦了4期《督導簡報》。開辟了“職教動態(tài)”“領(lǐng)導指示”、“經(jīng)驗交流”、“師德師風”、“督查通報”、“質(zhì)量評價”等欄目,正面宣傳了學院黨委和行政的意圖和工作要點,正面推介了“勞動模范”“師德標兵”和“我喜愛的老師”的典型事跡,正面宣傳了有關(guān)系部的教學管理、學生管理、迎技能抽查、師資培訓工作典型經(jīng)驗,努力營造積極向上的良好氛圍。
2、建空間引導。xx年,我們更新了世界大學城平臺教育督導與質(zhì)量評價處空間建設(shè)和網(wǎng)站網(wǎng)頁,完善和充實了空間及網(wǎng)站內(nèi)容。開設(shè)了“政策法規(guī)”、“教師風采”、“督評動態(tài)”等欄目,宣傳黨的職教政策和校內(nèi)先進典型。同時,將各種督查通報及時掛到了oa網(wǎng)上,弘揚正氣,傳遞正能量,及時反饋工作中存在的各種問題。
3、開座談會引導。一年內(nèi),督導處2次主持召開學生座談會。下學期的學生信息員座談會有32名學生信息員參會,邀請了吳麗文副院長、教務(wù)處、后勤處、學工部等部門的負責同志參加,會議收集了學生對教學工作、學管工作、后勤工作等方面的意見和建議46條,我們對這46條意見和建議在《督導信息》第十期上進行了刊發(fā)與及時反饋。
4、打招呼引導。一年來,我們經(jīng)常深入教學樓、實驗實訓室、學生宿舍、學生食堂進行督查。發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門和系部打招呼,正面引導,督促整改,為促進校風、教風、學風、作風的進一步好轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極作用。
5、走出去交流。xx年11月17—21日,由紀委書記胡振東帶隊,組織7名負責督導工作的同志前往國家示范職院青島職院、威海職院和山東外貿(mào)職院三所職院,學習交流了督導與質(zhì)量評價工作經(jīng)驗。既宣傳了我院的督導工作經(jīng)驗,又學習了別的學校的長處。
三、圍繞“評價”二字,努力開展和創(chuàng)新教育教學質(zhì)量的評價體系
教學質(zhì)量評價是教育督導與質(zhì)量評價處的一個重要職責。xx年,我們著手從五個方面開展和創(chuàng)新了質(zhì)量評價工作。
1、創(chuàng)新了教學質(zhì)量評價的手段和方法。下半年,我們與教務(wù)處合作,開發(fā)了青果軟件的網(wǎng)上測評系統(tǒng)。改紙質(zhì)表格測評為網(wǎng)絡(luò)上測評,集中地點測評為泛在地域測評。學生利用手機客戶端或電腦直接評價任課教師的教學情況,大大提高進了評價效果與結(jié)論的可信度。
2、組織了教師教學質(zhì)量測評。6月份和12月份,我們2次組織專業(yè)系部對任課教師的教學態(tài)度,教學組織、教學設(shè)計、教學質(zhì)量等教學情況進行了專項測評。12月22日,與教務(wù)處合作,對各系部的督導干事、教學干事進行了網(wǎng)上測評操作的集中培訓。從12月22日至xx年1月10日,全院有9544名學生利用手機或電腦,對xx年下學期491名任課教師的教學質(zhì)量情況進行了網(wǎng)上測評,學生參加測評率為85.99%。通過網(wǎng)絡(luò)測評,我們獲取了教師教學情況的大量數(shù)據(jù),強化了對課堂教學質(zhì)量的信息化監(jiān)控,提高了工作效益。
3、組織麥可思數(shù)據(jù)公司開展了畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的評價。為了使我院教學質(zhì)量評價更具真實性、客觀性、權(quán)威性,學院聘請北京麥可思數(shù)據(jù)公司對我院畢業(yè)生質(zhì)量和就業(yè)情況進行第三方評價。為了配合麥可思數(shù)據(jù)公司的畢業(yè)生質(zhì)量調(diào)查,。一年里,我組織相關(guān)處室系部為麥可思數(shù)據(jù)公司提供了xx屆、xx屆共 8000多 名畢業(yè)生的姓名、電話、qq號、學籍號等大量的原始資料,為該公司客觀評價我院教學質(zhì)量提供了大量的數(shù)據(jù)服務(wù)。在我們的積極配合下,麥可思數(shù)據(jù)公司形成了較有權(quán)威性、客觀性的第三方評價報告——《岳陽職業(yè)技術(shù)學院社會需求與培養(yǎng)質(zhì)量年度報告(xx)》。
4、撰寫了高質(zhì)量的岳陽職院人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告(xx)。12月10日至22日,根據(jù)教育部和省教育廳的要求,我們牽頭組織教務(wù)處、學工部、辦公室、招生就業(yè)處、繼續(xù)教育與社會培訓處、院團委和各系部,在認真調(diào)查、分析、研討的基礎(chǔ)上,聯(lián)合撰寫了高質(zhì)量的岳陽職院《高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告(xx)》(3.6萬字),并送報省教育廳。報告全面總結(jié)了一年來學院教育教學、學生管理、招生就業(yè)、社會培訓等方面的建設(shè)和改革情況,全面評估
了學院教育教學的質(zhì)量,是年度教育教學工作的一次綜合性評估。
5、修改完善了教育督導與質(zhì)量評價工作系列制度。xx年12月至xx年1月上旬,我們對原有的相關(guān)制度進行了認真清理。進一步修改和完善了《岳陽職院聽課評課管理辦法》、《岳陽職院教師教學質(zhì)量測評辦法》、《岳陽職院“以老帶新”工作實施辦法》、《岳陽職院教學督導實施辦法》、《岳陽職院教學督導處工作章程》等6項規(guī)章制度,初步構(gòu)建了教育督導和質(zhì)量評價指標體系。
四、著眼“協(xié)作”二字,盡力配合相關(guān)處室完成其他相關(guān)性重點工作
一年來,我們在工作中十分注意與兄弟處室協(xié)調(diào)配合,共同完成好學院的中心工作和階段性工作。
1、協(xié)助招生處超額完成了招生任務(wù)。xx年,在招生處的具體組織下,我們4次深入到x地區(qū)的x縣的高中宣傳招生與組織學生填報志愿,深入到岳陽地區(qū)的XX市、XX縣的中學進行招生宣傳,并且走訪了岳陽城區(qū)和XX縣的40多個學生家庭。xx年,我處共為學院招收全日制學生138人,人平招生69人,是全院人平招生人數(shù)最多的處室。其中,陳忠良招生123人,個人招生人數(shù)為全院之最。
2、配合教務(wù)處認真開展了項目建設(shè)的評審。12月份,配合教務(wù)處對3名學科(專業(yè))帶頭人、和14名青年骨干教師項目建設(shè)情況進行了網(wǎng)上評審與驗收。
3、配合學報編輯部審閱了一些專業(yè)論文。一年來,作為《岳陽職院學報》的外審專家,為學報審閱修改專業(yè)論文10多篇。
4、承擔了一定的教學、科研任務(wù)。教育督導與質(zhì)量評價處的陳忠良、霍勝老師在完成行管工作的同時,每周都兼任了4—6節(jié)課的教學任務(wù)。同時積極參加了省級課題的研究,參編并公開出版了《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)簡論》一書,公開發(fā)表了《加強產(chǎn)學研合作協(xié)同創(chuàng)新機制建設(shè)的探討》等專業(yè)論文。
五、存在的問題
xx年,我們在工作中取得了顯著的成績。同時,工作中也還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是督查力度不夠大,頻率不夠高。二是發(fā)現(xiàn)問題匯報不夠詳細,反饋不夠及時,談心不夠深入,協(xié)調(diào)處理不夠到位。三是對質(zhì)量評價工作探索不夠深入,對評價結(jié)果的運用不夠到位。
六、xx年工作的基本思路
xx年,教育督導與質(zhì)量評價處工作的基本思路是:“四句話”。
1、抓好一個導向。
以現(xiàn)代職業(yè)教育教學及管理規(guī)律為導向,引導專業(yè)系部按照職教規(guī)律辦事,按國家政策辦學,按學院黨政決策管理。
2、完善兩條評價渠道。
學校內(nèi)對教育教學質(zhì)量的自我評價渠道,家長、企業(yè)、社會對教育教學質(zhì)量的外在評價渠道。
3、開展三個方面督查。
督教師的教,督學生的學,督部門和系部的管。
4、抓實五個方面的重點工作。
重點督信息化空間課程建設(shè)與信息化管理工作,、重點督“以老帶新”工作,重點督項目建設(shè)工作,重點督學生技能提升工作,重點做好質(zhì)量評價工作。
教育督導與質(zhì)量評價處
xx年1月10日
教育督導工作總結(jié)5
1、學校領(lǐng)導重視教育教學督導工作
為進一步增強教職工的教育教學質(zhì)量意識,不斷提高教育教學質(zhì)量水平,努力提升我校的綜合竟爭能力。學校領(lǐng)導十分重視教育教學督導工作,成立了教育教學督導工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,分管副校長任副組長。由有教育教學經(jīng)驗的教師組成組員。
2、加強政治思想教育工作
、拧㈤_學第一天校長就明確新學期我校工作以“樹立品牌、狠抓質(zhì)量、著力改革、立足服務(wù)”為中心,并提出20xx年是我!笆濉币(guī)劃攻堅年,重點工作是新區(qū)建設(shè)、高級技工學校申報、加大教育教學改革的步伐等。
、、認真學習和嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”,依法依規(guī)辦學,4月27日校長傳達了市“正風肅紀”動員大會的精神,通過一系列的學習,使學校的各項管理工作更加規(guī)范,全校教職工們更加精誠團結(jié)、務(wù)實干事、包容支持、勤儉節(jié)約。
⑶、20xx年4月2日下午,技工學校黨委在新實訓樓502階梯
室舉行了一場別開生面的學習知識競賽活動,競賽以學習報告為主線,形式新穎,環(huán)節(jié)精彩,內(nèi)容豐富,將學習內(nèi)容趣味化、知識化、創(chuàng)新化,在深刻領(lǐng)會學習內(nèi)容,加強黨組織建設(shè)的同時不斷創(chuàng)新基層黨建工作。
3、扎實開展教育教學督導工作
、拧⒔虒W巡查
督導小組每周安排3人對學校教學樓、實訓樓等教學場所開展巡查工作,設(shè)有巡查記錄表,記錄巡查的情況,將有關(guān)的情況向科室的領(lǐng)導反映,并向?qū)W校領(lǐng)導匯報。
、僬n堂教學情況,督導員在巡堂中,發(fā)現(xiàn)任課教師基本能按時到位,課堂秩序良好。大部分學生能夠認真聽課,教室內(nèi)比較安靜,有良好的學習氛圍。
、趯嵱柗矫,整體組織有序,實訓的學生都有明確的實訓內(nèi)容,秩序井然。
、劢逃h(huán)境有較大的改善,各班掀起學雷鋒活動,同學們大做好人好事,清潔衛(wèi)生意識大大提高。
、、聽課評課
督導員能堅持深入課堂,聽課評課。特別是多聽年輕教師的課,課后進行必要的集體評議活動,并及時向該教師進行反饋。
聽課要求填寫《云浮市技工學校聽課記錄》,包括聽課的主要記錄、意見和建議、聽課評價及反饋整改。督導員不僅能指出本節(jié)課的優(yōu)點和不足,而且也能剖析不足的原因,對上課教師提出改進意見。
、、督導情況反饋
督導員能填寫好《教育教學督導檢查巡視表》,對存在的問題能向相關(guān)科室和教師反饋,并將表交回督導室。督導室今年召開多次的相關(guān)會議,收集督導員的意見,并出版了二期《督導簡報》。
⑷、教研成果喜人
20xx年我校積極開展教研教改工作,積極組織教師參加中國職協(xié)科研成果評比活動,并取得可喜成績,2位教師獲論文類評比一等獎;8位教師論文類評比二等獎;x位教師獲論文類評比三等獎;14位教師獲論文類評比優(yōu)秀獎;2位教師獲課件類二等獎;3位教師獲教案類二等獎,1位教師獲教案類優(yōu)秀獎
、、組織學生開展科任教師滿意度調(diào)查工作
為了進一步提高在滿足學生顧客需求的同時,提高學校的辦學水平和教學質(zhì)量。督導室設(shè)計了《學生對學校科任教師滿意度調(diào)查表》,并于20xx年6月以問卷調(diào)查的.形式對在校班級進行了調(diào)查。
本次調(diào)查共發(fā)放問卷1800份,共收回1482份有效問卷,要求各學生認真地在無記名的滿意度調(diào)查表上對任課教師進行滿意度打分,對各任課教師的教學態(tài)度、教學水平、教學方法、課堂氣氛和教學效果等方面分很好、較好、一般和較差四個等級進行評估。
通過對回收的調(diào)查問卷的統(tǒng)計分析,如實的掌握了學生對科任教師的滿意度和意見建議。調(diào)查顯示學生對我校教師的教學工作總體滿意度較高,具體分析如下:
、、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計表
、、調(diào)查數(shù)據(jù)分析
在調(diào)查數(shù)據(jù)分析中,很好評價率平均達到44。2%;較好評價率平均達到36。4%;一般評價率平均17。0%;較差率只有2。4%。很好和較好評價總和達到80。6%,可見學生對學校總體情況滿意度較高,學校全方位服務(wù)得到提升。
從評價結(jié)果上分析,我們不難發(fā)現(xiàn)學校展現(xiàn)多方向發(fā)展趨勢,優(yōu)秀教師中不再是老教師一枝獨秀,而是老教師、中年教師和新進教師呈現(xiàn)階梯式發(fā)展。這是我們實施“師帶徒,以老帶新”的成果。整體上教學態(tài)度端正,教學水平較高,但教學效果卻還有很大提升空間。
從票面上分析,平均分高達88。3分,而平均分90分以上的教師有51人,占任教教師的37。2%;而平均分80分以上的教師有x3人,占任教教師的97。1%;可見教師各方面水平總體得到了提高,學生反饋熱烈,滿意度較高。
美中不足之處就是個別教師評價不高,出現(xiàn)了60分的極端現(xiàn)象,極個別老師的評分還不夠高,希望這些教師能得到改進。
教育督導工作總結(jié)6
一、建立一支強有力的組織領(lǐng)導機構(gòu),創(chuàng)設(shè)和諧氛圍
學校的組織領(lǐng)導機構(gòu)是實施學校管理的決策者、管理者,一支團結(jié)協(xié)作、廉潔自律的領(lǐng)導機構(gòu),有利于凝聚廣大教職工,有利于協(xié)調(diào)在學校管理中出現(xiàn)的各種矛盾,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
二、完善制度保障,充分發(fā)揮教師的主人翁精神
學校要制定完善各種管理制度,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。
學校應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)政策和地方實際,制定切實可行的質(zhì)量管理制度。
如備、教、輔、批、考、評、獎等教學過程各個環(huán)節(jié)制度,這些制度不僅使教學工作具體化,具有可操作性,而且還能使教學質(zhì)量有機的滲透到各學科所有教學環(huán)節(jié)之中,體現(xiàn)于教師的一切教學活動之中。
這些制度將整理匯編發(fā)至每位教師手中,使大家有章可循、有法可依,便于教師主動、自覺的將教學質(zhì)量扎扎實實落到各自教學活動中去。
以制度管人,實行民主管理,可增強學校管理的透明度,充分發(fā)揮教師的主人翁精神,積極參與學校管理,為學校的`發(fā)展獻計獻策,提出合理性建議,對學校領(lǐng)導和辦學行為實行民主監(jiān)督。
三、關(guān)注常態(tài)教研,提升教師素質(zhì)
為了有效實施校本教研,促進教師專業(yè)成長,提高教育教學質(zhì)量,必須切合學校實際,實施“集體備課”制度。
培訓、學習、管理,分年級、分學科進行集體備課,確定備課組長,由備課組長負責再組織學習,選定備課題目,定時間、定地點、定中心發(fā)言人,制訂出切實有效的實施方案,并認真組織實施。
堅決克服集體備課中的“兩個誤區(qū)”(假備課和淺備課);建立“三種機制”
①明確目標,依章行事
、诂F(xiàn)場研討,行政督導
、鄹櫻芯浚瑢訉哟蛟);強化集體備課中的“六個流程”
(①個人研讀,形成初案
②集體研討,形成預(yù)案
、蹅人品讀形成個案
、茏稣n聽課,教學實踐
⑤集體評議,總結(jié)經(jīng)驗
、迋人反思,形成理念);搞好“四個結(jié)合”(集體備課與日常備課相結(jié)合、文本教案與電子教案相結(jié)合、集體備課與業(yè)務(wù)培訓相結(jié)合、拿來與創(chuàng)新相結(jié)合);達到“五會效果”(會備課、會做課、會聽課、會評課、會反思課)。
參與區(qū)域教研的教師必須思考:
、偃绾翁岣哒n堂教學的效率?
②如何加強現(xiàn)代教學思維運用的實效性?
③如何根據(jù)本校的特點上好一堂完美的常態(tài)課?
、苋绾慰s短市縣教育教學的差距?⑤校本教研與外出培訓有何不同等問題,在實踐活動中不斷去思索、探究和解決。
四、抓好年級兩頭,形成良好學風
要在學生頭腦中牢固樹立“學習是一種樂趣”的思想,形成良好的學風。
對初中新生而言,主要做好入學教育,引導學生熱愛新環(huán)境,盡快進入角色,駛向理想的彼岸;對于初中畢業(yè)班來說,一是狠抓課堂教學,提高課堂效率,向課堂要質(zhì)量,逐漸走上精講精練、良性循環(huán)的發(fā)展之路,達到事半功倍的效果。
二是精心備課,備足課標、備足學生,聯(lián)系好本單元、本章節(jié)中知識的系統(tǒng)性和各學科間知識的滲透性。
三是用心上課,運用靈活的教學方法去突破知識的重點和難點,提煉考點,及時評析疑點,查缺補漏,不留死角,和學生一同備好豐盛大餐,教學有樂、樂有所得,用最少時間收獲最大效益。
四是加強同學科教師的合作、交流、討論、互補;加強不同學科教師的合作,樹立責任意識和大局意識,心往一處想,勁往一處使,確保學科吻合度。
五是認真組織學習好一年一度的中考備考會,反思討論,達到知彼知己,有的放矢,精講精練,歸類評講,舉一反三。
六是分層教學,分類推進,團結(jié)協(xié)作,目標一致。
五、深入研究中考,深入研究學情
中考通過教材主干知識考查學生的基本素質(zhì),通過設(shè)計貼近學生生活及社會實際的情境材料及問題考查學生的能力。
由此,我們要真正弄清楚哪些是主干知識,書面考試能考查學生哪些方面的素質(zhì),不僅是初三備課組,初一、初二老師也要研究中考試題,特別是近三年的試題,至少要認真做一遍,逐條分析,看每道題是怎樣出的,答案究竟是怎么做的,平時練習題與中考題的差距何在。
但目前多數(shù)老師處于滯后者與同行者之間,我們要通過深入研究中考,促使自己成為中考導向的同行者,直至成為引領(lǐng)者。
老師對學生的了解有多深,學生與老師的配合就有多真。
學生并不天然拒絕與老師的配合,而是天然具有配合的欲望。
我們要真正把握學情、班情,就要了解、研究學生的學習態(tài)度、學習過程、學習方法、知識水平能力、內(nèi)在心理需求。
只有適合學情的教學,才能真正發(fā)揮學生的主體積極性,取得效益的最大化。
學生的基礎(chǔ)起點水平存在差異是客觀的,無法避免的,我們要以積極的心態(tài)對待自己的學生,想方設(shè)法鼓動、發(fā)動、調(diào)動學生的學習熱情,鼓足學習的信心,確立積極可行的階段性目標,并為之而實實在在地去做。
要努力總結(jié)出適合本校學情的教學目標、教學要求、教學方法、檢測方法等,以促進學生不斷認識自我、提升自我、超越自我,實現(xiàn)師生共同成長。
六、建立相應(yīng)的激勵機制,激發(fā)師生教與學的熱情
教育局的評價體系是指揮棒。
學校能充分調(diào)動師生教與學的積極性,是辦好學校的關(guān)鍵,也是全面提高教育教學質(zhì)量,使學校產(chǎn)生活
教育督導工作總結(jié)7
20xx上半年,xx縣人民政府教育督導室緊扣教育均衡發(fā)展和教育強縣兩大主題,發(fā)揮督政、督學、監(jiān)測三大督導功能,強化目標引領(lǐng),強化隊伍建設(shè),強化牽頭責任制落實,咬定預(yù)定工作目標,一步一個腳印扎實有效地開展工作,工作任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)回顧總結(jié)如下:
一、切實履行職能,圓滿完成上半年工作任務(wù)。
20xx年上半年的工作,堅持職能發(fā)揮,堅持目標引領(lǐng),堅持效益優(yōu)先,較好的做好了如下九項工作。
1、制定工作計劃,強化目標引領(lǐng)。
一是制定全年規(guī)劃。
根據(jù)《xx省教育督導條例》和當前省、市、縣教育工作整體要求,于元月份擬定了《xx縣人民政府教育督導工作要點》。確立以督政、督學和監(jiān)測三大職能為基線,制定全年八大督導工作目標。
二是制定年度考核目標。
今年教育局下大力氣重新構(gòu)建了對機關(guān)科室、系統(tǒng)學校以及二級單位的目標考核責任制,這些考核細則的制定都是由縣教育督導室直接擬定框架,并在督導室指導下制定實施細節(jié)。
三是制定目標藍本。
四月份縣人民政府對教育督導室班子作了大的調(diào)整,我們將室內(nèi)人員重新分工,編印“年度工作目標手冊”,將目標任務(wù)、人員職責、行事歷、機關(guān)考核指標、市督導部門考核指標編印成《xx縣人民政府教育督導室20xx年工作安排手冊》。做到分工明確、職責明確、工作時段明確,為全室全年工作提供詳細的目標藍本。
2、精細策劃、組織,籌備“教育強縣建設(shè)推進大會”。
教育強縣建設(shè)是縣委、縣政府今年的重要工作之一,為推進教育強縣建設(shè),縣教育督導室積極行動。
一是出臺督導文件。
具體文件包括:《xx縣人民政府教育督導室關(guān)于20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育目標考核情況通報》,《xx縣委辦、縣政府辦20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育目標考核先進單位表彰決定》,《xx縣人民政府教育督導室關(guān)于20xx年度合格學校建設(shè)督導評估情況通報》,《20xx年xx縣人民政府教育督導室督導工作要點》,《20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育工作目標管理責任狀》,縣委辦、縣政府辦《教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導評估方案》等。
二是匯編典型材料。
收集并審編了《20xx年教育強縣建設(shè)工作推進會典型材料匯編》,編入了xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、村(社區(qū))典型材料。
三是全程策劃組織。
全縣教育強縣建設(shè)推進大會于xx月xx日召開,會上主管教育的副縣長作了主題工作報告,縣長作了重要講話,表彰了教育工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū)),表彰了督導評估優(yōu)秀學校,會上先后有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和部門作了典型發(fā)言和書面發(fā)言。會上強化了督導的地位,強化了督導的聲音。
3、積極行動,落實“兩個編制”、“兩項調(diào)研”。
一是牽頭組織“xx縣教育發(fā)展規(guī)劃”編制。此項工作目前取得了階段性成果,其中由督導室具體負責的“5—10年的學校布局調(diào)整方案”,在經(jīng)過大量調(diào)研的基礎(chǔ)上數(shù)易其稿現(xiàn)已經(jīng)基本完成。
二是牽頭組織“xx縣教育均衡發(fā)展規(guī)劃”編制,目前取得階段性成果。三是牽頭并參與完成了市政府政策研究室關(guān)于督導工作的調(diào)研縣級材料匯報。
四是牽頭并參與完成了市教育局關(guān)于重點工作調(diào)研的縣級材料準備。
4、實時介入,開展開學工作監(jiān)督與指導。
按照省教育督導室79號《關(guān)于加強中小學開學工作監(jiān)督指導的通知》的要求,縣教育督導適時組織了開學工作監(jiān)督與指導活動。
督導室在局務(wù)會上向局領(lǐng)導和科室長們詳細傳達并闡述了省市關(guān)于此項工作的精神和要求。教育局向系統(tǒng)各單位轉(zhuǎn)發(fā)了省廳20xx年xx號《關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為的規(guī)定》。在局開學工作檢查組當中組織專門人員于xx月xx日至xx日對“規(guī)范辦學行為”進行督查。向省市及時上報了關(guān)于“開學工作監(jiān)督與指導”情況的專題材料,向?qū)W校下了發(fā)督查通報。在督查當中,堅持督與導相結(jié)合、研究與交流相結(jié)合,做到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,務(wù)使督查工作收到實效。
5、開展“三項”自查自評,強化督導功能。
今年我縣“兩項督導評估考核”、“教育強縣區(qū)市初評”和“縣級政府職業(yè)教育督導評估”工作的主要任務(wù)是自查自評和自我整改。此項工作我縣于xx月初啟動,xx月xx日圓滿結(jié)束。
一是嚴格按督導評估的程序開展工作,從程序上發(fā)揮督導功能。
。1)擬定方案,向縣領(lǐng)導匯報,成立以縣長為組長的自查自評領(lǐng)導小組,成立以主管教育副縣長為組長的自查自評評估團,出臺了自查自評方案;
。2)開展嚴肅認真的自查自評活動,評估工作力求實事求是,在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,著力查找差距;
。3),突出自評結(jié)果材料內(nèi)部送審環(huán)節(jié),自評材料形成以后交縣領(lǐng)導和相關(guān)部門領(lǐng)導審閱,呈現(xiàn)我縣上述“三項工作”真實面目;
(4)修正、編印、上報、發(fā)放評估結(jié)果材料冊。
二是以省督導評估相關(guān)《細則》為依據(jù),查找差距。在組織自查自評當中我們強化了三個工作細節(jié),注意從細節(jié)工作上發(fā)揮督導功能:
第一,特意把xx省人民政府教育督導室37號關(guān)于《xx縣教育工作首輪“兩項督導評估考核”后整改意見》等文件作為附件編入“三檢合一”的自查自評方案中;
第二,在評估結(jié)果內(nèi)部送審材料當中特意加上“扣分說明材料”一欄,把在自評中發(fā)現(xiàn)的問題詳細整理成篇;
第三,強調(diào)先內(nèi)后外,在“匯報”、“送審”中實現(xiàn)“督”與“促”的目的,從操作方法上發(fā)揮督導功能。
6、按部就班,推進“督學”工作。
今年我縣有1所高中、兩年初中、兩所小學、兩所幼兒園要迎接市示范性學校(幼兒園)復(fù)查,有xx所中等職業(yè)學校要創(chuàng)市示范性中等職業(yè)學校。圍繞上述工作目標,縣教育督導室召開了相關(guān)學校負責會議,對相關(guān)工作進行了布置安排;拿出具體的視導方案,并于xx月份對這xx所學校和幼兒園進行了第一輪視導。
7、不斷摸索,拓展“督政”工作。
在“督政”方面,從過去的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育目標考核”拓展延伸到今年的“教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導評估”。如何操作“教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導評估”工作我們?nèi)栽诿髦,繼年初“教育強縣建設(shè)推進會議”出臺的“教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導評估方案”以后,教育督導室組織專門班子,研究、設(shè)計了切合實際的九大表冊,擬定并下發(fā)了“教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導評估”具體操作辦法;于xx月xx日至xx日對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展了第一輪“落實年初教育強縣建設(shè)工作推進會議精神”和“啟動教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)”情況的專項督查;摸清了底子,收集整理了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)評估申報表冊,正準備拿出全縣三年評估規(guī)劃。
8、掌握標準,開展合格學校建設(shè)督查指導。
在合格建設(shè)方面,我們給教育督導室自己的定位是:掌握標準,督查指導,評估驗收。我們將我縣今年申報的xx所省級合格學校,20xx年市級合格學校,今年以及新建的4所“重點建設(shè)”學校納入到督導范疇當中。
上半主要做了三方面的工作:
一是研究、制定了具有操作性的合格學校建設(shè)指導藍本;
二是于xx月xx日上午組織召開了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長、副校長、會計創(chuàng)建學校校長參加的培訓會議,會上由督導、計財、儀器站等職能部門作合格學校建設(shè)輔導;
三是于xx月xx日至xx日組織開展了第一輪合格學校建設(shè)視導工作。
9、服從調(diào)配,積極參與中心工作。
上半年主要參與了政法委組織的校園安全工作督查活動,高考、中考、學業(yè)水平考試活動,防汛等工作。
二、加強自身建設(shè),強化管理效益。
1、加強內(nèi)部管理,改進工作作風。
今年以來,我室進一步規(guī)范內(nèi)部管理。
一是明確目標,實現(xiàn)目標引領(lǐng);
二是明確職責,職責定崗到人。
三是定期總結(jié),咬住目標,決不拖延、上掛任何一項工作;
四是實施副主任牽頭責任制,強化協(xié)調(diào)合作;五是改進下鄉(xiāng)下校督導作風。
2、加強隊伍建設(shè),發(fā)揮督學作用。
對于督學隊伍建設(shè),我們今年做了如下三項工作:
一是加強督學培訓。
于xx月xx日下午,召開了特聘督學培訓會,會上學習了《xx省教育督導條例》、《國家教育督導條例(征求意見稿)》,學習了合格學校建設(shè)標準,學習了縣督學責任區(qū)制度,培訓了合格學校建設(shè)的督導方法等。
二是完善督學制度。
于xx月份下發(fā)了《xx縣關(guān)于建立督學責任區(qū)制度》文件,編印了《xx縣人民政府教育督導室20xx年督學責任區(qū)隨訪督查記錄冊》,規(guī)范了督學行為。
三是明確工作重點。
對特聘督學提出了今年工作的“一條基本要求”和xx個工作重點。一條基本要求是:要求特聘督學要到責任區(qū)域內(nèi)的.每所學校開展一次督導活動;6個工作重點是:
①重點督查校安工程建設(shè)情況。
②重點督查接送學生車輛安全措施情況。
③重點督查學校辦學行為規(guī)范情況。
④重點處理學校熱點問題。
⑤重點挖掘先進典型、開展宣傳通訊報道。
⑥發(fā)揮督學自身優(yōu)勢。重點在縣直學校開展《實踐教育改革,構(gòu)建和諧校園》、《心理健康輔導》等方面的輔導講座。
3、加強黨組織建設(shè),發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
在教育局機關(guān)黨總支的領(lǐng)導下,我室黨支部堅持“三會一課”和民主生活會制度,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,為全室工作提供了有力的思想保證和組織合保證。
三、存在的問題。
一是后段工作有壓力。
按照全年工作計劃,下半年將有大量的督導活動要開展。
1、在“督政”方面有:教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二輪督查,教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的插標試評,教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正式評估,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育目標年度考核等。
2、在“督學”方面有:xx所中小學校迎市示范復(fù)查和xx所中等職業(yè)學校創(chuàng)市示范的第二輪視導以及正式接受市評的相關(guān)準備工作,縣直學校的專項督查等。
3、在“合格學校建設(shè)”方面有:第二輪視導,縣級初評,正式迎市檢、省檢等。
4、在“國家義務(wù)教育監(jiān)測”方面,將要完成下半年“常規(guī)監(jiān)測”任務(wù),此項工作要從基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)開始,數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)審核工作任務(wù)繁重,僅數(shù)據(jù)審核往往都要持續(xù)兩三個月,此項工作涉及面廣,工作繁雜,業(yè)務(wù)性強,任務(wù)重,且需要計算機操作熟練人員擔任縣級監(jiān)測員。目前督導室缺乏專職國家義務(wù)教育縣級監(jiān)測人員。
二是上半年在向省市通訊報道方面做得不好。在后段我們將努力改觀面貌。
教育督導工作總結(jié)8
教育督導是國家為了保證教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的貫徹執(zhí)行,實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,促進教育公平,推動教育事業(yè)科學發(fā)展而進行的,意義重大,影響深遠,做好教育督導工作是一項光榮的使命。作為一名兼職督學,深感責任重大。然而在具體開展督導時又碰到了各種問題,讓人很無奈。比如被督導學校不夠重視,認為督導是給學校添堵,打亂了正常的教學秩序等。
20xx年4月的督導主題是控輟保學和教育扶貧。我來到被督導學校與教師座談,了解到教師幫扶工作開展中有困難,群眾不討好。通過交談發(fā)現(xiàn)主要還是教師的工作方式有問題,我就與教師共同探討幫扶措施。人常說改變不了別人,那就改變自己。那就改變我們自身。首先要讓教師明白幫扶的重點是“幫”,幫扶之前要明白幫誰,幫什么,怎么幫的問題。對幫扶對象要深入了解,確定幫扶內(nèi)容,教師上門幫扶不要以教師自居,要俯下身子,做學生的貼心人,家長的好朋友,語言要親切,態(tài)度要和藹,提建議要委婉,避免生、硬、冷、倔。向家長反映問題要多說亮點。用聊天的`方式間接反映,使家長在談話間聽出弦外之音。通過指導,教師普遍認可,后來他們幫扶工作開展得也有聲有色,教師的熱情也得到了進一步提高。
在督導中,我深深地到,督學是學校發(fā)展的參謀,是教師的貼心朋友。按程序督導,不搞大動靜,多交談、少發(fā)揮,多把脈、少批評,多發(fā)現(xiàn)亮點、少找尋缺點,做到工作指導科學可行,批評客觀公正,指出缺點點到為止,工作就會順利開展。以了解情況,解決實際問題,實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,促進教育公平,推動教育事業(yè)科學發(fā)展為目的,以誠懇的態(tài)度工作,不夸大,不敷衍,督學就會成為受學校、教師歡迎,政府信賴的人。
教育督導工作總結(jié)9
XX年12月4號的下午,我市教學評估小組和教育科研督導評估組來到我校進行評估。這是我校多年來第一次與市里眾多專家進行近距離的交流,我們?nèi)鐚嵉氐膮R報展示了我們的教學教研工作情況,同時也談到了我們工作中遇到的困惑。市教育局專家對我校教學教研工作的亮點給予充分肯定,并指出存在的問題,并且給我們寶貴的意見和建議。在市教育局專家的幫助引領(lǐng)下我們找到了不足,從理念上更深一層地了解了教學、教研、課改、科研的真正含義,堅定了我們把我們的教學教研更加深入地開展下去的信心。
一、評估的主要過程:1.市教育局專家聽了我校的數(shù)學課、地理課、歷史課、化學課、綜合實踐課;數(shù)學、地理、歷史、化學、綜合實踐與相關(guān)學科教師進行了1個多小時交流研討。研討的主要內(nèi)容有兩項,一是調(diào)查平時的教研情況,二是就聽課內(nèi)容進行主題教研。2、市教育局音美教研員就我校的音美教學和音美教師進行了一個小時的交流,查看了教師的教案和教研資料,之后參觀了我校的音樂教室和美術(shù)教室。3、龐主任對我校教育科研工作進行了專項督導評估。首先聽了我校英語教師呼學鳳進行課題匯報課。課后龐主任與教務(wù)處朱xx主任、英語教研組教師和部分十二五課題主持人就我校教育科研工作進行了深入的交流。
二、深河中學教學教研工作的亮點
1.數(shù)學組許老師聽完我組教研工作的匯報以后,認為目前數(shù)學組每周按時開展的聽、評、議活動及之后進行的各種理論學習和研討的教研模式是一個亮點,希望我們能堅持不懈地開展下去;另一個給與我們肯定的評價是我組成員的學習愿望和積極的工作熱情,許老師說從我們的話語言談中看到我校數(shù)學教育的希望,還表示如果有機會可以帶著人到深河看一看。
她認為這節(jié)課的亮點是:導入環(huán)節(jié)輕松恰當,循序漸進,是本節(jié)課的一個最大亮點;另一個亮點是老師的及時小結(jié)做得非常到位,而這一點是一節(jié)好課的重要一點;再有就是課堂上的小組使用不慍不火,老師把握恰到好處,使課堂氛圍收放自如。
2.化學組婁老師首先對本課進行了肯定:課堂中幾乎所有學生都參與進來,與教師互動;課程設(shè)計非常好,有利于學生能力提高。
3.市教育局婁老師對我校綜合實踐課中選取一個小課題練習一種研究方法給以肯定。對于我校注重綜合實踐活動課程中的整體規(guī)劃提出表揚。
4.音美組常小潮老師給與深河中學的音樂美術(shù)教學教研很高的評價,說深河中學的音美教學、教研走在了全市各個中小學的教育前沿。(1)學校對音體美微教學高度重視。音體美微一線教師具有實干精神。我校音體美微開發(fā)了七門校本課程和三個社團,工作落在了實處,形成了一定的規(guī)模。學校把學生的特長培養(yǎng)放在了一個非常重要的位置上。(2)深河中學的音體美微教研組的集體備課、集體教研是全市任何一所學校都沒有真正達到的。每周二上午第一節(jié)課,安排一名音體美微教師上一節(jié)研討課,然后進行主題教研,這是學校的一大亮點。
5.龐主任對我校教育科研工作幾年來的探索與實踐給與了極高評價。XX年9月我校課題研究納入教研組常規(guī)工作,走上了教育科研與校本教研、校本培訓相結(jié)合的道路,教育科研初步實現(xiàn)了常態(tài)化。XX年我校進一步整合課題研究、主題研究、課例研討、聽評課、集體備課、常規(guī)教研、校本培訓,以課改作為內(nèi)容,用課題研究的方式進行教研組教研活動,逐步向教育科研校本化,校本教研科研化,教研組活動科研化的方向邁進。
龐主任還對我校英語教學狀況給與了肯定。學生在英語課上學習積極主動,小組活動充分熱烈,學生課堂參與度高。
三、深河中學教學、教研存在的問題與建議
1.數(shù)學組專家許老師建議數(shù)學課引例的數(shù)量應(yīng)適當減少,說明問題即可,這樣可以節(jié)省時間,更能提高課堂效率,練習環(huán)節(jié)不是教師直接安排題目,而是嘗試讓學生自編自解,更能提高學生學習的熱情和深度。
2. 婁老師還對這節(jié)課提出了改進意見:(1)上課教師還需放手,規(guī)律盡可能的由學生總結(jié)。(2)學生分組探究時,如沒有展示臺展示,可每組黑板板演,能達到節(jié)約時間的效果。(3)金屬活動性順序背誦時,學生在紙上書寫,找一位同學板演。(4)對學生不應(yīng)吝嗇表揚,課堂上要有激勵性語言。
3. 婁老師建議:(1)小組討論中,每個同學一個問題,最后每個小組選擇了三個問題,組內(nèi)同學如何完成團結(jié)合作的,教師注意引導學生分析為什么選擇這三個問題。(2)在問題歸類中,教師放手,讓學生總結(jié),教師傾聽補充,對學生及時的肯定和評價。(3)教師引導學生選題的過程中注意課題的內(nèi)涵和外延。(4)教師應(yīng)經(jīng)常反思教學,積累教學經(jīng)驗,為自己的課程進行錄音和錄像,然后反復(fù)播放,反思自己的教學不足之處。
4.市音美教研員常小潮老師,就我校的音美工作提出了幾點不足的地方和寶貴的建議:(1)校本課程和社團的成立,給我校的學生一個發(fā)展的空間,但是我們的工作要點一定要放到每一名中學生身上,應(yīng)該把校本課程和社團的工作方法也滲透到音美課堂教學之中去。(2)常小潮老師提出,我校的教研工作開展的很好,但是一定要注意多留下過程性的資料。在常老師查看我們的教研活動記錄時,他感到記錄的不詳細。他認為聽課過程,評課,活動反思,這些真正實質(zhì)性的書面材料不是很完美。常老師建議在以后的工作中我們要不僅僅注重活動過程,更應(yīng)該把我們工作的過程如實詳細地記錄下來,這樣我們的.音美教研就可以說是全市音美教育的一大亮點,甚至可以上報領(lǐng)導,全市進行推廣學習。
5.史地組專家對歷史、地理教學提出了寶貴的意見。首先,對于學案的利用問題,陳老師的觀點是不推也不反對。學案上的“填空”缺少歷史思維的培養(yǎng)。其次,歷史的課要注重歷史思維的培養(yǎng),努力還原歷史現(xiàn)象或史實,應(yīng)透過歷史現(xiàn)象啟發(fā)學生得出結(jié)論。并且盡量用真實的史實。第三學校要注重教學設(shè)備的更新保證地理教學的需要。
6.龐主任對我校教育科研工作提出了建設(shè)性的意見和建議:存在問題:本節(jié)課題研究課,課題成果表述不夠明確,課題成果體現(xiàn)不充分。對于今后建議:(1)教育科研校本化的道路要堅持走下去,同時還要總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新評價機制,對教育科研工作要多給榮譽,注重鼓勵。(2)教育科研要堅定關(guān)注課堂的方向。
四、市教育局蔡守怡督學和王志顯所長在開發(fā)區(qū)教育局呂素俠督學的陪同下對我校教學工作進行了檢查和指導。
1.逐個教室進行觀察,對學生坐姿、握筆姿勢情況進行了全面了解。
2.蔡局長參觀了學校的閱覽室,對學生、教師借閱情況進行了細致的調(diào)研。指出今后要不斷更新圖書,同時大力開展讀書、說書活動,加大閱覽量,在閱讀中提高品位,陶冶高雅情趣。
3.就全校建設(shè)高校課堂,尤其就發(fā)揮小組建設(shè)在高效課堂中的作用做了重要指示,指出著力發(fā)揮小組在合作、探究中的積極作用,是課堂高效的基礎(chǔ)因素。
五、今后的努力方向:
1.堅持把教育科研校本化的道路走下去,創(chuàng)新評價機制,建立健全教師參與教育科研的激勵機制和保障機制,提高教師參與教研的主動性。
2.加強教研過程指導與檢查督促力度,提高教研實效,活動過程注意留有痕跡。
3.把以課改為中心的教研活動引向深入。進一步探究適合我校學情、師情的小組學案教學模式,發(fā)揮小組和學案在高效課堂中的作用。
教育督導工作總結(jié)10
20xx年上半年,我室圍繞督政、督學、監(jiān)測三個職能,針對教育重點難點,認真完成監(jiān)督、檢查、評估的各項工作。努力提升教育質(zhì)量,引導學校積極實施素質(zhì)教育,切實做好督學責任區(qū)的有關(guān)工作,較圓滿地完成了上半年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下。
一、督學責任區(qū)工作
。ㄒ唬┱J真開展開學工作督查
我縣教育局與我室于2月23日至25日,抽調(diào)32名機關(guān)干部,按照督學責任區(qū)分工組成8個開學督查小組,對照《永順縣20xx年春季開學工作督查要點》,采取聽匯報,檢查資料,實地查看,走訪教師、學生和學生家長,當場反饋檢查情況等方式對全縣63所中小學的入學保生、安全衛(wèi)生、收費財務(wù)、政工、教學常規(guī)和94所民辦幼兒園安全等工作進行了全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求整改直至合格。
。ǘ┘哟蠖綄W隊伍建設(shè)
我室將全縣各級各類學校及幼兒園劃分為5個督學責任區(qū),聘請教育局機關(guān)業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗豐富、認真負責、嚴謹細致的中層以上領(lǐng)導干部為兼職督學,負責對所轄區(qū)域內(nèi)學校及幼兒園進行不定期隨訪檢查、督導,規(guī)范其辦學行為,提高教育教學質(zhì)量。為打造懂業(yè)務(wù)、勤督導的督學隊伍,我室對26名督學集中進行了業(yè)務(wù)培訓。制定了《永順縣督學責任區(qū)工作制度(試行)》(永政教督〔20xx〕1號文件),明確了會議學習制度、工作制度、考核獎勵制度。要求全縣150個中小學校及幼兒園懸掛了永順縣督學責任區(qū)公示牌,向群眾公布了咨詢電話和電子郵箱,督促學校及幼兒園配合責任區(qū)督學開展督學工作,接受社會監(jiān)督。
。ㄈ┡浜仙霞夘I(lǐng)導進行調(diào)查研究
6月21日,永順縣政協(xié)副主席吳呈呈來到我室,與我室工作人員座談,針對本縣義務(wù)教育合格校建設(shè)中存在的問題進行考察調(diào)研,尋求解決方法。我室副主任督學嚴其林主任與局教科所所長張清忠,就義務(wù)教育合格校建設(shè)中存在的配套資金不足、重硬件建設(shè)輕軟件建設(shè)、布局出現(xiàn)倒掛結(jié)構(gòu)、引起新的不均衡等問題做了具體介紹分析。
二、開展專項督查
。ㄒ唬╅_展控輟保學工作專項督查
今年4月,我室連同教育局基教股對該縣三中、永茂、勺哈等13所初中學校的控輟保學工作進行了專項督查,在督查中發(fā)現(xiàn)問題,推介經(jīng)驗典型,指導學校更好地做好這項工作。
教育局副局長胡安澤和縣人民政府主任督學王敬乾分別帶領(lǐng)一隊督查組,通過進教室清點學生數(shù)、向老師和學生了解情況、檢查異動手續(xù)等辦法,掌握了基本情況。下一步,我室將對全縣初中學校建立分類監(jiān)控制度、建立控輟保學工作的科學導向機制,對輟學特別嚴重、校長無所作為的,教育局將對其實行誡免談話,直至就地免職。
。ǘ┓(wěn)步推進義務(wù)教育階段合格校建設(shè)督導評估迎檢工作
由于認真學習、科學安排,我縣、建設(shè)的14所合格學校全部通過省州督導評估。今年下半年,我縣又有11所合格學校將迎來省州督導評估。為了迎接今年的督導評估,我室于5月12日,對來自保坪完小、首車小學等11所實施合格學校建設(shè)學校校長進行了業(yè)務(wù)培訓?h教育局局長全智、副局長胡安澤、縣政府主任督學王敬乾出席會議并分別作了發(fā)言。
縣政府副主任督學嚴其林以軟件資料收集為重點,帶領(lǐng)參訓人員學習了《湘西自治州義務(wù)教育合格學校督導評估評分細則》。緊扣7個一級指標、37個二級指標,依照前兩年迎檢準備工作中發(fā)現(xiàn)的問題和總結(jié)的經(jīng)驗,從建立整理資料的領(lǐng)導小組、匯報材料的格式內(nèi)容、檔案盒編號排序等,都做了認真講解,力求讓學校通過細致的前期準備,完成各個記分點的`資料收集整理工作,全面準確地反映學校建設(shè)成果。
。ㄈ┎欢ㄆ趯W校教學工作進行視導
5月上旬,我縣教育局副局長胡安澤、教育局教科所所長張清忠,作為縣督學,縣督學胡安澤、張清忠,完成了對全縣九年級所有班級畢業(yè)學業(yè)考試備考工作的視導。他們深入全縣義務(wù)教育階段學校,以學區(qū)為單位,在為期一周的視導中,通過與班主任座談,了解各個班級學生流失情況、參考情況、畢業(yè)前思想動態(tài)以及教師在復(fù)習備考階段的指導方法,并就如何提高教育教學質(zhì)量給出指導性意見。由于農(nóng)村學校大多數(shù)家長常年在外打工,對即將畢業(yè)的孩子無法給予有效指導,少數(shù)學生對前途感到迷茫,存在畏難和厭學情緒。對此,兩位督學對學校提出了幾點有效的建議。
三、配合教育局各項工作
除了對照我室今年工作計劃,認真完成各項任務(wù)外,我室工作人員服從教育局安排,認真完成了局機關(guān)布置的各項工作,如全縣實驗操作和信息技術(shù)考試的組織工作,我室工作人員在高考及學考、初中畢業(yè)考試、小升初各種考試的考務(wù)工作。
四、開展專項督導與調(diào)研,有的放矢進行整改
。ㄒ唬⿲γ褶k學前教育機構(gòu)進行專項督導
根據(jù)晉中市教育局《關(guān)于對現(xiàn)有民辦學前教育機構(gòu)進行清理整頓的通知》精神,由督導室、教育股、統(tǒng)籌辦、財務(wù)、人事等有關(guān)股室組成聯(lián)合檢查組,對全縣24所民辦幼兒園就園舍設(shè)施、教職員工、園務(wù)管理、保教水平等進行了專項為期一周的檢查,對存在問題的幼兒園提出限期整改書面意見,并雙方簽字。此次督查,在一定程度上規(guī)范了學前教育辦學行為,促進了民辦幼兒園的健康發(fā)展。
。ǘ⿲Ω咧行抡n程改革實驗進行專項調(diào)研
20xx年9月,我縣高中全部進入新課程改革實驗階段,對教育督導來講也是新內(nèi)容、新任務(wù)和新課題,為了準確掌握高中課改的走向,發(fā)揮督導的作用,我們根據(jù)晉中市政府督導室《關(guān)于普通高中新課程實驗新學年準備工作督導檢查的通知》精神,會同教研室、教育股有關(guān)人員于20xx年9月,對我縣祁縣中學、祁縣二中、東觀中學實施新課程改革的進展情況進行了摸底調(diào)研,并撰寫了《祁縣高中新課程改革實驗情況報告》,以期了解和研究課改中出現(xiàn)的新情況、新問題,促進課改健康發(fā)展,全面提升教育質(zhì)量。
(三)學校體育衛(wèi)生及中小學安全、寄宿制學校食宿管理等專項督導
為了貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》和教育部制定印發(fā)的《中小學體育工作督導評估指標體系(試行)》,根據(jù)山西省人民政府教育督導室《關(guān)于對全省中小學體育工作進行督導檢查的通知》和晉中市教育局、教育督導室《關(guān)于對全市中小學(幼兒園)安全工作、寄宿制學校食宿安全管理、學校體育衛(wèi)生工作進行督查的通知》的文件精神,11月,我們督導室會同教育股、勤工股、政教股等組織十余人分五組對所有學校的體育、衛(wèi)生、學生食宿、化學藥品管理和安全等工作進行了為期3-5天的專項督查,并形成專項督查報告。進一步加強了學校規(guī)范辦學行為,強化了學校安全管理。
。ㄋ模┤∞r(nóng)村教育綜合改革現(xiàn)場會專項督查
為開好在我縣段家窯小學舉行的全省農(nóng)村教育綜合改革現(xiàn)場會,我室人員在王鋼副局長的領(lǐng)導下,協(xié)同統(tǒng)籌辦等股室,全員全程參與,從前期文字方案到后期現(xiàn)場會實地召開,從具體工作任務(wù)到整體工作部署, 直至每一個細節(jié),我們不僅以主人翁的態(tài)度到學校督查,更以主人翁的姿態(tài)為學校提供服務(wù)。此項工作,我們隨機督導達11次,由于局領(lǐng)導的高度重視和我們督導工作的到位,使這次高規(guī)格的會議圓滿召開并得到了較高評價。
在教育局的領(lǐng)導下,我們還積極參與局內(nèi)檢查和其它事務(wù),如9月的學校開學檢查,5月、10月的學校校舍安全排查,以及高考、中考、會考等大型考試。我們還迎接了晉中市教育局、晉中市人民政府督導室對我縣高中新課程改革實驗的專項督查;迎接了晉中市教育局、晉中市人民政府督導室對我縣學校體育衛(wèi)生及中小學安全、寄宿制學校食宿管理等的專項督查。
教育督導工作總結(jié)11
一、上學年工作成就
。ㄒ唬⿲W校管理逐步規(guī)范
首先,各校管理制度在不斷完善。在原有的渭北初中、渭河小學、李家營小學、渭河初中等的基礎(chǔ)上,很多校隨發(fā)展的需要補充了新的內(nèi)容,例如:李家營小學的安全制度(應(yīng)急預(yù)案責任制、協(xié)議書)很有特色,值得借鑒;朱家坪小學的先進集體評選辦法;渭河小學的師德師風管理制度;梁家營小學的財務(wù)管理制度。
其次,學校管理工作逐步靠實、精細。比較突出的如王家營小學的教學管理制度要求明確,教師做的十分到位且有前瞻性,學校管理工作耳目一新、令人贊不絕口,也是質(zhì)量得以提高的根本;李家營小學的獎罰制度落實的實、兌現(xiàn)及時;灘兒小學依平時工作制定量化考核細則,管理工作有很大起色;宋家灣小學也在逐步正規(guī),不因小而粗疏,教師不因條件差而懈怠。
再次,能嚴格執(zhí)行各項教育規(guī)章制度,依法辦學,落實管理制度較到位,無違規(guī)辦學現(xiàn)象。
(二)辦學條件改善顯著
一是全面按預(yù)期目標完成了各項工程?偼顿Y58萬元的渭河初中中央補助實施中小學危改項目工程于今年秋季竣工投用?偼顿Y近30萬元的水月坪小學社會援建項目工程于去年秋季竣工投用。幾乎所有學校都投入了大量資金改善學校內(nèi)部辦學環(huán)境、硬化美化校園、購置課桌凳、文娛體育器材、電教設(shè)備、制作報欄、購置衛(wèi)生桶。而較為突出的,師生貢獻較大,發(fā)揚了勤儉建校的首數(shù)水月坪小學?偼顿Y6萬余元的田家洼小學轉(zhuǎn)移支付危改項目于今年秋季投用。
二是各校自籌資金改善辦學條件步伐較大。比較突出的有渭河初中抓住校舍搬遷新建的機會投資8萬多元,新修了廁所、校墻、護河堤、硬化校園等。渭河小學投資近三萬元新修辦公室一間。茍家河小學新修了校門及圍墻。梁家營小學翻新教室、辦公室屋面等,校園面貌均煥然一新。
(三)教師成長步伐加大
一是通過以“八榮八恥”和“定西市師德50問”及自評等學習教育活動,提高了教師的思想政治素質(zhì)。
二是積極參加各類業(yè)務(wù)進修與學習。根據(jù)計劃,上學年共有小學教師19人次,初中教師12人次參加了繼續(xù)教育培訓。有30人參加各層次的在職學歷教育,另有近7人次參加了各類培訓班學習,教師的職業(yè)素養(yǎng)普遍有所提高。
三是學區(qū)組織了基本功比武、教師普通話講演賽、新課改課堂教學展示、公開教學、觀摩教學、教案作業(yè)展評等大型教研活動十余次,各校也不同程度地開展了校本教研活動,促進了教師教育科研的積極性,提高了教師的業(yè)務(wù)能力。
四是有3名教師被評為縣級骨干教師,15名教師受到市、縣、鎮(zhèn)各級表彰獎勵,教育活力進一步增強。
。ㄋ模┙逃|(zhì)量提升迅速
在教學工作上,我們堅持很抓教學質(zhì)量這條生命線不放松;舅悸肥牵旱谝粚W期抓常規(guī)、夯基礎(chǔ),第二學期抓教研、提質(zhì)量。主要的作法是成立學區(qū)教研會,統(tǒng)一部署,帶領(lǐng)全學區(qū)的教研教改工作。以學區(qū)教研會為龍頭,以學校教導處、教研組為依托,以多種形式的教學調(diào)研為抓手,激勵先進,督促后進,及時發(fā)現(xiàn)并糾正教學工作中存在的問題,揚長避短,加強整改提高?梢哉f教研會成立一年來,在提高教學質(zhì)量上還是功不可沒的。在今年全縣小學畢業(yè)班語文、數(shù)學、英語競賽中,數(shù)學獲全縣團體二等獎,列第二名,有兩名學生獲個人二等獎。語文列全縣第4名,英語位列全縣第11名,尤其數(shù)學科在全縣引起了較大的反響。今年全縣小學畢業(yè)班教學質(zhì)量檢測評價中,學區(qū)綜合成績名列全縣第3名,二類區(qū)第一名,比去年全縣12名,二類區(qū)第二名,有大幅度提高。語文及格率98.98%,名列全縣第3名,二類區(qū)第1名(上學年第9名)。數(shù)學及格率84.69%,全縣第二名,二類區(qū)第一名(上學年第16名)。綜合均分54.43分,全縣11名,二類區(qū)4名(去年26名)。渭河小學在中心小學中,居全縣第二名,二類區(qū)第1名。成績喜人,提前達到了預(yù)定計劃目標。今年初三畢業(yè)會考,在全縣二類區(qū)20所學校中,渭北初中以總分33.6分居第8名,渭河初中以總分26.67分居全縣14名。學科合格率,渭北初中第11名,渭河初中第9名。其他各年級在學區(qū)組織的兩次質(zhì)量檢測考試中也取得了不菲的成績。
二、存在的主要問題
一是教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當,具體表現(xiàn)在:一方面教師結(jié)構(gòu)不合理,隊伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學校教師數(shù)量不足,部分學校教師老齡化現(xiàn)象嚴重,全學區(qū)集中表現(xiàn)為英語與信息技術(shù)教師缺乏,且教師隊伍不穩(wěn)定;另一方面,教學投入不力,各校在辦學主導思想上,受已形成的思維定勢的影響,普遍重視校舍、校容校貌等基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善而忽視了對教學軟環(huán)境的改善,實驗室、圖書室、教學儀器、器材用品、學習用具等教學資源得不到進一步充實與完善;還有就是教師教學業(yè)務(wù)能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀,不思變革,年輕教師熱衷于學歷提高教育?傊,是相當一部分教師不能積極主動地適應(yīng)新課程改革的要求,努力學習新理念、新方法,積極撰寫教研論文,提升執(zhí)教能力,向成就名師的方向奮斗。
二是教學管理亟待加強。在平時督導檢查中發(fā)現(xiàn)很多學校在學校管理上有思想、有實招,但是教學管理工作落空,突出表現(xiàn)在一無教學管理制度和教研工作計劃,二無檢查組織、督導不力,三無量化考核與記載。對教師的教學行為缺乏明確的要求,對教學質(zhì)量的提升沒有具體的舉措,教師的教學行為隨意性大,教學工作處于自然生長的狀態(tài),學生的養(yǎng)成教育幾近空白。
三、今后的工作思路
新學年全學區(qū)教育工作的`總體思路是:以質(zhì)量效益觀為核心,以校園文化建設(shè)為依托,以教研活動為載體,抓常規(guī)、提質(zhì)量、樹新風,促進教育的均衡發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園,提升辦學水平,為學生的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),為服務(wù)轄區(qū)內(nèi)人民群眾脫貧致富提供智力支持,力爭辦人民滿意的教育。
。ㄒ唬⑦M一步樹立質(zhì)量效益觀
通過大面積提升教學質(zhì)量,帶動素質(zhì)教育上臺階,以學生掌握扎實的基礎(chǔ)知識和基本技能為首要出發(fā)點,促進學生的全面健康發(fā)展。我們總的辦學目標是在全縣二類區(qū)學校中占據(jù)首要位置,在全縣總排名中力爭進入前3名,各小學在鞏固今年已有的成績的基礎(chǔ)上力爭薄弱校、薄弱年級,尤其是英語、綜合等薄弱學科要有大的突破。在本學期期中六年級抽考中已暴露出了一些問題,有些學校的教學質(zhì)量令人擔憂,而在今年的六年級畢業(yè)統(tǒng)考中就集中表現(xiàn)出了綜合科成績決定一個年級、一個學校乃至全學區(qū)成績的非常嚴重的問題。語文及格率98%,數(shù)學及格率85%,綜合均分僅54分。這個教訓是非常沉痛的,必須引起各位校長、全體教師的高度重視。通過督導檢查,我們發(fā)現(xiàn)在小學英語、綜合科目的教學中首要的不是師資師能的問題,在的突出問題仍然是教學態(tài)度的問題。很多學校借口工作任務(wù)重,英語、常識課開起來了,但是沒有正規(guī)的教案,有的甚至不布置也不閱作業(yè),上課照本宣科,教師大念一遍,學生小念一遍,以為如此便可以了。形成這種現(xiàn)象的根源在于教學管理未納入量化內(nèi)容。我們要求,以后凡屬二類區(qū)的學校至少文化課要有詳實教案,常識課要備略案,技能課要有教學計劃,三類區(qū)學校降低一個標準要求。作業(yè),文化課、常識課都要有,只是量的多少不同而已。兩所初中在教學質(zhì)量上要力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。就今年的初三會考成績來看,渭河初中主要是鞏固率、參考率等的問題,渭北初中主要是綜合課成績的問題。兩所學校要認真分析問題,仔細查找原因,及時制定對策,從管理策略和教學行為上再下功夫。所有教師都必須清醒地認識到我們的教育是基礎(chǔ)教育,給學生一個堅實的知識基礎(chǔ),這是我們義不容辭的責任,也是渭河人民對我們的最大要求。我們必須報著對他們負責任的態(tài)度,努力工作。
(二)積極開展校園文化建設(shè)
這一思路是我們在上學期末就提出來的本學年工作重點之一,因條件不成熟未能及時實施,現(xiàn)在來看,我們提的不早,教育的要求也已明朗化。各學校要把校園文化建設(shè)、創(chuàng)建文明校園活動當作加強學校管理、進行師德師風教育、開展未成年人思想道德建設(shè)的載體來抓。通過這一活動的開展,進一步轉(zhuǎn)變校風、教風、學風,為素質(zhì)教育打造廣闊的平臺,使學生德智體美得到和諧、健康的發(fā)展。
1、學校管理要做到“細、嚴、實、活、特”
“細”就是管理要精細、規(guī)范,實現(xiàn)由粗放型向集約型的辦學模式轉(zhuǎn)化;“嚴”就是工作程序嚴格、規(guī)范,真正體現(xiàn)一依法治校、以規(guī)施教;“實”就是各項工作要從實際出發(fā),想實招、辦實事、講實干、求實效,切忌嘩眾取寵,搞形象工程、面子做法;“活”就是要給學生以靈活的發(fā)展空間,創(chuàng)造活潑的育人氛圍,使各類學生都得到應(yīng)有的發(fā)展;“特”就是結(jié)合各自實際,走特色發(fā)展之路,在辦學上有特色、管理上有亮點、充分彰顯個性。“細、嚴、實、活、特”的目標就是從“三風”建設(shè)入手,創(chuàng)建“三園”學校(學園、樂園、花園)。
2、教師在每學年工作中要制定兩個目標,即一個個人成長目標,一個教育成果目標。實現(xiàn)兩點成就(個人發(fā)展或文化素質(zhì)提高的成就,專業(yè)研究成果或教學成就)。
3、學生在校做到“五個一”,每年為學校栽一棵樹或種一株花、每學期讀一本好書、每月有一個進步、每周背誦一首詩歌、每天做一件快樂的事。通過這些活動,培養(yǎng)學生的人文精神與科學精神,開展未成年人思想道德建設(shè)。
4、學校總務(wù)工作要積極為校園文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)有利條件,在辦學軟資源上多投入,如信息技術(shù)設(shè)備建設(shè),實驗室、圖書室等功能室的裝配與補充,教師、學生文化活動的開辟,學生學習、活動輔助用品用具的購置與投入等等。通過經(jīng)費傾斜政策,為文明校園創(chuàng)建再立新功。
四、探索管理體制、用人機制改革,推動義務(wù)教育的均衡發(fā)展
目前,在我學區(qū)教育資源上存在著嚴重的不均衡現(xiàn)象,且教師隊伍現(xiàn)狀不穩(wěn)定,要求調(diào)整工作單位的教師較多,這給我們的工作帶來很大的壓力。我們教師隊伍的現(xiàn)狀是總體超編,局部多寡不均。在這種情況下教師分配、調(diào)動,上報時我們不予考慮,而一些薄弱校又面臨著關(guān)門的危險,導致管理跟不上,效益下滑。根據(jù)全縣教育會議的精神,
(1)開展“城鎮(zhèn)支援農(nóng)村,近郊支援邊遠,強校支援弱!钡墓ぷ鳎耙猿谴▍^(qū)各學校為主要責任方分別與農(nóng)村中小學結(jié)對幫扶,建立起相互對應(yīng),相互固定的和作實體,實現(xiàn)理念共享、資源共享、成果共享”“積極嘗試相鄰學校聯(lián)合辦學的舉措”;
。2)川區(qū)一類學校要定期組織教學能手、優(yōu)秀教師到三類區(qū)學校舉辦教學觀摩和教育成果展示活動,活動重在優(yōu)質(zhì)常態(tài)課,帶動教師隊伍整體水平的提高;
。3)大力推行川區(qū)教師支援山區(qū)教育,逐步建立川區(qū)中小學教師和管理人員到山區(qū)學校任教或管理服務(wù)制度,對于支教教師在通勤補助、年度考核、評優(yōu)選先、職稱晉升上給予優(yōu)先考慮和照顧;
。4)要在兼顧邊遠農(nóng)村學校學生就近入學的基礎(chǔ)上,逐步撤并一些生源少、效益差的學校。并實行年度考核改革,建立能上、能下、能讓的用人機制,激發(fā)教師積極性,激活教育資源;
(5)要加強校長任期目標管理,促使校長加強自身修養(yǎng),不斷提高能力,對經(jīng)考核不勝任職務(wù)的要及時進行調(diào)整,這次督導檢查中就發(fā)現(xiàn)有兩所學校的工作幾進癱瘓狀態(tài),管理人員要注意;
。6)加強教師師德師風建設(shè),堅持正面引導教育為主,對問題教師建立責任追究制;
。7)有條件的學校要努力完成小學附設(shè)學前班,堅決杜絕學前班、一年級混合編班。
五、大力加強學生的養(yǎng)成教育和思想道德建設(shè)
要給學生灌輸正確的禮儀常規(guī)、生活常規(guī)和學習常規(guī),努力發(fā)掘?qū)W生的非智力因素,抓細節(jié)、經(jīng)常抓、抓反復(fù),做到處處皆教育、時時抓細節(jié)。
教育督導工作總結(jié)12
在區(qū)教科體局黨委的正確領(lǐng)導和市政府教育督導室的指導下,我室立足于辦人民滿意的教育的工作宗旨,以《河南省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx——20xx)》和各項教育法律法規(guī)為依據(jù),緊緊圍繞市的人民政府教育督導室的20xx年度工作安排,堅持督政與督學并重,堅持綜合督導評估與專項督導檢查相結(jié)合,突出重點,狠抓落實,圓滿完成了20xx年各項目標任務(wù)。
一、順利通過省政府教育工作先進縣區(qū)的評估驗收
在“源匯區(qū)教育督導領(lǐng)導小組”的指導下,我們按照省政府對縣級人民政府教育督導檢查的各項標準,對我區(qū)迎檢工作進行了全面的安排部署:首先印發(fā)了《關(guān)于迎接省政府對我區(qū)進行教育工作先進縣區(qū)驗收的工作方案》,召開綜合協(xié)調(diào)會議,強化領(lǐng)導,明確各相關(guān)部門的職責,成立綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務(wù)迎檢組、接待服務(wù)組等,建立了迎檢工作臺帳;其次根據(jù)職能印發(fā)了《源匯區(qū)人民政府教育督導室檔案管理科室分工的意見》、《關(guān)于省市的人民政府教育督導室對我區(qū)進行教育督導工作的相關(guān)安排》,對各項指標量化、細化,確定責任科室及責任人;《關(guān)于建立源匯區(qū)人民政府教育督導檔案的幾點意見》,規(guī)范和完善了檔案的收集、立卷、歸檔等分類整理工作。整個應(yīng)驗過程共印制表冊20余萬份,整理出我區(qū)迎驗檔案199盒,整理填寫了全區(qū)教育情況匯總表和匯報材料。今年4月份,順利通過省政府驗收團的驗收, 10月份,河南省教育工作先進縣區(qū)獎勵資金的100萬元中的50萬元已經(jīng)到位。
二、鞏固學校安全工作成效
為了保證學校師生安全,我們組織開展了開學初及期末兩次安全檢查,檢查結(jié)果表明,各校安全制度措施不斷健全和完善,特別是安全演練制度及效果得到了全安監(jiān)部門的.肯定,安全隱患排查和整治能有效堅持落實。
。ㄒ唬┙∪珯C構(gòu),完善安全制度
各校層層簽訂了目標責任書,嚴格落實“一崗雙責”,實行安全工作責任制和責任追究制,形成了自上而下完善的網(wǎng)絡(luò)體系。各單位成立了相應(yīng)的組織,配備兼職安全管理人員。先后建立并完善了安全應(yīng)急預(yù)案演練制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全事故隱患整改制度、安全事故報告制度和安全工作檔案管理、安全隱患排查整改及事故統(tǒng)計月報制等多項制度,嚴格落實了節(jié)假日24小時值班制,學校領(lǐng)導、教師及學生集體外出活動審批制,安全工作責任制和責任追究制,建立了橫向到邊、縱向到底的學校安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。
。ǘ┮浴鞍踩隆被顒訛槠脚_,加強宣傳教育
各學校每學期開學第一個月定為“安全月”。安全月活動期間,陰陽趙鄉(xiāng)中心校開展了“珍愛生命,平安出行”安全知識宣傳系列活動;泰山中路小學開展了“規(guī)則就是生命、規(guī)則就是安全”班級大討論;源匯中專舉辦了“我為校園安全獻一策”征文競賽活動等。經(jīng)統(tǒng)計,“安全月”期間,各校累計召開主題班會43次,張貼懸掛宣傳標語45幅,布置墻報63塊,展示安全手抄報90份,利用廣播、網(wǎng)絡(luò)編輯宣傳安全小知識1xx條,發(fā)放宣傳資料500余份,這些形式多樣的活動受到了師生的歡迎。
各學校、幼兒園進一步修訂完善了各類應(yīng)急預(yù)案,演練前制定并上報了詳細的安全應(yīng)急預(yù)案演練實施方案,受降路小學、空冢郭鄉(xiāng)中、問十鄉(xiāng)中還參加了全市組織的應(yīng)急演練比賽。注重加強與公安、消防、交通等部門的聯(lián)系,部分學校還聘請了有關(guān)部門的專家配合或直接參與,對演練方案進行審核指導,重點開展了防震、防火逃生、緊急疏散自救等應(yīng)急演練。
(三)認真排查,消除安全隱患
春季、秋季開學各校堅持開展“十查十防”和安全“五查”活動,共計排查安全隱患36條,各校深入細致地開展隱患排查與整治活動。加大消防安全宣傳力度,對校舍進行全面的安全檢查,重點抓好學校的食堂衛(wèi)生、小賣部及宿舍衛(wèi)生的管理工作,同時抓好附屬設(shè)施、體育場所、校車使用等方面的安全工作,積極配合公安、交通部門查處非法運送幼兒的機動車輛,對學生集會、體育運動等活動做好報批、備案工作,保證全年不發(fā)生師生傷亡事故,為我區(qū)學生學習成長創(chuàng)造平安和諧的社會環(huán)境。
三、扎實開展各類專項督導工作。
。ㄒ唬5月上旬會同教育科對規(guī)范辦學行為工作進行督導檢查,共分農(nóng)村、城市抽檢了10所學校,對學校課程設(shè)置、作息時間、作業(yè)量等通過家長座談,發(fā)放調(diào)查問卷、翻閱學習資料等形式進行調(diào)查摸底。總體上,我區(qū)規(guī)范辦學行為的各項制度落實較好。
。ǘ6月中旬通過市教育局督導檢查。為了迎接6月份市教育局對我區(qū)的安全檢查,我們首先在安全教育、食堂衛(wèi)生、校舍安全、校車、安全演練等方面進行了深入的自查自糾,為師生創(chuàng)造出安全穩(wěn)定的教育工作環(huán)境。6月中旬,在市教育局呂局長的帶領(lǐng)下,市教育局對我區(qū)進行安全工作檢查,對我區(qū)的安全工作給與充分肯定。
(三)9月份迎接了省市里對職業(yè)教育工作的督導檢查。為做好省教育廳對我區(qū)的職業(yè)教育攻堅工作的檢查驗收,我們積極準備,協(xié)調(diào)相關(guān)部門召開會議,明確目標責任,從文字資料到硬件設(shè)施、經(jīng)費投入等都做了精心準備,最后順利通過驗收。
(四)其他工作。我區(qū)督導室在完成重點工作的同時,協(xié)調(diào)監(jiān)察室、教育科,對于社會反映強烈的熱點問題如亂收費、亂辦班等也積極參與督查督辦,也取得了很好的效果。
一年來,在人員不足、業(yè)務(wù)職能多、工作量大、經(jīng)費短缺的情況下,我區(qū)教育督導室的兩位同志不等不靠,克服重重困難,圓滿完成了本年度的各項工作任務(wù)。展望20xx年,我們將以努力拼搏和攻堅克難實干精神,有信心有能力把工作做得更好。
教育督導工作總結(jié)13
20xx年度,第六督學責任區(qū)三位專兼職督學在區(qū)教育督導委員會的領(lǐng)導和指導下,認真遵照所制定的督學工作計劃,緊緊圍繞教育督導的中心工作,始終堅持監(jiān)督與指導并重,使督學各項工作形成了十三所校(區(qū))的“全覆蓋”,經(jīng)常開展常規(guī)督導和專項督導,積極主動地完成各項任務(wù),努力做到提升水平不止步,認真工作不懈怠,努力提高教育督導的公信力。通過下校查看現(xiàn)場、聽取匯報、隨機訪談、進堂聽課等方式,對各校的校園環(huán)境、學校規(guī)劃落實、安全教育、辦學行為和教育教學管理等工作進行了深入巡查。并及時撰寫督導計劃、總結(jié)和月報告,上傳督導新聞,反饋各校相關(guān)問題,提出了切實可行的指導意見,全力協(xié)助學校更好地開展工作,努力推進我責任區(qū)各校教育又快又好地發(fā)展,F(xiàn)將下半年督學工作匯報如下:
一、堅守學習,注重提升專業(yè)能力。
學習是從教者立身之本,也是督學工作的力量之源。為提高思想素質(zhì)和專業(yè)水平,更有針對性地開展督學工作,作為責任督學、校極干部,始終把x自我、提升自我擺在頭等大事。不斷加強研究,熟練掌握《教育督導條例》《教育督導工作政策法規(guī)一本通》《區(qū)督學責任區(qū)建設(shè)實施條例》等有關(guān)文件,常懷敬畏之心,進一步研讀督學責任區(qū)建設(shè)的意義,督學的內(nèi)容、權(quán)利和義務(wù),力求甚解、力悟精髓,并力求外化于行;在開展“兩學一做”“三嚴三實”和做“四有”好老師等活動中,作為督學同志“打鐵還得自身硬”,更應(yīng)牢記正直自律的宗旨,處處做好師生的表率。確!按蟮馈辈黄x,“小節(jié)”不缺失。同時,努力加強自身管理,積極參與各種教育督導培訓學習和教育前沿動態(tài)學習,認真堅持參加區(qū)級每月一次督學例會學習、從不間斷,切實提高自身督學水平。工作中,真誠為人,踏實做事,努力聚集正能量,營造良好氛圍,提高工作實效,力求為廬陽教育發(fā)展盡責盡力!
二、堅守原則,注重提升督導實效。
每學年,在開展掛牌督導工作中,都在認真調(diào)研的基礎(chǔ)中,和同仁們一起謀劃和商定督學工作目標和計劃,并緊緊圍繞全區(qū)教育中心工作、以及“一月一主題”的內(nèi)容(包括開學工作、辦學行為、常規(guī)管理、教師發(fā)展、教學研究、學校章程和“十三五”規(guī)劃編制工作、少年宮建設(shè)、文明校園創(chuàng)建和欺凌專項治理、“午餐和放心班”兩項工程、安全工作、收費和訂購教輔、責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)的創(chuàng)建、組織國家義教質(zhì)量檢測等),始終堅持監(jiān)督與指導并重,科學合理安排,積極扎實地開展一系列工作。每學期不定期深入學校十余次,使督學各項工作逐步形成了“全覆蓋”,通過巡視現(xiàn)場、聽取匯報、查閱資料、座談走訪、隨機聽課等方式,對各校的校園環(huán)境、規(guī)劃落實、安全教育、辦學行為和教育教學管理等工作進行了深入巡查,認真填寫《責任督學工作記錄簿》,并反饋各校相關(guān)問題如:教師的專業(yè)化需亟待提升、教師結(jié)構(gòu)比例需進一步優(yōu)化、學校各功能室要各盡其用、部分學校的管理仍需加強等,均提出了切實可行的指導意見;對各學校的辦學真正起到了“問診”“把脈”的督導效果!
加強聯(lián)絡(luò),規(guī)范場地。
為更好幫助督學開展工作,我責任區(qū)還督促各校專門設(shè)立了“督學辦公室”,按統(tǒng)一要求將所需的辦公用品、書籍報刊配備到位,規(guī)章制度、督學責任和相關(guān)流程等也張貼上墻,營造了濃厚的督學氛圍,為迎接省、市和外地的各類檢查、調(diào)研等,奠定了堅實的基礎(chǔ)!
熱情接訪,認真落實。
掛牌督導,不僅是將信息對社會公開,還意味著接受社會的嚴格監(jiān)督;不僅對學校、家長、社會高度負責,還要替百姓真正能排憂解難。每學期,本人都接待和處理來電咨詢十余起,其間還和不少家長、市民建立了“微信”聯(lián)系,對百姓反映的情況,不厭其煩,并認真做好記錄如:雙休日鈴聲擾民問題、體育場館對外開放問題、學生課業(yè)負擔過重問題、轄區(qū)對口學校的轉(zhuǎn)學問題、家委會如何發(fā)揮作用、少年宮的轄區(qū)活動問題等等,均在第一時間內(nèi)和相關(guān)部門、及學校領(lǐng)導進行有效溝通和協(xié)調(diào),并以最快速度,給來電者提供滿意的答復(fù),暢通了家長反映的渠道,真正履行了督學的工作職責,還為家校間架起了一座真正的橋梁!對不少學校門前堵、停車難、人車同進出的典型安全隱患等,及時下發(fā)了整改通知,并按時向區(qū)督導辦提交月督導報告和督導總結(jié);在發(fā)現(xiàn)某校食品衛(wèi)生隱患和學生離校出走的突發(fā)事件時,曾第一時間趕赴現(xiàn)場,及時督促學校盡快處理,并迅速上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)應(yīng)對。
嚴守流程,有序推進。
責任督學,重在監(jiān)督與指導,關(guān)鍵是落實。在不定期對各校進行的各類督導時,不僅要亮證督導、依法督導、現(xiàn)場反饋、總結(jié)匯報、跟蹤整改,還要明確自己的五項督學職責、八大督導任務(wù)。本責任區(qū)將此細化為“七個一”的督學行為,即:每月到學校一次、參加聽評課一次、與個別教師溝通一次、與個別學生談心一次、征求意見一次、捕捉一個優(yōu)劣現(xiàn)象、撰寫一篇報告。
在安全專項督導中,著眼“四不漏過”,即:不漏過每一棟校舍、不漏過每一種設(shè)施、不漏過每一個部位、不漏過每一環(huán)節(jié)。在每學期的開學初、中和結(jié)束時,都不定期地對各校的周邊環(huán)境、校舍、交通、消防、設(shè)施、食堂、宿舍、校園欺凌等,進行地毯式的檢查;并督促轄區(qū)各校,建立了安全責任制,實行隱患排查、整改、消號制度。并對交通溺水、飲食衛(wèi)生、疾病預(yù)防和自然災(zāi)害防范等,進行嚴格的普及教育;定期開展消防疏散、防震防災(zāi)防食物中毒等演練和自救自護訓練,全面落實生命教育課程、安全教育課程、心理健康課程。發(fā)現(xiàn)問題,及時指導整改,為師生營造了安全、優(yōu)美、舒適的教學環(huán)境。
創(chuàng)建迎檢,盡責完成。
像承擔兩次“國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測樣本校工作”,校園文明創(chuàng)建工作,“百日整治”系列行動工作,預(yù)防校園欺凌工作,“午餐和放心班”兩項惠民工程,城市少年宮的建設(shè),“全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)”的創(chuàng)建與迎檢工作,功能室、警校監(jiān)控聯(lián)動和運動器材的安全迎檢工作,迎接省、市教育督導和北京等督導代表團參觀,等等,本組全程參與,研讀標準,嚴格對照,認真籌備把關(guān),可謂精益求精,力求準確、適當如:為方便各校監(jiān)測,整理打印出精簡的工作流程,使質(zhì)量監(jiān)測工作圓滿完成;還有督學辦公室的布置、各類材料的收集整理和設(shè)計的任務(wù)。從文字的起草,到照片的選用,不厭其煩地與專職督學、設(shè)計人員進行溝通,細致到每一個標點符號的修改,對各類內(nèi)容的精準把握,真正體現(xiàn)出對工作的細致入微和嚴謹負責。
聯(lián)動促進有效備考
多年來,密切關(guān)注、跟蹤與推進畢業(yè)班各項備考工作,常深入各年級聽課調(diào)研,借助區(qū)教研室、區(qū)“名師、名班主任工作室”的力量,促進教師專業(yè)化成長。督促各校形成了“七個強化”機制(強化備考規(guī)劃、強化精細落實、強化問題研究、強化習慣養(yǎng)成、強化雙基訓練、強化凝聚合力、強化體驗教育),各校通過形式多樣的畢業(yè)班教師會、學生動員會、主題班會、家長會等,積極營造濃厚的備考氛圍,發(fā)揚“三不”精神:不服輸、不怕苦、不懈怠,從學校到家庭到班級,從教師到學生到學科,事事力求做到“三精”:精心、精細、精準。通過定計劃、精選練習題、精心設(shè)計教案、“減負”與思想教育并舉、物力財力向畢業(yè)班傾斜等舉措,力求畢業(yè)班質(zhì)量有一個明顯攀升。
重視宣傳,擴大影響。
為了讓督學們的督導信息能在學校和教體局、學校和學校之間達成無障礙溝通了解,為能及時宣傳責任區(qū)所開展的.掛牌督導工作,充分展示廬陽督學的風采,本責任區(qū)每月堅持為《廬陽教育督導簡報》《廬陽教育督導網(wǎng)》撰寫新聞、心得、專項督導報告,并及時將相關(guān)計劃、總結(jié)、案例、紀實評析等掛在網(wǎng)站相應(yīng)欄目中。積極協(xié)調(diào)督學辦公室和專職督學撰寫、編印《廬陽區(qū)教育督導報告匯編》、《廬陽區(qū)教育督導案例》和《廬陽區(qū)教育督導培訓教材》,讓更多的人了解督學的工作,了解學校的發(fā)展,了解教育主管部門的精神,擴大了社會影響力。
三、堅守研究,注重探索創(chuàng)新機制。
多年來,本責任區(qū)主要創(chuàng)新兩種督導形式:一是整合工作內(nèi)容,先后與區(qū)教體局相關(guān)科室有效聯(lián)動,如:法制安全科、基教科、電教館、教研室等開展合作,極大的提高了督導工作的效率。二是根據(jù)學校自身發(fā)展需求,實施“約請式”督導。積極引導已獲得“合肥市素質(zhì)教育示范學校”稱號的學校,認真協(xié)助部分校做好“體、藝2+1項目示范學!焙汀皵(shù)字化校園”等的創(chuàng)建、申報和評估工作。同時,在每次開展專項性督導、綜合性督導等之前,我責任區(qū)都結(jié)合督學觀測點的具體要求,自我加壓,充分設(shè)計相關(guān)的表格,一方面讓學校予以對照自查,另一方面還在下校時進行嚴格復(fù)查,提出整改方案和要求,并形成具體文字。在督導案例、督學紀實和相關(guān)月督導報告中。既肯定工作中的成績,也指出了存在的突出問題,還責成定時督促加以整改。不僅提高了工作的針對性、實效性,還為學校的辦學目標、特色發(fā)展出謀劃策,發(fā)揮了責任督學的真正作用!
約請督導,助力發(fā)展。
到19中、42中北城校區(qū)、36中、新華實驗和47中等九校開展“約請式”督導。努力關(guān)注城鄉(xiāng)接合部的寄宿制教育,公民辦學校管理、初高中教育等的共性與個性特點,針對學校自身需要解決的問題,上門督查,對癥下藥,從一定程度上幫助學校解決管理或教學上的一些癥結(jié),理清思路,突破瓶頸,使學校得以百尺竿頭更進一步。并及時形成和提交調(diào)研報告,以便主管部門采取決策,全面促進學校的特色可持續(xù)發(fā)展.
指導創(chuàng)建,促進提升。
狠抓規(guī)范,著力創(chuàng)新,積極參與“全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣(區(qū))”創(chuàng)建工作,如:開展“秋季開學專項督導”、“義務(wù)教育學;巨k學條件專項督導”、“中小學教師隊伍建設(shè)專項督導”、“放心班與午餐工程管理專項督導”、“校園欺凌與少年宮課程開展專項督導”、“教育信息化工作專項督導”和“學期末安全專項督導”工作等,每一次督導,我們均能夠根據(jù)有關(guān)通知要求,制定自查工作方案,對專項督導工作進行有序協(xié)調(diào),實地、全面督促,還就專項督導檢查發(fā)現(xiàn)的問題,督促制定整改措施,順利完成各類專項督導及相關(guān)迎檢工作,使我區(qū)不僅順利通過了區(qū)級自評、市級復(fù)評和省級評估。
在今后的督導工作中,本責任區(qū)愿以更加飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁,不斷加強自身學習,不斷增強督學的專業(yè)能力;努力堅持督與導相結(jié)合,做到工作到位不越位;認真履行督學職責,強化服務(wù)意識,加大工作力度,力求把督導工作做得更好,力爭為廬陽教育做出更多、更大的貢獻!
教育督導工作總結(jié)14
一、建立領(lǐng)導聯(lián)系學區(qū)學校制度
全面貫徹黨的教育方針,堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,推動全縣教育高質(zhì)量發(fā)展,進一步辦好人民滿意教育,建立了縣領(lǐng)導聯(lián)系學區(qū)、學校制度。聯(lián)系單位共42個(含25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)、17所縣屬學校)?h領(lǐng)導每人聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)和1所縣屬學校,每年到學區(qū)、學校開展調(diào)研不少于2次,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)、學校解決一些實際問題。
二、通過黨政領(lǐng)導干部履行教育職責督導考核
為順利通過黨政領(lǐng)導干部履行教育職責督導考核,我室對10項一級、42項二級考核指標進行認真梳理分析,及時召開相關(guān)股室負責人會議安排部署考核任務(wù)。按照考核文件要求形成我縣自查報告和佐證材料,并在規(guī)定時間內(nèi)上傳省市督導平臺。20xx年3月30日對我縣20xx年度黨政領(lǐng)導干部履行教育職責進行市級復(fù)評。市復(fù)評組聽取了縣委、縣政府的自查匯報,查看了相關(guān)賬冊資料,抽查走訪了部分學校,廣泛收集了考核信息?隙ㄎ铱h在教師隊伍建設(shè)、各項教育投入等方面取得的成績。同時,提出存在問題,并要求整改到位。通過對縣黨政領(lǐng)導干部履行教育職責督導考核,有力地推動我縣教育事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,加快了學校建設(shè)進程,實現(xiàn)了各學校辦學條件和辦學水平新的飛躍,為推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、順利完成國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測
20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測,我縣共抽取樣本校22所,其中初中階段8所、小學階段14所。我室以正式監(jiān)測時間為節(jié)點,倒排工作日程,周密部署,規(guī)范操作,于20xx年5月27日至28日,圓滿完成了監(jiān)測工作任務(wù)。義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測實施工作組織領(lǐng)導到位、宣傳動員到位、信息上報到位、監(jiān)測保障到位、業(yè)務(wù)培訓到位、安全保密到位、督促檢查到位。全縣共配備20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測各類工作人員396人,對不同崗位人員開展分批次的崗位培訓,先后召開7次培訓會。我縣在20xx年國家義務(wù)質(zhì)量監(jiān)測實施工作中表現(xiàn)優(yōu)異被授予“縣級優(yōu)秀組織單位”榮譽稱號。
四、接受義務(wù)教育優(yōu)先均衡發(fā)展過程性評估
為進一步推進淮南市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展計劃及年度任務(wù)順利完成。我室根據(jù)《關(guān)于開展全市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展過程性評估的通知》(淮教督〔20xx〕4號)文件精神,圍繞資源配置、政府保障、教育質(zhì)量等指標要求,逐項排摸各項指標達標情況,摸清我縣當前存在的.短板和不足,精準尋找差距,制訂整改提升措施。
同時,撰寫我縣自評報告、形成佐證材料及時上傳市級督導平臺。
五、推進“五項管理”落實工作
為認真貫徹落實教育部關(guān)于加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理的“五項管理”工作部署,落實立德樹人根本任務(wù),引導學校、家庭、社會樹立科學的育人理念,促進學生身心健康發(fā)展,確保相關(guān)政策規(guī)定落實,我室印發(fā)了《關(guān)于開展“五項管理”檢查督查工作的通知》(壽政教督〔20xx〕7號)。在壽縣中小學“五項管理”落實推進會議上對“五項管理”檢查督查做出安排和部署。要求各校、各督學責任區(qū)要統(tǒng)一認識、提高站位,采取多種方式宣傳,讓學生知道,讓家長知道,讓社會知道,要把“五項管理”專項督導作為20xx年督導工作的重要內(nèi)容,壓實責任,抓好落實,力戒形式主義,確保全縣所有中小學校全覆蓋,確保國家政策落地見效。
六、繼續(xù)開展幼兒園辦園行為督導評估工作
積極貫徹落實《國務(wù)院教育督導委員會辦公室關(guān)于進一步做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》以及省、市相關(guān)文件精神,開展我縣幼兒園辦園行為督導評估工作。部署接受督導評估的各相關(guān)幼兒園成立自評組,認真開展自評自糾工作。成立縣幼兒園辦園行為督導評估專家小組對幼兒園進行實地督評,對督評中不合格的幼兒園,下達了整改督辦函,要求在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。截止20xx年底我縣完成第一輪幼兒園辦園行為縣級督導評估工作。
七、推進“雙減”工作落實
把“雙減”工作和“五項管理”工作有機結(jié)合共同納入今年督導首要工程,全力督、強力督、經(jīng)常督。建立了學校自查、學區(qū)管理中心及責任掛牌督學常態(tài)檢查、縣級專項督查的三級檢查形式。秋學期開學后縣教體局組成8個督導組深入各學區(qū)學校對“雙減”工作進行了督導檢查,督查中發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題要求學校及時整改、立行立改。同時,暢通家長反映問題和意見渠道,及時改進相關(guān)工作,努力把矛盾化解在基層學校,把問題解決在萌芽狀態(tài),切實把“雙減”工作抓好抓實。
八、制定《壽縣深化新時代教育督導體制機制改革》
為適應(yīng)新時代教育改革發(fā)展的要求,為充分發(fā)揮教育督導作用,根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)<關(guān)于深化新時代教育督導體制機制改革的意見>的通知》及省市相關(guān)文件精神,督導室結(jié)合我縣實際,經(jīng)過充分醞釀、會商、討論形成了《壽縣關(guān)于深化新時代教育督導體制機制改革的實施方案(送審稿)》,向《方案》中涉及到的13家責任單位發(fā)出了征求意見函,并根據(jù)反饋意見進行修改完善。12月7日下午,謝超縣長主持召開了相關(guān)成員單位分管負責人座談會,再次對《實施方案》進行討論,就方案的有關(guān)表述進行問詢,起草組作出了解答,形成了《實施方案》(送審稿)。最終將以兩辦的名義印發(fā)實施。
九、開展目標管理綜合考核工作
結(jié)合20xx年度教體系統(tǒng)工作實際,制定《壽縣20xx年學區(qū)學校目標管理綜合考核工作方案》,開展全縣學區(qū)學校目標管理綜合考核工作并實施獎懲。促進全縣教體系統(tǒng)積極進取,奮力拼搏,為全縣教育事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展做出更大的貢獻。
開展對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位20xx年度教育體育工作考核。切實加大評估考核結(jié)果運用力度,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要領(lǐng)導更好地依法履行教育職責、落實教育強縣工作職責。
教育督導工作總結(jié)15
一、制定出臺《安慶市關(guān)于深化新時代教育督導體制機制改革的若干措施》。市督導辦根據(jù)國家、省文件精神,緊緊圍繞教育督導“長牙齒”,著力解決制約教育督導發(fā)展的管理體制、運行機制、條件保障、組織領(lǐng)導等問題,牽頭起草了《安慶市深化新時代教育督導體制機制改革的若干措施》討論稿,并向市屬18個單位、各縣(市、區(qū))人民政府征求意見和建議。
市督導辦對反饋意見梳理分析,形成了《安慶市深化新時代教育督導體制機制改革的若干措施》送審稿,并通過了市司法局書面審查。11月26日,以市委、市政府兩辦名義制定下發(fā)《安慶市深化新時代教育督導體制機制改革的若干措施》,助力建設(shè)全面覆蓋、運轉(zhuǎn)高效、結(jié)果權(quán)威、問責有力的'教育督導體制機制。
二、開展綜合督政考核評價工作。協(xié)調(diào)市政府教育督導委員會成員單位做好市政府20xx年度履行教育職責自查自評工作,開展對縣級人民政府20xx年度履行教育職責評價和對縣級教育局主要工作目標管理考核工作。4月12日至16日,市委組織部、市政府教育督導委員會、市教體局組成市級復(fù)查組,對桐城市、懷寧縣、望江縣、岳西縣等地黨政領(lǐng)導干部20xx年度履行教育職責情況開展市級復(fù)查。經(jīng)綜合考核,桐城市、懷寧縣、迎江區(qū)等獲得省級考核黨政領(lǐng)導干部20xx年度履行教育職責情況優(yōu)秀等次。
三、開展縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導工作。根據(jù)教育部《縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導評估辦法》和安徽省《縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導評估實施細則》等精神,6月2日—3日,市督導辦組織專家對迎江區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作進行實地復(fù)核,并順利通過市級評估,目前申請省級督導評估報告已經(jīng)以市政府名義上報至省。根據(jù)省廳工作布置,我市重新梳理上報了義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡規(guī)劃。
四、開展幼兒園辦園行為督導評估,加大學前教育普及普惠督導評估工作。20xx年暑期,市學前教育調(diào)研組分別到潛山市、太湖縣、望江縣調(diào)研指導學前教育普及普惠發(fā)展工作,要求各地以創(chuàng)建學前普及普惠縣為契機,圍繞普及普惠指標要求,加強師資、資金、土地等要素保障,優(yōu)化教育資源配置。20xx年10月份,開展幼兒園辦園行為市級復(fù)評督導評估工作,本項評估以縣(市、區(qū))交錯互查、市督導辦隨機參與方式開展。根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》要求,我市推動望江縣率先啟動學前教育普及普惠督導評估工作,力爭2022年達到評估標準。
五、大力加強教育督學責任區(qū)建設(shè)。市督導辦不斷深化教育督導體制機制改革,以學校責任督學掛牌督導工作為突破口,重點打造“四看一核”工作模式,規(guī)范了工作程序,強化了結(jié)果運用,突出了問題導向,提升了督導影響力。
20xx年相繼開展了“開學工作”“教學常規(guī)管理”“五項管理”“衛(wèi)生與健康教育”“音體美教學”“功能室管理”等主題督導活動。11月26日下午,市政府教育督導委員會辦公室召開市教體局直屬學校督學責任區(qū)年度述職會議,綜合評定督學責任區(qū)、責任督學和掛牌督導學校等的考核等次。
六、重點開展教育熱點、難點問題督導。今年,“雙減”督導被列為20xx年教育督導工作“一號工程”。督學從5月份開始,“五項管理”“雙減”列為到校必督導內(nèi)容。督學多次參加到縣(市、區(qū))“雙減”督導工作,以暗訪的形式實地了解“雙減”工作進展情況,特別是校外培訓機構(gòu)現(xiàn)狀第一手材料,并將暗訪結(jié)果通報到當?shù)厝嗣裾。督導辦還深入開展消除普通高中大班額、中職學校辦學條件達標建設(shè)、教育經(jīng)費投入、校車安全管理及疫情防控常態(tài)化等督查督辦工作。
七、落實深化新時代教育評價改革工作。根據(jù)省委教育工作領(lǐng)導小組秘書組、省教育廳的工作部署,市督導辦與市委教育領(lǐng)導小組秘書組對照《安徽省深化新時代教育評價改革工作任務(wù)清單》《安徽省深化新時代教育評價改革負面清單》,制定了《安慶市深化新時代教育評價改革工作任務(wù)清單》《安慶市深化新時代教育評價改革負面清單》,中共安慶市委教育工作領(lǐng)導小組已于20xx年12月印發(fā),要求各地認真貫徹落實。市督導辦牽頭推進的全市教育評價改革試點項目《義務(wù)教育學校辦學質(zhì)量評價》已啟動實施,正在組織相關(guān)科室負責研制《安慶市義務(wù)教育階段學校辦學質(zhì)量評價指標體系》,籌備召開縣(市、區(qū))教育行政部門會議,進行教育質(zhì)量評價改革工作宣傳動員。
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