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    急診科工作總結(jié)

    時間:2024-07-31 06:27:05 工作總結(jié) 我要投稿

    關(guān)于急診科工作總結(jié)范文

      總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的關(guān)于急診科工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    關(guān)于急診科工作總結(jié)范文

    關(guān)于急診科工作總結(jié)范文1

      時光荏苒,過去了,回想這一年,在科主任、護士長、同事們的指導與關(guān)心下,本著“一切以病人為中心”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識及各項臨床操作技能,較好地完成各項護理工作,在思想上、學習、工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:

      思想意識上,本人態(tài)度端正,積極向上,能主動開展學習項目,聘為護理師后每月進行業(yè)務學習培訓教學,積極主動參與科內(nèi)及院級組織的比賽。

      在學習上和工作上,也有了一點小進步。

      在一月份參加靜脈輸液小組比賽,獲得優(yōu)秀獎。比賽拓展了我的靜療治療,規(guī)范我的靜療行為。在四月和五月份我主動協(xié)助科室制定流程,關(guān)注人文知識及人文關(guān)懷。例如:參與“患者清創(chuàng)縫合術(shù)人文關(guān)懷流程”,患者外固定支架使用時人文關(guān)懷流程”,撰寫。加強了人文關(guān)懷與溝通方面的知識。七月份參加手衛(wèi)生競賽,獲得一等獎。在此我感謝科室伙伴們的指導與幫助,讓我在比賽中取得了優(yōu)異的成績。八月份參與科內(nèi)視頻的`錄制《呼吸機教學視頻》,讓我加深呼吸機認知。十一月份參與科內(nèi)組織《應用SBAR溝通護理交班》比賽,獲得二等獎。SBAR的模式交班提高交班有效溝通能力,確;颊甙踩J路輩f(xié)助制定《MR增強固定方法》,妥善固定,快速推注,提高患者安全。參加“我的發(fā)現(xiàn)”,獲得優(yōu)秀獎。我想自信是積累的、把握的、爭取的。十二月份參加郭主任《心電圖相關(guān)知識》培訓,學習心電圖的各種波形變化、診斷,同時也認識到與醫(yī)生的差距,無論理論知識及專業(yè)基礎都相對較弱,學無止境,只有不斷學習才能減少差距。

      急診科是一個綜合科室,只有不斷地學習,提高自己,才能更好的服務患者,在今后,我將認真履行自己的職責,加強學習,爭取有新的突破。

    關(guān)于急診科工作總結(jié)范文2

      上半年急診科在院領導、護理部直接領導和大力支持下,在醫(yī)院各科室的配合幫助下,我科全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力,堅持以人為本,以病人為中心,結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”醫(yī)院,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務,圓滿完成了各項護理工作任務,使我科的社會效益和經(jīng)濟效益有了不同程度提高,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

      一、工作量總結(jié):

      急診人次5400、搶救人次1200、洗胃人次180、皮試人次13900、肌注人次7530、靜滴人次75000、輸血人次118

      二、強化服務意識,提高服務質(zhì)量

      堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。積極落實惠民措施,扎實開展優(yōu)質(zhì)便民服務。如幫助病人掛號、付款、配藥、保管貴重財物;免費為病人提供一次性杯子、開水、縫針、縫線;科室里備有報刊、雜志、健康宣教小知識等,供輸液病人閱覽;對一些無主患者、危急重病人及時開通綠色通道,并為其聯(lián)系家人;展示了急診科護士良好的職業(yè)形象,我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”

      三、加強業(yè)務技術(shù)培訓,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)、

      1、每周進行三基理論基礎知識和操作技能訓練,定期進行考核,以提高業(yè)務技術(shù)

      2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習,不斷增加新技術(shù),新知識。

      3、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗.熟練技術(shù)操作水平,小兒頭皮靜脈輸液一針見血,減輕了患兒的痛苦,危重病人搶救時,過硬的技術(shù)大大提高了搶救的成功率

      4、派護理骨干到南京省人醫(yī)進修學習

      四、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

      1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,認真學習院感知識

      2、一次性用品使用后均能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

      3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,定時對各室進行紫外線空氣消毒

      4、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

      五、做好搶救室的管理工作,提高搶救水平

      1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時能用

      2、各種搶救藥品器材專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒,保證藥品數(shù)量與基數(shù)相符,保證搶救病人的.正常使用

      六、做好護理安全質(zhì)量管理

      1、嚴格執(zhí)行三查七對制度,無差錯事故發(fā)生

      2、強化安全意識教育

      3、加強重點時段管理,做好護士長查房

      4、根據(jù)病人時段高峰實行彈性排班,合理搭配老、中、青人員

      5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案

      七、抓好實習護生帶教工作,提高實習護生素質(zhì)

      妥善安排護生實習帶教,要求老師嚴格帶教,放手不放眼;要求學生必須在帶教老師的指導下進行了護理操作,并嚴格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程及無菌操作原則,出科時進行理論及操作考核,并記錄成績

      但平時工作中也存在著一些缺陷和不足,小結(jié)如下:

      1.急診科面積小的限制,就醫(yī)環(huán)境簡陋。

      2.護理科研能力較差,論文書寫不足。

    關(guān)于急診科工作總結(jié)范文3

      xx年是我院‘二甲’評審后緊張的一年,也是我院急診科適應市場經(jīng)濟連續(xù)成長非常關(guān)鍵的一年。這一年我們將周全落實科學成長觀,以急診成長作為第一要務,凝集民氣,以新思路、新見解、新辦法加強急診工作的盼望與活力,加強急診辦理,進步醫(yī)療辦事質(zhì)量,鞏固并強大急診步隊,使急診醫(yī)療系統(tǒng)更加典范化,加快我院急診成長,F(xiàn)籌劃以下:

      一、教導思維

      在上級主管部分的精確帶領下,以黨的十六大精神為教導,以做好新型農(nóng)村互助醫(yī)療及都會居民醫(yī)保工作為目標,以保護健康,關(guān)愛生命,經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨,為把我科構(gòu)筑成為大家相信、病院安心、醫(yī)德崇高、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅固的步調(diào)。

      二、緊張辦法

      1.醫(yī)療質(zhì)量

      要在鞏固前兩年急診辦理年活動結(jié)果的根本上,聯(lián)合等級病院復審整改工作,環(huán)繞“質(zhì)量、安定、辦事、代價”,狠抓內(nèi)涵構(gòu)筑。要進一步加強急診救助專業(yè)步隊的配置,進行急診醫(yī)學知識的進修,明白急診救助在當前社會的緊張性,穩(wěn)進急診救助步隊。美滿急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診辦事及時、安定、便捷、有效。美滿24小時急診辦事目次、急診工作流程、辦理文件資料、對各贊成系統(tǒng)辦事的典范。和諧臨床各科對急診工作的互助。對多量量病員有分類辦理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明了、病情鞏固后安定入院。加強上級醫(yī)師救助教導,加強三級會診,加強與其他特長的協(xié)作互助,使急診危重患者的救助告成率進步到98%以上。

      2.質(zhì)量辦理。

      很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及典范查體、大病歷典范謄寫、抗生素公道利用等專項培訓力度。當真履行首診當真制、交代班軌制、危沉痾人救助軌制、各級各種人員職責、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點查抄與醫(yī)療質(zhì)量和患者安定相干的.內(nèi)容,美滿按期查抄、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)把握度,堅定一周一小查,一月一大查,對關(guān)鍵辦理、凝難病歷評論辯論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理定見要重點監(jiān)控,增進根本質(zhì)量連續(xù)改革和進步。

      3.配置辦理

      要強化對急診配置的按期保護、監(jiān)測并專人辦理,及時發(fā)覺題目清除障礙,使救助配置的完好率到達100%。加強練習典范利用,使醫(yī)護人員能夠諳練把握,精確利用,確保安定運行,以滿足患者救助需求。嚴厲院內(nèi)傳染。加強心肺復蘇技巧的練習,使心肺復蘇技巧到達高級程度。

      4.辦局勢度

      要抓優(yōu)良辦事工作。堅定以病工錢中間,深切展開建立“優(yōu)良辦事樹范崗”活動,典范辦事行動,立異辦事內(nèi)容,珍視辦事技巧,落實醫(yī)患雷同、知情告知軌制,及時妥帖處理各種膠葛,按期進行分析、總結(jié),強化安定辦法,防備醫(yī)療變亂產(chǎn)生。延長辦事范疇,包管辦事質(zhì)量,周全進步醫(yī)療辦事程度,進步患者如意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患干系

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