年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎(jiǎng)感言
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,我們常常會(huì)因經(jīng)歷的人和事不同而產(chǎn)生新的感想,這時(shí)可用寫(xiě)感言的方式將其記錄下來(lái)。那么好的感言是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎(jiǎng)感言,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎(jiǎng)感言1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的同事們:
大家好,承蒙大家厚愛(ài),我獲得XX年度“優(yōu)秀管理者”,能夠給予我這份殊榮,我感到很榮幸。心中除了喜悅,更多的是感動(dòng)。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被最大的認(rèn)可,我會(huì)更加努力!
自進(jìn)公司工作至今已有3年的時(shí)間,我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒(méi)取得特別值得炫耀的業(yè)績(jī),我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé),盡自己最大努力做好自己的本職工作,我現(xiàn)任xxx,平時(shí)就是做一些上傳下達(dá)的工作,除了協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)以最快的速度最高的質(zhì)量完成外,還在做店內(nèi)的一些紀(jì)律方面和賬務(wù)方面的管理工作。我自認(rèn)為我還存在很多欠缺,與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。被評(píng)為優(yōu)秀管理者,我覺(jué)得自己的肩上又增添了一份壓力,因而,在今后的工作中,我要更加勤奮、更加努力,盡我所能,認(rèn)認(rèn)真真干好自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!
我覺(jué)得我現(xiàn)在的工作很開(kāi)心,大家都很團(tuán)結(jié),同事們之間都很坦誠(chéng),大家將心比心,都像姐妹一樣互相鼓勵(lì)著,我認(rèn)為作為管理者做好一家店最重要的就是這家店的`氛圍,他是一家店的靈魂,店鋪氛圍好了大家賣(mài)貨會(huì)很積極,大家會(huì)團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力,把工作做好。而且要用人之長(zhǎng),把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化,并及時(shí)給予肯定,每位同事都有自己的長(zhǎng)處,得到鼓勵(lì)后會(huì)更加積極努力,在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中形成一個(gè)良性循環(huán),大家在愉快的心情合理的競(jìng)爭(zhēng)中工作,我想這樣的一家店是最成功的。我們現(xiàn)在有一個(gè)很好的平臺(tái)會(huì)奔著這樣的一個(gè)目標(biāo)去共同努力共同進(jìn)步。
公司現(xiàn)取得的成績(jī),是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心,努力奮斗下,我們公司將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。希望我們公司的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團(tuán)結(jié)一心,干好我們的工作。
成績(jī)只能代表過(guò)去,我要更加任重道遠(yuǎn)。這次能被評(píng)為優(yōu)秀管理者,我想這既是公司對(duì)我工作的肯定,也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信,今后的工作一定會(huì)做得更好。過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去,我們公司現(xiàn)面臨的新的形勢(shì)既充滿(mǎn)激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),更催人奮進(jìn),我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自我加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好,樹(shù)立良好個(gè)人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。同事們,我們要力爭(zhēng)成為公司的驕傲,相信公司的未來(lái)將更加燦爛輝煌!
年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎(jiǎng)感言2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
當(dāng)獲知我們防損部被評(píng)為店首批“最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的殊榮時(shí),我的心情無(wú)比激動(dòng),這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽(yù),“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”一直是我們防損部為之奮斗的目標(biāo),它意味著公司的一種最高的榮譽(yù),它是我們防損部所有人的榮譽(yù),也是店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)防損部工作的高度肯定。
當(dāng)我站在這里宣讀獲獎(jiǎng)感言時(shí),我還是壓抑不了我內(nèi)心激動(dòng)的情緒,我有很多想說(shuō)的,也有很多的人要感謝的,我想感謝所有曾經(jīng)幫助過(guò)我們防損部成長(zhǎng)的人,包括店領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事等等;此時(shí)此刻我想說(shuō)些發(fā)生在我部門(mén)那些感人的一幕幕,每天閉店員工走后都能看見(jiàn)我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影,當(dāng)電梯、線(xiàn)路、設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候,是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來(lái)排除一個(gè)個(gè)的故障,來(lái)保障賣(mài)場(chǎng)的'設(shè)備正常運(yùn)行,在活動(dòng)期間客流較多時(shí),縫紉大姐們?yōu)榱朔⻊?wù)好每個(gè)顧客而主動(dòng)放棄用餐,還有當(dāng)員工當(dāng)?shù)弥拱喾罁p葛師傅被車(chē)碰傷時(shí),每位都主動(dòng)要求頂替上崗的一幕幕,還有當(dāng)?shù)弥p紉鄧大姐出車(chē)禍時(shí),正值活動(dòng)高峰縫紉葛大姐三天連續(xù)上全天,員工還自發(fā)組織去看望病榻上的鄧大姐,還有很多很多;正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上看到了我們團(tuán)隊(duì)成員中的一種互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在工作時(shí)間內(nèi)我們是同事、是患難與共的戰(zhàn)友、上下級(jí)關(guān)系,在工作時(shí)間外我們是無(wú)話(huà)不談的兄長(zhǎng)、是摯友、也是好姐妹,正是這樣我們的團(tuán)隊(duì)才高度團(tuán)結(jié)、永遠(yuǎn)激情四射;也正是有了許多這樣的感人小事,才使得我們的團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得我店首次“最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)”,對(duì)我們來(lái)講,不僅是至高的榮譽(yù)更是一種動(dòng)力的鞭策,我們以后要在保障門(mén)店正常營(yíng)運(yùn)秩序的同時(shí)繼續(xù)協(xié)助做好營(yíng)運(yùn)、收貨等各項(xiàng)工作,我們將以此共勉,將再接再厲,爭(zhēng)創(chuàng)下一個(gè)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”我知道我們會(huì)有更多更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是壓力也是動(dòng)力,只有保持良好心態(tài),不斷完善自己,不斷挑戰(zhàn)自己,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我相信我們團(tuán)隊(duì)中的每一員,我更加相信在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及指引下會(huì)把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎(jiǎng)感言3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先自我介紹一下,我是來(lái)自總裝廠氣路班的袁魏平,做為班組安全第一安全人。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,特別是總裝廠安全第一責(zé)任人強(qiáng)安林廠長(zhǎng)的大力支持下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主“的工作方針,履行自己的安全職責(zé),積極響應(yīng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,將實(shí)踐與理論相結(jié)合,在安全管理方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定成績(jī),20xx年集團(tuán)公司要求安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在我寶華全面開(kāi)展,應(yīng)公司及總裝廠的高度重視和要求,我們氣路班快速響應(yīng),立即行動(dòng),安全工作不容一絲怠慢,率先在總裝廠各班組中第一個(gè)一次性通過(guò)了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)班組的審查。現(xiàn)將20xx年工作方法向大家做以下匯報(bào),望多多指導(dǎo)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)及公司有關(guān)安全文件精神,總裝廠推行安全管理責(zé)任制,層層分解,制定安全管理網(wǎng),將安全管理與管理人員績(jī)效掛鉤,責(zé)任分解后強(qiáng)廠長(zhǎng)多次與我交流,并經(jīng)常以海恩法則來(lái)引導(dǎo)我,讓我對(duì)安全管理有了新的認(rèn)識(shí)。
二、做好安全宣傳和培訓(xùn)提高安全管理能力,強(qiáng)化員工安全意識(shí),要抓緊安全,首先要從思想是得到改變,針對(duì)以上精神,我利用輿論為導(dǎo)向,為激發(fā)全員管安全的熱情,利用分廠提供的資源,印發(fā)安全宣傳資料60余份,班前會(huì)把安全工作安排在第一位,班組安全管理實(shí)行工時(shí)獎(jiǎng)罰制度,每天早會(huì)都會(huì)抽查人員《安全職責(zé)》和標(biāo)準(zhǔn)背誦,背好的獎(jiǎng)50分,背不過(guò)的鼓勵(lì)或處罰50分,這樣激發(fā)了全員管安全的熱情,人人把規(guī)范自己的行為變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng),班組全年共開(kāi)展安全活動(dòng)和討論會(huì)24起,提交安全合理化建議23條,主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素2條,班組張貼安全資料12篇,參加公司級(jí)安全演練4人,舉辦安全黑板報(bào)5快,為班組安全管理開(kāi)展開(kāi)了一個(gè)好頭。
三、檢查安全隱患,作為一線(xiàn)管理人員,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)每日巡檢的同時(shí),把安全工作在我的`工作行列中排為第一,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)班組人員違章操作都會(huì)及時(shí)糾正教育。根據(jù)我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)要求,每天上班前組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,做到設(shè)備班前,班中,班后檢查,并做好記錄,對(duì)不按規(guī)定穿戴勞保的員工記入違章臺(tái)帳并要求穿戴好勞保用品后方可上崗,把班組特殊設(shè)備按總裝廠要求做到定人定機(jī)操作,現(xiàn)場(chǎng)工位器具實(shí)行四角定位、定制管理,全年班組現(xiàn)場(chǎng)排查隱患30余起,處理違章人員18人,員工安全培訓(xùn)12次,新近、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員培訓(xùn)8人。
四、開(kāi)展安全無(wú)隱患班組,創(chuàng)建和諧安全生產(chǎn)環(huán)境,為響應(yīng)總裝廠隱患排產(chǎn)要求,班前會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)因素學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《生產(chǎn)操作規(guī)程》、《員工安全職責(zé)》都會(huì)作為每天工作的第一課,班組先后建立了《班組安全管理制度》、《員工培訓(xùn)記錄》、《員工違章臺(tái)賬》、《設(shè)備運(yùn)行管理臺(tái)帳》、《安全隱患排產(chǎn)記錄》、《安全活動(dòng)記錄》等一系列臺(tái)帳,班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行區(qū)域劃分責(zé)任制,真正做到了人人管安全,處處查隱患。
在總結(jié)20xx年安全工作的同時(shí),時(shí)刻保持清醒的頭腦,把強(qiáng)廠長(zhǎng)的“我們要有憂(yōu)患意識(shí)、安全管理說(shuō)一不二,不能拖泥帶水“,作為班組安全管理導(dǎo)向,尋找差距和弱點(diǎn),理清方向,力爭(zhēng)把我們的安全管理工作發(fā)揮到更好!
年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎(jiǎng)感言4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!今天能代表設(shè)備管理部領(lǐng)取"大修先進(jìn)集體"這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),我深感榮幸!同時(shí)也十分的感動(dòng),這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門(mén)過(guò)去一年里工作的一種肯定。"心存感恩,勵(lì)精圖治"是我此刻最想說(shuō)的話(huà)。
歷時(shí)一個(gè)月的20xx年全廠停車(chē)大修,累計(jì)完成了14大項(xiàng)、705小項(xiàng)的'檢修內(nèi)容。此外,還順利完成了溴化鋰改造、汽化器改造、事故率、純水儲(chǔ)槽、氫氣洗滌塔、產(chǎn)能補(bǔ)齊等六個(gè)單獨(dú)施工項(xiàng)目及部分補(bǔ)項(xiàng),達(dá)到了于總在大修啟動(dòng)會(huì)上提出的要求——"011",即"零事故、一次開(kāi)車(chē)成功、??"。從編制大修計(jì)劃,到安排具體工作,到整體調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收、后勤,各個(gè)專(zhuān)業(yè)組、部門(mén)在大修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合、各司其職,有條不紊地開(kāi)展、實(shí)施了具體工作。還有來(lái)自沈鼓、星華、中化六建、海吉、五冶等承辦商單位的400余名員工,參與完成了此次大修。當(dāng)我站在這里宣讀獲獎(jiǎng)感言時(shí),我還是壓抑不了我內(nèi)心激動(dòng)的情緒。從大修中的那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上,我看到了互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,看到了凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得公司的"大修先進(jìn)集體",對(duì)我們來(lái)講,不僅是至高的榮譽(yù),更是一種動(dòng)力的鞭策。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)同事對(duì)設(shè)備部工作一直以來(lái)的支持和幫助,正是有了你們,我們的工作才得以順利開(kāi)展!
今天,設(shè)備部被評(píng)為20xx年度的大修先進(jìn)集體,但我們不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,明天,我們將更加努力。在此,我代表設(shè)備部的全體員工鄭重承諾:我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),在工作中不斷提高和完善自我,認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真工作,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情,全心全意的投入到工作中,以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。20xx,我們充滿(mǎn)信心!謝謝大家!
年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎(jiǎng)感言5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!
首先自我介紹一下,我是來(lái)自總裝廠氣路班的袁魏平,做為班組安全第一安全人。xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,特別是總裝廠安全第一責(zé)任人強(qiáng)安林廠長(zhǎng)的大力支持下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,履行自己的安全職責(zé),積極響應(yīng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,將實(shí)踐與理論相結(jié)合,在安全管理方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定成績(jī),xx年集團(tuán)公司要求安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在我寶華全面開(kāi)展,應(yīng)公司及總裝廠的高度重視和要求,我們氣路班快速響應(yīng),立即行動(dòng),安全工作不容一絲怠慢,率先在總裝廠各班組中第一個(gè)一次性通過(guò)了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)班組的審查,F(xiàn)將xx年工作方法向大家做以下匯報(bào),望多多指導(dǎo)。
一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)及公司有關(guān)安全文件精神,總裝廠推行安全管理責(zé)任制,層層分解,制定安全管理網(wǎng),將安全管理與管理人員績(jī)效掛鉤,責(zé)任分解后強(qiáng)廠長(zhǎng)多次與我交流,并經(jīng)常以海恩法則來(lái)引導(dǎo)我,讓我對(duì)安全管理有了新的認(rèn)識(shí)。
二、 做好安全宣傳和培訓(xùn)提高安全管理能力,強(qiáng)化員工安全意識(shí),要抓緊安全,首先要從思想是得到改變,針對(duì)以上精神,我利用輿論為導(dǎo)向,為激發(fā)全員管安全的熱情,利用分廠提供的資源,印發(fā)安全宣傳資料60余份,班前會(huì)把安全工作安排在第一位,班組安全管理實(shí)行工時(shí)獎(jiǎng)罰制度,每天早會(huì)都會(huì)抽查人員《安全職責(zé)》和標(biāo)準(zhǔn)背誦,背好的.獎(jiǎng)50分,背不過(guò)的鼓勵(lì)或處罰50分,這樣激發(fā)了全員管安全的熱情,人人把規(guī)范自己的行為變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng),班組全年共開(kāi)展安全活動(dòng)和討論會(huì)24起,提交安全合理化建議23條,主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素2條,班組張貼安全資料 2篇,參加公司級(jí)安全演練4人,舉辦安全黑板報(bào)5快,為班組安全管理開(kāi)展開(kāi)了一個(gè)好頭。
三、 檢查安全隱患,作為一線(xiàn)管理人員,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)每日巡檢的同時(shí),把安全工作在我的工作行列中排為第一,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)班組人員違章操作都會(huì)及時(shí)糾正教育。根據(jù)我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)要求,每天上班前組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,做到設(shè)備班前,班中,班后檢查,并做好記錄,對(duì)不按規(guī)定穿戴勞保的員工記入違章臺(tái)帳并要求穿戴好勞保用品后方可上崗,把班組特殊設(shè)備按總裝廠要求做到定人定機(jī)操作,現(xiàn)場(chǎng)工位器具實(shí)行四角定位、定制管理,全年班組現(xiàn)場(chǎng)排查隱患30余起,處理違章人員 8人,員工安全培訓(xùn) 2次,新近、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員培訓(xùn)8人。
四、 開(kāi)展安全無(wú)隱患班組,創(chuàng)建和諧安全生產(chǎn)環(huán)境,為響應(yīng)總裝廠隱患排產(chǎn)要求,班前會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)因素學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《生產(chǎn)操作規(guī)程》、《員工安全職責(zé)》都會(huì)作為每天工作的第一課,班組先后建立了《班組安全管理制度》、《員工培訓(xùn)記錄》、《員工違章臺(tái)賬》、《設(shè)備運(yùn)行管理臺(tái)帳》、《安全隱患排產(chǎn)記錄》、《安全活動(dòng)記錄》等一系列臺(tái)帳,班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行區(qū)域劃分責(zé)任制,真正做到了人人管安全,處處查隱患。
在總結(jié)xx年安全工作的同時(shí),時(shí)刻保持清醒的頭腦,把強(qiáng)廠長(zhǎng)的“我們要有憂(yōu)患意識(shí)、安全管理說(shuō)一不二,不能拖泥帶水”,作為班組安全管理導(dǎo)向,尋找差距和弱點(diǎn),理清方向,力爭(zhēng)把我們的安全管理工作發(fā)揮到更好!
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