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    工程建設工作總結

    時間:2023-08-10 11:27:00 工作總結 我要投稿

    工程建設工作總結

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的工程建設工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工程建設工作總結

    工程建設工作總結1

      20xx年在緊張忙碌中即將過去,工程建設部在各級領導的關懷指導下與公司各部門攜手合作建設的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂,其它6個樓也處在主體施工階段,回首20xx年,我們經歷了基礎開挖、主體施工、安裝預埋、內墻砌筑各個階段,工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調,全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習專研、努力提高自己的業(yè)務水平,為項目工程建設盡心盡力,努力工作。

      該工程項目的建設施工過程是一項比較復雜的生產活動。包括工程進度計劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調工作、成本控制、質量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領導和現(xiàn)場項目負責同志的帶領下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

      工程部是生產進度、質量、安全的主責部門,工程進展的快慢、施工質量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經,每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎,對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔的.施工工作做更詳細的進度計劃,并對進度計劃完成情況進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后就分析原因,分析對后續(xù)工作的影響,在此基礎上指定調整措施,以保證總進度目標的實現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質量進行嚴格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質量問題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格落實技術交底內容,規(guī)范作業(yè),嚴禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。

      工程部在狠抓安全生產管理的同時,積極為施工單位做好協(xié)調服務和技術指導工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響,一直是我們開展工作的障礙,及時在領導的指揮下,與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識,以高效優(yōu)質的人品換得了理解和支持,使得工程順利進行。

      中博會是我省今年的一項頭等大事,主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊,配合政府辦好中博會,我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,聽從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊J┕がF(xiàn)場:防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電,嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位,全面實現(xiàn)動態(tài)管理。

      雖然我們取得了一定的成果,還需在此基礎上更進一步,我們在總結了過去一年的工作后,結合公司領導的要求,繼續(xù)扎扎實實做好各方面的基礎工作,抓質量、抓進度、按圖施工、技術規(guī)范、統(tǒng)一安排,那么就要求我們思想到位,安排到位,制度落實到位,現(xiàn)場管理到位,質量檢查到位,保證所有目標得以順利實現(xiàn),20xx年我們將取得更大成績。

    工程建設工作總結2

      xx年以來,我縣重點項目建設,緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略,緊咬“追領”目標,突出產業(yè)結構調整,著力構建現(xiàn)代產業(yè)體系,共安排實施重點項目464個,累計完成投資340億元,共建成投產項目356個。五年來,我縣重點項目大建設、大投入、大發(fā)展、大變化,項目安排項目之多,財政投入之巨,經濟和社會效益之顯,都為歷史最好水平。

      一、xx年以來我縣重點項目建設取得的非凡成就

     。ㄒ唬┲攸c工業(yè)項目建設不斷突破,現(xiàn)代工業(yè)體系不斷完善。著力打造“200億”礦產品精深加工產業(yè),10萬噸富氧煉鉛、百萬噸多金屬利用加工、利和化工、銳馳礦業(yè)、太和柳塘鉛鋅、金怡泰錳業(yè)、石墨加工城、泰興化工、聯(lián)合錳業(yè)、五礦錫業(yè)等項目相繼建成投產;寶山深部開發(fā)、寶嶺多金屬綜合利用、銀利多金屬、康元電池等項目加緊建設;30萬噸陰極銅、40萬噸鉛鋅、耐普鉛酸電池落戶我縣,前期工作取得重大進展。我縣礦產品精深加工產業(yè)不斷做大做強,中建集團、中國五礦等央企進駐我縣,我縣礦產品加工在全國的地位得到極大提升,F(xiàn)代電子產業(yè)集群形成較大規(guī)模,聯(lián)達電子、展昇電子、華豐電子、瑞新電子、廣成電子、富翔電子、成音電子、佰力電子、岳豐科技等20余家電子制造企業(yè)建成投產;華路仕智能產業(yè)園、航大電子、卓越電子在加緊施工和安裝設備,我縣現(xiàn)代產業(yè)體系不斷完善。新能源、新材料項目建設方興未艾,魯荷金發(fā)電荷葉風電場、桂陽水源風電場、華利生物科技、100萬噸干法水泥生產線建成投產,天塘山風電場、凱迪生物質發(fā)電順利建設?h工業(yè)園建設成為“一園六區(qū)”29平方公里全市最大工業(yè)園區(qū),累計投入基礎設施配套建設資10億元。園區(qū)標準廠房先后建成100萬平方米,完成投資10億元,落戶企業(yè)93家,年產值100億元,創(chuàng)稅3億元。郴州有色金屬冶煉加工區(qū)規(guī)劃面積28平方公里,前期工作穩(wěn)步推進,意向落戶企業(yè)宇騰化工、國大有色總投資達100億元。

     。ǘ┤Υ蛟燹r產品加工集群,農業(yè)基礎設施不斷夯實鞏固?h工業(yè)園芙蓉食品項目區(qū)規(guī)劃面積不斷擴大,各項配套基礎設施完成投資1.6億元,宏潤油茶、瑞豐米業(yè)、金銀花飲料、紫宇面業(yè)、朝天龍辣業(yè)、香源食品、烏龍姜食品、經典酒業(yè)、川湘食品等項目建成投產,惠康食品、百年同康、太和辣業(yè)、頂頂威酒業(yè)等項目加緊建設中,全力打造全省一流農產品加工區(qū)和國家級農產品加工創(chuàng)業(yè)示范園。建成30萬畝高產油茶林。10萬頭新湘農原種豬場、瑞晟原種豬場、歡樂生豬養(yǎng)殖基地建成投產,我縣成為全國生豬調出大縣。5年來,完成現(xiàn)代煙草農業(yè)整體推進建設、小農水建設、農技服務體系建設、病險水庫治理、安全飲水工程、肖家山水庫除險加固、賢江水庫除險加固、蓮塘水庫除險加固、國土整理、石漠化綜合治理、水土流失綜合治理,累計完成投資20億元,農業(yè)基礎設施不斷完善,農業(yè)基礎地位不斷鞏固,農業(yè)生產、農民增收獲得充分保障。

     。ㄈ┑谌a業(yè)蓬勃發(fā)展,商貿、物流、旅游、房產項目成果豐碩。五年來,奇秀山莊、九竹園有機農莊、巴比倫水上樂園、橋市飯店度假山莊、寶山工礦旅游(一期)、百合酒店、城領國際、蓉信世家、錦繡華庭、子龍花苑等項目建成營業(yè);凱悅國際酒店、金都匯高星級酒店完成主體工程;縣商貿物流園、文化園、湘南農機大市場、惠康超市商品配送中心、神農蜂生態(tài)旅游園等項目開工建設;神農谷田文化園、臺灣元首休閑觀光農業(yè)落戶我縣;桂陽寶藍城市綜合體、東興新城西水地域開發(fā)、子龍湖生態(tài)園正在招商洽談。

     。ㄋ模┏鞘谢A設施建設大投入,城市面貌大變化。5年來,我縣城市基礎設施項目投入80多億元,實施120余個城市基礎設施項目,城市功能日臻完善,城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,共建成了4個城市廣場,即朝陽廣場、拱極廣場、聚寶廣場、迎薰廣場;修建了15條城市道路,即舂陵大道、駿馬大道、珍珠大道、歐陽海大道延伸段、環(huán)城西路、工業(yè)大道、茶紅路、芙蓉東路、翡翠南路、五云觀東路、寶藍南路、園藝東路、龍?zhí)稏|路、郴資桂大道(桂陽段)、黎家洞路等;改造升級了6條城市道路,即寶山路、百花路、向陽路、蔡倫路、迎賓路、金葉路;建成2座公園,即寶嶺公園、市民休閑公園;相繼完成二、三水廠改擴建,污水處理廠、城市污水管網配套工程、城市生活垃圾填埋場、明珠綠島、舂陵大道“三化”工程、城市管道燃氣、駿馬亭二級客運站、環(huán)城西渠綜合治理、城市自來水管網配套工程、城區(qū)電視網絡改造等項目。這些項目的建成,為爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生、園林城市打下了堅實的基礎。

     。ㄎ澹┙煌ɑA設施大發(fā)展,構建了城鄉(xiāng)通達、高速便捷的交通大網絡。五年來,縱橫貫穿我縣的武廣高鐵、衡武高速、廈蓉高速相繼建成通車,我縣與外界的時空距離發(fā)生顛覆性轉變,人流、物流、信息流愈益聚集,極大推動了我縣現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展。省道S214線桂荷段、省道S214線臘黃段、郴資桂大道(桂陽段)、縣鄉(xiāng)聯(lián)網公路、通鄉(xiāng)通村公路建成通車,縣域路網四通八達,極大地促進了城鄉(xiāng)經濟發(fā)展。

      (六)社會事業(yè)項目建設蒸蒸日上,社會民生幸福大幅提升。5年來,我縣在科、教、文、衛(wèi)、體以及機關單位建設實施重點項目65個,累計完成投資40多億元。文教事業(yè)大發(fā)展,相繼建成蒙泉中學、縣青少年校外活動中心,收購士杰學校,實施城區(qū)擴容工程、合格學校建設及校舍維修改工程,投資建設龍?zhí)吨袑W、全民健身中心、文化園、職業(yè)技術教育學校。衛(wèi)生事業(yè)大建設,相繼建成人民醫(yī)院醫(yī)技大樓、人民醫(yī)院外科住院大樓、人民醫(yī)院急診大樓、婦幼保健院門診大樓、泰康醫(yī)院、縣殘疾人康復中心;在建人民醫(yī)院門診綜合大樓、中醫(yī)院醫(yī)技綜合樓、食品藥品監(jiān)督管理綜合業(yè)務用房、“120”指揮中心、衛(wèi)生監(jiān)督機構;啟動建設人民醫(yī)院北院、婦幼保健院住院部大樓等項目。保障安居工程順利推進,建成楊家?guī)X廉租房、錳礦經濟適用房、寶山工礦棚戶區(qū)改造、黃沙坪工礦棚戶區(qū)改造;正在加快建設綠園春廉租房、城市棚戶區(qū)改造、農林場所危房改造。機關單位建設如火如荼,相繼建成演藝中心、政務服務中心、縣廣電中心、兩所一隊(拘留所、看守所、武警中隊)、工商局辦公大樓、農村信用聯(lián)社辦公大樓、農發(fā)行辦公大樓、煤炭安監(jiān)大樓、質量技術監(jiān)督局大樓、縣林場辦公大樓、東塔社區(qū)服務用房等辦公樓;在建質安防汛大樓、正和鎮(zhèn)政府辦公樓、公安局偵技業(yè)務用房等18個辦公大樓建設項目。

      (七)大力實施環(huán)保、綠化工程,“兩型”社會建設大跨越。5年來,相繼實施并完成了污水處理廠及管網建設、城市生活垃圾填埋場建設、寶嶺綠化、寶山礦山災害治理、三年城鄉(xiāng)綠化、農村環(huán)境連片整治示范區(qū)建設、雷坪礦區(qū)重金屬污染綜合治理、寶山尾礦庫綜合治理、舂陵江飛仙小水電代燃料工程、凱迪生物質發(fā)電等項目,較好地實現(xiàn)了“既要金山銀山,又要綠水青山”的發(fā)展理念,為我縣“兩型”社會建設注入了強勁動力,為創(chuàng)建國家級森林城市打下了良好基礎。

      二、xx年重點項目建設完成情況

      xx年我縣共安排重點建設項目137個,總投資319億元,年計劃投資102億元,預計全年完成投資100億元,基本完成年計劃投資任務,其中產業(yè)項目完成投資52億元(工業(yè)項目30億元,農業(yè)項目7億元,第三產業(yè)項目15億元),基礎設施項目完成投資48億元。全年實現(xiàn)開工建設項目125個,開工率實現(xiàn)90%;預計全年完工項目達到53個項目,重點項目建設成果豐碩。其中“六個十大”工程,前“五個十大工程”預計完成投資50億元,完成年計劃投資75%;開工建設項目42個,預計完工項目達到15個。

      今年,產業(yè)項目建成投產項目26個:即宏潤油茶、金銀花飲料、富陽鞋業(yè)、興昂鞋業(yè)、瑞新電子、佰力電子、海郎德電子、三湘源電子、源凱正電子、家具產業(yè)園、華利生物科技、創(chuàng)業(yè)電桿廠、杰鵬金牧廠房擴建及辦公樓建設、高嶺土、瓷石精加工、魯荷金荷葉風力發(fā)電(二期)、桂陽水源(橋市)風電項目、川湘食品、花卉苗木基地、新湘農燕塘原種豬場、寶山工礦旅游(一期)、九竹園有機農莊、神農蜂生態(tài)旅游園、橋市飯店度假山莊、機關單位職工住宅(部分)、共和鄉(xiāng)村俱樂部、百合酒店等。

      基礎設施項目建成的有27個,其中交通基礎設施項目5個;即廈蓉高速、衡武高速、省道S214線一期、駿馬亭二級客運站、龍江渡大橋;城市基礎設施項目:16個,即珍珠大道、駿馬大道擴寬工程、舂陵大道“三化”工程、迎薰廣場、城區(qū)路網提質改造(一期)、楊家?guī)X廉租房(三期)、寶山、黃沙坪工礦棚戶區(qū)改造、明珠綠島、市民休閑公園、寶嶺綠化及公園建設(一期)、城市生活垃圾填埋場掃尾工程、兩所一隊、廣電中心、政務服務中心、中醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等,農村基礎設施項目5個,即現(xiàn)代煙草農業(yè)整體推進、病險水庫治理、農村飲水安全工程、農村環(huán)境連片整治、農網改造及變擴建工程;其它基礎設施項目1個,即中石化管道桂陽段及加沒油站建設。

      今年我縣實施的三個市級重點項目進展順利,宏潤油茶一期建成投產,二期實現(xiàn)開工建設,油茶基地完成6.5萬畝種植,完成投資1.4億元;天塘山風電場完成土建工程及部分設備采購,完成投資2億元;寶山銅礦擴能提質豎井工程完成工程量80%,完成投資8000萬元。

      三、重點項目建設推進措施

      為全力推進重點項目建設,xx年以來,我縣相繼開展了“重點項目建設強力推進年”活動、重點項目建設“百日攻堅戰(zhàn)”活動、重點項目建設服務月活動,大力實施“六個十”工程。大力堅持實施重點項目建設“五個一”工作機制,縣委、縣政府主要領導定時召開項目調度會,研究推進重大項目布署、重大問題的解決;項目聯(lián)系領導親臨一線指揮,解決焦點難點問題;項目責任單位、服務單位簡化辦事程序,提高服務效率,積極保障項目建設要素,積極化解資金、拆遷等焦點問題,積極為項目建設排憂解難?h委、縣政府成立重點項目建設特別督查組,由縣主要領導帶隊督查。縣電視臺開辟項目建設報道專欄,宣傳報道項目建設正反典型。縣優(yōu)化辦、縣公安局對擾亂項目建設環(huán)境的不法行為始終保持高壓態(tài)勢,從嚴打擊強行阻工、敲詐勒索、盜搶物資等犯罪行為,為重點項目建設保駕護航,全力優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。通過開展這些活動,全縣上下牢固樹立項目建設“一盤棋”思想,形成了“千方百計上項目,千軍萬馬抓項目”的工作局面,不斷掀起項目建設新高潮。

      四、當前重點項目建設存在的`困難和問題

      一是部分開工項目還沒有形成大的投資,如十大工業(yè)項目華路仕智能產業(yè)園、凱迪生物質發(fā)電、石墨加工城等。二是當前我縣項目前期工作任務繁重,征地拆遷工作量大難度大,如金鼎礦山機械制造、X090線桂陽段(老郴桂路)。三是隨著一批國家、省級重點項目將在今年相繼完工,而戰(zhàn)略性招商項目還沒有實現(xiàn)關鍵突破,BT項目招商困難,重大項目后繼乏力。四是項目建設環(huán)境不優(yōu),強攬工程、漫天要價的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。

      五、二○一三年及下屆政府重點項目建設工作設想

      (一)下屆政府重點項目建設工作思路

      以科學發(fā)展觀為指導,以“追領”戰(zhàn)略為引領,以全面建設小康社會為目標,在xx年至xx年,全力實施“600億”重點項目建設計劃,全力推進“六個十大”工程作為戰(zhàn)略支撐,全面夯實“幸福桂陽”基礎。

     。ǘ﹛x年重點項目建設工作初步安排

      以建設“兩型”社會為契機,以轉變經濟發(fā)展方式,提升經濟發(fā)展效益為動力,擬實施重點項目100個以上,實現(xiàn)年計劃投資120億元以上。

      1、大力實施新型工業(yè)化,大力推進“兩型”社會建設。繼續(xù)推進桂陽風電、銀利多金屬、華路仕智能產業(yè)園、佳宏紙品、凱迪生物質發(fā)電、航大電子、卓越電子等項目建設,力爭xx年完工投產;新開工建設康元公司鉛酸電池、金鼎礦山機械制造、來利洪食品加工、石墨加工城、大宇管樁、廣州憶謹運動器材、萬華蓄電池,力爭實現(xiàn)較大投資;啟動建設郴州有色金屬冶煉加工區(qū)建設,盡快完成區(qū)域規(guī)劃、環(huán)評、立項等工作;全力推進戰(zhàn)略性產業(yè)項目30萬噸陰極銅、40萬噸鉛鋅冶煉、國大有色前期工作,力爭完成項目前期工作,實現(xiàn)開工建設。

      2、夯實農業(yè)基礎設施,打造優(yōu)質農產品供應基地。繼續(xù)實施現(xiàn)代煙草整地推進、病險水庫除險加固、石漠化綜合治理工程;新開工建設桃源水庫、舂陵江流域農業(yè)濕地綜合利用示范區(qū),進一步夯實農業(yè)基礎設施。繼續(xù)推進瑞豐米業(yè)(二期)、太和辣業(yè)食品、惠康食品、百年同康、頂頂威酒業(yè)項目建設;新開工建設宏潤油茶(二期)、利諾生物醫(yī)藥等項目。繼續(xù)完善芙蓉食品項目區(qū)基礎設施,完成茶紅公路延伸段及蓉湖路工程建設。

      3、大力發(fā)展第三產業(yè),全面建設湘南商貿物流旅游中心。xx年,確保寶山工礦旅游、凱悅國際酒店、金都匯高星級酒店建成營業(yè);繼續(xù)推進商貿物流中心、湘南農機大市場、惠康超市商品配送中心建設,完成一期主體工程;新開工建設寶藍城市綜合體、鹿峰城市綜合體、桂陽建材綜合倉儲物流園、金山商業(yè)廣場、城北小商品市場等項目。

      4、以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生、文明、森林城市為契機,大力實施城市基礎設施項目。繼續(xù)推進城區(qū)路網油化和街道提質改造,繼續(xù)擴大背街小巷改造范圍,繼續(xù)打造城市綠島,加快建設寶嶺公園、馬鞍嶺路,打造城市亮點精品工程,建設宜居城市;新開工建設珍珠大道、駿馬大道“四化”工程、芙蓉東路改造工程、聚寶廣場東、北兩路延伸改造工程、桂江大道、城北路、接官亭路、鳳凰路、汽車總站整體搬遷、220千伏西水輸變電工程、八字塘游園提質改造、東塔公園擴園提質等項目;啟動西水河沿江風光帶整體開發(fā)、縣文化園核心景區(qū)等項目。

      5、大力推進交通基礎設施項目建設。繼續(xù)推進廈蓉高速桂陽連接線(桂陽大道)、X090線桂陽段、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)通鄉(xiāng)聯(lián)網公路建設,繼續(xù)完成廈容高速、衡武高速、S214線一期后續(xù)工程;新開工建設X055線桂陽縣城至永興高亭司(桂陽段)、陽山旅游公路、縣際聯(lián)網公路、高速公路破壞水系、路系恢復工程、桂荷公路“三化”工程、桂嘉公路“三化”工程;啟動郴州飛機場、貴贛鐵路、桂道高速的前期規(guī)劃立項工作。

      6、大力推進社會事業(yè)基礎設施項目建設。繼續(xù)推進全民健身中心、人民醫(yī)院門診大樓、龍?zhí)吨袑W、公安局偵技業(yè)務用房、正和鎮(zhèn)政府辦公樓、質安防汛大樓等在建項目;新開工建設人民醫(yī)院北院、婦幼保健院住院部、職業(yè)技術教育學校搬遷、老年公寓、水質檢測中心、新建定點屠宰場等項目。

      7、加大招商引資跟蹤服務力度,大力推動在談項目落戶我縣。進一步加大跟蹤服務度,全力推進40萬噸、30萬噸陰極銅項目前期工作取得重大突破,力爭國大有色、花都皮具中國品牌總部經濟(桂陽)創(chuàng)業(yè)園、驊國科技電子產業(yè)園、保威工業(yè)園、長沙給力生物能源、耐普鉛酸電池、萬興軟件、百威英博、湘南科教文化城等在談項目落戶我縣。

    工程建設工作總結3

      為認真貫徹落實《關于印發(fā)〈遼源市工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作方案〉的通知》等有關文件精神,我局積極開展工程建設領域信息公開和誠信體系建設工作,并取得了初步成效,現(xiàn)將我局工程建設領域項目信息和信用信息公開誠信體系建設工作開展情況匯報如下:

      一、加強領導完善制度

      為確保我局工程建設領域項目信息和信用信息公開和誠信體系建設工作的順利開展,我局及時成立了工程建設領域項目信息和信用信息公開和誠信體系建設工作領導辦公室,由我局主管工程的副局長鄭存任辦公室主任,副總工程師曹連紅任副主任,劉亞平負責具體的信息采集、發(fā)布工作。同時,結合我局實際制定了《工程建設領域項目信息和信用作息公開和誠信體系建設工作實施方案》,明確了工作任務,責任分工和實施步驟,并認真抓好落實,確保了我局工程建設領域項目信息和信用信息公開和誠信體系建設工作的順利開展。

      二、完善公開渠道落實信息發(fā)布

      我局與長春南北科技有限公司簽訂工程建設領域項目信息和信用信息公開網站制作合同,嚴格按照文件要求規(guī)范網站功能,完善信息發(fā)布平臺,并積極搜集相關信息,及時、準確的在專欄中發(fā)布。截止目前已累計發(fā)布信息45條,其中招投標信息19條,政策法規(guī)信息6條,項目基本信息2條,項目建設管理信息6條,從業(yè)單位信息7條,從業(yè)人員信息5條。

      三、探索工作措施建立信息發(fā)布機制

      我局按照誰主管,誰發(fā)布的原則,由項目主管部門做好信息采集、整理和發(fā)布工作,同時將專欄建設工作和動態(tài)監(jiān)測工作相結合,優(yōu)化信息采集流程,做到了信息一次發(fā)布,多處共享,同時,進一步完善了信息發(fā)布制度和流程,確定了專人負責信息公開工作,規(guī)范信息采集、發(fā)布程序,確保了專欄信息的更新和維護。

      四、下一步工作重點

      1、加強工程建設項目、信用信息的.公開,擴大項目公開范圍,特別是不良信息發(fā)布工作,不斷充實完善信息平臺相關信息。以社會需求為導向,深化工程建設領域項目信息公開內容,并注意及時更新、維護,保證信息公開的及時、真實、有效。

      2、加強工程建設領域項目檔案資料的整理發(fā)布,按工作要求深入開展工程建設領域信息公開誠信體系建設工作。

      3、完善制度,建立長郊機制,結合工作實際,立足長遠,積極完善制度。一方面建立完善工程建設領域項目信息采集、整理審核、發(fā)布機制,使項目信息公開化、常態(tài)化、制度化;另一方面以信用信息為基礎,建立企業(yè)信用檔案,推進工程建設領域守信激勵和失信懲戒制度建設。

    工程建設工作總結4

    尊敬的各位領導、同志們:

      在公司領導的正確領導下和同事們的團結合作和幫助下,我在工作崗位中能夠較好地完成了各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。

      一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

      一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

      二、工作能力和具體業(yè)務方面

      我的工作崗位是視頻維護。通信工程師工作總結。主要負責統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。

      我本著把工作做的更好的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:

      1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設備和陸續(xù)損壞設備的維修正加緊進行,已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。

      2、夜檢情況:為了保證xx的順利進行,我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,對每條線路加強了維護,基本做到有故障在24小時內基本排除,F(xiàn)在xx已經圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設備質量,讓業(yè)主滿意。

      三、存在的不足

      總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

      一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的'事不夠敏感,上報情況不夠及時。

      二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

      四、明年的工作打算

      明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

      一是加強工作能力。根據(jù)公司領導的年度工作要求,明確內容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

      二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

    此致

    敬禮!

    工程建設工作總結5

      一年來,開發(fā)區(qū)管委會工程部在開發(fā)區(qū)黨委的正確領導和區(qū)級各部門密切配合下,緊緊圍繞開發(fā)區(qū)各工業(yè)園基礎設施建設為中心任務,取得了一定的成效,F(xiàn)將20xx年工作及20xx年的工作思路匯報如下:

      一、20xx年工作總結

      (一)建章立制,強化隊伍建設。

      工程部主要職責是負責開發(fā)區(qū)范圍內市政道路、橋梁和給排水工程建設,責任量大。在抓好工程建設同時,著重抓好隊伍建設。一年來,工程部的同志嚴格按廉政責任制要求執(zhí)行,工程施工過程做到熱情服務,施工單位在施工過程中碰到困難時,工程部同志隨叫隨到。對施工單位和材料供應單位的請客送禮一列回絕,禁止親屬參與工程分包或材料供應。

      (二)努力做好工程建設與管理。

      1.做好工程審價。20xx年密切配合審計部門辦理工程審價,已經審結的有梧白工業(yè)園:南片鳳東路II標,東方路II標,南湖路,蛟鳳路道路、排水工程;婁橋工業(yè)園A、B、c線;三溪工業(yè)園南片I標道路、排水工程。

      2.做好工程量校對與審價。目前正在審價的工程有:三溪工業(yè)園南片II標,官莊路,園區(qū)南路;婁橋工業(yè)園園二路、園三路,站東路南段,橫嶼路金麗溫段道路、排水工程;梧白工業(yè)園鳳南路道路、排水及橋梁工程。仙巖工業(yè)園沈東路等四條道路及橋梁工程。

      3.做好工程驗收。已經完工通過竣工驗收,施工單位正在整理結算資料準備送審的工程有:梧白工業(yè)園南片三垟路、橫河路、橫嶼路、河濱路道路排水工程;婁橋工業(yè)園中央路道路排水及橋梁工程。

     。ㄈ20xx年新開工建設的`工程及進展情況

      婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道II標道路、排水及橋梁工程已經完成總工程量的55%,預計在20xx年3月完工;中央路延伸段及7條區(qū)間道路已完成總工程量的45%,預計在20xx年2月完工。大西洋路已完成總工程量的70%,預計年內能完工。仙巖工業(yè)園區(qū)間道路8條已完成工程量45%,預計明年4月份完工。

      (四)認真疏理解決歷史遺留問題

      1.清理開發(fā)區(qū)自20xx年以來電力安裝工程結算,現(xiàn)已疏理出28個電力安裝工程,經過現(xiàn)場工程量核對,并報財政局審定造價。

      2.北片道路工程,工程于20xx年完工,由于路面質量問題而沒有通過驗收,今年五月份,開發(fā)區(qū)管委會邀請紀委監(jiān)察、財政、審計、質監(jiān)、設計單位領導與專家進行論證,確定修復方案。工程已于七月份修復,十一月份通過有關部門驗收。

     。ㄎ澹┓e極籌備20xx年新開工建設工程項目。

      目前,婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道等五條道路10kv電纜溝工程正處在施工圖設計階段,明年初開工建設。三溪片工業(yè)園十號路道路排水工程目前正處在立項批復階段,明年初開工建設。梧白工業(yè)園北片呈祥路目前正處在擴初設計階段。仙巖工業(yè)園鳳竹路南段目前正處在擴初設計階段,爭取明年下半年開工。

      二、20xx年工作思路

      在20xx年取得工作成績的基礎上,20xx年工程部繼續(xù)發(fā)揚“抓質量、保安全、促進度、控投資”精神。緊緊圍繞園區(qū)基礎設施建設為中心任務,努力做好以下工作:

      1.進一步完善園區(qū)基礎設施配套建設任務工作。

      2.繼續(xù)做好梧白工業(yè)園北片呈祥路;婁橋工業(yè)園中央路等五條道路電纜溝工程,橫嶼路延伸段道路、排水及橋梁工程;三溪工業(yè)園十號路等工程立項及審批工作,并組織招投標于年內開工建設。

      3.搞好已竣工工程項目的審價和資料歸檔工作。

    工程建設工作總結6

      我于多年前來到公司工作,我通過三個月的試用期,有幸成為公司的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結如下:

      一、實習階段的認識與學習

      對于剛剛到公司的我來說,從事施工工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為安徽遠發(fā)建筑工程有限公司的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

      通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著xx公司“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

      二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平

      通過近幾個月的融合,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      三、存在的問題和今后努力方向

      這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

      第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范。

      第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

      第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

      在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的.力量。我想我應努力做到:

      第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

      第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

      第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      本著安徽遠發(fā)建筑工程有限公司“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為公司的發(fā)展多做貢獻。

      祝愿安徽遠發(fā)建筑工程有限公司的明天會更好,設計院伴隨著公司的發(fā)展越來越壯大!

    工程建設工作總結7

    尊敬的各位領導:

      光陰荏苒,時光流逝,20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了,湘西州建信房地產盛世豪庭工程部在各級領導的關懷指導下,與其他部門攜手參與盛世豪庭項目工程建設已經有一年之久;厥20xx年,我們先后經歷了基礎土石方開挖、基樁的詳堪、B,C棟基樁開挖與砼灌注及基槽開挖,砼墊層、臨建設施的布局與搭建等各個階段。工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調工作,全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,為盛世豪庭項目工程建設盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20xx年工作進行總結:

      一、工程業(yè)績

      盛世豪庭項目工程在年初完成約5萬立方米的土石方開挖、爆破、棄運;一期項目(A、B、C、D、E棟)地下室基樁的詳堪約600根,完成總量90%;配合其完成項目的報建與招投標任務;完成售樓部周邊綠化;完成B〃C棟人工挖空樁(215根)及機械樁(約20根)的成孔及灌注砼約3000立方米;完成B棟灌基槽開挖,底板墊層及塔吊安裝;同時按省優(yōu)標準完成臨建設施約1600平方米,臨建道路約1200平方米。

      二、工程管理

      盛世豪庭項目工程的建設施工過程是一項比較復雜的生產活動。包括工程進度計劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調工作、成本控制、質量管理、安全管理、文明施工檢查、材料認質認價、材料進場檢查檢驗等諸多工作。為此,工程部在公司領導和項目負責人的帶領下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

      1、工程進度、質量、安全管理

      工程部是生產進度、質量、安全的主責部門,工程進展的快慢、施工質量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經,每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎,對B、C棟基礎(人工挖孔樁、部分機械樁)及臨建設施的施工工作做更詳細的進度月計劃,并對進度計劃完成情況進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后就分析原因,分析對后續(xù)工作的影響,在此基礎上指定調整措施,以保證總進度目標的實現(xiàn)!鞍倌甏笥嫛①|量第一”,在搶進度的同時,對工程施工質量的`管理無疑是工程部的重中之重,因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質量進行嚴格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質量問題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理,在施工前對勞務施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核,在審核通過后才允許進行施工,同時要求勞務施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格落實技術交底內容,要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè),嚴禁違章操作,爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責令定期整改。

      2、施工生產協(xié)調管理:

      工程部在狠抓安全生產管理的同時,積極為勞務施工單位做好協(xié)調服務和技術指導工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質的服務換得各勞務施工單位的理解和支持,從而更好地進行生產進度的動態(tài)管理。

      在項目負責人的帶領下,工程部員工身先士卒積極工作在現(xiàn)場,為項目協(xié)調、組織、督辦、落實等服務工作。工程部各位成員充分發(fā)揮我部“不怕吃苦、艱苦奮斗”的優(yōu)良作風,最終取得的成績。

      3、現(xiàn)場安全文明施工管理

      工程部全力以赴管理好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。1、防治揚塵,施工現(xiàn)場的主要道路定期進行灑水防塵,做到路面不揚塵,不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理,施工現(xiàn)場周圍禁止亂堆亂放,水泥全部要求放入固定的水泥庫,砂石料集中建料倉堆放,進行覆蓋。在辦公區(qū)和生活區(qū),要求房屋規(guī)劃整齊,風格一致。2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸,要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。3、施工臨時用電嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位。

      4、材料價格和質量管理

      我工程部對施工申報的所有需要的材料認價單都進行嚴格的市場調查,把握質量求低價是工程部每個員工心中統(tǒng)一的評判標準,想方設法搜集資料并與供應商溝通聯(lián)系,貨比三家,最終確定的都是質優(yōu)價廉的產品,確保材料供應并維護了公司的利益。

      所有材料進場時,我工程部所有相關負責人員都會和監(jiān)理一起對材料現(xiàn)場檢驗、抽樣送檢,對質量不達標的材料堅決不允許用到工程上。

      三、工作中的不足和改進措施

      盛世豪庭工程項目建設施工過程中,雖然我們取得了不小的成果,但也依舊存在著一些不足之處,致使在現(xiàn)場質量管理過程中管理不到位,施工進度慢,安全管理不到位。在此工程部結合設計文件、設計規(guī)范、質量標準及施工技術規(guī)范來制定《項目現(xiàn)場質量管理細則》,對現(xiàn)場質量管理內容及要求作出明確的規(guī)定,為我們的現(xiàn)場技術、質量管理提供管理依據(jù)。

      四、20xx年的工作目標

      工程部全體員工在總結了過去一年的工作后,結合公司和劉總對工程部的要求,制定了一個目標,就是:“三個重點抓、四個堅持做、做到五個須到位”,以確保盛世豪庭項目以后的所有目標得以順利實現(xiàn)。

      三個重點抓:就是抓質量;抓安全;抓進度,保證進度上的去,無任何質量安全事故。

      四個堅持做:就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術規(guī)范施工;堅持按省優(yōu)標準執(zhí)行;堅持按工程部的統(tǒng)一安排施工。

      五個須到位:就是思想到位;安排到位、各項制度落實到位;現(xiàn)場管理人員到位;質量檢查到位。

    此致

    敬禮!

    工程建設工作總結8

      xx年鎮(zhèn)黨委、政府把小城鎮(zhèn)建設作為農業(yè)產業(yè)化的載體,農民生活的家園,新農村建設的基地的奮斗目標,按照"三名"建設的'理念,把集鎮(zhèn)建設作為全年黨委、政府經濟工作中心,以集鎮(zhèn)建設推動經濟社會發(fā)展,以集鎮(zhèn)建設助推新農村建設,按照"規(guī)劃合理,功能配套,環(huán)境整治,管理有序"的要求進行建設,一年來在集鎮(zhèn)建設上做到了"四個著力"和"四個做到"。

      一、著力盤活土地資源,做到公開競價拍賣。

      今年對場鎮(zhèn)空閑土地、舊宅地、集體土地均實行上網公開拍賣,共公開上網拍賣土地3.43畝,凈用地1.92畝,獲得土地出讓收益215萬元,聘請了深圳名師進行規(guī)劃設計,將打造我鎮(zhèn)第一幢高五層標志性建筑樓,建設成我鎮(zhèn)第一個功能配套、環(huán)境優(yōu)美的高檔商住小區(qū)。

      二、著力改善場鎮(zhèn)基礎設施,做到功能更加完善。

      投資xx余萬元新建硬化了寶龍街、中學路、老街、繭莊路、攔河路5條街道,共計3.5公里,維修街道近600米;投資近50萬元架起了場鎮(zhèn)攔河橋;投資60萬元新建了場鎮(zhèn)人飲供水站1處,打地下沉井1口,安裝供水管網4000余米;投資近xx余萬元新建了鎮(zhèn)文化站、派出所,改造了原地毯廠,拓寬了胡家坪新街1處,入駐住戶達10余戶。

      三、著力場鎮(zhèn)環(huán)境整治,做到環(huán)境更加優(yōu)美。

      投資近50萬元,新建了場鎮(zhèn)垃圾填埋場1處,中轉站2處,建公廁1處,新安裝果皮箱35個;投資20萬元新安裝場鎮(zhèn)路燈17盞,新栽綠化樹120余株;拆除場鎮(zhèn)違章建筑和亂搭遮陽棚23處,清除戶外不規(guī)范廣告35處,牛皮癬163處,實行每月2次機關干部、學生和場鎮(zhèn)居民上街大掃除,落實場鎮(zhèn)居民門前"三包"責任制,規(guī)范以街代市,規(guī)范亂停亂放行為。

      四、著力場鎮(zhèn)管理,做到機構更加健全。

      今年我們成立了場鎮(zhèn)管理領導小組,抽了二名德高望重的老同志常年抓管理,并在場鎮(zhèn)把那種政治堅定、群眾信任、有威信能辦事公道的人選拔出來,從事場鎮(zhèn)管理,組建了5人的環(huán)衛(wèi)工作隊,配齊了環(huán)衛(wèi)工具,落實了環(huán)衛(wèi)工作經費,建立健全了環(huán)衛(wèi)考評機制,實行全天候保潔,每天清運,做到了場鎮(zhèn)干凈整潔。

      一年來,我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設管理上做了一定工作,取得了一些成績,但離上級要求和人民的期盼還有一定距離,但我們將加倍努力,力爭用2—3年將我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)打造成一個資源集中、功能完善、人才集中、財富集中、宜居宜商的農村新亮點。

    工程建設工作總結9

      根據(jù)部消防局《關于開展度消防產品質量監(jiān)督抽查工作的通知》(公消[]169號)文件要求,為配合做好構筑社會消防安全“防火墻”工程和打造消防鐵軍,嚴厲打擊假冒偽劣消防產品,防止和消除因消防產品質量問題而造成的火災隱患,總隊決定對全區(qū)在建建設工程和消防部隊的裝備集中開展一次消防產品質量監(jiān)督抽查活動,F(xiàn)將有關要求通知如下:

      一、抽查范圍及產品種類

      本次監(jiān)督抽查的范圍為:各地在建建設工程(新建、擴建、改建)所選用的消防產品以及消防部隊購置的消防裝備。在建建設工程監(jiān)督抽查的消防產品種類為:防火門、防火閥、消防應急燈具、手動火災報警按鈕、有襯里消防水帶、手提式干粉滅火器等六大類。

      消防部隊抽查的消防裝備種類為:消防頭盔、消防員呼救器、消防員滅火防護靴、消防手套、消防安全腰帶等五大類。

      二、抽查任務及時間安排

      本次監(jiān)督抽查工作由總隊產品檢測站負責組織實施,對在建建設工程消防產品,每類產品抽查不同生產企業(yè)生產的2個批次產品進行抽樣送檢;對部隊消防裝備,每類產品隨機抽選1家企業(yè)生產的產品進行抽樣送檢。

      本次監(jiān)督抽查的時間安排為:在6月30日前完成部隊消防裝備的抽樣送檢工作,在8月30日之前完成在建建設工程選用消防產品的抽樣送檢工作。

      三、抽查工作步驟

     。ㄒ唬┟渍{查,統(tǒng)計情況。

      各單位要在6月5日前完成部隊消防裝備的統(tǒng)計、上報工作,要認真核實、統(tǒng)計支隊消防器材庫中納入部隊消防裝備抽查范圍且未經使用的裝備情況,填寫《部隊消防裝備產品情況統(tǒng)計表》(見附件一),并以支隊(大隊)為單位上報總隊防火監(jiān)督部;要在6月30日前完成在建建設工程選用消防產品的摸底調查、統(tǒng)計上報工作,要認真摸排轄區(qū)內新、改、擴建工程所使用消防產品情況,摸清轄區(qū)在建建設工程的底數(shù),掌握在建建設工程消防產品的選用情況,對納入監(jiān)督抽檢范圍的產品進行檢查和現(xiàn)場判定,填寫《在建工程使用消防產品情況調查表》(見附件二)和《建設工程消防產品現(xiàn)場檢查判定情況匯總表》(附件三),并以支隊(大隊)為單位上報總隊防火監(jiān)督部。

      (二)現(xiàn)場抽樣,隨機抽取。

      總隊產品檢測站根據(jù)各地上報的摸底調查和統(tǒng)計情況,現(xiàn)場對部隊消防裝備和全區(qū)在建建設工程選用的消防產品進行隨機抽樣和封存。于6月20日前完成部隊消防裝備的抽樣封存工作,8月10日前完成在建建設工程選用消防產品的抽樣封存工作。抽查在建建設工程消防產品,要按照以下規(guī)定實施。

      1、要按照《建設工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》查驗消防產品質量合格證明文件、出廠合格證的真實性、合法性。

      2、要按照《消防產品現(xiàn)場檢查判定規(guī)則》(GA588-)的規(guī)定,對消防產品進行現(xiàn)場檢查判定,并填寫《消防產品監(jiān)督檢查記錄》,F(xiàn)場檢查判定為假冒偽劣的,應當出具《消防產品現(xiàn)場檢查判定報告》,并依法作出處理。

      3、對現(xiàn)場檢查難以判定產品質量是否合格或當事人對現(xiàn)場檢查結果有異議的消防產品,要及時按照法定程序抽取樣品,并送檢驗機構進行監(jiān)督檢驗。

      4、抽取樣品的規(guī)格和數(shù)量要符合部消防局《度消防產品監(jiān)督抽查檢驗方案》的要求,并詳細填寫《消防產品質量監(jiān)督抽查抽樣單》。

      5、要確保監(jiān)督抽查的合法性,做到程序、證據(jù)、依據(jù)合法。抽封樣品必須經產品標稱生產企業(yè)和建設單位的主要負責人在抽樣單上簽字確認并加蓋公章后,方可送檢。標稱生產企業(yè)確認有困難的,應當另附生產企業(yè)出具的確認樣品的證明文件,并在抽樣單上注明。

     。ㄈ悠匪蜋z,上報資料。

      對抽取的樣品,由總隊產品檢測站負責保管,由專人按照部消防局《度消防產品監(jiān)督抽查檢驗方案》要求,送相應的檢驗機構進行檢驗,確保在部局規(guī)定時限內完成樣品送檢工作。

      監(jiān)督抽查工作結束后,總隊產品檢測站要按照部消防局《度消防產品監(jiān)督抽查檢驗方案》要求,及時上報監(jiān)督抽查總結和相關表格。

     。ㄋ模┙Y果告知和不合格產品查處。

      各支隊(大隊)要及時將檢驗結果書面通知被抽樣單位、產品生產企業(yè),并告知其若對檢驗結果有異議,應當在自收到檢驗結果15日內向總隊產品檢測站提出書面復檢申請,逾期未提出異議的,視為承認檢驗結果?傟牣a品檢測站收到復檢申請后,應于5日內做出書面答復;需要復檢的',應在給出書面答復的同時,書面通知相應的檢驗機構進行復檢。

      對經檢驗,質量不合格的產品和不合格消防裝備,各支隊要及時依法作出處理,并將發(fā)現(xiàn)的不合格產品的有關情況通報當?shù)刭|檢、工商部門。

      四、有關要求

      (一)此次消防產品質量監(jiān)督抽查工作是由部消防局統(tǒng)一部署開展的,各單位要高度重視,認真落實,要根據(jù)此次監(jiān)督抽查的范圍、任務和要求,結合總隊《度全區(qū)消防產品監(jiān)督管理工作考核辦法》([]武寧消防字第107號),制定工作計劃,對轄區(qū)內在建建設工程選用的消防產品及使用領域的消防產品,開展一次全面檢查。

      (二)對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格產品,各單位要按照《消防法》、《建設工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》等有關法律法規(guī)的規(guī)定進行處理,責令使用單位及時將不合格產品更換為合格的產品,并將發(fā)現(xiàn)的不合格產品的有關情況通報當?shù)禺a品質量監(jiān)督部門和工商行政管理部門。各單位在查處不合格產品工作中,要注意收集、制作或提取相關證據(jù),并予以保全。要按照總隊《度全區(qū)消防產品監(jiān)督管理工作考核辦法》的要求,及時上報不合格產品違法案件的辦理情況。

     。ㄈ┐舜伪O(jiān)督抽查檢驗所需費用由部消防局統(tǒng)一支付,各級公安機關消防機構不得向任何單位收取監(jiān)督檢驗費用。

    工程建設工作總結10

      本人于11月13日加入重慶蘇港建設工程有限公司大家庭,作為公司副總經理,協(xié)助總經理從事公司全面經營管理的相關工作。入職兩個多月以來,在自我學習和工作實踐中不斷成長和提高。

      一、學習方面

      1、學習公司規(guī)章制度和管理規(guī)定,特別是學會了如何利用釘釘辦公軟件進行公司一般營運管理流程,包含簽到、請假、工作日報收發(fā)閱讀,審批、文件發(fā)送和接收等等。

      2、學習、了解并逐步熟悉了外墻保溫的三種類型(巖棉板、發(fā)泡水泥板和聚苯板)及外墻涂料兩種類型(平涂和真石漆),從項目施工現(xiàn)場實地學習、了解并深入熟悉相關施工工藝流程、施工規(guī)范、技術規(guī)程。

      3、學習、了解并熟悉濱江首岸涂料、濱江一號保溫和涂料、歐麓花園城G04地塊保溫和涂料、力帆翡翠華府24#樣板房保溫及涂料的施工合同;學習、了解并熟悉綦江紅星四期、濱江首岸保溫等之前簽訂的勞務合同。

      4、學習、了解并熟悉外墻保溫、涂料、吊籃安裝施工方案,學習、了解保溫和涂料投標報價內容、組價清單,同時也學習了進度款申報格式、報驗報檢資料格式。

      5、參加項目施工現(xiàn)場施工技術交底、安全技術交底以及甲方或者總包方組織的相關技術安全培訓學習會。

      二、工作方面

      1、全面介入各個施工項目的施工現(xiàn)場管理工作,認識各項目班組長和帶班,認識各項目甲方、監(jiān)理及總包相關負責人:

      (1)歐麓花園城G04地塊10#、11#棟作為我入職以來第一次接觸的工程項目,先熟悉了解班組結構、認識甲方、監(jiān)理、總包相關職能部門負責人或者經辦人,隨時掌握施工現(xiàn)場的質量、安全進度情況和每天施工工人的出勤及人員變化情況,同時做好與掛靠單位奇能的工程管理溝通工作。正常施工情況下基本做到一個星期去工地兩次實地了解現(xiàn)場情況并協(xié)助解決相關施工管理方面的問題,經常參加甲方和監(jiān)理組織召開的周例會。著手處理9#樓重大安全隱患和11#樓民工毆打致傷事件及11#摟窗臺收邊收口質量整改事件。

      (2)春暉十里花園洋房外墻柱濕貼石材工程項目作為公司的一個特殊工程,從現(xiàn)場踏勘開始關注該工程,特別是開始進場施工前面十天左右,我基本上每天都在施工現(xiàn)場處理相關施工事宜,后期也是作為我關注的重點項目,每周保證去施工現(xiàn)場不少于兩次,盡量協(xié)調現(xiàn)場保證正常施工進行,主導二次搬運費簽證工作及催甲方合同手續(xù)。著手處理工人被打致傷及后續(xù)處理事宜。

      (3)濱江首岸和濱江一號,公司長期設有現(xiàn)場施工主管人員,但是我一直關注現(xiàn)場施工質量、安全、進度等方面管理工作,經常參加甲方或者總包組織的工作周例會,協(xié)調工地上相關事情。著手處理3#樓保溫班組圍堵施工現(xiàn)場事件。保證每周到兩個工地實地現(xiàn)場一次。

     。4)綦江紅星四期和五期工地,主要從項目主管日報中了解施工現(xiàn)場情況,關注材料到貨延誤情況、現(xiàn)場質量、安全、進度情況。一共去綦江項目四次,第一次是和李銀川一起去,第二次是和徐總一起去,另外兩次是我單獨去綦江工地現(xiàn)場。

     。5)力帆翡翠華府樣板項目,第一次帶勞務班組負責人去熟悉現(xiàn)場并參加甲方組織的第一次協(xié)調會,并將前期有關工作做了詳細部署和安排,施工進場后去工地現(xiàn)場實地了解施工質量、安全、進度,參加甲方和監(jiān)理組織的周例會。

     。6)和工程部經理、現(xiàn)場管理人員以及班組長保持良好溝通,并保證上下信息暢通。

      2、指導公司綜合部業(yè)務開展工作:

     。1)投標報價、組價、清單的審核。

     。2)工程項目進度款申報單的審核。

     。3)工作聯(lián)系函、報告、請示、簽證單、變更、報驗報檢等外報資料的審核、修改、調整及核定。

     。4)對投標、估算、概算、預算、結算、設計變更、簽證、調價、組價、核量、資料管理提出明確要求并組織綜合部專門召開專題會議。

      (5)和綜合部各項目負責聯(lián)系人保持工作溝通,探討工作開展和改進的方式方法。

      3、草擬公司層面的組織架構、業(yè)務開展流程及各職能部門的崗位職責和分工考核內容。

      4、協(xié)調公司各部門的工作溝通,信息暢通,催促相關人員各自工作推展進行并及時跟蹤。

      5、先后和勞務班組簽定了綦江紅星四期4#、5#樓保溫和涂料勞務合同,濱江一號1#、4#樓保溫和涂料勞務合同,濱江首岸3#樓涂料勞務合同,濱江首岸4#涂料、1#和2#樓保溫和涂料勞務合同。

      6、介入御龍?zhí)旆鍜炜宽椖亢罄m(xù)結算工作的開展及相關事宜的跟蹤處理。

      7、及時完成公司相關人員日常工作業(yè)務開展的釘釘報批報審流程。

      8、完成公司臨時交辦的特殊工作事宜。

      三、自身的優(yōu)勢、不足及改進計劃

      1、優(yōu)勢

     。1)喜歡思考,善于從工作細節(jié)中不斷總結和積累經驗教訓。

     。2)善于學習,積極學習本行業(yè)及其它新興行業(yè)的專業(yè)技術知識和技能。

     。3)工作認真負責、熱情真誠,能夠在較短時間內適應新的工作,融入新的團隊。

      2、不足

     。1)行業(yè)跨度較大,對公司的業(yè)務領域和工作風格有一個吸收、適應和接受的過程。

     。2)新的工作環(huán)境,對內對外溝通有待進一步加強和深化,原有的工作習慣、工作方法、工作心態(tài)需要調整,需要適應新的變化。

      (3)上下級之間、與各部門之間及員工之間工作思路、工作方式及工作默契需要進一步磨合。

      3、改進計劃

     。1)加強學習、提高修養(yǎng),鉆研業(yè)務知識,增強抗壓能力。

      (2)進一步熟悉和適應公司業(yè)務運作流程。

      四、下一步工作重點

      1、繼續(xù)學習和熟悉公司現(xiàn)有各方面業(yè)務,在加強工程施工管理跟蹤、現(xiàn)有業(yè)務管理的情況下,思考度銷售工作的.開展以及公司新業(yè)務的拓展工作。

      2、思考加強公司宏觀管理工作和提高公司相關部門和人員業(yè)務能力水平,以及公司管理工作進一步規(guī)范。

      3、春節(jié)前和公司各部門及相關人員一道,加大進度款收款力度,安排好節(jié)前相關工作。

      五、建議

      1、春節(jié)前或者春節(jié)后召開一次公司“工作總結及工作計劃會”。

      2、加大公司對外宣傳力度,提高公司在行業(yè)的知名度,建立一個有特色的的公司。

      3、著手制定公司層面和各職能部門工作目標及績效考核指標。

      總之,經過兩個多月的學習和工作實踐,讓我接觸和了解了一個全新的領域,認識了一個有朝氣、有活力、年輕有為的公司團隊并有機會融入團隊得到鍛煉和提升。希望通過進一步的學習,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,彌補自己的缺陷和不足,為公司的發(fā)展和壯大添磚加瓦,做出自己應有的貢獻。

    工程建設工作總結11

      一、20xx年工程部門的主要任務與目標:

      (1)天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段,項目部都建立并落實公司和分公司有關技術、質量各項管理制度;分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關技術、質量各項管理制度的具體落實情況,確保技術、質量宏觀上受控(主要包括專項施工方案的審核、關鍵工序、質量控制點的設置和質量考核實施細則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施)。

     。2)協(xié)助金星家園項目部做好金星家園ii—6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。

     。3)主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術、質量管理工作;落實公司、分公司的各項技術、質量管理制度;對關鍵工序和重點環(huán)節(jié)進行預控,確保技術先進,質量受控。

      二、20xx年技術、質量管理目標的實現(xiàn)情況

      (1)天津曹妃甸3#期和營口鋼結構引橋項目工程部選派了1名專職質量檢查員;在技術、質量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術支持,安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術人員分別側重于技術和質量的管理,從施工班組長到各崗位工人各級質量責任制明確,質量獎罰分明,項目部質量檢查員徐先利同志跟班作業(yè),確保每道工序、每個質量控制點的施工質量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結構引橋順利交工;營口鋼結構引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結構引橋項目施工方案經過專業(yè)技術人員的多方案比選和公司專家的兩次審批,確保技術方案先進,為施工質量、施工進度和成本提供了技術上的強有力的支撐。

      (2)金星家園ii—6樓技術在交工驗收過程中,發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質量問題,分公司工程部門都及時參與調查和原因分析,并拿出經濟適用的處理方案,既節(jié)約了質量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質量信譽。

     。3)中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎基本完成,空分和合成的壓縮機框架廠房均出地面,安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質量受控,工程技術管理質量優(yōu)良,公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如:大型吊裝方案、高支模方案等。

      三、技術、質量管理各項管理制度的落實情況

     。1)天津曹妃甸鋼結構引橋項目認真落實了公司施工方案和技術交底制度,施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進行審批后才組織施工。施工技術交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。

     。2)天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的關鍵工序管理制度,結合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質,合理地設置了箱梁臨時支蹲的`焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關鍵工序,加強了關鍵工序的質量控制,確保了關鍵工序的質量。

     。3)天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的崗位責任制,如對每道焊口都進行編號并對每道焊口都保記錄上焊工編號,真正做到把每道焊口的質量都落實到每個具體操作者身上,確施工質量的可追究性和可考核性。

     。4)中鹽紅四方空分和合成項目部認真落實了公司施工方案和技術交底制度,重點部位進行旁站作業(yè)。今年根據(jù)工程進度先后編制了:合成施工組織設計、合成塔腳手架專項方案、合成鋼結構工程施工方案、地下管網工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎工程施工方案、變換工程基礎施工方案、氨合成裝置基礎工程施工方案、氨合成裝置臨時用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設計、冷箱基礎工程施工方案、空分裝置臨時用電施工方案、空分壓縮機廠房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份,其中氨合成裝置臨時用電施工方案、空分裝置臨時用電施工方案、合成塔腳手架專項方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設備吊裝方案等15份三類方案都經過公司的審批或外部專家論證。已經實施和正在實施的施工方案均進行了技術交底,交底記錄詳細、簽字手續(xù)規(guī)范。設置了冷箱基礎大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機基礎大體積混凝土施工、基礎定位放線等關鍵工序并進行了專業(yè)質量檢查員的旁站作業(yè)。

      (5)中鹽紅四方空分和合成項目都是采用費率和部分費用包干的形式發(fā)包的,工程結算執(zhí)行預算加簽證。在工程施工過程中加強工程檔案管理尤其重要,因此工程部門派專人管理工程檔案室。目前共建立施工臺帳:外來文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡簽登記表、(內部)文件發(fā)放登記表、技術簽證臺賬、設計變更、會議紀要、調度會紀要、資料報驗文件登記表、材料計劃登記表、圖紙會審記錄等。目前收集歸檔的主要經濟技術臺賬有:工程聯(lián)絡單(合成23份、空分17份)、設計變更(合成5份、空分1份)、現(xiàn)場簽證(合成14份、空分9份)、圖紙會審與設計交底(合成4份、空分4份、綜合樓2份、復合肥2份)。

     。6)中鹽紅四方空分和合成項目上半年主要是土建施工階段,由于分包單位較少,專業(yè)交叉作業(yè)較少,上半年項目部一方面加大質量跟蹤檢查力度,力爭在施工過程及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、不讓質量問題過夜取得了較好的管理效果(今年上半年共計只下達了18條質量整改通知單或質量隱患提醒單,對分包單位下達1張質量罰款通知單),一方面大力推行“三工序”制度,加大工序交接的檢查力度。對分包單位采取工序交接簽字方式,推行后道工序負責制,后道工序交接把關檢查不嚴的,必須對前道工序負責。

      四、工程部需要加強的管理

      全面落實公司、分公司技術、質量管理各項管理制度,配合項目部進一步完善施工節(jié)點考核制度、加大施工生產計劃完成情況的考核獎懲力度;配合項目部進一部加大施工質量考核和獎懲力度。

    工程建設工作總結12

      我于xx年來到集團建筑設計院工作,我通過幾個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結如下:

      一、實習階段的認識與學習

      對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

      通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

      二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平

      通過近幾個月的實習,使我認識到自己的`學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      三、存在的問題和今后努力方向

      這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

      第一、剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范。

      第二、有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

      第三、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

      在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

      第一、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

      第二、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

      第三、遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

      祝愿x集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!

    工程建設工作總結13

      按照中央治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于印發(fā)<關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的意見>的通知》(中治工發(fā)〔〕12號)和省、州政府的文件精神,我縣從依法行政,促進反腐倡廉建設等方面全面貫徹落實,圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制,重點對1月1日以來立項、在建和竣工的建設項目進行全面排查,F(xiàn)將排查情況匯報如下:

      一、認真做好安排部署

      根據(jù)《關于印發(fā)<關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的意見>的通知》(中治工發(fā)〔〕12號)和省、州政府的文件精神,我縣結合工作實際,及時就全縣工程建設領域安全生產突出問題排查工作作出了安排和部署,并下發(fā)了《縣關于開展工程建設領域安全生產突出問題排查工作的通知》(臘安辦〔〕1號)文件,要求各有關部門和單位,圍繞排查范圍與內容,有計劃、有步驟地開展了1月1日以來立項、在建和竣工的工程建設安全生產突出問題進行了全面的排查檢查工作。

      二、認真開展排查

      根據(jù)《縣關于開展工程建設領域安全生產突出問題排查工作的通知》及有關文件精神,水利、交通、建設部門和相關單位結合實際,圍繞排查范圍和內容,按照職責于1月12日至2月26日對全縣水利、道路交通、房屋建筑工程項目進行了全面排查檢查。排查工作中采取分級自查、全力排查、分類抽查等形式,對照有關法律法規(guī)和政策規(guī)定,積極組織摸清底數(shù),認真填寫了《建設項目安全生產突出問題排查表》和《工程建設領域安全生產突出問題排查匯總表》,將工程建設領域安全生產工作中存在突出問題進行梳理、匯總,并將模清存在的問題底數(shù)和排查結果逐項目、逐問題進行對比核實。經排查,全縣工程建設領域主要工程項目共有19個,涉及總投資34223.07萬元,其中中央投資535.72萬元,縣級投資33687.35萬元;排查項目中新建的.10個,改建的9個;19個項目均按三同時進行開展,已進行安全驗收評價的2個;已提取安全費用、列入工程造價和競標未刪減的工程項目17個。所有排查項目未發(fā)現(xiàn)突出問題,在上級確定排查范圍與內容中發(fā)生一般事故2起,已批復結案事故起數(shù)1起,事故調查中未發(fā)現(xiàn)存在腐敗問題。相關排查數(shù)據(jù)見附表。

    工程建設工作總結14

      又經過一年的錘煉和學習,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,

      1、提高服務意識、責任感;

      監(jiān)理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作,但同時積極配合建設方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的

      傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

      2、解決問題計劃性、目的性增強;

      努力提高技能素養(yǎng)和積累經驗,事先預判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設工作,關鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅動必須要有自己的一本經,日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

      3、學習的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質量;

      監(jiān)理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

      一、 服從領導安排,認真履行本職工作

      作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

      20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。

      對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的`8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。

      二、 監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關鍵

      在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),,對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

      三、 監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

      在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

      四、 反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作

      在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

      在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

    工程建設工作總結15

      本月安全工作通過全站監(jiān)理人員及各分部全體人員的共同努力,戰(zhàn)勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來的威脅。實現(xiàn)了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止,共計123天無安全事故的成績。總結起來,作了如下幾方面的工作:

      一、形式多樣地組織了安全再教育

      12月監(jiān)理部根據(jù)年度培訓計劃,不間斷地對監(jiān)理人員進行了安全再教育并收到了一定效果。

      一是利用會議形式進行再教育。本月共召開安全教育會議二次。會上有針對性地學習了上級有關安全生產的文件、電報和領導的講話,針對個別監(jiān)理人員安全責任意識不到位的問題,總監(jiān)、副總監(jiān)分別提出了安全責任要求,并確定了對全站監(jiān)理人員安全責任追究考核的有關規(guī)定,在一定思想認識程度上促使監(jiān)理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。

      二是利用事故案例進行再教育。本月監(jiān)理部將建站以來收到的所有上級有關安全事故通報集中進行了整理,編制了《安全教育要點卡》下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中,并以記名式方式再一次進行了傳達學習,雖然此項工作剛剛起步,但吸取他人教訓為促進本站工作的開展起到了較好的警示作用。

      三是利用輿論導向進行再教育。本月由于全路、廣鐵集團多次強調施工安全管理并專門下發(fā)了《關于迅速開展安全大檢查的通知》,對此,監(jiān)理部以此為契機,利用各種輿論工具進行了安全再教育。一方面認真?zhèn)鬟_宣傳了全路運輸安全會議精神,另一方面結合上級有關要求及監(jiān)理工作規(guī)劃,編制了《安全生產法教育記錄要點卡》、《鐵路建設工程管理辦法教育要點卡》、《監(jiān)理工作程序、內容教育要點卡》等七大內容的要點卡片供監(jiān)理人員學習,從而基本實現(xiàn)了安全教育工

      作逐步從單一的傳統(tǒng)型向多樣型、制度型、規(guī)范型方面的轉變。

      二、深入有效地開展了安全大檢查

      12月監(jiān)理部相繼收到了華南監(jiān)理公司(20xx)152號文件、華南監(jiān)理懷化分公司《關于迅速開展安全大檢查活動的通知》。為認真貫徹落實文件精神,監(jiān)理部作了如下工作:

      1、傳達學習不走形式。自接文之日,監(jiān)理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務來抓,立即召開了由各監(jiān)理組長、兼職安全員及監(jiān)理站全體工作人員參加的會議。傳達學習了鐵道部鐵安建(20xx)92號、廣鐵安電(20xx)668號、多經電(20xx)53號,華南監(jiān)理辦發(fā)(20xx)152號及華南監(jiān)理懷化分公司等文件和通知。會上根據(jù)上級文件要求,研究制定了監(jiān)理部《安全大檢查活動的工作安排》(以監(jiān)理部(20xx)08號文件下發(fā)至各監(jiān)理組),成立了大檢查活動落實領導小組,明確了安全檢查重點和檢查工作步驟,提出了安全檢查分學習宣傳、督促檢查和整改落實三個階段,并提出了具體工作要求,從而為安全大檢查的分步實施提供了組織保證。

      2、安全檢查不走過場。根據(jù)工作安排,本月確保了每星期有一次分別由總監(jiān)、副總監(jiān)帶隊,各分部、監(jiān)理組派員參加的安全大檢查活動。檢查的重點主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外,根據(jù)監(jiān)理工作要求,對一、二分部的內業(yè)資料包括人員培訓,特種作業(yè)人員的培訓與上崗操作證,安全管理人員的配置到崗情況及部分監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進行了檢查。通過檢查,本月下發(fā)監(jiān)理通知單7份;總監(jiān)、副總監(jiān)、安全專監(jiān)巡視記錄5份。共檢查發(fā)現(xiàn)施工單位安全質量問題31個。

      3、整改問題不留情面。12月份監(jiān)理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示,輕實際處理的做法,堅持嚴字當頭,對施工單位實施嚴格要求,對內部人員實行嚴格管理,對重大安全隱患實行跟蹤

      整改。本月對發(fā)現(xiàn)的31個安全質量問題已督促施工單位進行了整改,而對內部特別是對龍山隧道因現(xiàn)場監(jiān)理張小華工作責任心不強,導致施工單位使用不合格材料所構成的嚴重質量問題,監(jiān)理部本著“四不放過”的原則召開了專題分析會,責成當事人寫出了深刻檢查,并給予了扣款300元的經濟處罰。

      三、一如既往地進行了專項大整治

      12月份處于“大干一百天”的最后一月,由于時間緊任務重,加之氣候寒冷,雨雪冰凍,的確給施工及人身安全構成了嚴重威脅。但因各級領導對安全工作極為重視,加之各項安全專項整治活動措施得力,使安全生產一直穩(wěn)步發(fā)展。

      1、消防安全專項整治初見成效。本月監(jiān)理部根據(jù)鐵道部、廣鐵集團《關于消防安全專項整治方案》的要求,制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應急預案》并以(20xx)06號文件下發(fā)至各監(jiān)理組進行學習。此外,監(jiān)理部還組織監(jiān)理人員學習了建電(20xx)139號《轉發(fā)鐵道部建設司關于立即開展鐵路建設消防安全檢查的`緊急通知》,根據(jù)婁邵指《火災隱患排查整治專項行動實施方案》,監(jiān)理部于12月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進行了安全檢查,通過檢查共發(fā)現(xiàn)了不安全隱患6處。已督促施工單位進行了整改,并添置了滅火器32個,其中監(jiān)理部16個。

      2、施工安全專項整治又添成果。自10月22日開展安全專項整治以來,施工安全得到了進一步規(guī)范,12月,監(jiān)理部在以往取得一定成績的基礎上,有針對性的加強了對施工單位的安全督導,一是督促施工單位進一步修訂完善了《安全管理辦法》,指導各分部完善了施工組織設計中的安全有關事項;二是建立了《監(jiān)理安全控制要點卡片》,特別對橋、隧、涵、路基等關鍵施工的每道工序都提出了控制把關的作業(yè)卡控措施。通過協(xié)同把關,目前施工單位違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律的行為較以前有了明顯減少。

      四、存在的主要問題

      本月安全工作存在的問題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個人”。具體表現(xiàn)在:

      1、安全責任意識不強。大多施工單位包括個別單位領導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡化作業(yè)程序普遍存在,甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見慣,不足為患。加之個別監(jiān)理監(jiān)管不力,致使同一問題在同一地點重復發(fā)生;同一問題在就近工點同樣發(fā)生;同一問題在同一施工隊再次發(fā)生。

      2、安全與生產關系未理順。個別分部為了搶進度把安全工作置身事外,當安全與生產發(fā)生矛盾時,把生產擺在了首位,甚至在安排工作時沒能把安全與生產進行同時強調、同時檢查與同時考核,致使監(jiān)理部下發(fā)的問題整改通知單遲遲得不到回復。

      3、安全與效益的關系未擺正。從本月安全檢查的情況看,個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用,必備的消防設施和設備投入不能及時到位,冬季防寒過冬費用也未落實,致使施工人員的人身安全受到了影響。

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