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讀喬布斯傳有感
看完一本名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，何不靜下心來寫寫讀后感呢？千萬(wàn)不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編精心整理的讀喬布斯傳有感，歡迎閱讀與收藏。
讀喬布斯傳有感1
我覺得喬布斯的運(yùn)氣挺好的。他出生在一對(duì)窮人夫婦的家庭，但是窮人夫婦為了給他更好的生活，把他給了比他們更有能力養(yǎng)活的人。為啥說喬布斯運(yùn)氣好呢？因?yàn)橛行┺r(nóng)村人養(yǎng)不活自己的孩子，就把他們賣給城里的人，但有些城里的人對(duì)那些農(nóng)村里來的孩子非常不好。但是喬布斯的這個(gè)新家庭，卻對(duì)他非常好，甚至很寵溺喬布斯，所以喬布斯就有點(diǎn)任性，在學(xué)校，經(jīng)常跟老師唱反調(diào)，還不寫作業(yè)。
就因?yàn)檫@樣，他的媽媽給他換了一個(gè)學(xué)校，在這個(gè)學(xué)校里，他找到了他唯一的好朋友——費(fèi)爾南德，那時(shí)候的喬布斯，非常喜歡搞有關(guān)電子的東西，他那個(gè)朋友也是一樣。有一次他們得知學(xué)校倉(cāng)庫(kù)里有一臺(tái)電腦，他們就三更半夜去了學(xué)校倉(cāng)庫(kù)，在操作電腦的.時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)愛上了電腦，就經(jīng)常半夜過去玩電腦。
他們還遇到了非常好的老師——沃斯。這個(gè)人他非常的厲害，小時(shí)候就做了很多東西，比如收音機(jī)。這個(gè)老師，他在機(jī)械電子方面很有天賦，對(duì)喬布斯有很大幫助。
喬布斯要上大學(xué)了，他想上里德大學(xué)，但是這個(gè)大學(xué)的學(xué)費(fèi)非常貴，他爸爸媽媽本來不想讓他上的，但是喬布斯就是非它不可，所以他的爸爸媽媽只好掏空錢包，讓他上了里德大學(xué)。入學(xué)后，他發(fā)現(xiàn)里德大學(xué)的學(xué)業(yè)繁重，又不想上了。最后，他選擇了斯坦福大學(xué)，在斯坦福大學(xué)完成學(xué)業(yè)，又回到里德大學(xué)，這回他在里德大學(xué)學(xué)的是書法，這里面也包括繪畫、創(chuàng)作和設(shè)計(jì)。這就是為什么蘋果手機(jī)的外形都那么好看的原因吧！
但是人的一生也不是順風(fēng)順?biāo)�，喬布斯在醫(yī)院時(shí)被診斷出患有胰腺癌，并且胰腺癌還在不斷惡化，再不治就沒命了�？墒菃滩妓挂宦犝f要手術(shù)就拒絕了，因?yàn)樗幌胱屷t(yī)生們切開他的身體，就這樣，他跟醫(yī)生拖了九個(gè)月，終于他還是手術(shù)了。他雖然做了手術(shù)，但是由于錯(cuò)過最佳治療時(shí)機(jī)，身體健康急轉(zhuǎn)而下，最終于20xx年9月5號(hào)去世，享年56歲。
喬布斯非常的努力。他得胰腺癌的原因，是因?yàn)樗隂]日沒夜的工作和奔波，先是腎出了問題，然后又是得了癌癥。他玩命的工作換來了蘋果公司的輝煌，如今的蘋果公司擁有數(shù)十億用戶，不論是手機(jī)還是ipad，在世界各地都廣受歡迎。所以我覺得他很厲害！
致敬——史蒂芬·喬布斯！
讀喬布斯傳有感2
《喬布斯傳》是由沃爾特·艾薩克森撰寫的，這部傳記全方位地描述了喬布斯的生平和思想，深入挖掘了喬布斯的成長(zhǎng)經(jīng)歷，以及他對(duì)蘋果公司的經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響。閱讀這部傳記，讓我對(duì)喬布斯有了更深入的了解，也讓我對(duì)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有了更深的認(rèn)識(shí)。
喬布斯的一生充滿了激情和創(chuàng)新。他是一個(gè)完美主義者，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)有著極高的要求。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果公司推出了一系列革命性的產(chǎn)品，如iPod、iPhone、iPad等，這些產(chǎn)品改變了人們的生活方式，推動(dòng)了科技的發(fā)展。喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品思維產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
此外，喬布斯的性格和處事方式也給我留下了深刻的印象。他的獨(dú)裁領(lǐng)導(dǎo)方式，以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的不信任，都讓我感到驚訝。同時(shí)，他與斯卡利、朝長(zhǎng)等人的權(quán)力斗爭(zhēng)也讓我對(duì)商業(yè)斗爭(zhēng)有了更深的認(rèn)識(shí)。
總的來說，《喬布斯傳》是一部令人啟發(fā)和思考的`作品。通過閱讀這部傳記，我不僅對(duì)喬布斯的生平和思想有了更深入的了解，也對(duì)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有了更深的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，喬布斯的性格和處事方式也給我留下了深刻的印象，讓我對(duì)商業(yè)斗爭(zhēng)有了更深的理解。
讀喬布斯傳有感3
一本好書，會(huì)讓你感動(dòng)，會(huì)讓你有空靈飄逸感，會(huì)讓你百看不厭，會(huì)讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。欄目為您提供以下讀后感，希望對(duì)您有所幫助!
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過多的時(shí)間和精力，因?yàn)闆]有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的.結(jié)合，才是明智之舉。在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標(biāo)，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實(shí)力。
我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習(xí)慣甚至以為那本是理所應(yīng)當(dāng)。失去個(gè)性，放棄自主權(quán)換來的只能是讓人膩歪的隨時(shí)可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。
有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機(jī)會(huì)看到全新的世界。不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。
讀喬布斯傳有感4
暑假，媽媽給我買了一本名叫《喬布斯傳》的書，我讀了幾頁(yè)，覺得非常好看，我愛不釋手。
這本書寫了喬布斯——蘋果公司創(chuàng)始人一生的經(jīng)歷。主要講：?jiǎn)滩妓故且粋�(gè)棄兒，大學(xué)上了6年就輟學(xué)回家，但他有一個(gè)愛好，那就是對(duì)電子產(chǎn)品非常熱情，后來，他和茲在喬布斯的父母的車庫(kù)里面開創(chuàng)了蘋果公司，工作的非常努力，十年，這個(gè)公司從兩個(gè)車庫(kù)里的窮小子變成了超過四千名雇員、價(jià)值超過二十億的大公司，因?yàn)閱滩妓股怨虉?zhí)，被自己傾心的公司炒了魷魚，于是喬布斯在外面有組造了一個(gè)公司，并用1000萬(wàn)買了喬治·盧卡斯的電腦動(dòng)畫制造組，獲得許多獎(jiǎng)項(xiàng)，可蘋果公司卻陷入絕境，瀕臨破產(chǎn)邊緣，換過許多總裁后，還是不行，于是喬布斯擔(dān)任總裁，富有想象力和創(chuàng)新力的產(chǎn)品一一產(chǎn)生，有ipod、iMac、iBook、iPhone……不但挽救蘋果公司，而且還使喬布斯成為了富翁。
我們大家應(yīng)該學(xué)習(xí)喬布斯的自信，正是他的自信，讓他成為了富翁，讓他可以成功，不過我們不能不聽從比自己跟好的'建議，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)謙虛，因?yàn)樯酵庥猩剑送庥腥�，不該驕傲自大，比方：你的成�?jī)比別人高，你不可以嘲笑別人，應(yīng)該幫助別人，是別的同學(xué)成績(jī)提高。
我想，我們讀完這泵書都有自己的想法，我的想法是：你若選擇了自己的人生目標(biāo)，切不要放棄，失敗是成功之母。
讀喬布斯傳有感5
活著就是為了改變世界。
——題記
早就耳聞神一樣的傳奇人物——史蒂夫·喬布斯。
他本不是神，只是神一般的存在與這個(gè)原本就沒有神的世界。
當(dāng)我第一次細(xì)看書本上喬布斯的面容時(shí)，我不禁大失所望，大家口中說的改變世界的傳奇人物竟然就是這樣一位帶著眼鏡，滿臉胡渣，并不英俊的人。初看這本書，我也只是對(duì)那帶給我無(wú)限樂趣的ipad 、ipod、iphone感興趣而已。知道無(wú)意中看見這樣一句喬布斯說的話時(shí)，我又重頭，帶著對(duì)這位人物的好奇與敬重耐心看下去。
“你想用賣糖水來度過余生，還是想要一個(gè)機(jī)會(huì)來改變世界？”
一句十分有力的發(fā)問，我在乎的`是后半句。如果你把這個(gè)問題問一百個(gè)人，大概百分之九十九的人都會(huì)回答：“我想改變世界�！蔽乙矔�(huì)如此。當(dāng)“賣糖水”和“改變世界”讓你來做個(gè)選擇，當(dāng)然是后者的誘惑力更大�？墒钱�(dāng)你回答完了之后，這只是你的一個(gè)想法一個(gè)愿望而已，又有多少人能改變世界呢？
有人說，“有三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中”。仔細(xì)閱讀這句話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)恐怕只有喬布斯的蘋果是不靠半點(diǎn)幸運(yùn)程度，“掌握”在了他手中。
那么，他是如何改變世界的呢？又或者，他擁有什么品質(zhì)改變了世界呢？
1985年，他離開了蘋果，創(chuàng)建了NEXT。
換做是我，這種打擊應(yīng)該是毀滅性的。所以，最重要的一點(diǎn)就是——喬布斯擁有不懼怕失敗的品質(zhì)。他的追求是改變世界，他永不言敗，有股不服輸?shù)膭艃骸?/p>
合上書本，喬布斯已離我們遠(yuǎn)去，但，不可否認(rèn)的是——他真的改變了世界。
唯有那些自認(rèn)為能改變世界的人，才真的改變了世界。
讀喬布斯傳有感6
《喬布斯傳》是由沃爾特·艾薩克森撰寫的傳記，該書詳細(xì)描述了蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯的一生。整本書深入挖掘了喬布斯的成長(zhǎng)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)歷程以及他在蘋果公司的決策和管理。
喬布斯的一生充滿了波折和挑戰(zhàn)，他的創(chuàng)新思維和卓越眼光推動(dòng)了他和其他人的創(chuàng)新。在創(chuàng)業(yè)歷程中，喬布斯不僅展示了他的領(lǐng)導(dǎo)才能，還揭示了他的固執(zhí)己見和難以相處。
在管理蘋果公司方面，喬布斯展示了他卓越的`商業(yè)頭腦。他推動(dòng)了蘋果公司的技術(shù)發(fā)展，將其打造成為全球最有價(jià)值的公司之一。
盡管喬布斯的一生充滿了挑戰(zhàn)，但他始終堅(jiān)持自己的信念，成為了一位杰出的企業(yè)家。他的創(chuàng)新思維和堅(jiān)韌不拔的精神，值得我們學(xué)習(xí)。
總的來說，《喬布斯傳》是一本深入了解喬布斯的傳記，它讓我們更深入地了解了這位偉大企業(yè)家的成長(zhǎng)歷程和創(chuàng)業(yè)精神。
讀喬布斯傳有感7
很厚的一本書，看了好久，內(nèi)容很多，又有點(diǎn)零碎，所以看完之后留在腦海里的內(nèi)容有點(diǎn)亂，但是，對(duì)一個(gè)個(gè)性如此鮮明的人的敬佩之感一直都很深刻，他對(duì)自己是生命如此負(fù)責(zé)。
“喬布斯的個(gè)性體現(xiàn)在他創(chuàng)造的產(chǎn)品里。正如蘋果的核心理念，從1984年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad，一直都是端到端的軟硬件整合，喬布斯本人也是如此：他的個(gè)性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲，這一切都跟他的經(jīng)營(yíng)理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起�！�
喬布斯桀驁不馴、喜怒無(wú)常、追求靈性、反叛、具有強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)……老公說他做人有點(diǎn)失敗，因?yàn)闀?huì)毫不情面地批評(píng)那些科技精英，很多人都怕他，但是他做事很成功，把蘋果和皮克斯做得那么成功，讓那些行業(yè)精英為他做事。可是在書中最后提到有人問他為什么有時(shí)候那么刻薄，他說是因?yàn)樗麑?duì)別人保持一種絕對(duì)的忠誠(chéng)，把自己內(nèi)心的情緒和想法完全地表現(xiàn)出來，我對(duì)這種回答有一定的理解。“禮貌圓滑、會(huì)小心不去傷害別人的領(lǐng)導(dǎo)者，在推動(dòng)變革時(shí)一般都沒那么有效�！�
他的現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)，如此強(qiáng)大的氣場(chǎng)，雖然很多人很不解，但是事實(shí)證明，他的這種強(qiáng)大氣場(chǎng)，讓別人做到了這些人認(rèn)為不可能做到的事情。我覺得這其實(shí)是一種不屈服精神的'極致體現(xiàn)。
我說喬布斯其實(shí)是一個(gè)藝術(shù)家，它能將理念、藝術(shù)和科技融為一體，這在我們現(xiàn)在用的iphone和ipad中得到了體現(xiàn)，每個(gè)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，每個(gè)線條的美感，都是經(jīng)過他們一點(diǎn)點(diǎn)努力才有的，如果不是喬布斯和蘋果最求卓越的精神，如果不是他們對(duì)完美的執(zhí)著，怎么會(huì)有如此卓越的產(chǎn)品出現(xiàn)？
書中最后部分描寫了喬布斯對(duì)微軟的一些認(rèn)識(shí)，我很認(rèn)同：“要抨擊微軟很容易。他們顯然已經(jīng)喪失了統(tǒng)治地位。他們已經(jīng)變得基本上無(wú)關(guān)緊要。但是我欣賞他們所做的，也了解那有多么困難。他們很擅長(zhǎng)商業(yè)方面的事務(wù)。他們?cè)诋a(chǎn)品方面從未有過應(yīng)有的野心。比爾喜歡把自己說成是做產(chǎn)品的人，但他真的不是。他是個(gè)商人。贏得業(yè)務(wù)比做出偉大的產(chǎn)品更重要。他最后成了最富有的人，如果那時(shí)他的目標(biāo)，他實(shí)現(xiàn)了。但那從來都不是我的目標(biāo)，而且我懷疑，那最終是否是他的目標(biāo)。因?yàn)樗鶆?chuàng)建的公司，我很欣賞他——它很出色——我也喜歡跟他合作。他很聰明，實(shí)際上也很有幽默感。但是微軟的基因里從來都沒有人問精神和藝術(shù)氣質(zhì)。即使當(dāng)他們看到mac以后，他們都模仿不好。他們完全沒搞懂它是怎么回事兒�！彼恼J(rèn)識(shí)很深刻，微軟追求利潤(rùn)，他在創(chuàng)造產(chǎn)品，改變世界的產(chǎn)品。
書的前部分喬布斯給人的感覺有點(diǎn)冷血，可是在書的最后體現(xiàn)除了他不多的溫柔和慈愛，那是對(duì)他的妻子和孩子們。雖然他桀驁不馴，但是他對(duì)婚姻有著絕對(duì)的忠誠(chéng)，也許跟美國(guó)的文化也有一點(diǎn)的關(guān)系。在跟妻子20周年紀(jì)念日中他說一段話中有一句讓我很感動(dòng)“很多年過去了，有了孩子們，有美好的時(shí)候，有艱難的時(shí)候，但從來沒有過糟糕的時(shí)候�！�
書最后還提到當(dāng)妻子告訴他奧巴馬想見他時(shí)，他說他不想去，進(jìn)一步極致體現(xiàn)了他的個(gè)性。
很少敬佩一個(gè)人，我敬佩他，一個(gè)改變世界的人。如果他還活著，他一定會(huì)把科技和藝術(shù)還有理念運(yùn)用到極致。
讀喬布斯傳有感8
前段時(shí)間忙里偷閑的看了喬布斯傳，感觸良多。這是我第二次看西方人寫的傳記（上一本是《鄧小平時(shí)代》），驚訝于作者的大膽和直白，驚嘆于喬布斯生平的事跡，更為蘋果公司的波瀾壯闊的歷程所震撼。
西方人寫的傳記很直白，幾乎沒有任何修辭手法，都是——人說，據(jù)——x回憶，從封面就可以看出來，白底黑字加上喬布斯的大頭，孤零零的“steve。jobs”，連那個(gè)“傳”字都是中文翻譯的人加上去的。其實(shí)，我覺得傳記、新聞、歷史等，作者只需要把現(xiàn)實(shí)羅列出來就行了，具體是不是豐功至偉，還是遺臭萬(wàn)年，是流芳百世，還是泯滅無(wú)聞，自有后人評(píng)說。說不定連當(dāng)代的價(jià)值觀都不足以評(píng)論。
不過看完了喬布斯傳，我對(duì)喬布斯的好感指數(shù)降低了不少。因?yàn)橐郧翱吹降亩际切麄魉娴臇|西，當(dāng)全面了解他后才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這個(gè)人也是“一半是天才，一半是魔鬼。”
他不是一個(gè)好的伙伴，和他一起創(chuàng)業(yè)的沃茲尼亞克最后被他踢出了董事會(huì)，并且不讓他開發(fā)影響蘋果的.青蛙產(chǎn)品。他不是一個(gè)好員工，他不服從董事會(huì)管理，中途帶走了5個(gè)技術(shù)骨干另起爐灶開發(fā)NeXT與蘋果競(jìng)爭(zhēng)。他也不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬的辱罵諷刺已經(jīng)超出了大部分人忍受的限度，以至于他在皮克斯的員工都巴不得他早點(diǎn)離開。他也不是一個(gè)好父親，23歲生下了麗薩，直到晚年才認(rèn)她。
所謂“瑕不掩瑜”，也正是因?yàn)檫@個(gè)怪異桀驁的人，締造了一個(gè)龐大的財(cái)富帝國(guó)。他開發(fā)了第一臺(tái)普通人使用的電腦，引發(fā)了電腦圖形界面的應(yīng)用，創(chuàng)造了《玩具總動(dòng)員》等數(shù)字影像大片，改變了音樂消費(fèi)方式，提出了“云”概念。他是一個(gè)天才，在歷史的萬(wàn)神殿里，他的位置就在愛迪生和福特的旁邊。
喬布斯的員工都不太喜歡他，因?yàn)樗珖?yán)格粗暴了。但如果在一個(gè)心慈面善但平庸無(wú)能和一個(gè)粗暴但能力非凡的領(lǐng)導(dǎo)間選擇的話，可能大部分人都會(huì)選擇后者。因?yàn)楹笳吣転楣举嵏嗟腻X，自己的待遇也就提高了�！耙恢芾�，五天的不快樂換得兩天的快樂�！边@才是真實(shí)的生活，無(wú)論多愉快的工作都不如自由自在快樂。
09年喬布斯因?yàn)橐认侔⿺U(kuò)散需要進(jìn)行肝臟移植，他當(dāng)時(shí)已經(jīng)是蘋果CEO，用富可敵國(guó)來形容他的財(cái)富一點(diǎn)都不過分，而且奧巴馬剛剛跟他會(huì)過面。但是在美國(guó)，每個(gè)需要肝臟移植的人都需要排隊(duì)，排隊(duì)的名字隨時(shí)可以在網(wǎng)站上查到，無(wú)論是誰(shuí)都不能插隊(duì)，而且優(yōu)先考慮肝硬化和肝炎病人，所以他被迫焦急的等待。等到他肝臟移植的時(shí)候，癌細(xì)胞已經(jīng)從肝臟擴(kuò)散到全身了，這加重了喬布斯的病情，直至最后逝世。我看到這里的時(shí)候，感觸頗多，一個(gè)身家上百億的富豪竟然不能擁有特權(quán)，只能與老百姓一樣掛號(hào)排隊(duì)（雖然他也通過多次登記取得了一些優(yōu)勢(shì)），但這種制度的設(shè)置和執(zhí)行力，非常值得我們思考。
但凡英雄豪杰都深諳厚黑理論，臉皮厚如城墻，心黑如煤炭，才能成為英雄豪杰。喬布斯也不例外，當(dāng)年他組建團(tuán)隊(duì)開發(fā)麗薩電腦，后來因?yàn)闄?quán)力斗爭(zhēng)被排擠出了團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)而組建了麥金塔團(tuán)隊(duì)。后來憑借麥金塔電腦的成功，他重回董事會(huì)取得控制權(quán)將麥金塔和麗薩部門合并。
合并后的所有高層職位都將由他所率領(lǐng)的麥金塔部門中的領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任，而麗薩電腦部門1/4的員工都會(huì)被裁員。“你們失敗了，”他直視著麗薩團(tuán)隊(duì)的人說道，“你們是二等團(tuán)隊(duì)，二等隊(duì)員。這里許多人都是二等或三等員工，因此今天，我們遣散你們其中一部分人，讓你們有機(jī)會(huì)在硅谷的兄弟公司工作�！�
我很佩服喬布斯這種近似冷酷的坦誠(chéng)。如果你和你的團(tuán)隊(duì)奮力拼搏付出了心血和努力而做出了成績(jī)，就應(yīng)該享受好的待遇和晉升的機(jī)會(huì)；相反，如果團(tuán)隊(duì)失敗了，就應(yīng)該降低待遇或者被裁掉，這樣才能保持整體的活力。
成功總有成功的原因，失敗也必然有失敗的根源。只有提高失敗的成本和問責(zé)制，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)最大的潛力，完成看上去不可能完成的事情。
讀喬布斯傳有感9
剛在微信讀書看完了喬布斯傳，想說的東西很多，但是真的在屏幕前卻感覺啥也寫不出來，那就寫到哪算哪吧。
這本書是從喬布斯的童年開始寫的，他一出生就被親生母親遺棄，但是幸而收養(yǎng)他的夫妻給了他溫暖，不過他的性格也是有些孤僻與不合群，也許這就是天才與眾不同之處吧。
縱觀他的一生，其實(shí)他也沒什么變化，尊從少即是多，極簡(jiǎn)的態(tài)度體現(xiàn)在他的人生和產(chǎn)品中，一直以來他都是依靠自己，倔強(qiáng)地活著，倔強(qiáng)地用封閉的方式打造完美的產(chǎn)品，從一而終，而這也是給我?guī)碜疃喔袆?dòng)的地方。
我們普通人，善于妥協(xié)，不敢表達(dá)自己的真實(shí)想法，很虛偽，講人情，而他從不妥協(xié)，善于打破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤馬上就要改，無(wú)論一個(gè)產(chǎn)品打磨了多久，即使在最后時(shí)刻發(fā)現(xiàn)了不完美的地方，就推倒重來，我敢說正常人不會(huì)這樣做，他不能忍受一丁點(diǎn)不完美，他是一位真正的藝術(shù)大家。
以前看網(wǎng)文小說，某些主角重生過去，收購(gòu)了蘋果，把喬布斯踢出蘋果，然后用自己未來的眼光發(fā)展蘋果，以前我覺得沒問題，后來隨著我對(duì)真實(shí)世界的理解，我認(rèn)為這是不可能的.，沒有喬布斯追求完美的個(gè)性，沒有他追求卓越的目標(biāo)，蘋果不會(huì)成為偉大的傳世公司，一個(gè)人的性格決定了他的格局，這不是靠簡(jiǎn)單的模仿能成就的，以前這種網(wǎng)文我覺得很有意思，但是現(xiàn)在卻是笑而不語(yǔ)，作者并不了解真實(shí)世界，那只是一個(gè)虛幻的地方。
在這本書中，我看到了堅(jiān)持自己觀念的難度，周圍的環(huán)境都說你是錯(cuò)的，只有你自己在堅(jiān)持，無(wú)形的壓力逼迫你投降，我看到了喬布斯的痛哭，崩潰，但是他一直沒有放棄，依舊是特立獨(dú)行，沖破牢籠，而在現(xiàn)實(shí)生活中，我們被逼著做了很多自己并不是真正想做的事，比如做一份穩(wěn)定的工作，比如快點(diǎn)結(jié)婚生子，比如買房，不是說這些事有問題，有問題的是你自己是否想這樣，有沒有得可以自由選擇，而普通人沒有，只能隨波逐流，在什么時(shí)間就做什么事情。我們看到了別人打破常規(guī)，做了自己想做而不敢做的事，我們有的是感動(dòng)與羨慕。
看完這本書，我對(duì)于做對(duì)的事，有了更深的理解，做對(duì)的事并不像口頭上說的這么容易，它往往伴隨著代價(jià)，從來做對(duì)的事就是簡(jiǎn)單但不容易，人都有損失厭惡，很少人能跳出來，我們都想著要健康長(zhǎng)壽，但是吃的卻是垃圾食品也從不鍛煉自己的身體，我們想著發(fā)家致富，但卻從不認(rèn)真對(duì)待自己的工作，增強(qiáng)自己的能力，只有對(duì)別人的妒忌，并認(rèn)為自己生不逢時(shí)。
蘋果是一間追求利潤(rùn)之上的公司，很多人對(duì)于今年蘋果iphone 12不提供耳機(jī)和充電頭的事大加嘲諷，但我卻從中看出了蘋果一直以來的擔(dān)當(dāng)與企業(yè)文化，以前類似的爭(zhēng)論是完全由蘋果打造的封閉系統(tǒng)是不是一種籠斷，但蘋果從不解釋太多，但同時(shí)也要看到在蘋果沒啥產(chǎn)品出來時(shí)，都是在諷刺蘋果的模式，但蘋果真的做成了又是一番說法，所以說，不能依據(jù)外界的看法修正自己，認(rèn)準(zhǔn)自己的目標(biāo)，默默地打磨自己的產(chǎn)品，這就是一間偉大的公司（目前為止。
今年我把手提也換成了蘋果的，用了之后對(duì)蘋果的印象更好的，沒有隨意的捆綁軟件，沒有動(dòng)不動(dòng)的更新和廣告，專業(yè)的事還是交給專業(yè)的企業(yè)做，作為一個(gè)消費(fèi)者，我圖的就是省心省力，有蘋果真好。
讀喬布斯傳有感10
看完沃爾特。艾薩克森寫的《史蒂夫。喬布斯傳》，感慨頗多。
生于五十年代的喬布斯，雖然僅僅活了五十六個(gè)春秋，但是卻堪稱時(shí)代的巨人，取得了無(wú)比卓越的成就。喬布斯是個(gè)創(chuàng)造出了卓越的產(chǎn)品，也改變了若干行業(yè)的人，他是真正改變了世界的人!
掩卷沉思，我最大的感想就是，喬布斯是一個(gè)具有純粹精神的人!在創(chuàng)造產(chǎn)品方面，他將人的精神力量發(fā)揮到了一種極致!在企業(yè)家里面，他這樣的人是絕無(wú)僅有的，他可以說是具有極限運(yùn)動(dòng)精神的創(chuàng)新家!
喬布斯的純粹精神體現(xiàn)，一方面是對(duì)個(gè)人精神力量的無(wú)懈追求。他很小就意識(shí)到了他自己的精神力量，他智力超群，養(yǎng)父母對(duì)他可謂極其重視，他可以有自己的特權(quán)，父母和學(xué)校老師都對(duì)他特別對(duì)待，這都是因?yàn)樗麖男≌孤冻龅闹橇μ熨x。青少年時(shí)期，他更懂得了精神力量的其他方面，養(yǎng)成了與人交往的獨(dú)特魅力。他和人交談時(shí)可以極其專注，目不轉(zhuǎn)睛地盯著對(duì)方，幾乎所有的人都會(huì)屈服于他的意志。這是意志的力量!他服用過興奮的藥物，體驗(yàn)到了精神處于特殊狀態(tài)的感受，應(yīng)該是一種極其美妙的感覺。這導(dǎo)致他要經(jīng)常去尋找這種感覺。在接觸到加強(qiáng)精神修煉方面的知識(shí)后，他便身體力行。他成了素食者和節(jié)食者，成了禪者(通過坐禪尋求頓悟的人)，還只身前往印度學(xué)習(xí)精神修煉法�？梢哉f，他在20歲之前便獲得了超越于常人的精神力量，他受益于佛教和基督教的精神，也許還有XX后裔的血脈作用，形成了作為他一生行事做人基礎(chǔ)的.精神人格，并在之后的歲月中將其純粹化。所以，有人說他象尼采、柏拉圖!
其純粹精神更是體現(xiàn)在另一方面，即靠精神力量去改變世界!在他那里，精神力量是一筆無(wú)盡的寶藏。他聚集了一群一流選手，然后靠他強(qiáng)大的意志、愿力和直覺，把他們變成超一流的選手，把不可能變成可能，把平庸變?yōu)榻艹�，把凡俗變�(yōu)槌�，�?chuàng)造出卓爾不群的產(chǎn)品，讓世人為之驚嘆!其實(shí)他本身并非技術(shù)專家，他的角色是一個(gè)比較純粹的領(lǐng)導(dǎo)者角色，是精神導(dǎo)師、是興奮的藥物、是催化劑。他強(qiáng)大的精神力量和純粹的精神追求，讓他成為很多人心目中的圣人、教父!
其純粹精神的最后一點(diǎn)體現(xiàn)，是他希望普通大眾有更好的精神體驗(yàn)，通過他創(chuàng)造的產(chǎn)品，他們可以感受到美的力量;通過創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，傳遞神的啟示，激起世人的超脫情懷，對(duì)造物主的膜拜!
喬布斯的超凡脫俗體現(xiàn)在，他擁有強(qiáng)大的力量、巨額財(cái)富，并且生活在一個(gè)拜物主義橫行、物質(zhì)極其豐富的時(shí)代(宗教里的末法時(shí)代)，但他卻執(zhí)著于精神力量的獲取和使用，即使幾度與死神擦肩而過，仍不改初衷。大病稍愈，家人以為他會(huì)放下工作，多多享受生活(有些癌癥患者就是這樣做的)，他卻馬上投入到工作中，他覺得創(chuàng)造的一天是最快樂的一天。同事以為他會(huì)收斂以前的銳利個(gè)性，稍稍變得溫和一些，他卻依然故我，甚至變本加厲。這樣他就成為了一個(gè)徹底的、前后一貫的、非世俗的、獻(xiàn)身于創(chuàng)造的人，這是宗教精神、科學(xué)家精神。
那么，喬布斯有沒有缺點(diǎn)?從世俗的眼光看，很多，如偏激、主觀、粗暴等等。但我認(rèn)為最重要的一個(gè)問題，就是與各宗教類似的問題：即試圖以自己的個(gè)人意志，來取代大眾的意志。他具有強(qiáng)烈的控制欲，從硬件、軟件到服務(wù)，他要全部控制住，他要控制大眾的體驗(yàn)，要取消大眾的選擇自由，他做出極其簡(jiǎn)單易用、美侖美渙的產(chǎn)品，大眾就只有享用的權(quán)利，沒有改造和研究的權(quán)利。這類似于宗教的做法，讓人相信、信仰、膜拜，但不能追究、懷疑、反對(duì)。雖然喬布斯和各宗教都有其超凡的一面，但自有其局限。雖然粉絲們對(duì)喬教主頂禮膜拜，但世界上也有愛好自由的人群。
有人會(huì)問，為什么中國(guó)出不了喬布斯?我想這個(gè)問題是顯而易見的。喬布斯終其一生，都沒有踏上中國(guó)的土地，為什么?雖然傳記里沒提這個(gè)問題，但我想有幾點(diǎn)明顯的理由。第一，漢族是世界上最沒有宗教精神的民族，也就是最實(shí)用主義的民族，最世俗的民族。喬布斯到中國(guó)來，于精神無(wú)補(bǔ);第二，中國(guó)這個(gè)人口大國(guó)、市場(chǎng)大國(guó)，也同時(shí)是偷竊大國(guó)。雖然從小大家被教育，不偷一針一線，但如今世風(fēng)日下，盜竊橫行。這主要體現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，產(chǎn)品領(lǐng)域到處是山寨版、處處有盜版，學(xué)術(shù)領(lǐng)域時(shí)常有剽竊，少有創(chuàng)新。喬布斯不會(huì)喜歡盜竊行為，不會(huì)喜歡他的產(chǎn)品被山寨、被盜版、被越獄(這是針對(duì)盜竊蘋果應(yīng)用程序商店的新黑話)!
喬布斯不來中國(guó)，說明中國(guó)是喬布斯不希望接近的國(guó)度，或者說是他認(rèn)為和他異類的國(guó)度，不適合他發(fā)揮的國(guó)度。
中國(guó)出不了喬布斯，根本原因在于，中國(guó)還不夠發(fā)達(dá)(技術(shù)、精神以及體制等方面)，還沒達(dá)到產(chǎn)生偉大的創(chuàng)新家的發(fā)展水平吧。
不好意思，也許我的觀點(diǎn)會(huì)得罪很多果粉，但是讀《喬布斯傳》的確讓我想到更多關(guān)于人性的問題，就是這樣，這本書值得一看。
讀喬布斯傳有感11
在這幾天我讀完了一本讓我讀完還想在讀的書《喬布斯傳》。這時(shí)你可能會(huì)問，作者為什么寫喬布斯而不寫別人?我給你的回答是因?yàn)閱滩妓沟氖謾C(jī)和電腦都比其他的要酷要給力一些，因?yàn)閱滩妓沟腵手機(jī)把電腦壓縮到了可以裝進(jìn)信封，甚至裝進(jìn)口袋里。你還會(huì)問：?jiǎn)滩妓篂槭裁磿?huì)成功，而且產(chǎn)品享譽(yù)全球?
喬布斯能成功是因?yàn)樘O果能把手機(jī)或電腦設(shè)計(jì)到就像一個(gè)餓了幾天的人看到美食一樣的追求。至于為什么蘋果能享譽(yù)全球呢?我也不知道，但是有一點(diǎn)能肯定，那就是蘋果把電腦和手機(jī)合為了一體。其實(shí)喬布斯能成功也是因?yàn)樗膱?jiān)持。
下面我來說一說喬布斯這個(gè)人，喬布斯在青年時(shí)期時(shí)時(shí)一名嬉皮士，就是小混混。后來喬布斯認(rèn)識(shí)了一名叫沃茨的小伙子，他們一起發(fā)明了打磚墻這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲，同時(shí)也發(fā)明了第一臺(tái)有屏幕的個(gè)人電腦。喬布斯在蘋果的管理很嚴(yán)格，所以蘋果才能把所有商品做的很好，所以喬布斯成功了。
我覺得我們?cè)谏钌弦惨獙?duì)自己嚴(yán)格也要敢于嘗試，只有這樣才能成功。這是我的《喬布斯傳》的讀后感。
讀喬布斯傳有感12
印象中的喬布斯，總是身著三宅一生設(shè)計(jì)的黑色高領(lǐng)衫，藍(lán)色牛仔褲以及一副眼鏡。熟知他是從斯坦福的演講，這個(gè)演講我聽了看了不下幾十遍，因?yàn)樗袑W(xué)英語(yǔ)的素材必會(huì)有他的演講。讀完這本書，更加深刻地認(rèn)識(shí)了這位喜怒無(wú)常的天才，他的一生遠(yuǎn)比這次演講要更加復(fù)雜傳奇精彩。
書的最后是喬布斯的生命的終結(jié)，我很難過也很惋惜。如果他還活著，或許又會(huì)締造新的傳奇從而改變世界，改變了我們的生活。
喬布斯雖然出生就被拋棄，但他又是幸運(yùn)的，因?yàn)轲B(yǎng)父母給了他所有的愛和無(wú)條件的支持。
而養(yǎng)父的優(yōu)良品格也是他一生受之不盡的財(cái)富。書中他多次提到自己對(duì)產(chǎn)品的高要求都是來自于養(yǎng)父從小教給他的。
1976年4月1日創(chuàng)立Apple，喬布斯21歲，由此開啟了個(gè)人電腦科技時(shí)代的雛形。 AppleII, iMac, iTunes, iPod, iPad, iPhone等一些列產(chǎn)品相繼誕生徹底改變了我們的生活。曾經(jīng)我理解的范圍內(nèi)僅僅是iPhone手機(jī), iPad平板電腦等產(chǎn)品而已，并不了解這其間革命性的顛覆之舉以及其深遠(yuǎn)影響。
早期的電腦是一個(gè)龐然大物，性能差，運(yùn)行遲緩，所能使用的功能也是極其有限。那時(shí)候沒有辦公文檔也不可能在電腦上聽音樂看電影等等一些列功能，更不可能連接外部硬盤進(jìn)行編輯等等。是喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)改變了這一切。
iPod 改變的了音樂產(chǎn)業(yè)， iPad及其應(yīng)用程序商店的出現(xiàn)，改變了所有媒介，從出版到新聞，再?gòu)碾娨暫碗娪�。同時(shí)也是因?yàn)樘O果iOS系統(tǒng)，才加速谷歌研發(fā)安卓系統(tǒng)（雖然喬布斯在得知谷歌研發(fā)的安卓系統(tǒng)后怒罵谷歌是抄襲蘋果， 但科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，誰(shuí)也無(wú)法阻擋被超越）
iPad平板電腦改變了我們工作生活方式，沒有鍵盤沒有鼠標(biāo)沒有主機(jī)機(jī)身纖薄輕巧。蘋果產(chǎn)品美妙的.觸感，平滑的線條，至簡(jiǎn)的外觀等都帶給人一種享受，這一切都是源于喬布斯。曾經(jīng)蘋果是炫富的代名詞，我想這其中應(yīng)該有很多人的鐘愛并不是因?yàn)轱@示財(cái)富而是真真切切地享受它帶來的一系列美妙的體驗(yàn)。
起初看，真的一點(diǎn)一點(diǎn)的被激怒（拋棄懷孕的女朋友且孩子出生也很漠然直至法院判決后才不得已履行撫養(yǎng)義務(wù)，完全無(wú)法控制自己的脾氣等等）---邋遢，專橫，暴躁易怒，尖酸刻薄，殘酷無(wú)情，但隨著深入的看完，也漸漸得淡化了他的劣跡斑斑。雖然最后他也有懺悔，不過直到最后，他的暴脾氣還是一如既往。
人無(wú)完人，我們都不應(yīng)該無(wú)限放大缺點(diǎn)，而是要從別人的缺點(diǎn)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這本書直到最后他都沒有看，他尊重作者不會(huì)要求提前看作者如何去寫自己。而作者在與喬布斯前前后后溝通四十多次再加上采訪了他身邊一百多人而整理出來的傳記成為我們近距離了解他的一生以及他帶來的革命性改變。即使他有再多缺點(diǎn)，他所作出的貢獻(xiàn)似乎也抵消了大部分的瑕疵。
誰(shuí)都無(wú)法否認(rèn)他是改變世界的天才，他敏銳的觸覺，過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新都值得學(xué)習(xí)，只有保持不斷的學(xué)習(xí)和對(duì)世界的好奇，才能夠活出精彩。不是每個(gè)人都要改變世界才算成功，每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二，始終保持一份對(duì)生活的熱愛，人生才會(huì)精彩。
讀喬布斯傳有感13
喬布斯傳出來后，第一時(shí)間在買了一本，厚達(dá)798頁(yè)，還真沒有時(shí)間看，喬布斯傳讀后感800字。上次問看過此書的清華教授孫哲，他說寫得很不錯(cuò)。于是，這個(gè)周末開始打開這本書。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮——我覺得用“調(diào)皮”來形容可能太便宜他了，實(shí)際上，無(wú)論從行為還是學(xué)習(xí)成績(jī)上，他都是一個(gè)“差”等生，在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個(gè)學(xué)生，竟然被學(xué)校容忍，而且一路順風(fēng)，這實(shí)在不能不歸功于美國(guó)教育制度對(duì)孩子們的“一視同仁”與包容精神。對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為，說實(shí)話，如果放在中國(guó)，即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育，即便不被學(xué)校開除，恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。從這一點(diǎn)來說，喬布斯是“美國(guó)制造”一點(diǎn)不過。
二，一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境，讀后感《喬布斯傳讀后感800字》。昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關(guān)部門的關(guān)注�？紤]到安全及天氣等因素，這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停，實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門叫停以及“相關(guān)部門”關(guān)注當(dāng)然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會(huì)得出結(jié)論：不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運(yùn)送到相對(duì)安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
三，車庫(kù)——閱讀喬布斯傳前半部分時(shí)常常有“車庫(kù)”兩個(gè)字，喬布斯的“蘋果一號(hào)”是在車庫(kù)里組裝的。這種情景讓我想起一百年前（整整一百年前哦）發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟，他們當(dāng)時(shí)沒有錢沒有場(chǎng)地，竟然是在車庫(kù)里發(fā)明了飛機(jī)。其實(shí)，還有很多發(fā)明，都是在“車庫(kù)”里誕生的。這一方面說明西方人有一個(gè)車庫(kù)，很多時(shí)候成為他們的手工作坊；另外一方面說明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫(kù)里組裝“蘋果一號(hào)”的時(shí)候，至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車庫(kù)里設(shè)計(jì)“飛機(jī)”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬(wàn)美金的飛行愛好者也在研究飛行器。
四，這點(diǎn)特別讓我感動(dòng)：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時(shí)遇到了困難——他缺少零件之類的，結(jié)果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當(dāng)時(shí)的大老板打電話，開口就讓人家提供免費(fèi)的零件和支持，而讓人驚訝的是，這些大老板竟然毫無(wú)條件的就答應(yīng)了他，還送貨上門，使得喬布斯對(duì)電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。有時(shí)我想，如果他困難的'時(shí)候，那些老板不支持與鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，喬布斯還是喬布斯？他能走到今天？
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié)，喬布斯之所以是“美國(guó)制造”，也并不是巧合，當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。
讀喬布斯傳有感14
20xx年看完的第四本書，也是第一本雜書類書籍。個(gè)人打分：8。5分（10分滿分）。打這么高的分有幾個(gè)原因，首先，這本書讓我讀起來很有意思，有一種迫不及待想讀完的感覺，雖然很厚；其次，對(duì)近代的IT界的發(fā)展有一個(gè)大致的介紹，讓我們這些非IT人士對(duì)電子信息行業(yè)的發(fā)展有所了解；第三，對(duì)喬布斯這個(gè)人有所了解。談?wù)効赐辍秵滩妓箓鳌芬院髮?duì)喬布斯這個(gè)人的感覺。先說一下他的.人品吧，如果用喬布斯的黑非即白的世界觀來形容，他的人品就如同他的衣服一樣是一坨黑色狗屎。但是他身上同樣有我很欣賞的地方：1）精益求精的完美主義工匠精神；2）獨(dú)特的思考視角和藝術(shù)審美。如果還有第三點(diǎn)的話（雖然我不認(rèn)為我欣賞這一點(diǎn)），那是基于“扭曲力場(chǎng)”人格特質(zhì)。雖然“扭曲力場(chǎng)”的原始出發(fā)點(diǎn)是一種病態(tài)自戀，但不能否認(rèn)“扭曲力場(chǎng)”具有神奇的激發(fā)能力，做成了一些不可能完成的事情�！澳切┋偪竦揭詾樽约耗芨淖兪澜绲娜耍拍苷嬲淖兪澜��！边@一xx年“非同凡想”的廣告詞，或許真是這一扭曲力場(chǎng)最好描述。
讀喬布斯傳有感15
史蒂夫·喬布斯，他是20xx年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬CEO”；他是計(jì)算機(jī)界、數(shù)字音樂界以及動(dòng)畫電影制作領(lǐng)域的跨界奇才；他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒”�？赐瓯緯易畲蟮母锌�，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復(fù)雜立體，充滿了各種難以評(píng)價(jià)的側(cè)面。
正如書中所說，“史蒂夫有著商人對(duì)待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而一往無(wú)前的毅力，還有著一個(gè)窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個(gè)性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對(duì)手和敵人�！北M管復(fù)雜矛盾，我們無(wú)法否認(rèn)的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不同。像喬布斯這樣的人，是無(wú)法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多。首先，他有著對(duì)電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。
去阿塔里公司應(yīng)聘的經(jīng)歷就很好的說明了這一點(diǎn)。喬布斯去了公司，說自己不會(huì)走，除非公司雇用他。那個(gè)時(shí)候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當(dāng)該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對(duì)此，奧爾康說：“我真不知道為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點(diǎn)活力之外，其他什么都沒有。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力，要知道，想象力的概念是‘一個(gè)人內(nèi)在的想象能力，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒有任何的雜質(zhì)�！眴渭兊膶�(duì)工作的熱情和向往，為喬布斯贏得了第一次機(jī)會(huì)。其次，他是一個(gè)實(shí)干家。對(duì)于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標(biāo)，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對(duì)未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評(píng)價(jià)喬布斯的，他說：“當(dāng)他想做某件事時(shí)，他給我的計(jì)劃表都是按天和星期計(jì)劃的，而不是按月或年計(jì)劃，我喜歡他的這種行事風(fēng)格�！�
第三，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。正是這種探索的`勇氣和激情，能夠推動(dòng)整個(gè)行業(yè)，甚至整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展。也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。
第四，他有著認(rèn)定了目標(biāo)就一定堅(jiān)持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個(gè)主顧，他經(jīng)營(yíng)的店鋪后來成為美國(guó)第一家計(jì)算機(jī)零售連鎖店，也就是彼特商店（ByteShops）。他曾經(jīng)答應(yīng)，只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板，他的商店就可以幫他們銷售。但這第一位合作者對(duì)喬布斯的評(píng)價(jià)是：“任何人都會(huì)說，史蒂夫是一個(gè)咄咄逼人的合作者�！�
因?yàn)閱滩妓褂肋h(yuǎn)會(huì)堅(jiān)持自己的意見，即使在沒有談判余地的情況下，也會(huì)設(shè)法使對(duì)方同意。接下來的經(jīng)歷，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產(chǎn)計(jì)算機(jī)之前，要購(gòu)買元器件，而在購(gòu)買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個(gè)硅谷，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司（KierulffElectronics）。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說：“史蒂夫是一個(gè)富有冒險(xiǎn)精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐�！辈贿^史蒂夫那種積極進(jìn)取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一起檢查確認(rèn)這份訂單的真實(shí)性。
對(duì)于那些做事遠(yuǎn)沒有史蒂夫有決心的人可能會(huì)說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當(dāng)時(shí)正在參加電子行業(yè)的會(huì)議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認(rèn)消息是，這個(gè)坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實(shí)有一份價(jià)值2.5萬(wàn)美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購(gòu)買了基魯夫公司2 萬(wàn)美元的電子產(chǎn)品。這份堅(jiān)持，使得喬布斯與很多有著激情和夢(mèng)想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五，他擅長(zhǎng)鼓舞周圍的人，讓同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標(biāo)，一起為之奮斗。
對(duì)此，巴德?特里布爾回憶說，“他的這種能力是一種復(fù)雜的混合體，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動(dòng)干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力�！痹趩滩妓贡悔s出蘋果公司的時(shí)候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關(guān)。他不愿受任何東西的束縛，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一個(gè)愚蠢的人，他的身上也有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你激情四射，讓你一直待在他的研發(fā)組里�！�
這也許是一種與生俱來的領(lǐng)袖氣質(zhì)。同時(shí)，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點(diǎn)。比如說有的時(shí)候過于豁得出去，以至于對(duì)于誠(chéng)信的堅(jiān)守不夠，有的時(shí)候過于剛愎自用，我行我素，對(duì)別人的考慮不夠。這些缺點(diǎn)使得他沒有能夠很好的團(tuán)結(jié)到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時(shí)刻挺身而出擁護(hù)他支持他的人很少。正是這一點(diǎn)，導(dǎo)致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無(wú)論對(duì)于喬布斯本人，還是對(duì)于我們來說，都是很值得借鑒的。
工作中，無(wú)論多么有能力，有熱情，有堅(jiān)持的毅力，有一呼百應(yīng)的號(hào)召力，我們都不應(yīng)忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團(tuán)結(jié)工作伙伴在任何時(shí)候都是重要的。沒有這一點(diǎn)，再大的天才，也會(huì)變成孤獨(dú)的將軍。而一個(gè)人，即使是天才的將軍，也無(wú)法贏得一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復(fù)制不可模仿的，但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩�，學(xué)到很多有用的東西。
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